環(huán)保部月總結(jié)7篇

時(shí)間:2024-03-28 作者:Kris 工作總結(jié)

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環(huán)保部月總結(jié)7篇

環(huán)保部月總結(jié)篇1

今年,安全管理部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以開展安全生產(chǎn)月為契機(jī),有針對(duì)性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查、宣傳、教育等活動(dòng),通過加強(qiáng)市政施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各分部工程的安全監(jiān)管,加大對(duì)各分部安全隱患的排查力度,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、安全管理工作開展情況

1、20xx年安全環(huán)保部積極開展員工三級(jí)安全教育,組織學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)入安全生產(chǎn)月,安全環(huán)保部積極組織開展安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬里行活動(dòng),組織開展消防安全培訓(xùn)及消防、地震演練活動(dòng),開展了“安全月動(dòng)員與簽字活動(dòng)”、組織全體人員觀看事故警示教育片、安全環(huán)保專題推進(jìn)會(huì)、開展“消防安全知識(shí)講座及消防安全演練”、開展“抗震應(yīng)急疏散演練”、在各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅,積極組織全員參加淮北市網(wǎng)上“安康杯”安全知識(shí)競賽活動(dòng)、發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè),安全生產(chǎn)咨詢宣傳等主題鮮明、效果卓越的活動(dòng)內(nèi)容,各項(xiàng)目分部制作安全宣傳版面,開展安全專項(xiàng)檢查,通過這些組織宣傳工作,極大的強(qiáng)化了總包部及各分部員工的安全意識(shí)。

2、根據(jù)各分部的施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別開展安全生產(chǎn)檢查,對(duì)各分部除了每天的安全巡查工作外,每旬開展一次旬檢,每月一次月度安全大檢查。在對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的日常檢查中,只要發(fā)現(xiàn)是安全隱患問題,立即下達(dá)安全隱患整改通知書,并限期整改落實(shí)復(fù)檢。對(duì)于整改不到位或習(xí)慣性違章以及重大安全隱患,根據(jù)獎(jiǎng)罰措施下發(fā)安全處罰單。

另外,安全環(huán)保部堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司下發(fā)的安全文件精神。開展夏季、冬季三防工作、安全攻堅(jiān)活動(dòng)、安全信用評(píng)價(jià)工作、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作。同時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)卣白〗ú块T的文件及要求開展揚(yáng)塵治理等環(huán)保工作,輔助開展農(nóng)民工實(shí)名制考勤工作。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

20xx年,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況比較理想,死亡率、重傷率、輕傷率均為零,完成與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書內(nèi)的全部任務(wù)。

三、目前主要存在的問題

20xx年,我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍然有不足之處。部分工人安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱,安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,由于工序轉(zhuǎn)換快,施工勞務(wù)人員流動(dòng)性大、素質(zhì)偏低、年齡偏大、安全意識(shí)淡薄,工作經(jīng)驗(yàn)少,導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。對(duì)于安全的違章行為的處罰的力度不大,在安全管理工作中沒有能夠有效的開展多種形式的安全教育和培訓(xùn)活動(dòng),安全培訓(xùn)和教育的方式少。

在接下來的工作中,我們將針對(duì)這一薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,加大制度管理力度,開展多種形式的安全教育,增加安全培訓(xùn)和教育的方式,提高工人的安全意識(shí)。

20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,我們將在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓。為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

四、20xx年安全管理工作計(jì)劃

1、20xx年度安全環(huán)保部全體人員將努力工作。確保全年安全無事故和無環(huán)境污染事故。

2、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司下達(dá)的各項(xiàng)安全文件精神,完成當(dāng)?shù)卣白〗ú块T的各項(xiàng)管理工作要求。

3、監(jiān)督落實(shí)安全措施費(fèi)的投入和使用情況。

4、認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工內(nèi)容。

5、加大對(duì)特種機(jī)械設(shè)備的管理,對(duì)挖機(jī)、鏟車、叉車、塔吊等設(shè)備必須做登記備案后使用,操作人員一律持證上崗。

6、認(rèn)真搞好現(xiàn)場安全檢查工作,善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在重大安全隱患的部位,勒令停工整改。

7、做好安全資料的收集整理工作,開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳工作,做好新進(jìn)員工的三級(jí)安全教育工作。

8、加強(qiáng)對(duì)管理人員的新的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的安全教育,共同提高安全意識(shí)、管理水平和管理能力。

9、加大人才培養(yǎng)和技能培訓(xùn),20xx年的培訓(xùn)計(jì)劃已上報(bào),計(jì)劃復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)人員13人,涉及2個(gè)特殊工種和三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證,其中3人參加三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證,6人參加三類人員安全證的`復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證,4人參加特殊工種培訓(xùn)。

10、確保公司安全生產(chǎn)和文明工地指標(biāo)的完成,實(shí)施年度目標(biāo)考核。

五、建議

就今年的工作中,高縣項(xiàng)目部的日常安全管理工作存在一定的問題。對(duì)于轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,尤其是房建、市政道路項(xiàng)目,專業(yè)性人才不足是最大的問題。安全管理部所有管理人員均沒有房建、市政道路施工的專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)各工序各危險(xiǎn)源都是從資料上學(xué)習(xí)得來沒有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。我們?nèi)粘5陌踩芾砉ぷ鞫际沁厡W(xué)習(xí)邊管理邊學(xué)邊做。所以,在安全管理工作中本身就存在一定的隱患,希望能讓安全部門管理人員多出去學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。

所以接下來的工作中,特別是體育場的建設(shè),需要經(jīng)驗(yàn)豐富的安全管理者來實(shí)際管控施工現(xiàn)場,及時(shí)有效的排除現(xiàn)場生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患,特別是專業(yè)性較強(qiáng)的安全隱患,才能為項(xiàng)目的建設(shè)提供有力的安全保障。

環(huán)保部月總結(jié)篇2

一、公司年度安全指標(biāo)執(zhí)行情況

截止20xx年11月20日公司共計(jì)維修船舶87艘,以集裝箱船和散貨船為主,在各部門的大力配合下、部門員工共同努力下,百萬修船噸重傷率為零,百萬修船噸輕傷率為0.137,未發(fā)生險(xiǎn)肇事故(事故征候)及以上事故,20xx年各項(xiàng)安全目標(biāo)、指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

