值班長年終總結(jié)個人總結(jié)7篇

時間:2023-10-25 作者:Youaremine 工作總結(jié)

個人總結(jié)是我們工作完成的最后一步,一定要認真對待,記錄高質(zhì)量的個人總結(jié),是我們積累經(jīng)驗的重要途徑,下面是范文社小編為您分享的值班長年終總結(jié)個人總結(jié)7篇,感謝您的參閱。

值班長年終總結(jié)個人總結(jié)7篇

值班長年終總結(jié)個人總結(jié)篇1

xx年,我作為銀擠壓車間的班長,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù):

1.按生產(chǎn)計畫和工藝技術(shù)檔,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;

2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動;

3.加強班組管理,以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組管理水準;

4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀念:

5.搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設(shè)備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn);

6. 做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德等;

xx年是銀奕達公司成立的第一年,我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃,以力制精品鋁型材,打造百年銀奕達為工作主線,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下,以發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職:

有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

首先要讓員工有一個省的觀念.建議推行八大浪費1. 不良、修理的浪費 2.加工的浪費,3.動作的浪費,4.搬運的浪費,5.庫存的浪費 6.制造過多.過早的浪費,7.等待的浪費, 8.管理的浪費

其次產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理,設(shè)備的保養(yǎng)細化到個人。

嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn) ,一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實際生

產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn);其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

強化班組管理,搞好班組和諧建設(shè),提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,加上訂單和人員因素的影響,沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。

其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班員來完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處於這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,銀奕達的明天會更加美好。

值班長年終總結(jié)個人總結(jié)篇2

一.加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學習確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè),保安隊伍更是一個特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學習。一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識,先后自學了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班,通過系統(tǒng)全面的學習,加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。

二.加強員工培訓提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩(wěn)定,員工的作風紀律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

三.下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等。

2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時匯報。

雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

值班長年終總結(jié)個人總結(jié)篇3

這一年公司從抓安全做起,吞吐量的突破到生產(chǎn)環(huán)保抑塵的各個環(huán)節(jié)的管理。總的來說從公司到各部門各科室再下到各個班組都艱難的完成了繁重的工作。對于我們操作科來說,主要負責前沿第一線的卸船機門機裝船機三大設(shè)備的操作、管理、維護工作。作為為公司收益最直接的第一道防線。

作為一個班長來說,我可能還是一個新手??傮w來說班組內(nèi)部都很和諧,各個組員都能很積極的配合領(lǐng)導指派下來的任務(wù)并能很好的完成。對于這一點我還是很滿意的,但是在這一年中我也發(fā)現(xiàn)的很多自身的不足,自身有的時候還是有點惰性,有的時候也會有盲目的自信,導致了一些不安全因素的發(fā)生。對于班組的管理有時候也過于松懈及互訓人員的督促不夠。

一、加強安全

1、充分利用周例會時間學習我們自身上發(fā)生的以及別人發(fā)生的不安全事故進行總結(jié)分析,吸取教訓,杜絕類似事故的發(fā)生。

2、定期組織安排由老師傅帶領(lǐng)學習現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備上的一些可能造成的不安全因素,讓其傳授經(jīng)驗與處理方法。

3、定期組織人員對設(shè)備上的隱患進行統(tǒng)計及匯報整改。

二、加強設(shè)備運行期間的巡檢檢查,確保設(shè)備正常的運行,提高工作效率。

三、在上班期間多巡視現(xiàn)場,對于現(xiàn)場及各設(shè)備做到心中有數(shù)及現(xiàn)場一些隱患及時的處理并告知班組成員及科室。杜絕不安全事件的發(fā)生。

四、加強班組建設(shè)。先從自身開始加強培訓和學習,強化自身的帶頭作用,同時為班組成員團隊學習的機會,使其真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模仿帶頭作用。

以上這幾點爭取再明年改進并做到更好??偠灾?,我們已做好準備,在新的一年要不斷的加強自身各項能力,為公司創(chuàng)造更多的效益。

值班長年終總結(jié)個人總結(jié)篇4

在部隊這個大容爐里,在擔任班長職務(wù)期間,自己學會了很多,得到了很多,經(jīng)歷了很多事,讀懂了一些人,回首一年的工作,自己與許多同志都存在很大差距,讓自己深深地體會到了自身存在的不足,下面我將結(jié)合今年的工作,向中隊首長和同志們總結(jié)如下:

一、提高思想認識,努力干好本職工作

俗話說:事小見思想,滴水見太陽,思想是行動的先導,只有思想進步,工作才有動力,思想的進步來源于文化理論知識的充實。本人在思想上牢固樹立以隊為家的思想,在思想上始終與中隊黨支部保持高度一致,積極學習科學文化知識,努力提高自己的文化水平和思想覺悟,積極參加連隊的思想政治教育,在學習中,認真聽講,認真做好筆記,保證了學習質(zhì)量,提高了思想覺悟。

在工作中,熱愛本職,充分的發(fā)揮一名士官,一名骨干的模范帶頭作用,身為一名班長,我清醒的認識到一名班長肩負的責任,首先以條令條例中所規(guī)定的班長職責為指導,在工作中能夠嚴格的要求本班的戰(zhàn)士,目前班上新同志的軍事素質(zhì)較差,在訓練中,能夠科學的運用訓練方法,嚴扣細訓,認真的糾正動作,取得了明顯的成績;在生活當中,能像一名兄長一樣,關(guān)心、愛護本班戰(zhàn)士,積極主動的為班里的戰(zhàn)士化解了思想矛盾。

二、落實條令條例和各項規(guī)章制度

無規(guī)矩不成方圓,條令條例是管理和約束戰(zhàn)友們完成任務(wù)的基本保障,在這第一季度中,自己能夠認真的學習條令條例,將條令條例落實到工作和生活當中,在小事中注重細節(jié),不因外界的因素而放松對自身的要求,始終以連隊為核心,把落實條令條例和各項規(guī)章制度做到實處,在平時開展工作也是以條令條例為依據(jù);能嚴格要求自己,加強自控能力,注重作風紀律養(yǎng)成,努力樹立良好的自身形象,生活上不給組織講價錢、談條件,在工作和生活中始終保持嚴謹?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L,認真地履行一名班長的職責,能夠事事想在先、干在先,不折不扣地帶領(lǐng)全班完成好領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。

三、總結(jié)這一年的工作,有好的特點,也有存在的不足

(一)工作中還有放松要求的現(xiàn)象,對新知識的學習鉆研上下的功夫還不夠,標準不高的現(xiàn)象。

(二)日常生活中對自身的要求還不夠嚴格。

(三)有時開展工作方法還不夠靈活。

以上是我的年終工作總結(jié),為了促進下一步工作上臺階,我一定加強自身政治學習,不斷提高思想覺悟,發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良作風,提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷學習新知識,提高解決新情況,新問題的能力。

值班長年終總結(jié)個人總結(jié)篇5

上半年的工作有成功也有失落,回顧半年的情況:政治穩(wěn)定,工作踏實,遵守部隊的各項規(guī)章制度、條令條例及;國家的法律法規(guī),生活作風嚴謹、注重平時的生活中的小節(jié),為使領(lǐng)導和同志的能更好的了解我班的工作情況,現(xiàn)匯報如下:

一、政治思想覺悟高,能自覺參加各項活動。

自覺堅持與黨中央和xx保持高度一致,在上半年組織的學習中,自覺站在班長這個角度學習看待問題,并使融入到榮辱觀中,做到知謙恥而懂禮儀,在工作中,以一名為黨為國效力的戰(zhàn)士考慮問題,在學習各種先進事跡時,以他們?yōu)榘駱樱π逕捵陨硭仞B(yǎng),以高標準嚴要求對待各項事情,并堅決以四個教育精神磨練人生。

二、工作踏實,注重總結(jié)經(jīng)驗。

工作期間,擔任**職務(wù),對管理工作做到粗中有細,抓好每一個環(huán)節(jié),培養(yǎng)每一項能力,每一項技能,努力成為一名真正合格的武警戰(zhàn)士。具體做法,首先從生活制度嚴格要求,培養(yǎng)在學習訓練中遵守紀律,做到令行禁止,注重培養(yǎng)養(yǎng)成生活中關(guān)心照顧戰(zhàn)友。在工作中不斷學習,如軍事素質(zhì),工作能力,管理經(jīng)驗,對存在的問題及時糾正總結(jié),在工作中對自身所負責的工作面,認真做好每一個細節(jié)。俗話說沒有經(jīng)驗就沒有發(fā)言權(quán),所以本人也努力跟戰(zhàn)友們學習各種經(jīng)驗,系統(tǒng)的工作程序是相輔相成的,程序環(huán)環(huán)相扣,任何一處出了問題,都有可能牽扯整個系統(tǒng)的停產(chǎn),因此本人必須注重各個環(huán)節(jié)的情況,包括人員的思想,責任心問題等等,思想工作跟上,增強全體人員的責任心,自身做到不無故缺勤,盡職盡責干好每一項工作,并抓好每個重點問題。

