項目單位的工作總結(jié)5篇

時間:2023-04-13 作者:Anonyme 工作總結(jié)

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項目單位的工作總結(jié)5篇

項目單位的工作總結(jié)篇1

20xx年上半年,我縣城鄉(xiāng)建設工作緊緊圍繞縣委、縣政府“城建靚縣”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮職能作用,以項目促建設,保證了20xx年度各項目標任務的全面推進?,F(xiàn)將20xx年上半年工作目標完成情況總結(jié)如下:

一、20xx年工作目標進展情況

(一)職能工作進展情況

1、規(guī)范建筑市場管理,確保建筑市場健康有序發(fā)展

今年上半年以來,我局進一步整頓規(guī)范建筑市場,建立公平、透明、有序的建筑市場管理體制;建立健全房地產(chǎn)市場預警系統(tǒng),強化對房地產(chǎn)市場的監(jiān)督和指導,采取積極措施調(diào)控房地產(chǎn)理性投資,促進我縣房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展;進一步加大對招投標工作的監(jiān)管力度,嚴格按照《四川省建設工程工程量清單招標投標報價評審辦法》和《四川省建設工程工程量清單計價管理辦法》對政府工程實施招投標監(jiān)督,完成建設項目公開招標27個;繼續(xù)全面推行施工現(xiàn)場開工許可查驗制度,嚴格執(zhí)行“壓證”施工制度,并結(jié)合“創(chuàng)文明城市”要求,扎實搞好全縣建筑工地環(huán)境綜合治理工作;受理并完成施工合同備案共計22件,建設工程竣工結(jié)算備案14件;完成了20xx年度造價員初始注冊工作,共計注冊13人;開展建設工程安全文明施工措施費率核定工作,共完成費率核定項目32個,按時按要求完成新津縣建筑業(yè)統(tǒng)計報表的報送工作;順利完成20xx年《四川省建設工程工程量清單計價定額》的宣貫工作;交易中心共有153個項目進場交易,其中公開招標項目34個,工程施工類項目招標及比選項目64個,勘察、設計、監(jiān)理項目34個,網(wǎng)上抽取比選項目65個,工程施工類項目投資約2.88億元,共節(jié)約資金2480余萬元,節(jié)約率達8.6%,實現(xiàn)建筑工程招標投標率100%的目標。繼續(xù)做好全縣節(jié)能建筑工作,在全縣范圍內(nèi)實行了建筑節(jié)能施工圖審查制度和節(jié)能檢查登記制度,使我縣建筑工地使用新型材料率達到100%;加強對全縣建筑工地噪音治理工作,完成中、高考期間禁噪任務;發(fā)放農(nóng)民工工資權益卡和信用信息卡共1300余張。

2、嚴格工程質(zhì)量安全管理,確保建筑工程質(zhì)量安全

今年是全國“安全生產(chǎn)年”,為了搞好“安全生產(chǎn)責任落實年”活動、推進安全生產(chǎn)“三項行動”,我局加強對重點危險源的監(jiān)管,建立健全工程安全監(jiān)督管理制度和安全生產(chǎn)責任制度,實施安全生產(chǎn)形勢分析制度,深入開展安全生產(chǎn)專項大檢查和“全國安全生產(chǎn)月”活動,以創(chuàng)建“安全文明工地”為契機,整體提升施工現(xiàn)場安全管理水平,加強對建設工程的監(jiān)督力度。截至6月18日,我局出動人員600多人次、車輛320臺次,對全縣57個建筑工地進行監(jiān)督檢查和巡查220次,嚴防安全事故的發(fā)生,并對這些建設項目的38個工程師、57個項目經(jīng)理、114個專職安全員實施壓證管理;下達《責令限期整改通知書》19份,《暫停施工通知書》8份,《扣分調(diào)查通知書》2份;上半年,成功創(chuàng)建安全文明標準化工地1個(山水麗都b標段),創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程1個(尚品·境界)。

同時,按照縣委、縣政府關于“創(chuàng)?!惫ぷ鞯囊螅訌妼θh建筑工地管理和揚塵治理工作,在項目開工前,對揚塵治理措施不到位、不符要求的施工單位不予發(fā)放施工許可證;對屢次影響周圍居民生活的建筑工地,依照《成都市建筑市場主體不良行為記錄管理實施細則》和《成都市施工現(xiàn)場管理規(guī)定》給予扣分處理。20xx年上半年,新津城市氣化率達85.93%。

