市場(chǎng)科工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)7篇

時(shí)間:2023-07-06 作者:Trick 工作總結(jié)

忙碌的工作結(jié)束后最不能忘記的就是寫工作總結(jié), ,工作總結(jié)在如今的各行各業(yè)都十分受用,范文社小編今天就為您帶來了市場(chǎng)科工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)7篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

市場(chǎng)科工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)7篇

市場(chǎng)科工作總結(jié)篇1

20xx過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年x月份到公司工作的,同時(shí)開始組建銷售部,進(jìn)入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解??梢郧逦?、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力,也取得了幾個(gè)成功的客戶資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作,有一定的銷售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績(jī)。

一、部門工作總結(jié)

在將近三個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出"萬事無憂德行天下"的核心語句,使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)整理黃頁(yè)資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴(yán)寒,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個(gè)寫字樓進(jìn)行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售部運(yùn)行制度,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個(gè),加上沒有記錄的概括為230個(gè),一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算五個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量2個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

二、市場(chǎng)分析

現(xiàn)在xx消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析,我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。

在xx市場(chǎng)上,消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái),加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì),以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費(fèi)卡市場(chǎng)取得大比例的市場(chǎng)占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。

市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在xx消費(fèi)卡市場(chǎng)可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。

三、明年工作計(jì)劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面,初步預(yù)計(jì)明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的`銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5)銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。銷售部?jī)?nèi)部擬定2013年全年業(yè)績(jī)指標(biāo)一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

今后,在做出一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場(chǎng),選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好20xx年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè),個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

市場(chǎng)科工作總結(jié)篇2

進(jìn)入安信證券已有兩個(gè)多月了,這段時(shí)間自身在各個(gè)方面都有所提高,主要體現(xiàn)在:

1、對(duì)證券行業(yè)有了初步了解

進(jìn)入公司以來,從熟悉這個(gè)行業(yè)到通過資格考試,對(duì)證券這個(gè)行業(yè)有了初步的了解,而駐點(diǎn)銀行,通過渠道營(yíng)銷,對(duì)證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解,工作中能解決各種基本問題。

2、業(yè)務(wù)開拓能力的提高

在業(yè)務(wù)營(yíng)銷過程中,與客戶的交談和遇到的不同問題,提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對(duì)客戶不定期的回訪,為其提供全方位、多角度的服務(wù),使安信服務(wù)真正的深入人心。

3、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強(qiáng)了

對(duì)自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù),都認(rèn)真對(duì)待,盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,辦事效率力求最快、。

在業(yè)務(wù)營(yíng)銷中,同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足:

1、證券知識(shí)還須加深了解,需不斷學(xué)習(xí)。

2、在與客戶關(guān)系維護(hù)中,溝通方式還要逐步加強(qiáng)。

3、專業(yè)分析能力及營(yíng)銷能力還須進(jìn)一步增強(qiáng)。

進(jìn)入營(yíng)銷這個(gè)行業(yè),業(yè)績(jī)是衡量一個(gè)人的價(jià)值所在,前兩個(gè)月的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳,我重新整理了思路,在余下僅有的兩個(gè)月里,我要這樣做:

1、發(fā)傳單

進(jìn)入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單,雖然發(fā)了很多,效果不是很好,但覺得還是可行,大量的傳單會(huì)提高公司的知名度,下一步還想適量發(fā)些,堅(jiān)持終會(huì)有效果的。

2、有效利用銀行資源

在銀行駐點(diǎn)已有近兩個(gè)月了,業(yè)績(jī)十分不理想。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑,許多客戶慕名而來,如能利用好這一資源緊緊抓住幾個(gè)潛在客戶效果是很好的,但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點(diǎn),雖然很有壓力,但目前與他們處好關(guān)系也是的辦法。駐點(diǎn)客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象,所以我一直在努力的去做。

3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

拉動(dòng)朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友,讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶,另外,對(duì)于已在其它券商開通三方存管業(yè)務(wù)的客戶,向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),努力將客戶爭(zhēng)取過來。

現(xiàn)在市場(chǎng)波動(dòng)很大,觀望的人占多數(shù),同行間競(jìng)爭(zhēng)也萬分激烈,為此,我必須要不斷的學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)知識(shí),為客戶提供全方位的服務(wù),要想盡一切辦法,盡自己努力來做。

市場(chǎng)科工作總結(jié)篇3

本學(xué)期,我擔(dān)任的13級(jí)(9)班的市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)課,每周6節(jié)。在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)科的親切關(guān)懷下,本人刻苦努力,認(rèn)真的完成了任務(wù),現(xiàn)在將本人的總結(jié)如下:

?市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)》是一門綜合性、邊緣性的學(xué)科。它力足于提高學(xué)生整體素質(zhì)和學(xué)生營(yíng)銷綜合能力,并在認(rèn)真總結(jié)本課程教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,力求準(zhǔn)確地闡述營(yíng)銷的基本概念、基本原理和基本方法。使學(xué)生的營(yíng)銷理論水平和實(shí)務(wù)水平得到切實(shí)提高,并能夠理論聯(lián)系實(shí)際。用市場(chǎng)規(guī)律性、原理性和知識(shí)性來武裝學(xué)生,使學(xué)生營(yíng)銷的理論水平和實(shí)務(wù)水平得到切實(shí)提高。

本學(xué)期,我按照教務(wù)科的安排,科學(xué)的設(shè)置教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)教,讓學(xué)生切實(shí)得到了提高,使學(xué)生掌握市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的基礎(chǔ)理論和了解市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的新觀點(diǎn)、新內(nèi)容,同時(shí)能結(jié)合我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐分析和解決營(yíng)銷過程中的實(shí)際問題。為學(xué)生學(xué)習(xí)電子商務(wù),從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作奠定良好的基礎(chǔ)。

根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的特點(diǎn)我重點(diǎn)采取了舉例子講授法、市場(chǎng)調(diào)查方法、討論法、和案例分析法這四種方法教學(xué),調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)了學(xué)生的各種能力,教學(xué)效果顯著。

一個(gè)學(xué)期的結(jié)束,我在專業(yè)教學(xué)中還存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在讓學(xué)生自己的實(shí)訓(xùn)和動(dòng)手操作方面。我所知道改進(jìn)后的教學(xué)方法應(yīng)該是:教師在講授中要圍繞本課程的基本知識(shí)、基本理論、訓(xùn)練學(xué)

生基本技能,精講課程的重點(diǎn)、難點(diǎn),其他的教會(huì)學(xué)生去自學(xué)。教師用辯證的觀點(diǎn)去分析教學(xué)內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系、本質(zhì)和規(guī)律,起到畫龍點(diǎn)睛的作用,幫助學(xué)生盡快掌握教材的重點(diǎn)。啟發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),獨(dú)立思考,融會(huì)貫通,不僅教會(huì)知識(shí),更要教會(huì)方法。講授課程要不斷補(bǔ)充新內(nèi)容,有選擇的介紹目前最新研究成果,以此開拓學(xué)生視野,豐富學(xué)生智慧,發(fā)展學(xué)生的思維辨析能力。鍛煉學(xué)生綜合運(yùn)用理論知識(shí)分析、解決實(shí)際問題的能力。開展課堂討論、案例分析,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,形成知識(shí)信息傳遞與交換的“立體式”教學(xué)局面,切實(shí)提高學(xué)生的市場(chǎng)營(yíng)銷理論水平和實(shí)務(wù)。