二、公司安全體系運(yùn)行情況

1.安全體系建設(shè)與推動(dòng)

公司圍繞ohsas18001:20xx職業(yè)健康安全管理體系要求,根據(jù)體系的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),以提升安全管理體系規(guī)范化、科學(xué)化水平,完善和深化具體工作,全員安全意識(shí)已有所提高,公司安全體系管理情況開始規(guī)范,各項(xiàng)工作開展情況也更加有效。

通過由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部門負(fù)責(zé)人參與,組織引導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)安全體系工作,明確具體的工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作步驟,落實(shí)工作責(zé)任,確保體系適應(yīng)性及有效性,有力的推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,確保了各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。

20xx年結(jié)合國家法律法規(guī)、公司生產(chǎn)需求和工藝流程,對(duì)公司安全體系重新梳理,新增安全制度6項(xiàng),修訂44項(xiàng),編訂各工種安全操作規(guī)程23項(xiàng),保證作業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)中的人身安全和健康。

2.開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審工作

為有效提高我司安全生產(chǎn)水平,從20xx年9月組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,開展兩個(gè)月以來,為使創(chuàng)建工作少走彎路,迅速步入正軌,我們依據(jù)公司規(guī)范和公司實(shí)際,組織指導(dǎo)各部門編制安全管理手冊(cè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)資料分解,并下發(fā)至各部門安全要求規(guī)范基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場管理,本月預(yù)將自評(píng)報(bào)告提交到評(píng)審機(jī)構(gòu),相信在12月底會(huì)具備達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。后續(xù)將逐步按照計(jì)劃跟蹤、落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作,提高本質(zhì)安全,使我們的'安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階。

三、部門安全工作開展情況

1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制落實(shí)

⑴以“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,繼續(xù)推行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、區(qū)域管理負(fù)責(zé)制、總管小組負(fù)責(zé)制等安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

⑵ 20xx年年初,根據(jù)上級(jí)企業(yè)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解,結(jié)合公司實(shí)際情況,與公司各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并要求各部門層層分解到基層員工,明確各崗位在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的安全責(zé)任和義務(wù)。

2.持續(xù)隱患治理排查工作

⑴定期開展各類檢查活動(dòng),組織專項(xiàng)安全檢查14次,節(jié)前后安全檢查4次,綜合大檢查8次,處各類隱患違章382項(xiàng);

⑵對(duì)各類隱患違章安排專人跟蹤落實(shí)整改情況,全部完成整改,形成閉環(huán)管理;

⑶要求各單船項(xiàng)目開展自查、自檢,形成記錄,查處各類隱患違章500余項(xiàng),有效避免安全事故的發(fā)生。

⑷加大現(xiàn)場個(gè)人行為違章和管理人員責(zé)任查處力度,處罰人員514人/次,累計(jì)考核金額22萬元;

⑸鼓勵(lì)在生產(chǎn)過程積極配合安全工作,安全措施落實(shí)到位,發(fā)現(xiàn)安全隱患積極上報(bào)的班組或個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)86人/次,累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)金額2萬元。

3.強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)

⑴組織廠級(jí)教育100余次,參加培訓(xùn)人員20xx余人次;

⑵每周組織全員安全教育活動(dòng),傳達(dá)公司一周內(nèi)的安全工作重點(diǎn),累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)9000余人次;

⑶組織特種作業(yè)持證培訓(xùn)12場,培訓(xùn)人數(shù)130余人次;

⑷加強(qiáng)各工種專項(xiàng)教育,組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)4次,培訓(xùn)人數(shù)300余人次。

4.嚴(yán)控現(xiàn)場作業(yè)審批

⑴加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)許可審批的管控,嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施對(duì)重點(diǎn)部位動(dòng)火作業(yè)的防火措施,專人監(jiān)管;

⑵落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目施工總管小組成員和施工隊(duì)伍的雙重監(jiān)護(hù),對(duì)重大吊運(yùn)項(xiàng)目提前做好安全策劃等措施;

⑶對(duì)有限空間氣體檢測14000余次,熱工作業(yè)審批7000余次,其它危險(xiǎn)作業(yè)審批6000余次,通過合理的安全生產(chǎn)策劃、嚴(yán)格的制度執(zhí)行和現(xiàn)場有效的監(jiān)管等手段,確保在廠修理船舶的安全。

5.應(yīng)急保障

⑴建立了與本公司生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,并按規(guī)定要求組織了起重設(shè)備防風(fēng)演練、消防滅火演練各1次,分別對(duì)演練的效果進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估分析。

⑵建立公司干部工作群和勞務(wù)公司安全生產(chǎn)群,確保應(yīng)急指令、安全信息及時(shí)傳達(dá)。

⑶重新修訂防抗臺(tái)應(yīng)急預(yù)案,檢查和請(qǐng)購防抗臺(tái)物資,時(shí)時(shí)關(guān)注氣象信息,落實(shí)各項(xiàng)防抗臺(tái)應(yīng)急措施,部署各項(xiàng)防護(hù)工作,建立防抗臺(tái)值班制度,取得了“三個(gè)零”的成績,人員傷亡為零,財(cái)產(chǎn)損失為零,維修船舶損傷為零,并得到上級(jí)企業(yè)表彰通報(bào)。

⑷在高溫季節(jié)來臨前,通過防暑降溫知識(shí)宣傳、請(qǐng)購防暑降溫藥品發(fā)放給現(xiàn)場施工人員、在碼頭準(zhǔn)備飲用水,與生產(chǎn)部門共同協(xié)商更改施工時(shí)間,避開高溫時(shí)段,加大密閉艙室通風(fēng)等一系列措施,避免人員中暑。

6充分識(shí)別危險(xiǎn)源,有效控制風(fēng)險(xiǎn)

⑴組織各部門內(nèi)審員進(jìn)行危險(xiǎn)源及重大風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)培訓(xùn)1次;

⑵結(jié)合公司各工種工作活動(dòng)場所情況,嚴(yán)格按照危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作程序,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行不斷識(shí)別。

