通用個(gè)人半年工作總結(jié)7篇

時(shí)間:2023-03-06 作者:Fallinlove 工作總結(jié)

我們?cè)趯?xiě)工作總結(jié)的時(shí)候,不僅要總結(jié)做得好的地方,也要找到自己的不足,工作總結(jié)是我們工作匯報(bào)的重要途徑,可以幫助我們提升自己的能力,范文社小編今天就為您帶來(lái)了通用個(gè)人半年工作總結(jié)7篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

通用個(gè)人半年工作總結(jié)7篇

通用個(gè)人半年工作總結(jié)篇1

今年上半年是一個(gè)特殊的上半年。因?yàn)槿蛐砸咔榈挠绊懀救嗽谏习肽甑墓ぷ髦?,?shí)際工作的時(shí)間沒(méi)有半年之久,但在未上班之前,本人就配合單位進(jìn)行了對(duì)全局的人員調(diào)查工作,每日進(jìn)行了值班查勤工作,也算是一項(xiàng)工作吧!現(xiàn)將今年上半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的小結(jié),讓本人下半年的工作變得更加有頭緒:

一、配合單位做好了特殊時(shí)期的檢查工作

的確,因?yàn)榻衲晟习肽晔且粋€(gè)特殊的上半年,今年上半年的工作也就與平常年的工作有了一些不同。在今年上半年過(guò)完年復(fù)工之前,本人都在配合單位對(duì)全局所有在職以及在職人員的家屬進(jìn)行調(diào)查工作,排查一切因?yàn)榇汗?jié)進(jìn)入本局的一切不安全因素,以確保所有員工以及家屬都能夠安全的度過(guò)這個(gè)特殊的事情。本人那段時(shí)間,基本上每天都戴著口罩在傳達(dá)室做測(cè)量工作,亦不定期下發(fā)人員排查表排查在家屬院的危險(xiǎn)情況,和其他同事一起,讓大家度過(guò)了一個(gè)安全的春節(jié)。

二、復(fù)工之后做好了本人崗位應(yīng)做的工作

本人是單位里辦公室的一員,這特殊的一年里,本人的工作就意味著要多出一些事情來(lái)了,不過(guò)本人并沒(méi)有因此而感到煩厭,更是在這半年里體會(huì)到活著不易,能夠有份穩(wěn)定的工作,那就要盡自己的全力去做好。在復(fù)工之后,本人做好了本人崗位應(yīng)做的所有工作,相較過(guò)去還有了很大的提高。尤其是五六月份的工作,本人更是拼盡了全力去做好了。為得也就是對(duì)得自己的工作,對(duì)得起自己在這特殊的年份下面,還好好得活著,在努力工作著。

三、配合全局做好了單位的慰問(wèn)關(guān)懷工作

這上半年里第三項(xiàng)工作,則是過(guò)去工作中不曾有過(guò)的工作了。前面也提高了,今年的特殊,正是這份特殊,讓我們局里的領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)員工有了更深的關(guān)心。本人作為辦公室的一員,理應(yīng)配合全局做好這項(xiàng)工作。在這項(xiàng)工作中,本人先是負(fù)責(zé)調(diào)查全局所有員工的家庭情況,而后再負(fù)責(zé)和幾位局里的領(lǐng)導(dǎo)一起對(duì)所有的員工進(jìn)行慰問(wèn)和關(guān)懷工作,讓所有員工都能夠感受到這一特殊年里,局里對(duì)員工的關(guān)心。這項(xiàng)工作也花費(fèi)了不少時(shí)間和精力,但這項(xiàng)工作讓本人上半年的工作多了許多意義。

通用個(gè)人半年工作總結(jié)篇2

上半年,我科遵循醫(yī)院所提倡的以病人為中心,以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量主題的服務(wù)宗旨,仔細(xì)執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按__省醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)水準(zhǔn)的基本要求及水準(zhǔn)考核細(xì)則,完善每一個(gè)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量控制,持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)在把__年上半年我科工作總結(jié)如下:

一、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃,提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問(wèn)兩次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí)。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度,并進(jìn)行了考核。

5、有_名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試。

6、每個(gè)護(hù)士都能試練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),并進(jìn)行了考核,合格率___%。

7、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,參加率___%,并取得優(yōu)異的成績(jī)。

二、改善服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量

實(shí)行了首迎負(fù)責(zé)制,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ),為病人提供各種生活上的便利,對(duì)出院病人半月內(nèi)制動(dòng)詢問(wèn)病人的康復(fù)情形并記錄訪問(wèn)內(nèi)容,廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn),對(duì)存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施,逐漸提升服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查滿意率___%,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表__份,病人滿意率___%,提名表?yè)P(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士__人次。

三、完善每一個(gè)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生

每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,仔細(xì)落實(shí)每一個(gè)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查每一個(gè)護(hù)理制度的執(zhí)行情形,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。

四、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū),是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要仔細(xì)斟酌的,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、適時(shí)、完整的放映病人的病情變化,逐漸強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,與這與這與此同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕少,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題適時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析,對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,上半年出院病歷,護(hù)理文書(shū)合格率達(dá)到了__%。

五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的祝愿環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。

