工作總結(jié)的重要性想必是不用多說的，實(shí)用的工作總結(jié)是需要我們經(jīng)過認(rèn)真的思考的，不管我們身處在什么樣的工作崗位，寫工作總結(jié)都是能夠提高自己工作能力的，范文社小編今天就為您帶來了質(zhì)檢站工作總結(jié)范文5篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
質(zhì)檢站工作總結(jié)范文篇1
時(shí)光飛逝，光陰荏苒，20倍的歲月匆匆而過?；仡櫲肼毜倪@五個(gè)月，我從倉(cāng)庫(kù)師傅提升到質(zhì)檢部門的檢驗(yàn)員，學(xué)到了很多東西，也取得了很多進(jìn)步，但也存在一些不足。入職五個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的支持和幫助下，我不僅勤奮踏實(shí)地完成了工作，還成功地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，各方面都有所提升。為了今后做得更好，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，我總結(jié)了以下五個(gè)月的工作
一、工作收獲
1、在倉(cāng)庫(kù)管理任職期間，向劉師傅學(xué)習(xí)，問他聽不懂，沒去上學(xué)。他經(jīng)常詢問材料的知識(shí)，材料的硬度、尺寸和比例對(duì)工程質(zhì)量的影響，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)槲抑蕾|(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)信譽(yù)的保證，沒有這個(gè)保證，房地產(chǎn)企業(yè)就沒有生存的希望，也就沒有發(fā)展的可能。作為一名材料接收人員，我要求自己認(rèn)真履行本崗位規(guī)定的職責(zé)，通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真檢查各種材料，檢查材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否與出庫(kù)單上的一致，強(qiáng)度是否符合標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)有不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料，我會(huì)及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，符合不合格的直接向送貨員指出帶走。根據(jù)實(shí)際需要，接收人員應(yīng)填寫材料接收驗(yàn)證單，將材料合理、安全、有序、分類放置在車間指定的主要材料區(qū)。
在倉(cāng)庫(kù)材料的管理中，我學(xué)到了很多關(guān)于材料的知識(shí)。經(jīng)過學(xué)習(xí)，公司安排我進(jìn)了質(zhì)量部，我也獲得了很多工作經(jīng)驗(yàn)。
2、具備專業(yè)技術(shù)技能是質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)。一個(gè)合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員必須懂圖紙，熟悉規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，掌握質(zhì)量管理的規(guī)章制度。一個(gè)連圖紙都看不懂的人，不可能是合格的質(zhì)檢員。一個(gè)只懂圖紙，不懂工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員，是無法進(jìn)行有效的工藝檢驗(yàn)和控制的。
質(zhì)檢員需要直接和工人打交道，所以一定要知道做什么，做好的標(biāo)準(zhǔn)是什么，這樣才能真正的管理，才能讓人們輕松的接受你的管理。
3、首件檢驗(yàn)
我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃的要求，以免錯(cuò)過檢查，還有很多檢查。巡查是一項(xiàng)細(xì)致的工作?！凹?xì)節(jié)決定成敗”。在檢驗(yàn)過程中，按照《產(chǎn)品轉(zhuǎn)移控制程序》辦理相關(guān)手續(xù)后，必須放行過程中轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品，上一個(gè)過程應(yīng)對(duì)下一個(gè)過程負(fù)責(zé)，并對(duì)下一個(gè)過程進(jìn)行再檢驗(yàn)，以確保上一個(gè)過程的體系在每一個(gè)層面得到檢查
4、異常反饋
在生產(chǎn)中，由于設(shè)備或員工的原因，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種異常情況，從單個(gè)組件的損壞到批量組件的損壞。如有異常，我會(huì)立即通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)處理問題。
第二，質(zhì)檢員應(yīng)堅(jiān)持原則，具有勤奮的工作態(tài)度。