三、生活作風嚴謹,堅持以身作則。

作為一名班長,應(yīng)該做到的是以身作則,嚴格生活制度及行政管理上的自身養(yǎng)成,以自己的實際行動帶動戰(zhàn)士,感染戰(zhàn)士,影響戰(zhàn)士,嚴格要求自己的

形象,嚴謹生活作風,也時時提醒自己注重形象,嚴格遵守一日生活制度的養(yǎng)成,

四、存在的不足及改進的方向。

1、自身文化素質(zhì)低,專業(yè)技術(shù)水平不高,技術(shù)性問題實踐少。

2、管理偶爾存在畏難思想,力度還不夠,方法欠缺。

3、自身偶爾有放松現(xiàn)象,不能一如既往的堅持。

改進方向

1、努力學習各種科學文化知識,在平時工作中實踐每一項工作,以提高自身文化素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平。

2、加強管理工作力度,克服自身管理上的畏難情緒。為實踐方法提高管理能力及力度。

3、要鍛煉自身堅強的意志及毅力,做一個有始有終的人!

值班長年終總結(jié)個人總結(jié)篇6

完成生產(chǎn)車間的工作任務(wù)不過是自己職場生涯的開端罷了,而且作為車間班長應(yīng)當對生產(chǎn)任務(wù)持以嚴謹?shù)膽B(tài)度才能在規(guī)定的時間內(nèi)將其完成,不得不說的是相對于自己在車間工作中良好的執(zhí)行力而言管理水平并沒有得到相應(yīng)的發(fā)揮,但比起此刻的反思來說應(yīng)當對自身完成的車間工作進行整合才行,因此我對自己今年完成的車間生產(chǎn)任務(wù)進行了以下工作總結(jié)。

在基本的生產(chǎn)任務(wù)中表現(xiàn)出良好的執(zhí)行力從而獲得員工的認可,由于自己是通過基層的生產(chǎn)工作升任為車間班長自然有著良好的執(zhí)行力,無論是生產(chǎn)一線的車間工作還是員工們遇到的難題都能夠得到很好的解決,而且由于長期處于生產(chǎn)一線從而在車間工作中與員工們建立起身后的情誼,這種做法的優(yōu)勢自然便是將自己所帶的車間員工都凝聚成了具備戰(zhàn)斗力的集體,而且我為了不讓生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)延期狀況還常常對車間內(nèi)的設(shè)備進行檢修工作,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的問題并將其解決是我在工作中獲得諸多車間員工認可的主要原因。

對車間生產(chǎn)安全工作的重視使得自己在宣傳方面做出了許多努力,由于車間部分設(shè)備比較危險的緣故需要時刻保持警惕之心才行,因此在車間展開生產(chǎn)安全知識宣傳的時候引起了我對自己所帶班組的重視,尤其是去年其他班組還發(fā)生過新員工在車間受傷的狀況便更需要重視了,因此自己在做好生產(chǎn)安全宣傳的時候還比較注重老員工培養(yǎng)新人的工作,尤其是生產(chǎn)設(shè)備可能遇到的問題都要詳細地講述出來才能得到他們的重視,所幸的是安全意識的培養(yǎng)使得車間員工在生產(chǎn)任務(wù)中引起了足夠的重視。

管理經(jīng)驗的不足給自身車間工作帶來的困擾是令人遺憾的,由于自己擔任車間班長的時間不長導致工作中缺少管理經(jīng)驗的積累,而且這種現(xiàn)象也普遍存在于諸多員工之中導致從基層升任上來的自己也存在著這方面的問題,所以在今年工作的時候我比較注重與其他班組之間的交流并從中獲得管理經(jīng)驗的積累,只不過對于解決目前工作難題而言這部分管理經(jīng)驗僅僅起到了杯水車薪的作用,所以在明年的工作中仍然要注重管理經(jīng)驗的積累并在合適的時機做好員工的培養(yǎng)工作。