病房每日定時(shí)通風(fēng),保持室內(nèi)安靜、整潔、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按分級(jí)護(hù)理水準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及為重病人的個(gè)案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需求,上半年護(hù)理住院病人、各級(jí)別護(hù)理病人合格率___%,無(wú)護(hù)理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率達(dá)到__%,急救物品進(jìn)行四定管理,每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理水準(zhǔn),重點(diǎn)強(qiáng)化了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類(lèi)及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)考核,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到治療水準(zhǔn)。

工作中還存在很多不足:

一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不適時(shí),臥位不舒服。

二、病房管理有待提升,病人自帶物品較多。

三、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,一次性無(wú)菌物品用后處理不適時(shí)。

四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃郁,無(wú)學(xué)術(shù)論文。

五、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有少項(xiàng)、少記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

六、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

心得體會(huì)是一種產(chǎn)生感想之后寫(xiě)下的文字,主要作用是用來(lái)記錄自己的所思所感,是一種讀書(shū)和學(xué)習(xí)實(shí)踐后所寫(xiě)的感受文字。讀書(shū)心得與學(xué)習(xí)禮記相近;實(shí)踐體會(huì)同經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相類(lèi)。在心得體會(huì)當(dāng)中我們能夠記錄自己的感想以及在各方面的感悟,對(duì)于個(gè)人的覺(jué)悟和思想提升有著很大的幫助。

通用個(gè)人半年工作總結(jié)篇3

20xx年上半年,我們xx項(xiàng)目在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,以”精細(xì)化管理”、“五比五創(chuàng)”作為指導(dǎo)思想緊緊圍繞總公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取、努力創(chuàng)新,為xx項(xiàng)目各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)提供我們每個(gè)人的力量。對(duì)于已經(jīng)過(guò)去的上半年,我作出如下個(gè)人工作總結(jié):

一、工作回顧

20xx年上半年,國(guó)家銀根緊縮,各地工程施工開(kāi)展都比較困難,我們xx項(xiàng)目在這種大環(huán)境下,不等不靠,依靠自身的力量,同時(shí)在總公司的積極幫助之下,使工程一直在受控狀態(tài)下。由于業(yè)主要求的工期比較緊,我們的施工任務(wù)也比較重,而我們所在的標(biāo)段又多為高挖、高填,地型較為復(fù)雜。面對(duì)這樣的困難,我們xx項(xiàng)目所有人沒(méi)有被困難所嚇倒,積極發(fā)揮個(gè)人的能力,努力為項(xiàng)目建設(shè)服好務(wù)。我作為項(xiàng)目質(zhì)檢科長(zhǎng),在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作的同時(shí),更多的是帶領(lǐng)質(zhì)檢科所有人員,為工程施工服好務(wù),為項(xiàng)目把好質(zhì)量關(guān)。在工期緊,任務(wù)重的情況下,我們質(zhì)檢科每一個(gè)人積極貢獻(xiàn)的自己力量,在需要加班、加點(diǎn)的時(shí)候每一個(gè)人都毫無(wú)怨言,認(rèn)真的做好每一件事。正是在這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度下,現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量始終處于受控的狀態(tài),沒(méi)有出現(xiàn)一起質(zhì)量事故。

二、存在的不足及改進(jìn)措施

1、業(yè)務(wù)水平要繼續(xù)提高。在工作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí),要想成為一名優(yōu)秀的質(zhì)檢人員,我的差距還很大,同時(shí)在工作安排上也是不夠細(xì)心,工作提前安排方面還做得不夠好、不夠細(xì)致。在以后的工作與生活中,我會(huì)多學(xué)習(xí)些專(zhuān)業(yè)知識(shí),多向有經(jīng)驗(yàn)的老職工請(qǐng)教,同時(shí)在以后的工作中,會(huì)注意工作方法,將工作提前安排好。

2、工作情緒不穩(wěn)定,懶惰,工作不夠扎實(shí)。在工作過(guò)程中有的時(shí)候,存在得過(guò)且過(guò)、做一天和尚撞一天鐘的思想,這些思想情緒造成了自己的在工作過(guò)程中狀態(tài)低迷,也制約了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我會(huì)端正自己的態(tài)度,不斷的磨練自己的意志,以平和的心態(tài),在自己的崗位上發(fā)揮自己最大能量,力爭(zhēng)為項(xiàng)目創(chuàng)造最大的價(jià)值。

3、施工過(guò)程中,有時(shí)對(duì)非重點(diǎn)施工部位的質(zhì)量控制意識(shí)不強(qiáng),控制不到位。在以后的施工過(guò)程中我會(huì)端正態(tài)度,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)。嚴(yán)把施工過(guò)程質(zhì)量控制,對(duì)外委工程施工隊(duì)的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),在質(zhì)量控制過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,確保質(zhì)量合格率100%。

三、下半年工作計(jì)劃

總結(jié)過(guò)去是為了明天做的更好,xx年是發(fā)展的一年,更是創(chuàng)造佳績(jī)的一年,我會(huì)繼續(xù)保持上半年高昂斗志,力爭(zhēng)在下半年做的更好,下半年里,我的工作有如下打算:

1、繼續(xù)保持上半年的良好勢(shì)頭,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),爭(zhēng)取下半年質(zhì)量不出現(xiàn)一起返工、不出現(xiàn)一次質(zhì)量事故,力爭(zhēng)工程合格率達(dá)到100%。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司的“五比五創(chuàng)”和“十制”制度。

