現(xiàn)場施工組工作總結(jié)5篇

時間:2023-09-18 作者:Iraqis 工作總結(jié)

高質(zhì)量的工作總結(jié),能夠有效促進職場人的能力提升,一份優(yōu)秀的工作總結(jié)必然是會給我們今后的工作帶去很大的幫助的,以下是范文社小編精心為您推薦的現(xiàn)場施工組工作總結(jié)5篇,供大家參考。

現(xiàn)場施工組工作總結(jié)5篇

現(xiàn)場施工組工作總結(jié)篇1

回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。

在項目上,我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負責(zé)一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個方面進行總結(jié):

一.工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的`工序及時到現(xiàn)場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到人走場地清杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

三.原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.

四.安全文明施工

根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.

在這段時間我最大的收獲是:

1、對各號樓的質(zhì)量控制

2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力

我工作中最大不足:

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度

2、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位

3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度今后的工作打算:

通過總結(jié)這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

為我們項目部美好的明天,讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天

現(xiàn)場施工組工作總結(jié)篇2

時至今日,自20xx年10月,我來到水沐怡境項目已經(jīng)半年了,從項目基坑開始,目前項目主體平均大約在四層左右。

在水沐怡境的半年工作中,對于自己來說,這又是一段使自己進步的經(jīng)歷。水沐怡境與蓉西新城兩個項目有很多相似之處,領(lǐng)導(dǎo)與同事很多都來自蓉西,相互之間比較熟悉,方便了同事之間的溝通,節(jié)省了熟悉時間;管理方式上目前結(jié)構(gòu)施工均采用小班組管理模式,且多個班組為蓉西新城合作班組,對班組較為了解,方便自己與班組之間的溝通與配合。

從蓉西新到水沐怡境,無論哪個項目,我始終認為溝通與協(xié)調(diào)對于現(xiàn)場施工管理來說均占有較大比例。對現(xiàn)場施工,無論是勞務(wù)分包還是施工班組,都存在最小的代價產(chǎn)生最大利潤的心理,勞務(wù)分包具有一定的專業(yè)性,相對來說分包管理人員專業(yè)性強,比較配合,方便總包管理;而班組人員卻極易根據(jù)自己的想法或者經(jīng)驗施工,容易抗拒管理人員,且多個班組交叉施工時,配合不夠流暢,容易互相推諉責(zé)任,尤其文明施工清理方面,施工勞動人員工作繁重,脾氣較為暴躁,極易發(fā)生口角,因而溝通協(xié)調(diào)各個班組之間的施工,調(diào)解現(xiàn)場施工,將直接影響各個班組能否流暢、有序的推進,也影響各個班組能否安全、保質(zhì)、保量、按時的完成施工,溝通與協(xié)調(diào)能力是自己需要一直學(xué)習(xí)、進步、掌握的重要技能。

相對于蓉西新城,水沐怡境項目施工面積較小,施工場地狹小,對于現(xiàn)場材料碼放、車輛進出均存有很大制約,因而對現(xiàn)場施工順序與施工安排都需要極為慎重,合理安排,避免形成場地制約,因而前期地下室施工較為緩慢,后期施工需要優(yōu)化施工,提高施工進度。

隨著近期近期施工原材料的價格上漲,施工成本的不斷增加,進而要求自己對現(xiàn)場施工材料更加關(guān)注。以前進行物資備料,提交物資計劃可能較為粗狂,未能仔細核實,現(xiàn)在則需要增加審核力度,細心核算,對各種材料用量均能了解,避免重復(fù),剩余,使用時盡量利用邊角料,減少材料損耗,對于混凝土也應(yīng)該多方面控制,監(jiān)督施工人員材料使用,制止施工時的浪費行為,嚴重者直接罰款警告。

對于班組管理來說,細節(jié)極其重要,尤其在多個班組,數(shù)十名工人同時施工的時候,施工細節(jié)將直接影響現(xiàn)場管理,故要求自己需要增加對另一項工作的了解:合同。了解與各個班組的合同,將能夠使自己更加清楚、明白的知道各個班組的具體工作,能夠更加直接的安排現(xiàn)場施工,安排各個班組履行各自的義務(wù),增加自身底氣,尤其在交叉施工時,在細節(jié)施工時能夠更好地找到責(zé)任方,避免界面劃分模糊,各方相互推諉,影響施工。同時也能夠多方面提升自我,擴展自己的知識面。

