部門工部門工作總結(jié)8篇

時(shí)間:2023-11-06 作者:betray 工作總結(jié)

通過(guò)制定工作總結(jié),我們可以識(shí)別和克服挑戰(zhàn),寫好工作總結(jié)我們能夠不斷積累專業(yè)經(jīng)驗(yàn),提升自身能力,下面是范文社小編為您分享的部門工部門工作總結(jié)8篇,感謝您的參閱。

部門工部門工作總結(jié)8篇

部門工部門工作總結(jié)篇1

本人加入青協(xié)以來(lái),力求多做實(shí)事,有所作為,有所貢獻(xiàn)。上級(jí)委派的任務(wù),如果沒(méi)有時(shí)間問(wèn)題,我積極響應(yīng),爭(zhēng)取讓服務(wù)對(duì)象感到滿意。平時(shí)若有遇見(jiàn),則能主動(dòng)積極幫助有需要的人。我認(rèn)為,做這些事不能求回報(bào),所謂默默無(wú)聞,盡一己之力,助人為樂(lè)。所以對(duì)于我,就無(wú)所謂“事跡”可言,獲獎(jiǎng)也無(wú)需考究。只是很慚愧,我并未能做到用最博愛(ài)的心,去幫助身邊所有有需要的人,總是口說(shuō)多于行動(dòng),沒(méi)有時(shí)常獲得奉獻(xiàn)的快樂(lè)。

總結(jié)將近一年來(lái)的工作,我有兩點(diǎn)深刻感受:

一、自己得到了鍛煉,思想水平有了一定的提高,讓自己和別人都獲得了快樂(lè)。首先最令我感動(dòng)的,是xx年10月28日我們到“瀛洲長(zhǎng)者樂(lè)園”開(kāi)展敬老活動(dòng),一路上我們步行半個(gè)多小時(shí),一邊談笑風(fēng)生,一邊盤算著怎么給老人們做好周到的服務(wù),大家都賦予了極大的熱情;到了敬老院,我們看到老人們很有安排的生活,覺(jué)得自己以后真的應(yīng)該好好報(bào)答長(zhǎng)輩的養(yǎng)育之恩,也應(yīng)多多關(guān)心社會(huì)上其他那些家庭并不那么美滿的老人;看到這些可謂凄涼的老人,我心里很難受,不敢正面面對(duì)他們,害怕證明自己對(duì)于他們的生活的無(wú)能為力,又因?yàn)槲覀兎?wù)隊(duì)缺少男生,我便悻悻地包攬了擦風(fēng)扇的任務(wù),好讓其他同學(xué)能快樂(lè)地和老人們聊天,我這樣做,也算是盡自己之力吧;最后,我們給老人們表演了努力準(zhǔn)備好的節(jié)目,效果還可以。對(duì)于他們,我們又能做多少東西呢?或者,“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài),這個(gè)世界將變成美好的人間”!

二、對(duì)于服務(wù)隊(duì)的一些常規(guī)工作,我們效率太低,拘于形式,所做實(shí)事太少,并沒(méi)有完全滿足服務(wù)對(duì)象的需要,還有,服務(wù)范圍太窄,服務(wù)形式太單一,沒(méi)有收到很好的效果。比如我們社區(qū)助理隊(duì),由于歷史原因,我們小組的服務(wù)對(duì)象是在華師本部西門旁邊的東城居委會(huì),而我們卻遠(yuǎn)在大學(xué)城,所以我們每次去服務(wù),都疲于奔命。我去了幾次那里,主要的工作都是幫他們處理一些簡(jiǎn)單的電腦問(wèn)題,諸如打字、做表等,并沒(méi)多大意義,反而助長(zhǎng)了他們的懶惰之風(fēng)和使他們滿足于自己低下的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力。我覺(jué)得,我們?nèi)プ錾鐓^(qū)助理,反而不如物電學(xué)院來(lái)得實(shí)際,他們到社區(qū)里搞衛(wèi)生大掃除、調(diào)查計(jì)生情況等等,做的都是人們貼身的好事,所以我建議:我們社區(qū)服務(wù)隊(duì)以后可以考慮改變服務(wù)形式。另外,由于體制等原因,我們各個(gè)服務(wù)隊(duì)之間缺乏聯(lián)系和交流,缺少一些具有影響力的活動(dòng)。

總的來(lái)說(shuō),我應(yīng)該是較好的完成了工作任務(wù),此外也努力嘗試去干一些有助于人的事,有了作為一名青年服務(wù)志愿者的自豪感。在未來(lái)的日子里,我也將努力向著“做一輩子好事”方向發(fā)展,認(rèn)真完成青協(xié)的工作,要活得更有意義。最后,展望一下未來(lái)的工作:首先,我們要利用空余時(shí)間做好常規(guī)工作;其次,我們要壯大隊(duì)伍,服務(wù)更貼近人們的需要;第三,隊(duì)員要積極參與工作,提高工作效率。希望我們有長(zhǎng)足的進(jìn)步!

