班組年度安全總結(jié)5篇

時間:2024-05-03 作者:betray 工作總結(jié)

通過書寫安全總結(jié),大家能從中吸取不足之處來改正,安全總結(jié)寫好在我們今后的工作生活中都有著很大的作用,范文社小編今天就為您帶來了班組年度安全總結(jié)5篇,相信一定會對你有所幫助。

班組年度安全總結(jié)5篇

班組年度安全總結(jié)篇1

回顧這一學(xué)期自己的工作,真是又喜又憂。幼兒教師的職業(yè)是瑣碎的,細(xì)小的。但我熱愛我的職業(yè),在工作中,我對每一件事情都認(rèn)真負(fù)責(zé),現(xiàn)將一學(xué)期班級安全工作情況總結(jié)如下。

1.通過自查,排除安全隱患。

每天在打掃衛(wèi)生時多看一看,多摸一摸,及時發(fā)現(xiàn)不安全的地方,及時上報進(jìn)行修復(fù)。

2.利用家長會將有關(guān)安全教育的知識告訴家長,讓更多的家長了解,并教給孩子。通過讓幼兒學(xué)習(xí)一些關(guān)于安全兒歌,進(jìn)一步知道一些安全知識。看有關(guān)安全的課件。通過主題圖片活動尖尖的東西我不碰,讓孩子們知道什么是危險的,不能玩;什么是安全的,可以玩??凑n件安全標(biāo)記,知道著火了,要打119報警。

3.家園共育,促進(jìn)安全意識的提高。

我們讓家長在家多注意提醒幼兒不往高處爬,不將東西扔到別人身上。不玩電,不玩火等。同時,也配合開展一些安全小游戲。如我是小小消防員我是交通警察等。

4.將安全意識滲透在一日活動中。

家長將孩子放在幼兒園,放在我們班就是對我們的認(rèn)可與放心。我們有責(zé)任將孩子安安全全地送到家長的手中。在每天的活動中,我們老師時刻地要注意他們的安全以及讓他們自己注意安全。當(dāng)然,這也是有情景的。孩子年齡小,不能很好地理會老師的話,要在實(shí)際活動中,對孩子進(jìn)行教育。如滑滑梯時,教育幼兒一個一個滑,不推不擠;戶外活動的時侯,教育幼兒跑動中注意不要碰到別人;喝水時,教育幼兒雙手捧住杯子,以防熱水倒在身上&b&b 安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重,只有安全抓好了,幼兒才能開心地在幼兒園生活、學(xué)習(xí)。作為教師,要時刻緊繃安全的弦。要加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真組織好每一個活動,將孩子的一舉一動全都收在自己的眼中。強(qiáng)化強(qiáng)化對幼兒的安全教育。針對幼兒年齡特點(diǎn),在晨檢、進(jìn)餐、喝水、入廁、戶外活動、午睡、離園等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對幼兒的安全教育,培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣。以區(qū)角材料投放、墻飾等為載體,創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境,結(jié)合實(shí)際將安全教育內(nèi)容納入教學(xué)計(jì)劃中,以兒歌、繪畫、歌曲、表演、游戲等幼兒喜歡的形式,讓幼兒掌握日常生活中必備的自護(hù)自救方法。同時,動員家長參與幼兒安全教育。

總之,這學(xué)期來,我努力做好本工作。但在工作中也難免存在不足,我會在今后的工作中加以改進(jìn),揚(yáng)長避短,繼續(xù)努力,把工作做好,力爭更上一層樓!

班組年度安全總結(jié)篇2

時光荏苒,20__年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們起運(yùn)組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了車間交給的各項(xiàng)生產(chǎn)工作。為車間的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

起運(yùn)組現(xiàn)有員工9名,歲以下青年2名,青工比例占23%,其中具有大專學(xué)歷1名,中專學(xué)歷5名。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終充滿朝氣和青春活力!

