質(zhì)量安全總結(jié)優(yōu)質(zhì)8篇

時間:2024-01-16 作者:dopmitopy 工作總結(jié)

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質(zhì)量安全總結(jié)優(yōu)質(zhì)8篇

質(zhì)量安全總結(jié)篇1

今年年公司將以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點,牢固樹立“零事故”理念和“關(guān)鍵在落實、重點在項目”的認識,以事故預(yù)防為主攻方向,推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作,進一步健全安全質(zhì)量管理體系,落實規(guī)章制度,落實安全質(zhì)量責(zé)任,強化安全質(zhì)量教育培訓(xùn),堅定不移地推進關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控及首件工程質(zhì)量分析制,加強過程控制,加大安全質(zhì)量檢查和隱患排查治理力度,嚴格獎罰兌現(xiàn),確保完成公司既定各項安全質(zhì)量目標指標。

一、安全質(zhì)量工作要求

(一)提高認識,落實責(zé)任,進一步規(guī)范安全質(zhì)量管理體系建設(shè)

20xx年,公司要全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,明確企業(yè)主要負責(zé)人和項目經(jīng)理是安全工作的第一責(zé)任人,認真落實各層級、各部門、各崗位人員的安全質(zhì)量責(zé)任,層層簽訂責(zé)任狀、層層分解落實責(zé)任,強化責(zé)任追究。公司20xx年的安全質(zhì)量管理工作要落實“四個凡事”要求,即:凡事有章可循;凡事有人負責(zé);凡事有人監(jiān)督;凡事有據(jù)可查。

項目部(工程隊)建立切實可行的安全質(zhì)量管理體系及安全質(zhì)量管理規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。公司對各單位檢查過程中,將重點對以往業(yè)主、監(jiān)理及局、公司檢查出的安全質(zhì)量問題進行復(fù)查,對整改不徹底、屢改屢犯的問題,公司將提級嚴肅處理。

(二)加強安全質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè),充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用

繼續(xù)加強各單位安全質(zhì)量專職機構(gòu)設(shè)置和專職人員配備,形成以公司-項目部(工程隊)-作業(yè)隊為監(jiān)督管理體系,強化施工現(xiàn)場的監(jiān)管能力。公司安全質(zhì)量部各專業(yè)工程師將分專業(yè)對各現(xiàn)場進行檢查監(jiān)控,更好地發(fā)揮監(jiān)督檢查指導(dǎo)作用。......

(四)強化安全質(zhì)量技能培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)

20xx年,公司及分子公司、項目部(工程隊)要把安全質(zhì)量培訓(xùn)重點放在施工一線操作現(xiàn)場,增強作業(yè)人員的法律法規(guī)意識和責(zé)任意識,對現(xiàn)場的重大危險源要進行有針對性的教育培訓(xùn),使從業(yè)人員了解作業(yè)場所、工作崗位存在的危險因素、制定的安全措施及必要時的應(yīng)急措施等。項目部(工程隊)把培訓(xùn)教育內(nèi)容與事故案例警示、崗位職責(zé)等緊密結(jié)合,加強員工警示教育,提高作業(yè)人員對崗位風(fēng)險的辨識能力,杜絕“三違”行為,減少慣性事故發(fā)生。另外,要加強對“三類人員”、特種作業(yè)人員、防護員、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破員、爆破器材保管員、爆破安全員等崗位的持證上崗管理工作。目前,大量新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用到施工過程中,公司將根據(jù)人力資源配置和公司發(fā)展實際,有針對性地組織現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流,拓展視野,提高技能。截止目前安全質(zhì)量員培訓(xùn)120人次、防護員培訓(xùn)240人次、特種作業(yè)人員(員工)培訓(xùn)110人次。

(五)突出重點,繼續(xù)深入開展隱患排查和專項整治工作

各子分公司及所屬項目部(工程隊)要細化本單位重點控制項目及作業(yè)內(nèi)容,監(jiān)控責(zé)任落實到人。各級安質(zhì)部、稽查隊要認真按照確定的重點項目、重點內(nèi)容制定工作計劃,嚴格監(jiān)控。

項目部(工程隊)將風(fēng)險卡控關(guān)口前移至事故隱患,繼續(xù)加大隱患排查治理力度,全面辨識、防范、消除施工領(lǐng)域的事故隱患,加強對重點工程的監(jiān)督檢查力度,加強全員、全過程的現(xiàn)場監(jiān)控。公司堅持每季度至少進行一次綜合安全質(zhì)量平推大檢查,獎優(yōu)罰劣,并在公司網(wǎng)上形成檢查通報。

安全管理方面,將隧道施工、營業(yè)線施工、高處作業(yè)、火工品使用管理、深基坑、深水高墩、連續(xù)梁等作為安全監(jiān)控主線,分區(qū)域、分專業(yè)對安全質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大危險源進行全面排查與監(jiān)控。

質(zhì)量管理方面,堅持關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控制度、工程質(zhì)量首件分析制度,實施全過程質(zhì)量控制。著力解決混凝土施工存在的質(zhì)量問題、路基過渡段及附屬工程施工存在的質(zhì)量問題、隧道局部滲漏水的質(zhì)量問題。各項目要通過工程質(zhì)量首件分析制(在同一類分項工程、分部工程大面積開工前,要確定該分項工程(分部工程)的一段或一部分工程作為首件),驗證操作工藝和施工質(zhì)量控制方法的可靠性,作為典型,指導(dǎo)后續(xù)同類工程的全面開工,帶動施工質(zhì)量管理上新臺階。

(六)加強對外協(xié)隊伍及勞務(wù)工的管控,確保安全質(zhì)量可控

20xx年,公司將繼續(xù)加強對協(xié)作隊伍的考核與管控,從源頭上把好外協(xié)隊伍準入關(guān),及時與使用的外協(xié)隊伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責(zé)任書,與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”,明確各方責(zé)任。公司將加大對外協(xié)隊伍的管控力度,各單位及各級管理人員要硬起手腕,勇于負責(zé),嚴格監(jiān)督檢查與考核,切實杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績、可能帶來較大風(fēng)險的隊伍,要堅決清退出場。

(七)嚴控方案、加強過程監(jiān)控

繼續(xù)強化技術(shù)方案的核心地位,以方案保安全質(zhì)量。嚴把施工方案審核關(guān)、優(yōu)化關(guān),增強技術(shù)方案的可操作性,達到“向方案要安全、用方案保安全”作用。同時,要加強對勘探設(shè)計資料的復(fù)查驗證工作,做好隧道超前地質(zhì)預(yù)報、圍巖變形量測及現(xiàn)澆連續(xù)梁的預(yù)壓等工作,加強對施工過程的監(jiān)控,切實控制好施工的每一道工序、每一個環(huán)節(jié),以崗位質(zhì)量保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,以零誤差保零缺陷。