今年進(jìn)入了大學(xué)的門口,成為茂職學(xué)院新生,經(jīng)過(guò)兩次面試,我進(jìn)入了青協(xié)當(dāng)上干事,我進(jìn)入青協(xié)就要內(nèi)心駐下決心,全心全意為人民服務(wù),一人能力改變不了全世界的衛(wèi)生,但我希望能改變身邊的一些環(huán)境的衛(wèi)生問(wèn)題,在實(shí)踐中取精,得到經(jīng)驗(yàn),而提高自己的能力,更好為社會(huì)作貢獻(xiàn)。作為一名青協(xié)志愿者,我認(rèn)為既然加入了就應(yīng)該認(rèn)真做好,立下決心就是力量就是成功不要灰心與死心,要不然就是一個(gè)失敗的人。

在這個(gè)學(xué)期里,我在學(xué)院勇于參加一些青協(xié)活動(dòng),獻(xiàn)出我那份厚厚的愛(ài)心,與同學(xué)們共同努力作青協(xié)工作。在這個(gè)新的學(xué)期里,我對(duì)工作青協(xié)工作還有些陌生。在青協(xié)中工作不多,但我能參加的青協(xié)活動(dòng),我很努力認(rèn)真去完成,希望能把青協(xié)在人們的心目中好印象影響更深,把青協(xié)發(fā)揚(yáng)光大,越做越好!只是很慚愧,我并未能做到用最博愛(ài)的心,去幫助身邊所有有玩需要的人??偸强谡f(shuō)多于行動(dòng),沒(méi)有時(shí)常獲得奉獻(xiàn)的快樂(lè)。

總結(jié)將近學(xué)期來(lái)的工作:

一;xx年11月19日,我系青協(xié)組織一隊(duì)服務(wù)隊(duì)對(duì)我們學(xué)院的教室進(jìn)行大掃除,這是我進(jìn)入青協(xié)的第一次組織隊(duì)伍而服務(wù)。我們利用那天下午不用上課時(shí)間進(jìn)行大掃除,我們一些青協(xié)會(huì)員勇于參加,分組進(jìn)行清除教室的垃圾,大家在搞衛(wèi)生的時(shí)候都是帶著愉快的防情,說(shuō)明我們都是自愿為人民服務(wù),大家能合作工作而順利完成,是我們友愛(ài)合作團(tuán)結(jié);只要人人都有獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài),這個(gè)世界將變成美好的人間!

二;xx年11月26日,又是一個(gè)星期四。這天我們下午是不用上課的一天。這天也正是感恩節(jié)的一天,我參加我系青協(xié)的一個(gè)義賣活動(dòng),我?guī)е鵁崆閻?ài)心為高州孤兒溫信材籌募捐,同學(xué)們也都?xì)g笑向我走來(lái)獻(xiàn)出他們那份愛(ài)心,我為他們而感到快樂(lè),后來(lái)同學(xué)來(lái)?yè)Q我的工作,我到義賣現(xiàn)場(chǎng)工作,可惜我自己沒(méi)有盡我能力去搞好這次義賣活動(dòng),還好現(xiàn)場(chǎng)青協(xié)們都做得很好!所以我為自己立下決心,將功補(bǔ)罪,無(wú)論做什么,只要是正確科學(xué)的,我都應(yīng)該盡一己之力,助人為樂(lè),作出青協(xié)的榜樣來(lái)!

三;為我院評(píng)估作貢獻(xiàn),我們搞院里的衛(wèi)生和樹(shù)立良好形象,對(duì)飯?zhí)玫淖雷雍蛪Ρ谶M(jìn)行大清潔以及綜合樓的教室清潔一片,粘著不指定地方粘的廣告撕下來(lái)為學(xué)院樹(shù)立良好形象,希望我們學(xué)院越辦越好!

四;xx年12月13日,是我院青協(xié)會(huì)員交流活動(dòng)晚會(huì),作為青協(xié)干事,我已盡力配合這次活動(dòng)的工作了,在我的部門拋繡球這個(gè)活動(dòng)里,我盡我所能去激發(fā)會(huì)員們的激情,使會(huì)員更好地進(jìn)行交流??上г谕頃?huì)上有會(huì)員問(wèn)到我關(guān)于青協(xié)工作的問(wèn)題,我不能作出很好的回答給會(huì)員;還有走訪宿舍我沒(méi)有參加到,我感到期很可惜,那也許是我手機(jī)卡出了點(diǎn)問(wèn)題,聯(lián)系不到我,失去這么好的交流機(jī)會(huì),我日后應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)青協(xié)的工作情況更深一步了解,增強(qiáng)我的工作能力,為青協(xié)做得更好。

