制劑員工作總結(jié)7篇

時間:2024-03-29 作者:Cold-blooded 工作總結(jié)

優(yōu)秀的工作總結(jié)是需要我們結(jié)合自己的工作實際的,你真的會寫工作總結(jié)嗎,對于職場人來說,寫好工作總結(jié)是件很重要的事情,以下是范文社小編精心為您推薦的制劑員工作總結(jié)7篇,供大家參考。

制劑員工作總結(jié)7篇

制劑員工作總結(jié)篇1

時光荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年就過去了,在過去的一年里,制劑室在院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在有關(guān)職能部門和全院臨床相關(guān)科室的支持和配合下,緊緊圍繞為本院提供優(yōu)質(zhì)制劑,安全生產(chǎn),服務(wù)臨床這個工作重點,全科室人員共同拼搏,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利完成了醫(yī)院下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),先將20xx年工作總結(jié)如下:

1、保質(zhì)保量的完成了醫(yī)院下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年制劑室在時間很緊的情況下,通過全科室人員的努力,加班加點的工作,圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),全年制劑總產(chǎn)值x萬元,比去年增加了x萬元,保障了臨床科室和患者對醫(yī)院制劑的需求。一絲不茍的完成了生產(chǎn)資料的整理記錄。20xx年生產(chǎn)的每批中成藥產(chǎn)品,生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照藥監(jiān)局批準(zhǔn)的工藝規(guī)程操作,認(rèn)真記錄,經(jīng)過市縣兩級藥監(jiān)部門的檢查,對我們的記錄給予了很高的評價。同時我們完成了投料前原料全檢,爭取不讓不合格的原料進(jìn)入生產(chǎn)過程中。

2、全科室厲行節(jié)約,為醫(yī)院開源節(jié)流??剖以谏a(chǎn)過程中節(jié)約用水用電,合理安排生產(chǎn)計劃,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時做到節(jié)約成本。

3、不斷開發(fā)新品種。今年我們順利取得了一個新品種的批文,成功生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,為醫(yī)院創(chuàng)造了新的利潤,而且在二甲復(fù)審中作為亮點得到專家組的肯定。

4、其他方面。今年是我院喜事連連、大快人心的一年,新醫(yī)院搬遷,二甲復(fù)審都很順利,在新醫(yī)院搬遷過程中,我科室男同志毫無怨言的為新醫(yī)院值夜班,守護(hù)新醫(yī)院的財產(chǎn)和設(shè)備,幫助臨床科室和相關(guān)職能部門做好設(shè)備搬遷工作;在二甲復(fù)審期間,我科室相應(yīng)醫(yī)院關(guān)于全民動員的號召,連續(xù)兩天在醫(yī)院打掃衛(wèi)生,為醫(yī)院有嶄新的面貌迎接復(fù)審貢獻(xiàn)自己的一份力量。

回首過去,展望來年,關(guān)于20xx年工作,我認(rèn)為應(yīng)該從以下方面繼續(xù)努力:

1、繼續(xù)保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。同時以飽滿的熱情迎接即將到來的中藥制劑基地驗收,爭取順利通過。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時致力于新產(chǎn)品的開發(fā)。

2、努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和全科室整體的業(yè)務(wù)水平,鼓勵大家多學(xué)習(xí),參加各種培訓(xùn)和考試,更好的形成把質(zhì)量和業(yè)務(wù)放在第一位的氛圍。

制劑員工作總結(jié)篇2

20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,是中醫(yī)院大發(fā)展的一年.也是制劑室飛速前進(jìn)的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)班子和藥劑科領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶領(lǐng)下,與時俱進(jìn),奮力拼搏共同為年初制定的實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)而努力。制劑室全體職工群策群力,積極實干,超額完成年初制定的年收入目標(biāo)。

1、制劑室現(xiàn)有人員10人,在編職工4人、人事代理1人、臨時工4人、退休返聘1人。制劑室現(xiàn)有房屋面積500余平米,凈化面積260平米;制劑室現(xiàn)有制劑品種32個,申報未批品種15個;制劑品種分為5個劑型,分別為膠囊劑、丸劑、散劑、合劑、膏藥。

2、制劑室20xx年貫徹醫(yī)院精神加強內(nèi)部管理,向管理要效益,20xx年制劑室完成業(yè)務(wù)收入389萬元,比去年同期258萬元增長131萬元。同比增長50%。其中中成藥房收入219.4萬元、中藥房收入162.6萬元、西藥房收入3.8萬元、中藥加工收入16685元、膏方收入15020元。

3、制劑室全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí),積極開展新技術(shù)、新項目的學(xué)習(xí)與探討應(yīng)用到工作中去。制劑室20xx年申報科研課題1項由任連堂、任學(xué)明主要負(fù)責(zé)。發(fā)表論文6篇。1人赴山東省中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。一年來工作中,制劑室工作未發(fā)生任何差錯事故。

4、教學(xué)工作中,制劑室全體工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)。對實習(xí)生嚴(yán)格管理,對實習(xí)過程中產(chǎn)生的問題認(rèn)真解答,獲得實習(xí)學(xué)生的一致好評

5、開展醫(yī)院管理年活動,建章立制,加大管理力度。今年春季,在金書記的帶領(lǐng)下赴泰安市、濰坊市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),為開展醫(yī)院管理年活動,奠定良好的基礎(chǔ),把學(xué)習(xí)來的好經(jīng)驗結(jié)合自己的實際工作,建章立制,加大了管理力度,制定了一系列的工作制度,績效獎金,體現(xiàn)多勞多得,獎勤罰懶,按勞取酬,充分調(diào)動了同志們的積極性,把要他干變成我要干,提高了思想認(rèn)識,改變了思想觀念。從我做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,從一點一滴一言一行做起,按規(guī)范落實制劑管理規(guī)范。

6、制劑室20xx年上報7個品種,材料現(xiàn)已到省藥監(jiān)局注冊處審評,爭取陰歷年前評審過關(guān)。下半年各專家共推選了八個品種,經(jīng)制劑室的全員努力,現(xiàn)已報藥檢所制定標(biāo)準(zhǔn),爭取年后報省藥監(jiān)局。

7、制劑室今年走上了發(fā)展的快車道,制約制劑室發(fā)展的因素主要有

(1)制劑室面積不足,制劑室可用面積太小,很多設(shè)備都無法安裝。

(2)設(shè)備老化、不足;制劑室現(xiàn)在缺少不少設(shè)備;合劑缺少高壓滅菌柜,丸劑缺少篩粉機、篩丸機。另外很多設(shè)備老化,除了一套膠囊設(shè)備外,大部分設(shè)備都過了報廢期,有些設(shè)備已經(jīng)無法買到配件。

(3)制劑室要發(fā)展人才是關(guān)鍵,制劑室發(fā)展到現(xiàn)階段需要高學(xué)歷、高素質(zhì)人才;為了制劑室下一步高速發(fā)展,制劑室需要1名最好是學(xué)中藥制劑的研究生。

20xx年工作思路

1、院科領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,加大管理力度,豐富服務(wù)內(nèi)容,培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),樹立起藥劑人員的形象,提高醫(yī)院的信譽確保制劑齊全,確保制劑質(zhì)量,繼續(xù)開發(fā)市場,向市場要效益,使利潤最大化.

2、創(chuàng)造制劑品牌,建立健全質(zhì)控機制.20xx年制劑室把打造制劑品牌列為工作的重中之重,加強制劑驗收把關(guān)人員的責(zé)任心責(zé)任感樹立"生命至上質(zhì)量第一”的制劑理念,誠信服務(wù)于百姓,誠信服務(wù)于臨床一線.