在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、安全方面

我們本組職工除了嚴(yán)格遵守段及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)特種設(shè)備的操作規(guī)程,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):

第一,從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;

第二,提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;

第三,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。

所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們天車司機(jī)作業(yè)的場合是處在高空作業(yè)的場所,因而時時刻刻都存在著安全隱患,所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。安全是各項(xiàng)工作的大事,往往生產(chǎn)過程中一件小小的失誤就會釀成大禍,違章操作應(yīng)該堅(jiān)決杜絕。班組長加大安全管理。對于安全我們班組在開工會前和班組生

產(chǎn)的同時要深入的進(jìn)行安全教育和改正工作中不良的行為習(xí)慣。對于違章要嚴(yán)格考核確確實(shí)實(shí)的作到安全事故不發(fā)生我們的班組中

二、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)及安全管理

一年來,我按照車間的部署精心組織,合理安排天車各項(xiàng)工作。把平時發(fā)現(xiàn)和積累的問題進(jìn)行總結(jié),不斷修改和逐步完善管理制度,使我們的天車管理步入正軌。工作中具體做法:

1、在日常工作中嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行檢查和試車,做到交清接嚴(yán),及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,避免設(shè)備帶病運(yùn)行,

2、在每周檢修保養(yǎng)過程中,我協(xié)同維修對整臺車進(jìn)行系統(tǒng)的全面檢查,特別注意故障頻率較高的地方,每次把它作為重點(diǎn)檢查部位,一年來,我在查車的過程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況,如:4.16設(shè)備主鉤制動器鏈接銷的脫落;7.04小鉤制動器螺帽開口銷斷裂。

3、在每月月底,我都會對所有的天車進(jìn)行一次徹底普查,將普查的情況綜合后,逐項(xiàng)進(jìn)行解決,此項(xiàng)工作做法也收到了非常好的成效,使天車逐漸恢復(fù)了它性能的完好。

三、存在的缺點(diǎn)

回顧一年來的工作,雖有一些成績,也有不少的遺憾,我清醒認(rèn)識到我的工作還存在著一些不足。

1、管理工作還不夠大膽,顧慮較多,工作方法需要改進(jìn)。

2、還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高操作技術(shù)水平,增強(qiáng)自身素質(zhì)。

3、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中有些問題還缺乏預(yù)見性。

四、今后的打算

1、在管理方面,還需要不斷的修改、完善管理制度,使操作人員更為深刻的認(rèn)識到天車作為一種特種行業(yè),自己作為操作人員所承擔(dān)的責(zé)任,從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,愛崗敬業(yè)!

2、在設(shè)備的維護(hù)方面.定期要求操作人員對自己所使用的天車進(jìn)行清理清掃,以保持設(shè)備的清潔.同時也要求操作人員對天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解!以保證天車在運(yùn)行中發(fā)生故障時能準(zhǔn)確的說出故障發(fā)生的部位,以便能正確的判斷找電工還是起運(yùn)前去維修,節(jié)約時間,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行

3、加強(qiáng)職工的崗位責(zé)任心和勞動紀(jì)律,深入細(xì)致地分析天車車間的事故隱患,杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全,確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里,抓到啟示和控制辦法,使人人都有經(jīng)驗(yàn),人人都能看到危險。

班組年度安全總結(jié)篇3

一名合格的監(jiān)理工作人員要認(rèn)真做好保衛(wèi)工作,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變,能根據(jù)公司有關(guān)安全活動工作部署,結(jié)合上級主管部門的安全活,。本文是由監(jiān)理工作總結(jié)頻道為大家提供的《4月安全員工作總結(jié)報告》,希望對大家有所幫助。

本人于今年年初被有限公司黨委調(diào)整到分公司工作,主要負(fù)責(zé)分公司的機(jī)務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作,本人在任職期間能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)三個代表思想論述,積極擁護(hù)上級下達(dá)的各項(xiàng)決議,按照科學(xué)管理、完善體系、安全方便、高效經(jīng)濟(jì)、誠信經(jīng)營、顧客滿意的質(zhì)量方針,在有限公司黨委的指引下,團(tuán)結(jié)分公司一班人,帶領(lǐng)全體職工較好地完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù),為分公司的發(fā)展起到了積極作用。下面,我將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報。