可惜我們工作臺(tái)效率太低了,一學(xué)期來(lái)做的事太少了,沒(méi)有收到很好和效果??傊@些問(wèn)題是我們以后努 力 的方向。我相信以我們本學(xué)期開(kāi)展的活動(dòng)的熱情和能力,我一定會(huì)把青協(xié)以一個(gè)嶄新的面貌呈現(xiàn)給大家。

部門工部門工作總結(jié)篇2

一年的工作結(jié)束了,結(jié)合這一年來(lái)我客服部門做到了所有的工作,保證了公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),在這一年的工作當(dāng)中這些都是非常關(guān)鍵的,我清楚自己應(yīng)該在生活當(dāng)中,不斷的完善,一切都是應(yīng)該非常的有秩序,客服部門不斷吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),團(tuán)結(jié)其它部門,按照公司的指示完成好內(nèi)部的各項(xiàng)指標(biāo),管理好內(nèi)部員工,對(duì)工作任務(wù)實(shí)時(shí)的督促到位,保證部門能夠做好這幾點(diǎn),這是非常的關(guān)鍵,也對(duì)這一年工作總結(jié)一番:

一、部門管理工作

做好日常溝通工作,完善好各項(xiàng)指標(biāo),在工作生活上面把一些基本的事情不斷的完善好,讓部門的工作環(huán)境保持美好,客服工作人員必須按照規(guī)矩工作,明確自己的職責(zé)所在,客服工作是需要耐心的。

在這一塊每個(gè)客服工作人員都需要意識(shí)到,定期的做好相關(guān)的管理統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)每個(gè)員工的業(yè)績(jī)做相關(guān)的考核,一定要統(tǒng)計(jì)到位,讓整體部門員工有一種緊張的工作意識(shí),落實(shí)好每一項(xiàng)公司的規(guī)章制度,保證客服部門的真整體工作素養(yǎng),這些都是非常關(guān)鍵的,一年來(lái)不斷的整頓客服部門成為了一個(gè)團(tuán)結(jié),有力量的機(jī)構(gòu),每個(gè)人都非常的清楚自己的職責(zé),知道自己應(yīng)該做到哪些,作為客服的工作意識(shí)每個(gè)人都清楚到位。

二、日常工作經(jīng)過(guò)

每天的工作任務(wù)傳達(dá)的非常到位,對(duì)于公司的安排絕對(duì)的服從,時(shí)刻做好的絕對(duì)的心理準(zhǔn)備,日常的工作包括發(fā)布廣告信息,處理用戶的工作問(wèn)題,接收用戶的反饋,明確各項(xiàng)規(guī)章制度,一切按照公司規(guī)矩辦事,在工作過(guò)程中讓各個(gè)客服人員發(fā)揮十足能力,減少工作失誤,提高整體客服工作人員的臨時(shí)應(yīng)變能力,定期對(duì)其做先關(guān)的考核,看上很是簡(jiǎn)單,實(shí)則是非常的有必要。

這一年的工作對(duì)客服部門是一個(gè)很大的鍛煉,工作上面也出現(xiàn)了一些問(wèn)題但是整體部門員工很是團(tuán)結(jié)嗎,這是可以克服的在,客服部門為公司做出足夠的奉獻(xiàn),每天的工作都是積極向上,整體的工作能力都在直線上升,在工作方面每一個(gè)人態(tài)度偶讀非常的好。

三、工作不足之處

工作不在朝夕,對(duì)于工作在很多時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,這一年來(lái)部門也出現(xiàn)了這種情況,整體的工作效率還是有所欠缺,這對(duì)今后的工作還是會(huì)有一定的影響,我想這些都是必然的,我相信在工作上面把這些做好是會(huì)有足夠的收獲的,糾正工作效率底下這個(gè)問(wèn)題沒(méi)在接下來(lái)的工作中一定嚴(yán)格到位。

部門工部門工作總結(jié)篇3

任職以來(lái)已有一年,在一年的時(shí)間里,工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,熟悉了工作環(huán)境,結(jié)識(shí)了工作同事,掌握了崗位職責(zé),充實(shí)了工作內(nèi)容,完成了工作任務(wù)。現(xiàn)就這一年來(lái)開(kāi)展的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié),匯報(bào)如下:

一、培訓(xùn)情況

1.1組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn):嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程,x月至x月,新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了x期,受教育員工x人,平均每期參加x人,入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。

1.2關(guān)于公司級(jí)及單位培訓(xùn):x月至x月公司級(jí)培訓(xùn)共實(shí)施x場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)為x人,重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);x月至1x月各單位培訓(xùn)實(shí)施x場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)為x人,各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