市場(chǎng)科工作總結(jié)篇4

一、個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,我是6月30來到白象春華求是學(xué)校,承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子,并接納了我在單位工作,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜——市場(chǎng)專員,大專我學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè),對(duì)于單位給我安排的市場(chǎng)營(yíng)銷工作,剛開始我對(duì)于這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因?yàn)槲覜]有接觸過市場(chǎng)營(yíng)銷這一塊專業(yè),我都不知道做一些什么,做起來就相當(dāng)吃力。在我不解與困惑的同時(shí),僅憑對(duì)市場(chǎng)工作的熱情,單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的成長(zhǎng)倍感厚望,曾很多次找我談心,提供我在工作精神上結(jié)實(shí)的信心和動(dòng)力,伏案沉思這半年,我做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。

歸納以下幾點(diǎn):

1. 一切從零開始,積極學(xué)習(xí)市場(chǎng)運(yùn)作有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí),努力做到專業(yè)知識(shí)程度向市場(chǎng)這方面發(fā)展;

2. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,做到工作上有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好;

3. 工作于實(shí)際相符合,調(diào)研市場(chǎng)前景,并做好相應(yīng)的市場(chǎng)計(jì)劃;

4. 分析市場(chǎng)需求,尋求招生市場(chǎng)關(guān)鍵在于哪,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,并做好市場(chǎng)月報(bào)表;

5. 在不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高;

6. 在每個(gè)月里設(shè)計(jì)好當(dāng)月招生廣告,如:廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等,并積極的投入到市場(chǎng)的運(yùn)作;

7. 對(duì)于市場(chǎng)活動(dòng),如講座、校外設(shè)點(diǎn)宣傳,能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的策劃,并執(zhí)行;

8. “知彼知己,百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動(dòng)態(tài),分析效果,可行性時(shí)加以模仿;

二、部門工作總結(jié)

20xx年6月30日,白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部門成立了,在將近半年時(shí)間內(nèi),逐步開展市場(chǎng)工作,從什么都沒有的市場(chǎng)部,漸漸的在單位中成長(zhǎng),做到“市場(chǎng)工作先調(diào)查,其次匯報(bào),接著計(jì)劃,再執(zhí)行,最后是總結(jié)提煉,”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出,迎接總部考核。

在單位業(yè)績(jī)上可以知道我們市場(chǎng)部門是做的不好的,因?yàn)榻衲甑恼猩鷺I(yè)績(jī)基本是和去年持平,對(duì)于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說,地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)、學(xué)校師資都在我們之下,對(duì)手只有在項(xiàng)目學(xué)費(fèi)上往下調(diào),這給我們的市場(chǎng)帶來一定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)那是一個(gè)必然性。

下面我對(duì)我們部門的工作做一下歸納

1. 部門建設(shè):部門剛剛啟動(dòng),市場(chǎng)體系還不是很完整,可是開展市場(chǎng)工作人員嚴(yán)重不足;

2. 部門人員培訓(xùn):經(jīng)過大半年的打磨,并參加總部安排的有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)范及市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次,已基本上掌握了市場(chǎng)招生工作,但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重,故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。

3. 部門工作數(shù)據(jù)分析:在工作上對(duì)于市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析是非常不足的,因?yàn)槭袌?chǎng)招生就是我們的工作,如果學(xué)生來報(bào)名了,可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目;

4. 部門工作情況:工作沒有一個(gè)很明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,市場(chǎng)人遠(yuǎn)沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣;

5. 部門創(chuàng)新性:新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,業(yè)務(wù)能力還有待提高;

6. 整頓單位內(nèi)部市場(chǎng)品牌資料,迎接總部考核;

7. 以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標(biāo),為此我對(duì)他們表示由衷的感謝。

三、工作計(jì)劃

“運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外”。新年度市場(chǎng)營(yíng)銷工作規(guī)劃我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先,但是我們還要明白年度市場(chǎng)工作規(guī)劃并不是營(yíng)銷計(jì)劃,只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路,具體詳細(xì)計(jì)劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

1. 目標(biāo)的擬定是來年市場(chǎng)招生工作的關(guān)鍵。在新年度市場(chǎng)招生工作規(guī)劃中,首先要做的就是,全年總體的招生目標(biāo)、廣告費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定,其中:銷售目標(biāo)為140萬/年,廣告費(fèi)用目標(biāo)為1.2萬/月,渠道開發(fā)目標(biāo)為3條/年,人員配置為3人。

2. 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。 人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

3. 培養(yǎng)市場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣??偨Y(jié)問題目的在于提高市場(chǎng)人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4. 品牌推廣。品牌是一個(gè)企業(yè)的形象,我們做職業(yè)教育企業(yè)市場(chǎng)形象推廣是很重要的,我的品牌有:春華、求是、貝盈等,做好品牌的推廣首先我們要制定計(jì)劃;

5. 團(tuán)隊(duì)支持。為了保障來年市場(chǎng)招生工作順利高效地實(shí)施,我們還需要通過苦練“內(nèi)功”來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn),以更好的發(fā)展客戶服務(wù)需求,并使客戶向其他課程上轉(zhuǎn)化。

市場(chǎng)科工作總結(jié)篇5

20xx年是公司銷量最高的一年,各項(xiàng)工作均得到了前所未有的長(zhǎng)進(jìn),綜合實(shí)力大大增強(qiáng),這是全體員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結(jié)果,更重要的是集團(tuán)公司有一支求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,著力開拓的銷售團(tuán)隊(duì),對(duì)公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。通過半年的試用考察期,能正式成為銷售公司大家庭的一員,喜悅之情難以表達(dá)。

回顧自己一年來的工作,工作積極性是高的,也能全身心的投入,工作也是盡心盡責(zé)的,和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的,臨近內(nèi)年終,自己有必要對(duì)工作做一下回顧,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。

一、銷售情況總概

截止20xx年x月31日我負(fù)責(zé)的客戶共有28家。下半年任務(wù)為噸,實(shí)際完成銷量:噸,完成目標(biāo)%。全年銷售金額:xx元(其中含運(yùn)費(fèi):xx元),回收資金:xx元,資金回收率達(dá)到%;降老款任務(wù)副總同意收回70%,了結(jié)老帳,具體工作正在跟進(jìn)中。

二、具體履行職責(zé)

1、實(shí)習(xí)考察期:xx年x-x月。

1)管理公司客戶13家,發(fā)貨量在150t-250t不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,經(jīng)過半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo),自己完全能對(duì)應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件,基本學(xué)會(huì)了退貨、換貨的程序,今后能獨(dú)立操作和應(yīng)對(duì)。

2)每月按時(shí)完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié),六月份執(zhí)行每日匯報(bào)制。

3)開展crm系統(tǒng)進(jìn)行初始化工作。

4)送樣客戶60家,并做到及時(shí)跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶都較小,大部分是電話詢問要樣,有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),可見開發(fā)比維系難度更大。成功開發(fā)新客戶40家,但點(diǎn)多量小,客戶群采購(gòu)也不穩(wěn)定性。

5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場(chǎng):gmt紗、中堿smc紗;對(duì)變壓器及衛(wèi)生潔具市場(chǎng)展開調(diào)查。