一、工作回顧

(一)加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理工作

1、為了更好地搞好有限公司iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作,重點(diǎn)對公司機(jī)務(wù)管理過程中的原始資料、臺帳、記錄等進(jìn)行更加準(zhǔn)確細(xì)致的分類整理和完善,更大限度地為有限公司質(zhì)量體系認(rèn)證達(dá)標(biāo),提供依據(jù),同時為下一步機(jī)務(wù)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、搞好維修廠安全第一,文明生產(chǎn)工作,針對維修車間設(shè)備老舊、保修設(shè)備落后的情況,利用班前班后會或在維修過程中對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使大家充分認(rèn)識到只有安全才能促進(jìn)生產(chǎn)的思想。并相應(yīng)制定了安全生產(chǎn)制度,并與每位維修管理

人員及修理工層層簽定安全責(zé)任書,使每位職工都能使用好、維護(hù)好安全設(shè)施,從而達(dá)到每位職工都能在安全文明的環(huán)境中生產(chǎn),為維修廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好條件。

3、強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。質(zhì)量就是生命,時間就是金錢對于維修車間來講,只有過硬的保修質(zhì)量,才能贏得客戶的信賴,才能在維修市場中立于不敗之地,才能提高職工的收入。針對這種情況,強(qiáng)化了維修管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),先后派出了13名職工參加了市交通局組織的修理工崗位培訓(xùn)考核和技術(shù)員崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。有利提高了維修人員的質(zhì)量意識,培養(yǎng)了良好的工作作風(fēng),在維修保養(yǎng)過程中能夠按照工藝規(guī)范,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對車輛全面細(xì)致地進(jìn)行維修保養(yǎng)工作,保證了維修質(zhì)量,使維修保養(yǎng)返修率降低到最低限度。對小修項(xiàng)目本著保質(zhì)、高效、及時的宗旨,真正做到使客戶放心進(jìn)廠,滿意上路,給客戶提供質(zhì)量過硬的運(yùn)輸力。一年來,沒有出現(xiàn)因維修質(zhì)量糾紛發(fā)生的事件,較好地維護(hù)了分公司的信譽(yù)。

4、加強(qiáng)車輛二級維護(hù)的管理工作,制定了維護(hù)管理制度,對分公司的營運(yùn)車輛建立維護(hù)保養(yǎng)臺帳,編制維護(hù)計(jì)劃,對到維護(hù)日期的車輛提前以書面形式提醒駕駛員車輛二級維護(hù)時間,避免車輛拖維、漏維現(xiàn)象

的發(fā)生,較好地實(shí)現(xiàn)了車輛按時維護(hù)。今年共完成二級維護(hù)車輛380臺次。由于車輛按時維護(hù)使車輛技術(shù)狀況進(jìn)一步得到提高,保證了車輛的正常運(yùn)行。同時正常的維護(hù)保養(yǎng)給維護(hù)廠帶來了經(jīng)濟(jì)效益,解決了部分修理人員的吃飯問題,為分公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

5、搞好車輛出入庫檢查,消除事故隱患。一分公司擁有客車18部,如何達(dá)到安全方便、高效經(jīng)濟(jì)出檢是一項(xiàng)長期而又細(xì)致的工作。車輛是否帶病行駛,出入庫檢查至關(guān)重要。客運(yùn)班車點(diǎn)多面廣,人員分散,為了更好地防止車輛帶病行駛,安排專職出檢員到汽車站每天對車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查,對查出的問題及時通知駕駛員進(jìn)行承修,否則停止運(yùn)行。同時,要求出檢員每周六將一周來的檢查情況匯總報上來,以便對檢查的情況及時掌握,對檢查出的問題妥善處理。一年來共檢查車輛一千余車次。由于檢查及時,措施得力,車輛沒有出現(xiàn)因機(jī)械故障造成的交通事故。有效地保證了車輛的正常運(yùn)行,為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了保障。