1.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,x月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證,人數(shù)為x人;x月組織動(dòng)力廠報(bào)考鍋爐三級(jí)考證,人數(shù)為x人,報(bào)名完畢,等待對(duì)方培訓(xùn)考證通知;x月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證,人數(shù)為x人。與此同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織實(shí)施了在x月接收的平沙鍋爐班學(xué)員x人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了x人;x月接收了平沙行車班學(xué)員x人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了x人,及時(shí)填補(bǔ)了鍋爐工、行車工離職給公司帶來(lái)的較大人員的缺口。

二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況

2.1培訓(xùn)設(shè)施管理情況:所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室x月-x月使用x場(chǎng),培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,教室在使用期間,通過(guò)對(duì)各單位的協(xié)調(diào)溝通,沒(méi)有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況;x培訓(xùn)教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會(huì)議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請(qǐng)單,至今沒(méi)有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?,F(xiàn)象。

2.2培訓(xùn)資料收集情況:每次培訓(xùn)結(jié)束之后,都會(huì)及時(shí)催交各單位培訓(xùn)資料,x月-x月,共收集培訓(xùn)資料紙制版x份,見(jiàn)表:

培訓(xùn)資料收集時(shí),并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的,這是提交資料的不足之處;同時(shí),各單位提交資料時(shí),沒(méi)有要求其提供電子版,這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。

2.3關(guān)于特種作業(yè)臺(tái)賬的管理:自從x月份特種作業(yè)人員信息臺(tái)賬出來(lái)之后,依據(jù)臺(tái)賬的信息,都及時(shí)通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審,沒(méi)有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ患皶r(shí)導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中,因此要求了各單位將部門臺(tái)賬每?jī)蓚€(gè)月將更新的信息發(fā)來(lái)匯總,等到年,即將由兩個(gè)月提交一次新臺(tái)賬改為到一個(gè)月提交一次,以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

三、培訓(xùn)工作開(kāi)展中出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策

第一,年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位的問(wèn)題。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的.年度培訓(xùn)計(jì)劃,一般情況下應(yīng)該按照計(jì)劃執(zhí)行,若不能執(zhí)行,應(yīng)該提前告知并用紙制材料說(shuō)明原因,這方面不少單位沒(méi)有這樣做。在年,培訓(xùn)管理員將加大對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督力,每月月初將通知有計(jì)劃的單位進(jìn)行計(jì)劃的.落實(shí),如不能落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃,將要求其提供書面說(shuō)明材料以備查驗(yàn)。

第二,培訓(xùn)資料提交不完整的問(wèn)題。至目前為止,不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交,這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。年,將加大力度對(duì)這方面的管理,按照年檢的要求,一步一步教會(huì)單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料,提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料。

第三,特種作業(yè)臺(tái)賬信息待進(jìn)一步改善問(wèn)題。首先是臺(tái)賬中沒(méi)有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員,有了其崗位的定員,就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動(dòng)態(tài);然后是臺(tái)賬以后應(yīng)該由各單位每?jī)蓚€(gè)月提交一次改為每一個(gè)月提交一次,然后每月都進(jìn)行匯總,匯總時(shí)將體現(xiàn)三個(gè)月內(nèi)復(fù)審的信息,另制表格,最后將匯總的臺(tái)賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳。

四、新年的展望

在新的一年里,將重點(diǎn)解決好培訓(xùn)中年出現(xiàn)的不足,不斷精細(xì)化完善好培訓(xùn)管理制度,不斷加強(qiáng)對(duì)各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高,不斷吸收對(duì)培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進(jìn),與此同時(shí),以一個(gè)積極向上的心態(tài),提高個(gè)人綜合能力,加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)人員的密切聯(lián)系,想千方設(shè)百計(jì),以達(dá)到最終促進(jìn)工作高效開(kāi)展之目的。

部門工部門工作總結(jié)篇4

飲食業(yè)不景氣,生意難做的情況下,飲食部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,做經(jīng)營(yíng)分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營(yíng)路子,并且取得了很好的成績(jī)。

一、今年完成的主要工作:

(一)落實(shí)酒店承包方案,完善激勵(lì)分配制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

今年,飲食部定額上交酒店的任務(wù)為380萬(wàn)元,比去年的320萬(wàn)元,上升60萬(wàn)元,上升率為19%。為了較好地完成任務(wù),飲食部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門,核定了各分部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎(jiǎng),充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營(yíng),調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。今年人均月收入2300元,比去年同期的2100元,增加了200元,增長(zhǎng)率為9。8%。

(二)抓好規(guī)范。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。

1、健全管理機(jī)構(gòu),由飲食部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行對(duì)管理效益有獎(jiǎng)有罰,提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行。