3、對(duì)外委施工隊(duì)的管理嚴(yán)格按照“八堅(jiān)持八不允許”的規(guī)定執(zhí)行,絕不發(fā)生一起違規(guī)操作。

4、抓好質(zhì)檢科全面工作,做好施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查,同時(shí)做好傳、幫、帶。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)章制度的執(zhí)行率100%。

6、內(nèi)業(yè)資料填報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,保證計(jì)量工作的順利進(jìn)行,同時(shí)達(dá)到監(jiān)理及業(yè)主的要求。

7、做好對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器及測(cè)量?jī)x器的全面管理,建立起各類(lèi)儀器臺(tái)帳,并有交接記錄,年末對(duì)儀器盤(pán)點(diǎn)一次。

8、認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確的做好每月的工程量認(rèn)定,絕不發(fā)生一次工作推諉扯皮的事情。

人的一生不會(huì)永遠(yuǎn)順順利利,當(dāng)我們闖過(guò)一次次困難,走向明天的時(shí)候,我們更要堅(jiān)定自己的步伐,在自己的航線上,不斷的前行,塑造自我,相信自己會(huì)到達(dá)成功的彼岸!

通用個(gè)人半年工作總結(jié)篇4

20xx年上半年以來(lái),我社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)張國(guó)寶主任、郭明宇理事長(zhǎng)講話精神,按照澤州聯(lián)社20xx年工作會(huì)議,及早部署,全體員工站在改革、發(fā)展的高度,團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏,使我社上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)均圓滿得以實(shí)現(xiàn),為全年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)對(duì)我社20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年的工作安排情況匯報(bào)如下:

一、基本情況:

截止20xx年6月30日,我社各項(xiàng)存款余額達(dá)13146萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)了1800萬(wàn)元,完成任務(wù)的100%;各項(xiàng)貸款余額達(dá)4411萬(wàn)元,不良貸款清收153萬(wàn)元,其中:形態(tài)不實(shí)140萬(wàn)元,完成任務(wù)的61%,賬面不良13萬(wàn)元,完成任務(wù)的37%;核銷(xiāo)貸款82萬(wàn)元,完成任務(wù)的96%;利息收入達(dá)109萬(wàn)元,完成任務(wù)的109.73%;商戶進(jìn)信合進(jìn)度完成率為100%;助農(nóng)取款活動(dòng)率達(dá)到了92%;卡活動(dòng)率達(dá)到了81%。

二、主要做法和存在問(wèn)題:

在20xx年上半年以來(lái),我社緊緊圍繞“支農(nóng)惠民計(jì)劃”這個(gè)中心,積極組織支農(nóng)資金,清收盤(pán)活不良貸款,加大支農(nóng)貸款投放力度,以農(nóng)村信用工程為依托,重點(diǎn)加大對(duì)農(nóng)戶、商戶等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體的信貸投放力度,把支農(nóng)貸款作為工作重點(diǎn)抓了起來(lái),為信用社改革發(fā)展和提高資產(chǎn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了社農(nóng)雙盈。回顧半年歷程,主要做了以下幾方面工作:

(一)、強(qiáng)化目標(biāo)管理,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)推進(jìn)力度進(jìn)一步加大在20xx年上半年工作中,我社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上堅(jiān)持以“業(yè)務(wù)辦理高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,開(kāi)展工作快節(jié)奏、高效率,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展快、效益好”為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)工作。打破了原來(lái)的保守經(jīng)營(yíng)觀念,響應(yīng)聯(lián)社“商戶進(jìn)信合”工程的號(hào)召,堅(jiān)定不移地推進(jìn)客戶群體建設(shè),充分挖掘全員營(yíng)銷(xiāo)潛能,穩(wěn)定拓展優(yōu)質(zhì)客戶資源,準(zhǔn)確瞄準(zhǔn)市場(chǎng),主動(dòng)開(kāi)展存貸款營(yíng)銷(xiāo),嚴(yán)格強(qiáng)化貸款管理,加強(qiáng)優(yōu)良客戶新增貸款的營(yíng)銷(xiāo)力度和不良信貸資產(chǎn)清收、保全工作。加大了對(duì)優(yōu)良客戶和支農(nóng)資金的投放力度,積極參與當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”市場(chǎng)資金融通,提高了我社在當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”市場(chǎng)資金運(yùn)做的參與份額和知名度,重點(diǎn)支持一批農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,使我社的工作得以順利開(kāi)展,進(jìn)一步增強(qiáng)我社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

在管理上,我社一方面根據(jù)當(dāng)前管理工作開(kāi)展及業(yè)務(wù)辦理的實(shí)際情況,對(duì)已不能夠適應(yīng)當(dāng)前要求的和原有不完善的制度進(jìn)行了整改、補(bǔ)充和完善,彌補(bǔ)了存在的不足和漏洞。另一方面在此基礎(chǔ)上以進(jìn)一步加強(qiáng)制度的落實(shí)查處力度,堅(jiān)決做到嚴(yán)格按照制度辦事,以制度管理約束員工,不循私情,保證了制度的全面貫徹落實(shí)。