3、加快制劑申報步伐,盡快申報批準(zhǔn)文號,擴大再生產(chǎn),培植新的經(jīng)濟(jì)增長點,11年新制劑申報了15個品種,其中7個品種已報省藥監(jiān)局,20xx年上半年盡快把剩余品種申報到藥監(jiān)局,爭取評審?fù)ㄟ^。

4、為節(jié)約成本,20xx年制劑原料藥制劑室爭取單獨進(jìn)貨。因為制劑原料藥要求含量,對飲片外觀要求不高。20xx年制劑室中藥飲片進(jìn)貨70余萬元,按價格下浮5%計算能節(jié)省支出3-4萬元。

制劑員工作總結(jié)篇3

藥廠制劑車間實習(xí)總結(jié)

藥廠制劑車間實習(xí)總結(jié)

九個月的實習(xí)結(jié)束了,原本迷茫與無知,現(xiàn)如今滿載而歸,我告別了我的藥廠實習(xí)生活,也永遠(yuǎn)告別了我的學(xué)生時代,在這段時間里我收獲了許多,收獲了知識、技術(shù)、經(jīng)驗。在入廠 時遵紀(jì)守法,愛護(hù)公共財產(chǎn),樂于助人,人際關(guān)系融洽,并積極參加公司開展的各種培訓(xùn)活動,在培訓(xùn)中積極發(fā)表自己的看法。

二、自身要求嚴(yán)格,樹立良好形象在工作中,我更是積極要求上進(jìn),跟著師傅從最基本的做起,從清掃地面、墻壁到清洗機器,努力工作,記得從小事做起,從身邊做起,車間里的衛(wèi)生查差了,不是自己當(dāng)值也拿掃帚掃掃,哪個房間的燈開著沒人就隨手把燈關(guān)了,在車間里親自實踐“6s”,明白了“6s”的重要性;幫師傅剔除牛初乳鈣片上的黑點,體會到了余世維老師說的職業(yè)化工作態(tài)度:

力求完美,用心把事情做好。

三、端正生活態(tài)度,謹(jǐn)記工作職責(zé)健康和文明的生活態(tài)度越來越受到人們的關(guān)注和重視,作為一名當(dāng)代大學(xué)生,我們的生活態(tài)度應(yīng)該是更積極的,意志是更堅定的,要正確面對現(xiàn)實,并對自己和社會要有高度的責(zé)任感。在實習(xí)期間,車間溫度經(jīng)常是達(dá)到三十多攝氏度,加料加到胳膊酸痛;在制粒間濃重的酒精味嗆的都喘不過氣···這些苦我們都抱怨過,但我們沒有退縮,看著藥片一片片從機器中出來,我們滿足地笑了,因此我們不再怕臟怕累,認(rèn)真謹(jǐn)慎地做好每一項工作,從不松懈。四、處理好人際關(guān)系,關(guān)心愛護(hù)身邊的每一個人良好的人際關(guān)系是我們前進(jìn)和發(fā)展的重要條件,因此作為一名當(dāng)代大學(xué)生的我在處理好自己的人際關(guān)系,還協(xié)助、引導(dǎo)身邊的人奮發(fā)有為、積極進(jìn)齲五、把個人價值置于社會價值中

附送:

藥廠化驗員實習(xí)報告

藥廠化驗員實習(xí)報告

藥廠的實習(xí)報告201x 年3月3號我進(jìn)入江西省金藥鑰藥業(yè)有限公司,在質(zhì)檢中心擔(dān)任化驗員的職位,三個月的實習(xí)期轉(zhuǎn)眼間就過去了,在實習(xí)過程中我以積極的心態(tài)迎接每一天的工作,在剛剛結(jié)束的實習(xí)期里,我嚴(yán)格遵守質(zhì)檢中心的勞動紀(jì)律和一切工作管理制度,以質(zhì)檢者的身份嚴(yán)格要求約束自己,認(rèn)真工作,盡量做到無差錯事故,并且理論聯(lián)系實際,不怕出錯、虛心請教共事的阿姨,切實體會到了實習(xí)的真正意義;不僅如此,我更是認(rèn)真規(guī)范操作技術(shù)、熟練應(yīng)用在平常實驗課中學(xué)到的操作方法和流程,積極同共事阿姨相配合,盡量完善日常實習(xí)工作。實習(xí)內(nèi)容如下:

1、使用電子天平稱量藥品:

例如稱定維d2磷酸氫鈣片的片重,并計算出平均片重和重量差異。(開啟電源,調(diào)整天平零點,并把稱量紙墊在稱量盤上。從樣品中取20片,精密稱定。依次取出1片,分別精密稱定。稱量完畢所稱物品從天平框內(nèi)取出,關(guān)好天平門,恢復(fù)到零點。關(guān)閉電源,清理垃圾并計算)。

2、使用紫外分光光度計測定藥物吸收度:

例如,測定小兒氨酶黃那敏顆粒對乙酰氨基酚的吸收度。(取裝量差異項下的內(nèi)容物、混勻、攆成粉末、精密稱取左右置250ml容量瓶中溶解······照分光光度法在257nm的波長處測定吸收度)。

3、測定藥品的干燥失重:

稱取1g藥置于稱量瓶中在105干燥至恒重,減失重量不得超過10%。

4、使用溶出度測試儀測定藥品的溶出度:

例如測定定利福平膠囊的溶出度(取樣品,照溶出度測定法《附錄xc (5)、用濕熱滅菌法處理有菌培養(yǎng)物。通過這次實踐,我發(fā)現(xiàn),畢業(yè)的大學(xué)生與合格的企業(yè)員工相差甚遠(yuǎn)。從學(xué)校走向社會,從教室走向工作崗位,由學(xué)生變成員工,無論生活方式,還是生活環(huán)境;無論是思維方式,還是思考方法,都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應(yīng)企業(yè)。我堅信在以后學(xué)習(xí)的日子里我會再接再厲,以更加飽滿的熱情和更加踏實的態(tài)度對待每天工作,決不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)前輩對我的教導(dǎo)和期望。

藥廠制劑車間工作總結(jié)

車間新員工工作總結(jié)

崗位職責(zé)制劑車間

車間新員工個人工作總結(jié)

固體制劑車間制粒崗位職責(zé)

制劑員工作總結(jié)篇4

新院的整體搬遷,我院的發(fā)展翻開嶄新的一頁,步入一個新的臺階。20xx年即將過去,回顧x月份搬院以來,制劑中心在院、科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以藥品質(zhì)量為中心,以提高醫(yī)院效益為目的”的方針。努力工作,鉆研業(yè)務(wù),使整個制劑中心呈現(xiàn)出一翻新面貌??偨Y(jié)是為了提高,總結(jié)是為了更好地規(guī)劃,總結(jié)是為了取得更大的成績,現(xiàn)將制劑中心搬院以來的工作總結(jié)與計劃如下:

一、規(guī)范生產(chǎn),保證自制藥品的質(zhì)量

擬定出一套符合《醫(yī)療機構(gòu)制劑質(zhì)量管理規(guī)范》的管理制度、規(guī)程。在人員、車間衛(wèi)生、設(shè)備使用、原輔料及成品庫存等方面上都有了相應(yīng)的管理辦法,從而改變了以前制劑管理不規(guī)范,制度、規(guī)范不全的狀態(tài)。制劑工作能夠按照管理辦法有序進(jìn)行,從而保證自制藥品質(zhì)量。

二、嚴(yán)抓工作作風(fēng),保證良好的工作紀(jì)律

要求每位工作人員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,做到準(zhǔn)時上下班,杜絕在科室吃早餐。主要通過每周早會,信息溫馨提示等方式,旨在不斷地統(tǒng)一思想,形成團(tuán)隊意識。到目前為止,工作作風(fēng)得到較好效果,除極個別人員在特別情況下仍有時會發(fā)生。此項工作需長期進(jìn)行。

三、實施每周“早會”的工作制度,及時總結(jié)和布署制劑工作

每周一“早會”是搬院以來制劑中心工作的一個新亮點。通過早會,一者可以統(tǒng)一整個制劑團(tuán)隊的思想,二者可以及時總結(jié)上周的工作情況以及布署本周的工作安排。使不良的工作情況能夠得到及時的解決,使每一位制劑人員對本周的工作能夠有一個全面了解,工作起來更加有序。

四、提高制劑品種的質(zhì)量,保證用藥安全

在內(nèi)控質(zhì)量上,根據(jù)自制藥品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不斷地研究、摸索新的工藝,提高藥品的內(nèi)控質(zhì)量,增加藥品的療效。為改變口感、延長保存時間,摸索出了薄膜包衣的方法,目前已有十子益腎片、扶陰透骨片等幾個品種進(jìn)行包衣。在包裝質(zhì)量上,不斷創(chuàng)新,改良一些用起來不方便、看起來相對落后的包裝,以最低的成本,大膽創(chuàng)新地設(shè)計出一些相對好看且使用方便的包裝,能夠從整體上提高我院制劑品種的水平。優(yōu)質(zhì)的包裝,不但能讓病人肯定,而且會有讓病人感覺療效倍增的可能。經(jīng)制劑人共同設(shè)計的金杏感冒止咳顆粒,在臨床上得到一致好評。目前即將推出的就是“兩貼膏”九味雙柏膏和復(fù)方紅花駁骨膏的新包裝,還有“三軟膏”解毒生肌膏、復(fù)方川黃膏、化毒膏將陸續(xù)進(jìn)行改良。屆時,所有制劑品種的包裝將邁入一個新的臺階。

