工作總結(jié)需要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)歷，才能提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案，通過(guò)工作總結(jié)，我們可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成一套適合自己的工作方法和技巧，范文社小編今天就為您帶來(lái)了生產(chǎn)上半年工作總結(jié)精選5篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇1
200x年公司創(chuàng)建江西省電力公司一流縣級(jí)供電企業(yè)的考核年，是公司改革與發(fā)展的關(guān)鍵性一年。本部門(mén)堅(jiān)持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊緊圍繞同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流主線(xiàn)，緊扣實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作排名前三位的目標(biāo)，扎實(shí)工作，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。為更好開(kāi)展下半年工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、科學(xué)謀劃，加強(qiáng)管理。
認(rèn)真做好電網(wǎng)建設(shè)改造工作。一是科學(xué)謀劃，精心安排，做好工程項(xiàng)目立項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。三月份組織各生產(chǎn)單位對(duì)電網(wǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了仔細(xì)梳理，分析薄弱環(huán)節(jié)，各自擬訂了改造項(xiàng)目計(jì)劃，我部從全局出發(fā)，通盤(pán)考慮，認(rèn)真分析高中低壓電網(wǎng)現(xiàn)狀，結(jié)合《公司十一五電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》，分期分批確定了電網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目，先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)工作，第二批縣城網(wǎng)改造工程立項(xiàng)工作。編制了《農(nóng)村電網(wǎng)完善工程可行性研究報(bào)告》，制訂了農(nóng)村戶(hù)戶(hù)通工程實(shí)施方案。做到實(shí)施一批項(xiàng)目，籌備一批項(xiàng)目，規(guī)劃一批項(xiàng)目。共完成了資金規(guī)模496萬(wàn)元的工程初步設(shè)計(jì)，資金規(guī)模213萬(wàn)元的工程立項(xiàng)，資金規(guī)模3100萬(wàn)元的農(nóng)村電網(wǎng)完善工程工程可研報(bào)告。二是求真務(wù)實(shí)，追求質(zhì)量，加強(qiáng)工程管理。從工程設(shè)計(jì)抓起，認(rèn)真審查了35kv八都變、白水變改造工程設(shè)計(jì)。對(duì)10kv及以下工程先由運(yùn)行單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)，避免閉門(mén)造車(chē)，規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現(xiàn)象。加強(qiáng)了物資采購(gòu)管理，嚴(yán)格招標(biāo)采購(gòu)程序，嚴(yán)把技術(shù)協(xié)議關(guān)，嚴(yán)把物資入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)。由生技、安教、審計(jì)、物質(zhì)公司、修試公司、紀(jì)檢專(zhuān)職等機(jī)關(guān)部門(mén)人員成立驗(yàn)收小組，對(duì)照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及訂貨協(xié)議，對(duì)入庫(kù)設(shè)備進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的檢驗(yàn)，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，做到?jīng)]有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告不付款。加強(qiáng)了工程驗(yàn)收管理，建立了運(yùn)行單位驗(yàn)收，公司部門(mén)抽驗(yàn)的驗(yàn)收管理模式，做到驗(yàn)收單位不簽字不結(jié)算。加強(qiáng)了工程結(jié)算管理，做到完成一項(xiàng)結(jié)算一項(xiàng)。施工隊(duì)必須按時(shí)提交工程量、材料清單、施工記錄、圖紙給結(jié)算組，結(jié)算后，交審計(jì)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)審計(jì)。