在經(jīng)營(yíng)上,我社堅(jiān)持以效益最大化為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),一切工作開(kāi)展圍繞效益這個(gè)中心,合理列支費(fèi)用,把有限的資金充分運(yùn)用起來(lái),使收益得到最大,加大對(duì)貸款的清收和盤(pán)活工作力度,加強(qiáng)了對(duì)信貸資產(chǎn)的保全工作,并嚴(yán)格了對(duì)新增貸款的審批制度,減少了新的不良資產(chǎn)形成。在資金組織吸收上,采取多渠道進(jìn)行吸收,并加大了低成本資金的吸收力度,使我社的資金結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,資產(chǎn)流動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng),不良貸款比率得到降低。

在拓展客戶群上,全面貫徹省聯(lián)社“強(qiáng)服務(wù)、促轉(zhuǎn)型、謀跨越”的九字方針,以提升服務(wù)為導(dǎo)向,在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展“商戶進(jìn)信合”工程,深挖客戶資源,逐戶上門(mén),與客戶無(wú)縫對(duì)接,分類(lèi)建檔,積極營(yíng)銷(xiāo),在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大以社區(qū)居民、農(nóng)戶、商戶為主體的基礎(chǔ)客戶群,搶占行業(yè)市場(chǎng)份額,讓更多的客戶走進(jìn)信合,讓信合的服務(wù)、信合的產(chǎn)品、信合人的影子出現(xiàn)在澤州大地的每個(gè)角落。

(二)、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)

在20xx年上半年工作中,我社為了保證業(yè)務(wù)工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、開(kāi)展,全面提升我社的優(yōu)質(zhì)服務(wù);上級(jí)部門(mén)和社內(nèi)主任對(duì)員工進(jìn)行了針對(duì)性的崗位培訓(xùn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的學(xué)習(xí),全面提高了員工素質(zhì)。同時(shí),我社又積極制定了員工激勵(lì)制度,有力的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

在20xx年二季度工作中我社為進(jìn)一步規(guī)范貸款管理制度、主動(dòng)進(jìn)行控險(xiǎn)、強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理這“四關(guān)”。對(duì)貸戶的真實(shí)信息進(jìn)行了公布,提高了貸款發(fā)放的透明度。嚴(yán)格了貸款的準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)決做到了限制性行業(yè)和欠貸欠息大戶不發(fā)放貸款,減少了貸款風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)開(kāi)展了信用工程建設(shè),完善了小額貸款的服務(wù),切實(shí)有效地將資金投放到了支持當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。

貸款利息的清收是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的.根本。為此,我社在20xx年上半年工作中加大了到逾貸款和利息的清收力度,在員工中樹(shù)立了天天收息的意識(shí),保證了正常貸款利息按季足額得以清收,使員工的工作熱情得到提高,保證了我社收息任務(wù)指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),為我社經(jīng)營(yíng)效益提供了保證。

安全保衛(wèi)工作是各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得以順利開(kāi)展的前提。在20xx年上半年工作中,我社員工深刻地認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作的重要性,開(kāi)展了安全安全保衛(wèi)制度執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),五月份對(duì)《山西省農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)獎(jiǎng)懲辦法》、《山西省農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作處置預(yù)案匯編》、《山西省農(nóng)村信用社重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《山西省農(nóng)村信用社群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了學(xué)習(xí),組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,演練內(nèi)容為營(yíng)業(yè)期間發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急處置。各社要制定詳細(xì)的預(yù)案,明確分工責(zé)任,人人能夠熟練背誦“四懂四會(huì)”、熟練操作滅火器及其它消防器材,確保在突發(fā)火災(zāi)時(shí),能夠及時(shí)逃生和有效控制火災(zāi)的危害程度,將人員、財(cái)產(chǎn)損失降到最低。

(三)、工作中存在的困難

通過(guò)我社全體員工的努力,我社在20xx年的工作中,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的也比較令人滿意,但是,我們?cè)诠ぷ髦幸泊嬖谥恍﹩?wèn)題:1、由于我社的不良貸款大部分是農(nóng)業(yè)和工商業(yè)貸款,而現(xiàn)在的村委不是沒(méi)有收入,就是新官不理舊賬,企業(yè)更是已關(guān)停倒閉,無(wú)力償還,致使清收盤(pán)活難度大,不良貸款居高不下,直接制約著農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和效益。也使農(nóng)商行改制的進(jìn)程受阻。2、受?chē)?guó)家政策影響,許多貸戶經(jīng)營(yíng)情況處于蕭條狀況。不能正常經(jīng)營(yíng),無(wú)法歸還貸款本息,使我社的貸款利息收入受到了阻礙;3、存款方面,由于屬相對(duì)偏離市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)在當(dāng)?shù)卦S多人員都出務(wù)工,老百姓經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源不穩(wěn)定,致使一部分存款外流。

三、20xx年下半年工作安排

20xx年下半年我社要并充分認(rèn)清自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),堅(jiān)持“強(qiáng)服務(wù)、抓規(guī)范、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、鼓士氣、創(chuàng)環(huán)境”十八字方針,以股份制改革為目標(biāo),以“抓存款、降不良”為途徑,有針對(duì)性地制定賬戶營(yíng)銷(xiāo)、貸款投放、不良清降、到逾期貸款清收、服務(wù)提升、推進(jìn)改革等方面的措施,確保工作計(jì)劃的適應(yīng)性和可操作性