1、工程質(zhì)量的過程控制非常重要。質(zhì)量檢查員的工作主要是在現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)和解決過程中的問題比施工后返工補(bǔ)救更容易接受，尤其是減少浪費(fèi)。在每個(gè)分項(xiàng)工程和樣板施工開始時(shí)，質(zhì)檢員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，不得坐在辦公室里清閑，驗(yàn)收完成后再做工作。再好的自己，懶惰也會(huì)注定你一事無成。好人不適合做質(zhì)檢員。質(zhì)檢員要有自己的個(gè)性。如果你做到了，你就能做到。不行就不行。不能兩句好話就放下問題?；蛘弋?dāng)對(duì)方態(tài)度強(qiáng)硬時(shí)，退縮回避問題，最終傷害到自己和項(xiàng)目。但同時(shí)要注意處理問題的策略和方法，而不是爭(zhēng)吵，以解決問題為目的。
2、質(zhì)檢員要善于團(tuán)結(jié)同志，處理好人際關(guān)系。質(zhì)量檢查員的工作離不開與相關(guān)部門和人員的溝通和協(xié)調(diào)。如果他們不能搞好同事之間的人際關(guān)系，得不到大家的支持和理解，就會(huì)被孤立，無法很好地工作，在面對(duì)阻力時(shí)陷入被動(dòng)的局面。當(dāng)然，良好的關(guān)系一定不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第三，確保工作沒錯(cuò)誤。
我們?cè)诠ぷ髦斜仨氁唤z不茍。不能一直犯錯(cuò)。如有必要，檢查您的工作結(jié)果，以確保您的工作萬無一失。工作之余，要經(jīng)常總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然我會(huì)在工作中犯一些錯(cuò)誤，會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但我并不認(rèn)為這是一件可恥的事情，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以幫助我在以后的工作中避免類似的錯(cuò)誤，讓我在工作中成長(zhǎng)得更快。和你們一起工作的這段時(shí)間，他們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我從他們身上學(xué)到了很多我所缺乏的東西。
2、勤于思考
崗位日常工作繁瑣，需要我們勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)
我應(yīng)該不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能，這將使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個(gè)人要想在崗位上有所作為，必須熟悉崗位的專業(yè)知識(shí)，通過不斷的學(xué)習(xí)拓寬知識(shí)面。
四、20xx年的工作計(jì)劃
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高自己的工作水平，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在未來的工作中，我們應(yīng)該虛心學(xué)習(xí)其他同事的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)好的工作方法，不斷提高自己的素質(zhì)，使我們的整體素質(zhì)得到提高，以適應(yīng)公司發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)性，增強(qiáng)責(zé)任感，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年的結(jié)束，20xx年的到來，是開始也是結(jié)束，展現(xiàn)在我面前的是一片讓自己馳騁的沃土，我清晰的感受到了責(zé)任的沉重。在以后的工作生活中，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷完善自己，不辜負(fù)公司給我的機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)，不辜負(fù)同事的培養(yǎng)。
質(zhì)檢站工作總結(jié)范文篇2
**工程于2012年初進(jìn)場(chǎng)，前期進(jìn)行了便道、鋼棧橋、主橋樁基鋼護(hù)筒施工。2012年3月10日正式進(jìn)行樁基施工。開工以來，進(jìn)行了主橋樁基、引橋樁基、主橋承臺(tái)鋼吊箱拼裝、下放與封底等分項(xiàng)工程的施工。一年來的工程施工中，質(zhì)檢部較好的完成了本部門的任務(wù)，對(duì)工作中存在的不足，需要在后續(xù)工作中不斷改進(jìn)。
1、質(zhì)檢部完成的主要工作
**工程自開工以來，質(zhì)檢部主要完成工作如下：
（1）根據(jù)局320文件和公司貫標(biāo)要求，建立、健全質(zhì)量管理體系文件、制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和各類檔案。
（2）編制完成《**工程施工用表》，并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可。
（3）完成了鋼管樁施工隊(duì)、鋼棧橋施工隊(duì)、鋼護(hù)筒施工隊(duì)、樁基隊(duì)、主橋承臺(tái)鋼吊箱施工隊(duì)的技術(shù)交底。