二、生產(chǎn)技術(shù)管理進(jìn)一步規(guī)范，電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備線(xiàn)路整治力度。線(xiàn)路運(yùn)行狀況逐步好轉(zhuǎn)，結(jié)合春季安全大檢查整改工作，上半年共消缺35kv線(xiàn)路設(shè)備缺陷處，10kv及以下線(xiàn)路設(shè)備缺陷處，完成了35kv楓江線(xiàn)城北新區(qū)改線(xiàn)工作，35kv白水變預(yù)試和防腐工作，完成了35kv八都變預(yù)試工作，更換了35kv電流互感器組，開(kāi)展了線(xiàn)路拉線(xiàn)整治工作。消除了35kv對(duì)地距離不足缺陷起，繼續(xù)開(kāi)展了線(xiàn)路清障工作，多數(shù)供電所線(xiàn)路10kv通道狀況好轉(zhuǎn)。啟動(dòng)了臺(tái)區(qū)接地電阻改造工作。二是堅(jiān)持了電網(wǎng)運(yùn)行分析制度，公司每月定期進(jìn)行了電網(wǎng)運(yùn)行分析，以電網(wǎng)故障跳閘率分析入手，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施。三是繼續(xù)加強(qiáng)“捆綁式”停電管理，每月初制訂停電檢修計(jì)劃安排，嚴(yán)格停電審批制度，盡可能將業(yè)擴(kuò)工程、各單位消缺工作捆綁一起。四是結(jié)合同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流工作，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料管理。
三、積極配合，通力協(xié)作，扎實(shí)開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。
配合企管部，根據(jù)公司單位機(jī)構(gòu)的調(diào)整，重新修訂了所站生產(chǎn)運(yùn)行管理基礎(chǔ)臺(tái)帳、記錄目錄，建立了對(duì)標(biāo)體系。變電、線(xiàn)路專(zhuān)職配合企管部每月對(duì)供電所、變電站指導(dǎo)檢查評(píng)比，認(rèn)真分析各指標(biāo)變化情況，分析差距，制訂提高措施。
四、提前謀劃，精心組織，做好迎峰度夏電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行工作。
成立迎峰度夏工作組織機(jī)構(gòu)，下發(fā)了《關(guān)于做好迎峰度夏工作的通知》，制訂應(yīng)急預(yù)案，組成了搶修隊(duì)伍?，F(xiàn)正組織實(shí)施迎峰度夏保電工程。
五、注重新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用，提高電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)含量。
在設(shè)備選型時(shí)，嚴(yán)禁選用技術(shù)落后產(chǎn)品，大膽使用先進(jìn)的新設(shè)備。針對(duì)縣城網(wǎng)臺(tái)區(qū)配電箱安全隱患多、臺(tái)區(qū)負(fù)荷難監(jiān)測(cè)的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)改工程，引進(jìn)了集過(guò)流、漏電等保護(hù)功能的智能負(fù)荷開(kāi)關(guān)，引進(jìn)了臺(tái)區(qū)配電自動(dòng)化監(jiān)測(cè)裝置，引進(jìn)了臺(tái)區(qū)無(wú)功自動(dòng)三相、分相共補(bǔ)技術(shù)。該項(xiàng)改造工程既提高了設(shè)備、人身安全系數(shù)，又將為臺(tái)區(qū)降損起到直接和間接的作用，效果將十分明顯。另外，根據(jù)農(nóng)村線(xiàn)路無(wú)功負(fù)荷需求量變化較大的特點(diǎn)，防止無(wú)功欠補(bǔ)和過(guò)補(bǔ)，以及無(wú)功手工投退工作繁瑣，經(jīng)濟(jì)效益不明顯等因素，引進(jìn)了10kv無(wú)功自動(dòng)分組補(bǔ)償裝置，以上技術(shù)應(yīng)用正在實(shí)施中。
存在問(wèn)題：
（1）電網(wǎng)運(yùn)行管理亟待加強(qiáng)。部分員工業(yè)務(wù)技能不高，責(zé)任心不強(qiáng)。少數(shù)供電所巡視工作不到位，配網(wǎng)線(xiàn)路瓷瓶等材料設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題仍不斷暴露，配網(wǎng)線(xiàn)路抗惡劣氣候能力差。
（2）本部門(mén)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高，工作重心偏離，農(nóng)網(wǎng)改造和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作花費(fèi)不少精力，深入一線(xiàn)工作時(shí)間非常少。
下半年工作打算
（1）從繁雜瑣事中脫離出來(lái)，充分發(fā)揮專(zhuān)職的職能，以深入一線(xiàn)檢查為主，加大供電所、變電站同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流的指導(dǎo)力度。
（2）做好電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理工作，加大設(shè)備整治力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（3）繼續(xù)做好電網(wǎng)改造工作，全面完成第三期農(nóng)改工程。
（4）扎實(shí)開(kāi)展“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)，落實(shí)好線(xiàn)損管理技術(shù)措施，認(rèn)真分析總結(jié)降損措施效果，使各項(xiàng)工作達(dá)到實(shí)效。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇2
20xx年上半年，車(chē)間圍繞公司安全生產(chǎn)工作總體要求開(kāi)展工作，將安全生產(chǎn)工作始終放在首位，確保安全生產(chǎn)不出任何事故。