1、重點(diǎn)加大對(duì)澤州縣強(qiáng)基新型建材有限公司、五個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社(山里泉養(yǎng)蜂合作社、翠蓮養(yǎng)蠶合作社、豐慶小麥合作社、恒豐蠶桑養(yǎng)殖合作社、金鑫源養(yǎng)殖場(chǎng))、五十個(gè)農(nóng)戶、十個(gè)商戶等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體的信貸投放力度,推動(dòng)我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、穩(wěn)健發(fā)展;

2、加大全員的營(yíng)銷(xiāo)力度和服務(wù)水平,對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的崗位培訓(xùn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的學(xué)習(xí),全面提高員工素質(zhì),從服務(wù)上提升自身的品牌,從服務(wù)上營(yíng)銷(xiāo)更多的客戶。

3、并嚴(yán)格了對(duì)新增貸款的審批制度,減少新的不良資產(chǎn)形成;在不良貸款和到逾期貸款清收工作上,我社將對(duì)不良貸款逐戶進(jìn)行分類(lèi),做到應(yīng)收盡收,以保全信用社的信貸資金不受損失;

4、繼續(xù)完善內(nèi)控制度,進(jìn)一步完善績(jī)效工資辦法,增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)到起職工的工作積極性,確保下半年工作全面完成。

下半年的工作時(shí)間緊、任務(wù)重,但我們相信,有上級(jí)部門(mén)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有上半年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),只要我們奮發(fā)有為,真抓實(shí)干,下半年一定能取得更好的成績(jī),邁上更高的臺(tái)階!

通用個(gè)人半年工作總結(jié)篇5

上半年,商務(wù)局緊緊圍繞市委、政府中心工作,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資,加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)和監(jiān)管,商務(wù)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。

一、各項(xiàng)工作完成情況

(一)任務(wù)指標(biāo)完成情況

1、_—_月社會(huì)商品零售額預(yù)計(jì)完成__億元,同比增長(zhǎng)_%,完成目標(biāo)任務(wù)的__%。

2、_—_月出口創(chuàng)匯__萬(wàn)美元,同比下降__%,完成目標(biāo)任務(wù)的__%。

3、_—_月共建設(shè)項(xiàng)目__個(gè),實(shí)際到位資金__億元,完成目標(biāo)任務(wù)的__%。

4、被列入__市為民所辦九件實(shí)事之一的五彩食品加工銷(xiāo)售綜合市場(chǎng)順利建成,并投入運(yùn)營(yíng)。

5、納入政府規(guī)劃的年內(nèi)新建或整合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;i及牛羊定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))已全部開(kāi)工。

(二)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況

1、商貿(mào)物流項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。砂壩煤炭物流園區(qū)一期工程已全部完工,生產(chǎn)樓及三條運(yùn)煤專(zhuān)用鐵路線已投入使用,目前投資__萬(wàn)元正在對(duì)儲(chǔ)煤場(chǎng)地護(hù)坡做防水,對(duì)部分道路進(jìn)行硬化,并對(duì)整個(gè)園區(qū)進(jìn)行綠化工作。二期工程__萬(wàn)噸洗選焦煤項(xiàng)目正在做前期初可研工作,預(yù)計(jì)年內(nèi)開(kāi)工建設(shè);__市食品產(chǎn)業(yè)園已到位資金20__萬(wàn)元,土建工程正在進(jìn)行;__鐵合金物流園區(qū)一期工程正在進(jìn)行平整場(chǎng)地,到位資金__萬(wàn)元;__物流園區(qū)辦公樓主體已建成,完成投資__萬(wàn)元,預(yù)計(jì)__月份工程可全部結(jié)束。

2、綜合性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目快速推進(jìn)。五彩食品生產(chǎn)銷(xiāo)售綜合市場(chǎng)已全面運(yùn)營(yíng)。今年_月,投資__萬(wàn)元續(xù)建的作坊式加工車(chē)間建設(shè)完成,在線電子監(jiān)控全部安裝并投入使用,進(jìn)一步建立健全了食品安全追溯體系。年初__市政府提出的為民辦的九件實(shí)事之一:“新建或改擴(kuò)建_—_處綜合型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)”,經(jīng)過(guò)多方論證和調(diào)研,分別在城東和城西規(guī)劃新建_處綜合性農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)。其中,位于城東的__物流農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng),已于今年_月初開(kāi)工建設(shè),完成投資__萬(wàn)元,辦公樓主體已封頂,預(yù)計(jì)__月份工程可全部結(jié)束。位于城西高速路出口處__市食品產(chǎn)業(yè)園農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)正在土建工程,完成投資__萬(wàn)元。另外,位于城市中心__街西側(cè)(原市糧食局西庫(kù))的__市綜合集貿(mào)市場(chǎng)正在做前期論證工作。