（4）在各分項(xiàng)工程施工過程中加強(qiáng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求整改。在鋼棧橋、鋼護(hù)筒、樁基施工中定期檢查，自開工以來，下發(fā)整改通知單7份，下發(fā)罰款通知單1份。
（5）開展《青年質(zhì)量管理示范崗》活動(dòng)，對(duì)主橋灌注樁施工過程中的技術(shù)難度進(jìn)行總結(jié)、分析，共同提高管理水平。
（6）針對(duì)主橋鋼護(hù)筒施工開展qc小組活動(dòng)。
（7）每月做好質(zhì)量檢查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行分析，上報(bào)公司質(zhì)檢部，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
（8）每周召開質(zhì)量例會(huì)，對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題在會(huì)上通報(bào)，并要求施工隊(duì)整改。
（9）對(duì)樁基施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并制定應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)解決問題，保證施工正常進(jìn)行。
（10）對(duì)鋼筋籠加工、制作進(jìn)行持續(xù)檢查，鋼筋籠制作質(zhì)量有所提高。
（11）對(duì)主橋鉆孔灌注樁出現(xiàn)的護(hù)筒底漏漿現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析，采取向孔內(nèi)填入15m3黃土，調(diào)整泥漿指標(biāo)，試探性鉆進(jìn)，鉆進(jìn)至護(hù)筒底時(shí)，減壓慢轉(zhuǎn)，空壓機(jī)低速運(yùn)行，關(guān)閉氣閥維持較小氣壓，暫停氣舉等措施，順利完成樁基施工。
（12）嚴(yán)格做好樁基施工隊(duì)開鉆前的準(zhǔn)備工作，要求采用膨潤(rùn)土造漿，泥漿指標(biāo)達(dá)標(biāo)、鋼筋籠和探孔器制作完成，方可開鉆。確保灌注樁施工質(zhì)量。
（13）嚴(yán)格杜絕施工過程中的偷工減料行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并將此行為在周例會(huì)上通報(bào)，并上報(bào)公司。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
（14）迎接江蘇省公路局、鎮(zhèn)江質(zhì)監(jiān)站等上級(jí)部門檢查。
（15）做好內(nèi)業(yè)資料，樁基施工完成24小時(shí)之內(nèi)，完成該灌注樁的資料，資料員認(rèn)真檢查每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，確保資料填寫準(zhǔn)確、真實(shí)。
2、本年工作體會(huì)
（1）在質(zhì)量管理工作中，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理人員的積極性。現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員包括項(xiàng)目部施工員、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、施工隊(duì)班組長(zhǎng)，在質(zhì)量管理工作中，緊緊抓住現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先在開工前的技術(shù)交底上，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行質(zhì)量教育，明確質(zhì)量要點(diǎn)和質(zhì)量控制指標(biāo)，給管理人員樹立質(zhì)量意識(shí)，抓住現(xiàn)場(chǎng)管理人員，質(zhì)量管理工作才能順利開展；其次，在周例會(huì)上，對(duì)質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)質(zhì)量較好的施工隊(duì)進(jìn)行表?yè)P(yáng)；第三，對(duì)項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理的人員進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，樹立優(yōu)秀典型，號(hào)召大家學(xué)習(xí)，形成良好的質(zhì)量管理風(fēng)氣。
（2）當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)積極分析原因，并幫助施工隊(duì)采取對(duì)策，首先是解決問題，然后再對(duì)問題責(zé)任人進(jìn)行處罰。質(zhì)量問題處理完畢后，形成總結(jié)，為后續(xù)施工避免同類問題提供依據(jù)。
（3）應(yīng)對(duì)主管單位的質(zhì)量檢查工作，給上級(jí)單位放心、滿意的質(zhì)量印象。首先做好會(huì)務(wù)事宜，質(zhì)量檢查，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)組織，在接到檢查通知后，告之辦公室，準(zhǔn)備會(huì)議室。針對(duì)檢查重點(diǎn)，在檢查前，組織各部門和施工隊(duì)召開迎接檢查會(huì)議，做好施工現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)質(zhì)量的各項(xiàng)工作。檢查當(dāng)天，提前等候，接待、陪同檢查人員，準(zhǔn)備ppt和word版匯報(bào)材料。檢查后，針對(duì)檢查出的問題，告之各部門進(jìn)行逐項(xiàng)整改，并形成整改記錄。