五、增加新品種,滿足臨床需求,提高醫(yī)院效益

結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展自制藥品的發(fā)展思路,常與臨床醫(yī)生保持溝通,將一些療效確切的臨床驗方發(fā)展成醫(yī)院制劑,目前新的品種主要有:十子益腎片、復(fù)方川黃膏、消痤片、瘀通止痛片、復(fù)方山桃液洗劑、三龍通栓片,國醫(yī)香囊等,這幾個新品種中,部分已進(jìn)行生產(chǎn),投入了臨床使用,其余也陸續(xù)進(jìn)行試生產(chǎn)。為豐富醫(yī)院制劑的品種,提高醫(yī)院制劑的效益,擴充新品種的工作將會繼續(xù)進(jìn)行,主要會放在體現(xiàn)中醫(yī)特色的劑型上。

六、大力宣傳自制藥品,提高自制藥品使用率和知名度

積極配合醫(yī)院自制藥品新的使用方案,制劑中心也提出相關(guān)的配合政策,通過印發(fā)自制藥品目錄,下發(fā)到各臨床醫(yī)生手上,使臨床醫(yī)生對醫(yī)院的所有制劑品種有個全面的認(rèn)識。另外,及時與臨床醫(yī)生溝通,宣傳自制藥品。

七、全力完成新院制劑中心換證驗收工作

?醫(yī)療機構(gòu)制劑許可證》是醫(yī)院制劑成立的基礎(chǔ),制劑中心從老院到新院,配制地址發(fā)生改變,法人代表以及制劑室負(fù)責(zé)人等亦發(fā)生改變,制劑許可證登記事項的需要進(jìn)行變更。這項工作比較復(fù)雜,涉及到現(xiàn)場的驗收等方面。目前這項工作仍在進(jìn)行,爭取年前將換證工作完成。

八、促進(jìn)生產(chǎn),滿足臨床,提高效益

制劑中心的最基本工作就是“保質(zhì)量、保臨床、保運轉(zhuǎn)”。自醫(yī)院落實自制藥品新的使用方案后,臨床用藥量呈現(xiàn)出良好的勢頭。隨著用藥量的增大,生產(chǎn)的工作量大大提高。為保證臨床的用藥需求,制劑人員基本每周都滿負(fù)荷工作,基本上滿足了臨床,臨床缺藥的情況至今沒有發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計,自制藥品從x月份生產(chǎn)入庫量分別約為:x萬,每月的生產(chǎn)利潤約在x%;自新的使用方案以來,x月份使用量分別為:x元。按目前使用情況,20xx年銷售額將能達(dá)x萬左右,在提價的基礎(chǔ)上,20xx年將會有突破x萬的可能。自制藥品呈現(xiàn)出發(fā)展的勢頭。

九、制劑中心工作計劃

20xx年:

(1)在“保質(zhì)量、保臨床、保運轉(zhuǎn)”的基礎(chǔ)上,完成“兩貼膏”九味雙柏膏、復(fù)方紅花駁骨膏的新包裝,爭取將“三軟膏”解毒生肌膏、復(fù)方川黃膏、化毒膏的新包裝也在這段時間完成。將自制藥品整體質(zhì)量提高到一個新的層次。

(2)爭取完成制劑許可證換證驗收工作。爭取能夠?qū)⒅苿┲行牡那闆r(包括制劑室歷史、現(xiàn)在的制藥環(huán)境、制劑品種等)在元旦晚會上以“公益廣告”形式,通過ppt展示給全院所有職工的機會。

制劑員工作總結(jié)篇5

在車間的工作往往是比較枯燥、勞累的,但是車間的工作又是很重要的,能影響到企業(yè)的發(fā)展,那么員工在車間的工作是怎樣的呢?以下是由小編為大家整理的“車間新員工工作總結(jié)范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

車間新員工工作總結(jié)范文(一)

時光荏苒,20xx年一眨眼又過去了大半年了,回首新來車間的這一大半年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢%來自知識,%來自關(guān)系。

一、在工作上,圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展

以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù),這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:

1、提高自身綜合素質(zhì),通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí),已能基本運用autocad繪圖軟件,設(shè)計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產(chǎn)工作中。

2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當(dāng)然,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的。

3、積極配合pe組人員調(diào)動,在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作。

4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有x人),pe人員由過去x人削減為現(xiàn)時x人,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

1、這一大半年來,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個別pe人員的紀(jì)律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;

2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。

4、對于工作心態(tài)及紀(jì)律,因一車間只有x個pe人員,在紀(jì)律上未有過失,今后仍需加強,從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認(rèn)真填寫相關(guān)工作報告。

三、結(jié)論

隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

車間新員工工作總結(jié)范文(二)

我于xx年x月xx日進(jìn)入xx集團(tuán)水泥廠一車間超細(xì)微粉班工作,在工作的x個月里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在車間同事的幫助和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過去x個月的工作,我學(xué)到了很多東西,現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下:

一、思想上

端正自己的工作態(tài)度,按時上下班,積極參加各種活動,同時不斷加強自己世界觀和人生觀的改造,提高自己的思想覺悟,扎實自己的工作作風(fēng)。

二、工作上

服從組織的安排,在水泥廠一車間工作,首先熟悉整條生產(chǎn)線,分別在配料、中控巡檢、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能獨立完成各崗位上的工作,并認(rèn)真填寫工作記錄,寫下自己的工作體會和總結(jié),豐富自己的經(jīng)驗。通過這幾個崗位的工作,使我對整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握,對操作磨機需要注意條件有了一定掌握,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好,還有磨機的開停機順序都已經(jīng)掌握,現(xiàn)已能獨立完成開機生產(chǎn)。

另外,做好生產(chǎn)工作的同時,我還要注意安全,安全與質(zhì)量是分不開的?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來傷害。嚴(yán)格遵循四個能力”,“三不傷害”和“三不違反”原則。

三、學(xué)習(xí)上

在生活中,不斷加強企業(yè)文化的學(xué)習(xí),增強自己的企業(yè)榮譽感,在工作中,結(jié)合自身的實際,向師傅跟同事虛心請教,積極通過查詢資料,豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識,以及關(guān)于水泥方面的知識。重點掌握設(shè)備方面的知識,以便更好的掌握設(shè)備的操作,防止誤動設(shè)備,造成經(jīng)濟(jì)損失及人身傷害。

學(xué)習(xí)了6s管理以后,我更對自己的工作要求更加嚴(yán)格,在工作中一一按照6s執(zhí)行,學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓我在工作中更加規(guī)范的操作,同時也加深了自己對安全重要性的認(rèn)知,使我獲得了很多新的知識。

同時,我也清醒的認(rèn)識到,我還存在很大不足,比如經(jīng)驗不如,對磨機知識掌握還不到位,這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),在未來的日子里,我會更加積極的學(xué)習(xí),戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎、繼續(xù)勤奮工作,精益求精,爭取做出更大的貢

四、生活上

在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對我非常關(guān)心,他們不僅是我的同事,更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到困難,他們都不辭辛勞幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時候,都是他們第一個開導(dǎo)我讓我打開心結(jié)。在此我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠摯的感謝!