⑶針對(duì)修船生產(chǎn)特點(diǎn),嚴(yán)格按照危險(xiǎn)源控制要求,共識(shí)別出危險(xiǎn)源64項(xiàng),其中重大危險(xiǎn)源28項(xiàng),并制定了重大危險(xiǎn)源管理方案,有效的控制危險(xiǎn)源,防止事故的發(fā)生。

7.安全文化建設(shè)

⑴貫徹落實(shí)國家“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)精神,組織具有船務(wù)特色的安全生產(chǎn)月活動(dòng);

⑵粘貼各類條幅、標(biāo)語20條,安全漫畫、展板30余張。

⑶組織員工進(jìn)行安全知識(shí)問答、安全在我心簽名、安全微電影觀看等活動(dòng),通過各類有獎(jiǎng)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性,使全體員工安全意識(shí)技能得到進(jìn)一步提高,為增強(qiáng)公司安全管理基礎(chǔ)、提升安全管理水平起到積極的推動(dòng)作用。

四、存在問題

1.員工安全意識(shí)相對(duì)淡薄,員工安全保護(hù)意識(shí)和法制觀念缺失導(dǎo)致違章行為屢禁不止,一些勞務(wù)人員缺乏基本安全常識(shí)和安全知識(shí)技能。

2.一些部門安全生產(chǎn)隱患排查治理不扎實(shí)。對(duì)學(xué)習(xí)教育檢查記錄、臺(tái)賬更新三個(gè)方面日常工作沒有做到常態(tài)化,對(duì)安全隱患排查重要性認(rèn)識(shí)不到位,存在應(yīng)付心里。

3.安全監(jiān)管力量不滿足實(shí)際需要,現(xiàn)場管理存在死角、盲區(qū),各生產(chǎn)部門安全機(jī)構(gòu)不健全,安全工作不能全面、有效的開展

4.安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)威仍需進(jìn)一步提高,公司臨時(shí)勞務(wù)人員較多,員工素質(zhì)參差不齊,接觸多樣的安全管理模式,在管理過程中存有抵觸情緒,增加管理難度。

5.碼頭安保措施不符合政府機(jī)關(guān)要求,安保人員不足。

6.應(yīng)急預(yù)案未與上級(jí)企業(yè)及政府部門應(yīng)急救援體系銜接,無法有效保障應(yīng)急救援體系正常運(yùn)行。

五、解決措施

1. 20xx年預(yù)開展多樣式安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和安全知識(shí)技能。

2.定期安排專人對(duì)各部門記錄文件進(jìn)行檢查,落實(shí)責(zé)任人,對(duì)不符合問題進(jìn)行通報(bào)、處罰。

3.根據(jù)公司20xx年經(jīng)營生產(chǎn)情況,制定部門人力需求計(jì)劃,與人力部門協(xié)商,引進(jìn)安全管理人員,滿足管理需求.

4.加強(qiáng)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在現(xiàn)場管理中以教育為主,獎(jiǎng)罰為輔的管理方式,增強(qiáng)勞務(wù)人員安全知識(shí),認(rèn)同公司安全管理模式。

5.與保安服務(wù)公司建立長期合作協(xié)議,安排人員配合我公司船塢、碼頭安保管理。

6.20xx年聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理完善,使應(yīng)急管理有據(jù)可依,有章可循,提供風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

第二部分20xx年工作計(jì)劃

一、18年年度重點(diǎn)指標(biāo)完成計(jì)劃

1.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

新的經(jīng)營、生產(chǎn)形勢對(duì)公司的安全教育提出了新的要求,安全培訓(xùn)教育要形成制度化、規(guī)范化,以提高全員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平;

進(jìn)一步提高勞務(wù)公司安全管理水平,加強(qiáng)班組長、班組建設(shè)的安全培訓(xùn),加強(qiáng)一線生產(chǎn)安全管理人員安全規(guī)章制度培訓(xùn),提高現(xiàn)場人員安全管理知識(shí),強(qiáng)化安全管理技能,增強(qiáng)對(duì)事故隱患的辨識(shí)和處理能力,減少公司安全事故。

2.加大隱患治理力度

加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查,著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,定人、定責(zé)、定時(shí),嚴(yán)格抓好整改落實(shí),并建立完善隱患整改反饋制度,實(shí)施跟蹤督查。

3.嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可審批制度

嚴(yán)把作業(yè)許可審批環(huán)節(jié)流程,對(duì)未取得作業(yè)許可證的施工作業(yè),依照公司安全管理制度嚴(yán)肅追糾和處理。加強(qiáng)過程中的監(jiān)管,減少習(xí)慣性違章行為。

4.提升應(yīng)急處置能力

根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)營過程中存在的重大危險(xiǎn)源,編寫應(yīng)急預(yù)案,通過專業(yè)的評(píng)審和備案查找不足,完善制度,使其符合國家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),提升應(yīng)急處理能力。

5.加強(qiáng)事故調(diào)查和處置力度

進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)安全事故調(diào)查處置工作,發(fā)揮事故查處對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用,一是認(rèn)真開展事故調(diào)查工作,形成符合要求的事故調(diào)查報(bào)告.二是對(duì)負(fù)有事故責(zé)任的各級(jí)人員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé),對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故的,要進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度。三是事故結(jié)案后要組織開展評(píng)估,及時(shí)向員工公開,對(duì)履職不力、整改措施不落實(shí)的,嚴(yán)肅追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。

二、部門年度重點(diǎn)工作計(jì)劃

序號(hào)類別工作內(nèi)容責(zé)任人完成時(shí)限

(具體日期)預(yù)期成效

(若為長期項(xiàng)目,須明確整體工作計(jì)劃及各階段預(yù)期成效)

1生產(chǎn)組織創(chuàng)新類制定18年船務(wù)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),并層層簽約17年12月至18年1月明確各級(jí)管理人員都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任,認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任。

2業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新類制定和通過舟山市船舶修造應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和備案18年3月至4月完善公司應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性。

3結(jié)合國家,集團(tuán),上級(jí)公司的具體內(nèi)容,開展船務(wù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)18年6月提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防護(hù)能力

4開展修船安全生產(chǎn)調(diào)研,以高科技、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新修船安全管理。 18年7至9月通過大數(shù)據(jù)識(shí)別船舶維修安全風(fēng)險(xiǎn)、量化船舶安全、預(yù)測安全事件發(fā)生