為搞好防震減災工作,今年1月份我局將成都市防震減災局下放的“新建、擴建、改建建設工程危害地震監(jiān)測設施和地震觀測環(huán)境保護的審核”和“重大建設工程和可能因地震產(chǎn)生嚴重次生災害的工程的地震安全性評價于抗震設防要求的審定”兩個審批項目納入建設項目并聯(lián)審批程序;進一步完善防震減災助理員、村(社區(qū))地震安全員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地震應急救援隊伍建設;根據(jù)成震字[20xx]80號文件要求,經(jīng)過選擇確定了梨花溪、省水校、大陸水產(chǎn)、草原研究所、地源自來水廠和普興鎮(zhèn)袁山養(yǎng)殖廠等6個地震宏觀觀測點。

3、統(tǒng)籌推進“三個集中”,指導服務新農(nóng)村建設

按照市建委安排,我局根據(jù)實際情況確定上報了2個省級村莊人居環(huán)境示范村——方興鎮(zhèn)方興社區(qū)和興義鎮(zhèn)岷江社區(qū),并結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,加強對示范村的指導和服務;對重點鎮(zhèn)各項建設工程和全縣新型社區(qū)建設項目進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題當場責令整改,并下達整改通知書;繼續(xù)開展我縣川西林盤保護工作,文井鄉(xiāng)和安西鎮(zhèn)已邀請成都市城鎮(zhèn)規(guī)劃設計院分別編制了田林盤和岳林盤整治規(guī)劃,待評審后實施;在優(yōu)化調(diào)整《新津縣川西林盤保護規(guī)劃》的前提下,將基礎條件較好、林盤特色鮮明的普興鎮(zhèn)徐林盤、向家院子、方興鎮(zhèn)鷺島、永商鎮(zhèn)楠木林等8個林盤作為第二批試點示范林盤上報市建委;我局牽頭聯(lián)合縣統(tǒng)籌辦和縣財政局向市建委、市統(tǒng)籌委、市財政局上報20xx年底農(nóng)民集中居住區(qū)配套設施建設項目年度計劃,并積極與市村鎮(zhèn)處聯(lián)系,爭取資金支持。

4、加大重點鎮(zhèn)建設指導力度,重點鎮(zhèn)建設再上臺階

積極協(xié)助花源鎮(zhèn)、普興鎮(zhèn)制定年度建設計劃,對普興鎮(zhèn)、興義鎮(zhèn)場鎮(zhèn)改造和風貌改造進行指導,并邀請相關部門專業(yè)技術人員到現(xiàn)場解決建設中遇到的問題,保證重點鎮(zhèn)市級專項目標順利推進;經(jīng)過我局努力爭取,今年5月14日成都市統(tǒng)籌辦成統(tǒng)籌領辦[20xx]4號文批準我縣興義鎮(zhèn)為市級重點鎮(zhèn)。

此外,完成普興、文井兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)園a、b區(qū)的天然氣管網(wǎng)鋪設20公里;協(xié)助有關部門基本完成花源配氣站管線改造、站場建設等搬遷工作;cng加氣站投入專項資金20萬元,增加一臺售氣機,改變了以前車輛排隊加氣造成的交通堵塞現(xiàn)象。

5、深入開展規(guī)范化服務型政府建設,強化機關行政效能建設

為強化機關行政效能建設工作,今年上半年我局充實了政務中心入駐人員;再次全面清理審批服務事項,優(yōu)化流程,修改完善了新的辦事指南,提高了辦事效能,實現(xiàn)了現(xiàn)場辦結(jié)率100%和按時辦結(jié)率100%的雙100%目標;對重點項目和災后重建項目進行重點指導,開通災后重建、重點項目“綠色通道”;上半年我局政務中心窗口共辦件50件,其中行政審批許可4件,非行政審批許可46個;積極配合縣建促辦、國土局、環(huán)保局、發(fā)改局、規(guī)劃局等部門實施建設項目并聯(lián)審批,組織相關人員到市上參加并聯(lián)審批工作的推進培訓,為促進并聯(lián)審批向縱深開展奠定了基礎。目前,全縣范圍內(nèi)的投資項目均已納入并聯(lián)審批。