（4）編制重點(diǎn)、難點(diǎn)分項(xiàng)工程的施工方案時(shí)，充分考慮現(xiàn)場(chǎng)施工情況，制定適宜的方案，以保證質(zhì)量、節(jié)約成本為出發(fā)點(diǎn)，參考類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，在施工方案中，考慮到質(zhì)量、安全等控制要點(diǎn)，在施工方案中確保施工的可行、易行。
（5）對(duì)分項(xiàng)工程建立質(zhì)量問題庫(kù)，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量問題的發(fā)生原因、處理方法、處理結(jié)果，為后續(xù)施工提高避免的經(jīng)驗(yàn)。會(huì)同工程部采取糾偏措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時(shí)做好質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)。
（6）首件分項(xiàng)工程施工完成后，形成書面總結(jié)或論文，制定施工標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在書寫總結(jié)的過程中，可以加深對(duì)施工要點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，增加經(jīng)驗(yàn)積累。
3、2013年質(zhì)檢部工作計(jì)劃
（1）加強(qiáng)質(zhì)量宣傳，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量氛圍，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置質(zhì)量宣傳欄，每月張貼質(zhì)量板報(bào)，板報(bào)內(nèi)容包括最佳項(xiàng)件、質(zhì)量較差圖片、質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人等。在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)。
（2）做好新進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的技術(shù)交底，督促施工員做好三級(jí)交底，三級(jí)交底針對(duì)所有參加施工的工人，由工程部負(fù)責(zé)交底，質(zhì)檢部一起參加交底，將質(zhì)量操作要點(diǎn)和檢查指標(biāo)告之工人，使質(zhì)檢部在構(gòu)件驗(yàn)收時(shí)能夠順利進(jìn)行。
（3）以圖紙和規(guī)范為依據(jù)，每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，使損失將到最低。
（4）對(duì)本工程中的難點(diǎn)工藝進(jìn)行總結(jié)，如主橋超長(zhǎng)大直徑灌注樁施工工藝、主橋承臺(tái)鋼吊箱施工工藝、承臺(tái)大體積混凝土溫控工藝、掛籃懸澆線型控制技術(shù)等，形成書面總結(jié)，為工程施工積累經(jīng)驗(yàn)。
（5）請(qǐng)同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)檢部工作提出寶貴意見，對(duì)本年度工作中存在的不足進(jìn)行完善，提高本部門工作能力。
（6）本工程下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)構(gòu)件施工即將開始，組織質(zhì)檢部人員學(xué)習(xí)圖紙和規(guī)范，為構(gòu)件驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
（7）開展質(zhì)量月活動(dòng)及質(zhì)量通病防治活動(dòng)。
4、存在的不足
（1）規(guī)劃的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，應(yīng)及時(shí)實(shí)施，并形成活動(dòng)總結(jié)。
（2）檢驗(yàn)批資料存在的問題，如涂改、數(shù)據(jù)填寫錯(cuò)誤、前后數(shù)據(jù)不一致等現(xiàn)象，需在資料收集、整理時(shí)認(rèn)真檢查。
（3）加強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性，各項(xiàng)工作提前準(zhǔn)備。
（4）與其他部門、領(lǐng)導(dǎo)的溝通不足，導(dǎo)致部分事務(wù)未能及時(shí)處理。
（5）對(duì)圖紙、規(guī)范不夠熟悉。
（6）與外部溝通不暢，需加強(qiáng)與監(jiān)理組、上級(jí)檢查單位等部門的溝通，確保工程施工順利進(jìn)行。
質(zhì)檢站工作總結(jié)范文篇3
