工作結(jié)束之后最重要的就是及時寫好屬于自己的工作總結(jié)了,大家都知道寫工作總結(jié)是我們結(jié)束工作后的一項重要任務(wù),范文社小編今天就為您帶來了季度的工作總結(jié)范文精選8篇,相信一定會對你有所幫助。
季度的工作總結(jié)范文篇1
尊敬的朝陽園全體產(chǎn)權(quán)人:
本人作為業(yè)委會第二期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿,特向大家匯報朝陽園業(yè)主委員會20xx年7月20日--10月20日的工作情況。
一、積極籌備并圓滿結(jié)束了對朝陽園業(yè)主第二屆業(yè)主大會書面征求意見函發(fā)放及回收的各項工作
1、與物業(yè)管理處針對中的物業(yè)費價格問題進(jìn)行多輪談判,最終就此問題達(dá)成一致共識,出臺新供園區(qū)業(yè)主進(jìn)行表決。
2、順利召開朝陽園第二屆業(yè)主大會,提出四項決議案:、、、面向園區(qū)全體業(yè)主投票表決。
3、順利完成朝陽園業(yè)主大會書面征求意見函的發(fā)放及回收工作,嚴(yán)格按照朝陽園業(yè)主大會書面征求意見的辦法,邀請居委會業(yè)主志愿者監(jiān)督委員會等人員共同參與統(tǒng)計投票結(jié)果并對整個過程進(jìn)行監(jiān)督,在對書面意見函的回收情況進(jìn)行了縝密的統(tǒng)計后,已將統(tǒng)計結(jié)果公告園區(qū)業(yè)主。
二、與物業(yè)針對園區(qū)業(yè)主關(guān)心的事宜進(jìn)行充分的討論,主要有:
1、關(guān)于取消班車問題與物業(yè)進(jìn)行多次開會討論,業(yè)委會要求物業(yè)管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節(jié)省的費用單獨列支,并且將運營車輛的預(yù)算費用列明,并多次向物業(yè)聲明保持原有服務(wù)品質(zhì)不變的明確態(tài)度。
2、底商與物業(yè)的租賃合同將于年底陸續(xù)到期,督促物業(yè)盡快出臺底商管理方案,對園區(qū)底商的經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范管理。
3、隨著的表決通過,會所管理方案的修改成為當(dāng)務(wù)之急,業(yè)委會建議物業(yè)按照新委托服務(wù)協(xié)議的要求修改會所管理方案,并加強該方案的執(zhí)行力度,讓會所在合理有效使用的基礎(chǔ)上,成為大家休閑娛樂的中心。
三、其他工作情況
1、進(jìn)一步完善業(yè)委會工作結(jié)構(gòu),按照各項工作分別由委員專人負(fù)責(zé)并交由委員討論執(zhí)行的原則開展. 本季度共收到業(yè)主到業(yè)委會來訪反映情況約32件,其他通過電話咨詢溝通等若干件,對業(yè)主提出的各項問題,業(yè)委會都熱情接待并耐心解釋,在每周的例會上均及時向物業(yè)反映業(yè)主投訴信息,督促物業(yè)盡快給業(yè)主答復(fù)并解決.