5在安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上持續(xù)開展隱患排查和整治持續(xù)最大限度地消除事故隱患,確保安全目標(biāo)、指標(biāo)完成

6夯實(shí)安全基礎(chǔ)并開展形式多樣的管理人員培訓(xùn)持續(xù)使其管理人員掌握多種手段和方法投入到生產(chǎn)管理中去。引導(dǎo)、規(guī)范作業(yè)人員安全施工。

環(huán)保部月總結(jié)篇3

20xx年1月份安全部成立,20xx年1前期的工作以人員安全教育培訓(xùn)和安全管理建章立制為主,3月安全部明確安全職責(zé),工作重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場安全監(jiān)督管理和車間安全隱患排查治理工作。8月環(huán)境保護(hù)納入安全生產(chǎn)管理范圍,安全部更名為安全環(huán)保部,現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下: 一、安全培訓(xùn)與教育 1、 安全管理,培訓(xùn)是根本

強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識(shí)。我們?cè)谧グ踩逃希瑘?jiān)持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作,必須經(jīng)過三級(jí)安全教育,使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)入場。

1.1、從主管層入手開展t;t;安全法>>的普及和深入學(xué)習(xí)

結(jié)合安全生產(chǎn)的案例和我公司的實(shí)際情況,利用每天主管會(huì)10分鐘的時(shí)間,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,逐條對(duì)安全法的條款進(jìn)行解釋和學(xué)習(xí)。每個(gè)章節(jié)學(xué)習(xí)完舉行閉卷考試,夯實(shí)理論基礎(chǔ),強(qiáng)化安全意識(shí),讓車間主管能在實(shí)際工作中起到帶頭作用。

一次考試通過率為80%,二次補(bǔ)考合格率100%,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 名稱 安全法考試 安全法考試 1.2、兼職安全員培訓(xùn)

車間兼職安全員培訓(xùn)在車間班組長級(jí)別展開,通過理論知識(shí)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全意識(shí),逐步落實(shí)一崗雙責(zé)的安全責(zé)任。

3月初完成對(duì)車間甲班、乙班兼職安全員的培訓(xùn),明確一崗雙責(zé),深了解安全知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí)。 1.3、員工安全培訓(xùn)

做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)。針對(duì)公司設(shè)備的操作年輕人多,工作經(jīng)驗(yàn)少的現(xiàn)狀,主要從以下幾方面來強(qiáng)化職工的安全意識(shí),培養(yǎng)安全文化及理念。 1.3.1三級(jí)安全教育培訓(xùn)

有計(jì)劃地組織對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。

安全環(huán)保部嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,對(duì)新進(jìn)公司的人員按要求每月末在食堂組織新員工廠級(jí)安全教育,普及安全知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí)。同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位上崗操作。 3月份開始至12月份實(shí)現(xiàn)新員工安全知識(shí)培訓(xùn)率100%的目標(biāo) 1.3.2保安培訓(xùn)

每周集中保安人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識(shí),及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司文件精神及要求,舉一反三,結(jié)合實(shí)際查找原因并制定防范措施,提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識(shí)。 5月20日組織保安員內(nèi)部消防安全培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。

一次考試合格率 80% 85% 二次補(bǔ)考合格率 100% 100% 備注 考試人數(shù)15人補(bǔ)考3人 考試人數(shù)12人補(bǔ)考2人 全部通過 現(xiàn)場環(huán)境5s考試 100% 1.3.3工傷處理

針對(duì)公司具體情況,結(jié)合車間發(fā)生工傷案例,在車間舉行現(xiàn)場會(huì),強(qiáng)化安全意識(shí),對(duì)于存在的安全隱患進(jìn)行排查治理,提高安全生產(chǎn)預(yù)防為主的能力。下發(fā)《糾正預(yù)防措施》,整頓安全生產(chǎn)秩序。全年共發(fā)生工傷13起,發(fā)生工傷的新員工占80%,其中非接1車間3起工傷,2起意外。比較去年的工傷次數(shù)增多, 工傷原因分析如下:

1、新員工未經(jīng)考核通過就獨(dú)立上崗,嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程。 2、車間一味追求產(chǎn)量,忽視對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育。 3、車間員工不穩(wěn)定,新員工換崗頻繁。

20xx年工傷趨勢圖表2.521.510.501月2月3月4月5月6月部門7月統(tǒng)計(jì)8月9月10月11月12月 生產(chǎn)車間20xx年工傷趨勢圖 二、安全環(huán)保的制度建設(shè)工作

1、“沒有規(guī)矩不成方圓”,擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。 20xx是安標(biāo)年,在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的過程中,20xx年12月重修《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的基礎(chǔ)管理的制度,詳情見《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》。

在1月19日的安全標(biāo)準(zhǔn)化專家組現(xiàn)場審核過程中,取得793分的好成績,通過安標(biāo)專家組的現(xiàn)場審核。

20xx年12月修訂《聯(lián)通安全認(rèn)證》并通過聯(lián)通安全認(rèn)證年審。 2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

完善管理制度體系,制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度,形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理。

1、 制定《安全員職責(zé)》

2、 制定《安全隱患排查管理制度》 3、 制定《現(xiàn)場環(huán)境5s管理制度》 4、 制定《手機(jī)管理制度》

5、 制定《車間?;肥褂靡?guī)范》 6、 制定《etc使用辦法》 7、 制定《駕駛員手冊(cè)》 8、 修訂《設(shè)備部管理手冊(cè)》

9、 制定《安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗制度》 10、制定《庫房安全管理制度》《?;饭芾碇贫取?/p>

三、安全員、特種設(shè)備(叉車)與特種作業(yè)(壓力容器)的取證工作。

1、20xx年10月份完成特種設(shè)備李澤文空壓機(jī)取證工作

2、20xx年9月份完成師總、湯總、李順杰、李雪、唐鳳平、呂品等安全員負(fù)責(zé)人和安全管理人員取證和復(fù)審工作

3、20xx年11月完成庫房陳琳濤、宋亞平叉車取證和復(fù)審工作。 四、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作 1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