一、以人為本、強(qiáng)化安全教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)車(chē)間始終把“提高員工的安全意識(shí)，控制員工的安全行為”作為安全管理工作的重點(diǎn)。車(chē)間成立了由主任為組長(zhǎng)、車(chē)間管理人員、班組長(zhǎng)為成員的車(chē)間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立車(chē)間安全檢查員。利用安全培訓(xùn)、班前班后會(huì)、安全警示語(yǔ)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全教育。尤其是對(duì)新招入二期員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，車(chē)間安全員每月對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行安全考核，不斷的提高員工的安全生產(chǎn)操作意識(shí)，吸取安全事故教訓(xùn)，組織員工進(jìn)行分析對(duì)照查找車(chē)間安全管理上存在的問(wèn)題，做到安全工作始終放在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作要求。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度、各崗位操作規(guī)程，為做好安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、完善制度、落實(shí)安全責(zé)任，為把安全管理工作落到實(shí)處。上半年車(chē)間與各班組、班組與各崗位工種簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，完善車(chē)間各操作崗位的安全操作規(guī)程及崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過(guò)程。并落實(shí)和考核。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)車(chē)間人員的實(shí)際情況，結(jié)合二期項(xiàng)目的需要，調(diào)整各班組人員結(jié)構(gòu)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定、二期工程建設(shè)施工進(jìn)度，確保安全工作不出事故。上至車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo)，形成車(chē)間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)。
三、加強(qiáng)巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況，由車(chē)間主任付主任負(fù)責(zé)，經(jīng)常不斷的查找車(chē)間內(nèi)部的安全隱患，制定整改措施，并落實(shí)解決，改善了車(chē)間各崗位的安全操作環(huán)境。安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，車(chē)間管理人員每天深入在生產(chǎn)一線(xiàn)，對(duì)車(chē)間出現(xiàn)的安全等其它問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)、二期工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定措施，有針對(duì)性的解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，把隱患及時(shí)的消除掉。在加強(qiáng)工藝操作管理的同時(shí)，杜絕違章操作行為，對(duì)車(chē)間操作管理區(qū)域落實(shí)到人，明確崗位操作責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程。嚴(yán)格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。在設(shè)備管理上，落實(shí)設(shè)備維護(hù)與管理責(zé)任，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。車(chē)間嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修制度，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)做到有計(jì)劃、早安排，防止在使用時(shí)出現(xiàn)設(shè)備事故，確保設(shè)備的使用安全。車(chē)間規(guī)定各班組每周最少一次對(duì)本車(chē)間各崗位的安全情況進(jìn)行檢查，有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)車(chē)間。
四、加強(qiáng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、突出工作重點(diǎn)、確保安全生產(chǎn)。車(chē)間重視加強(qiáng)車(chē)間各崗位的安全工作，加大安全巡查力度及對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，在各崗位配齊消防器材，重點(diǎn)對(duì)各車(chē)間空調(diào)房、風(fēng)機(jī)房進(jìn)行檢查，有力保障了安全生產(chǎn)。規(guī)定凡檢修需動(dòng)火的，必須經(jīng)辦理動(dòng)火手續(xù)、防范措施到位后方可動(dòng)火。積極推行檢修工作票制度，確保檢修工作的安全。
上半年，冷凍車(chē)間一直堅(jiān)持貫徹公司安全生產(chǎn)管理工作要求，建全車(chē)間安全管理體系，根據(jù)公司安全工作管理要求開(kāi)展安全管理工作，確保了車(chē)間不發(fā)生任何安全事故。下半年，車(chē)間決不會(huì)放松安全生產(chǎn)工作，始終將安全工作在各項(xiàng)工作的首位，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作的完成。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇3