時(shí)間過得很快，但我仍然記得剛來大千的時(shí)候。這也證明我仍然是一名“新”員工。可是“日久見人心”這句話在我眼里、在這個(gè)環(huán)境里已經(jīng)不是那么陌生。記得剛來的時(shí)候，給我第一印象工廠里好大，東西好多，好雜。有好多我沒接觸、不知道的東西。而現(xiàn)在我感覺我每天走過的步伐是一定的，但方向卻越來越少，而我想做的是能不能讓它在心底變得更少一些。
臨近年末，回顧近一年的工作，個(gè)人有很多感觸，我經(jīng)常會(huì)問自己一句話，“我沒有白拿老板的工資吧？”起初我會(huì)認(rèn)為我的努力、付出與回報(bào)會(huì)是逆差。因此，才會(huì)讓我有一種緊迫感，加快腳步的去追趕別人，超越別人，可是一棵小草越長(zhǎng)大，它遇見的世界也越大，遇到的風(fēng)雨也越多。
工作之一，dn600補(bǔ)償器，接管兩頭耳板各四片，剛開始的時(shí)候并沒有注意到這么細(xì)小的細(xì)節(jié)，后來圖紙看的越來越清晰的時(shí)候，我便覺得有許多“不對(duì)稱”的地方。
dn600補(bǔ)償器耳板，實(shí)際點(diǎn)焊兩頭各三片，查圖紙沒錯(cuò)，問焊工，則回答“沒事，以前一直是這么干的”可是準(zhǔn)備領(lǐng)料個(gè)數(shù)各個(gè)在我眼里，領(lǐng)料的確按兩頭各四片來領(lǐng)，問上面，上面知道，說沒事；問下料，下料個(gè)數(shù)準(zhǔn)確；問技術(shù)，技術(shù)圖紙上明確表明，若改圖我們不知道，也有道理可說。整條線清晰明朗了，可是我在其中擔(dān)當(dāng)?shù)氖鞘裁唇巧?？耳板不大，所用材料并不多，可是這只是一個(gè)小小的耳板，如果在涉及和耳板一起用到的拉桿、螺母，拉桿、螺母的采購(gòu)，資金的利用等問題，都是一連串的，而我只能掌握我所檢驗(yàn)的范圍。
工作之二，質(zhì)檢工作流程的銜接，由于一直以來對(duì)產(chǎn)品尺寸的要求不是很嚴(yán)，產(chǎn)品尺寸在可用范圍內(nèi)即可，所以到了裝配工序，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)尺寸配合上的空余，間隙過大或過小，使得焊接時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量隱患。經(jīng)過部門內(nèi)同事互相溝通、調(diào)節(jié)仍有缺陷之處，這在我專職檢驗(yàn)的這一塊深有體會(huì)。
關(guān)于產(chǎn)品的尺寸公差問題，控制不好，難于控制的是長(zhǎng)度尺寸，有時(shí)候產(chǎn)品完成之后長(zhǎng)度超差40～50mm，可是產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)出來，過程中各組件的尺寸也在公差范圍之內(nèi)，可是成品卻離技術(shù)圖紙要求甚遠(yuǎn)，請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，可用，沒問題！可是圖紙標(biāo)明的公差要求±9有什么用？以后我該怎樣判斷？這樣是不是意味可以不要公差要求，或加大公差范圍以客戶可以接受為標(biāo)準(zhǔn)？這讓我很難做。
這樣的問題，自己修？花的是全部的資金，買回來的是仍要自己修補(bǔ)的次成品，而且來料驗(yàn)過之后直接用到裝配，一邊用一邊修，可是來料檢驗(yàn)已經(jīng)驗(yàn)過一次，現(xiàn)在又要驗(yàn)一次，而且經(jīng)常蒙混過關(guān)，到了下一工序或成品檢驗(yàn)又查出來的時(shí)候又給我一個(gè)罵名，過程檢驗(yàn)?zāi)憧词裁磥碇?？有的時(shí)候記不住那么多該修補(bǔ)的地方，告訴一個(gè)人，他也不會(huì)馬上去修補(bǔ)，給這一步工作加大很多麻煩。
我是一名檢驗(yàn)員，我很自責(zé)我沒有拿出強(qiáng)勁有力的證據(jù)去阻止或發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量弊病，有的隱患根本看不見，我是在工作，可我不想讓我的工作只是重復(fù)每天常走的“路線”，如果每天的生活都看作是吃飯和睡覺，那生活也就沒有了意義。
沒有新鮮的感覺，沒有挑戰(zhàn)，沒有意思！
可是，它還是我的工作。
制度確實(shí)需要完善，而且起的作用真的很大很大。10年，個(gè)人感覺我是成長(zhǎng)的，伴隨著環(huán)境的改變而不斷進(jìn)取著，過去的都會(huì)永遠(yuǎn)過去，誰(shuí)也不會(huì)把昨天的錯(cuò)誤涂改，而這恰恰可涂改的地方正是我們每個(gè)人即將要面對(duì)的阻礙，早晚會(huì)有一天再次相遇，而這個(gè)時(shí)候我想我應(yīng)該會(huì)記得我與“它”相識(shí)。
此致
敬禮
質(zhì)檢站工作總結(jié)范文篇4
時(shí)光飛逝，20x年已接近尾聲，過去的一年是充滿夢(mèng)想和x一年，是記載著我們過去一點(diǎn)一滴的一年。也是鋼鐵廠不平凡的一年。一年來我們廠在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廠職工的共同努力下，齊心協(xié)力，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期的各項(xiàng)工作目標(biāo)，質(zhì)檢部也圓滿完成了全年各項(xiàng)工作。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況：
一、工作完成情況
