通過工作總結，我們可以明確自己的職業(yè)方向，通過工作總結，可以跟蹤工作中的項目進展和關鍵里程碑，確保項目按計劃進行， ，范文社小編今天就為您帶來了充電站工作總結優(yōu)秀5篇，相信一定會對你有所幫助。
充電站工作總結篇1
一年來，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉，勞動強度增加，但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風，不怕苦，不怕累，克服一個有一個的難題，使四期工程得以順利圓滿的成功運轉。
二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程
自購電氣學習資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的`經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把電氣專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使放假假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協調能力和處理事故能力
若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。只有做到活學活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以防患于未然，更新傳統電氣監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使電氣監(jiān)督更加靈敏高效；完善電氣、儀器全自動操作及維護，使電氣結果更科學精確。
充電站工作總結篇2
20xx年，在公司領導正確領導和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務，堅持安全第一。
在具體安全工作中有如下總結：
(1)站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
(2)經常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產思想認識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。
(3)不斷提高值班員技術水平，堅持從人員素質上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展技術培訓，結合站內實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內人員業(yè)務素質得到不同程度的.提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，能進行事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設備先進、技術含量高，為保證設備的安全運行，經常開展現場培訓。
(4)各種制度齊全，職責明確，無出現違章的現象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
(5)設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結合配電設備負荷測量，及時調整功率因數，并在無重要賽事時，實行單電源運行，減少無功損耗，設備巡視按時進行，未出現不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現異常情況，及時處理，確保供電設備安全可靠經濟運行。
(6)各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現錯漏，時間不相符現象，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。
(7)變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內容進行，20xx年安全無事故，未發(fā)生因巡視設備不到位產生的設備事故，確保了公司安全正常供電。
變電站年度安全工作思路
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保設備安全，確保變配電設備安全經濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20xx年度安全工作思路。
1、明確目標、落實責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。
2、完善規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度，定期組織學習安規(guī)。
3、完善應急機制，提高事故應急處理能力，線路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線路和設備突發(fā)事故的應急處理能力，落實安全措施。
4、定期維保、加強巡視，確保安全穩(wěn)定運行。在做好日常維保的同時，春秋兩季進行停電維護保養(yǎng)，平常工作中加強線路與設備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發(fā)現并排除隱患，確保設備安全正常運行。
充電站工作總結篇3
來中聯工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫，但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業(yè)施工員，主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談談我自己的看法和體會：
一、現場臨水臨電建設
臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務，是施工能否順利進行的后方保障，所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：
1、與項目部領導溝通，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合布局、統籌規(guī)劃；