(二)強(qiáng)化安全管理工作,消除事故隱患。

6、認(rèn)真貫徹落實(shí)交通安全管理制度,做好廣泛的宣傳教育工作。首先,自己把上級的有關(guān)規(guī)定文件學(xué)好,吃透文件精神實(shí)質(zhì),利用每月一期安全簡報和例會的形式,

及時傳達(dá)到駕乘人員,把有關(guān)上級文件精神和安全管理制度學(xué)習(xí)好、貫徹好、宣傳好。

7、認(rèn)真做好安全管理制度的落實(shí),首先,堅(jiān)持周五例會制度,對駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育,使廣大駕乘人員充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。懂得交通法規(guī),自覺維護(hù)交通秩序,遵守操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。對不能按時參加例會的客運(yùn)班車駕駛員由安全人員到汽車站對其進(jìn)行補(bǔ)課。同時利用各種形式對駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育。到目前為止,向駕駛員發(fā)放簡報11期,《致駕駛員一封信》1期,向駕駛員及管理人員共發(fā)放《中華人民共和國道路交通安全法》讀本240余本,出黑板報12期,標(biāo)語150余幅。使每位職工做到學(xué)法、懂法,不違法。二是每月帶領(lǐng)安全人員到汽車站對客運(yùn)班車進(jìn)行兩次拉網(wǎng)式安全大檢查。特別是對車輛技術(shù)狀況、消防器材、五證兩卡等情況進(jìn)行細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時利用大檢查和交警隊(duì)對車輛臨檢的有利時機(jī)向駕乘人員做好安全警示教育,提醒駕駛員時刻牢記安全責(zé)任重于泰山的理念,做到警鐘長鳴。三是根據(jù)季節(jié)的變換,雨、雪、霧等惡劣天氣及時到汽車站提醒駕乘人員做好不同季節(jié)氣候環(huán)境下的車輛行駛安全。四是與安全管理人員及駕駛員層層簽定安全責(zé)任合同。

8、及時處理好安全交通事故,做到接案及時上報,積極組織人員到達(dá)現(xiàn)場,全力做好事后各項(xiàng)事宜。認(rèn)真做好事故原因分析,積極主動地與交警和保險部門協(xié)調(diào)關(guān)系,力爭減少事故損失,并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),有針對性的對駕駛員進(jìn)行安全警示教育。

9、認(rèn)真落實(shí)iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,按照質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)對安全管理方面的各種檔案、臺帳、記錄性基礎(chǔ)管理資料,進(jìn)一步細(xì)致準(zhǔn)確地進(jìn)行完善,為質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)、升級奠定了良好的基礎(chǔ)。

10、加大車輛的保險投保力度,要求所有營運(yùn)車輛都必須按照公司的有關(guān)規(guī)定足額進(jìn)行投保,并安排專人負(fù)責(zé)管理。對車輛的保險情況逐車建檔并上墻公示,以便掌握車輛的投保情況。對近期要到期的車輛以書面的形式和打電話的方式提前通知車主(駕駛員)及時投保,否則月底拿養(yǎng)路費(fèi)時不予發(fā)放養(yǎng)路票。同時利用車輛二級維護(hù)的有利時機(jī)將手續(xù)扣留,力爭做到不拖、不漏。通過一系列的監(jiān)管措施,基本杜絕了車輛拖保、漏保現(xiàn)象。為行車中出現(xiàn)的事故風(fēng)險提供了資金保障。

(三)認(rèn)真做好保衛(wèi)工作。

分公司院內(nèi)單位多,車輛、人員流動大,進(jìn)出頻繁,管理難度大,如何做好保衛(wèi)工作,保障公司財(cái)產(chǎn)不受損失,保持安全有序的工作環(huán)境,做好安