同時,公司將繼續(xù)加大對關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督管理工作,對隱蔽工程、混凝土澆筑、掛籃安裝移設(shè)、預(yù)應(yīng)力張拉、隧道開挖及支護、隧道二次襯砌、防水施工、營業(yè)線及轉(zhuǎn)線施工等作業(yè)關(guān)鍵工序施工過程實行嚴格的全過程旁站監(jiān)督,杜絕偷工減料和違章違規(guī)操作行為。

(八)強化安全預(yù)警機制建設(shè),嚴格執(zhí)行事故快報及責(zé)任追究制度,加大獎懲力度

20xx年公司現(xiàn)有在建項目26個,計劃完成:路基土方425萬立方米,橋梁23座17537延米,連續(xù)梁3聯(lián),鋼管拱橋2座,系桿拱橋1座,隧道11714延米,隧道貫通8座,鋪軌136.9公里,鋪道岔202組,涵洞78座。公司xx計劃銷號項目占較大比例,工期緊張,安全質(zhì)量工作面臨巨大壓力。同時,20xx年公司安全管控風(fēng)險較大現(xiàn)場增加:西安項目跨既有線架梁7處、府谷隧道換拱施工、巴準軟弱圍巖開挖、登莊項目(工程隊)明洞雨季施工、蕭甬項目拆除大跨度既有線橋梁、機電公司前陽跨公路鐵路橋施工、漳永項目深水高墩施工等。公司在20xx年將繼續(xù)加強安全預(yù)警機制建設(shè),與項目共同明確現(xiàn)場重大危險源,加強營業(yè)線、隧道、橋梁施工、高處作業(yè)、火工品和大型機械設(shè)備使用等方面的安全管控。公司安全質(zhì)量部將建立各類安全檢查臺帳,做到隱患發(fā)現(xiàn)、整改、復(fù)查、銷號的閉環(huán)管理。

20xx年,公司對安全質(zhì)量工作中有亮點、有成績或在綜合檢查中排名靠前的單位及個人要給予獎勵;同時,將加大對隱患問題的處罰、通報處理力度。

(九)安全投入

在安全投入上,按要求在安全費用的管理、使用、監(jiān)督檢查過程中做好相關(guān)工作。安全生產(chǎn)經(jīng)費列賬必須經(jīng)過安全負責(zé)人簽認,嚴控不合理支出與財務(wù)入帳,并做好驗工計價工作。公司將側(cè)重對安全費用計劃及使用情況進行檢查,對安全費用投入不足或使用不當引發(fā)安全質(zhì)量事故的,依照獎懲辦法嚴肅處理。

質(zhì)量安全總結(jié)篇2

六月份是我礦的安全生產(chǎn)月,我礦安全月活動以“安全責(zé)任,重在落實”為主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,安全工作力求做到科學(xué)化、制度化、程序化,確保煤礦生產(chǎn)的安全與穩(wěn)定,確保職工的人身安全,通過一個月安全活動,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高。

一、大力宣傳,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。

進入六月份以來,機電全體職工上下齊心協(xié)力、共同奮斗,在保證安全運轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時,下大力氣抓好質(zhì)量達標工作。為確保“安全生產(chǎn)月”活動健康開展,先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求,通過各種形式的宣傳,激發(fā)了機電職工自覺參與安全月活動的熱情,促進了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,使安全生產(chǎn)真正進入了每個人心中,消滅了人的不安全行為。

二、提升質(zhì)量標準,進一步延伸“安全月“活動。

機電管理是安全生產(chǎn)的重頭戲,結(jié)合我礦工作實際和特點,我們實行機電設(shè)備管理包機制,選拔有能力的經(jīng)驗豐富的'職工擔(dān)任包機人,負責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機電事故責(zé)任追究制,對機電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對機電設(shè)備的安裝,檢修等制定計劃,避免無計劃狀態(tài)下的機電隊手忙腳亂導(dǎo)致工作嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進行。建立機電配件備用臺帳,經(jīng)常統(tǒng)計機電設(shè)備配件的備用情況,保證機電運輸安全質(zhì)量標準化達標。

三、加強職工培訓(xùn)教育,增強安全意識。

為了使職工在有實踐經(jīng)驗的同時,擁有豐富的理論知識,我們制定了抓安全,重培訓(xùn),以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中,首先開展了安全培訓(xùn)活動,用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來,從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平,使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。通過各種安全活動的開展,把“安全月”活動不斷引向深入,增強職工的安全生產(chǎn)意識。

四、加大設(shè)備管理,保證設(shè)備安全運行為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn),保證礦井機電運輸設(shè)備的安全運行,我們加強了全礦在用和備用機電運輸設(shè)備的日常管理力度。

每月定期檢修空壓機房、主提絞車等各種大型設(shè)備。完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理。加強、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標志牌的張貼。標準化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故。從而保證煤礦安全生產(chǎn)。

質(zhì)量安全總結(jié)篇3

20xx年,我局在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,始終堅持“安全發(fā)展”理念和“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“固本強基,標本兼治”為主題,以提高安全意識、落實安全生產(chǎn)責(zé)任、嚴格依法監(jiān)管、加大執(zhí)法檢查力度為手段,積極深入施工現(xiàn)場查隱患、堵漏洞,嚴格依照新《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》等法律法規(guī)及《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于請按月報送工程質(zhì)量終身責(zé)任制落實情況的通知》、《江西省工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》的要求切實做好建設(shè)質(zhì)量安全各項管理工作,質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),全年未發(fā)生質(zhì)量安全事故?,F(xiàn)將我局20xx年建設(shè)工程質(zhì)量安全工作總結(jié)如下:

一、工作概況

20xx年在監(jiān)工程41項、建筑面積58.4萬平方米,工程造價6.11億元,其中:本年新開工工程20項,建筑面積18.78萬平方米,造價1.6億元,本年竣工工程17項、建筑面積15.42萬平方米,造價1.14億元,驗收合格率100%,其中市優(yōu)工程2項,省優(yōu)工程1項,全年無質(zhì)量安全事故。