質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中，在部主任和部門成員的全體努力下，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作，對(duì)廠質(zhì)檢過程我們按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知相關(guān)部門，分析原因，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)樣品不合格，再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。把產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。
質(zhì)檢部主要負(fù)責(zé)鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計(jì)量(過磅)，礦石取樣，樣品加工，樣品分析化驗(yàn)，客戶結(jié)算等工作。質(zhì)檢部共有員工21人，要完成每天進(jìn)廠鐵礦廠600噸左右的工作，員工每天都要對(duì)進(jìn)廠礦石進(jìn)行秤重，取樣，制樣，化驗(yàn)，做到日事日畢，以求能使今后的生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。十年如一日的重復(fù)工作，但是員工不辭勞苦，一絲不茍，戰(zhàn)勝種.種困難，目的就一個(gè)，把好質(zhì)量關(guān)。員工還要做好每月報(bào)表，根據(jù)報(bào)表結(jié)果與客戶進(jìn)行結(jié)算，這是一項(xiàng)細(xì)致的工作，我們必須做到，準(zhǔn)、細(xì)，并且有責(zé)任心，按時(shí)提供可靠依據(jù)，切實(shí)發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用。
抓好產(chǎn)品的質(zhì)量管理。我們的產(chǎn)品就是我們通向社會(huì)的一面旗幟，只有認(rèn)真確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，才能樹立企業(yè)良好的社會(huì)信譽(yù)和企業(yè)形象。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展。我們從原材料的進(jìn)貨渠道開始，針對(duì)不同批次的鐵礦石嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中，運(yùn)用全方位的質(zhì)量管理保證措施，深入貫徹“以質(zhì)量求生存，以誠(chéng)信求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，以今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)為準(zhǔn)則，樹立企業(yè)良好的信譽(yù)品牌。
中國(guó)有句諺語(yǔ)：團(tuán)結(jié)就是力量。一個(gè)單位工作能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，質(zhì)檢部加強(qiáng)與x等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，嚴(yán)格控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以廠里利益為綜旨，為將來工作打下了良好的基礎(chǔ)。我們還加強(qiáng)了本部門各工作崗位的培訓(xùn)和管理工作，注重思想溝通工作，使員工的工作態(tài)度積極轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，做好生產(chǎn)的輔助工作，全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯(cuò)誤。同時(shí)，為了使部門各成員都掌握多種技能，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。只有團(tuán)結(jié)一致，相互合作，鋼鐵廠才能更具凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能戰(zhàn)無不勝!我們質(zhì)檢部是一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，也正因?yàn)橛辛诉@樣一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍，才能使鋼鐵廠的明天更加美好燦爛。
二、存在不足及改進(jìn)方向
質(zhì)量宣傳工作做的不到位。目前，質(zhì)檢部質(zhì)量意識(shí)的宣傳工作，還仍僅僅是停留在車間質(zhì)量狀況的通報(bào)，沒有讓員工從思想上真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要。我廠多年的質(zhì)量管理工作，經(jīng)過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)督，雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力，對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量也起到了一定作用，但若要把質(zhì)量管理水平上升到一個(gè)新的高度，最根本的是要讓員工從心底里就要有質(zhì)量意識(shí)，遠(yuǎn)勝來源于外在的壓力。質(zhì)量文化是鋼鐵廠企業(yè)文化的重要組成部分，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的宣傳，質(zhì)檢部應(yīng)該是一個(gè)重要的推動(dòng)部門，所以在今后的工作中，我們應(yīng)以多種不同形式的會(huì)議、培訓(xùn)、洽談等，讓員工從根本上認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要。