2、建立了業(yè)主參加會議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會會議議題表決制度等
3、針對業(yè)主對綠化、衛(wèi)生、養(yǎng)犬等方面投訴較多的問題,重點進(jìn)行監(jiān)督,主要協(xié)調(diào)解決以下問題:
3.1園區(qū)綠化:就園區(qū)目前綠化工作的基本情況及存在的問題,約請物業(yè)分管綠化工作的主任、外包公司負(fù)責(zé)園區(qū)綠化工作的負(fù)責(zé)人座談,大家就園區(qū)綠化工作的諸多問題作了充分的討論。
3.2園區(qū)衛(wèi)生:在此期間物業(yè)將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調(diào)整為一家公司,調(diào)整后分別與被調(diào)整離開及留下的保潔公司負(fù)責(zé)人溝通,了解園區(qū)保潔工作具體情況與問題。
3.3園區(qū)規(guī)劃:
3.3.1就關(guān)于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業(yè)溝通。鑒于此事關(guān)鍵在于根據(jù)朝陽園業(yè)主大會議事規(guī)則中6-4-5條的規(guī)定,改建、重建建筑物及附屬設(shè)施需全體業(yè)主表決并雙過半方可,此議題可通過下次表決解決。
3.3.2關(guān)于園區(qū)南側(cè)圍墻外擴(kuò)一事,開發(fā)商已出示建委通過的圖紙,朝陽園一、二期的規(guī)劃線與現(xiàn)有圍墻相符。
3.4園區(qū)養(yǎng)犬:由于正值奧運,本時段此工作基本擱置,但業(yè)主投訴極多,此問題已成為影響園區(qū)和諧的主要問題。
四、本季度業(yè)委會辦公費用支出情況匯報
1.召開第二屆業(yè)主大會印制書面意見函1600份 3600元
2.業(yè)主投票快遞費 130元
3.領(lǐng)辦公用品:a4復(fù)印紙2包 47元
磁珠30個 12元
注:3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖,無鎖期間公告欄內(nèi)的磁珠經(jīng)常丟失。
五、下季度業(yè)委會工作計劃
隨著議案的通過,開始針對各項具體工作督促物業(yè)盡快實施:
1、與物業(yè)公司正式簽約后,督促物業(yè)加強園區(qū)管理,保持并進(jìn)一步提高園區(qū)服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量。
2、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項工作的正常運行,針對園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費的問題,將配合物業(yè)開始催繳宣傳及收繳工作。
3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業(yè)管理委托合同。
4、按計劃開始對物業(yè)管理處的財務(wù)進(jìn)行審計監(jiān)督工作,目標(biāo)是針對業(yè)主關(guān)注的熱點問題每月專項監(jiān)督。
5、加強對物業(yè)服務(wù)工作的具體監(jiān)督,督促物業(yè)年底之前出臺底商管理方案。
6、加強對停車場的監(jiān)管,并督促物業(yè)盡快完善車場的監(jiān)視攝像系統(tǒng)的安裝調(diào)試。在園區(qū)和樓內(nèi)優(yōu)化現(xiàn)有安保方案和設(shè)施,并盡快研究在安保盲區(qū)架設(shè)圖像采集設(shè)備的可行性。
7、園區(qū)的整體綠化工作計劃在明年三月開始全面展開。在此之前,準(zhǔn)備約請物業(yè)、綠化公司、園區(qū)一些從事綠化工作的業(yè)主,針對園區(qū)綠化工作存在的問題,討論、制定相應(yīng)整改方案。加強對園區(qū)綠化、保潔工作的監(jiān)督。
8、衛(wèi)生工作計劃近期在園區(qū)公布衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn),要求物業(yè)建立衛(wèi)生監(jiān)督反饋模式。
9、養(yǎng)犬:針對這一園區(qū)熱點和棘手難題,要求物業(yè)制定切實可行的實施細(xì)則,并監(jiān)督、協(xié)助物業(yè)實施。
希望園區(qū)業(yè)主一如既往地對業(yè)委會的工作理解、支持,讓朝陽園真正成為首選宜居的和諧之區(qū)。讓我們一起努力。
季度的工作總結(jié)范文篇2
一、加強地理知識學(xué)習(xí),虛心求教提高基本功
在地理教學(xué)方面,我除積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)資環(huán)學(xué)院編著的地理教學(xué)指南外,還主動向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),掌握基本的教學(xué)技能,提高教學(xué)水平。為了上好每一節(jié)地理課,我在一下幾個關(guān)鍵點上下了很大的功夫。
1、課前:備好課。
①認(rèn)真鉆研教材,按照新課程標(biāo)準(zhǔn)要求分析教材。了解教材的基本思想、基本概念、結(jié)構(gòu)、重點與難點,掌握知識的邏輯。