3、大型商場(chǎng)、星級(jí)酒店項(xiàng)目正在積極建設(shè)中。凱帝斯廣場(chǎng)大型購(gòu)物中心建設(shè)至地上五層,到位資金__萬(wàn)元;富邦現(xiàn)代城主體已完工,正在進(jìn)行主體墻體砌磚工作,到位資金__萬(wàn)元,年內(nèi)竣工;__建材城__棟主體都已建成,目前正在做室外裝飾、室內(nèi)裝修,到位資金__萬(wàn)元;久福商業(yè)城已投資__億元,大型綜合體工程地基筏板澆筑基本結(jié)束,即將開(kāi)始地下一層建設(shè),預(yù)計(jì)年內(nèi)主體工程結(jié)束;__廣場(chǎng)十七層酒店建至地上十五層,購(gòu)物中心已封頂,二層商鋪已封頂,到位資金__萬(wàn)元;__大酒店建設(shè)項(xiàng)目(__酒店對(duì)面),正在進(jìn)行內(nèi)裝修,預(yù)計(jì)__月份全部建成并投入運(yùn)營(yíng),到位資金__萬(wàn)元;__國(guó)際酒店附屬設(shè)施建至地上五層,酒店主體工程正在降水;__國(guó)際酒店主體工程已建成,正在進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)。

4、鵬成二手車(chē)交易市場(chǎng)項(xiàng)目于今年_月開(kāi)工,20__年底投入運(yùn)營(yíng)。目前,三層辦公樓主體建成,到位資金__萬(wàn)元。

5、__(__)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司再生資源回收利用項(xiàng)目一期工程兩個(gè)__平米車(chē)間主體建設(shè)完成,辦公樓主體建設(shè)至地上三層,到位資金__萬(wàn)元。

6、風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)展情況。_國(guó)__集團(tuán)風(fēng)電項(xiàng)目一期風(fēng)場(chǎng)的資源配置已獲得自治區(qū)發(fā)改委批準(zhǔn)(即“路條”),正在進(jìn)行前期核準(zhǔn)工作,電網(wǎng)接入“路條”已獲得,下半年將進(jìn)行一期__萬(wàn)千瓦風(fēng)電場(chǎng)建設(shè);中節(jié)能公司風(fēng)電項(xiàng)目一期風(fēng)場(chǎng)的資源配置已落得自治區(qū)發(fā)改委批準(zhǔn),目到位資金__萬(wàn)元,前期工作正在進(jìn)行;國(guó)電電力風(fēng)電項(xiàng)目由國(guó)電電力__新能源開(kāi)發(fā)有限公司在我市紅砂壩區(qū)域建設(shè)__萬(wàn)千瓦風(fēng)電場(chǎng),源配置申請(qǐng)已報(bào)__市發(fā)改委,等待批復(fù)。

(三)市場(chǎng)建設(shè)監(jiān)管情況

1、酒類(lèi)管理

上半年新增酒類(lèi)備案銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)3家,發(fā)放隨附單18本。節(jié)假日期間,出動(dòng)人員120余人次,出動(dòng)車(chē)輛30余次,對(duì)全市酒類(lèi)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展了3次安全檢查,重點(diǎn)對(duì)城內(nèi)較大的23家超市和22家已備案的酒類(lèi)批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行酒類(lèi)流通隨附單專(zhuān)項(xiàng)索票檢查,保證了節(jié)假日期間酒類(lèi)市場(chǎng)規(guī)范、安全、有序、健康運(yùn)行。

2、屠宰監(jiān)管

根據(jù)__市政府及我市市政府規(guī)劃,完成了兩家新建屠宰廠(場(chǎng))的勘察、選址工作,協(xié)助兩家屠宰廠(場(chǎng))完善了環(huán)評(píng)、土地等相關(guān)部門(mén)手續(xù)。目前,__市__清真肉業(yè)食品有限公司建設(shè)的牛羊屠宰場(chǎng)已全部開(kāi)工,辦公樓、屠宰車(chē)間、冷庫(kù)建設(shè)已封頂,預(yù)計(jì)__月份建成并投入運(yùn)營(yíng);__市__生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)正在進(jìn)行基礎(chǔ)開(kāi)挖工程。_月份,對(duì)南園生豬屠宰場(chǎng)存在的問(wèn)題下達(dá)了整改通知書(shū),并責(zé)令其盡快整改。同時(shí)為全市食品安全檢查做了大量的前期準(zhǔn)備工作。

3、加油站監(jiān)管

_月底前完成__家加油站的年檢工作。五一前,完成對(duì)全市加油站安全檢查工作。正在為新建_座加油站做前期準(zhǔn)備工作。

通用個(gè)人半年工作總結(jié)篇6

轉(zhuǎn)眼間,xxxx年又過(guò)半了,回顧這半年來(lái)的工作,我在各位同事的支持與幫忙下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自我的本職工作。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),并且個(gè)人工作本事也得到較大的提高?,F(xiàn)將半年來(lái)的工作情景總結(jié)如下:

一上半年工作總結(jié):

知識(shí)管理

xxxx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化過(guò)程導(dǎo)向化知識(shí)創(chuàng)新化。經(jīng)過(guò)近半年的施行,到達(dá)了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧:

xxxx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡

說(shuō)明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家,黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排行43名。

xxxx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

說(shuō)明:?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為1885分,排行前列。

xxxx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊

1培訓(xùn)覆蓋面力求100%

xxxx年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,構(gòu)成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊員工積分,同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),使員工明白怎樣能夠提高積分怎樣推薦怎樣點(diǎn)評(píng)怎樣使用審批流程等。各部門(mén)經(jīng)過(guò)培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺(jué)使用km工具并到達(dá)可喜成果。