隨著時代的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)越來越規(guī)范,建筑行業(yè)競爭力加大,建筑成本的不斷提升,個人的要求也在不斷提升,全面提升自我是以后自我發(fā)展的必要條件。因而,在施工管理上,要求自己應(yīng)該更加全面、細致,其他方面,自己更加需要不斷學(xué)習(xí)、進步,擴展知識面,對各個方面均需要投入精力,對技術(shù)、物資、合同方面均應(yīng)加深了解,結(jié)合現(xiàn)場施工,更能夠使自己輕松、快速的進入狀態(tài),提高管理水平與效率。

現(xiàn)場施工組工作總結(jié)篇3

20xx年是最緊張、繁忙的一年,對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里,作為公司一名助理土建專業(yè)工程師,在xx團隊的帶領(lǐng)下充實了裝修階段的空白,學(xué)以致用完成了年度目標,保證了xx樓的順利交房。但在施工過程中也讓我長了見識和教訓(xùn)。

以下就是我對這一年的工作剖析和感想,請領(lǐng)導(dǎo)批評、指導(dǎo)。

在xx樓的外裝階段是產(chǎn)生問題最多的,我主要分析有以下幾種原因:

1、分包隊伍工人素質(zhì)參差不齊和對質(zhì)量要求重視不夠。

工人是生產(chǎn)的第一要素,在施工過程中,由于工人而產(chǎn)生的質(zhì)量問題占到了一多半,“野蠻施工,不按規(guī)定的要求去做,剛剛說過的問題又會重范”等等,這些問題的產(chǎn)生促使著更換工人迫切需要,整個外裝過程中總共換過七次工人,其中外保溫施工時替換過五次,外墻涂料施工過程中換過兩次。

2、總包單位和監(jiān)理單位管理力度不夠。

由于總包單位的監(jiān)管力度不夠致使施工過程中問題頻發(fā),而對甲方和監(jiān)理單位提出的問題在執(zhí)行過程中大打折扣和不作為現(xiàn)象。比如在外保溫后期施工過程中,分包單位偷換直徑細的保溫釘,在日常檢查中發(fā)現(xiàn)后我立即通知了總包和分包單位,發(fā)現(xiàn)總包單位早已知道此事,卻沒有制止。

3、我作為xx樓的直接負責(zé)人在預(yù)控上和管理上也存在很大的缺陷。

首先在預(yù)控上,我沒有認真的分析分包和總包單位的能力,對關(guān)鍵節(jié)點和部位沒有形成提前管控和預(yù)知,致使自己只能在問題發(fā)生后才能認識到問題的嚴重性。其次在管理上我的力度不夠和處理問題的方法有待提高。分包隊伍的一次次觸及我們公司的質(zhì)量底線,就應(yīng)狠下心更換分包隊伍,對總包單位灌輸質(zhì)量意識和加大處罰力度,只有這樣才能避免問題的產(chǎn)生。

在內(nèi)裝階段,讓我受益最深的是提前預(yù)控的重要性,在基層粉刷過程中由于提前對墻面的開間、進深、垂直度的檢查才使罩面的合格率的提高,為后期順利交房奠定了基礎(chǔ)。但,在總體感觀中還是存在缺陷,細節(jié)部位的處理有待提高。剛開始由于使用的粉刷石膏本身的不穩(wěn)定性,導(dǎo)致了有4層墻面比較花,發(fā)現(xiàn)后立即查找原因,通過對施工環(huán)境和施工工藝進行分析和實驗基本確定本身材料問題,在及時找廠家進行現(xiàn)場調(diào)試后才使這一問題得到緩解。從中也讓我認識到了及時發(fā)現(xiàn)問題和嚴格把關(guān)的重要性,如果由于自己的疏忽和不負責(zé)任,則嚴重影響交房的合格率。在外裝施工過程中我就缺少了這種精神和毅力,對質(zhì)量產(chǎn)生的預(yù)見性和處理上有很大的欠缺,所以這也是我提高自己的一個重點。