寥寥數(shù)言的總結(jié)讓我明白過去的車間工作并沒有自己想象中那般順利,因此當前階段自己應(yīng)該吸取車間工作中的教訓并爭取明年獲得較大的突破,除了個人的發(fā)展需要重視以外還要帶領(lǐng)整個班組獲得集體的提升,這樣的話便能夠通過眾人的努力從而使自己所在的班組獲得相應(yīng)的發(fā)展。

值班長年終總結(jié)個人總結(jié)篇7

一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導和縣武裝部的正確指導下,鎮(zhèn)人武部根據(jù)縣武裝部年初工作安排計劃,結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,堅持以黨的精神和新時期軍事戰(zhàn)略方針為指導,與時俱進,開拓創(chuàng)新,高質(zhì)量地完成了各項民兵預備役工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、 狠抓民兵隊伍思想建設(shè),確保民兵隊伍政治合格

一是加強政治學習?,F(xiàn)代社會各種思想泛濫,提高基層民兵的政治素養(yǎng)尤為重要,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,鎮(zhèn)人武部利用各種會議、板報對基層民兵進行政治和法制紀律教育,純潔了民兵的思想。二是加強國防教育。認真按照《中華人民共和國國防法》和《中華人民共和國國防教育法》的要求,大力抓好民兵的國防教育工作,人武部將部長、副部長編為專職教員,將其他黨政班子成員、老軍人、老教師編為兼職教員不定期對基層民兵進行革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育,極大的提高了民兵的政治素質(zhì),增強了基層民兵的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是加強規(guī)章制度學習。全面學習基層武裝部達標建設(shè)要求,組織基層民兵學習《專武干部業(yè)務(wù)指南》等規(guī)章制度。積極參加上級武裝機關(guān)組織的專武干部業(yè)務(wù)培訓班。

二、 認真搞好整組工作,民兵組織建設(shè)得到進一步加強

(一)基本情況

全鎮(zhèn)的民兵整組工作從3月10日至4月10日結(jié)束,整組工作共分組織準備、工作實施、總結(jié)驗收三個階段進行。通過整組,對全鎮(zhèn)17個村委會民兵組織進行了調(diào)整、審查和整頓。全鎮(zhèn)現(xiàn)有民兵總數(shù)3838人(其中基干民兵199人,普通民兵3639人),按照縣人武部要求組織了30人的民兵應(yīng)急排、30人的鐵(公)路護路分隊、36人的裝備維修分隊。結(jié)合整組,進行了兵役登記和退伍軍人預備役核對、登記和統(tǒng)計工作。全鎮(zhèn)今年適齡青年206人,挑選了具有較高文化程度的青年54人為預征對象(其中有11人為大學生),為夏季征兵工作奠定了良好的組織基礎(chǔ)。

(二)主要做法

1、運用多種途徑和方法,廣泛宣傳、大造聲勢,充分發(fā)揮會議、廣播、專欄、標語等多種宣傳形式的效能,進行多層次,多角度,多方位的宣傳,鎮(zhèn)黨委召開專題會議進行研究部署。鎮(zhèn)人武部召開了書記、民兵連長參加的動員會,進行整組宣傳發(fā)動。

2、突出基層建設(shè)這個重點,狠抓民兵專業(yè)技術(shù)分隊建設(shè),針對今年整組工作新特點和縣人武部的要求,我們實行軟件與硬件一起抓,抓軟件時做到布局合理,科學編組,提高軍政素質(zhì),把民兵連長、基干民兵、應(yīng)急分隊人員的政治審查作為整組的主要內(nèi)容之一,嚴格政治審查關(guān),并將資料存檔,對基干民兵出入轉(zhuǎn)隊逐個加以調(diào)查核實,保證了民兵組織政治上的純潔可靠,在抓硬件時,我們將鎮(zhèn)人武部兩室一庫建設(shè)和村民兵連的青年之家建設(shè),以及基干民兵點驗大會作為整組中心硬件來抓,在各民兵保證到會人數(shù)的前提下,我們科學組織,嚴密實施,利用點驗大會搞好政治教育,擴大民兵組織的聲勢,樹立民兵組織的威信,促進民兵工作的開展。