②了解學(xué)生基本情況,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,和面對新課程的基本困難,有準(zhǔn)備的開展教學(xué)活動。
每一課都做到“有備而來”,認(rèn)真編寫教案,制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具和多媒體課件。在教學(xué)工作中注意學(xué)生能力的培養(yǎng),把傳受知識、技能和發(fā)展智力、能力結(jié)合起來,在知識層面上注入了思想情感教育的因素,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。讓學(xué)生的各種素質(zhì)都得到有效的發(fā)展和培養(yǎng)。
2、課中:激情講課。
在課堂教學(xué)過程中,積極調(diào)動學(xué)生參與,把課堂氣氛盡可能的活躍起來,讓學(xué)生成為課堂的主人。
3、課后:反思總結(jié)。
針對課上暴露出的不足,認(rèn)真反思,做好課后總結(jié),避免類似狀況再次出現(xiàn)。也做到查漏補缺。
二、時刻注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性
在教學(xué)過程中,充分利用自己的知識基礎(chǔ),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真的思考,并注重將知識趣味化,以吸引學(xué)生的注意力,展示地理課的魅力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)熱情。
三、密切生活與地理的聯(lián)系
新課程標(biāo)準(zhǔn)要求地理教學(xué)要“學(xué)習(xí)對生活有用的地理”,而“人地關(guān)系”又是學(xué)習(xí)地理知識的主要線索,因此,教學(xué)過程中更多的是利用學(xué)生身邊的例子來說明地理知識,使學(xué)生實實在在認(rèn)識掌握地理知識的重要性。另外,注重地理知識在生活中的應(yīng)用,培養(yǎng)學(xué)生重視地理。
四、制定切實可行的教學(xué)計劃
在學(xué)期開始階段,在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,我認(rèn)真制定了本學(xué)期的教學(xué)計劃,在很大程度上幫助我順利的完成了教學(xué)工作。
季度的工作總結(jié)范文篇3
我進(jìn)入采購部已經(jīng)一年多了,這段人生中彌足貴重的閱歷給我留下了杰出而美好的回憶。采購部和其他部門的列位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和贊助,讓我充分感想感染到了領(lǐng)導(dǎo)們的藝術(shù)與風(fēng)儀,在對領(lǐng)導(dǎo)們寂然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為采購部的成員而欣慰。
第三季度依據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我的主要工作是:
1、從包裝物料的實時詢價、制單、采購及跟蹤到貨事宜。
2、積極共同質(zhì)檢部以及市場部的包裝物料版面的更新?lián)Q代。
3、積極共同有關(guān)部門關(guān)于新品研發(fā)的各類所需包裝物料。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,和其他幫忙公司或部門工作的臨時任務(wù)。
本人積極的落實采供工作要點和20xx年初訂定的工作計劃。在領(lǐng)導(dǎo)和公司其他同仁的共同下,采購任務(wù)執(zhí)行環(huán)境優(yōu)越,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。在一年的工作中,我認(rèn)識到本身在包裝知識和工作措施等方面都還存在必然不夠,為了讓本身成為一個更稱職的包裝采購員,盡力學(xué)習(xí)并降服各類不夠是必定的。
在降服不夠的工作學(xué)習(xí)中也遇到了很多艱苦與問題,在辦理的歷程中,使我學(xué)到了許多的器械,精確細(xì)心是要放在首位的。作為觀待供應(yīng)商的溝通,認(rèn)真耐心也是很緊張的,將這些糅合起來是必要手段去引導(dǎo)的。三季度以來,公司的各項規(guī)章制度獲得進(jìn)一步完善,本人積極學(xué)習(xí)5s治理制度,實時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。平時注意察觀,繼續(xù)從領(lǐng)導(dǎo)與客戶的會商溝通中學(xué)習(xí)各種溝通技術(shù),盡力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識,盡力控制各種表單制作的技術(shù),進(jìn)步本身的工作效率。
在日常工作中,我將做到以下幾點:
1、嚴(yán)格依照部門的各項規(guī)章制度做事。
2、實時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手,勤跑腿,多溝通,多陳訴請示。
3、增強公司表里及各部門之間的聯(lián)結(jié)和溝通,包督工作的快速性與精確性。
