企劃崗述職報告5篇

時間:2023-12-09 作者:Lonesome 工作總結

通過述職報告,我們可以展示自己的溝通能力和表達能力,在撰寫述職報告時,要注重突出自己在工作中的領導才能和決策能力,下面是范文社小編為您分享的企劃崗述職報告5篇,感謝您的參閱。

企劃崗述職報告5篇

企劃崗述職報告篇1

各位領導、同志們:

大家好!

非常高興能成為xx超市企劃部的一員,也十分感謝領導們給我的這次學習和工作的機會。我來公司已經x個月,在企劃這個崗位也已經x個多月,現(xiàn)將這段時間的工作及學習情況作個匯報,請領導對我的工作批評指正。

一、主要工作職責本人自擔任企劃部部長一職。主要職責:

1、店慶和有關銷售活動的策劃及執(zhí)行主要工作表現(xiàn)為:每個月的日常的檔期dm海報,店慶活動的策劃執(zhí)行,節(jié)日活動的策劃執(zhí)行等。

2、公司對外形象宣傳及渠道選擇主要工作表現(xiàn)為:日常店內公司內的美陳形象,店慶、節(jié)日門店內的美陳策劃執(zhí)行等。

3、調研市場及出調方案主要工作表現(xiàn)為:制定提高公司形象及銷售的策略方案,及方案制定后的實施,如宣傳方案,活動方案,擴展方案等。

二、工作中的不足之處和需要改進的地方:整體經驗不夠對超市企劃的整體工作經驗以及溝通協(xié)調經驗不足,很多事情都是第一次接觸,導致一些在日常工作中出現(xiàn)的疏忽及錯誤,經驗方面我會在日常的工作中逐漸加深,本人也會以百分之兩百的熱情和認真的態(tài)度對待工作,以我的沖勁和干勁來彌補。

企劃崗述職報告篇2

隨著家電聯(lián)盟公司的成立,我從某某店調回總公司任企劃負責人,全盤主抓公司所有門店包括某某、分宜的企劃,倍感責任重大,而同時也非常感謝廖總、劉總及公司其他領導的充分信任,給予我新的舞臺,但由于前段時間公司對我的調整一直不夠清晰,我未能明確在公司新的定位,所以有一些彷徨不知所顧,而同時由于領導時間緊忙,致使新的企劃辦公室等事務一直未能得到落實,所以很多時候我主要在某某和新余國美辦公室,未能與領導做到很好的溝通,未能隨時聽候公司領導的指示,在此向廖總、劉總及公司其他領導做深刻的檢討,并保證今后的中保持與公司的統(tǒng)一步伐,為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應盡的貢獻。

在此,我對自7月份以來,在某某擔任某某店副總經理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負責人等職務的情況,做簡要的述職匯報,望廖總、劉總及公司各位領導予以批評與指導!

一、粗略的要點簡單的闡述

(一)調研——細致的求證有效的實踐

7月中旬進入某某店,由于某某家電市場的變化以及對消費情況不是非常熟悉,為了更加有效的了解及操作,在我的組織下帶領企劃部及商場全體員工進行了一系列的調研求證。主要有《某某市消費者顧客調查表》、《新大地國美電器某某店客流量統(tǒng)計表》、《某某市居民社區(qū)明細表》等。

?某某市消費者顧客調查表》旨在調查消費者的消費習慣、對商場促銷活動的關注程度、對新大地國美電器城的關注度、對廣告媒體的認知度以及促銷方式等情況進行一些抽樣調查,以便更快、更迅速的開展。為企劃的開展提供第一手資料和方向。

?新大地國美電器某某店客流量統(tǒng)計表》的調查,在將近一個月的時間內,每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內的成交量進行統(tǒng)計,從而得出一段時間內的成交率,以此來檢驗商場導購員的導購銷售能力,從而找出銷量偏低的原因,并于商場導購員進行溝通交流,為商場的員工培訓提供指導方向。

?某某市居民社區(qū)明細表》,通過商場導購人員以及倉儲部門人員提供初步資料,并由企劃部通過實地考察,一個一個小區(qū)的溝通與交流,在一個星期內基本上完成了對某某市區(qū)20多個高中檔居民小區(qū)的詳細明晰情況,為公司進一步開展小區(qū)宣傳活動提供了有效直接的先鋒作用,而據我了解到,某某分公司已經有2至3年沒有開展過小區(qū)活動了。通過后期小區(qū)活動開展情況來看,此次調研的確起到了舉足輕重的作用。