2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案，繪制詳細的平面及系統布置圖，以指導施工。編制的方案完整真實并有設計計算書，且考慮富裕量，設計依據正確有效，科學合理并符合實際；布置圖繪制詳細，做到每個節(jié)點有詳圖，既保證當前施工也為以后維修提供依據和便利。
3、建立健全臨水臨電管理的相關制度，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電：制定臨水臨電值班制度，并設置相關責任人，建立責任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電；要求值班人員、責任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修，并做好相關記錄備查；設置安全標示和完善用電安全管理制度，切實保證現場和生活區(qū)的用水用電安全，做到防范于未然。
4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點，采用質量好、耐久性強的材料，施工時派技術好的工人操作，完成后親自檢查驗收，確保不留下隱患，并做到心中有數。
5、臨水臨電中做好預算的控制，主要為材料和人工控制，做到既保證設施的使用性和耐久性，又做到造價相對經濟合理；為了便于及時維修，現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應急。
6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設施的保護工作，加強檢查力度，增加檢查頻次，發(fā)現問題及時解決，保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進度。
二、圖紙會審和技術交底
1、圖紙會審：
圖紙會審時先組織項目部相關專業(yè)技術員進行內部會審，請施工班組長參加內部會審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現的問題內部相互之間進行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前，將所有內部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理，要求設計院、甲方及監(jiān)理簽認。
2、技術交底：
水電安裝細節(jié)工作較多，施工前對班組進行技術交底，對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性，水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進行技術交底，以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點非常重要，所以制定技術交底時我依據規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字，技術要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。
三、施工方案計劃的編制
1、施工方案的編制：
我們編制施工方案一般都是借鑒實例，在借鑒實例的基礎上考慮到對我們本工程現場的實際情況，涉及到關鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，汲取可采納性施工工藝，進行研究、借鑒和利用；在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排，有效部署勞動力資源的投入；方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等?？傊?，編制的方案對現場施工起指導作用，真正做到讓班組依據方案進行施工，確保工程的質量進度及投入。
2、計劃的編制：
根據工期要求，劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合，穿插施工，在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃，合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃，科學合理，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件，如officeproject項目管理軟件、夢龍、海文進度計劃編制軟件等，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。
四、施工過程中的“三控、三管、一協調”
1、三控：
對質量的控制，主要是對班組的技術實力進行有效把握，充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關，有問題、有隱患必須
責令其及時改正，并指導正確的施工工藝和方法，有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段，這個階段的質量的好壞直接關系到以后的安裝，所以應著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現的質量通病，必須發(fā)現一次下發(fā)給班組一次質量整改單，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中，而不能事后造成質量問題后再做處理。
對進度的控制，緊跟施工進度計劃，隨著施工進展進行合理調整，出現偏差及時采取相關糾偏措施進行計劃的糾正，以確保配合主體結構土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期。
對費用的控制，主要控制人工、材料、機械臺班，準確和有預見性的把握施工進度計劃，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，盡量避免搶工和窩工現象的發(fā)生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量減少點工；施工用材料應在保證滿足現場施工的前提下分階段、分批次進場，避免因材料的積壓占用工程墊付資金，材料采購時應要求采購員“貨比三家”，達到經濟實用的最優(yōu)化。
2、三管：