2、任務(wù)承包期:xx年x-x月。

下半年加入片區(qū),正式開展業(yè)務(wù)工作,對(duì)……等大客戶占銷售總量的70%,為保證做好服務(wù)跟蹤,在質(zhì)量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時(shí)處理,保證客戶滿意度。在尋找可能的新客戶時(shí),形成了自己的套路,主要利用網(wǎng)絡(luò)工商企業(yè)目錄、專業(yè)雜志廣告、貿(mào)易展覽等途徑;在聯(lián)系之前,應(yīng)掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、現(xiàn)進(jìn)貨渠道、用量、結(jié)算方式、關(guān)鍵人物等,同時(shí)掌握各種能夠保證有效推薦的信息;盡可能的接近買主,當(dāng)面溝通;推薦產(chǎn)品的重要因素可信性,誠(chéng)信促進(jìn)成交。下半年開發(fā)片新客戶累計(jì)10余家,其中在短切氈方面成效顯著:良機(jī)冷卻設(shè)備(7噸)、冷卻設(shè)備(累計(jì)發(fā)貨近50噸)開發(fā)成功,明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨。同時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情,對(duì)新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖,摩擦材料用玻纖短切絲等市場(chǎng)進(jìn)行深入了解,完成詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告并將信息反饋研發(fā)部,為其提供基本的市場(chǎng)需求信息。到參加第xx屆中國(guó)國(guó)際復(fù)材展,首次接觸參展工作,圓滿的完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結(jié)等任務(wù)參與公司第xx屆國(guó)際玻纖年會(huì)客戶籌備工作,協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請(qǐng)函、來賓統(tǒng)計(jì)、食宿安排等工作,并完成洽談?dòng)涗洝⒛陼?huì)總結(jié)等善后工作。經(jīng)過磨練,我顯得更加成熟,業(yè)務(wù)更加熟練,信念更加堅(jiān)定,我對(duì)自己從事的工作和公司充滿了信心。

三、公司活動(dòng)

在完成本質(zhì)工作之余,極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動(dòng),即豐富了自己的業(yè)余生活,又在各個(gè)方面使自身得到提高。

(1)熱心關(guān)注團(tuán)委工作,被評(píng)為xx年xx市市級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員;

(2)有幸當(dāng)選公司中秋晚會(huì)及公司第xx屆年會(huì)晚會(huì)的主持人;

(3)協(xié)助公司其它部門開展企業(yè)文化活動(dòng);

(4)憑借個(gè)人對(duì)寫作的愛好,擔(dān)任銷售公司的通訊員工作。在今后的工作中,我一定認(rèn)真完成好公司、團(tuán)委交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力。

四、自我反省

回顧自己xx年的銷售工作,與客戶溝通,公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都十分融洽,但由于自己剛邁進(jìn)社會(huì),僅憑著對(duì)銷售工作的熱愛,而缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的營(yíng)銷知識(shí),在工作中主動(dòng)性欠缺,過于相信他人,造成貨款回收的延期;在產(chǎn)品供應(yīng)緊張的情況下對(duì)新客戶開發(fā)顯得不夠重視,使客戶開發(fā)進(jìn)展相對(duì)緩慢。在來年的工作中,我會(huì)努力克服不足,多向x經(jīng)理等有豐富經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí),為了吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使今后的工作做得更好,進(jìn)行以下幾點(diǎn)反思:

1、為能在營(yíng)銷知識(shí)上有所提高,我在工作之余進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí),但在處理學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間和心態(tài)上,未能分清工作的重心,沒有將更多的精力投入到工作中。

2、在工作中認(rèn)真、仔細(xì)的程度還有所欠缺,對(duì)文字性材料沒有校對(duì)意識(shí)。

3、工作激情不足,還沒有完全融入到工作的氛圍中。

4、參加公司其它活動(dòng)過多,分散銷售工作注意力。以上幾點(diǎn)反思,僅僅是一部分,我工作上的不足還很多,今后會(huì)戒驕戒躁,保持一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。

五、xx年工作規(guī)劃

(1)加大新客戶開發(fā)力度,集中精力在網(wǎng)上查找信息,整理匯總后按地區(qū)逐個(gè)搜索,只要有一線希望的,主動(dòng)送樣,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤使用結(jié)果。

(2)由于我司生產(chǎn)的短切氈質(zhì)量還存在問題,對(duì)紹興等地的透明板材行業(yè)難以進(jìn)入,望明年產(chǎn)品質(zhì)量提高,成為明年工作的重點(diǎn)開發(fā)對(duì)象;而方格布有很大的市場(chǎng),但我司定價(jià)太高,客戶難以接收,據(jù)悉,方格布目前供不應(yīng)求,價(jià)格為8200-8600元/噸,我司產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于對(duì)方,但2500-3000元/噸的差價(jià),距離實(shí)在太遠(yuǎn)。而對(duì)于中堿方格布,市場(chǎng)需求量很大,加上這些用布客戶大部分都采用我司紗,進(jìn)入該市場(chǎng)較為容易,但價(jià)格問題是前提。

(3)隨著明年十萬噸無堿池窯的點(diǎn)火出絲,xx地區(qū)土工格柵市場(chǎng),……將是一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(4)明年將搬遷至,新增3臺(tái)纏繞設(shè)備、部分轉(zhuǎn)產(chǎn)中堿管道,所以對(duì)中堿紗需求量預(yù)計(jì)有所增加。

(5)對(duì)中堿網(wǎng)格布用紗,xx年采購(gòu)點(diǎn)是……,但隨著xx年價(jià)格上漲,估計(jì)上半年將沒有銷量。

(6)對(duì)于中堿管道市場(chǎng),……會(huì)隨價(jià)格的調(diào)整,預(yù)計(jì)降低采購(gòu)量。只能等下半年成都4萬噸點(diǎn)火后才能正常運(yùn)作。

根據(jù)以上分析,xx年年上半年我所負(fù)責(zé)的片區(qū)壓力是非常大的,在嚴(yán)峻的形勢(shì)下,若只是守住原有客戶,那任務(wù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以完成,所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重。但由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)和閱歷都不夠豐富,除自己努力外,還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

市場(chǎng)科工作總結(jié)篇6

自加盟天方達(dá)公司以來,主要是沿著學(xué)習(xí)適應(yīng)、總結(jié)掌握、規(guī)范創(chuàng)新的思路來開展工作?,F(xiàn)將市場(chǎng)部的工作做一總結(jié):具體如下:

一、市場(chǎng)部日常工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、 會(huì)議營(yíng)銷:

a、 意義:通過對(duì)相關(guān)健康體檢協(xié)會(huì)和機(jī)構(gòu)的活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)行贊助,以及自行組織類似的研討會(huì),提升品牌的知名度,展現(xiàn)公司實(shí)力,并利用機(jī)會(huì)在同一時(shí)間內(nèi)向眾多目標(biāo)群體做產(chǎn)品演示 。

b、 現(xiàn)狀:公司目前的會(huì)議有:贊助型的第三方會(huì)議、自行舉辦的區(qū)域研討會(huì)、自行舉辦的老用戶挖潛會(huì)議、自行舉辦的招商會(huì),參加會(huì)務(wù)組的人員是公司各個(gè)部門的人員,因公司每個(gè)成員在公司職責(zé)不同,所了解的內(nèi)容不同,因此對(duì)外宣傳的口徑(特別是有關(guān)數(shù)據(jù))、內(nèi)容有時(shí)不一致。會(huì)議結(jié)束后沒有做(或很少做到位)進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳的工作。

c、 出現(xiàn)問題的原因和解決方案:

問題1:市場(chǎng)部沒有做一份經(jīng)過大家認(rèn)可的、標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)統(tǒng)一的資料,每個(gè)人的對(duì)外宣傳演講有時(shí)是隨性而發(fā),造成宣傳標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、宣傳力度以及真實(shí)性會(huì)打折扣。

解決方案1:

n 規(guī)范相關(guān)文件資料,如對(duì)外宣傳演示用的幻燈片(公司成立年份、用戶數(shù)、文檔演講內(nèi)容的重點(diǎn)、幻燈片的格式等要統(tǒng)一)

n 產(chǎn)品演示的重點(diǎn)內(nèi)容、新功能的特點(diǎn)、為體檢中心帶來的好處等內(nèi)容要形成文檔,公司每個(gè)人都要掌握。

n 相關(guān)文件資料統(tǒng)一整理歸檔,供公司內(nèi)部員工、已簽約代理商查閱學(xué)習(xí)。(市場(chǎng)部牽頭完成)