回顧這x個月的工作,我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作,這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助,在此我誠摯的表示感謝!在將來的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助,我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美好明天而奮斗不止。

車間新員工工作總結(jié)范文(三)

在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼之間20xx年度已經(jīng)接近尾聲,迎來了年度總結(jié),在過去的一年中,在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和支持下,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,回顧過去的一年,我本著“責(zé)任比能力更重要”這樣一個目標(biāo),來積極圓滿的完成好車間領(lǐng)導(dǎo)和班組安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、主要所做的工作以及指標(biāo)任務(wù)完成情況

1、自今年x月份調(diào)入檢修車間以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷加強自身的動手和動腦能力,注重平時一些細(xì)節(jié)知識的積累,如前一段時間剖分剪在剪切厚板時常有剖不開的情況發(fā)生,給生產(chǎn)帶來了較大的影響,后組織相關(guān)人員分析發(fā)現(xiàn)剖分剪上刀和下刀在剪切動作時,上下刀片之間沒有剪切重疊量因此導(dǎo)致剪切厚的剖分板發(fā)生了剖不開的現(xiàn)象,因此安排剖分剪在刀片的裝配過程中,在原來上刀xx的高度基礎(chǔ)上又增加了xx墊片的高度來加大上下刀片在剪切時的重疊量,后經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)觀察再也沒有出現(xiàn)過剖分板剖不開的情況發(fā)生。

2、認(rèn)真布置好每次的日修,周修,月修等各項檢修工作任務(wù),對生產(chǎn)班反饋的各類設(shè)備問題安排人員逐一進(jìn)行落實確認(rèn),并且利用好一班三檢的制度每天對生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備運行情況的了解,對存在有隱患的設(shè)備及時進(jìn)行安排檢修處理和督促整改,通過努力每月的故障時間,檢修時間都未突破車間所下發(fā)的規(guī)定,且檢修質(zhì)量的完成率每月都在100%,在搞好檢修的同時,也積極組織全體鉗液人員抓好對所在包干區(qū)域內(nèi)文明衛(wèi)生定制的管理,做到生產(chǎn)現(xiàn)場道路整潔暢通,設(shè)備本體干凈無油污,地下室液壓站墻角地面無死角,每月衛(wèi)生旗類評比未被評到過一次衛(wèi)生黑旗。

3、做好輔助工作的開展和落實,在三季度中由于生產(chǎn)的需要,要將7#門的維修場地整體搬遷至5#電氣室后的備樣間,并且在原來場地的基礎(chǔ)上還需鋪設(shè)耐火磚以及為鋼管廠增設(shè)余材切割場地,面對工作量較大,人員少任務(wù)多的情況下合理安排人員進(jìn)行一些加班加點,在規(guī)定的時間內(nèi)提前圓滿完了車間布置的任務(wù)。在工作開展的同時,傳達(dá)好總廠下發(fā)的關(guān)于自由課題攻關(guān)的相關(guān)規(guī)定,并且在x月份和x月份的自由課題攻關(guān)項目中認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行課題的申報工作,并且也參與了相關(guān)課題的一些攻關(guān)工作。

4、做好大修的準(zhǔn)備工作,由于大修工作的開展是在今年的12月份盡管離大修還有一段時間,但絕不能輕視今年的這次大修工作,今年這次大修精整地面機械設(shè)備檢修立項共計xx項,其中2#3#冷床立項x項,1#修磨臺立項x項,火切機立項x項,切頭剪立項x項,組合剪立項x項,定尺剪立項x項,冷矯立項x項,其中有較多項目需要制定大修項目施工方案。

經(jīng)組織相關(guān)人員分工后,本人參與到了剪切線的大修項目施工方案的制定,其中已制定好5項施工方案,分別為:

①定尺剪翻臂脹套更換施工方案。

②雙邊剪入口寬度調(diào)整減速箱更換施工方案。

③雙邊剪出口上下加送輥的更換施工方案。

④切頭剪擺動輥道第一個傘齒輪箱軸承更換施工方案。

⑤雙邊剪固定側(cè)刀臺回拉缸軸承更換施工方案,在做好以上大修準(zhǔn)備工作的同時,也加強對大修備品備件的整理工作,對現(xiàn)場一些常用的備件材料以及螺絲螺母進(jìn)行盤點估算,對一些已有的備件材料進(jìn)行統(tǒng)計是否夠用,對一些沒有的備件需抓緊時間利用剩下的時間來造計劃編造,總之在大修工作前的各種情況盡可能都要考慮進(jìn)去。

二、存在的問題和不足有哪些

1、對班組管理還存在不足,如在二季度的班組長績效考核問題數(shù)中,總廠查到本班組有違反勞動紀(jì)律和違章的情況發(fā)生,但是在二季度的班組長績效考核問題數(shù)中未能完成績效考核問題數(shù)

2、對于一些高標(biāo)準(zhǔn)的檢修還不夠重視,如檢修時拆卸下來的一些部件需要用清洗劑清洗的,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行清洗,只是用布搽一下就完事,沒有足夠的重視,并且在拆卸一些帶有油污的部件需要臨時放在地面時,沒有用彩條布或者塑料紙加以掩墊,把車間油漆地面弄的全是油污。

3、對人員的思想動態(tài)了解不夠及時,今年以來本組共有x人次離廠,且大多數(shù)都是大專以上學(xué)歷人員,他們的離開也給班組在工作安排上帶來了一定的影響。

4、在一些設(shè)備的故障檢修處理中,為能及時和領(lǐng)導(dǎo)取得溝通,對自己過分有信心,以至于導(dǎo)致檢修有時出現(xiàn)超時現(xiàn)象,較為被動。

三、下一步改進(jìn)的方向,目標(biāo)和改進(jìn)措施

1.認(rèn)真發(fā)揮好自己在班組管理中的職能作用,對班組暴露出來的各種有違反勞動紀(jì)律和違章情況的問題要嚴(yán)肅處理,不做好人主義。

2.在以后的檢修作業(yè)過程中要注重檢修的標(biāo)準(zhǔn)要求,堅決用高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來要求自己,使自己在工作中不斷完善自己。

3.要隨時熟悉掌握班組人員的思想動態(tài)及特長優(yōu)勢,要給班組人員樹立一個長遠(yuǎn)的集體目標(biāo),來轉(zhuǎn)化班組人員的一些抵觸情緒,對一些有特長的人員要積極的給予其發(fā)展的空間。

4.遇到自己解決不了的要及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,不要一味的相信自己,給檢修帶來一些被動效果。

5.對年度大修工作的進(jìn)一步細(xì)化,以及抓緊采購件的催購,為大修工作做好充分的準(zhǔn)備。

6.新的一年意味著新的起點、新的機遇以及新的挑戰(zhàn),在接下來的工作中我將再接再勵,努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作水平,力爭高效完成各項工作任務(wù),使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,打開一個新局面,為班組為車間作出自己更大的貢獻(xiàn)。

車間新員工工作總結(jié)范文(四)

時光似水,光陰如梭,在繁忙充實的工作中,送走了豐收的20xx年?;仡欉^去的一年,本人在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下,主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來,我盡職盡責(zé)做了各項工作,工作技能、管理能力得到進(jìn)一步提升,我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機會。具體總結(jié)如下:

一、工作計劃細(xì),部門協(xié)作強

在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中,我在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下,在工作開展前,仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié),制定了各項工作的計劃目標(biāo)、工作步驟,確保在工作中,能做到忙而不亂,緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調(diào),集合中層管理人員的力量,更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn),抓住環(huán)節(jié),明確員工的工作責(zé)任,從而提高工作效率。車間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達(dá)xx4套,配五件套xx套,毯子與窗簾xx條。這些業(yè)績的取得,與公司高層的正確指引是分不開的,與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。

二、管理人性化,團(tuán)隊創(chuàng)和諧

在生產(chǎn)管理中,我們接觸到的更多的是來自各方的員工,由于文化背景、社會閱歷等因素影響,員工素質(zhì)高低不一,工作生活中,磨擦在所難免,這給我們管理帶來一定的難度,我深知,要切實搞好工作,必須堅持一手抓生產(chǎn),一手抓思想。在平時的工作中,我非常關(guān)注員工的思想,與普通員工打成一片,不卑不亢,直面員工們的工作、生活動態(tài),與各班組的負(fù)責(zé)人常交流溝通情況,及時關(guān)心員工的疾苦與困惑,給員工實實在在的幫助和指點,幫助員工樹立正確的人生觀,明示為人處世的道理,只有付出,才有回報,調(diào)整心態(tài),提升員工的工作熱誠。

在工作中,我注意自我表率,要求員工做到的,我和其他管理人員一樣,首先從自我做起,從不擅自遲到或早退,或在工作場所做與工作不相關(guān)的事。誠懇對待每一位同事,不偏心眼,公正無私,以理服人,讓員工們明白:公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽,對領(lǐng)導(dǎo)、對員工答應(yīng)的事情我堅定去做,不能做的不輕易許諾,接受的事情不論多難都要想法完成。因此,盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格,但獎懲公正合理,員工們在心理上是折服的。

一年來,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,啟用了多項獎勵措施,參與并豐富職工業(yè)余生活,建立了同事之間的友愛關(guān)系,使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖,和諧融洽的團(tuán)隊氛圍已在逐步形成。我們的目標(biāo)是:領(lǐng)導(dǎo)對員工有關(guān)心,員工之間有愛心,團(tuán)隊合作有決心,大家對收入有信心!