全保衛(wèi)工作至關(guān)重要。為更好地搞好保衛(wèi)工作,對保衛(wèi)人員制定了崗位責(zé)任制,同時利用各種形式經(jīng)常對保衛(wèi)人員進(jìn)行責(zé)任心教育。嚴(yán)格堅(jiān)持保衛(wèi)工作制度,認(rèn)真做好車輛的出入登記管理工作。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。一年來院內(nèi)沒有出現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)被盜和重大事故的發(fā)生。有力地保障了公司的生產(chǎn)和工作秩序。

二、存在不足

回顧一年來自己為分公司做了一些應(yīng)該做的工作,盡到了個人應(yīng)盡的義務(wù),但離上級的要求還相差一些距離,仍存在著問題和不足,具體表現(xiàn)在:一是安全肇事頻率較高。二是安全管理制度的落實(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。直接影響到分公司工作的開展。制約了分公司質(zhì)量目標(biāo)的全面完成。

三、整改措施

針對工作中存在的不足,特制定以下措施:一是進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛員的管理,針對駕駛員流動大,技術(shù)水平不均的情況,細(xì)致進(jìn)行建檔立卡,分類管理,對技術(shù)水平不好,安全意識差的重點(diǎn)靠上抓,重點(diǎn)控制,重點(diǎn)檢查,對不符合要求的駕駛員堅(jiān)決不用,以此降低車輛肇事頻率,確保車輛的行車安全。二是強(qiáng)化管理制度的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)車輛投保管理力度,對不能按時參加投保的車輛停止運(yùn)行。堅(jiān)決杜絕拖保、漏保現(xiàn)象的發(fā)生,努力達(dá)到足車,足額投保。為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供保障,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

四、下步打算

新的一年即將到來,我將在新的一年里團(tuán)結(jié)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子,充分搞好協(xié)調(diào)配合,心往一處想,勁往一處使,齊抓共管,大膽潑辣,更好地完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。同時,進(jìn)一步搞好以下幾項(xiàng)工作:一是努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高本人及安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,為駕駛員(車主)提供一流的服務(wù)。努力達(dá)到高效經(jīng)濟(jì),顧客滿意。二是進(jìn)一步完善安全管理工作,密切配合各口搞好車輛的清欠工作。三是努力完善安全管理制度,強(qiáng)化管理制度的落實(shí),并積極改進(jìn),嚴(yán)格按照有限公司及上級有關(guān)部門制定的管理規(guī)定,科學(xué)管理,不斷完善管理體制,更好地發(fā)揮部門的職能作用。

班組年度安全總結(jié)篇4

_x年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo),為達(dá)到這個目標(biāo),生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為,班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點(diǎn)要素去做。

一、統(tǒng)一認(rèn)識

班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實(shí),大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處,安全管理才能收到實(shí)效。map生產(chǎn)車間,頂崗員工多,文化素質(zhì)不高,因而增強(qiáng)班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識,是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。

二、帶著感情抓安全

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待,它要求自覺地把精力用到這項(xiàng)工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項(xiàng)工作。

同時,血的教訓(xùn)警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位,形式上走過場。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災(zāi)難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識。才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),明確奮斗目標(biāo),建立班組安全生產(chǎn)檔案

生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中,總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗(yàn),明確“安全第一,預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo),建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結(jié)合車間、廠部的意見,使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對事故隱患清查與整改的登記,實(shí)施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,并能明確和落實(shí)對事故隱患與危險源的監(jiān)控,整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡,基礎(chǔ)工作還很薄弱,有待于深化。

四、班組安全管理的六項(xiàng)要求

生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中,嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來管理班組。

1、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會。會上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險因素和對策,使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

2、堅(jiān)持每周開展班組安全活動,調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。

3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切忌僥幸心理。

4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化,并給予疏導(dǎo),就能很好的避免事故的發(fā)生。

5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確,才能做到信息匯集溝通。

6、工作要踏實(shí),不走過場,不搞臨時突擊。

五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持

生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo),是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部,廠部、車間總是及時給予整改。例如:干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴(yán)重,嚴(yán)重影響到職工的健康,經(jīng)班組建議,廠部及時停生產(chǎn)進(jìn)行整改,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入,但消除了對職工生命健康的危險因素,讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對班組進(jìn)行安全培訓(xùn),內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班線的工作是做不到,也是做不好的。