問題2:會(huì)議結(jié)束后沒有做(或很少做到位)進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳的工作

解決方案2:

n 每次會(huì)議做好會(huì)議的拍照工作(由專人負(fù)責(zé)),會(huì)議后及時(shí)發(fā)布會(huì)議新聞稿、會(huì)議總結(jié),并將會(huì)議新聞稿及時(shí)發(fā)布到相關(guān)網(wǎng)站上。

n 接洽聯(lián)絡(luò)同一目標(biāo)客戶群體的行業(yè)媒體,通過共享目標(biāo)客戶等方式交換宣傳平臺(tái),最好不用成本或花費(fèi)極底的成本獲得行業(yè)媒體后續(xù)宣傳報(bào)道。

問題3:市場(chǎng)部2個(gè)人對(duì)軟件的理解掌握程度、以及體檢行業(yè)背景知識(shí)了解不夠,專業(yè)素質(zhì)不高。

解決方案3:

n 形成一份新員工入職培訓(xùn)檔案,(同解決方案1的內(nèi)容)供新入職員工學(xué)習(xí)

n 多找一些行業(yè)資料,安排時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)、多溝通、不斷積累。

2、 網(wǎng)絡(luò)推廣:

a、 網(wǎng)站完善:完善品牌網(wǎng)站,及時(shí)更新內(nèi)容,并通過一些在線論壇、行業(yè)新聞或者在線小游戲等吸引點(diǎn)擊率。

b、 競(jìng)價(jià)排名:(購(gòu)買百度、google等網(wǎng)站的排名)確保我們相關(guān)的產(chǎn)品出現(xiàn)在第一頁(yè),方便目標(biāo)群體查找,提高曝光率。

c、 網(wǎng)站銜接:與長(zhǎng)期合作伙伴或體檢行業(yè)門戶網(wǎng)站銜接。上傳軟件到專業(yè)軟件下載網(wǎng)站供目標(biāo)群體搜索及下載。

d、建立博客:當(dāng)我們的軟件宣傳軟文有足夠多的時(shí)候,建立博客,擴(kuò)大宣傳,并可以提升公司在協(xié)會(huì)中理論專業(yè)方面的形象。

3、軟文宣傳:通過與一些有影響力的媒體資源合作,發(fā)表軟文或舉辦有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)來擴(kuò)大品牌影響力,提升品牌形象、美譽(yù)度。同時(shí)這些軟件可以發(fā)表到博客上、或者是專業(yè)性有影響力的健康管理網(wǎng)站上、甚至是參加做為某些協(xié)會(huì)的征文稿。

4、專家代‘言’,也可以叫人脈推廣:通過與專家合影、或者是請(qǐng)專家對(duì)我們的軟件做一個(gè)評(píng)價(jià),或者是在一些會(huì)議上提一提我們的軟件等等,利用專家的影響力來做宣傳。

5、公司內(nèi)部宣傳:現(xiàn)在利用公司內(nèi)部論壇發(fā)布市場(chǎng)活動(dòng)、會(huì)議的情況,這個(gè)工作開展已將近一周,論壇的點(diǎn)擊率還很底,因此下一步將會(huì)適當(dāng)添加一些內(nèi)容,如參加會(huì)議的人員名單,或者是會(huì)議所在地的名勝古跡、人文地理等以此吸引人員登錄。

二、公司方面可以繼續(xù)完善的地方

1、 規(guī)范化:

a、文件規(guī)格規(guī)范為體現(xiàn)公司實(shí)力、形象,如對(duì)外的文件包括傳真件,應(yīng)有統(tǒng)一的表頭等。

b、公司經(jīng)常宣傳用到的數(shù)字性資料應(yīng)該統(tǒng)一口徑

c、研發(fā)部的一些字段名稱應(yīng)該用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(孫總曾經(jīng)在演示lis、妙手接口設(shè)置時(shí),就出現(xiàn)過有的是英方、有的是漢語拼音方式命名,不利于后續(xù)學(xué)習(xí)及升級(jí))

2、 培訓(xùn)

a、 新員工入職培訓(xùn):耗時(shí)太長(zhǎng),周期太長(zhǎng),而且是相關(guān)人員面對(duì)面培訓(xùn),每增加一批新人,就會(huì)耗去管理人員相當(dāng)多的培訓(xùn)時(shí)間,且新人到公司聽過一次培訓(xùn)能理解的內(nèi)容并不多。

建議:制定一份新員工入職培訓(xùn)檔案,從公司的發(fā)展經(jīng)歷到現(xiàn)在所取得的成績(jī),從行業(yè)的背景到軟件的操作使用,從各部門的主要分工到本部門的具體工作都形成一份文檔,發(fā)給新員工學(xué)習(xí)。

面對(duì)面培訓(xùn)的內(nèi)容可以縮為總經(jīng)理講解企業(yè)文化及個(gè)人勉勵(lì),所屬部門負(fù)責(zé)人對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)的培訓(xùn),部門負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)新入職員工到各部門認(rèn)識(shí)。

b、 現(xiàn)職人員的后續(xù)培訓(xùn):可以通過外請(qǐng)專家到公司授課,或者派部門管理人員利用周六、周日的時(shí)間去聽課學(xué)習(xí),來增強(qiáng)現(xiàn)職人員的理論知識(shí)和專業(yè)能力。

c、 專業(yè)能力的培訓(xùn):看書不如聽課,聽課的效果也沒有自身實(shí)踐的好??梢試L試?yán)弥芰臅r(shí)間,若干部門舉行模擬演練,公司大部分人員參加,這樣一方面可以鍛煉膽量,另一方面也可以發(fā)現(xiàn)自身不足,有助于能力的提升。

3、 人力資源

a、 崗位職責(zé)與素質(zhì)能力要求,可以盡量完善,各部門崗位職現(xiàn)與人員素質(zhì)要求可以由部門負(fù)責(zé)人來完成,這樣在未來人員招聘過程中,不用總經(jīng)理親力親為,交給其他人按崗位職責(zé)說明書來篩選就行了。

b、 招聘:初次面試員工的工作交給其他人完成就行了,當(dāng)發(fā)現(xiàn)適合崗位要求的人員再轉(zhuǎn)交給總經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人最后篩選定論??偨?jīng)理有很多事需要決策或思考公司未來的發(fā)展,有一些事情逐步授權(quán)下去。

c、 誰來完成初次面試:常經(jīng)理在逐步退出呼叫中心后,可以挑起人力資源的擔(dān)子,初次面試可以由常經(jīng)理(或用人部門負(fù)責(zé)人)來?yè)?dān)任。

d、最后決策:由用人部門負(fù)責(zé)人同總經(jīng)理一起決策最好。

部門未來的發(fā)展規(guī)劃

1、 部門架構(gòu):

品牌經(jīng)理

市場(chǎng)部經(jīng)理

品牌經(jīng)理

經(jīng)理助理

部門20xx年將增加1~3名員工,主要視公司品牌發(fā)展的速度,主要如下:在正式推廣新品牌時(shí)增加新品牌的品牌經(jīng)理,每個(gè)品牌經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)品牌的市場(chǎng)活動(dòng),另外在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候再增加一個(gè)助理。

2、 職責(zé):

市場(chǎng)部經(jīng)理:

崗位職責(zé)說明書

部 門:市場(chǎng)部職 位:市場(chǎng)部經(jīng)理

崗位職責(zé):

1、 制定部門年度計(jì)劃,完善規(guī)范部門工作流程、制度

2、 負(fù)責(zé)本部門的日常工作事務(wù)(含會(huì)議營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)推廣、軟件宣傳、專家代‘言’、公司內(nèi)部宣傳等),協(xié)調(diào)與其他部門的溝通交流

3、 負(fù)責(zé)本部門人員的招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考評(píng)

4、 負(fù)責(zé)各類型會(huì)議的招商工作

5、 積極參與制定公司品牌發(fā)展思路,策劃方案,并協(xié)調(diào)落實(shí)方案的實(shí)施

6、 收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,全面對(duì)比優(yōu)劣點(diǎn),提出體系化的競(jìng)爭(zhēng)思路

7、 完成公司交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)

應(yīng)具備的素質(zhì):

1、 邏輯思維能力

2、 規(guī)劃演繹能力

3、 (書面、口頭)表達(dá)能力

4、 執(zhí)行能力

5、 學(xué)習(xí)能力

6、 溝通協(xié)調(diào)能力

7、 親和力

8、 責(zé)任心

9、能適應(yīng)長(zhǎng)期出差

品牌經(jīng)理:

崗位職責(zé)說明書

部 門:市場(chǎng)部職 位:品牌經(jīng)理

崗位職責(zé):

1、 制定品牌年度計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行部門工作流程、制度

2、 負(fù)責(zé)落實(shí)各類型會(huì)議,及會(huì)議準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)、參加、總結(jié)等相關(guān)事務(wù)

3、 負(fù)責(zé)本品牌網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容(資料)及時(shí)更新

4、 負(fù)責(zé)軟文發(fā)表、并積極建立維護(hù)與各類型協(xié)會(huì)、媒體、專家的關(guān)系

5、 積極參與制定公司品牌發(fā)展思路,策劃方案,并協(xié)調(diào)落實(shí)方案的實(shí)施

6、 收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,全面對(duì)比優(yōu)劣點(diǎn),提出體系化的競(jìng)爭(zhēng)思路

7、 完成部門交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)

應(yīng)具備的素質(zhì):

1、 (書面、口頭)表達(dá)能力

2、 執(zhí)行能力

3、 學(xué)習(xí)能力

4、 溝通能力

5、 責(zé)任心

6、能適應(yīng)長(zhǎng)期出差

經(jīng)理助理:

崗位職責(zé)說明書

部 門:市場(chǎng)部職 位:經(jīng)理助理

崗位職責(zé):

1、 完成部門資料、文件的整理歸檔及其他工作

2、 負(fù)責(zé)收集整理各類型贊助單位、媒體資源、專家協(xié)會(huì)資料,并完善相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)資料表

3、 負(fù)責(zé)對(duì)外合作伙伴的日常溝通交流

4、 負(fù)責(zé)公司舉辦的各類型會(huì)議招商的相關(guān)工作

5、 完成部門交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)

應(yīng)具備的素質(zhì):

1、 (書面、口頭)表達(dá)能力

2、 執(zhí)行能力

3、 學(xué)習(xí)能力

4、 溝通能力

5、 責(zé)任心

6、 對(duì)電腦辦公軟件操作(特別是excel)應(yīng)非常熟練

3、 部門未來發(fā)展規(guī)劃

現(xiàn)階段,市場(chǎng)部現(xiàn)在是一個(gè)‘花錢’的部門,自行舉辦的會(huì)議效果不錯(cuò),但收到的贊助費(fèi)用很低,還不足于抵消會(huì)議成本,主要原因是這類型的活動(dòng)以公司名義召集,商業(yè)化太濃,一些公司不愿意花大價(jià)錢贊助。

另外,在明年的計(jì)劃中,還要加大‘易通lis’品牌的市場(chǎng)活動(dòng),要增加很多會(huì)議成本。

因此,擁有一定會(huì)議經(jīng)驗(yàn)的我們,要充分利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源,讓會(huì)議營(yíng)銷的‘花錢’部門,演化為會(huì)議培訓(xùn)的‘盈利’部門,在保證宣傳效果的基礎(chǔ)上,盡最大限度的降低成本,增加收入。

市場(chǎng)部未來‘盈利’計(jì)劃:

圍繞著同一目標(biāo)客戶,同戰(zhàn)略關(guān)系中非競(jìng)爭(zhēng)性關(guān)系的上下游廠家形成穩(wěn)定的合作關(guān)系,聯(lián)絡(luò)一些協(xié)會(huì)和機(jī)構(gòu),招募專門的會(huì)議營(yíng)銷職員,充分發(fā)揮目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)的價(jià)值,專門以召開會(huì)議的形式賺錢,最終達(dá)到以會(huì)養(yǎng)會(huì),零成本宣傳的目的。

市場(chǎng)科工作總結(jié)篇7

20_年我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市食藥監(jiān)局精心指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)年初縣政府工作會(huì)議以及省市食藥監(jiān)局食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議精神,扎實(shí)開展食品藥品專項(xiàng)整治工作,強(qiáng)化日常監(jiān)管、專項(xiàng)檢查、新聞宣傳,加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),做到執(zhí)法規(guī)范化、管理科學(xué)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、宣傳經(jīng)常化。按照“預(yù)防為主、風(fēng)險(xiǎn)管理、全程控制、社會(huì)共治”的原則,堅(jiān)持源頭治理,標(biāo)本兼治,用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé),全力推動(dòng)我縣食品藥品安全監(jiān)管工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階,有效保障了全縣人民群眾飲食用藥安全,較好地完成了縣委縣政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

一、20_年主要工作開展情況

(一)健全體制,積極推進(jìn)食品藥品機(jī)構(gòu)改革。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,新組建的食藥監(jiān)局于20_年3月31日掛牌成立,并宣布新班子任命。5月8日縣政府印發(fā)了《_縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)_縣食品藥品監(jiān)督管理局主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,按“三定”方案規(guī)定,我局行政編制27名。按照機(jī)構(gòu)改革要求,我局已完成的人、事、編劃轉(zhuǎn)及人員崗位設(shè)置工作。在繼續(xù)履行藥品監(jiān)管職能的基礎(chǔ)上,已全面完成職能移交,承接食品生產(chǎn)、流通和餐飲服務(wù)的食品安全監(jiān)管職責(zé);縣編委同意成立食品藥品綜合執(zhí)法大隊(duì),核定事業(yè)編制13名;7月1日我局入駐行政服務(wù)中心,承接“四品一械”受理、發(fā)證工作。7月24日掛牌并成立鳳山、起步、碧里、飛竹4個(gè)食品藥品監(jiān)管所,負(fù)責(zé)全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品日常監(jiān)管工作。

(二)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

1、在縣委的統(tǒng)一部署下,在縣委第三督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)幫助下,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容,緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題,緊密聯(lián)系食品藥品監(jiān)管工作實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評(píng),整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù),廣大黨員的思想認(rèn)識(shí)與宗旨意識(shí)明顯強(qiáng)化,工作作風(fēng)與精神風(fēng)貌明顯提升,黨群、干群關(guān)系明顯改善,制度建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制得到初步確立,取得了比較明顯的思想認(rèn)識(shí)成果、實(shí)踐成果和制度成果。