通過以上的各項調查及分析,初步了解了某某市民的基本消費行為習慣以及對本商場的不同看法,在此基礎上組織相關人員針對調研結果所反映出來的問題,我們進行了討論,并對相關方面做了改善,對長期的做了初步的規(guī)劃。

(二)企劃——先鋒的效果幕后的英雄

企劃跟別的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其他部門都是直接賺錢,而企劃部卻是花錢的部門,所謂“企劃未動,money先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。

同樣,出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃人員在企業(yè)中的艱難處境。所以在企劃中,我都能夠盡量去帶領屬下的企劃人員,細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃,克服諸多“暗抗”等困難,為公司的銷售提升與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

(1)某某店在8月份至9月份期間企劃的主要具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

①促銷活動:

自到新大地國美電器城某某店任職以來,店內的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“激情八月好禮鉅獻、超值特價轟動全城”的促銷活動;另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。

8月中旬一次,投入約7000元廣告費用,取得了良好的銷售業(yè)績,打破了銷量一直停滯在五六萬的不良狀況,增強和提升了商場所有員工的士氣,并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢,同時銷量也達到了100萬左右,是同時期內促銷活動最成功的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。

企劃崗述職報告篇3

20xx年上半年,企劃部在公司領導的悉心指導下,以提升企業(yè)效益為中心,狠抓實干,開拓進取,確保各項工作有序開展。我部門圍繞市場的規(guī)劃宣傳及營銷推廣為中心工作,掌握市場動態(tài),整合資源,大膽創(chuàng)新,積極推進20xx年底已擬定的20xx年各項工作計劃,希望能下半年更快捷、更高效的完善各項計劃,現(xiàn)將上半年工作匯總如下:

一、重要工作推進:

(一)我部門隨時關注南寧古玩市場的各種動態(tài),也經常調查走訪其他古玩城的市場發(fā)展,就上半年調查出來的信息反饋南寧其他古玩城的大致情況如下:

經過兩年多的市場洗滌,南寧市與我古玩城真正形成直接競爭的市場為:唐人文化園、尚沃古玩城、中山路粵發(fā)花鳥市場、植物園南寧花鳥市場,而以上各市場都存在一些變數和不穩(wěn)定因素。

唐人文化園雖然從規(guī)模和成熟度上形成了一定的氛圍,但一直存在著土地二次開發(fā),規(guī)劃調整的不確定因素;尚沃古玩城因其內部管理等問題已基本上處于狀況,雖現(xiàn)還有60多戶堅守在其市場,但皆因是當時的租期是三年,押金兩萬元,無奈下履行合同到明年3月;中山路粵發(fā)花鳥市場6月1日前后到了新合同續(xù)簽的時期,租金漲幅有50%以上,因此有部分客戶處于搖擺和觀望狀態(tài);植物園南寧花鳥市場以花鳥市場來帶動,中心廣場新開發(fā)的古玩主樓也招到一些會所型大戶,但還沒有真正吸引到一些南寧古玩界比較有影響力的商家。

因此20xx年對我古玩城充滿機會和挑戰(zhàn)的一年,也可以說是決定成敗的一年。

(二)希望抓住古玩市場的一些機遇,積極推進15棟建筑的工作進程。

1、4月中旬制作好15棟招商手冊,并到南寧各古玩市場發(fā)放及上門拜訪;

2、因15棟前期施工設計圖紙調整和相關協(xié)調工作的影響,經我部強力推進于6月17日終于動土開工;

3、積極完善招商的各項準備工作。

(三)為了真正打造南寧最專業(yè)的古玩城,在吸引專業(yè)客戶的基礎上積極完善專業(yè)交易平臺的設計。

與美國dc設計事務所溝通重新規(guī)劃13棟四層會所,著力打造我古玩城的區(qū)別于其它市場最大亮點:專業(yè)的交易平臺,并可以成為我古玩城新的經濟增長點,現(xiàn)已到達施工圖設計階段,預計施工圖紙于7月中旬可以完成。