轉(zhuǎn)眼間，6個(gè)月的工作已經(jīng)接近尾聲。這段時(shí)間，公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙，xx線(xiàn)和xxx線(xiàn)基本一直開(kāi)車(chē)，這6個(gè)月的工作經(jīng)歷，讓我從之前一個(gè)人去做好工作，轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去做好工作，角色的轉(zhuǎn)變使我受益匪淺，讓我學(xué)到了很多管理知識(shí)和協(xié)作精神，同時(shí)，也讓自己的責(zé)任意識(shí)再次得到提升。下面將本人的收獲和體會(huì)作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、班長(zhǎng)是一個(gè)班組的榜樣
作為一個(gè)班長(zhǎng)，是一個(gè)最基礎(chǔ)組織的，也是一個(gè)榜樣。因此，需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度。如果班長(zhǎng)對(duì)自己的本職工作，拖拉拉，敷衍了事，那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致其他組員的效仿，影響到整個(gè)班組甚至整個(gè)公司。相反，如果班長(zhǎng)對(duì)待工作，積極進(jìn)取，一絲不茍，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提升自我，那么他帶領(lǐng)的這個(gè)班組會(huì)形成一股正能量，整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)步。
二、班長(zhǎng)是一個(gè)班組的技術(shù)核心
班長(zhǎng)是一個(gè)班組的管理者，也應(yīng)該是一個(gè)班組的技術(shù)核心，作為一個(gè)班長(zhǎng)，只有高了自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，才能提高各個(gè)組員的技術(shù)水平，才能帶領(lǐng)好班組解決工作中遇到了各種問(wèn)題，冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。
三、班長(zhǎng)是一個(gè)班組的監(jiān)督者
班長(zhǎng)在做好自己工作的同時(shí)，也要監(jiān)督好班組成員，對(duì)于班組成員違反公司規(guī)定、工作紀(jì)律、安全規(guī)范的一定要及時(shí)制止，對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的事故要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，防止事態(tài)進(jìn)一步的擴(kuò)大，同時(shí)也要關(guān)注好班組成員的思想動(dòng)態(tài)，做好監(jiān)督工作。
四、團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)班組的保障
班組是一個(gè)班長(zhǎng)和幾個(gè)組員共同組成的一個(gè)基本單元，他們要分工協(xié)作，共同去完成工作。如果缺少了團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)分配的工作斤斤計(jì)較，老是認(rèn)為自己做多了，別人做少了;那么，這個(gè)班組肯定和諧不了。因此，班長(zhǎng)作用就體現(xiàn)出來(lái)了，要在班組多強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的重要性，同時(shí)也要做好表率作用，合理分配好組員的工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)組員有情緒時(shí)要及時(shí)溝通。
以上是本人對(duì)本職工作的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任。轉(zhuǎn)正后，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇4
xx年以來(lái)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府以及縣安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的高度重視下，根據(jù)省、市、縣安全生產(chǎn)大檢查以及打非治違動(dòng)員會(huì)議安排，來(lái)龍鄉(xiāng)安委會(huì)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)做好今年安全生產(chǎn)工作。上半年我鄉(xiāng)主要以道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目等高危行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治為重點(diǎn)排查治理安全生產(chǎn)隱患，遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了全鄉(xiāng)的安全穩(wěn)定?，F(xiàn)將今年上半年我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)管理，完善制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