2組織成立項(xiàng)目小組

3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排行”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確職責(zé)人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不一樣問(wèn)題。

3迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾張宇童兩位教師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,異常是流程規(guī)范流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,為第一批查核單位。

4參加知識(shí)管理年會(huì),黃石公司大放光彩。

4月28日,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上,黃石公司團(tuán)體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。

黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);

黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)提高獎(jiǎng)”;

個(gè)人榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作,經(jīng)過(guò)交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

現(xiàn)場(chǎng)管理

數(shù)據(jù)回顧:

1調(diào)整考核思路,糾正了部門(mén)班組原有“做得多錯(cuò)的多”“職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)考核不均衡”等現(xiàn)象;

20xx年,經(jīng)過(guò)與部門(mén)班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯(cuò)就越多,考核就越嚴(yán)重?!边@種情景無(wú)形中打消了員工的進(jìn)取性,異常是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,索性放棄。針對(duì)這種情景,xxxx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)班組自查按時(shí)整改完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多做得對(duì)就能夠得分高”。

2規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性,變被動(dòng)為主動(dòng),持續(xù)開(kāi)展部門(mén)自查和班組自查;

按照xxxx年制定的推進(jìn)思路,各部門(mén)進(jìn)取開(kāi)展部門(mén)或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均構(gòu)成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班配電班財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

3“示范點(diǎn)”“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工進(jìn)取性。

公司月度查核,部門(mén)主動(dòng)上報(bào),各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯工程部鍋爐班的小改小革人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作,提升了員工的進(jìn)取性。

4引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗”管理策略,鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。

包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回顧:

1成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問(wèn)題。

2包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周能夠查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比,產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng),生產(chǎn)人員減少,到達(dá)了“減員增效的”目的。

e—hr人事信息管理

e—hr人事信息管理為xxxx年新增職責(zé),經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1員工自助查詢。

2進(jìn)取學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。

3參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績(jī)名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。

二上半年工作不足:

1深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情景了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情景。

2管理缺乏魄力。主要體此刻考勤管理上,工作滯后,致使遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。

4學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過(guò)窄,自我的學(xué)識(shí)本事和閱歷與其任職崗位都有必須的距離,不利于工作的正常開(kāi)展。

5現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),對(duì)一些不貼合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。

三下半年工作計(jì)劃:

1知識(shí)管理

完善知識(shí)管理月度查核清單,梳理部門(mén)常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

總經(jīng)理特殊門(mén)戶的搭建。進(jìn)取爭(zhēng)取集團(tuán)的資源,力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專(zhuān)有的km門(mén)戶。

進(jìn)一步完善審批流程。

網(wǎng)上調(diào)查時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),奮力躋身集團(tuán)前12名。

2現(xiàn)場(chǎng)管理

持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。

部門(mén)6s專(zhuān)員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的本事。

編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖,要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。

3有效工時(shí)管理

完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,充分激勵(lì)班組員工。

規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

4e—hr人事信息管理

員工照片維護(hù);

按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

通用個(gè)人半年工作總結(jié)篇7

一、思想方面——愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,積極上進(jìn)

作為教師,責(zé)任心是工作成敗的關(guān)鍵,也是良好師德的具體體現(xiàn)。當(dāng)然個(gè)人的能力也非常重要。但沒(méi)有本人一直嚴(yán)于律已,時(shí)刻用教師的職業(yè)道德規(guī)范來(lái)約束、鞭策自己,緊記自己是教師的身份,做到以身作則,為人師表。熱愛(ài)和關(guān)心學(xué)生。做到既教書(shū)又育人。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度,按時(shí)上、下班,不遲到,不早退,有事請(qǐng)假。工作積極、主動(dòng),任勞任怨。從不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,具有較高的事業(yè)心和責(zé)任感。能出色完成學(xué)校安排的各項(xiàng)教育教學(xué)工作。努力使自己成為一個(gè)新世紀(jì)學(xué)生喜歡的教師。做學(xué)生的思想政治教育工作,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀,端正政治立場(chǎng),形成良好的品德,班主任除了幫助學(xué)生提高思想品德素質(zhì)以外,還要提高科學(xué)文化素質(zhì),有些班級(jí)舉辦各種活動(dòng)進(jìn)行學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的教育,

二、教育教學(xué)上—————塌實(shí)教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)

堅(jiān)持認(rèn)真?zhèn)湔n,備課中我不僅備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類(lèi)型,擬定采用的教學(xué)方法,并對(duì)教學(xué)過(guò)程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄,認(rèn)真寫(xiě)好教案。堅(jiān)持每一課都做到“有備而來(lái)”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié),寫(xiě)好教學(xué)后記,并認(rèn)真按搜集每課書(shū)的知識(shí)要點(diǎn),歸納成集。

努力增強(qiáng)自己的上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準(zhǔn)確化,情感化,生動(dòng)化,做到線索清晰,層次分明,言簡(jiǎn)意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。