(四)主動爭取政府對我市場文化產業(yè)的支持和扶持。

1、我司20xx年底榮獲了“xx市文化產業(yè)示范基地”稱號,繼而今年3月繼續(xù)申報“自治區(qū)級文化產業(yè)基地”稱號,為古玩城今后的發(fā)展及建設奠定更加穩(wěn)定的基礎,獲得更多地政策支持和扶持。

2、今年5月份充分準備材料,積極申報20xx年文化產業(yè)示范基地專項資金,申報金額120萬元,一方面嘗試性依據政策為我市場爭取資金,另一方面通過此次申報為今后我市場的各項政府政策積累經驗。

3、7月2日下午,陪同市委宣傳部副部長xxx及市文化局科室人員來我司視察,評估我司申請文化專項資金所報項目。

二、其它工作

(一)我部根據20xx年底擬定的工作計劃提到的聯(lián)系各城市古玩市場建立信息平臺的想法,在20xx年開年便賦予了行動,積極收集各城市重點古玩城的聯(lián)系方式并電話拜訪,簡明來意達成一定的合作關系,資源共享。

(二)古玩城20xx年畫冊的重新設計及出版,聯(lián)系各公司設計師進行設計交流并提供設計初稿。

(三)完善市場內廣告牌信息的更新及維護,并與各廣告公司、安裝公司保持聯(lián)系和良好關系。例如:13棟招商部辦公室墻面設計和安裝;3棟招商部辦公室15棟招商平面圖和門頭廣告牌的更新等。

(四)配合高新區(qū)城市管理局關于做好第十屆世界體操錦標賽活動,開展美麗南寧、美化市容市貌工作,市場內臨街或面向街道的鋪面門頭廣告牌都要嚴格按照城管局廣告牌設置要求進行整改。企劃部根據公司領導指示向高新區(qū)提交了一份申請保留市場內重要指示牌的函告,我部門根據批復進行整改工作。(總涉及的5塊廣告牌,其中:拆除的廣告牌有3塊,2號樓樓頂廣告整改后保留,1號樓東面樓頂廣告可保留。

企劃崗述職報告篇4

20xx年9月4日入職,10月中旬轉正,到現(xiàn)在正好3個月又20天。很高興能夠成為xxxx的一員,在加入企劃部100多天的時間里,工作上的充實與挑戰(zhàn),同事間的溫暖與關愛,還有團隊間的默契配合,無一不讓我開心與感動。

在此,我就擔任企劃部文案策劃一職期間所完成的的工作及學習情況向大家匯報,望各位領導及同事批評指正:

一、 工作職責

本人自入職以來,擔任企劃部文案策劃工作,主要負責:

1、xxxx每次大型促銷活動的前期策劃及后期執(zhí)行;

2、與各新聞媒體(報紙、電視臺、電臺、公交、led廣告、高速公路廣告等)進行工作對接;

3、負責撰寫各類軟文、新聞稿、播音稿、主持稿、廣告語、短信等文字性工作;

4、活動前期與商城場內商家進行溝通,了解商家需求并根據商家意見修改活動方案,活動后

期調查了解活動情況,以便更好地總結經驗、策劃下一場活動;

5、搜集各大家居賣場各類營銷活動資料,進行學習并適當借鑒,不斷提升對行業(yè)情況的了解,

并及時掌握行業(yè)動態(tài)等。

二、工作內容

本人在任職內的三個多月時間里,共親身經歷2場大型活動,1場商家活動。

1、“xxxx xxxx”促銷活動

由于入職較晚,未能參與本次活動前期策劃工作,只參與活動宣傳及執(zhí)行工作。本次活動共撰寫報紙軟文15篇,電臺播音稿2篇,led廣告4條,場內播音稿5篇,主持稿3篇等。通過本次活動對建材家裝行業(yè)有了較為全面的了解,文案工作順利完成。

2、x月xx日瑞士盧森地板簽售活動

受x總安排,我跟xxx負責瑞士盧森地板場內簽售活動的策劃、設計、協(xié)調、執(zhí)行等工作。從前期溝通了解活動詳情,到撰寫活動新聞稿、主持稿,安排當天流程、人員分工、確定活動細節(jié)等,通過這次活動,我的個人能力得到非常大的鍛煉與提升。