1、堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)的安全責(zé)任制，按屬地管理原則，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和防范措施，做到職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位、措施有力。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度，每周召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，分析全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安全生產(chǎn)工作，督促檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況。
3、督促鄉(xiāng)域內(nèi)的企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面掌握本單位的安全狀況，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)自查。
（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我鄉(xiāng)主要從以下方面入手：一是健全了全鄉(xiāng)安全監(jiān)管組織網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)應(yīng)急辦負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，13個(gè)村委會(huì)也相應(yīng)成立了以村書(shū)記為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員,轄區(qū)大型生產(chǎn)企業(yè)也配備了專(zhuān)兼職安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。鄉(xiāng)政府分別與13個(gè)村委會(huì)和液化氣站簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》。
二、節(jié)假日、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)管理工作取得穩(wěn)定成效
春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、“兩會(huì)”期間，我鄉(xiāng)的安全穩(wěn)定是當(dāng)前工作的重中之中，因此，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的抓緊落實(shí)，并且加大安全監(jiān)管工作的支持力度，重點(diǎn)在經(jīng)費(fèi)、人員、車(chē)輛方面給予較大支持。
（一）扎實(shí)開(kāi)展節(jié)假日、“兩會(huì)”期間道路交通安全工作
在春節(jié)、兩節(jié)、清明節(jié)、“兩會(huì)”期間，我鄉(xiāng)以“降事故，保安全、保暢通”為目標(biāo)，多次召開(kāi)會(huì)議研究部署全鄉(xiāng)交通安全工作，全面落實(shí)責(zé)任和措施。一是制定全鄉(xiāng)道路交通安全工作方案和應(yīng)急預(yù)案，使全鄉(xiāng)道路交通安全工作有章可行；二是抓實(shí)路檢路查，在非常時(shí)期加大巡查力度，路檢路查20余次，出動(dòng)人員100余人次，檢查過(guò)往車(chē)輛200余輛次，查處各類(lèi)道路交通違章20余起；三是責(zé)任落實(shí)、宣傳教育到位，通過(guò)開(kāi)展的綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，廣泛宣傳道路交通安全，發(fā)放傳單600余份，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅20余條，制作固定宣傳牌4塊。
（二）認(rèn)真做好消防安全工作
我鄉(xiāng)根據(jù)縣消防安全工作會(huì)議要求，迅速動(dòng)員部署，立即召開(kāi)消防安全會(huì)議，將消防安全工作責(zé)任落實(shí)到各村和轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)。以我鄉(xiāng)轄區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)、中小學(xué)校、幼兒園、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)藏單位為排查重點(diǎn)開(kāi)展消防安全隱患大排查活動(dòng)。主要是檢查前期火患清剿工作中提出的火災(zāi)隱患整改情況和防范措施落實(shí)情況；用火、用電安全隱患整改情況；安全疏散通道、安全出口整改情況；消防設(shè)施器材、通道、水源落實(shí)情況等。在開(kāi)展火患排渣治理工作中，我鄉(xiāng)共檢查各類(lèi)場(chǎng)所225個(gè)，320人次，在檢查中發(fā)現(xiàn)一般火災(zāi)隱患11處，現(xiàn)場(chǎng)整改11處。
（三）積極推進(jìn)煙花爆竹禁燃禁放工作
春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)期間煙花爆竹安全管理工作形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)繁重，為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的管理，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為，有效防范煙花爆竹燃放，積極營(yíng)造“綠色、文明、清潔”節(jié)日氛圍，我鄉(xiāng)積極推進(jìn)煙花爆竹禁燃禁放工作。