(二)重點工作目標進展情況

1、重點工作目標進展情況

(1)縣城區(qū)重要節(jié)點亮化工程已完成初步設計方案,目前進入施工圖設計階段,將于9月中旬分別進場施工(預計投資1000萬元)。

(2)步行橋改建工程經(jīng)過前期調(diào)研和考察后,已完成可研報告,并上報縣主要領導審閱。

(3)金三角至悠雅酒店綠化景觀改造(包括“水城之心”景觀打造)已完成設計方案,將報規(guī)委會審批。

(4)按照4月8日成建委發(fā)[20xx]278號《成都市建設委員會關于下達城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治特色景觀街區(qū)目標任務的通知》精神,確定惠豐路(21街區(qū)段)作為特色景觀街打造。目前,已完成設計方案的編制,預計投資約450萬元,計劃9月份動工,12月完工。

(5)縣城區(qū)中小街道改造:

金三角1、2#地塊道路工程于20xx年5月20日進場施工,道路長約219米,寬12米,目前已完成污水管道的鋪設,正進行雨水管道的埋設,余下50米路段的拆遷工作正在進行。警察公寓前道路工程于20xx年5月27日進場施工,道路長約420米,寬16米,目前正進行雨污管網(wǎng)的埋設。景上陽光側(cè)道路長約240米,寬16米,該工程已通過二次比選確定了施工單位,近期將進場施工。瑞園路連接線道路工程的施工圖設計和概算編制已完成,預算情況已報評審中心進行評審,由于拆遷工作難度較大,我局將加大與五津鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)力度,爭取早日開工。瑞通路道路貫通工程道路經(jīng)過前期的努力,已與中石油公司達成意向性意見,目前,正在協(xié)商拆遷方案,施工圖正在設計中,待拆遷工作完成后,即可進場施工。

目前,岳巷路道路整治工程和林園路道路整治工程已完成立項工作。此外,在為民辦實事和民生工程目標工作中:

(1)對城北家私城入口道路進行硬化,該工程于2月14日進場施工,3月10日竣工,完成了道路接口混凝土鋪設560㎡、雨污水管敷設60米和人行道彩磚鋪設201㎡。

(2)完成外東街安置房東側(cè)道路建設,該工程自4月11日進場施工,5月25日基本竣工,完成人行道青石磚鋪設1131㎡、雨污管網(wǎng)、綠化、照明及配套設施等任務。

(3)對瑞云路連接線溝渠進行整治,該工程于3月4日進場施工,4月12日竣工,完成了人行道彩磚鋪設767㎡、游道波紋磚鋪設216㎡、喬木栽植、草坪鋪設、水生植物栽植、和水溝小橋一座等項目,徹底改變了該溝渠臟、亂、差現(xiàn)象,解決了該區(qū)域上游多年內(nèi)澇的問題。

此外,擔任市興蓉公司在我縣實施的8個災后重建項目代理業(yè)主,為了將該項工作落到實處,順利推進,我局將8個項目分解落實到每個班子成員,并確定兩名科室人員組成項目組。目前,經(jīng)我局各項目組的努力,8個災后重建項目進展順利。

二、目標運行中存在的.問題

1、按照建設工程投入規(guī)律,上半年建設工程項目(包括房地產(chǎn)項目)大多在進行報建和開工前的準備工作,實際投入較少,因此,從我局承擔的固定資產(chǎn)投入任務看,完成固定資產(chǎn)投入的比例較小。

2、按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要求,村莊環(huán)境綜合整治、農(nóng)村新型社區(qū)基礎設施配套建設等面臨資金缺乏困難。

3、在縣城中小街道改造工作中,由于涉及房屋拆遷難度較大,直接影響了工程進場施工,使部分中小街道改造不能按照預定時間如期推進。

4、城鄉(xiāng)建設工作涉及面廣,涉及單位部門較多,由于協(xié)調(diào)難度較大,在一定程度上影響了工程施工進度。

項目單位的工作總結(jié)篇2

一、半年工作成效

半年以來,圍繞加快酒鄉(xiāng)花鎮(zhèn)建設,加快融入縣城城市圈的總體目標。一是進一步明確規(guī)劃設計,按照市委書記提出的縣城副中心的要求,進一步深化了設計方案。二是建立了多元化的投入機制。明確了由政府資金、企業(yè)資金、社會資金三方面分塊投資,全面推進名企名鎮(zhèn)建設。三是重點項目快速實施。詩街酒巷和吳家院子的拆遷、征地、安置、補償工作加快推進。四是繼續(xù)規(guī)范集鎮(zhèn)建設秩序。加大12處城中村改造手續(xù)報批力度,規(guī)范建設行為,發(fā)送停工通知書10余次,并利用廣播、電視宣傳車、通告、傳單等形式大力宣傳集鎮(zhèn)建設有關法律法規(guī)和政策,形成了集鎮(zhèn)建設法規(guī)家喻戶曉,初步扭轉(zhuǎn)集鎮(zhèn)建設無序的局面。五是下大力氣排查解決原集鎮(zhèn)建設有關遺留問題。酒城綜合市場遺留問題處理提升議事日程。