二、主要工作

(一)規(guī)范建筑市場秩序,落實各方主體工程質(zhì)量安全責(zé)任。

為認真落實《江西省工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》,我局結(jié)合我縣實際情況制定了《xx縣工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》,根據(jù)方案內(nèi)容,主要做了以下工作:

一是督查市場行為方面:建設(shè)單位是否依法履行法定建設(shè)程序,是否存在違法發(fā)包行為;施工總承包單位、專業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位是否存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為;建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理等參建單位項目法定代表人授權(quán)書;以及項目負責(zé)人責(zé)任終身質(zhì)量承諾書簽訂情況、履職到崗情況。

二是督查工程質(zhì)量方面:在建工程參建質(zhì)量主體單位質(zhì)量保證體系建立情況,受檢各方執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況,地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)等工程實體質(zhì)量情況;保障性安居工程推行“三個百分之百”的情況,工程監(jiān)理工作情況等。

三是督查施工安全方面:貫徹落實《關(guān)于印發(fā)開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》(贛建安〔20xx〕11號)和《江西省關(guān)于開展危險性較大的分部分項工程落實施工方案專項行動的通知》(贛建安[20xx]9號)等工作情況,在建工程高大模板支撐、深基坑等重大風(fēng)險源安全管理情況,建筑施工起重機械備案登記和日常檢查情況,安全負責(zé)人到崗情況。

(二)認真組織開展各項質(zhì)量安全執(zhí)法檢查。

為規(guī)范我縣建筑市場秩序,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,我局積極廣泛地開展了各項執(zhí)法檢查活動。進行各項執(zhí)法檢查(包括關(guān)鍵崗位人員在崗履職情況專項整治活動、重大危險源專項整治活動、施工起重機械專項整治活動、施工用電安全整治活動)11次,同時,還不定期對轄區(qū)內(nèi)建筑工地進行拉網(wǎng)式的質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查治理,并對檢查情況及時進行處理。對現(xiàn)場查找出的隱患,能夠當場整改的立即整改;對于不能當場整改的,都當場下發(fā)了《整改通知單》共102份,其中停工整改通知書14份,提出整改意見889條。

(三)進一步加強工程質(zhì)量終身責(zé)任制度的落實。

根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于請按月報送工程質(zhì)量終身責(zé)任制落實情況的通知》文件精神,我局對于新報監(jiān)的工程要求其簽訂《法定代表人授權(quán)書》和《工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書》,之前報監(jiān)未簽訂的要求其補簽,并且每個月我站定期向市站報送《xx縣工程質(zhì)量終身責(zé)任制度落實情況月報表》,使我縣建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制度進一步得到落實。

(四)大力開展“安全生產(chǎn)月”活動。

根據(jù)省、市、縣“安全生產(chǎn)月”活動的要求,結(jié)合我縣建筑施工生產(chǎn)安全實際情況,緊扣“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題,我局參與制定并下發(fā)了《xx縣20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并于6月上旬和下旬由領(lǐng)導(dǎo)帶隊對全縣所有在建工程進行危險性較大工程專項施工方案檢查和上半年安全生產(chǎn)大檢查,特別針對建筑起重機械、深基坑、腳手架和高支模等危險性較大的分部分項工程。共檢查在建工程10個(其中只有三四個工地在施工),下發(fā)整改通知4份,其中停工整改1份,安全隱患19條。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患的,責(zé)令施工單位立即整改或限期整改,整改完成后我局進行了復(fù)查,企業(yè)對我局下發(fā)的質(zhì)量安全隱患整改通知均能及時落實整改并回復(fù),質(zhì)量安全隱患整改情況較好。

(五)開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作。

按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》(贛建安〔20xx〕11號)及《xx市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》(宜市建安〔20xx〕17號)要求,結(jié)合我縣建筑施工安全生產(chǎn)實際,我局制定并下發(fā)了《xx縣開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案》文件,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求,嚴格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴厲追責(zé)的“四個一律”執(zhí)法措施,全面開展大檢查、大排查,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法,保持“打非治違”高壓態(tài)勢,深化重點環(huán)節(jié)專項整治,徹查安全隱患,堵塞管理漏洞,強化源頭治理,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,為紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年活動等創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境,為確保完成全年目標任務(wù)創(chuàng)造穩(wěn)定的建筑安全生產(chǎn)環(huán)境。

(六)實行質(zhì)量安全隱患曝光。

為提高我縣建筑質(zhì)量安全水平,增強我縣建筑企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)管理人員質(zhì)量意識和安全意識,確實抓好建筑施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作,每次的檢查都進行檢查情況通報,下發(fā)給各施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè),同時編寫了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)簡報,對不良行為進行了記錄,并上報上級相關(guān)部門和下發(fā)給了各在在建工程項目部、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)。

(七)加大了建筑工人工傷保險收繳力度。

按上級有關(guān)《開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查切實維護建筑工人工傷權(quán)益的緊急通知》的文件精神,我局積極配合縣社保局,根據(jù)在建工程剩余工程量收繳社?;?0800.00元,切實維護了我縣建筑工人工傷權(quán)益,確保了社會的穩(wěn)定。

(八)實行教育培訓(xùn)制度,提高監(jiān)管水平。

20xx年我局共派出5人次到省、市參加專業(yè)知識培訓(xùn),及3次到省、市標準化工地進行現(xiàn)場參觀,增長了知識,提高了監(jiān)管水平,為我縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督水平更上一層樓提供了保證,確保了我縣建設(shè)工程工程的質(zhì)量與安全。

雖然20xx年xx縣建設(shè)工程項目在本年中沒有發(fā)生質(zhì)量安全事故,但是仍然存在著比較多得質(zhì)量安全隱患,所以我們的工作不能驕傲自滿,反而更要的警小慎微。在面對這些隱患,我局一定會加大監(jiān)督管理力度,要求各有關(guān)責(zé)任方及時整改到位,堅決不放過。認真做好各項質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,使我縣的建筑市場良好、健康的發(fā)展,工程上不發(fā)生質(zhì)量安全事故。

三、下一步工作打算

進一步完善三項管理制度。一是建立書面承諾制度。工程項目開工前,工程建設(shè)五方項目負責(zé)人必須簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書;二是永久標牌制度。工程竣工后百分之百設(shè)置永久性標牌,載明參建單位和項目負責(zé)人姓名,增強相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識;三是信息檔案制度。建設(shè)單位要建立五方項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案,責(zé)任人的基本信息、責(zé)任承諾書、法定代表人授權(quán)書等要記錄在案。

進一步落實建筑工程工傷保險制度。在辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)時必須先辦理工傷保險,否則不予辦理。切實維護建筑工人工傷權(quán)益,確保社會穩(wěn)定。