總之,班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階,_x年生產(chǎn)二班的成績已成過去,在_x年以后的每一年,還需全體班組成員齊心努力,共同總結(jié)提高,這樣,班組才能實(shí)現(xiàn)“快快樂樂上班,平平安安回家”的共同目標(biāo)。

班組年度安全總結(jié)篇5

20xx年,安全生產(chǎn)及社會治安綜合治理工作,認(rèn)真執(zhí)行上級主管部門的工作部署,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)和治安綜合治理工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí)

(一)-重視安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)工作,把此項(xiàng)工作擺上重要議事日程來抓,由分管治安綜合治理工作,負(fù)責(zé)日常治安消防管理工作,做到年初有計(jì)劃,由分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)相關(guān)的科室人員對全院進(jìn)行全面深入的自查自糾工作,每周查擺一次,每季度檢查一次,半年進(jìn)行一次工作總結(jié),特別是對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查;對一些存在安全生產(chǎn)事故和火災(zāi)隱患的地方及時提出限期整改。

(二)今年-與各科室均簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《社會治安綜合治理及維護(hù)穩(wěn)定目標(biāo)管理責(zé)任書》,科室負(fù)責(zé)人為本科室安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)的責(zé)任人。做到制度完善、措施落實(shí)、責(zé)任明確。切實(shí)預(yù)防和遏制了重大安全事故的發(fā)生。

(三)年內(nèi)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行了市直醫(yī)療單位治安、安全生產(chǎn)自查報告登記制度,做好了對全院消防滅火器全面檢查,發(fā)現(xiàn)過期滅火器及時更換,年內(nèi)并對一些重要場所增加配置滅火器一批,使該項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

(四)按照上級要求和根據(jù)的實(shí)際情況,制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》、《重大食品安全事故救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《疏散應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)工作方案》等應(yīng)急預(yù)案、方案,并根據(jù)形勢發(fā)展和人事變動而不斷修訂完善。

二、加強(qiáng)教育,提高防范意識

(一)利用對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、治安、消防知識教育,并對科室進(jìn)行現(xiàn)場消防栓使用的演練,干部職工的治安、消防意識進(jìn)一步提高,做好治安、消防、安全生產(chǎn)工作,明確責(zé)任,形成高度的消防理念,更清楚地認(rèn)識消防安全管理的重要性,形成良好的防范意識。

(二)通過日常的檢查和對安全生產(chǎn)的保障,在經(jīng)濟(jì)并不寬裕的情況下,在今年新增了20多個滅火器和更換了10多個消防水帶、安全出口40多個,增加和更換應(yīng)急燈10多個,同時對每個消防栓和滅火器存放地點(diǎn)增加了使用方法的宣傳教育;投入近20萬元新安裝了視頻監(jiān)視器;現(xiàn)全院共有消防栓48只,滅火器100多只,為醫(yī)療活動的正常開展提供了更安全的保障系統(tǒng)。

(三)今年8月開展科室現(xiàn)場消防栓使用的演練和應(yīng)急疏散演練,通過學(xué)地提高了干部職工的治安、消防意識,明確責(zé)任,落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制,形成高度的消防理念,更清楚地認(rèn)識消防安全管理的重要性,形成良好的防范意識。更好地提高在職人員消防安全預(yù)防知識和自我安全保護(hù)意識,強(qiáng)化各科室主任按照職能做好工作,管好自己的科室,加強(qiáng)治安消防管理,并要求每個職工學(xué)會使用滅火器,消防器械做到定點(diǎn)放置,認(rèn)真檢查,人人皆知,能隨時使用。

(四)注意科室內(nèi)部的治安情況,對員的思想動態(tài)發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告。年內(nèi)沒有發(fā)生任何不安全事故,保持科室安靜、安全、有序的醫(yī)療康復(fù)環(huán)境。