2、完善飲食部的會(huì)議制度。

會(huì)議包括會(huì)、會(huì)、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、每周例會(huì)、每日檢討會(huì)、班前班后會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會(huì)、衛(wèi)生安全檢查匯報(bào)會(huì)等,由于制度的完善,會(huì)議質(zhì)量提高了,上級(jí)指令得到及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。

3、建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。

為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對(duì)當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄(出自銷售網(wǎng):),同時(shí)到有關(guān)分部門核實(shí)查證,并要求管理人員簽名,以分清責(zé)任。制度建立后,原來(lái)每市估清五、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正?;?。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系。

酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問(wèn)題,部門之間不得相互責(zé)怪、推搪,要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年大大減少了過(guò)去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

5、提高綜合接待能力。

今年,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高。在做好各類社團(tuán)宴會(huì)、酒會(huì)、喜宴、自助餐、會(huì)議餐接待的同時(shí),還做好高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會(huì)的接待,如接待了多個(gè)外國(guó)國(guó)家總統(tǒng)、元首、總理和使團(tuán),國(guó)內(nèi)的中央部委級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省長(zhǎng)、司令員、軍長(zhǎng)、市長(zhǎng)等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開(kāi)業(yè)以來(lái)日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價(jià)格合理、味道可口、服務(wù)一流,使賓客高興而來(lái),滿意而歸。

(三)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),發(fā)展增收渠道,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入。

今年在飲食業(yè)不景氣,生意難做的情況下,飲食部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,做經(jīng)營(yíng)分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營(yíng)路子。

第一,全年開(kāi)設(shè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目六個(gè):自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會(huì)、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。

第二,開(kāi)展聯(lián)營(yíng)活動(dòng),飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進(jìn)經(jīng)營(yíng);如賓客憑住宿卡消費(fèi)可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務(wù),向茶藝館提供香茶美點(diǎn)。

第三,全年開(kāi)展促銷活動(dòng)八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費(fèi),特惠菜式益食家,每款15元。優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)、文明禮貌月活動(dòng)、推銷有獎(jiǎng)活動(dòng)等。第四,營(yíng)業(yè)部與出品部,根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)需要,每月定期推出新菜、點(diǎn)18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入100多萬(wàn)元,酒店通過(guò)一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高了知名度,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(四)全員公關(guān),爭(zhēng)取更多的回頭客。

飲食部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,大小會(huì)議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通、點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)。逢節(jié)假日,向關(guān)系戶電話問(wèn)候,贈(zèng)送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過(guò)大家的努力,今年飲食部整體公關(guān)水平提高了,回頭客比往年有所增加。

(五)增強(qiáng)員工效益意識(shí),加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。

飲食部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)成本控制、節(jié)約費(fèi)用的重要性,增強(qiáng)了員工的效益意識(shí),并要求員工付之行動(dòng)。同時(shí)完善有關(guān)制度,明確責(zé)任,依*制度去加強(qiáng)控制。全年完善了《費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購(gòu)制度》、《財(cái)務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理開(kāi)閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)制止。另外,飲食部領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)部經(jīng)理定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整原材料的進(jìn)貨價(jià)。十月份推出的千年老龜湯,原來(lái)是整套半成品進(jìn)貨,為降低成本,后來(lái)改為自己進(jìn)龜,自己烹制,近二個(gè)月來(lái),節(jié)省成本三萬(wàn)多元。

(六)做好政治思想工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強(qiáng)凝聚力。

1、組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽,參加酒店田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟(jì)困捐助活動(dòng),學(xué)習(xí)"三字經(jīng)"活動(dòng),學(xué)英語(yǔ)50句活動(dòng)。在各項(xiàng)比賽活動(dòng)中,都取得較好的成績(jī),其中在酒店的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

2、全年本部門舉行文明禮貌月技能知識(shí)搶答比賽、舞會(huì)、卡拉ok等文娛活動(dòng)9次,春游1次,外出參觀學(xué)習(xí)13次,各類型座談會(huì)5次,婦女會(huì)2次,家訪6次,探望病員20次。

通過(guò)各種活動(dòng),使員工形成了一個(gè)熱愛(ài)酒店,團(tuán)結(jié)奮發(fā)的強(qiáng)大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有8次,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,流動(dòng)量小,今年月均人員流動(dòng)量約5人。

(七)完善勞動(dòng)用工制度和培訓(xùn)制度,提高員工素質(zhì)。

1、嚴(yán)格勞動(dòng)用工制度,飲食部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質(zhì)量。同時(shí),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間,挖掘人才,不斷充實(shí)隊(duì)伍,通過(guò)反復(fù)考察,全年提拔部長(zhǎng)6人,ht領(lǐng)班8人。對(duì)違反酒店規(guī)定的員工,以教育為主,對(duì)屢教不改者,則進(jìn)行處罰解聘,全年共處罰員工11人。由于勞動(dòng)用工的嚴(yán)格性,員工素質(zhì)較高,辦事效率大大提高。