進一步提高監(jiān)管水平,創(chuàng)新監(jiān)督方式,要改變事先發(fā)通知、打招呼的檢查方式,采取隨機抽查、明察暗訪等方式,提高檢查的針對性和實效性,要采取差異化監(jiān)督方式,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,加大在線即時監(jiān)督監(jiān)測和非現(xiàn)場監(jiān)管執(zhí)法推進力度。對涉及工程實體質(zhì)量的鋼筋、預(yù)拌混凝土等建材、重要分部分項工程的驗收和涉及工程安全重大風(fēng)險源要加大抽查、巡查的力度,做到全覆蓋,避免出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管漏洞。要加快完善工程質(zhì)量檢測制度,加強檢測機構(gòu)的管理,加大對檢測過程的遠程監(jiān)控和檢測數(shù)據(jù)的采集力度,重點依法嚴厲打擊出具虛假檢測報告的行為。

進一步加強現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患防治,明確職責(zé)分工,細化工作措施,逐級落實到相關(guān)在建工程項目部并簽訂責(zé)任狀,督促和指導(dǎo)創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工程,每半年召開一次標準化示范工地現(xiàn)場會,充分發(fā)揮典型示范引路的作用,以點帶面,全面推進。按照法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,突出工作重點,排查潛在隱患,及時落實整改,將標準化創(chuàng)建活動推向深入。

進一步加強對重大危險源的監(jiān)督管理。辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)后,立即由監(jiān)督員開工前查看圖紙,了解重大危險源的種類,督促施工單位做好前期準備工作,實施前做好監(jiān)督檢查,嚴格把關(guān),未達到方案要求的,一律責(zé)令停工整改。

加強見證取樣檢驗試驗工作的監(jiān)督檢查,推行見證取樣計劃制度,在工程開工一個月之內(nèi)由施工單位提交經(jīng)監(jiān)理審批的見證取樣計劃,監(jiān)督員不定期進行檢查。

嚴格垂直運輸機械安裝前的告知要求,在使用前必須提供完整的告知資料,否則嚴禁使用。

加強對廚房衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)防水的監(jiān)督檢查,要求防水上翻梁與樓板整體澆灌,檢查鋼筋時模板必須已安裝好。

加強對外墻粉刷抹灰材料質(zhì)量的監(jiān)督檢查,嚴禁使用不合格材料。

20xx年,城建交通辦在金剛鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“團結(jié)勤奮、求實創(chuàng)新、立足本職、服務(wù)群眾”的工作理念,緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委、政府制定的工作目標和要求以及分配的工作內(nèi)容和交辦的中心工作為重點,全辦人員精誠團結(jié),務(wù)實奉獻,各項工作取得較大的進步,現(xiàn)將一年來的工作簡單總結(jié)匯報如下:

一、合理分工,完善各項規(guī)章制度,打造良好工作團隊形象

1、嚴格遵守鎮(zhèn)黨委、政府制定的各項規(guī)章制度,全辦人員做到按時上、下班,有事請假,不遲到不早退。

2、全面落實機關(guān)干部工作作風(fēng)的“八項規(guī)定”,嚴肅工作紀律。外出人員在為建房現(xiàn)場踏勘及放線定樁等服務(wù)時,從不索拿卡要,不得接受服務(wù)對象宴請,合理安排工作時間,辦完事回政府食堂就餐。

3、開源節(jié)流,嚴肅財經(jīng)紀律配套設(shè)施費、服務(wù)費收取嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,杜絕收錢不開票或開白條現(xiàn)象發(fā)生,統(tǒng)一使用財政所正式票據(jù),做到收費明白清晰。

4、分工明確,各就各位。面對本辦人少事多的現(xiàn)實情況,立足本職工作,按照年初本辦統(tǒng)一分工,全辦人員奮力拼博,各就各位,努力將各項職能工作做得更好。

5、完善辦公室內(nèi)部管理制度。今年我辦的日常管理事務(wù)眾多,規(guī)劃管理、建設(shè)管理、交通項目建設(shè)、交通規(guī)劃、車輛超載及超限執(zhí)法、農(nóng)村危房改造、市政設(shè)施維護和維修、拆違控違、新型墻材推廣等方方面面。面對繁雜的管理職能和眾多的工作,我辦從制度上完善著手,制定規(guī)范管理目標、從制度上管人和管事。

二、城建交通各項工作中取得的主要工作實績

規(guī)劃建設(shè)管理工作和交通管理工作,以服務(wù)群眾為基礎(chǔ),從小細節(jié)入手,加強與上級主管部門的協(xié)調(diào)和對接,及時落實上級規(guī)劃、建設(shè)、交通、公路等業(yè)務(wù)部門的新的政策和精神。一年來,做了以下幾件實事:

1、嚴格規(guī)劃審批程序、搞好規(guī)劃建設(shè)服務(wù)工作。經(jīng)濟的高速發(fā)展,面對群眾的守法意識和維權(quán)意識的加強,用地的行政審批許可責(zé)任重大。今年我鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)共審批私人建設(shè)76宗,單位項目1宗,未出現(xiàn)一宗有審批違規(guī)的行為,維護了金剛總體規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性。每一宗私人或單位審批項目辦結(jié)后及時歸檔,規(guī)范化管理保護好了服務(wù)對象的合法權(quán)利和利益。面對金剛大道開發(fā)區(qū)的規(guī)劃管理我辦制定出了一套完善又切合實際的管理程序,同時為更好的服務(wù)群眾。

2、規(guī)范整頓集鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)劃和建設(shè)管理,為新一輪集鎮(zhèn)開發(fā)作打好基礎(chǔ)。一年來,查處違法房用地26宗,下達停工通知書28份,并將全鎮(zhèn)10余個具有村級規(guī)劃的居民聚居點建房納入規(guī)范化管理體系中,嚴格村鎮(zhèn)建房審批程序,規(guī)范土地市場,為新一輪集鎮(zhèn)開發(fā)作好鋪墊。

3、解決了金剛鎮(zhèn)集鎮(zhèn)開發(fā)國土、規(guī)劃手續(xù)的歷史遺留問題,受到群眾的好評。主要針對金聲街、李畋北路、綠洲路等鎮(zhèn)政府開發(fā)項目用地手續(xù)的遺留問題,已于20xx年3月得到以全面解決,共計辦理國有土地手續(xù)174宗。同時在遺留用地手續(xù)規(guī)劃工程及建設(shè)報建手續(xù)不完善的現(xiàn)狀,我辦主動與上級主管部門對接和反映問題爭取簡易程序辦理。