三、學(xué)習(xí)無止境,提升我做起

回顧過去,我們盡管取得了不少成績,但也看到一些存在的問題。員工的素質(zhì)有高低,時有打罵現(xiàn)象出現(xiàn),我們在管理中,要使員工的思想教育常規(guī)化,盡量防患于未然;生產(chǎn)中,產(chǎn)品質(zhì)量時有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn),亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓(xùn)、督查監(jiān)理等機制;生產(chǎn)工藝上,要不斷學(xué)習(xí)新事物,動腦筋采取更科學(xué)的方法,改進(jìn)生產(chǎn)流程,節(jié)約開支。

在如何穩(wěn)定員工隊伍這方面,要積極配合領(lǐng)導(dǎo),提出合理化的策略,力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力。學(xué)習(xí)無止境,提升我做起,我相信,只有認(rèn)識分析存在的問題,才能更好的解決問題。在新的一年里,我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,保持一顆積極的心態(tài),與公司上下齊心協(xié)力,為公司發(fā)展?fàn)畲笞髫暙I(xiàn)。

制劑員工作總結(jié)篇6

制劑車間工作總結(jié)

?篇】:車間工作總結(jié),制劑車間工作總結(jié)

間已經(jīng)在固體制劑車間實習(xí)一個星期了。作為內(nèi)包機裝線上的一員,在 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下,我很快適應(yīng)緊張有序的生產(chǎn)工作,大家對我關(guān)懷 備至,時常給我鼓勵和幫助。下面,我對來到固體制劑車間后的一些學(xué)習(xí)體會進(jìn) 行總結(jié)

一、感想和體會1.

態(tài)度決定一切。工作時一定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì),尤其作為一名裝藥崗 態(tài)度決定一切。位上的員工,更是要具備較強的責(zé)任心。在和師傅們工作的這段時間里, 她們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學(xué) 到了很多自己缺少的東西。

2.

勤于思考。

勤于思考。

雖然之前在丸劑車間也是在裝藥崗位上工作,但兩個車間的設(shè) 備有一定差別,質(zhì)量控制點和設(shè)備點檢等也就有所不同,因此,在工作中 就需要通過師傅的教導(dǎo)和自己實際操作中勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法, 提高工作效率。而且生產(chǎn)線上的工作也比較繁瑣枯燥,尤其是擺瓶 擺瓶,需要 擺瓶 你多動腦筋,不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方

法,提高工作效率,減少 工作所需時間。

3.

不斷學(xué)習(xí) 不斷學(xué)習(xí)。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這樣才能工作更加 得心應(yīng)手。一個人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知 識有所熟悉,對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,這樣才算 是一位合格的員工。因此,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)裝藥崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作指導(dǎo)書,熟 悉設(shè)備點檢內(nèi)容并掌握裝藥崗位的質(zhì)量控制點,以便更好地工作。

二、明確崗位職能 根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)主要分為三塊1.

供料。主要擺瓶和倒藥 擺瓶是要求動作快和手眼配合好。擺瓶:一要確 供料。保擺瓶速度能跟上裝藥速度、一要保證藥瓶完好,不能出現(xiàn)豁口瓶、畸形 瓶和瓶體上有斑點、異物。倒藥:倒藥我認(rèn)為主要需要強調(diào)復(fù)核。在將藥 復(fù)核。

筒放置到機器上前一定要復(fù)核藥品的品名、批號, 在確認(rèn)無誤后才能使用。

另外,要學(xué)會正確操作機器,遇到突發(fā)情況要能夠正確應(yīng)對。

2.

裝藥 裝藥。由于裝藥設(shè)備與丸劑車間的差別,需要裝

藥人員手工將缺粒添上。

在學(xué)會操作裝藥運行設(shè)備下,可以總結(jié)為上看、下看、左看、右看。上看 裝藥板,將缺粒添上,將畸形及異物藥丸挑出;下看藥瓶口,灑藥要及時 再添上。左看藥瓶,確保藥瓶供應(yīng),及時將倒瓶扶起,在要瓶供應(yīng)不及時 時要迅速暫停設(shè)備。右看藥瓶,防止出現(xiàn)空瓶半瓶流到下一道工序。

3.

看瓶 看瓶。當(dāng)裝完藥的一組六個瓶子送出后要檢查是否有空瓶和半瓶,并隨時 檢查地面是否掉藥丸。

四、認(rèn)識個人能力不足。 剛到車間一個星期,還有許多不足。擺瓶速度不夠快,需要多練習(xí)并進(jìn)行總 結(jié)改進(jìn)。機器操作還不夠熟練,也需要多操作練習(xí)。還有許多不足需要通過實踐 來發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)。

五、今后自己努力方向 1、學(xué)無止境,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù) 知識,并用于指導(dǎo)實踐。

2、光說不做,不行。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識,通過多看、多學(xué)、多 練來不斷的提高自己的各項技能。

從設(shè)備的操作運行到所有的工藝流程和質(zhì)量要 求都需要一一掌握,這樣才能不斷的豐富自己,讓自己不提前被這個競爭激烈的 社會所淘汰 3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力及溝通能力, 并在工作過程

中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作 總結(jié)人

日 期:

?第二篇】:固體制劑車間主任的gmp復(fù)認(rèn)證工作小結(jié),制劑車間工作總結(jié)

主任的 gmp 復(fù)認(rèn)證工作小結(jié)這份小結(jié)是我去年在某制藥廠工作寫的,寫好后就想發(fā)在論壇上,又怕引起麻煩,因為其中暴露 了很多問題。

現(xiàn)在我不在那家公司上班了, 這幾天瀏覽電腦, 看到這份小結(jié), 沒有啥可以保密了! ==== gmp 復(fù)認(rèn)證工作小結(jié) 20xx 年 9 月 19 日-20 日,gmp 專家組一行 4 人到我廠進(jìn)行復(fù)查認(rèn)證。對公司各個部門進(jìn)行 了檢查。我陪同參加了對固體制劑車間的檢查,檢查員來到車間更衣進(jìn)入后,因為三位檢查員都 是女性,為了能全面了解情況,提出到男更檢查?;卮鹗桥⒛懈脑O(shè)施布局是一樣的,她們 沒有進(jìn)入男更檢查。

進(jìn)入車間后,首先來到了物料通道(物料暫存間) ,陪同的副總經(jīng)理,將緩沖間一側(cè)門打開,然 后跨過地上的紅線,將另一側(cè)門打開,并介紹說,物料是從這里進(jìn)入的。這就明顯犯了錯誤,檢 查員當(dāng)時就喊他回來關(guān)門,因為緩沖間的門不能同時打開。并說他不經(jīng)常來車間,對車間情況不 熟悉。也從另一個方面說明,檢查員對 gmp 是很熟悉的。

接著返回到物料暫存間,檢查員詢問了物料進(jìn)入情況,查看了進(jìn)出記錄,并詢問了物料在暫存間 存放的時間, 有沒有文件規(guī)定?由于我公司的文件沒有規(guī)定存放時間, 回答檢查員是按使用當(dāng)天 領(lǐng)料,用不完的當(dāng)天退料。

接著準(zhǔn)備進(jìn)入粉碎過篩間,在粉碎過篩間前室查看了壓差計。進(jìn)入粉碎過篩間后,檢查員對房間 的回風(fēng)是否利用進(jìn)行了詳細(xì)詢問,由于墻上有回風(fēng)口,檢查員就懷疑回風(fēng)被利用了,我回答是這 個房間沒有利用回風(fēng),在房間里面無法看到回風(fēng)管的走向,檢查員就說要上樓看看風(fēng)管,我也只 有答應(yīng)可以去看。

(出車間后,檢查員果真提出要到天花板上面夾層去看看風(fēng)管走向,我回答沒 有梯子,現(xiàn)在無法上夾層,檢查員也只好作罷。我心里清楚,只要一上夾層就看到真實情況了, 那就不妙了) 。