現(xiàn)場施工組工作總結(jié)篇4

人生就像一部錄像機,隨著時間的流逝,記錄著我們所走過的時光。

眨眼間,20xx年悄然逝去,不知不覺中自己已經(jīng)工作了一年。年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個恒古不變的主題。

把時間調(diào)到20xx年12月23日,回播著這一年來所走過的時光。除了感慨時間過得真快以外,自己也慢慢地總結(jié)自己這一年來的得失。

剛從學(xué)校畢業(yè)出來的時候,自己總感覺自己的專業(yè)知識掌握得太少了,對于找工作,也有些憂慮,對自己以后要找什么樣的工作也有些迷茫。在這個人才濟濟的社會里,想要找到一份屬于自己理想中的工作,確實很難,尤其對于剛畢業(yè)出來的大學(xué)生。

首先,要感謝惠陽建筑設(shè)計院給了我一次在這里實習(xí)的機會,對我以后從事什么樣的工作也有了定位,讓我有了一個明確的目標去奮斗!來體現(xiàn)我人生中的價值觀。跟院里同事們生活上的交談,工作上的交流,不知不覺中,自己也慢慢地從他們的身上學(xué)到了自己自身所欠缺的許多東西。尤其是在工作上,同事們給了我很大的幫助,比如剛畢業(yè)的我,對于施工圖規(guī)范不夠了解,在繪畫施工圖的時候,總是有很多不符合施工圖的制圖規(guī)范。在經(jīng)過同事們的細心教導(dǎo)下,對于施工圖的制圖規(guī)范也有了很大的改善。有時候,在我繪圖時,同事發(fā)現(xiàn)我的繪圖錯誤,都會經(jīng)常的提醒我,細心地為我講解,讓我對于繪圖有了更一步的了解,對于建筑的許多規(guī)范也有了大概的了解。懂得了如何去查選這些規(guī)范。

剛剛開始工作的前幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學(xué)習(xí)建筑設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。

在熟悉掌握了施工圖的基本要素、施工圖的規(guī)范要求等后,開始了楊譚妹住宅施工圖等多層建筑的繪制。隨后開始了一棟小高層辦公樓的施工圖繪制,慢慢地向高層建筑前進,最后就是綠洲花園小區(qū)的幾棟高層住宅的施工圖繪制。在繪制施工圖的期間也運用sketchup建模,加強了自己對建筑規(guī)劃等方面的知識有了跟進一步的了解。

在辭舊迎新之際,我感觸很深。從迷茫到有點成熟的轉(zhuǎn)變,從一個對工作還有些不適應(yīng)中到適應(yīng)中等等變化。新的一年到來,我不再迷茫,對工作有了更深的體會。雖然我現(xiàn)在還有很多很多的不足,對建筑還有很多很多的的東西等待著我去學(xué)習(xí)。新的一年,我將更加努力地學(xué)習(xí)和工作,來豐富自己的知識。更好的為院里做貢獻!

現(xiàn)場施工組工作總結(jié)篇5

20xx年7月份,我來到勝建集團參加工作,這是我從學(xué)校走向社會的第一步,也是對我未來影響最大的階段,在這半年的工作中,培養(yǎng)了我對工作的態(tài)度,以及對人對事的處理態(tài)度,學(xué)習(xí)到社會和學(xué)校的不同。在項目部各位領(lǐng)導(dǎo)及師傅的幫助下,我學(xué)到了很多學(xué)校中學(xué)不到的東西,受益匪淺?,F(xiàn)在將我在這半年中學(xué)到的一些東西總結(jié)如下:

1、思想上的認識

來到宣寧項目部,來到了一個新的集體,這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是息息相關(guān)的,我們每個人都是這個項目部的一員,都應(yīng)該為了追求項目部的利益最大化而努力,減少不必要的浪費,為項目部節(jié)省費用。在這里我們應(yīng)該是一個整體的團隊,互相協(xié)調(diào),努力工作,不能因為個人原因而影響集體的利益。團結(jié)每個人,嚴格要求自己,我是這個集體中的一員。

2、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)