二、存在問題

一是各項目推進緩慢,征地拆遷工作異常的艱難,缺乏有效手段;二是集鎮(zhèn)規(guī)劃及建設方式反復變化調(diào)整,影響工作開展,影響群眾信心;三是集鎮(zhèn)舊城改造矛盾問題大,管控多年,危舊房多,群眾改造意愿強烈,違規(guī)建設屢禁不止,而依法報批程序沉長繁瑣。

三、下一步工作打算

總體思路:以“酒鄉(xiāng)花鎮(zhèn)建設、融入縣城城市圈”為統(tǒng)攬,以“兩化互動”為抓手,加強集鎮(zhèn)建設管理,加快推進“產(chǎn)城一體”步伐。一是進一步提升完善規(guī)劃方案。把“兩化互動、三化聯(lián)動”發(fā)展思路貫穿融入現(xiàn)有規(guī)劃方案,突出綠色發(fā)展、生態(tài)發(fā)展,達到“產(chǎn)城共融,鎮(zhèn)企共贏”,全力打造“酒鄉(xiāng)花鎮(zhèn)”。二是進一步完善集鎮(zhèn)配套基礎設施。配合詩街酒巷的建設,啟動市政管網(wǎng)規(guī)劃設計;啟動中新街拓通工程;加快綜合市場建設。三是加快推進項目建設。盡快啟動一批詩酒名鎮(zhèn)建設關鍵節(jié)點項目,完成詩街酒巷一區(qū)段和吳家院子拆遷,啟動詩街酒巷和安置點的建設,使詩酒名鎮(zhèn)進入實際建設階段。四是加快實施兩化互動,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。積極配合舍得公司建設100億元產(chǎn)值企業(yè),搞好協(xié)調(diào)和服務。五是有序推進集鎮(zhèn)開發(fā)建設,切實滿足居民對現(xiàn)有居住條件改善的迫切愿望;繼續(xù)以高壓的態(tài)勢,嚴厲打擊違法亂搭亂建行為,規(guī)范建設秩序;積極穩(wěn)妥化解歷時遺留問題,為集鎮(zhèn)發(fā)展創(chuàng)造有利條件和良好氛圍;大力發(fā)展城鄉(xiāng)商貿(mào)經(jīng)濟,健全集貿(mào)市場發(fā)展體系,引進現(xiàn)代經(jīng)營方式,改造提升服務業(yè),發(fā)展集鎮(zhèn)消費市場。

項目單位的工作總結(jié)篇3

公司各位領導、同仁:

根據(jù)《公司述職會議通知》的安排,本人就:個人的工作思路、目前工作中還存在的不足與今后個人的工作目標、質(zhì)量目標及工作成果、與目前個人在工作流程方面的執(zhí)行情況及對公司的建議意見、并對如達不到預期的工作目標時應以何種方式進行自我分析或處理向公司做述職報告,請各位領導評議:

由于工作方面的需要和上級領導的要求,我在20__年初被調(diào)到武漢綠地國際金融城項目擔任項目經(jīng)理,當時感覺擔子很重,壓力也很大,但是在上級領導的支持和同仁的幫助下,我很快的進入了工作狀態(tài)。到金融城一年多來,我認真履行自己的職責,努力提高自身的管理水平。目前基本可以達到本項目管理要求。

一、個人工作思路

1、如何做好現(xiàn)場管理

(1)要有勤勞的工作作風,做工程管理的沒有捷徑可走。不要怕麻煩,不要怕辛苦,對現(xiàn)場必須做到很好管控。

(2)要有嚴格的質(zhì)量意識,產(chǎn)品的質(zhì)量是一個公司的命脈?,F(xiàn)如今我們同行業(yè)競爭激烈,速度的比拼、人脈關系的比拼、都已相當。這時質(zhì)量的比拼就顯得尤為重要。因為質(zhì)量是贏得業(yè)主的金牌。我們怎么樣讓公司做大做強,質(zhì)量就是金牌。有人講過這樣幾句話:學歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。我也可以把質(zhì)量用牌來分個等級,速度是銅牌,人脈是銀牌,質(zhì)量是金牌,業(yè)主是王牌。