合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關系、安全管理，始終伴隨著整個施工過程，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現場的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構成安全管理的一部分。為此，在做臨水臨電設計時首先保證現場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內設置專門負責人，按照專業(yè)操作規(guī)程為現場接水接電，定時和不定時的檢查。水電班組金屬結構加工時容易發(fā)生火災，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底，并在每天現場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發(fā)現要求及時整改。
資料的管理，水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作，作為施工員及時為其提供準確而真實的數據，并對資料進行簽字，確保資料的及時性、準確性、真實性。
3、一協調：
正確處理與甲方、設計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關系，積極配合和溝通工作中的出現的問題，正確處理好項目部內部各個部門之間的關系，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違背原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。
五、簽證的辦理
保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣，但是實際工作量必須要簽回來，這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧：
涉及費用簽證的填寫要有利于計價，方便結算，簽證的方式要盡量圍繞計價依據（如定額）的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫內容優(yōu)先次序：
1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價；
2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量；
3、能夠直接簽結果（包括直接簽工程量）的最好不要簽事實；
4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。
以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的積累經驗、綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結；鑒于自己工作年限不長、經驗不足、年輕氣盛等方面，還有待進一步改進和改正，在工作和學習中不斷積累經驗和努力提高技術管理水平。在即將到來的20xx年里，我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作，精益求精；不斷學習，步步為營！
對于公司以后長足的發(fā)展，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議，希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力：
1、公司的制度在相當大的程度上有待完善，這不是一朝一夕的事情，希望公司的'企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設作為首要任務，不能“以情管理”，而要“以制度管理”，這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動作用。
2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高，尤其是總部與項目部的有效溝通方面，需要在以后逐步通暢。公司下屬各個項目部管理人員的技術管理水平亟待提高，我個人建議“從基礎工作抓起，提高管理水平”。
最后真誠希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上，如日中天！
充電站工作總結篇4
歲末臨近，新春將至，不知不覺中，20--年已過去了。一年來，我站在廠、車間領導的正確領導和關懷下，在人員編制較少、工作量繁重的情況下，我們時刻要求每名員工，，堅持“安全第一，預防為主”的方針，解放思想，奮力拼搏，在標準化建設、手指口述、業(yè)務技術學習、節(jié)約資金等方面取得了較好的成績，全面優(yōu)質地完成了上級領導下達的各項任務，保證了全廠生產任務的順利完成。
一、圍繞安全生產工作重點，組織和發(fā)動職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動
安全工作是關系職工切身利益的一件大事，今年以來，集團公司從上到下非常重視安全工作，我廠也不例外。安全工作更是細之又細、嚴之又嚴，變電站的工作性質更是如此。煤礦職工安全生產：“手指口述”法是一種針對煤礦高危行業(yè)的操作步復雜，環(huán)境條件多變，以煤礦企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準為重點，這項工作對于變電站尤為重要，結合35kv變電站的實際工作，依據有關安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動，對變電站的停送電過程的每一道程序進行規(guī)范操作，達到了規(guī)程教學口語化，現場操作程序化，工序更替確認化，從兒避免：“三危”、消除隱患，杜絕事故，實現了我廠的安全生產。
圍繞安全生產工作重點，組織和發(fā)動全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動，我站始終以設備標準化工作為中心。堅持把標準化建設作為重點來抓，力求使各項操作更規(guī)范化、標準化。
二、不斷學習，提高全站人員的業(yè)務水平。
知識改變命運，學習造就未來。當今社會，不會學習就不會工作，不會學習更干不好工作。換句話說，要想干好工作就一定要會學習。因此我們要提倡加強學習，倡導學習工作化，尤其是我們的群監(jiān)人員，一定要帶頭學習，要學規(guī)程，學措施，學崗位操作，學規(guī)范作業(yè)，學監(jiān)督檢查，要做到向領導學習，向會議學習，向現場學習，向事故學習，要掌握自然規(guī)律、吸取事故教訓，積累寶貴經驗，以改變日常的行為習慣。要將學習作為動力去改變自我，去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素質，使全員的認知境界和綜合素質都得到逐步提升。長期以來，我站始終把職工技能培訓作為首要任務來抓，由站長親自負責，定時、定點，每天都有學習計劃，每月進行一次標準化技術問答，反事故演習，使站里每個職工的都有了極大的提高，尤其是業(yè)務水平，為我站安全供電打下了堅實的基礎。