根據(jù)北京安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,自20xx年4月份開始,通過參加豐臺(tái)區(qū)的培訓(xùn),鎮(zhèn)安全科的培訓(xùn),逐步貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,在工廠內(nèi)部落實(shí)安全隱患排查治理制度,對(duì)存在的安全隱患,進(jìn)行整改,并建立《安全隱患排查治理臺(tái)賬》,落實(shí)“四不放過原則”抓安全促生產(chǎn)。

1、完成20xx年3月網(wǎng)絡(luò)機(jī)房建設(shè)和用電改造 2、20xx年4月完成宿舍3區(qū)用電改造。

3、20xx年12月對(duì)車間用電安全隱患進(jìn)行排查治理。 4、20xx年12月對(duì)車間現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行排查治理。 2、流動(dòng)紅旗制度

在車間實(shí)行了安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗制度,并制定了獎(jiǎng)罰措施和相關(guān)制度,每月設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)200元,鼓勵(lì)車間安全生產(chǎn)管理和安全隱患治理的成果,對(duì)車間安全生產(chǎn)進(jìn)程起到了很好的帶動(dòng)性。

獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表 3、安全隱患治理

20xx年在各車間共治理了195起安全隱患,針對(duì)產(chǎn)生安全生產(chǎn)事件下發(fā)關(guān)于處罰獎(jiǎng)勵(lì)的通報(bào)25次,其中從嚴(yán)從重處理5起。重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)2起的救火行為。讓大家深刻認(rèn)識(shí)到“安全第一、以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的安全意識(shí);從實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中理解和落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”,“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任。

安全隱患治理臺(tái)賬數(shù)量統(tǒng)計(jì)表 部門 設(shè)備部 數(shù)量 37 已完成 37 9 10 3 5 0 3 3 4 批評(píng) 0 2 1盜竊 驗(yàn)證 37 9 10 3 5 0 3 3 4 開除 0 1打架 1盜竊 1打架 生產(chǎn)-印刷、品檢、合成 9 10 生產(chǎn)-非1車間 生產(chǎn)-非2車間 生產(chǎn)-密碼卡車間 生產(chǎn)-激光碼 生產(chǎn)-封裝車間 宿舍 行政 處罰通報(bào)數(shù)量統(tǒng)計(jì)表 部門 設(shè)備部 生產(chǎn)-印刷、品檢、合成 生產(chǎn)-非1車間 生產(chǎn)-非2車間 處罰 2手機(jī) 3 1錫片 3手機(jī) 3 5 0 3 3 4 生產(chǎn)-密碼卡車間 生產(chǎn)-激光碼 生產(chǎn)-封裝車間 宿舍 4、三同時(shí)建設(shè)

4手機(jī)、工傷 0 1 0 2 0 0 4 0 0 0 0 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”,與外來施工單位簽訂《安全責(zé)任書》,進(jìn)一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),強(qiáng)化了施工單位的安全意識(shí),不管在哪里施工,都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,都要重視安全工作,確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。在裝置施工過程中做到由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工和安裝。同時(shí)安全環(huán)保部人員對(duì)施工項(xiàng)目每天進(jìn)行安全日常檢查和專項(xiàng)安全檢查,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)人和設(shè)備、工程施工的問題,立即批評(píng)教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。

1、年底新廠房擴(kuò)建的過程中涉及到土建、電力、中央空調(diào)、空壓管道、排風(fēng)凈化系統(tǒng)、安防系統(tǒng)建設(shè)中,都取得了完滿的成績。沒有發(fā)生一起安全事件?,F(xiàn)以對(duì)土建工程、電力工程、空壓管道、排風(fēng)系統(tǒng)完成驗(yàn)收工作

2、新廠房擴(kuò)建前均簽署了《安全文明生產(chǎn)安全協(xié)議》明確安全責(zé)任,強(qiáng)化施工安全措施。 3、施工期間安全員維持現(xiàn)場秩序,對(duì)現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)督管理,制止違規(guī)用電,違規(guī)搭建的不安全行為。

4、及時(shí)溝通和公布的施工進(jìn)度和調(diào)配資源,協(xié)調(diào)制版車間、品檢車間、庫房和施工的矛盾。 5、現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌和警戒線,區(qū)劃安全區(qū)域。關(guān)鍵部位設(shè)置滅火器等消防安全器材。 6、調(diào)配各施工交叉施工。 5、組織開展工廠內(nèi)部安全隱患的自查自糾 5.1自查自糾

安全工作不能僅靠安全管理部門,一些事故隱患和事故苗頭,往往逃不過現(xiàn)場操作人員的眼睛,所以必須規(guī)范部門開展安全自查活動(dòng),將查出的問題、隱患進(jìn)行匯總處理,有效的促進(jìn)安全管理。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程,確保生產(chǎn)和維修作業(yè)安全。

5.2聯(lián)合檢查監(jiān)督,消除隱患

從4月份開始,每月組織各部門主管進(jìn)行車間聯(lián)合大檢查,重點(diǎn)查處車間安全隱患,現(xiàn)場5s,質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)計(jì)劃等存在的問題,展開自查自糾,消除安全隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

整改項(xiàng)目:車間用電 設(shè)備清掃 物料碼放 安全通道 6、安全生產(chǎn)月

4-5月份組織并開展“五防”為中心的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過消防預(yù)案的演練,提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)和能力,強(qiáng)化安全責(zé)任,熟悉應(yīng)急逃生通道和自救方法。

密碼卡車間組織車間內(nèi)部安全生產(chǎn)活動(dòng)月,制定方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。歷經(jīng)2個(gè)月努力,工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)和現(xiàn)場環(huán)境有了明顯的改善。

在20xx年4月、7月、10月份分別組織了針對(duì)消防、壓力容器的預(yù)案演練,讓員工熟練滅火器、滅火毯、消防栓水帶等消防器具的正確撲救初級(jí)火災(zāi)的方法,并組織現(xiàn)場演練;逃生撤離時(shí)遇事沉著冷靜,選擇正確的逃生路線,快速逃生。 7、規(guī)范宿舍安全用電

3月份對(duì)宿舍用電進(jìn)行了徹底的改造,同時(shí)下發(fā)了宿舍安全用電規(guī)范,每周不定期進(jìn)行安全??