一是禁止銷(xiāo)售煙花爆竹，對(duì)超市、小賣(mài)部、小商店進(jìn)行全面檢查，實(shí)地督導(dǎo)“雙禁”工作落實(shí)情況。各村主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，成立“雙禁”工作專(zhuān)班，強(qiáng)化監(jiān)管力度，每晚對(duì)各轄區(qū)開(kāi)展全面巡查，全力以赴做好煙花爆竹禁燃禁售工作；二是通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、橫幅、大喇叭等多種形式，廣泛宣傳煙花爆竹禁售禁燃禁放相關(guān)事項(xiàng)，引導(dǎo)居民積極參與，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定，形成人人參與、齊抓共管的濃厚氛圍；同時(shí)落實(shí)好藍(lán)天衛(wèi)士24小時(shí)值班制度，嚴(yán)控重點(diǎn)時(shí)段，充分發(fā)揮禁售禁燃禁放監(jiān)管網(wǎng)格作用，確保禁售禁燃禁放工作落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇5
20xx上半年xx鎮(zhèn)在xx區(qū)委區(qū)政府、區(qū)應(yīng)急局、區(qū)消防大隊(duì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的總要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針。堅(jiān)持“兩個(gè)至上”原則，結(jié)合安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，保證了全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。現(xiàn)將主要工作內(nèi)容匯報(bào)如下：
一、開(kāi)展的主要工作
1.開(kāi)展常態(tài)化安全生產(chǎn)大檢查工作。針對(duì)不同時(shí)期安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，制定方案，下發(fā)通知，成立檢查組，圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所，對(duì)關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵企業(yè)和關(guān)鍵崗位，開(kāi)展企業(yè)全面自查、政府綜合督查為主的常態(tài)化隱患排查活動(dòng)。根據(jù)區(qū)下發(fā)的大排查大整治文件要求結(jié)合安全生產(chǎn)三年行動(dòng)攻堅(jiān)方案及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、租住、自建房重大火災(zāi)隱患治理行動(dòng)，對(duì)全鎮(zhèn)進(jìn)行督查檢查，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，自查與督查相結(jié)合，確保檢查無(wú)漏洞，無(wú)疏忽，做到不留死角、不留后患。對(duì)于能立即整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，立即整改確實(shí)有困難的限期整改落實(shí)，堅(jiān)決消除事故隱患。
2.強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治，突出重點(diǎn)行業(yè)。
火災(zāi)隱患排查方面。突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，先后完成高層建筑火災(zāi)隱患排查、合用場(chǎng)所消防安全檢查及住宅小區(qū)電動(dòng)車(chē)防火宣傳及責(zé)任落實(shí)。
煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品方面。我們始終保持煙花爆竹打非的高壓態(tài)勢(shì)，針對(duì)節(jié)前煙花爆竹非法生產(chǎn)和違法經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，組織專(zhuān)項(xiàng)督查，確保煙花爆竹和?；沸袠I(yè)安全。
人員密集場(chǎng)所方面。聯(lián)合派出所、市場(chǎng)監(jiān)管所、城管部門(mén)、供電所，鎮(zhèn)中心校等多部門(mén)，對(duì)學(xué)校，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、賓館等人員密集場(chǎng)所的消防設(shè)施、安全出口、電氣電路等開(kāi)展地毯式火災(zāi)隱患排查治理行動(dòng)，切實(shí)做到不留一個(gè)死角，確保不發(fā)生事故。
建筑施工方面。認(rèn)真汲取各類(lèi)安全生產(chǎn)事故案例教訓(xùn)，對(duì)我鎮(zhèn)境內(nèi)的在建工程開(kāi)展常態(tài)化監(jiān)管督查，督促施工單位嚴(yán)格履行各項(xiàng)安全操作流程施工，對(duì)高空作業(yè)必須做好相關(guān)防護(hù)措施，嚴(yán)防高墜事故發(fā)生，對(duì)塔吊、深基坑、施工電梯等加強(qiáng)安全維護(hù)檢查，杜絕安全事故的發(fā)生。
液化氣安全使用方面。由應(yīng)急所聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管所、派出所、交通運(yùn)輸所、成立檢查組對(duì)全鎮(zhèn)進(jìn)行大排查，檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)使用過(guò)期鋼瓶進(jìn)行限期更換。并約談液化氣站主要負(fù)責(zé)人，要求嚴(yán)禁充裝過(guò)期報(bào)廢鋼瓶，杜絕安全隱患。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與防火安全方面。開(kāi)展全面檢查，重點(diǎn)檢查專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等農(nóng)村新型合作組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備、沼氣池及水利設(shè)施等安全檢查;嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)管護(hù)人員包片責(zé)任，落實(shí)林區(qū)、稻田火災(zāi)監(jiān)管等責(zé)任，各村要充分發(fā)揮護(hù)林員和應(yīng)急小分隊(duì)的作用，加強(qiáng)巡查力度，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和林業(yè)安全。