我的工作崗位抉擇了每天的工作是瑣碎、龐雜的。必要繼續(xù)熬煉本身的膽識和毅力,進(jìn)步本身辦理實際問題的才能,并在工作歷程中慢慢降服暴躁情緒,積極、熱情、過細(xì)的觀待每項工作。我將依據(jù)實際環(huán)境進(jìn)行合理分工、合理支配,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,確保工作井井有條,我必然注意做事到位而不越位,提供看法而不過問決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為溝通的橋梁。
季度的工作總結(jié)范文篇4
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總結(jié)計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上,公司的人員構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上,做好財務(wù)工作計劃,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本,加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,
1、就是要從根本上來尋求一個合理的機(jī)制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機(jī)制健全,才能調(diào)動起大家的積極性,但是這是一個漸進(jìn)的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;
2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,總結(jié)之,老總結(jié)和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看果不看過程;
人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力。
季度的工作總結(jié)范文篇5
第二季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自己這3個月來所做的工作,心里頗有幾分感觸。有幸加入公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進(jìn)步,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我二季度的幾點總結(jié):
一、第二季度工作總結(jié)
1、銷售任務(wù)完成情況
(1)、第一季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,其中賽豹19臺,路寶15臺,賽 馬21臺,占轎車部總數(shù)的18%。
(2)、結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
2、銷售工作總結(jié)、分析
(1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學(xué)習(xí)的過程,可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
(2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。
(3)重點客戶的開展。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機(jī)會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。
(4)自己工作中的不足:在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷售技能。
二、下個季度工作開展
公司在發(fā)展過程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。
首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。
第三,意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會謙虛,學(xué)會與上司、朋友、同事更加融洽的相處。
季度的工作總結(jié)范文篇6
一季度幼兒園在物業(yè)管理部黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,堅持“一切為了孩子”的宗旨,堅持為幼兒服務(wù)、為家長服務(wù)。以高質(zhì)量的保教服務(wù)贏得市場,以高效率的特色教學(xué)拓展市場。強化管理,開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有資源逐步改善辦園條件,加大硬件投入,努力讓幼兒園各項工作再上一個新臺階。營造和諧、健康、創(chuàng)新的團(tuán)隊風(fēng)貌,保證幼兒園全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。
工作總結(jié):
1、認(rèn)真貫徹落實兩級黨委、行政的工作方針和目標(biāo),傳達(dá)學(xué)習(xí)兩級職代會、政工會會議精神。
1.認(rèn)真組織新學(xué)期各項開學(xué)準(zhǔn)備工作,舉行新學(xué)期迎接新生入園儀式,贏得家長和幼兒的歡迎。