3、xx月x日周年慶活動

從效果上看,本次周年慶活動無疑是非常成功的,但是在前期策劃過程中卻是非常非常艱難的。從10月份開始初步討論活動主題,一直到活動形式、促銷方式、媒體發(fā)布方案、宣傳方式等各種細節(jié)的一一落實,單活動方案就更改了不下8次。通過本次周年慶活動,也讓我更加清楚

地認識到自己身上的不足之處,每一次活動的背后,都深藏著無數人的辛勤與汗水。我,還差得很遠。

三、自我總結

我是一個善于發(fā)現(xiàn)問題并喜歡總結問題的人,在任職的這段時間里,接觸過的人或事,學習到的知識與方法,我都希望能夠通過自我總結,化成自己成長的一部分,不斷完善和充實自己。

1、個人能力尚不足以單獨完成活動的整體策劃工作

非科班出身、沒有得到過專業(yè)的培訓、入行時間短、工作經歷尚淺、系統(tǒng)知識掌握不夠,等等等等,這些或許都是局限自己不能完成突破的障礙,也是一直困擾我的原因。所以,為了更好地完成整體策劃工作,我會多向蔡總等公司內資歷較深的前輩學習,積累更多的行業(yè)知識,讓自己能夠快速成長。

2、粗心大意,出現(xiàn)不必要的失誤

文案工作相對來說都較為細致,特別是關系到品牌、數字類的詞語,都必須反復推敲,一一確認,不能出現(xiàn)一點錯誤。前期工作中,由于本人的粗心大意,造成工作失誤,雖然并未給公司造成損失,但我的心里確實是非常懊悔。所以,在今后的工作中,我將更加嚴格地要求自己、盡心盡職,用更大的努力在自己的崗位上為公司的發(fā)展略盡綿薄之力。

四、職業(yè)規(guī)劃

“不想當將軍的士兵不是好士兵”。同樣,我也不希望自己一直原地踏步、安于現(xiàn)狀。有目標才會有動力,有動力才能取得成功。為了讓自己的綜合素質和職業(yè)素養(yǎng)能夠不斷提升,成為公司發(fā)展壯大所需要的“人才”之一,我希望通過不斷要求、鼓勵自己,不被社會淘汰。

1、利用1年時間全面了解行業(yè)相關知識,掌握行業(yè)動態(tài)及發(fā)展前景,使自己能夠熟練駕馭本職工作。

2、充分利用公司的工作和學習環(huán)境,通過自我學習及向他人請教等方式,不斷總結經驗教訓,靈活處理工作中的任何事務。

3、不斷培養(yǎng)自身的綜合分析能力、組織管理能力、溝通協(xié)調能力及實際操作能力,全面提升自己的綜合能力及業(yè)務水平。

4、不斷提升職業(yè)素養(yǎng),充分發(fā)揮自己的優(yōu)點,揚長避短,踏實努力,贏得領導的信任、同事的肯定,工作上能夠獨當一面。

企劃部 xx

20xx.12.24

企劃崗述職報告篇5

尊敬的公司領導、各位同仁:

晚上好!

今天在臺上向各位作10年的工作總結,是我人生經歷中的第一次,內心緊張而激動。 總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,10年已經進入了倒計時的階段。當我坐在電腦前回首這一年走過的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。o8年是我人生旅程中轉折的一年,我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,適應了新的工作環(huán)境,結識了新的工作伙伴。o8年也是我從事房地產行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年,我在這一年里看到了房產市場走到了大歷史的拐點,房地產市場高位萎縮態(tài)勢進一步明顯,意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

而踏入*******公司已經有五個月的時間了,過去的五個月對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個月。回想起五個月以前,我還是一個剛剛在這個城市開始自己人生的過路人,而現(xiàn)在,我已經蛻變成為在這個城市、這個公司忙碌的一份子。這些轉變都是不知不覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味。

一、 個人工作回顧

(一)銷售工作

作為營銷策劃部的一員,剛剛進入公司半個月的時候就經歷了**公寓開盤的整個過程,這是我從事房產銷售工作以來第一次經歷強銷的過程,在那時候近半個月的強銷時間內,我感覺像是經歷了一次漫長而又短暫的難得的機遇和挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中我認識到了工作的意義和樂趣。