3.開(kāi)展隱患排查常抓不懈。由鎮(zhèn)政府牽頭，認(rèn)真組織鎮(zhèn)應(yīng)急所、企業(yè)辦、派出所、供電所、國(guó)土所、交通運(yùn)輸所、中心校等單位，認(rèn)真抓好排查整治工作。大檢查期間共發(fā)現(xiàn)消防安全隱患113處，(消防通道堵塞、滅火器過(guò)期失效、線(xiàn)路私拉亂接等)，整改完成113處，收繳移店經(jīng)營(yíng)煙花爆竹78箱。
4.廣泛宣傳并落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。持續(xù)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，開(kāi)展企業(yè)安全培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，推動(dòng)企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作。加大推進(jìn)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建和職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。充分發(fā)揮各類(lèi)媒體的宣傳引導(dǎo)作用，努力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
二、存在問(wèn)題
1.目前xx鎮(zhèn)范圍內(nèi)租用民房從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的小型婚紗企業(yè)作坊約27家，分隔租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房從事經(jīng)營(yíng)的429家，雖一定程度上帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，但從檢查情況看，也存在著嚴(yán)重的消防安全隱患。
火災(zāi)隱患突出。部分小型婚紗作坊租用無(wú)法滿(mǎn)足消防安全條件的居民自建房作或家庭作坊作為生產(chǎn)用房，生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、生活等“三合一”，甚至“多合一”現(xiàn)象仍屢禁不止，此類(lèi)房屋由于受先天條件限制，部分企業(yè)作坊僅考慮生產(chǎn)需求，機(jī)器設(shè)備安裝超用電負(fù)荷、私拉亂接電線(xiàn)、亂堆亂放占用通道、未按規(guī)定配備消防設(shè)施、器材等問(wèn)題不同程度存在。
2.防范意識(shí)淡薄。從檢查情況看，從業(yè)人員不同程度的存在消防安全意識(shí)淡薄，自救逃生常識(shí)掌握不足等問(wèn)題，對(duì)消防安全常識(shí)知之甚少，對(duì)消防安全防范工作敷衍了事;部分企業(yè)作坊操作車(chē)間內(nèi)違規(guī)設(shè)置員工宿舍和廚房，火災(zāi)隱患重重。
三、下半年工作安排
強(qiáng)力推進(jìn)“打非治違”活動(dòng)及危化品行業(yè)隱患排查工作。
1.持續(xù)開(kāi)展煙花爆竹“打非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“打非”責(zé)任，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)行為。強(qiáng)化對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的管理，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)，確保不發(fā)生煙花爆竹非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故。
2.持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
結(jié)合安全生產(chǎn)“十五條硬措施”和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、租住、自建房重大火災(zāi)隱患治理行動(dòng)的要求，鎮(zhèn)安委會(huì)各成員單位，按照分工，落實(shí)管行業(yè)必須管安全的要求，根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)安排部署，持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大起底、大排查、大整治行動(dòng)。
3.著力加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域綜合監(jiān)管工作。
加大推進(jìn)綜合監(jiān)管，繼續(xù)在婚紗產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建筑施工、道路交通、校園安全、食品安全、人員密集場(chǎng)所消防安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化源頭管理，確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管措施落實(shí)到位。