2.及時營造園所新氣象,更換各類宣傳板,適時進(jìn)行特色教學(xué)宣傳。提高對外宣傳能力,贏得社會認(rèn)可。做好新生招生工作,辦理新入園幼兒手續(xù),新招幼兒76名,及時進(jìn)行了擴(kuò)大幼兒班級工作。
3.開展消防安全“防火墻”工程,創(chuàng)建消防安全“四個能力”建設(shè),創(chuàng)建園所及班組的有關(guān)資料。同時結(jié)合中鋁公司現(xiàn)場基礎(chǔ)管理檢查工作要求,在物業(yè)管理部領(lǐng)導(dǎo)支持下,對于園容園貌開展綜合整改治理工作,展示了示范園所的辦園實力。
4.3月6日,在藍(lán)天廣場特別組織了慶“三八”“快樂早操、快樂成長、健康寶貝、媽媽最愛”幼兒廣播操廣場展示活動,以此來表達(dá)一份感激和祝福。幼兒園全體教師和小朋友歡聚在一起,共同展示了幼兒廣播操,受到了廣大家長朋友們的一致稱贊。
5.從3月1日開始,繼續(xù)舉辦周一“國歌與國旗”主題升旗儀式。把愛國主義教育貫穿到幼兒一日生活的點點滴滴;開展幼兒爭當(dāng)小旗手活動,激發(fā)了幼兒積極向上的情感。
6.2月,東樓班組被淄博市授予“巾幗文明崗”榮譽稱號并頒發(fā)獎牌;1月,東樓班組榮獲“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)班組”、2月榮獲“模范職工小家”榮譽稱號。
7.重視衛(wèi)生防疫工作,抓好晨檢工作不放松,嚴(yán)格控制手足口等傳染病幼兒入園,并結(jié)合教學(xué)工作開展家長宣傳工作。
8.代表物業(yè)參加公司“愛在山鋁、情在崗位、美在家庭‘鋁氧杯’‘三月放歌’情景詩歌大賽”榮獲了一等獎的好成績。
9.榮獲“張店區(qū)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作先進(jìn)單位”榮譽稱號。
10.協(xié)助衛(wèi)生防疫部門完成麻疹補種等傳染病的衛(wèi)生防疫工作。
二季度工作計劃:
1.安全工作:組織幼兒完成一次全園應(yīng)急疏散演練,并對教師及幼兒進(jìn)行安全知識教育及培訓(xùn)。
2.結(jié)合物業(yè)部安全綜合治理要求,對我園隨時進(jìn)行隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報,從實際出發(fā),做到防患于未然。
3.教學(xué)工作:加強幼兒禮儀養(yǎng)成教育爭創(chuàng)“禮儀小標(biāo)兵”活動,設(shè)“晨間禮儀崗”。
4.落實幼兒園教學(xué)活動的真實與有效。開展“同題異構(gòu)、同題同構(gòu)”活動,改變陳舊、低效的教學(xué)方式,使每一節(jié)課都平實、有意義,讓教學(xué)過程成為幼兒主動學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí)、享受學(xué)習(xí)的過程。
5.組織各班幼兒課間操比賽。組織體育游戲觀摩、研討活動,提升教師組織、指導(dǎo)游戲的能力,促進(jìn)游戲質(zhì)量的提高。
6.組織家長開展半日開放活動,讓家長走進(jìn)幼兒園,了解幼兒園的教學(xué)游戲活動。通過聽課、評課讓家長進(jìn)一步了解幼兒教育,提高家庭教育幼兒的能力。
7.創(chuàng)新編排新版幼兒課間操,融進(jìn)科學(xué)現(xiàn)代的教學(xué)理念,將集體舞蹈、各類輕器械操等內(nèi)容貫穿一體。訓(xùn)練幼兒隊形隊列變化的應(yīng)用能力。
8.加強家園聯(lián)系,利用各種形式,組織召開畢業(yè)班家長匯報會及畢業(yè)生畢業(yè)慶典活動,為幼兒留下珍貴的快樂童年生活記憶。
9.認(rèn)真落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,結(jié)合幼兒園實際工作,深入開展“黨員攀登計劃”活動,以活動帶服務(wù),確保幼教工作落到實處。
幼兒園
3月26日
季度的工作總結(jié)范文篇7
20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責(zé)任意識。
2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;
改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;
對新來的員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進(jìn)行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。
從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的"工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?,從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設(shè)活動,從而營造人人重視安全,人人維護(hù)安全,時時處處安全的和諧氛圍。
季度的工作總結(jié)范文篇8
一、1~3月發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)工作主要指標(biāo)預(yù)計完成情況