2、完善培訓(xùn)制度。

為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果,飲食部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有"目的性"、"實(shí)用性"、"時(shí)間性"的指導(dǎo)思想。其次,成立了培訓(xùn)小組,再三是制定了培訓(xùn)方案,采取理論與實(shí)際相結(jié)合,以老帶新的方式,分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。例如,每月一次管理培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷培訓(xùn)、服務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能培訓(xùn)等。再四,定期進(jìn)行考核,全年開(kāi)展"推銷手冊(cè)"、"服務(wù)知識(shí)、技能"、"咨客服務(wù)規(guī)范"、"酒店管理知識(shí)"、"出品質(zhì)量"、"促銷業(yè)務(wù)知識(shí)"、"英語(yǔ)50句"、"禮貌用語(yǔ)"、"安全衛(wèi)生知識(shí)"等培訓(xùn)達(dá)200多次。

(八)重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火。

1、重視食品衛(wèi)生,健全各項(xiàng)食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人,制定了日檢查、周評(píng)比、月總結(jié)的制度,開(kāi)展了流動(dòng)紅旗竟賽活動(dòng),對(duì)衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎(jiǎng)勵(lì),衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,順利通過(guò)省市旅游局的星級(jí)酒店年審和國(guó)檢。

2、抓好安全防火工作,成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)各分部門安全防火責(zé)任人,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓(xùn)。出品部定期清洗油煙管道,做好各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過(guò)有效的措施,確保了飲食部各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展和財(cái)產(chǎn)的安全,今年以來(lái)未發(fā)生任何的失火事故。

(九)按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),完善硬件配套設(shè)施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經(jīng)營(yíng)氣氛。

全年增加設(shè)施總投資300多萬(wàn)元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會(huì)的開(kāi)辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購(gòu)置等,由于服務(wù)設(shè)施的完美配套,吸引了不少的回頭客。

二、存在的問(wèn)題:

1、出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定,上菜較慢。

2、廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。

3、防盜工作還做得比較差,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。

三、工作設(shè)想:

1、提高出品的質(zhì)量,創(chuàng)出十款招牌菜式。

2、抓好友誼夜總會(huì)、千年老龜火鍋城的經(jīng)營(yíng)。

3、加強(qiáng)規(guī)范管理,提高整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

4、開(kāi)設(shè)餐飲連鎖分店。

部門工部門工作總結(jié)篇5

一、招聘工作

發(fā)起集團(tuán)審計(jì)法務(wù)部崗位面試簡(jiǎn)歷匯總審批流程。

二、培訓(xùn)工作

收集整理培訓(xùn)需求問(wèn)卷調(diào)查信息。

三、員工關(guān)系管理工作

1、外聘專家續(xù)簽咨詢協(xié)議會(huì)簽;

2、辦理財(cái)務(wù)部?jī)擅麊T工入職手續(xù);

3、按照人事檔案專項(xiàng)審核工作要求整理檔案,并組織組織各子公司專項(xiàng)審核人員參加人事檔案專項(xiàng)審核業(yè)務(wù)工作。

四、薪酬相關(guān)工作

1、根據(jù)高科集團(tuán)20xx年第一次改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求,擬定薪酬改革指導(dǎo)意見(jiàn)并下發(fā)各子集團(tuán);

2、領(lǐng)取2名員工生育津貼、1名員工工傷津貼;

3、通知達(dá)增量補(bǔ)貼制卡條件員工準(zhǔn)備制卡資料;

4、完成本月集團(tuán)及各子集團(tuán)員工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、住房增量補(bǔ)貼費(fèi)用的'核繳;

5、完成本月社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用收據(jù)的打??;

6、提交市醫(yī)保中心3名員工社會(huì)保障卡制卡資料;

五、其他工作

1、根據(jù)管委要求,修改完善20xx年全市人力資源統(tǒng)計(jì)工作;

2、上報(bào)18年高層次人才體檢信息采集表;

3、及時(shí)報(bào)送部門內(nèi)部重大事項(xiàng)進(jìn)展情況簡(jiǎn)報(bào),配合各職能部門對(duì)征求意見(jiàn)稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見(jiàn),及時(shí)準(zhǔn)確完成oa上公文的處理及流轉(zhuǎn)。