(3)要有較強的責任心,不要把現(xiàn)在的工作看做工作,要當事業(yè)做、用心去做,只有這樣嚴格要求自己,才能使自己的管理水平得到提升。

(4)要有嚴格的成本控制觀念,每一筆支出都要恰到好處,無論是材料的控制,還是對設備的使用都要做到合理的利用。

(5)要熟練掌握工程操作流程,根據(jù)現(xiàn)場的進度情況制定合理的計劃。緊扣每一個環(huán)節(jié),靈活應對突發(fā)的情況及時調(diào)整工作思路,讓工作順利的開展。

(6)要有超強的安全意識,不能僅僅靠一張安全交底來對待生命。盡可能的經(jīng)常性的、隨機性的做到安全提示。

(7)要加強自己專業(yè)技術的學習,施工過程中遇到的問題及時有效的提出解決方案。

(8)要有較強的資金回收意識,盡可能的讓公司減小資金壓力。在材料方面也有制定合理的計劃,最大限度的提高公司的資金周轉(zhuǎn)率。

2、如何做好班組管理

(1)要細心,主要是前期的技術交底。門窗安裝的整套流程他們都知道,但是很多工人在操作時還是會出現(xiàn)很多的問題。比如說為什么鐵片安裝時公司要求要內(nèi)高外低,很多人都搞不清楚,只是機械似的安裝。我們現(xiàn)場管理都知道是為了防止雨水會從鐵片位置漏進來。再比如說為什么要先塞下口在打發(fā)泡劑,他們也搞不清楚。這都需要我們現(xiàn)場管理細心的講解,只有這樣班組才會做的更好。

(2)要耐心,當班組有什么問題我們要及時的去想辦法解決。盡管有的問題很簡單我們也要耐心的去教授。

(3)要關心,平時的工作中要多與他們溝通,有困難的幫他們盡可能的解決。

(4)要用心,現(xiàn)場交叉施工中存在很多的不安全隱患,做到經(jīng)常性的提醒安全。并對施工中存在的不合理做法提出合理化建議。

3、如何與各部門做好銜接

(1)對公司內(nèi)部同仁,根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定合理的進度計劃;對技術方面的問題要及時溝通;對材料方面的要及時與采購聯(lián)系;對生產(chǎn)方面的要根據(jù)計劃及時的跟進。

(2)對甲方、總包及監(jiān)理單位,主要是嚴格根據(jù)現(xiàn)場的進度情況制定合理的進度計劃,平時做好溝通協(xié)調(diào),對突發(fā)情況及時有效的做出反應。

二、目前工作中還存在的不足與今后努力的方向

1、在a11、a15提前了交房日期后未能及時的做出反應,在搶工期保進度的同時增加了人工成本。后期及時調(diào)整工作計劃,盡可能的降低成本。

2、項目部技術人員不足,技術生產(chǎn)工藝單有滯后現(xiàn)象。

3、車間生產(chǎn)人員足,不能夠及時的供貨,車間發(fā)貨有時缺東少西的,沒有配套發(fā)齊。

4、材料及配件的采購不能按要求及時到貨。

5、現(xiàn)場安裝還存在工序倒置情況、及交叉施工成品保護得不到重視。

三、今后個人的工作目標、質(zhì)量目標及工作成果

1、統(tǒng)籌組織,超前安排,堅信事在人為,把握主動創(chuàng)造條件,強化施工生產(chǎn)的組織和管理,實現(xiàn)現(xiàn)場的有序銜接,從而順利完成施工生產(chǎn)任務。

2、實現(xiàn)過程精品,抓好進度控制,在保證安裝質(zhì)量的前提下,搞好對進度的控制,通過協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),提高對進度的駕馭能力和突擊能力來達到項目部施工進度的要求。

3、協(xié)調(diào)好各種關系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,在施工生產(chǎn)中主動與甲方、監(jiān)理、總包單位、進行溝通和交流,努力營造良好的施工生產(chǎn)外部環(huán)境。做到進度要趕,質(zhì)量要抓,安全文明要保,同時樹立良好企業(yè)形象。

4、規(guī)范項目部管理,通過有效的人員分工和安裝班組的聯(lián)合管理,使其各司其職,各盡其責,對施工生產(chǎn)進行嚴格控制,從而使每項工作都認真落實到位。