在這個項目部,我的工作崗位是測量員,負責(zé)項目上的測量工作,主要是橋梁坐標及標高的復(fù)核,以及一些變更的測量。在這個崗位上我學(xué)到了很多東西,最重要的就是工作中需要認真的態(tài)度。測量工作中不能有馬虎,如果測量出現(xiàn)偏差,錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎(chǔ),只有完成了測量放線等工作,后續(xù)工作才能繼續(xù)進行,如果開始就出現(xiàn)失誤,那就是一步錯,步步錯了。所以認真的工作態(tài)度是必須的。

我的工作主要分為以下幾個部分:

(1)橋梁標高及坐標的復(fù)核

對于橋梁二隊的工作是必須嚴格監(jiān)督的,因為橋梁要求的精度比較高,而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎,經(jīng)常在測量放線工作中出現(xiàn)錯誤,所以必須嚴格檢查施工測量的正確性。

在測量放線前,我都會要求施工隊測量人員和我核對已經(jīng)算好的坐標、標高,核對無誤后才能進行放線工作,如果出現(xiàn)錯誤,要找出錯誤出現(xiàn)在什么地方,以前有沒有犯過同樣的錯誤。

測量過程必須從開始就進行控制,比如主線2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡,那在搭設(shè)腳手架前就應(yīng)該把變坡線的位置確定出來,為以后變坡線地下工字鋼的搭設(shè)位置準確,確保橋梁變坡線準確無誤。在高程控制中,搭設(shè)腳手架時就應(yīng)該開始控制,鋪好底板以后精確控制。對于大方量的橋梁,要在底板搭設(shè)過程中加預(yù)拱度,以抵消混凝土澆筑過程中產(chǎn)生的向下的撓度。

測量過程中經(jīng)常采用后方交會法進行放樣工作,后方交會的過程中要注意如果兩個導(dǎo)線點夾角較小,會影響交會的精度,從而影響放樣的準確性。在頂板標高測量前,應(yīng)向監(jiān)理報檢,同時也應(yīng)該加強自檢,保證準確性。

(2)水準點測量

在施工過程中應(yīng)該經(jīng)常對導(dǎo)線的控制點進行復(fù)測,確保施工過程中所使用的水準點及導(dǎo)線點坐標和高程的準確性。

在水準點測量過程中,要注意使用尺墊,不能隨便找個地方放置塔尺,要注意前后視距相等,消除測量過程中由于視距原因產(chǎn)生的誤差,還有就是每個人都有讀數(shù)的習(xí)慣,在測量過程中應(yīng)該盡量由一個人讀數(shù),避免認為讀數(shù)的誤差。測量過程中要采用變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進行測量,保證沒一站兩點高差的準確。如果一次讀數(shù)較大的話應(yīng)該前后晃動塔尺,讀取十字絲的最小值,因為塔尺垂直地面時高度最小。

(3)土方量的計算

在土石方工程中有許多與設(shè)計圖紙不符的地方,需要進行變更。這就需要進行工程量的測量,主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如yjk46+072—135低填淺挖段,就是由原地面反開挖到94頂高程,yjk45+643。73—758換填段,由96頂反挖到94頂,以及ak0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進行標高調(diào)整,以增加工程量,為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時,使用gps測量高程時可以升高桿高,使測量的高程高于原地面實際高程,在測量94頂高程時降低標高,可以增加土方量。

(4)其他的測量工作

比較敏感的問題就是征地問題,因為在施工過程中,施工人員不清楚征地線具體在哪個位置,偶爾會超出征地線,占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不僅會影響工程進度,而且會讓項目部高價賠償。因此要準確的確定征地線的位置,盡量不占用老百姓的土地。

3、未來的工作目標

經(jīng)過半年的學(xué)習(xí),我已經(jīng)初步熟悉了工作的基本流程以及所負有的責(zé)任,未來的工作對我來說充滿了挑戰(zhàn)。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí),最終的目的是我們這一批新來的能成長起來,獨立面對自己的工作。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作,成為一個合格的測量員。

總之,這半年是我工作中成長最快的時候,也是學(xué)東西最多的時侯,我會努力的工作,不怕苦,不怕累,干好自己本職工作的同時,也要盡可能多的學(xué)習(xí)其他方面的知識,爭取全面發(fā)展,以后做到一專多能,能適應(yīng)不同的工作崗位,做到一年更比一年好。