2、開展“羅川情、一家親”活動(dòng),結(jié)合日常監(jiān)管工作,統(tǒng)籌兼顧,精心組織,抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、辦實(shí)事、解難題。局黨組織結(jié)對(duì)洪洋鄉(xiāng)車溪村黨組織,促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的資源、人才、信息優(yōu)勢(shì),幫助農(nóng)村黨組織理清發(fā)展思路,建設(shè)符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的示范項(xiàng)目;幫助提供物資,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)組織綜合場(chǎng)所建設(shè);幫助抓好班子建設(shè),建立致富帶富能力強(qiáng)的農(nóng)村黨員隊(duì)伍。副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)一戶“窮親戚”,幫助結(jié)對(duì)戶致富。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

我局按照“三定”方案監(jiān)管職能改革的要求,采取集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)及自學(xué)相結(jié)合的方式,組織干部職工學(xué)政治理論、學(xué)法律法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)并進(jìn)行了執(zhí)法考試,有效提高了隊(duì)伍政策理論水平和行政執(zhí)法能力,指導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,積極開展了市級(jí)文明單位創(chuàng)建工作、“慈善一日捐”和“微心愿”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)干部廉潔自律。

貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府有關(guān)糾風(fēng)、廉政建設(shè)、預(yù)防腐敗的文件精神,增強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的責(zé)任感和自覺性,筑牢思想防線;將糾風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防腐敗工作與日常食品藥品市場(chǎng)監(jiān)管工作相結(jié)合,嚴(yán)格依法行政,加大食品藥品市場(chǎng)整治工作力度,推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管的貫徹落實(shí),切實(shí)維護(hù)群眾利益;不斷完善內(nèi)部管理制度,從源頭上預(yù)防腐敗的發(fā)生;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),糾建并舉,狠抓糾風(fēng)責(zé)任制的落實(shí),推動(dòng)反腐倡廉工作制度化、規(guī)范化。綜合日常食品藥品監(jiān)管工作,不斷促進(jìn)廉政建設(shè)和預(yù)防腐敗工作的深入開展,營(yíng)造政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、優(yōu)質(zhì)高效、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。在全局上下、內(nèi)外形成清廉、倡廉、尊廉、崇廉的良好氛圍,使全局黨員干部的廉政意識(shí)有明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)有明顯改善,推進(jìn)依法行政、公正執(zhí)法,推動(dòng)食品藥品安全監(jiān)管業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

(五)建立健全了食品藥品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

我局建立健全了“橫向到邊、縱向到底、無盲區(qū)、全覆蓋”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系和工作機(jī)制,把食品藥品市場(chǎng)監(jiān)管由被動(dòng)防范向主動(dòng)監(jiān)管轉(zhuǎn)變,積極探索和實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前監(jiān)管、有效防范、處置及時(shí)的安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制;按照“抓住重點(diǎn),促進(jìn)全面”的原則,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)品種的監(jiān)管;集中時(shí)間,集中力量,分階段開展食品藥品市場(chǎng)集中整治活動(dòng);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立食品藥品安全協(xié)管辦,落實(shí)專人專崗負(fù)責(zé)本轄區(qū)的食品安全工作,各村(社區(qū))設(shè)立食品藥品安全兼職協(xié)管員,建立全覆蓋、無縫隙的食品安全監(jiān)管體系。加強(qiáng)農(nóng)村偏遠(yuǎn)山區(qū)食品藥品市場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,增加監(jiān)督檢查覆蓋面和監(jiān)督頻次,消除監(jiān)管死角。

(六)加大食品藥品安全宣傳教育,營(yíng)造監(jiān)管良好氛圍。

我局針對(duì)食品藥品監(jiān)管工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,明確了宣傳主題、宣傳重點(diǎn)、宣傳內(nèi)容、宣傳形式。一是通過開展“3、15”主題宣傳活動(dòng)、食品安全宣傳周活動(dòng)、安全用藥宣傳月活動(dòng),將食品藥品安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)宣傳給群眾;二是編印食品藥品安全知識(shí)傳單在全縣范圍內(nèi)發(fā)放,共發(fā)放1000多份宣傳材料,接受群眾咨詢500多人次,取得了良好的宣傳效果;三是充分利用羅源電視臺(tái)、羅源灣網(wǎng)站、信息簡(jiǎn)報(bào)等載體大力宣傳,做到每月發(fā)信息,每天在食品藥品經(jīng)營(yíng)店led播放食品藥品安全溫馨提示;四是局機(jī)關(guān)人人都是食品藥品安全宣傳員。成立食品藥品打假志愿者服務(wù)大隊(duì),廣泛向社會(huì)宣傳食品藥品安全的重要性;五是開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭“五進(jìn)”活動(dòng),多角度宣傳食品藥品安全知識(shí)。通過各種渠道宣傳,進(jìn)一步提升了群眾的食品藥品安全意識(shí),提升了全社會(huì)對(duì)食品藥品安全的關(guān)注。

(七)深化行政許可工作,簡(jiǎn)化許可流程,提升辦事效率。

一是我局對(duì)新申請(qǐng)《食品流通許可證》從“人員素質(zhì)、管理制度、場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施、商品電子購(gòu)進(jìn)票據(jù)”四個(gè)方面進(jìn)行書面審核,對(duì)不符合條件的不予發(fā)證?,F(xiàn)場(chǎng)主要核查食品從業(yè)人員健康證明、食品銷售和貯存條件等要素。對(duì)銷售嬰幼兒配方乳粉的實(shí)行專項(xiàng)核查,必須專區(qū)(專柜)銷售、專區(qū)儲(chǔ)存,設(shè)立專區(qū)(專柜)標(biāo)志。截止日前,共新發(fā)《食品流通許可證》50本,延期換發(fā)《食品流通許可證》16戶,注銷29戶,變更1戶,正在受理7戶。二是結(jié)合日常檢查,在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所裝修期間提前介入,對(duì)餐飲服務(wù)場(chǎng)所的設(shè)置布局、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行先期指導(dǎo),規(guī)范《餐飲服務(wù)許可證》現(xiàn)場(chǎng)核查工作,縮短了行政審批辦理時(shí)效。截止日前,共進(jìn)行餐飲服務(wù)許可現(xiàn)場(chǎng)核查30份,經(jīng)審查合格發(fā)放《餐飲服務(wù)許可證》28份。三是認(rèn)真開展全縣藥品零售(連鎖)企業(yè)的行政許可、換證、跟蹤復(fù)查工作,明確程序、條件和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格審查和檢查。截至10月30日,新審批核發(fā)藥品零售企業(yè)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》1家,籌建2家,注銷藥品零售企業(yè)1家,受理行政變更事項(xiàng)1項(xiàng)。認(rèn)證跟蹤檢查4家,跟蹤復(fù)查1家。做到認(rèn)真指導(dǎo),熱情服務(wù),許可事項(xiàng)均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)。

(八)主動(dòng)作為,全面提升食品安全監(jiān)管水平。

1、開展織紋螺專項(xiàng)整治工作。為避免市民因食用織紋螺、中國(guó)鱟及其它鱟類引發(fā)中毒事件,一是發(fā)放《關(guān)于禁止銷售和經(jīng)營(yíng)中國(guó)鱟及其它鱟類的通知》、《禁止織紋螺食物中毒的公告》和張貼《嚴(yán)禁加工和銷售河豚魚、織紋螺警示》,禁止在賓館、酒樓、餐飲店等餐飲環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)織紋螺、中國(guó)鱟及其它鱟類。共張貼通告200余份,發(fā)放宣傳單500余份。二是在縣電視臺(tái)黃金時(shí)段滾動(dòng)播放消費(fèi)安全警示、通告及公布舉報(bào)電話,嚴(yán)禁加工和銷售河豚魚、織紋螺等有毒有害的食品,違者將依法追究法律責(zé)任。三是執(zhí)法人員分成兩個(gè)突擊檢查組,分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、生鮮超市的水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶及ktv娛樂經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。共出動(dòng)執(zhí)法人員157人次,檢查車輛31輛次,檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、個(gè)體工商戶等387家次。立案1起,移送公安機(jī)關(guān)處理1起。