3、落實責任追究制,加強督促指導,確保整組效果

今年整組工作,鎮(zhèn)人武部與各村簽訂了整組工作責任書,層層把關(guān),責任到人,確保整組工作扎實開展。同時專武干部深入到各村進行督促,業(yè)務(wù)指導,對業(yè)務(wù)不夠熟練,人武部多次抓點帶面,掌握整組工作第一手資料,有效地督促和指導我鎮(zhèn)民兵整組工作的開展。

三、認真組織實施了民兵應(yīng)急排集結(jié)點驗

4月22日,鎮(zhèn)人武部在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,按照縣人武部的要求,組織實施了蔡嶺鎮(zhèn)民兵預備役應(yīng)急排集結(jié)點驗。30名應(yīng)急排民兵準時到達預定地點集結(jié),著裝整齊,裝備齊全,得到了前來檢閱、指導點驗工作的縣人武部藍部長和人武部其他領(lǐng)導的高度評價。大會由武委會主任、鎮(zhèn)長余景星同志主持,民兵教導員、縣委、鎮(zhèn)黨委書記萬述幼同志作了重要講話,勉勵大家刻苦訓練,為維護好蔡嶺的和諧穩(wěn)定貢獻力量,民兵代表石曉松同志代表應(yīng)急排全體成員作了發(fā)言,最后縣人武部藍部長作了重要講話,他贊揚蔡嶺鎮(zhèn)這次民兵應(yīng)急集結(jié)點驗大會程序最正確,參加集結(jié)的民兵精神面貌最好,著裝整齊,裝備最齊全,集結(jié)點驗達到了預期目的,會后還進行了國防教育。

四、嚴格程序嚴密組織做好征兵工作

今年是征兵工作時間由冬季調(diào)整為夏季的第一年,為適應(yīng)政策的調(diào)整,蔡嶺鎮(zhèn)人武部早謀劃、早部署、早啟動,全方位做好夏季征兵各項工作。一是成立組織,強化責任。成立夏季征兵工作領(lǐng)導小組,及時組織召開夏季征兵工作動員大會,對夏季征兵工作進行具體安排,將任務(wù)進行分解落實。二是宣傳動員,營造氛圍。充分利用橫幅、標語、宣傳車等多種形式和方法,對新《兵役法》、《征兵工作條例》、新兵征集條件、義務(wù)兵優(yōu)待政策、大學生入伍優(yōu)待政策等法律、法規(guī)、政策進行深入宣傳,激發(fā)廣大適齡青年參軍報效祖國的熱情。三是開展摸底,嚴抓落實。積極與各村配合,扎實做好了適齡青年、預征青年摸底工作,特別是進行了預征青年網(wǎng)上報名,穩(wěn)定了兵源,全年共輸送54名青年參加體檢。四是嚴格質(zhì)量完成征兵任務(wù)。進一步增強責任感,扎實做好應(yīng)征青年的家訪、病史、家庭背景等調(diào)查工作,嚴格按照征兵工作要求,為部隊輸送優(yōu)秀青年12名。其中大學文化程度3人,占入伍青年的25%,高中文化程度6名,占入伍青年的50%,初中文化程度3人,占入伍青年的25%。

五、 緊緊圍繞黨委、政府中心工作,帶領(lǐng)民兵投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)

1、3月12日出動48人,在新農(nóng)村點、景湖路沿線開展植樹活動,共植樹200余株。

2、5月10日出動15人舉行軍民共建活動,打掃集鎮(zhèn)衛(wèi)生,使街道衛(wèi)生面貌煥然一新,為集鎮(zhèn)文明創(chuàng)建做出了貢獻。

3、在社會治安方面,出動兵力12人配合鎮(zhèn)綜治辦、派出所打更巡邏,有力地維護了一方平安。

4、積極參加抗洪搶險、森林防火等各項工作,確保哪里有險情,民兵就出現(xiàn)在哪里。

今年我鎮(zhèn)人武部在各項工作中取得了一些成績,但離上級的要求還存在一定的差距,工作開拓還有待增強,專業(yè)業(yè)務(wù)水平還需進一步提高,自身管理還需進一步加強,學習要經(jīng)?;?,工作要有連續(xù)性。我們決心在新的一年里,進一步提高認識,理清思路,完善有關(guān)制度努力開展工作,以優(yōu)異的成績回報黨和人民的關(guān)愛。