今年1~3月新批外資項目1個(湘裕環(huán)保),梯度外資一個(佳亨農(nóng)業(yè)),辦理增資企業(yè)2個(展翔農(nóng)業(yè)、永吉農(nóng)業(yè)),實際到位外資1868萬美元,同比下降15.94%;內(nèi)聯(lián)引資到位80325萬元,同比增長20.96%;(1-2月)外貿(mào)進(jìn)出口429萬美元(1-3月預(yù)計完成800萬美元),同比下降21.43%,其中出口295萬美元,同比下降8.39%,進(jìn)口134萬美元,同比下降40.18%;加工貿(mào)易進(jìn)出口429萬美元(1-3月預(yù)計完成800萬美元),同比下降19.81%,其中出口259萬美元,同比下降5.14%,進(jìn)口134萬美元,同比下降44.08%。
二、存在的困難和問題
外貿(mào)企業(yè)出口步履艱難。一是受歐債危機(jī)及國際經(jīng)濟(jì)影響,訂單大幅下降,僅駿興鞋業(yè)訂單下降40%;二是人民幣升值在一定程度上削弱了外資出口產(chǎn)品的國際競爭力,致使出口為導(dǎo)向的加工貿(mào)易地位有所下降,縣新田鞋面加工部、宜章連豐鞋材有限公司、宜章新鼎鞋材加工廠等6家企業(yè)相繼處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀況;三是有部分企業(yè)通過廣東等外貿(mào)公司進(jìn)出口,影響宜章進(jìn)出口業(yè)績。弘源化工一季度出口50萬美元,但仍是通過廣東出口。四是承接業(yè)務(wù)不對稱,俊宏商貿(mào)有限公司已辦結(jié)相關(guān)手續(xù),20xx年初擬進(jìn)口料件,但苦于商檢沒有樣品對照,至今擱置。
三、下一步工作打算
一是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商。重點圍繞伯朗電梯,做長電機(jī)、電纜、小五金、電梯裝潢、電扶套件、電梯軌道系統(tǒng)、智能停車設(shè)備、月臺屏蔽門、包裝倉儲及物流服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈;圍繞弘源化工,做長礦產(chǎn)品精深加工、物流倉儲、環(huán)保節(jié)能等產(chǎn)業(yè)鏈;圍繞立敏達(dá)電子、陽普醫(yī)療,作強總部經(jīng)濟(jì);圍繞恒維電子、通達(dá)掛車等電子信息產(chǎn)業(yè),做長高科技產(chǎn)業(yè)鏈;圍繞展翔農(nóng)業(yè)、永吉農(nóng)業(yè)、宜章福鵝、加法果業(yè),做好新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、臍橙采后商品化加工及鵝肥肝精深加工等產(chǎn)業(yè)鏈。
二是利用領(lǐng)導(dǎo)資源及其人格魅力開展小分隊招商。在抓好面上招商工作的同時,堅持點面結(jié)合,以點促面,注意突出個性化、特色性,以精干的小分隊為主要形式,主動出擊,組織招商推介或項目洽談活動。
三是突出中介招商。依托宜章優(yōu)勢招商,特別是充分利用廣州商會、東莞商會、深圳商會、珠海商會、上海商會等平臺,廣泛宣傳推介宜章,同時依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢,發(fā)揮在外務(wù)工人員、高管人員的優(yōu)勢,誠心招商,誠懇招商、誠信招商。
四是完善客商資源庫及在談項目庫的建設(shè)。通過跟蹤落實在談項目,提高項目履約率、資金到位率、項目開工率,力爭使簽約項目早日動工,在建項目早日建成投產(chǎn),投產(chǎn)項目早日發(fā)揮效益。
五是提高招商引資質(zhì)量。力求招商引資“三大轉(zhuǎn)變”,即堅持外資引進(jìn)從數(shù)量為主向量質(zhì)并重轉(zhuǎn)變;從招商引資向招強引優(yōu)轉(zhuǎn)變;從依賴優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉(zhuǎn)變。重點引進(jìn)新材料、新能源、新裝備、新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,力促優(yōu)質(zhì)工業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;依托宜章優(yōu)質(zhì)溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目,加快引進(jìn)知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區(qū)總部、功能性機(jī)構(gòu),力促現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,積極引進(jìn)先進(jìn)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等項目,力促現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;
六、深入調(diào)研,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,切實解決外貿(mào)企業(yè)兩頭在外的問題,爭取相關(guān)企業(yè)能通過海關(guān)就近出口,以確保完成或超額完成各項任務(wù)指標(biāo)。