2、開展畜禽及其制品專項(xiàng)整治工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)城區(qū)主要集貿(mào)市場(chǎng)、街頭早市和農(nóng)村集鎮(zhèn)圩市、城鄉(xiāng)結(jié)合部市場(chǎng)畜禽及其制品銷售的監(jiān)管,嚴(yán)格實(shí)行城區(qū)主要集貿(mào)市場(chǎng)肉品經(jīng)營(yíng)者準(zhǔn)入退出制度,督促經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部市場(chǎng)的巡查,依法嚴(yán)厲打擊和查處非法上市銷售私宰肉、注水肉、病死肉、有害肉、無合法檢疫(驗(yàn))證明的畜禽及其產(chǎn)品的不法行為,確保人民群眾消費(fèi)安全。共出動(dòng)執(zhí)法人員238人次,執(zhí)法車輛63車次,立案查處6起。

3、開展食品生產(chǎn)加工小作坊專項(xiàng)治理工作。摸清小作坊底數(shù),掌握小作坊食品安全狀況,完善小作坊產(chǎn)品目錄和監(jiān)管機(jī)制,引導(dǎo)幫扶一批具備條件的小作坊規(guī)范取證,集中查處取締一批生產(chǎn)條件惡劣、制售假冒偽劣食品的“黑作坊”、“黑窩點(diǎn)”,規(guī)范小作坊業(yè)主、小作坊食品經(jīng)營(yíng)者的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,提升小作坊食品的質(zhì)量安全水平。

4、開展農(nóng)村食品市場(chǎng)“四打擊四規(guī)范”專項(xiàng)整治行動(dòng)。按照國(guó)務(wù)院食安辦等三部門關(guān)于開展“四打擊四規(guī)范”和市食安辦“六個(gè)重點(diǎn)”的專項(xiàng)整治任務(wù)和要求,集中力量、集中時(shí)間,有針對(duì)性地開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。重點(diǎn)整治農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)影響面大、侵害農(nóng)村消費(fèi)者合法權(quán)益的違法行為,切實(shí)解決和消除當(dāng)前農(nóng)村食品市場(chǎng)存在的突出問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患,著力規(guī)范農(nóng)村食品市場(chǎng)秩序,夯實(shí)農(nóng)村地區(qū)食品安全監(jiān)管基礎(chǔ),提升農(nóng)村食品安全水平。截止日前,共檢查農(nóng)貿(mào)集市11個(gè)、農(nóng)村食品營(yíng)戶829戶,當(dāng)場(chǎng)銷售過期飲料65瓶袋、下架不能當(dāng)場(chǎng)提供檢驗(yàn)報(bào)告的乳制品4個(gè)批次,下發(fā)整改通知書36份,立案查處2起。

5、開展學(xué)校食堂及校園周邊食品安全專項(xiàng)整治工作。一是重點(diǎn)檢查學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)主體資格、食品安全管理制度、從業(yè)人員管理、加工場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生、食品加工操作、原料貯存、食品添加劑使用、餐具清洗消毒、食品留樣等情況,全面規(guī)范學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí)嚴(yán)把集體用餐配送單位的經(jīng)營(yíng)主體資格,嚴(yán)厲查處無證無照餐飲單位向?qū)W校供餐。二是檢查校園周邊各餐飲單位“餐飲服務(wù)許可證”、食品經(jīng)營(yíng)單位“食品流通許可證”、食品從業(yè)人員“健康證”持有情況,依法取締無證經(jīng)營(yíng)行為;嚴(yán)格按照原料、半成品、成品加工程序進(jìn)行加工操作,防止生熟交叉污染,并完善餐飲用具消毒、保潔設(shè)施等,有效地保障了學(xué)校的正常教學(xué)秩序和師生的身體健康。三是與縣教育局聯(lián)合舉辦學(xué)校食堂安全工作會(huì)議暨食品安全管理人員培訓(xùn)班。全縣80所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校的分管領(lǐng)導(dǎo)和食品安全管理人員共80余人參加會(huì)議。與全縣各校簽訂了《餐飲服務(wù)食品安全承諾書》。截止日前,共出動(dòng)執(zhí)法人員251人次,執(zhí)法車輛49車次,檢查校園周邊食品流通經(jīng)營(yíng)戶321家,當(dāng)場(chǎng)銷毀“三無”食品23袋,超過保質(zhì)期食品13種次。

6、開展中秋國(guó)慶“兩節(jié)”期間食品安全專項(xiàng)整治工作。一是嚴(yán)格要求月餅等糕點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)按照有關(guān)法律法規(guī)及衛(wèi)生要求,改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件,嚴(yán)把原輔材料采購(gòu)的索證關(guān),提高食品衛(wèi)生意識(shí),切實(shí)保證月餅衛(wèi)生質(zhì)量,為廣大消費(fèi)者提供衛(wèi)生、安全、可口的中秋月餅。二是按照“發(fā)現(xiàn)一起、查處一起”的原則,以餐飲單位是否持證經(jīng)營(yíng)、學(xué)校食堂留樣是否規(guī)范,從業(yè)人員是否持證上崗,食品原料購(gòu)進(jìn)、存儲(chǔ)是否合格,餐飲具消毒是否達(dá)標(biāo)等內(nèi)容為檢查重點(diǎn),以城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村集市等為重點(diǎn)區(qū)域,對(duì)小型餐館、小吃店等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格整治,依法嚴(yán)厲查處制售假冒偽劣食品的違法活動(dòng),確保“兩節(jié)”期間廣大群眾舌尖上的安全。“兩節(jié)”期間共檢查餐飲服務(wù)企業(yè)132家次,發(fā)出監(jiān)督意見書71份,責(zé)令整改82家次,立案查處1家,罰沒款5081元。

(九)強(qiáng)化藥品、醫(yī)療器械、保健食品、化妝品監(jiān)管,切實(shí)保障公眾用藥安全。

1、開展藥師在崗履職和處方藥銷售情況專項(xiàng)檢查。根據(jù)企業(yè)藥師排班表,對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人或駐店藥師是否在崗、店堂內(nèi)是否懸掛執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)證、執(zhí)業(yè)藥師(藥師)不在崗時(shí)是否停售處方藥和甲類非處方藥、是否放置藥師不在崗暫停銷售處方藥的告示牌等情況進(jìn)行檢查。本次行動(dòng)共檢查藥品零售企業(yè)15家次,出動(dòng)執(zhí)法人員75人次,執(zhí)法車輛4車次,責(zé)令整改3家次。

2、開展含特殊藥品復(fù)方制劑購(gòu)銷管理專項(xiàng)檢查。對(duì)企業(yè)是否設(shè)置特殊藥品復(fù)方制劑專柜,是否將含麻藥品復(fù)方制劑、含可待因復(fù)方口服溶液、復(fù)方甘草片、復(fù)方地芬諾酯片、含麻醉藥品和曲馬多口服復(fù)方制劑放入專柜銷售,是否存在開架銷售問題,是否做好銷售登記,登記事項(xiàng)是否符合規(guī)定,處方藥是否按處方銷售等內(nèi)容進(jìn)行檢查。此次專項(xiàng)檢查,我局共出動(dòng)人員25人次,檢查零售藥店15家次,責(zé)令整改4家次。此外,我局還要求各經(jīng)營(yíng)企業(yè)按季度上報(bào)含麻復(fù)方制劑的購(gòu)進(jìn)、銷售、庫(kù)存情況,暫未發(fā)現(xiàn)異常情況。