為此,我在教學(xué)工作中還積極推進(jìn)素質(zhì)教育,并非只是傳授知識(shí),而是注意了學(xué)生能力的培養(yǎng),把傳授知識(shí)、技能和發(fā)展智力、能力結(jié)合起來(lái),在知識(shí)層面上注入了思想情感教育的因素,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。讓學(xué)生的各種素質(zhì)都得到有效的發(fā)展和培養(yǎng)。學(xué)生普遍反映喜歡上語(yǔ)文課,就連以前極討厭語(yǔ)文的學(xué)生都樂(lè)于上課了,姚瑞雷就是實(shí)例。他由過(guò)去不喜歡上語(yǔ)文到愛(ài)上語(yǔ)文,由過(guò)去的字跡很大很亂到現(xiàn)在的比較整齊,由過(guò)去的字誰(shuí)都不認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的都能看得清楚…就是一個(gè)質(zhì)的飛躍。總之,在這一學(xué)年中,我不僅在業(yè)務(wù)能力上,還是在教育教學(xué)上都有了一定的提高。但我平時(shí)工作中出現(xiàn)需改進(jìn)的地方也較多,如理論知識(shí)不夠,論文精品意識(shí)不強(qiáng);電腦知識(shí)長(zhǎng)進(jìn)不快。在今后的工作中,我將揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷努力。

三、班主任工作 ——心細(xì)致。

都能協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好學(xué)生的安全教育,培養(yǎng)學(xué)生較強(qiáng)的安全意識(shí),防止任何安全事故的發(fā)生。但也有沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生中隱藏著的矛盾,沒(méi)有很好地、正確對(duì)待、及時(shí)處理好,而是對(duì)學(xué)生護(hù)短,沒(méi)有站在公平的立場(chǎng)上,沒(méi)有及時(shí)地做好工作,使的學(xué)生打架事故再次發(fā)生的事也過(guò)。班主任組織學(xué)生開(kāi)展課余活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng),如:安全知識(shí)問(wèn)答、衛(wèi)生競(jìng)賽、跳繩比賽…。豐富了學(xué)生的課余活動(dòng),使學(xué)生集體榮譽(yù)感大大增強(qiáng)。還定期地更換黑板報(bào)的內(nèi)容和宣傳欄的內(nèi)容。不但如此我還經(jīng)常的檢查督促學(xué)生搞好教室、寢室個(gè)人及公共場(chǎng)所衛(wèi)生,督促學(xué)生按時(shí)作息,到學(xué)生寢室了解學(xué)生的學(xué)習(xí),生活情況,并教育學(xué)生維護(hù)好校園環(huán)境衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)公物。與家長(zhǎng)及時(shí)取得聯(lián)系,家長(zhǎng)的協(xié)助一項(xiàng)是不可忽視的工作。將學(xué)生的在學(xué)校情況反饋到家長(zhǎng),和家長(zhǎng)交流,共同努力,糾正學(xué)生的錯(cuò)誤想法及在學(xué)校里的不良表現(xiàn),是帶好班級(jí)不可缺少的一環(huán)。經(jīng)常關(guān)心學(xué)生的日常生活,讓學(xué)生體會(huì)到班級(jí)是個(gè)大家庭班主任就是自己的家長(zhǎng),使學(xué)生感到家庭的溫暖。

四、同事關(guān)系——和諧融洽

與同事交流,虛心請(qǐng)教其他老師。在教學(xué)上,有疑必問(wèn)。學(xué)習(xí)他們的方法,同時(shí),多聽(tīng)老師的課,做到邊聽(tīng)邊講,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足,并常常邀請(qǐng)其他老師來(lái)聽(tīng)課,征求他們的意見(jiàn),改進(jìn)工作。同事間誰(shuí)要是遇到了困難有求于我,無(wú)論是難與否,我都積極相助,誰(shuí)身體出現(xiàn)狀況,我都主動(dòng)將他或她的課承擔(dān)過(guò)來(lái),從不提報(bào)酬,一年中我?guī)н^(guò)不少的課,一沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)提過(guò)二沒(méi)有向同事說(shuō)過(guò)。不光是年紀(jì)大的就是年齡小的,我一樣看待她們,從不有歧視看不起他們的意思,對(duì)他們我更是象她們的大媽大姐姐一樣的關(guān)心著她們,與她們談天說(shuō)地氣氛十分的和諧,關(guān)系極其的融洽。

一學(xué)年來(lái),我所做的都是些平凡小事,雖然沒(méi)出什么成績(jī),但由于學(xué)校里的雜務(wù)性事情太多,自己往往會(huì)為了應(yīng)付這些事情而打亂自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作計(jì)劃。比如幾次的節(jié)目排練————節(jié)目訓(xùn)練————節(jié)目演出都給自己的教學(xué)帶來(lái)不少的麻煩,但我都把它們悄悄的補(bǔ)上。但有時(shí)回過(guò)頭來(lái)想一想,有些事情還是需要有人去忙,也許是我比較適合吧!所以自己雖然失去了一些,但我并不后悔。對(duì)于今后的路,我會(huì)用自己的努力盡可能地把工作做細(xì)、做實(shí)、做活,同時(shí)也希望大家在工作中能一如既往地支持我,能多與我交流、溝通。因?yàn)槲也皇鞘裁茨苋?,更不是什么完人,在工作中肯定存在著許多不足的地方,老師們可以幫我提出,我想這是對(duì)我工作最好的支持和幫助。況且學(xué)校是我們大家的,也需要大家的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。