4、今年是xx市政府拆違控違提出更高要求的一年。根據(jù)xx市拆違控違辦的要求今年我鎮(zhèn)拆違分配的指標是12600平米。我辦在規(guī)劃審批時嚴格落實上級拆舊建新的原則和要求,規(guī)范辦事規(guī)程。同時組織了多次小型的拆違行動,違建和土地私下交易的得到了有效的遏制,共計全鎮(zhèn)拆違13600平方米,圓滿的完成了市級主管部門交辦的任務(wù)。

5、及時向鎮(zhèn)政府反饋群眾的訴求建議,組織落實市政設(shè)施維護和維修。今年共組織維修集鎮(zhèn)破損路面1560平米,改造和疏通下水道共計300米, 路燈維護4次,協(xié)調(diào)維修給水設(shè)施5次,對鎮(zhèn)府前廣場及匝道進行全面升級改造和大修。

6、金剛鎮(zhèn)“十三五”農(nóng)村交通規(guī)劃科學(xué)編制,規(guī)劃交通項目建設(shè)如期、如數(shù)、如質(zhì)完成。今年交通項目建設(shè)繁多,完成主要的建設(shè)項目有金剛鎮(zhèn)危橋改造4座、金剛至石霜公路大修工程、金剛石霜管養(yǎng)示范路、旅游環(huán)線養(yǎng)護、李畋村級公路大修工程。

7、公路超載超限治理工作卓有成效。完善機構(gòu)堅持源頭治理的原則,成立鎮(zhèn)村兩級護路隊伍上路執(zhí)法,建立常態(tài)化的治超執(zhí)法巡查機制,確保了人民群眾生命和財產(chǎn)的安全。組織了一次大規(guī)模的超載車輛拆圍板專項行動,取得了較大的反響,引起了媒體的關(guān)注,得到了群眾的好評。

8、明確了專人負責(zé)危改工作,保證了該項工作的系統(tǒng)性和準確性。成立專門班子,嚴格程序,確定對象,檢查公平、公正、公開的原則,規(guī)范補助對象的審核和審批程序,實施中加強對24戶建房戶的跟蹤監(jiān)督,同時為危房戶建房設(shè)計、施工等方面進行有效的服務(wù)。目前,所有的危建戶已全部竣工。組織了全鎮(zhèn)村組危改專干和危改戶業(yè)務(wù)和相關(guān)政策的學(xué)習(xí),確保了該項工作的公平和公正。

9、金剛大道開發(fā)兩廂土地摘牌、規(guī)劃報批、土地報批工作,金剛金灣農(nóng)貿(mào)市場、以及金剛擬建設(shè)項目的規(guī)劃和土地報批工作。

10、及時完成鎮(zhèn)政府臨時抽調(diào)參加的各項中心工作。

質(zhì)量安全總結(jié)篇4

第一部分 20xx年度安全質(zhì)量工作總結(jié)

20xx年,項目部在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,牢記本年度安全為目標,努力夯實基礎(chǔ)管理,認真落實安全質(zhì)量監(jiān)督管理職能,強化項目施工質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監(jiān)督和指導(dǎo),進一步加強了部門建設(shè),理順了各項工作的管理思路,強化了人員職責(zé)落實,各項工作取得了一定成績,現(xiàn)具體總結(jié)如下:

一、今年主要工作回顧

今年項目部開展的工作及取得的成績主要有:

1、下發(fā)的文件、措施主要有4份,主要文件及措施有:

****經(jīng)[20xx]1號關(guān)于開展“抓安全、保質(zhì)量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動的通知。

****經(jīng)[20xx]5號關(guān)于開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的通知。

****項目安全生產(chǎn)保證措施。

****項目危險源告知和預(yù)防監(jiān)控措施。

2、與6個作業(yè)隊,12個工班簽訂了《安全質(zhì)量責(zé)任書》;項目認真落實安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,項目領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險抵押金上繳率100%。

3、共展了54次周檢查,12次月檢查,9次專項檢查(業(yè)主下通知明確要檢查的),3次季節(jié)性檢查,7次上級領(lǐng)導(dǎo)檢查。其中專項檢查主要包括:兩節(jié)安全專項檢查、安全月專項檢查、防汛專項檢查、用電專項檢查、國慶專項檢查、防火專項檢查。通過檢查提高了各級人員安全質(zhì)量意識,落實了上級安全質(zhì)量管理要求,加大了隱患排查和整改力度,確保了本項目年度安全質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

4、安全生產(chǎn)月活動

項目成立了“安全生產(chǎn)月” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動。利用音像、掛圖、張掛安全標志、警示牌、張貼安全標語、畫冊等宣傳手段,大力宣傳安全生產(chǎn)工作中的先進典型,擴大影響面,提高全員安全生產(chǎn)意識;認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”的思想,堅持抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

在此次安全月活動中經(jīng)理部深入到班組,對作業(yè)班組(民工)開展了有針對性的安全教育培訓(xùn)工作,有法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程教育、學(xué)習(xí)標準化活動文件等,并做了培訓(xùn)記錄。活動期間,還重點抓了安全生產(chǎn)檢查。

經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)每天利用早點名,語重心長地告誡職工:提高安全思想意識,落實崗位職責(zé),建設(shè)一支安全素質(zhì)高、技術(shù)過硬的團隊。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職情況進行講評,檢查了安全生產(chǎn)投入情況、檢查了勞動防護用品的使用情況;重點檢查施工現(xiàn)場作業(yè)安全。

加強對火工品、重要設(shè)施(臨電方面變壓器、配電房、三相五線進洞符合要求)、特種設(shè)備(儲氣罐經(jīng)貴陽市特種設(shè)備檢驗中心檢測合格)、主要工序(隧道開挖、支護經(jīng)第三方檢測合格)、特殊部位(汛期高邊坡,防范沖刷導(dǎo)致滑塌)的檢查和監(jiān)控,防范事故發(fā)生。

5、質(zhì)量月活動(20xx年9月1日-9月30日)

項目部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,9月1日 “質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組對“質(zhì)量月”相關(guān)工作進行部署。

組織員工在會議室觀看了警示教育片,對質(zhì)量安全典型事故和身邊案例進行剖析,講解質(zhì)量知識,強化安全意識,針對性地開展質(zhì)量安全事故防范工作,推動質(zhì)量安全工作。