查,對(duì)于違規(guī)用電的員工嚴(yán)重程度,給予警告、沒收、清理出宿舍的不同等級(jí)處罰,從根本上加強(qiáng)了員工宿舍用電的意識(shí),消除潛在的安全隱患。

從3月份到12月份,共查處違規(guī)用電行為124次。收繳不符合用電規(guī)格的插線板、電熱扇、電爐子等違規(guī)工具。 8、手機(jī)管理

4月份對(duì)車間手機(jī)進(jìn)行了有效的管理,制定手機(jī)管理制度,通過檢查監(jiān)督,保障安全生產(chǎn),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為根據(jù)制定的規(guī)章制度進(jìn)行處罰,為車間生產(chǎn)秩序創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

手機(jī)違規(guī)處罰明細(xì)表 9、保安隊(duì)的管理

今年保安隊(duì)人員和組織結(jié)構(gòu)根本性的變化, 1、去掉了保安隊(duì)長的職位,設(shè)立班長制度,

2、并恢復(fù)保安隊(duì)員工待遇,消除了大家一直以來自卑的形象, 3、每周通過例會(huì)的方式幫助大家樹立信心,重整風(fēng)氣。 4、通過對(duì)人員的績效管理,規(guī)范大家的工作秩序。 10、車間危化品的管理

4月份頒布了《車間?;肥褂靡?guī)范》,對(duì)車間?;肥褂寐鋵?shí)定額分配管理,減少臨時(shí)存放量,消除了車間安全隱患。 11、對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控

將工廠重大危險(xiǎn)源納入日常安全巡查的范疇,有安全員日常巡查,并做重點(diǎn)監(jiān)控,形成《日常檢查記錄表》備案歸檔。 13、車輛安全管理

1、從今年1月份起,對(duì)公司員工車輛進(jìn)行了限制管理,重新調(diào)配了停車位,對(duì)于不符合要求的員工車輛禁止入廠。

2、通過組織駕駛員定期安全駕駛學(xué)習(xí),不定期組織考試,強(qiáng)化交通安全意識(shí)。 3、制定并完善了《駕駛員手冊(cè)》、《etc管理制度》,頒布獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范駕駛員行為和規(guī)范。 4、對(duì)駕駛員進(jìn)行績效考核,不再以單純的公里數(shù)來判斷每月的成績。將對(duì)車輛的保養(yǎng)、日常維護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等等納入考核范圍。 14、設(shè)備安全管理

14.1、制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》,監(jiān)督車間落實(shí)安全操作培訓(xùn)的執(zhí)行和落實(shí)。 14.2、加強(qiáng)車間設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,下發(fā)《安全隱患整改》及時(shí)處理,糾正。

20xx年下發(fā)設(shè)備整改項(xiàng)目37項(xiàng),實(shí)際完成達(dá)標(biāo)30項(xiàng),返工整改7項(xiàng),不合格4項(xiàng),4張整改記錄丟失,安全隱患整改達(dá)標(biāo)率為89%

14.3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備機(jī)修工的考核,不斷完善設(shè)備完好率、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。 15、朝陽工廠搬家和安置

15.1、12月初搬家期間現(xiàn)場組織恒卓工廠員工開展搬遷工作,調(diào)配1家專業(yè)機(jī)械搬家公司搬運(yùn)大型設(shè)備,和1家小紅帽搬家公司搬運(yùn)庫房物料和私人大車叉車8車次搬運(yùn)其余的設(shè)備和辦公家具,調(diào)配設(shè)備部員工現(xiàn)場拆除機(jī)械設(shè)備,電線線路和附屬設(shè)備。

15.2、調(diào)配安全員處置意誠工廠現(xiàn)場設(shè)備、物料安置卸載工作。確保設(shè)備和貨物搬運(yùn)過程中完好。

環(huán)保部月總結(jié)篇4

一、安全工作

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的順利完成。我部室按青海省安全管理總局、青海省投資集團(tuán)有限公司要求對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的推進(jìn),為努力達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的要求,我部室制訂了詳細(xì)的工作方案,建立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了全員參與的原則。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審要求、實(shí)施規(guī)范進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí),期間我部室積極準(zhǔn)備各項(xiàng)資料,聯(lián)系相關(guān)部門對(duì)我司安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目竣工進(jìn)行驗(yàn)收,并已完成安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作取得“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)單位”證書。

2、強(qiáng)化安全檢查監(jiān)管力度。為加大安全監(jiān)管力度,及時(shí)了解基層安全動(dòng)態(tài),協(xié)助車間、部門解決安全隱患,強(qiáng)化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程,公司組織開展了各項(xiàng)專項(xiàng)安全大檢查。

春節(jié)期間為有效預(yù)防和減少各類安全事故,尤其是遏制節(jié)日發(fā)生重特大事故,確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,公司于2月4日?7日開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查組由副總經(jīng)理趙政帶隊(duì)對(duì)公司各車間及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了認(rèn)真排查,保證了全廠安全穩(wěn)定使全廠職工度過了一個(gè)平安祥和的春節(jié)。3月16日開始實(shí)施20xx年春季安全大檢查活動(dòng),活動(dòng)將對(duì)于一些長期存在的問題進(jìn)行全面檢查。并通過春季安全大檢查對(duì)我司安全生產(chǎn)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)消防意識(shí)及各項(xiàng)檢查。我司在第一季度對(duì)消防安全進(jìn)行了全面檢查,對(duì)不合格、過期的消防器材進(jìn)行了更換及維護(hù),協(xié)助油品中心進(jìn)行消防驗(yàn)收工作。配合完成各級(jí)消防部門的各項(xiàng)檢查工作。

二、環(huán)保工作

1、完成各項(xiàng)環(huán)保報(bào)表的填寫。20xx年我部室按環(huán)保部門的有關(guān)要求對(duì)我司20xx年環(huán)保數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)填報(bào)了《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年排污系數(shù)統(tǒng)計(jì)表》、《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生情況信息表》、《青海瑞合鋁箔有限公司工業(yè)企業(yè)排放及處理利用情況表》等報(bào)表,并結(jié)合20xx年相關(guān)數(shù)據(jù)填飽了《20xx年排污申報(bào)表》。