出了粉碎過篩間,就進(jìn)入旁邊的稱量間。檢查員就提出一個問題:按照檢查順序物料進(jìn)粉碎間再 進(jìn)入稱量間,那么不需要粉碎的物料從粉碎間通過?其實檢查員沒有看清楚稱量間有 2 個門, 另外一個門是通向配料間,而配料間通向走廊的,解釋后,檢查員就沒有追問了。事后仔細(xì)考慮 起來,這樣的設(shè)計是存在問題的。見圖,配料間用于暫存稱量后的物料,按照每槽堆放。物料進(jìn) 稱量間就要經(jīng)過粉碎間或者配料間,這是相當(dāng)不妥的,有交叉污染的危險。稱量

后的物料又進(jìn)入 配料間,對不需粉碎的物料而言,物料走向反復(fù)。

接著進(jìn)入制粒間檢查員詢問了混合、制粒、整粒工藝和設(shè)備,沒有停留太多時間。其實在制粒間 存在很多問題,比如沸騰干燥機布袋清洗,橡膠密封圈,進(jìn)風(fēng)凈化過濾,設(shè)備溫度控制,干燥時 間控制,等等諸多問題檢查員卻沒有發(fā)現(xiàn),反而提出的問題很淺顯,說明檢查員對車間現(xiàn)場并不 熟悉,設(shè)備不了解。

出了制粒間就進(jìn)入了總混間,檢查員詢問了混合機的容量,裝料的重量等問題,這都是小兒科。

其中檢查員問:一個裝料是裝滿總混機嗎?陪同的副總回答:是的。顯然這種回答是錯誤的,副 總并不常來車間,對工藝不熟悉。我急忙糾正:不是裝滿,每次最多裝 2/3 容量。

出了總混間就來到中控室,75%消毒酒精在這里配制,由 qa 負(fù)責(zé)配制發(fā)放。檢查員檢查了最 近幾天的酒精配制記錄、發(fā)放記錄。很認(rèn)真,前一天配制的 50l 酒精,仔細(xì)的計算起來,不幸 的事情發(fā)生了。上一次配制了 50l,但是累加起來發(fā)放了 49l 就用完了,顯然數(shù)據(jù)不對。我心 里很明白,這些記錄全是假的,哪里想到 qa 會犯如此低級的錯誤。那個 qa 也不信數(shù)據(jù)有誤, 自己計算累加發(fā)放的數(shù)量,很不幸,計算 2 遍都是 49l。

出了中控室來到中間站二,這個中間站主要用于存放顆粒。檢查員仔細(xì)查看了進(jìn)出站記錄,溫濕 度記錄,詢問了物料員的情況:姓名、學(xué)歷、專業(yè)、工作時間等,后來又問了一個問題:尾料有 效期是多少?在這之前我專門針對物料方面的知識培訓(xùn)過物料員, 關(guān)于尾料方面的問題都是精心 準(zhǔn)備過的,物料員輕松作答。

出了中間站二,到了壓片間。這個操作間是整個車間唯一動態(tài)生產(chǎn)的地方,因為壓片的環(huán)節(jié)容易 控制現(xiàn)場。檢查員查看了生產(chǎn)現(xiàn)場,提出了 2 個問題:1、尾料桶、廢料桶的物料標(biāo)簽是直接放 置在桶蓋上面,檢查員提出物料簽很容易被吹落,從而混淆尾料和廢料。建議標(biāo)簽用膠水粘牢在 桶外,同時用顏色區(qū)分:貼黃色標(biāo)記在尾料桶外,貼紅色標(biāo)記在廢料桶外。這樣直觀醒目。2、檢查員提問

吸塵器內(nèi)的藥粉如何處理?操作工回答的是當(dāng)作尾料處理, 檢查員把我喊進(jìn)操作間 (當(dāng)時我在外間) ,我的回答是當(dāng)做廢料處理。檢查員聽后說,讓我去找操作工。我也一頭霧水。

等檢查員出房間后我問操作工是怎么回事,操作工才告訴我,我們 2 個人回答的不一致。 個問題很好解決,在事前我提出過用顏色標(biāo)簽來區(qū)分,解決方法更簡單,買黃色桶和紅色桶,那 個副總覺得浪費錢, 沒有必要。

第二個問題確實在事前沒有想到的, 實際上是按照尾

料來處理的, 節(jié)約哦。但是由于吸塵器內(nèi)的藥粉可能混有油污,所以只能作廢料。后來查遍相關(guān)文件,居然沒 有規(guī)定,這是一個遺漏。

檢查員后來繼續(xù)檢查了膠囊填充間,包衣間,泡罩間,中間一站,模具間等,我打字有點累了, 不說過程了,僅說一下出現(xiàn)的問題

模具間沒有模具清潔記錄,中間站溫濕度表不準(zhǔn)確,泡罩間清場衛(wèi)生不徹底,壓差不夠,沸騰干 燥器空氣濾網(wǎng)沒有清洗記錄,工作鞋沒有清洗記錄,外包工作間沒有溫度計等。

這是對生產(chǎn)檢查情況,通過這次認(rèn)證,認(rèn)識到企業(yè)自身存在很多問題。首先,平時對 gmp 貫徹 學(xué)習(xí)不夠,沒有對員工做系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)工作也是臨時抱佛腳。記得一次生產(chǎn)部培訓(xùn),培訓(xùn)開始 不久,勾總就強行中斷了培訓(xùn),他認(rèn)為是浪費時間。從一個方面說明,領(lǐng)導(dǎo)對員工培訓(xùn)根本不重 視。其次,對質(zhì)量管理是說一套做另一套。平時說質(zhì)量放在首位,但是一到出了質(zhì)量事故時卻把 問題藥品放行,根本不管質(zhì)量,害怕抬高了成本,比如內(nèi)包的電子秤出問題,沒有效驗,導(dǎo)致 10g 顆粒劑裝成 12g,如果返工的話,要損失大量內(nèi)包材和人力,質(zhì)量部也不管了,把這批產(chǎn) 品悄悄的放行;再比如玄麥甘菊顆粒劑里面只有 5%的浸膏,輔料是白糖和焦糖色素,這樣的藥 還有效果嗎,這樣的例子比

比皆是。這個企業(yè)出這么多問題,其經(jīng)營思路就是賺錢,不管員 工死活。

當(dāng)然檢查員也發(fā)現(xiàn)問題很多很嚴(yán)重,第二天就判定不符合 gmp,就要結(jié)束檢查回去了。老板急 忙打電話給德陽藥監(jiān)局長,局長到公司后,給檢查員做思想工作。后來不曉得怎么談的,居然通 過了。

?第三篇】:制劑車間設(shè)備管理工作總結(jié)6,制劑車間工作總結(jié)

管理工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)大家好,我是制劑車間設(shè)備員,今天就我們制劑車間的 設(shè)備管理工作做了一個總結(jié)報告 ,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對以后的工作提出指 導(dǎo)性意見。一:設(shè)備員的主要工作內(nèi)容1.

建立和完善每臺設(shè)備的基礎(chǔ)資料和各種記錄 設(shè)備的基礎(chǔ)資料和維修記錄是對每臺設(shè)備“管好” “用好” “修 好”的關(guān)鍵資料,對每臺設(shè)備運行狀況和維修記錄的了解是制定每臺 設(shè)備以后檢修方案的依據(jù)。

2.備品備件的管理 建立建全每臺設(shè)備的備品備件的管理臺賬, 保證設(shè)備備品備 件的質(zhì)量,仔細(xì)分類,合理放置,妥善保管。

對備品備件入庫前必須進(jìn)行質(zhì)量驗收,領(lǐng)用時進(jìn)行質(zhì)量檢 查,保證備品備件的完好性,對備品備件在使用過程中達(dá)不到預(yù)期的 使用功能和壽命進(jìn)行調(diào)查、分析,總結(jié)

出原因,避免以后出現(xiàn)類似的 情況造成不必要的的損失。

3.設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng) 每天主動和操作工與機修人員溝通,了解設(shè)備的運行狀況, 包括設(shè)備的潤滑系統(tǒng)是否加油、電控系統(tǒng)是否積塵、機械傳動系統(tǒng)是 否有異常聲響等,解答操作工提出的各種問題,指導(dǎo)操作工正確的操 作和保養(yǎng)方法 及時認(rèn)真的填寫設(shè)備維修保養(yǎng)的各項記錄。

積極協(xié)助設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試與安裝,接受廠家的培 訓(xùn),及時的收集整理新進(jìn)設(shè)備的各項資料。