在現(xiàn)場及駐地投入安全標語、宣傳牌、警示語等,通過開展具有特色的質(zhì)量安全教育活動,促進企業(yè)質(zhì)量安全文化建設(shè),進一步強化全體員工的質(zhì)量意識和提高安全文化水平。

項目部員工學(xué)習(xí)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化專業(yè)標準、崗位標準,開展崗前質(zhì)量培訓(xùn)、農(nóng)民工技能培訓(xùn)、發(fā)動員工廣泛參與“質(zhì)量月”活動,開展了自查自糾活動,使“質(zhì)量月”活動深入人心。

6、平安工地創(chuàng)建活動

根據(jù)總監(jiān)辦[20xx]31號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》文件精神,我部成立了以項目經(jīng)理劉亞宇為組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,通過精心組織,周密部署,積極認真地開展“平安工地”建設(shè)活動。對管內(nèi)工程安全風(fēng)險進行了分析,進行了風(fēng)險管理策劃并實施管控,結(jié)合項目標準體系文件的要求,制定了“平安工地” 創(chuàng)建活動實施方案并認真組織實施標準化管理,推進“平安工地”建設(shè)。

完善了安全生產(chǎn)各項制度,職責(zé)明確,責(zé)任落實。通過開展安全教育培訓(xùn),加強現(xiàn)場路基、涵洞、隧道施工安全管理,治理駐地安全用電等,通過這一年平安工地建設(shè)活動,項目部積極對存在的安全隱患,文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設(shè),有效地保證的了管內(nèi)工程安全、有序地展開。

7、開展“抓安全、保質(zhì)量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動

為認真貫徹落實****項目辦“三年大會戰(zhàn)”相關(guān)工作要求,激發(fā)廣大參建員工的生產(chǎn)積極性,在勞務(wù)隊伍之間掀起“比、學(xué)、趕、超”的施工熱潮,全面完成年度生產(chǎn)計劃任務(wù),確保工期目標的實現(xiàn)。項目部從20xx年4月份起,在項目部各勞務(wù)隊伍之間開展“抓安全、保質(zhì)量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動,通過這8個月的活動和月度考核,項目部管理人員通過加強監(jiān)管,督促各隊及時消除了質(zhì)量、安全問題。

8、職業(yè)健康管理

1)職業(yè)健康體??

對年度職業(yè)健康體檢進行安排:要求對對食堂炊事員、食品采購員、飲用水抽水工、招待所服務(wù)人員等服務(wù)人員,有毒有害作業(yè)人員,女職工、中級及以上技術(shù)、管理干部等作為年度健康體檢重點。

管理人員體檢情況:共體檢42人,正常的有41人,異常的有1人。

2)有毒有害氣體監(jiān)測

年度內(nèi)共檢測8次,監(jiān)測結(jié)果共3項,監(jiān)測結(jié)果符合標準。

3)作業(yè)環(huán)境噪聲監(jiān)測

年度內(nèi)共檢測8次,每次監(jiān)測結(jié)果有3項,監(jiān)測結(jié)果符合標準要求。

9、環(huán)境管理

本項目認真開展環(huán)境監(jiān)測,并定期進行環(huán)境管理情況檢查,年度內(nèi)環(huán)境監(jiān)測共4次,檢查記錄共4份,監(jiān)測結(jié)果共3項,監(jiān)測結(jié)果是否符合標準要求。

10、工程分部分項評定情況

分部分項評定情況表

工程名稱已完成的分項工程數(shù)目合格率已完成的分部工程數(shù)目合格率備 注

橋梁工程-----

隧道工程504100

涵洞工程12100

路基工程26100

地鐵及其他----

11、應(yīng)急演練

為檢驗汛期應(yīng)急處置能力,本年度共開展應(yīng)急演練2次,編制了演練實施方案和設(shè)計了場景并進行了培訓(xùn),演練后進行了總結(jié)(基本能滿足要求),并針對性地完善了原有的應(yīng)急預(yù)案。

12、每周安全質(zhì)量檢查資料的收集和督促整改

年度內(nèi)形成的《每周安全質(zhì)量檢查記錄》 共約54份,檢查出的`安全質(zhì)量問題共376項(根據(jù)周檢查資料統(tǒng)計);其中一般隱患368項;重大安全隱患8項目。均進行了整改閉合。

13、安全質(zhì)量會議召開情況:每月定期召開。共形成12次會議記錄,會議上提出的安全質(zhì)量問題均得到了落實。

14、安全質(zhì)量情況

年內(nèi)未發(fā)生一般安全質(zhì)量事故。

15、項目培訓(xùn)情況

本年度按照年度制訂的培訓(xùn)認真實施,共開展20次培訓(xùn),參培人員401人,涉及的工種有:開挖、支護、修理、廠內(nèi)機動車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等,完成計劃的100 %。

培訓(xùn)內(nèi)容涉及以下幾個方面:隧道開挖、運輸、支護、二襯,高處作業(yè)、安全用電、機械安全,爆破管理,涵洞施工安全,高邊坡作業(yè)安全,防雷、防汛、消防等 。

特殊工種持證、取證情況:委培爆破工、爆破安全員、庫管員,均持證上崗。

16、本項目在業(yè)主等組織的檢查中獲得的榮譽

在全線第一階段綜合評比中獲第三名。

17、安措經(jīng)費的投入情況及個項目安全人員配備情況,見附表。

二、存在的主要問題和不足

1、本項目安質(zhì)人員配備符合公司要求2 人,但距公路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距(7人)。

2、作業(yè)人員更換較頻繁,經(jīng)理部通過作業(yè)隊對班組進行管理,較直接管理班組的安全教育培訓(xùn)難度增大。

3、質(zhì)量問題整改不夠積極和及時,安全隱患整改因受經(jīng)濟利益關(guān)聯(lián)也不夠徹底。

4、跟班監(jiān)督措施方面,因現(xiàn)場監(jiān)管人員較少不能長期堅持,效果較差。

第二部分、20xx年安全工作的打算

1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通,右幅年后也將貫通,安全生產(chǎn)仍然不能放松,需要做好隧道貫通安全方案并嚴格實施。

2、為了確保明年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)推進,杜絕安全事故,經(jīng)理部將狠抓各項制度和措施的落實。繼續(xù)管控好風(fēng)險,按照年度安全教育和培訓(xùn)計劃,針對農(nóng)民工文化素質(zhì)較低的特點,編制淺顯易懂的ppt課件,做好安全意識、安全知識的培訓(xùn),做好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全警示方面的教育。年后可能會有新進場人員,更需要做好安全教育培訓(xùn)工作。