2、完成日常數(shù)據(jù)上報(bào)工作。按國家《環(huán)境保護(hù)法》及西寧市環(huán)保局要求,我部室每日向青海省環(huán)境保護(hù)局網(wǎng)站發(fā)布我司廢水處理站日數(shù)據(jù),并結(jié)合季度性監(jiān)督報(bào)告向國家環(huán)保網(wǎng)站發(fā)布我司季度性報(bào)告。

3、積極聯(lián)系青海省環(huán)保局對(duì)我司進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。我部室在新環(huán)保法出臺(tái)后積極聯(lián)系青海省環(huán)保局、青海省環(huán)境科技咨詢服務(wù)中心推進(jìn)我司建設(shè)項(xiàng)目竣環(huán)保驗(yàn)收工作,現(xiàn)階段正在等待相關(guān)部門對(duì)我司進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收及環(huán)評(píng)變更的有關(guān)批復(fù)。

4、完成我司廢水處理站限期治理驗(yàn)收工作。20xx年初西寧市環(huán)保局下發(fā)《關(guān)于下達(dá)20xx年第一批企業(yè)限期治理計(jì)劃的通知》(寧環(huán)發(fā)[20xx]42)的文件,我部室聯(lián)系動(dòng)力車間(廢水處理站)對(duì)生產(chǎn)廢水達(dá)標(biāo)排放的前提下,督促施工單位趕進(jìn)度,保質(zhì)量,在20xx年1月份完成廢水處理站項(xiàng)目限期治理工程,在項(xiàng)目試運(yùn)行階段聯(lián)系西寧市環(huán)保局監(jiān)察支隊(duì)人員對(duì)我司廢水處理站限期治理工作進(jìn)行了驗(yàn)收。同時(shí),完成我司第一季度監(jiān)督性監(jiān)測。

環(huán)保部月總結(jié)篇5

20xx年6年這一個(gè)月來,hse安全環(huán)保部依據(jù)在這一個(gè)月中深入施工現(xiàn)場,了解的在實(shí)際安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況,做出本月份的安全工作總結(jié),積極發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)方法,在今后工作中提高工作效率。現(xiàn)將6月份hse安全環(huán)保安全工作情況總結(jié)如下:

一、施工安全情況

6月份在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的大力支持下,我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針方針,根據(jù)epc總承包項(xiàng)目部的管理目標(biāo),制定了hse安全環(huán)保部安全管理目標(biāo)。規(guī)范督導(dǎo)各單位規(guī)章制度的建立;監(jiān)督排查隱患治理及整改情況;強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理;明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想;確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制;確保安全文明施工等。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的可控狀態(tài)。

1、6月份安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況

1)未發(fā)生人員傷亡

2)未發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全

3)未發(fā)生交通安全

4)未發(fā)生火災(zāi)事故

5)未發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo),

6)安全生產(chǎn)隱患治理及整改基本完成

7)未發(fā)生重大環(huán)境污染事件

8)未發(fā)生治安保衛(wèi)事件

epc總承包項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

2、6月份安全監(jiān)督檢查情況

6月份hse安全環(huán)保部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。

1)檢查監(jiān)督檢查分包單位安全生產(chǎn)保證體系及完善安全管理制度體系情況。

監(jiān)督檢查各分包單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)文件是否健全。

2)監(jiān)督檢查分包單位安全教育培訓(xùn)工作。

組織epc總承包項(xiàng)目部進(jìn)行全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)講座。

深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查分包單位人員培訓(xùn)教育資料。

督導(dǎo)分包單位安全月宣傳教育活動(dòng)。

3)監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗,特種設(shè)備檢驗(yàn)。

現(xiàn)場查看人員持證上崗,證件是否有效,

檢查特種設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)報(bào)告是否有效。

查看是否建立特種人員及特種設(shè)備臺(tái)賬。

4)應(yīng)急預(yù)案的管理

根據(jù)施工變化編制有針對(duì)性的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。例如寺兒溝防洪度汛、自然災(zāi)害及雨季施工等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

6月安全月epc總承包項(xiàng)目部在劉電賓館辦公樓組織了消防滅火應(yīng)急疏散演練。

組織邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、各部室及分包單位負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)中建三局消防演習(xí)。

5)安全檢查及隱患排查整改

聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理、epc總承包項(xiàng)目部進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害防治及全面隱患排查工作檢,共計(jì)查出隱患48條,已全部整改完畢。

hse安全環(huán)保部檢查共計(jì)查出隱患65條,整改完畢58條,正在整改中7條。無未整改項(xiàng)。

6)文明施工方面

監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場在易發(fā)生事故(或危險(xiǎn))處設(shè)置安全警示牌。

監(jiān)督檢查場區(qū)加工廠各種材料按規(guī)格堆放整齊。

監(jiān)督檢查施工場地、生活區(qū)、辦公區(qū)清潔,無雜物。

7)現(xiàn)場防火

監(jiān)督檢查在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器等消防器材。

監(jiān)督檢查是否制定可靠有效的火災(zāi)安全預(yù)防措施。

二、7月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1、不發(fā)生人員傷亡

2、不發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全

3、思想?yún)R報(bào)專題不發(fā)生交通安全

4、不發(fā)生火災(zāi)事故

5、不發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo),

6、安全生產(chǎn)隱患治理及整改全部完成

7、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件

8、不發(fā)生治安保衛(wèi)事件

7月份hse安全環(huán)保部安全管理監(jiān)督檢查重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面:

1)土建、市政施工

2)洞室開挖不良地質(zhì)段安全施工

3)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)

4)施工臨時(shí)用電規(guī)范

5)雨季防洪度汛

6)消防管理

hse安全環(huán)保部將在總結(jié)管理工作不足的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查及整改以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理,保持epc總包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好。

環(huán)保部月總結(jié)篇6

20xx年3月份廣安玖源化工有限公司安全環(huán)保部成立,前期的工作以人員安全教育培訓(xùn)和安全管理建章立制為主,9月25日與建設(shè)指揮部安全環(huán)保部合二為一后,工作重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、安全培訓(xùn)與教育

1、安全管理,培訓(xùn)是根本

強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識(shí)。我們?cè)谧グ踩逃希瑘?jiān)持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作,必須經(jīng)過三級(jí)安全教育,使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)分廠或施工現(xiàn)場。