3、加強(qiáng)藥品、保健食品、化妝品及醫(yī)療器械日常監(jiān)管。積極開展藥品新版gsp幫促指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常監(jiān)管和醫(yī)療機(jī)構(gòu)“兩房”規(guī)范化管理,強(qiáng)化對(duì)我縣藥品經(jīng)營(yíng)和使用單位藥品購(gòu)進(jìn)渠道的監(jiān)督檢查,促進(jìn)我縣藥品經(jīng)營(yíng)和使用單位加強(qiáng)票據(jù)管理,進(jìn)一步規(guī)范了藥品購(gòu)進(jìn)渠道。共出動(dòng)執(zhí)法人員182人次,監(jiān)督檢查醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)使用單位46家次,共檢查保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)35家次,抽驗(yàn)藥品54批次,快檢藥品90批次,抽驗(yàn)保健食品9批次,化妝品2批次,及時(shí)完成抽驗(yàn)工作。

二、20_年工作思路及重點(diǎn)工作

20_年,我局將繼續(xù)把保障群眾飲食用藥安全作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不折不扣地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和省市局的各項(xiàng)工作部署,以及_統(tǒng)領(lǐng)全局,以群眾路線教育為工作導(dǎo)向,以抓隊(duì)伍、促監(jiān)管為工作重點(diǎn),確保群眾對(duì)食品藥品安全滿意度進(jìn)一步提升,保證全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

(一)提升素質(zhì),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

1、加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力建設(shè)。抓住改革機(jī)遇,積極爭(zhēng)取,配強(qiáng)充實(shí)食品藥品監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍,確保有足夠力量履行食品安全監(jiān)管職責(zé)。完善投入保障機(jī)制,不斷改善執(zhí)法裝備,加強(qiáng)全體監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別著力加強(qiáng)一線監(jiān)管人員法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管專業(yè)技術(shù)、應(yīng)急處置能力、輿論引導(dǎo)能力等執(zhí)法能力培訓(xùn),開展技術(shù)比武、學(xué)習(xí)交流,全面提升監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍能力和水平。

2、改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),建立健全“反‘四風(fēng)’,改作風(fēng)”長(zhǎng)效機(jī)制。牢固樹立和強(qiáng)化監(jiān)管為民的服務(wù)理念,嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,堅(jiān)決消除和杜絕消極應(yīng)對(duì)、推諉扯皮、辦事拖拉等現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹落實(shí)精神,扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政宣傳警示教育。規(guī)范監(jiān)管權(quán)力行使,加大對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督,建立健全監(jiān)管責(zé)任制和問責(zé)制度,加大預(yù)防職務(wù)犯罪工作力度,著力預(yù)防和查處違法違紀(jì)行為。努力打造一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、行動(dòng)快捷”的高素質(zhì)監(jiān)管隊(duì)伍。

(二)強(qiáng)化責(zé)任,全面加強(qiáng)日常監(jiān)管執(zhí)法。

1、切實(shí)加強(qiáng)食品安全日常監(jiān)管。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《福建省建設(shè)“食品放心工程”三年行動(dòng)方案》,持續(xù)開展“治理餐桌污染”工作。圍繞嬰幼兒配方乳粉及乳制品、畜禽屠宰及肉制品、面及面制品、豆制品、白酒、食用油、保健食品等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)品種,以及“病死肉”、“瘦肉精”、“地溝油”“超過保質(zhì)期及回收食品”等突出問題,開展綜合治理活動(dòng)。一是突出重點(diǎn)抓好餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管。繼續(xù)大力推進(jìn)學(xué)校幼兒園食堂以及校園周邊“小飯桌”規(guī)范工作;加大餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查和案件查辦力度,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,促進(jìn)餐飲服務(wù)行業(yè)整體規(guī)范化管理水平的提高。二是加大對(duì)保健食品流通企業(yè),特別是百貨超市、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)督檢查力度。指導(dǎo)企業(yè)建立并嚴(yán)格執(zhí)行索證索票、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收等制度,對(duì)未按規(guī)定建立進(jìn)貨查驗(yàn)制度或記錄并無法溯源的產(chǎn)品,依法嚴(yán)肅處理。三是繼續(xù)深化食品安全宣傳教育工作。加大對(duì)全縣餐飲單位和保健食品經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員及消費(fèi)者等不同群體的宣傳教育。

2、抓好藥械和化妝品日常監(jiān)管。一是抓好藥品(化妝品)安全日常監(jiān)管。加大藥品、醫(yī)療器械和化妝品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用單位監(jiān)督檢查覆蓋面,加大檢查頻次,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。二是深化藥品電子監(jiān)管、藥品流通環(huán)節(jié)遠(yuǎn)程監(jiān)控和特藥監(jiān)管系統(tǒng)的推廣利用,藥品流通環(huán)節(jié)遠(yuǎn)程監(jiān)控覆蓋率達(dá)到100%。三是推進(jìn)新版gsp實(shí)施,加大藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)督檢查和gsp認(rèn)證跟蹤檢查力度,對(duì)問題經(jīng)營(yíng)企業(yè)采取重點(diǎn)檢查和風(fēng)險(xiǎn)排查,規(guī)范藥品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。四是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常檢查,檢查范圍包括:醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品規(guī)范化管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、藥品醫(yī)療器械購(gòu)進(jìn)渠道、藥品儲(chǔ)存情況等。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查還要重點(diǎn)增加醫(yī)療器械、特殊藥品的檢查、增加檢查范圍、確定重點(diǎn)品種,全年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查兩次以上。配合開展20_年度醫(yī)療器械省、市監(jiān)督抽驗(yàn)。

3、從嚴(yán)稽查辦案,嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為。堅(jiān)持重典治亂,認(rèn)真貫徹“兩高”司法解釋,強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法的銜接。進(jìn)一步完善食品藥品安全綜合治理機(jī)制,加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作,加大對(duì)食品藥品安全監(jiān)管執(zhí)法力度,對(duì)涉嫌犯罪的要及時(shí)移交,依法從嚴(yán)從重處理人民群眾反映強(qiáng)烈的食品藥品安全違法犯罪行為,加大大案要案曝光力度,保持打擊違法犯罪行為的高壓態(tài)勢(shì)。開展“食品安全專項(xiàng)執(zhí)法月”活動(dòng),集中查辦食品藥品安全違法犯罪案件。進(jìn)一步發(fā)揮12331投訴舉報(bào)作用,落實(shí)投訴舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。

(三)推進(jìn)共治,構(gòu)建齊抓共管的格局。

1、建立失信企業(yè)“黑名單”制度。加大對(duì)誠(chéng)信缺失企業(yè)的治理力度,推動(dòng)行政監(jiān)管信息與社會(huì)征信體系有效銜接,推動(dòng)食品安全信用評(píng)價(jià)結(jié)果與企業(yè)信用等級(jí)、融資信貸、立項(xiàng)用地等掛鉤,做到守法誠(chéng)信處處受益、違規(guī)失信處處受限。

2、全面推進(jìn)食品藥品安全信息公開。加強(qiáng)科普宣傳,積極開展食品藥品安全大宣傳系列活動(dòng),與媒體有效互動(dòng),正確引導(dǎo)輿論,傳播食品藥品安全正能量;加大食品藥品安全社會(huì)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè);發(fā)動(dòng)社會(huì)各方力量參與監(jiān)督,積極推進(jìn)社會(huì)共治。

3、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)和研判能力,準(zhǔn)確、客觀地發(fā)布食品藥品安全信息,積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn),完善新聞發(fā)布機(jī)制。