激勵(lì)機(jī)制不夠健全。質(zhì)檢部工作一年來取得了一定成績(jī)，每位員工都能做好本職工作，盡職盡責(zé)的做好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，但是，我認(rèn)為質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到充分發(fā)揮。歸其原因，其中最主要的就是質(zhì)檢部的激勵(lì)機(jī)制太少，不得充分調(diào)動(dòng)大家積極性。做為管理人員對(duì)取得成績(jī)的員工沒有給予即時(shí)表?yè)P(yáng)，我部門也沒有制定出一套如何評(píng)定員工優(yōu)異的標(biāo)準(zhǔn)。雖然，質(zhì)檢部暫時(shí)擬定了一個(gè)有關(guān)質(zhì)檢部工作人員月度績(jī)效考核制度，用來評(píng)定每個(gè)工作員的優(yōu)異，但我覺得還需要進(jìn)一步完善。
三、20x年工作方向
1、不斷完善強(qiáng)化質(zhì)檢部的管理流程，使之更標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。
2、提升質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格把好原材料的質(zhì)量關(guān)，不僅要提高鐵礦石檢驗(yàn)的技術(shù)，還要掌握原材料的來源地，確保鐵礦石的質(zhì)量。
4、加大宣傳，提升員工的質(zhì)量意識(shí)，樹立良好的部門形象。
展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好質(zhì)量的指導(dǎo)工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。新的一年，質(zhì)檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神投入到工作當(dāng)中。
質(zhì)檢站工作總結(jié)范文篇5
一、在工作態(tài)度上
無論在工作還是生活中，我一直相信一分耕耘，一分收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)證對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成施工任務(wù)，保證工程施工暢通，表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
二、在具體工作中
我所從事的工作主要是對(duì)一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進(jìn)行施工。
1.嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。
2.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。
3.實(shí)行專業(yè)化施工，對(duì)鋼筋工程，混凝土工程均實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍施工，確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
4.加強(qiáng)對(duì)測(cè)量放線人員技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行測(cè)量工作技術(shù)交底，搞好控制點(diǎn)的保護(hù)監(jiān)控，定位放線及驗(yàn)收并做好記錄。
5.嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)：進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。
6.嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到五不施工，三不交接。
7.工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要是可以下暫停施工令，并開具質(zhì)量問題通知單和罰款單嫌棄整改。
對(duì)于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國(guó)家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找?guī)范分層夯實(shí)，不得漏夯，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。
通過這一年的施工工作，我學(xué)到很多課本外的知識(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了自身素質(zhì)，為以后的施工工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