部門工部門工作總結(jié)篇6

一年來(lái)的工作結(jié)束了,公司也正在朝著穩(wěn)定的方向發(fā)展,后勤部門也是在付出實(shí)際行動(dòng),這一年來(lái)的工作當(dāng)中做好了很多準(zhǔn)備,把工作也是做的非常的好,這段時(shí)間在工作當(dāng)中后勤部也是做出了非常大的提高,把工作認(rèn)真落實(shí)下去,近期在工作當(dāng)中確實(shí)也是做出了非常多的事情,對(duì)于這一年來(lái)的工作我也總結(jié)一下。

后勤工作是非常重要的,在這一年來(lái)的工作當(dāng)中這也是做的非常的到位,后勤的工作保證了公司各個(gè)部門的需求,這一年來(lái)的工作當(dāng)中保持著好的工作狀態(tài),哪里有需要哪里就有后勤,公司后勤的工作是非常重要的,我部門一直都是非常的重視這一點(diǎn),在這方面有明確的態(tài)度,對(duì)于過(guò)去一年來(lái)的工作我們后勤部門始終都是保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,保證處處落實(shí)好公司的指示,在這方面我們是認(rèn)真的做好了分內(nèi)的職責(zé),一年來(lái)的工作當(dāng)中保持著一個(gè)好的態(tài)度,這方面這是一定的,我認(rèn)為在工作當(dāng)中我們我們是應(yīng)該要做出一個(gè)好的帶頭。

時(shí)刻清楚部門的職責(zé),和各部門緊密溝通,積極配合部門之間的工作,現(xiàn)在回顧起來(lái)的時(shí)候我也是非常清楚的,對(duì)于這一點(diǎn)我有著非常清晰的認(rèn)知,在這方面我們部門是做出了很多成績(jī),包括公司材料的采購(gòu)工作,這一點(diǎn)上面是一定的,后勤工作要重視起來(lái),保持一個(gè)好的心態(tài),認(rèn)真搞好分內(nèi)的職責(zé),通過(guò)這樣的方式去維持下去,把控材料的質(zhì)量,為公司采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的材料,保證公司日常的運(yùn)作正常,這一年來(lái)的進(jìn)步還是很多的,我也是鑒定的相信這一點(diǎn),通過(guò)這樣的方式公司也是有了非常大的提高,我們部門也是非常努力的,認(rèn)真的做好相關(guān)的職責(zé)。

過(guò)去的一年當(dāng)中也是有一些不足的地方,工作方面是非常重要的,通過(guò)過(guò)去的一年,后勤部門的工作非常的有必要,除了配合各部門的工作之外,對(duì)于部門內(nèi)部的管理也是非常的重視,這一點(diǎn)是很有必要的,但是在內(nèi)部管理方面除了一些小問(wèn)題,通過(guò)這樣的方式還是要對(duì)工作要有好的狀態(tài),在來(lái)年的工作當(dāng)中繼續(xù)做好日常的工作,糾正自己的不足,后勤的這份工作我們都是全力以赴,在這一點(diǎn)上是應(yīng)該要去做好的,公司這一年來(lái)也是進(jìn)步很多,今年就要結(jié)束了,我們部門已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備,以后繼續(xù)努力。

部門工部門工作總結(jié)篇7

近兩年以來(lái),因受大環(huán)境經(jīng)濟(jì)影響,本地區(qū)各行業(yè),特別是服裝、紡織等制造業(yè)的發(fā)展受到很大沖擊,企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)廠房的需求不佳,公司及時(shí)調(diào)整策略,采取租賃、關(guān)聯(lián)企業(yè)認(rèn)購(gòu)等方式,提高了項(xiàng)目的入住使用率和人氣。行政方面,執(zhí)行分工協(xié)作精神,提高了各個(gè)部門的工作成效和積極性。20-年?duì)I銷行政部主要工作情況有以下幾點(diǎn):

一、銷售部門主要工作情況

1、銷售整體情況,到20-年12月份為止,我項(xiàng)目已簽訂買賣合同的企業(yè)有15家,總銷售面積:7.9萬(wàn)平方米,占項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)的面積12.8萬(wàn)平方米的61.9%。已建還有4.7萬(wàn)元平方米未銷售。

2、---等四家企業(yè)銀行按揭貸款辦理,總金額:795萬(wàn)元。

3、--公司因客戶要求解除買賣合同,如何處理款項(xiàng),律師正進(jìn)行溝通處理中。

4、--、--簽訂的認(rèn)購(gòu)書解除。

5、未及時(shí)回收首付款項(xiàng)計(jì):---元,扣除施工建設(shè)增減后還有--元購(gòu)房款未回收。有些客戶表示產(chǎn)權(quán)證辦理后才給予安排款項(xiàng)。

二、物業(yè)管理租賃情況

目前租賃情況,已經(jīng)有超市、物流中心、小吃店入住生活區(qū)配套,-、-等單位租賃宿舍,租賃面積(關(guān)聯(lián)企業(yè)認(rèn)購(gòu))合計(jì):---平方米,目前,以上各單位的租金每月可收---元,預(yù)計(jì)月租金合計(jì)在388320元左右。