4.制定設(shè)備的檢修工作計劃 檢修的目的是防患于未然,通過檢修排除一般性故障,防止故障 的進(jìn)一步擴大,提高設(shè)備的穩(wěn)定性,降低了設(shè)備的維修率,對每次檢 修發(fā)現(xiàn)的情況應(yīng)分析原因, 查找解決的方案及時的排除故障并做好記 錄,保證設(shè)備的正常運行。

5.定期的對員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí) 經(jīng)常性組織員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),熟練掌握設(shè) 備使用的“三好”規(guī)定、“四懂” “四會”原則,使每個人都要學(xué)會其 內(nèi)容,領(lǐng)會其含義,掌握其精髓。二:現(xiàn)階段設(shè)備維修管理方面存在的問題1.設(shè)備方面

總混崗位方錐混料機有異常聲響 總混崗位搖擺整粒機前軸承座磨損嚴(yán)重 崩解儀老舊損壞嚴(yán)重,達(dá)不到工藝要求的精度,不能繼續(xù)使 用。

空氣壓縮機運行 20xxh 的維護(hù)與保養(yǎng) 外包鋁塑板裝盒機 plc 內(nèi)置電源需更換 2.員工的培訓(xùn)方面 新進(jìn)員工在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面的知識掌握不夠 老員工對設(shè)備的日常潤滑和保養(yǎng)不重視,麻痹大意使設(shè)備帶 病運行,造成設(shè)備安全隱患 3.備品備件方面 由于我們車間有許多設(shè)備是新安裝和運行的,在備品備件方面 有許多的不了解,可能因為備品備件的不足造成設(shè)備的停機。

4.設(shè)備的資料及記錄方面 由于我們有許多設(shè)備是舊的設(shè)備,部分設(shè)備的基礎(chǔ)資料缺失, 維修與保養(yǎng)記錄不完整。三:下階段的工作重點1.設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù) 設(shè)備保養(yǎng)需要將存在的死角和重點部位專門拿出來進(jìn)行相關(guān)的 培訓(xùn),指導(dǎo)大家定期保養(yǎng),由生產(chǎn)主管和設(shè)備主管定期檢查,并納入 績效考核的范圍。

2.新進(jìn)員工的三級安全培訓(xùn) 首先由公司進(jìn)行入廠的一級培訓(xùn),然后進(jìn)行車間的二級培訓(xùn),到 之后的由班組長和設(shè)備管理員進(jìn)行的設(shè)備操作保養(yǎng)的三級培訓(xùn), 合格 后方可上崗。

的培訓(xùn) 首先需要加強對所有員工進(jìn)行 5s(整頓、整理、清潔、定置、素養(yǎng))管理方面的培訓(xùn),然后制定出標(biāo)準(zhǔn)要求大家執(zhí)行,5s 不是打 掃衛(wèi)生,素養(yǎng)才是關(guān)鍵的。

4.提高員工的工作積極性 工作之間加強和員工的交流與溝通,組織小范圍的團(tuán)隊活動,以 增強團(tuán)隊的凝聚力和

工作熱情。四.心得與體會設(shè)備的安全和穩(wěn)定運行是完成生產(chǎn)任務(wù)的保證,做為維修人員都 應(yīng)該明白, 要不斷地提高自己的技術(shù), 熟練掌握設(shè)備故障的處理方法, 我相信只要認(rèn)真、努力,不斷的進(jìn)取就一定能夠把自己的工作做好, 把設(shè)備管理好,圓滿的完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)

制劑員工作總結(jié)篇7

短短一周的實訓(xùn)雖然過去了,但是這一周讓我學(xué)習(xí)了更多,感覺自己就像是一個真真正正的藥物制劑工!這一周我學(xué)到了制丸、制粒、壓片、硬膠囊填充和水針劑的制備工藝及其設(shè)備的工作原理!

一、實訓(xùn)動員,個個精神飽滿

今天是實訓(xùn)的第一天,實訓(xùn)輔導(dǎo)老師在我班開了實訓(xùn)動員大會,并且為我們班分成了兩大組和說明了進(jìn)入車間的注意事項及其程序。接著我們就去實訓(xùn)車間了,班上的同學(xué)個個精神飽滿,神采飛揚。

而我們也都按照老師說的程序進(jìn)入了實訓(xùn)車間,首先每位同學(xué)拿到一雙鞋套,按照老師說的具體步驟一一進(jìn)入車間,絲毫不敢馬虎。在這里,我看到了許多生產(chǎn)設(shè)備,老師也一一為我們解說各自的具體操作原理及其注意事項。同時我也很好奇,總喜歡把設(shè)備能拆開的都把它拆開來看一下,這樣讓我了解到更多,關(guān)于它們是如何運行的也都明白了。

我們參觀完了整個車間之后,到了下午,我認(rèn)真的預(yù)習(xí)接下來要實訓(xùn)的各個內(nèi)容,做到實訓(xùn)時能夠明白自己所要做的內(nèi)容,清楚各個設(shè)備的注意事項,提高自己的安全意識。

二、制丸制粒,各有蹊蹺

第二天,上午,我做的是制丸,要制柴胡丸,制丸用的設(shè)備是yuj16a全自動速控中藥制丸機,全自動制丸機主要由攪拌器、制條輪、伺服機、測速器、軋丸和搓丸等部件構(gòu)成,其工作原理是將藥粉置于混合機中,加入適量的潤濕劑或粘合劑混合均勻制成軟材,即丸塊,丸塊通過制條機制成藥條,藥條通過伺服機進(jìn)入有槽刀輪切割,搓圓成丸。首先,老師一邊解說一邊操作給我們看,講解操作過程中要注意的問題有:1、要把伺服機與制條機的轉(zhuǎn)速協(xié)調(diào)一致,否則藥條易斷。2、混合機上的進(jìn)料口的攪拌器要注意不要被夾傷。3、拿藥條放到伺服機上時要注意刀輪,以免手指被刀輪割傷、切斷。通過老師詳細(xì)的講解及我認(rèn)真聽講的情況下,我操作得還是蠻順利的,制出來的柴胡丸看起來又圓又光滑,基本上算是成功的了。下午,我要做的是制粒了,制粒的步驟有制軟材、干燥、制粒。制粒的設(shè)備有快速混合制粒機、k160搖擺式顆粒機、gfg40a型沸騰干燥機,其中快速混合制粒機的工作原理是由氣動系統(tǒng)關(guān)閉出料閥,加入物料后,在封閉的容器內(nèi),依靠水平的攪拌漿的旋轉(zhuǎn)、推進(jìn)和拋散作用,使容器內(nèi)容物迅速翻轉(zhuǎn)達(dá)到充分混合,粘合劑或潤濕劑從蓋頂部加料口加入,同時,利用垂直且高速旋轉(zhuǎn)前緣鋒利的制粒刀將其迅速切割成均勻的顆粒。制得的顆粒由出料口放出。沸騰干燥機工作原理是將制備好的濕顆粒置于沸騰器內(nèi),沸騰器與干燥器連接好密閉后,空氣經(jīng)凈化加熱后從干燥室下方進(jìn)入,通過分部器進(jìn)入干燥室,使物料沸騰起來進(jìn)行干燥,干燥后廢氣中的細(xì)粉由旋風(fēng)分離器回收。

k160搖擺式顆粒機為擠壓式的過篩裝置,它利用裝在機轉(zhuǎn)軸上棱柱的往復(fù)轉(zhuǎn)動作用,將藥物軟材從篩網(wǎng)中擠壓成顆粒,可用于制顆粒和整粒。我們第一次制出的軟材以失敗告終,制成的軟材太濕了,原因有兩個可能:1、物料稱重失誤,2、加入的潤滑劑或粘合劑過多。在此過程中,我明白了如何操作此設(shè)備,并了解了應(yīng)注意的問題,切勿把潤濕劑或粘合劑加入過多,并且要趁熱加入,否則制成的濕顆粒很難用“握之成團(tuán),輕壓即散”來形容,也就是說制成不好的軟材。接著再做了一次,制得了很好的軟材,然后就拿到沸騰干燥器去干燥。沸騰干燥器要注意開機的順序,要先開通風(fēng),要是先開了加熱就會燒壞看了設(shè)備的器件。干燥了四十多分鐘后就拿到k160搖擺式顆粒機制成了顆粒。搖擺式顆粒機要注意手不要放到轉(zhuǎn)輪上以防被夾斷。