從事銷售工作,不僅僅是做好來電、來訪客戶的接待,更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在**公寓的強銷期內,根據分工,我從事的是一線的銷售工作,直接面對客戶,進行戶型引導,為客戶下單。在平銷期里,做好意向客戶的接待、追訪記錄,以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤,完成了成交。

此外,完成與銷售相關其他工作有:協(xié)助新綠園參加義烏房展會、參加集團組織的雙聯(lián)展活動、參加杭州10年秋季房展會、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點信息的關注以短信的方式告知邵經理等。

(二)客戶服務工作

在今年9月受到萬科打折和市場轉變的影響,我們的工作重點之一也轉向了客戶服務方面。我在客戶服務方面的工作主要有:

(1)**公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護工作。在9月下旬,公司專門成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇,通過網絡的交流平臺加強與客戶的溝通和信息對接。作為**公寓與業(yè)主網絡交流的直接管理和維護者,我每天及時關注來自qq群和業(yè)主論壇的重要信息,回復業(yè)主提問,定期將業(yè)主反映的主要問題進行匯總、登記。對于這項工作,我之前從來沒有接觸過,對論壇維護的工作了解較少,但是在這項工作中逐漸轉變成我的樂趣之一,每天與業(yè)主通過這種方式的溝通既便捷又輕松,同時也加深了感情的交流,為日后的交房工作做好了一定的基礎。目前**公寓的準業(yè)主里,已經了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關系,成為真正的朋友般的友誼,與他們的溝通十分順暢。

(2)園區(qū)體驗游活動的配合。園區(qū)體驗游活動在今年10月份開展,項目公司配合進行專線的游園活動組織、帶團參觀、項目解說等工作。部門指派我負責該項工作的接洽人,我參加了這項活動組織的培訓、例會等,也在周末帶領過游園團參加了東部幾個項目的線路。在這個過程中進行綠城品牌的宣傳,讓意向客戶體驗**品牌的服務。

除了以上列舉的客戶服務方面的工作外,在日常的接待中對準業(yè)主的來電、來訪均做好登記工作,定期匯總、報告,同時對他們提出的.問題進行跟蹤回復和解答;定期與工程部人員對接,了解**公寓最新工程進度,整理拍攝工程進度形象照片和文字,及時向業(yè)主傳達工程情況;持續(xù)進行準業(yè)主和意向客戶參加體檢報名工作、組織落實業(yè)主懇談會相關工作等。

(三)內務工作

在強銷期以后,我又承擔了一些工作,主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺帳的建立和整理、**會入會和積分資料的統(tǒng)計與對接、每周會議紀要的編寫以及一些內務工作。主要有以下方面:

(1)合同資料的整理。剛進入公司的時候,部門就交給了我一項重要的工作任務,就是對

**公寓合同資料的整理。當時我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內容、需要哪些手續(xù),對一系列工作的流程更是不知曉,可以說是一頭霧水。在同事的講解、指導下才對這項工作有了初步的概念。緊接著就進入到了**公寓的開盤,同樣也面臨著大量合同資料的整理,這時候經歷了一些過程性的工作,在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路,通過與其他同事的配合才把這項工作持續(xù)性的做好。在這個過程中同時完成與財務部、按揭銀行的合同移交。

(2)各類表單臺帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理,支撐起各項工作流程的依據是各類型的表單,如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等,表單也要進行統(tǒng)一的管理,建立臺帳、定期梳理。另外,我對申請參加**會的客戶、會員要求積分資料進行統(tǒng)計,完成與**會的對接。

(3)會議紀要的編寫。部門每周都會舉行銷售周例會,我負責每周會議紀要的擬寫和歸檔工作。

二、 工作中的不足及需要改進的地方

在**公寓強銷期內,我認識到團隊的力量和自我的不足。在強銷期過后的很長一段時間里面,我都在對自己進行反思,希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,改變原有的工作方式,要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己,對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經歷中都是沒有的,都是在進入***以后自己有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有:

(一)銷售技巧欠缺

曾經聽從事過多年房產銷售工作的前輩們講過,一個好的銷售人員不需要太多的技巧,關鍵是你能不能用真誠去打動客戶。我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與客戶順暢交流,至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在遇到的客戶多了以后,才發(fā)覺有些客戶的心理具有很大的不確定性,也就是他對房產品的方方面面,例如品質、價值、前景、性價比的認識是不具體的,對自己的意向也會存在猶豫,這個時候就需要銷售人員使用技巧性的引導、逼單等方式,或者換句話說“客戶是需要被教育的”。而我在這個方面是做得不夠到位的,我與客戶的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。

我想這與我從事這個職業(yè)經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中,我想要加強自己銷售風格的變換嘗試,適時運用恰當的方式方法完善自己在銷售方面的能力。

(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維

還記得剛進公司的時候,曾經擔心因為是新來的,和同事之間還不熟,所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,說話和交流也不多。但是通過接觸,發(fā)現(xiàn)情況并非如此,同事們之間的合作非常好,關系也很融洽,而且也沒有因為我是新員工而冷落我。相反地,不管是日常生活中還是工作中,他們都很熱心的幫助和指導我,使我很快的適應了這個新環(huán)境,進入了角色。部門里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責任心是給我印象最深的地方,這樣自然而然讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣,本來這是件好事,但是卻會產生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀員工,真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利于工作開展的思路。

(三)對數字的敏感度偏低

銷售人員對房價、貸款計算、稅費計算等業(yè)務技能要十分嫻熟,這是在平時銷售工作中常會遇到的,而在內務工作方面,因為也接觸過銷售日報表的更新工作,與各種類型的數字打過交道,也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題,那就是對數字的極度不敏感。其實我一直知道自己對數字不在行,因此對計算客戶付款、銷售日報中資金回籠等時常常不自信,而且效率也比較低,甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會想起讀書時數學成績一向不好的陰影,對于這點,我會在日后的工作中加強自己對數字的敏感度,加強邏輯思維能力的鍛煉,保證銷售工作的順利開展。

以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日后的工作,也希望部門領導和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

三、 今后提高工作水準的舉措

10年即將遠去,面對09年不難發(fā)覺房地產市場仍處于疲軟期的可能性較大,這給我們從事

該行業(yè)的人員帶來的是迷霧和無限遐想。在上個月我們曾討論過如何在淡市做好銷售工作,而現(xiàn)在卻要以展望的新姿態(tài)去思考下一年如何做好本職工作。在這里,我從個人的角度談談自己09年要為工作的努力:

關鍵詞一:蛻變

任何改變對于一個人都是艱難的。我曾經想過進入綠城工作后,我的工作、生活以及其他方面會有一個很大的轉變,而我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面,我認為自己已經在慢慢嘗試和接受新的轉變,例如與新的團隊成員的工作配合,新的工作流程、方法的采納等,但是仍然存在不足的地方。我的成長、工作和生活經歷讓我習慣性的去一個人完成某項事件或任務

年度營銷策劃述職報告

1、開源節(jié)流

響應公司要求完成開支節(jié)流工作;營銷贈品采購直接從供貨商處提取,費用從原來的超市優(yōu)惠價談到批發(fā)價,從退換貨不易受理到長退短補,作為營銷策劃室嚴格控制費用出處;

2、pop支架使用改革

xx年年10月開業(yè)實施每個pop支架收取200元押金并每天扣除1元使用費,由于新型市場潛力正在開發(fā)中,商戶們都持有不同意見和看

法,經過同公司領導協(xié)商在2010年6月開始免費給商戶使用pop支架,導致支架損壞程度加劇管理難度增加。

2010年8月份提交并實施了【pop支架使用改革管理辦法】

流程:每個專柜需使用pop支架向樓面提出申請——有樓面主管審核——樓層經理審批——營銷策劃室開據交款小票——專柜持小票到款臺交款——營銷策劃室留有交款憑證——營銷策劃室領取pop支架;

備注:pop支架租用期間交納100元押金,作為支架的安全使用保障,pop支架押金直接進入pop管理庫區(qū),專柜可憑小票及完好的pop支架隨時退去押金。

3、策劃、宣傳并實施全年節(jié)慶及非節(jié)慶營銷活動

2010年1月1日慶元旦迎新春盼奧運第民生新天地一屆冬季品牌服飾節(jié),推廣了2010年我店新引進的品牌款型,吸引了相當的客流;