三、行政管理工作

1、公司公章管理、文件資料管理等工作。

2、關(guān)聯(lián)企業(yè)證照年檢、協(xié)助買受單位各種證照辦理和年檢。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司改制、工商辦理等方面的工作。

部門工部門工作總結(jié)篇8

半個(gè)月前,我懷著對(duì)體育的熱情加入了經(jīng)濟(jì)學(xué)院體育部。在那個(gè)時(shí)候,我不能說(shuō)已經(jīng)作好充分的思想準(zhǔn)備以接受體育部那種充實(shí)而高節(jié)奏的生活,但半個(gè)月來(lái),我已經(jīng)逐漸習(xí)慣了這種生活。

原本打算加入學(xué)生會(huì)只是為了讓自己得到鍛煉的機(jī)會(huì)而已,沒(méi)想到加入體育部后我會(huì)對(duì)工作以至整個(gè)生活觀念發(fā)生這么大的改變。在以前我的生活是懶散而又漫無(wú)目的的,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是混日子,以前我也有加入過(guò)一些社團(tuán),不過(guò)都是耍耍就算了。在體育部我第一次感受到家的感覺(jué),特別是離開(kāi)家在深大住宿的這段時(shí)間,我對(duì)家的感覺(jué)更懷念了。在第一次例會(huì)的時(shí)候一位部長(zhǎng)說(shuō)的話讓我真切地感覺(jué)到,體育部是一個(gè)大家庭,而不只是一個(gè)學(xué)生會(huì)的部門。體育部是氣氛是班級(jí)遠(yuǎn)比不上的,就好比我們足球隊(duì)的隊(duì)友,

相識(shí)一個(gè)月卻已像半輩子老友。

這都是家的感覺(jué)。

原先我想到過(guò)體育部的工作是繁重的,但實(shí)際上做起來(lái)感覺(jué)仍是意料之外地繁重,有人問(wèn)我有沒(méi)想過(guò)退出,因?yàn)槲抑酪呀?jīng)有不少人退出體育部了,有時(shí)我也會(huì)自問(wèn)一句:你還能堅(jiān)持多久?有的時(shí)候我也會(huì)迷惘,我也想過(guò)要退出,但每次去為院隊(duì)打氣,為經(jīng)院加油以至把嗓子喊沙之后回去都會(huì)有種莫名的充實(shí)感?!矣謭?jiān)持了一天’我對(duì)自己說(shuō),其實(shí)就像足球隊(duì),我們一個(gè)月來(lái)幾乎天天早上五點(diǎn)多鐘爬起來(lái)往訓(xùn)練場(chǎng)趕,天天拉練體能,不也是堅(jiān)持下來(lái)了么?有時(shí)候我真想退出,但一想到隊(duì)友們一起歡笑一起傷心的日子,一想到體育部大家為院隊(duì)加油的時(shí)候,我會(huì)再三權(quán)衡,并盡力說(shuō)服自己,比起來(lái)這點(diǎn)辛苦算什么?在成立大會(huì)上我們?yōu)榕闩笥炎屪鶗r(shí)想到的不是什么體育部的榮譽(yù)或其他的,這些太形式主義了,我們想到的是:需要我們的幫助,我們?cè)僭趺凑f(shuō)也不能讓親人受苦。也許正是這點(diǎn),使我們有別于其他學(xué)生會(huì)的部門;正是這點(diǎn),使我們更加團(tuán)結(jié),如同真正的一個(gè)大家庭。而對(duì)生活的態(tài)度改變最大的就是體育部讓我懂得了什么是keep promise,有幸能負(fù)責(zé)通知小組的人關(guān)于比賽的日程。也許在別人看來(lái)這點(diǎn)東西不算什么,但真正想做好是非常困難的,至少對(duì)于我這種懶蟲來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),這也是對(duì)責(zé)任心的一個(gè)考驗(yàn),而且當(dāng)所有通知的組員都確認(rèn)收到信息的時(shí)候,我會(huì)有一種很欣慰的成就感,因?yàn)槲抑肋@是對(duì)我工作做到位的肯定,也告訴我大家都非常重視體育部的工作。當(dāng)這項(xiàng)工作做習(xí)慣了之后我發(fā)現(xiàn)自己的生活已改變很多,以前的懶散和放浪減少了,增加了不少責(zé)任感和集體感,現(xiàn)在不論我走到哪我都不會(huì)孤獨(dú),有體育部大家和我一起呢。

也許我的感想很大眾化,但是以上都是我發(fā)自內(nèi)心的感受,大一是讓人難忘的一年,而因?yàn)榧尤肓梭w育部,這段時(shí)光我終身難忘。