三、壓片

第三天,上午我做的是壓片,所壓的片也就是用前一天做的顆粒,今天接著來做壓片。壓片的設(shè)備是zp8旋轉(zhuǎn)式壓片機,它是八沖的壓片機,主要部件有上沖,下沖、中摸和月型柵式回流加速器等。安裝的順序為中摸、上沖、下沖。其利用的是上下沖之間的上下軌道的壓力力把顆粒壓成片的。老師說得很清晰,制片劑要注意它的脆碎度、硬度、崩解度和重量差異,各個要點都需要一一檢查通過,否則是不允許流通市場的。一批產(chǎn)品只要檢查出一件不過的話,那么所有的產(chǎn)品都無法流通市場,也就是說要損失慘重。所以說制片劑時要注意控制各個要點,做好質(zhì)檢的工作是至關(guān)重要的。下午,我們只是了解一些設(shè)備而已,并沒有親手操作。我們了解了軟膠囊機、滴丸機和包衣機的設(shè)備和工作原理及其注意事項。

四、硬膠囊填充

第四天上午,我們做硬膠囊填充,其設(shè)備是半自動膠囊填充機,主要部件有播囊器、填充器和鎖緊器等組成。工作原理是裝在囊斗的空心膠囊通過播囊器完成空心膠囊的排囊、調(diào)頭和分離工作。填充器完成藥料的填充工作。鎖緊器完成了囊體和囊帽和為一體的工作。經(jīng)過老師的一番講解和操作,我基本上懂了許多。接著每位同學(xué)都自己親手操作了硬膠囊填充。在輪到我的時候,我特別興奮,既然之前經(jīng)常吃的膠囊,今天我就要來做它了,原來膠囊是這樣做出來的。在操作過程中幾乎每位同學(xué)都有點差錯,我覺得我是做得比較好的了。這個維持五天的藥物制劑實訓(xùn),讓我大開眼界,了解不少制藥方面的知識!讓我知道藥物安全的重要性!讓我知道中國具有如此先進(jìn)的制藥技術(shù)!也讓我覺得在醫(yī)藥方面的發(fā)展是一片光明的!在此之前就聽說這次實訓(xùn)是自己動手制藥的,我們都好興奮,終于自己可以制藥了!

第一天的上午,首先是去班里開實訓(xùn)的動員大會,在大會上,老師給我們講解了好多在實訓(xùn)車間的要求,也講這次實訓(xùn)的考核內(nèi)容,后來我們就去了實訓(xùn)車間參觀,老師叮囑我們一定要穿白大褂,去到實訓(xùn)車間,老師就叫我們看那個正確的進(jìn)入車間的程序,為了保持車間的潔凈度,為了養(yǎng)成習(xí)慣,都是按照gmp的要求啦規(guī)定!脫去自用鞋,放入鞋柜內(nèi),轉(zhuǎn)身,穿上潔凈工作鞋,進(jìn)入一更衣室,脫去外衣,洗手并烘干,進(jìn)入二次更衣室,帶上工作帽,要遮蓋頭發(fā)和耳朵,戴上口罩,要遮蓋口鼻,穿上潔凈服,拉好拉鏈,穿上潔凈褲,褲腰末在上衣外,側(cè)面,這樣就能進(jìn)入生產(chǎn)車間了,一進(jìn)入更衣室,發(fā)現(xiàn)里面的設(shè)計好特別,地面鋪了還氧樹脂,都是圓角,說是以防微生物的生長,連空氣也是過濾的,而且人流和物流是分開的,而反向,我們看了各種制劑的制備機器,老師也給我們講解一下,我們平時吃的藥都是又這些機器制造出來的,讓我們大飽眼福。下午也是回到班里討論,老師深入講解了制藥知識,講解了考證的內(nèi)容,讓我們做好準(zhǔn)備,后來就是看書,了解下機器的操作!

第二天,照安排是壓片,個個好興奮,精神飽滿,去到實訓(xùn)車間,就積極的交實驗報告,做好準(zhǔn)備就進(jìn)去壓片車間等老師的到來,據(jù)了解首先要看看機器上的清單,是否在三天內(nèi)曾用過,上面是否掛了“合格”“已清潔”的牌子,老師首先是給我們講解了幾時的運作原理!然后老師就教我們裝零部件,我們自己一件一件的裝上去了,先裝中模,接著裝上沖,然后裝下沖,組裝好,老師就給我們講解下機器的危險性,讓我們首先要做到安全第一,接著就把顆粒倒進(jìn)料斗,然后就開機,調(diào)好厚度,壓力等等的設(shè)置,就開始壓了,我親眼的看著一個個藥片出來,我此時此刻的心情是很澎湃的,很激動,很有成就感!開始的那些片是不要的,怕機器的油污污染了,接著就取一定數(shù)量的取做質(zhì)檢,測脆碎度,硬度,崩解度片重首先看看片的表面是不是有斑,稱量片重看片重是否在維持在誤差范圍內(nèi),若偏重則減小填充厚度,若偏輕則調(diào)大填充厚度,再進(jìn)行片的硬度,若硬度過大則壓力調(diào)小一點,若硬過小則將壓力調(diào)大,然后進(jìn)行正常的壓片。下午是做中藥制丸,去到老師給我們介紹機器的零部件,哪個是螺旋推動器,哪個又是減速器、測速器,伺服輪、制丸刀輪等等,組裝好機器,我們對這些也很好奇,到底是怎樣能夠制出一個個小小的藥丸,老師講解后也說了哪個地方危險,叫我們不要放手到攪拌槳里,然后就開動機器,看看一條條的藥條出來,經(jīng)過制丸刀輪就變了一個個圓圓的小丸,在此之前也要開酒精,是用來潤濕藥丸的!我們每人來操作熟練下,此時覺得好自豪,可以用自己的雙手來做的!

第三天的上午我們是做制粒,老師首先也是講解機器的操作原理,然后就給機器的裝好,接著老師叫我們進(jìn)入調(diào)漿室去調(diào)漿,在調(diào)淀粉漿時,先要讓淀粉溶解于冷水中,再用加熱把它煮為糊漿,是用來潤濕作用的,然后就把加藥粉進(jìn)機器里,在制顆粒的同時加入淀粉漿,在制粒刀的切割下,就能切成小小的顆粒,看起來很精細(xì),把顆粒從出料流出來,要打開閥門讓顆粒流出,通常閥門要打開幾下,防止殘留在閥門口上,這樣雪白的顆粒就出來了。下午是水針的講解,我印象最什么的制制注射用水的機器好大型的,好復(fù)雜,要經(jīng)過石英、濾網(wǎng)、離子交換、滅菌等等,老師詳細(xì)的介紹,參觀了好多機器,現(xiàn)在的科技真的好先進(jìn),在裝瓶、灌封都是一條線生產(chǎn)的,全自動,在灌封的那個小小空間里的潔凈度(gmp)要求是100級的,還有高壓蒸汽滅菌等機器,讓我了解到這些機器的很多知識!

第四天是滴丸的講解,老師給我們詳細(xì)的.介紹這些制丸機器,是怎么制備滴丸的,同時我們有什么不明的,老師都給我們解析,我都這些講解的印象一般般,我們都沒有自己動手做,可惜!下午是做硬膠囊填充,這個是最好做的,同樣老師也是給我們講解機器,叫我們要安全第一,然后就加料,老師認(rèn)真的操作一個,我們都仔細(xì)的看著,哪一個關(guān)鍵點我們都要牢記著,然后老師就講我們每個人都來自己操作下,熟練下操作機器,我做的時候很認(rèn)真,過程過也犯了一些小毛病,我會記住我所做錯的,這是一種經(jīng)驗,也是一種知識。最后還是很能制出很好的膠囊。

第五天,就是這次實訓(xùn)的考核,在考之前,心情很緊張,怕有些東西會忘了,我是考硬膠囊的填充,到我考的時候,放松心情,慢慢的小心操作,考完后感覺還是挺好的,我明白到以后的工作上一定要小心,關(guān)系到人的性命安全,下午是清場,我們每個人都是積極的工作,按照gmp的要求來做,把每個車間掃到一菌不染,時間過得真快,實訓(xùn)就這樣結(jié)束了!

實訓(xùn)讓我明白到醫(yī)藥方面的發(fā)展是一片光明的,發(fā)覺到我的前面是一條有方向的大路,是通往成功的舞臺!