3、加大對現(xiàn)場的巡查力度,針對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定整改措施,并督促整改到位。持續(xù)開展每周安全質(zhì)量大檢查,繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量隱患排查整改活動,確保作業(yè)人員的行為、狀態(tài)類危險源得到可控。

4、對已發(fā)生的各項安全措施費用進行統(tǒng)計,及時請監(jiān)理和業(yè)主簽認,協(xié)助合同部門搞好安全費的計量申報工作。

質(zhì)量安全總結(jié)篇5

總的來說十月份各個部門都做得好讓你好,首先他們吸取九月份的教訓(xùn),各個部門重新計劃了他們的工作,緊接著落實到現(xiàn)場,真正的努力了,也突破了以往的工程質(zhì)量不達標或者不夠標準化。

一、值得表揚的是:

3掘進隊4回采隊3回采隊

二、存在的問題:

現(xiàn)場存在的問題,4掘進42302進風(fēng)巷工作面頂錨桿的緊固質(zhì)量不是太好,可能是因為驗收員的疏忽導(dǎo)致,42302回風(fēng)巷工作面寬度個別地方不夠,工作面存在積水,不過也是因為地質(zhì)的原因,頂板有少量水滴造;還有井下放炮員證件不全,操作過程中存在一些小問題;

4#回采皮帶巷3部皮帶巷也存在不少問題,由于噴漿過后遺留下的很多雜物,處理到不到位,有些皮帶架傾斜,輥子壞的比較多。

通風(fēng)隊側(cè)風(fēng)記錄填寫不按時,瓦斯員記錄搞的不好,一炮三檢不到位,三人連鎖不位,對工作面?zhèn)鞲衅鞯牡鯍煲驳鯍觳灰?guī)范。

4#軌道巷風(fēng)門增長不嚴實,3?;夭晒ぷ髅嬗捎诿簩拥淖兓?,造成了很大的困難,因此存在一些問題:工作面壓力增大,支護不足,支護質(zhì)量不好等。

三、未整改的問題:

1、4#軌道巷存在的雜物、材料管理、碼放問題。

2、4#軌道巷扳道器固定不牢。

3、4#3部皮帶巷個別皮帶總梁管脫節(jié),架子傾斜。

4、放炮員的證件問題。

四、整改措施和工作對策:

1、針對發(fā)現(xiàn)的問題,我部門經(jīng)過調(diào)度會上,把整改通知書發(fā)放給各個隊組,在整改過程中,由各隊組負責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督,未整改問題進行責(zé)任到人罰款處理。

2、工作對策:實實際際現(xiàn)場檢查,嚴抓掘進工程質(zhì)量,督促工作人員按規(guī)程正確作業(yè),確保全礦安全運行、安全生產(chǎn)。

質(zhì)量安全總結(jié)篇6

今年上半年,我站認真貫徹落實了號《關(guān)于20xx年全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點》文件精神,重點抓了以下工作:

一、嚴格農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治

為了認真貫徹落實20xx年全省、州農(nóng)資打假暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項治理行動相關(guān)文件、州農(nóng)業(yè)局局長“關(guān)于農(nóng)業(yè)部門治理‘餐桌污染’工作”的指示精神,規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)營行為,由種子管理站、執(zhí)法大隊、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站、植保站共同組建“農(nóng)業(yè)局農(nóng)資市場巡查小組”,聯(lián)合縣工商局、公安局、質(zhì)檢、食品藥品監(jiān)督管理局檢局等幾家單位對農(nóng)資市場進行聯(lián)合執(zhí)法,開展專項整治工作,對全縣農(nóng)資市場進行了全面清理,出動人員67人次,檢查企業(yè)及市場79個,檢查兩雜良種330噸、農(nóng)藥28噸,發(fā)放了“國家禁止生產(chǎn)、銷售和使用的農(nóng)藥名單”資料100份,取締一個無證無照種子經(jīng)營點,嚴格實行了“農(nóng)藥安全知識須知”制度上墻,規(guī)范了農(nóng)資市場秩序,從源頭上保證了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)投入品的安全。并要求經(jīng)營戶切實建立詳細的經(jīng)營臺賬,不定期接受農(nóng)業(yè)、工商質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門的監(jiān)督檢查。

二、加強質(zhì)量安全宣傳引導(dǎo)及監(jiān)督,增強生產(chǎn)者及消費者安全意識

1、通過流動播音宣傳、散發(fā)安全消費安全小知識印刷資料等形式,在全縣范圍內(nèi)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全科普宣傳,共出動執(zhí)法宣傳車10輛次,出動執(zhí)法人員60人次,發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)及安全生產(chǎn)技術(shù)資料共3000余份,讓廣大消費者了解安全知識,樹立安全消費觀念。

2、加大對生產(chǎn)經(jīng)營主體的監(jiān)督,督促其樹立質(zhì)量安全生產(chǎn)意識。對使用有效期內(nèi)“三品一標”的農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)加強管理,要求他們嚴格按照要求,保證投入品使用安全,明確其相關(guān)安全責(zé)任,同時,引導(dǎo)督促農(nóng)民專業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案,如實記錄病蟲害發(fā)生、投入品使用、收獲、檢驗檢測等情況,加大對生產(chǎn)檔案的監(jiān)督檢查力度,鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營散戶自覺建立生產(chǎn)檔案。

三、嚴格質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測

以主要果蔬產(chǎn)品為重點,對縣三個大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場及主要蔬菜生產(chǎn)基地季節(jié)性大量上市的蔬菜、水果等進行抽檢,今年1—6月已抽檢樣品174個(其中:基地檢測抽樣19個,市場抽檢樣品xx5個),檢測合格率為100%,向州級報送安全信息6期、安全簡報2期,為農(nóng)產(chǎn)品安全提供有力保證。

質(zhì)量安全總結(jié)篇7

20xx年節(jié)將過去,回過頭來想想在過去一年里,科室全體人員在總隊糯扎渡項目部、支隊質(zhì)量安全股及項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)項目部年初制定的質(zhì)量安全工作安排來進行指導(dǎo)工作,通過一年的努力工作,質(zhì)量安全科起到了職能部門應(yīng)盡的責(zé)任,取得了成效,得到了總隊糯扎渡項目部及業(yè)主、監(jiān)理的認可,為在施工工程質(zhì)量安全方面能圓滿順利完成打下了堅實的基礎(chǔ),為項目部創(chuàng)造良好的社會信譽做出了積極的努力,下面把20xx年里科室所做的工作進行總結(jié)如下:

一、質(zhì)量安全工作從點滴做起

20xx年項目部工程施工均為高空和高邊坡施工,質(zhì)量安全形勢異常嚴峻。針對此種情況,項目部嚴格落實工地施工中現(xiàn)場安全質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度和各項安全保證措施,堅持落實“三工”制度,做到工前有安排,工中有檢查,工后有講評,同時項目部相關(guān)人員不定期的檢查,杜絕性慣性違章,嚴格獎懲制度,每周項目部安排專人給協(xié)作隊伍施工人員上質(zhì)量安全教育專題課,大力提高和增強了施工人員的質(zhì)量安全防范意識。

二、完善制度,增強質(zhì)量安全觀念

繼續(xù)完善科室的管理制度,履行部門職能作用和職責(zé),科室人員在年度里對工地的質(zhì)量安全工作主動熱情、盡心盡責(zé)、實事求是、真實反映在施工工程質(zhì)量安全方面的實際問題和現(xiàn)狀,本著“創(chuàng)精品工程”的理念,認真熱情為施工一線質(zhì)量安全服務(wù),加強工程質(zhì)量安全意識感,提高工程質(zhì)量安全技術(shù)水平,消除和控制質(zhì)量安全通病隱患,為工程順利進行打下良好的基礎(chǔ)。

三、立足本職、盡職盡責(zé)

在一年的工作方面,科室全體人員積極主動服從分配,任勞任怨,深入施工一線,認真履行自己的職責(zé),發(fā)揮質(zhì)量安全部門質(zhì)量安全檢查作用,參與各個工作面圖紙會審及協(xié)作隊伍的質(zhì)量安全控制及驗收工作,質(zhì)量方面今年工程驗收的'有:事故檢修閘門井el815以上清水混凝土、事故機修閘門井啟閉機排架el835以上混凝土、事故檢修閘門二期混凝土、泄洪洞進口邊坡支護及錨索等的驗收項目,以上工程一次性驗收通過,其質(zhì)量合格率為100%,優(yōu)良率為90%以上,安全方面驗收的有:事故檢修閘門井啟閉機排架el835以上承重腳手架、泄洪洞進口左側(cè)邊坡錨索腳手架、泄洪洞進口右側(cè)邊坡錨索腳手架、4#導(dǎo)流出口閘室二期混凝土承重腳手架和檢修閘門井二期混凝土腳手架的搭設(shè)和拆除。

四、以質(zhì)量安全監(jiān)督檢查創(chuàng)精品工程

1)以質(zhì)量安全及“質(zhì)量安全管理辦法”來指導(dǎo)施工,以質(zhì)量安全求信譽,加強在施工工程的各項質(zhì)量安全檢查力度,積極參與業(yè)主、監(jiān)理及總隊項目部組織的`各項檢查,并開展了為期一個月的全國質(zhì)量月活動和為期一個月的安全月活動。通過平時檢查及質(zhì)量月、安全月活動,提高了全體人員的質(zhì)量安全意識,使工程質(zhì)量安全有了進一步的提升。

2)對項目部的各個工作面設(shè)置專門的質(zhì)檢員和安全人員,及時發(fā)現(xiàn)解決施工工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全問題和安全隱患,以此得到了業(yè)主、監(jiān)理及總隊項目部的認可和贊同,今年工程項目在質(zhì)量安全方面未出現(xiàn)任何事故,也使科室的質(zhì)量安全目標得以完成。

以上是質(zhì)量安全科在20xx年的工作,通過全體科室人員齊心努力,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡職盡責(zé)、任勞任怨,一年四季奮戰(zhàn)在施工一線上,為項目部在工程質(zhì)量安全方面取得的成果付出了辛勤的汗水,也是也盡的責(zé)任。20xx年即將過去,回想過去、總結(jié)經(jīng)驗、再接再勵,在新的20xx年里,按照新的工作安排,結(jié)合項目部工程實際情況把質(zhì)量安全工作做好。

質(zhì)量安全總結(jié)篇8

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國"的主題,結(jié)合我市實際,我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動:

一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

"質(zhì)量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國"的活動主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強國的社會氛圍,使質(zhì)量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。

二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動

"質(zhì)量月"期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標桿,加強學(xué)習(xí)交流,推動施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

三、組織開展專項檢查,繼續(xù)推進工程質(zhì)量常見問題治理

"質(zhì)量月"期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,與樣板觀摩活動相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。

四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核。

五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查

根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查

按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

為加強對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的.整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確?;炷翆嶓w質(zhì)量。

9月份質(zhì)量月活動馬上就要結(jié)束了。在本月中,我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動主題——強化責(zé)任意識,落實三檢要求,組織學(xué)習(xí)了《建筑法》,《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)質(zhì)量標準規(guī)范,學(xué)習(xí)下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件,重點學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理條例》。根據(jù)現(xiàn)場的實際需要,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會議。

兩次質(zhì)量會議均由奧格項目部項目經(jīng)理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭,在會議上,現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會議上總結(jié)出了很多好的解決方法。使質(zhì)量月的活動開展的有聲有色。

在本質(zhì)量月活動中,項目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項質(zhì)量管理文件,增強了施工人員對施工質(zhì)量的進一步認識,樹立質(zhì)量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。現(xiàn)場施工質(zhì)量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進行管理。

首先,專門組織開展質(zhì)量會議,針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當中具有質(zhì)量意識,嚴把質(zhì)量關(guān),堅決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當中去。

其次,選擇性能優(yōu)良的機具設(shè)備,盡量減少機具對工程質(zhì)量的影響,機器具嚴格按進場計劃進場,確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度,項目部成立機具檢修小組,進行現(xiàn)場機器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,所有機器具均進行定期保養(yǎng)。計量器具嚴格檢審制度,未經(jīng)檢校或檢校過期的計量器具嚴禁使用。

第三,健全項目經(jīng)理部材料管理制度,制定:進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時,將管理責(zé)任層層落實到人。嚴格執(zhí)行材料出庫、領(lǐng)用管理制度,強化現(xiàn)場材標識管理。嚴格控制材料采購質(zhì)量,按照公司合格分供商名錄進行材料采購。認真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報告,加強資料管理。

第四,認真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙規(guī)范,做好技術(shù)準備。周密調(diào)研,科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工方案、技術(shù)交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理,以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。

第五,根據(jù)施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。

總之;保證施工質(zhì)量,增強各層施工人員的質(zhì)量意識,從我做起,從每個人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。