三、杜絕浪費，修舊利廢節(jié)約資金。
站里為了給廠里節(jié)約開支，特別注意回收再利用，對于那些有故障下的開關，繼電器等用零件，本來可以報廢再申請買新的，但是站長總是組織人員想盡辦法進行維修“能利用的，決不更換新的”已經成了我站的座右銘。
四、對以往出現的問題及時整改
局機電處大型設備一個季度進行一次全面的大檢查，廠一旬一次，對于每次檢查中有關專家提出的一些問題變電站都要進行詳細的研究，及時整改。三季度是事故多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，他組織大家針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷事故的能力，發(fā)令操作的水平，以及副值上傳下令，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。第四季度他組織大家學習變電運行規(guī)程，。由于新系統設備不斷完善，新的運行規(guī)程和管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全站人員在他和正值的組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論和學習使大家能夠真正的理解和掌握。
五、對外與兄弟單位密切配合
對內既有分工，又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站配合，又要與廠各車間密切配合，比如有些車間因線路問題，頂會到變電站，他們抓緊時間，詳細檢查，必要時還配合車間一起檢查，分析原因，及時找到解決的辦法。變電站的工作有條不紊，既有分工，又有合作，平時主要以包機制為主，停電檢修時有互相協作，爭取使每次停電檢修時間減少到最少。
六、全力支持局舉辦的技術比武
今年全局的變配電工技術比武在我廠舉辦，在技術操作和安全等方面我密切配合比武領導組，使比武活動如期順利的進行。
加強基礎管理工作，充分發(fā)揮全站人員的主人公精神，調動全站人員工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
變電工作是一項耐心細致的技術工作，全站人員一年四季每天一上班，第一件事就認真進行交接班，對變電站室內外的所有設備的放電發(fā)熱情況進行全面的檢查，對上一個班的運行情況充分了解及時將一些隱患控制在萌芽狀態(tài)，并及時加以處理，他們就是這樣，一年四季，年年如此，在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作，默默的為我廠生產水泥做好供電工作。
充電站工作總結篇5
xx水庫擔負著我市重要的原水供水任務，設計供水能力40萬立方米/日，目前供水已達37萬立方米/日（包括東聯供水7萬立方米/日），超過全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺型號為35的主變（一用一備），油浸自冷，為保證變壓器長期安全、經濟運行，避免變壓器油過快劣化，一般規(guī)定上層油溫不得超過85℃，該站主變的報警溫度設定為80℃。隨著xx水庫供水規(guī)模的擴大，變電站最大運行負荷達到3300kw,超過主變容量（3150kva），特別是進入夏季，主變過負荷運行，導致變壓器經常出現超溫報警現象，造成嚴重的供電安全隱患。并且由于歷史原因，水庫變電站供電線路目前只有孟靳線，而且因線路負荷較大，無法再增容。
針對以上情況，公司領導經多次調研分析，對變電站的安全運行提出了指導性意見，職能部門積極配合，xx水庫管理處采取了一系列措施，確保了夏季供電安全，沒有發(fā)生任何安全事故?，F將運行管理經驗總結如下，僅供參考：
一、科學采用節(jié)能降耗技術改造方案，降低供水用電負荷
公司于20xx年底對xx水庫三號泵站3#機組進行變頻節(jié)能技術改造，20xx年對2#機組進行更換高效節(jié)能泵技術改造。兩次改造后，供水能耗由原先的120kwh/km3降低到80kwh/ km3，三號泵站供水用電負荷同比降低約400kw。通過節(jié)能技術改造，變電站供電負荷降低至變壓器長期運行允許范圍內，為安全運行提供了前提條件。
二、合理安排引水泵站機組運行，錯開供電負荷高峰
xx水庫一、二號泵站設備大修正常安排在夏季進行，正值高峰供水期間，為確保水庫蓄水，設備大修開始前，一、二號泵站至少同時運行兩臺機組以加強引水，三號泵站此時正全力運行以滿足原水供水需求，再加上東聯供水泵站用電，變電站供電最大運行負荷超過主變容量。針對這一情況，公司領導提出指導意見：充分利用xx水庫沉沙池的調蓄能力，白天二號泵站機組停止運行，降低變壓器負荷；夜晚高峰供水時段過后，三號泵站用電負荷降低，夜間時段天氣較涼爽，二號泵站多開機搶水入庫。這一運行方式，有效錯開了供電負荷高峰，保證了變壓器運行平穩(wěn)，降低了運行溫度。
三、設備大修時間安排合理，避讓供水用電負荷高峰
xx水庫一、二號泵站設備大修安排在七、八月份進行，此時水庫蓄水已接近滿庫容，兩泵站機組停運，避讓開高峰供水期間用電負荷高峰，變壓器負荷大幅度降低。
四、嚴格落實無功功率補償標準，提高變壓器利用效率
xx水庫設35kv變電站一座，10kv高壓出線分別為各泵站供電，變電站設高壓無功功率自動補償裝置，各泵站也安裝了無功補償裝置。運行中，水庫管理處嚴格落實無功功率補償標準，使各泵站裝置及電容投切及時、準確，功率因數控制到0.9以上，經變電站無功功率自動補償裝置再次補償后，運行功率因數達到0.95以上。有功功率接近視在功率，變壓器容量利用效率提高，降低了無功損耗，減小了變壓器溫升。
五、采取物理降溫措施，降低變壓器運行溫度
為確保主變運行安全，降低運行溫度，20xx年在變壓器室內安裝了制冷功率較大的空調，直接降低室內溫度；變壓器兩側散熱片分別放置工業(yè)風扇，直接給變壓器進行風冷降溫；變壓器室頂部軸流風機24小時開啟，房屋頂部熱空氣及時排出室外。這一系列物理降溫措施，對變壓器運行溫度的控制起到了良好效果。
通過以上措施，主變過負荷情況得到有效控制，上層油溫也由80℃降低到75℃以下，夏季供電最大負荷時期安全度過。通過這個實例，讓我們得到啟示：在出現的問題面前，要開動腦筋，積極想辦法，及時定措施，更要善于總結經驗，為以后可能遇到的相似問題提供借鑒和參考，促進我們安全工作的進一步提高。