四、目前個人在工作流程方面的執(zhí)行情況及對公司的建議意見

1、工作流程過于粗放,還需要進一步細化。

2、在技術上強化技術管理,組織技術人員與現(xiàn)場負責人、安裝班組技共同研究施工現(xiàn)場,根據(jù)施工實際不斷深化圖紙方案,認真落實技術交底。提高了我項目部技術人員的技術創(chuàng)新能力,為今后技術難題的解決奠定堅實的基礎。

五、如達不到預期的工作目標時應如何進行自我分析或處理

1、如達不到預期的工作目標,項目管理人員要努力加強與各個部門之間的溝通協(xié)調(diào),找出問題的根源仔細進行總結(jié),以避免類似的問題再次出現(xiàn)。

2、建立合適的獎罰制度,調(diào)動員工的積極性及提高員工的責任心,加大巡檢考核力度。

就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編為大家整理的關于,希望對您有所幫助!

項目單位的工作總結(jié)篇4

本人來到集團建筑設計院工作已經(jīng)有一段時間了,有幸成為了集團的一名員工。透過這段時間的工作學習,自己在專業(yè)技能上和思想上都有了很大的進步,以下是我20xx上半年的工作總結(jié)。

一、工程設計的認識與學習

在剛剛開始工作的這半年,盡快適應了工作的環(huán)境。在領導及各位同事的關懷、支持與幫忙下,認真學習鋼結(jié)構(gòu)設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》等等,個性是對于鋼結(jié)構(gòu)設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。

這半年學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,透過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,透過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

二、加強自身學習,提高專業(yè)知識水平

透過近半年的實習,使我認識到自己的學識、潛力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了必須的設計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的用心主動性,具備較強的專業(yè)心,職責心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

這半年以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、用心主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。

經(jīng)驗不足,個性是設計工作是相比較較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規(guī)范;自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

有些時候工作中比較懶散,不夠認真用心,工作效率有待提高;在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強職責心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己就應貢獻的力量。

以后我應該要做到加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗,多向領導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設計的發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);本著實事求是的原則,用心做好自己的本職工作,不拖拉;遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,用心為公司創(chuàng)造更多的價值。

這半年來,我在工作中出現(xiàn)了不少錯誤,再次感謝公司領導和同事對我的悉心指導,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力!

項目單位的工作總結(jié)篇5

半年的工作時間轉(zhuǎn)瞬即逝,在項目的半年工作中,對工地財務工作我又有了更明確的認識,同時也增長了見識,精進了工作技能,體會到了基層工作的重要性?,F(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下:

首先是關于項目開戶銀行變更的有關工作,作為一個合法的企業(yè),必須遵守有關法律法規(guī),正常開立企業(yè)財務賬戶。有了_項目的工作經(jīng)驗,_項目的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關領導及銀行工作人員溝通,第一時間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務,確保了企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關事宜后,第二個任務就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊,開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通,不僅使財務辦公的手段簡化了,同時也更能及時,準確,清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。

在解決好有關銀行方面的工作后,接下來我面臨的就是對_項目賬務方面的實質(zhì)性的工作。首先是財務賬套的建立。在與項目財務科長馮璐璐的多次探討與交流后,配合總公司的各項要求,及時的將_項目財務賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營報表提供了前提。

財務部門必須對項目的經(jīng)營成果有一個準確的認識,并提供出相應的數(shù)據(jù)。一些相關的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后,我便開始了各種合同的整理工作。各科室,各部門分別分類登記保存,做到各種合同有檔可查,并了解各份合同內(nèi)容,做到心中有數(shù)。

對于外委結(jié)算方面,在及時登記各種結(jié)算臺賬的同時,利用私人時間,獨立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細臺賬,保證工作中能夠第一時間向項目領導提供外委款項支付情況。

由于_、_兩個項目尚存在尾留事宜,在這段期間,還負責按月上報這兩個項目的財務報表,及日常零星工作。

在今后的工作中,我為自己擬定了如下工作目標:

首先,認真做好本職工作,在款項支付與費用報銷方面,嚴格遵循總公司有關財務規(guī)定,為領導把好財務關。

其次,做好財務報表及其他財務數(shù)據(jù)的編報及整理工作,協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報表。

再次,加強自身的政治學習,勤與各個職能科室溝通、學習,積累管理經(jīng)驗,率本科室其他工作人員做好項目管理工作。

最后,竭盡全力完成好領導交給我的每一項工作。

對于上半年沒有做好的工作,在下半年的工作中,我將以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗,總結(jié),實踐,理論學習,開拓創(chuàng)新意識,使個人綜合素質(zhì)和整體實力得到全面發(fā)展,為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻出自己的一份力量。