(五)財(cái)務(wù)科遵守財(cái)經(jīng)制度,盡量即日清數(shù),不留現(xiàn)金在保險箱內(nèi),做好節(jié)日值班人員的制度落實(shí),形成群防群治的良好氛圍。

(六)對使用特殊設(shè)備,如電梯、鍋爐、壓力容器人員進(jìn)行經(jīng)常性教育,注意遵守操作規(guī)程,加強(qiáng)工作責(zé)任心,嚴(yán)防不安全事件發(fā)生。通過經(jīng)常對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、治安、消防知識教育,干部職工的治安、消防意識進(jìn)一步提高,大家都做好治安、消防、安全生產(chǎn)工作作為自我保護(hù)的準(zhǔn)則。

三、加強(qiáng)治安工作管理

根據(jù)公共場所治安特點(diǎn),年內(nèi)各保安員均增配了對講機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)治安管理工作,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,維護(hù)正常秩序,創(chuàng)造一個安全、文明、安靜、舒適就醫(yī)環(huán)境。經(jīng)常注意對保安人員進(jìn)行思想儀表、素質(zhì)教育,提高保安人員綜合素質(zhì),同時,今年以來,對車輛的停放進(jìn)行了全面的整治、規(guī)劃,對外來車輛停放場地進(jìn)行及時整治,確保通道暢通。加強(qiáng)保安人員巡查,發(fā)現(xiàn)一個清理一個,使治安工作秩序良好。此外,還進(jìn)一步加強(qiáng)了對外來車輛的管理,尤其在對于易失竊車輛(摩托車、自行車)地帶重點(diǎn)加強(qiáng)管理巡查監(jiān)視,確保院內(nèi)公共場所治安穩(wěn)定。

四、定期檢查,消除隱患。

根據(jù)實(shí)際情況,不斷修改完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)消防安全責(zé)任制,開展經(jīng)常性檢查,實(shí)行平常(每周)小巡查,每月中檢查,每季度和節(jié)日前大檢查,及時消除隱患,確保安全無事故。每周最少一次對備用電源的發(fā)電機(jī)進(jìn)行啟動。一旦發(fā)現(xiàn)報警器故障,能及時維修、調(diào)整,確保重要部門正常使用。對照有關(guān)要求,我院認(rèn)真落實(shí)配套了有關(guān)治安消防設(shè)施(手提滅火器、報警器、路燈、路標(biāo))等,要害部門防范設(shè)施達(dá)到三鐵一器。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、易燃物品、等安全管理制度,落實(shí)專人管理,加強(qiáng)防盜。定期對消防設(shè)施、報警器械、電機(jī)房、貨梯、藥品倉庫、酒精、氧氣存放等進(jìn)行檢查,并有記錄,每逢節(jié)日休假和季度末由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員對各部門、二房二庫及各科室進(jìn)行治安、消防安全大檢查,及時消除安全隱患,確保安全工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、加強(qiáng)對外來人口管理

為加強(qiáng)治安的工作管理,規(guī)定:凡在宿舍居住的外來人口均要到門衛(wèi)值班室登記,超時一個月的要有暫住證,并注意對住宿人員進(jìn)行治安、消防知識宣傳、教育,確保住宿區(qū)安全,對周邊的出租鋪實(shí)行簽約制度,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定,定期檢查,加強(qiáng)對衛(wèi)生、防火、防盜的宣傳和黃賭毒的防治管理。

年內(nèi)社會治安綜合治理工作做到了制度健全,措施完善,責(zé)任落實(shí),管理到位,安全防范意識觀念進(jìn)一步增強(qiáng),全年無不安定事件,無消防安全隱患,無大案要案,無災(zāi)害事故,全院治安狀況良好。

六、存在和需要整改的問題

20xx年,將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)和綜治工作,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,認(rèn)真貫徹國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示,以大局為重,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格工作紀(jì)律,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,嚴(yán)抓管理,落實(shí)安全生產(chǎn)和綜治工作的各項(xiàng)措施,力爭的安全生產(chǎn)和綜治工作取得新的成績,上新的水平。