2、做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)。針對(duì)公司工藝操作年輕人多,工作經(jīng)驗(yàn)少的現(xiàn)狀,主要從以下幾方面來強(qiáng)化職工的安全意識(shí),培養(yǎng)安全文化及理念。

(1)有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。

安全環(huán)保部在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,對(duì)新進(jìn)公司的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育,同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位上崗操作。

(2)每周集中各運(yùn)行隊(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識(shí),下發(fā)學(xué)習(xí)資料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司及建設(shè)指揮部文件精神及要求,舉一反三,結(jié)合實(shí)際查找原因并制定防范措施,提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識(shí)。

(3)針對(duì)公司具體情況下發(fā)大型合成氨事故案例、玖源集團(tuán)安全環(huán)保事故案例匯編到每個(gè)部門及生產(chǎn)運(yùn)行隊(duì),要求各部門負(fù)責(zé)人利用各種形式組織學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育。同時(shí),聯(lián)系生產(chǎn)廠家到現(xiàn)場講解如何正確使用和佩戴正壓式呼吸器、送風(fēng)式長管呼吸器、過濾式防毒面具、防化服等個(gè)人防護(hù)用品,觀看了學(xué)習(xí)光盤并對(duì)人員進(jìn)行了使用和佩戴考試,取得了很好的效果。

二、完成公司安全環(huán)保的制度建設(shè)工作

1、安全、環(huán)保管理制度建設(shè)的重要性

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的,它對(duì)安全生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用,對(duì)員工起著約束作用,是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

根據(jù)公司是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)過程中可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故及突發(fā)環(huán)境事故,為保證公司人員及設(shè)備的安全,保證公司的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,必須制定一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制

完善管理制度體系,制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度,依據(jù)新的法律法規(guī)及《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》已經(jīng)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全作業(yè)管理制度》、《環(huán)境保護(hù)管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》等61項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

3、安全管理制度的作用

統(tǒng)計(jì)表明,安全生產(chǎn)事故基本是“三違”事故,而“三違”是管理和人的問題,以管理問題尤為突出。由于管理性違章所涉及的是一個(gè)方面或一個(gè)系統(tǒng),因而管理性違章的危害遠(yuǎn)大于其他性質(zhì)的違章。而安全制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,正因?yàn)榘踩贫鹊倪@種作用,所以良好的安全制度可以有效減少“三違”事故。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是將安全管理變?yōu)槭虑邦A(yù)防與事中控制的需要。為了預(yù)防和減少事故,必須實(shí)現(xiàn)安全管理“四個(gè)凡事”——凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)。要明確事前如何預(yù)防、事中如何控制、事后如何處理,就必須加強(qiáng)安全管理制度化建設(shè)。

環(huán)保部月總結(jié)篇7

時(shí)間過得很快,不知不覺又一個(gè)學(xué)期過去了,很快就要離開青協(xié)了。發(fā)自內(nèi)心的感覺,沒有一點(diǎn)官方的語氣,我很舍不得,很舍不得我們的部門環(huán)保部。說不出的感覺,有點(diǎn)心酸。以前在一起的時(shí)候這種感覺比較淺,但是現(xiàn)在,很濃。想到下一年我們會(huì)分離,各有各的歸屬,放不下。時(shí)間可以過得慢點(diǎn)嗎?

回顧這一學(xué)期所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,失去與所得,我從中學(xué)會(huì)了許多,感悟了許多。

從剛剛開始的一事不懂到現(xiàn)在的的稍有幾分成熟穩(wěn)重。我覺得我有了很大的進(jìn)步,這些進(jìn)步是進(jìn)入校青協(xié)工作之后從無形中所收獲的,是環(huán)保部給了我這樣一個(gè)發(fā)展平臺(tái)。它磨煉了我的毅力,鍛煉了我的意志。我一直告訴自己:選擇了就不放棄,選擇了就要堅(jiān)持到底!

從我加入校青協(xié)那天起,我一直在努力,嚴(yán)格地要求自己?;厥走^去,在這一年,我們青協(xié)全體成員共歷風(fēng)雨,攜手并進(jìn),在各部門的密切配合下,我們開展了許多有意義的活動(dòng)。在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯玫搅藦V大師生的好評(píng)。在華軟,我們青協(xié)越來越受廣大師生的關(guān)注,這都是我們青協(xié)全體成員努力的成就。

在下半學(xué)期,青協(xié)開展了許多大大小小的活動(dòng),主要有:、探訪老人院,探訪貧困生活動(dòng)。和上學(xué)期一樣,這學(xué)期也有探訪老人院,探訪貧困生活動(dòng)。我因一些個(gè)人原因沒能參加,可在擁有一個(gè)如此好氛圍的青協(xié)里,愛心還是得到了不斷的陶冶,讓自己成為更優(yōu)秀的大學(xué)生。青協(xié)八周年慶系列活動(dòng)。這活動(dòng)分為白天的青協(xié)服務(wù)活動(dòng)和晚上的游戲活動(dòng)。白天幫助到他人,贈(zèng)人玫瑰手有余香;晚上眾樂樂齊樂樂,大家一起過了一個(gè)快樂的周年慶。環(huán)保日宣傳活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)是我們環(huán)保部策劃,在青協(xié)其他部門的一起努力下,活動(dòng)開展的很成功。我領(lǐng)回的花種已經(jīng)有三塊葉子了。畢業(yè)生服務(wù)活動(dòng)。剛結(jié)束的畢業(yè)生服務(wù)活動(dòng)是加入青協(xié)以來最累的一次活動(dòng),但是不但能幫助到將要離開華軟的師兄師姐們,讓他們開開心心、輕輕松松的離校,而且回收到得東西將可以幫助到很多人,累但很開心。

青協(xié)開展了活動(dòng),幫助到別人,也鍛煉到自己。在青協(xié)的日子真的很充實(shí),很開心

好吧,寫完了。貌似不多……都是自己的一些感想:我深交的朋友不多,但環(huán)保部的每一個(gè)都是好哥們……所以說,環(huán)保部的各位對(duì)我來說是很珍貴的存在!不知道在你們心中我有沒有一點(diǎn)位置,不過如果需要的話,i’ll be right here waiting for you…!謝謝你們。希望大家一直開開心心。