事跡一定要注意格式，有頭有尾才行，一份具有影響力的事跡才是有價值的，下面是范文社小編為您分享的工程類個人先進事跡8篇，感謝您的參閱。
工程類個人先進事跡篇1
xxx，男，漢族，xxx年12月出生，2004年4月參加工作，現(xiàn)在在xxx公司人力資源部工作。下面對該的主要事跡作以簡要介紹:
一、立足本職勤奉獻
工資是國家以貨幣形式支付給員工的報酬，體現(xiàn)著一個員工的工作職責、工作能力、工作實績等因素。人事工作中的、考核、任免、獎勵、懲戒等多方面的工作，最終都會反映到工資工作上來，其政策性強、情況復(fù)雜是工資管理工作的一個顯著特點，這就要求我們必須充分認識工資工作的重要性和嚴肅性，認真嚴格執(zhí)行政策，對工作負責、對他人負責、對歷史負責，扎扎實實地開展工作。工資政策執(zhí)行得好不好，是否落實到位，其重要性、嚴肅性對于多年從事工資管理工作的朱敬帥來講，這一點比誰都清楚。工資管理工作的重要性和嚴肅性在敬業(yè)精神的驅(qū)動下，在他心中已內(nèi)化為一種品質(zhì)，一種職業(yè)操守，在工作上表現(xiàn)出來的就是做事細仔、負責，始終堅持原則，一視同仁，不循私情，認真執(zhí)行工資政策 、無論是對人還是對事，它都是一視同仁。忠實地捍衛(wèi)制度之嚴密、公正。
二、工作態(tài)度認真、勤奮敬業(yè)
該熱愛本職工作，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，能夠與公司黨政保持高度一致，做到政令暢通，能及時準確地將黨和國家的各項方針政策貫徹到實際工作中去，并努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，進一步理順勞動工資分配秩序，建立健全了各項管理制度，實行以效定編、以編定崗、以崗定員、崗變薪變的勞動工資管理制度，并制定了“崗位作業(yè)卡考核制度”形成了崗位靠競爭，收入憑貢獻，人員能進能出，工資能增能減，干部能上能下，庸者退、能者上的動態(tài)競爭激勵機制。建立和完善了工效同工資總額掛鉤制度，工資分配體現(xiàn)效益優(yōu)先，堅持按勞分配的原則，使企業(yè)勞動工資有序增長，職工收入與其勞動成果相一致，調(diào)動了廣大職工的勞動積極性，促進了礦井安全生產(chǎn)和各項工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
三、認真刻苦，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)
該始終把學習放在重要位置，認真學習政治理論，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在學習中，該能夠做到認真刻苦、積極主動，在深刻領(lǐng)會國家及上級勞動工資的各項方針政策的基礎(chǔ)上，認真學習“煤礦企業(yè)勞動定額定員、績效管理、人力資源”等方面的書籍材料，并能夠虛心向有經(jīng)驗的學習，多動腦、勤動筆，在工作中學習，在學習中提高。工作中，主動積極自學，不偷工減料，增加自己知識面；生活中，擠出時間抽空學，多方面提高自己，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高，得到上級領(lǐng)導的充分肯定。
四、克己奉公為他人
該始終嚴格要求自己，把耐得平淡、努力工作作為自己的準則，把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、求實、腳踏實地埋頭苦干上，做到了干一行、愛一行、鉆一行，具有較強的責任感、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)能力。在工作中，他始終保持了端正的工作態(tài)度，嚴守工作紀律，樹立了不驕不躁、扎實肯干的工作作風，不斷增強工作的主動性和積極性，面對工地現(xiàn)場檢測工作，事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。同時，能夠以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，認真開展批評和自我批評，虛心聽取領(lǐng)導和同事的意見建議，時刻保持了良好的單位工作人員形象，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。
總之xxx在幾年的工作當中，取得了一些成績，但成績只代表過去，20xx年希望該發(fā)揚優(yōu)勢，改進不足爭做一個學習型、知識型、創(chuàng)新型的企業(yè)員工，以公司的利益為最高利益，在煤炭事業(yè)中實現(xiàn)自己的人生價值；為企業(yè)繁榮和振興貢獻力量。
工程類個人先進事跡篇2
劉xx，是一位有理想、有抱負、有志向的優(yōu)秀黨員大學生。這位曾榮獲“山東省優(yōu)秀大學畢業(yè)生”稱號的學生黨員，初到燃氣總公司工作時，胸懷遠大志向，立志為燃氣事業(yè)奉獻自己的青春才華。他多次放棄了在機關(guān)工作的優(yōu)越環(huán)境，堅持要到最艱苦的基層一線去磨打鍛煉，在施工一線平凡艱苦的工作崗位上，劉顯示了他在專業(yè)技術(shù)上的卓越才華，在燃氣輸配管網(wǎng)的設(shè)計、施工管理、工藝技術(shù)等工作中屢有建樹，成為單位的業(yè)務(wù)骨干和行業(yè)的佼佼者，迅速成長為秦皇島市燃氣總公司工程實業(yè)公司經(jīng)理助理。秦皇島市“青年崗位能手”一項項小發(fā)明……記錄了他為秦皇島城市建設(shè)付出的汗水和才智，也是對他勇于拼搏、精益求精的工作作風的最好褒獎，他是新時期當代青年的杰出楷模。
精益求精的設(shè)計師燃氣管網(wǎng)的設(shè)計、施工工作，關(guān)系著千家萬戶的生命財產(chǎn)安全。劉從接觸這項工作起，就把“一絲不茍、精益求精”的設(shè)計理念奉為圭臬。在設(shè)計前的準備階段，劉總是仔細考察現(xiàn)場情況，反復(fù)斟酌，收集盡可能詳實的參考資料，為后續(xù)的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計做好準備;在初步設(shè)計階段，他總是精心構(gòu)思、在進行經(jīng)濟技術(shù)合理分析的基礎(chǔ)上確定適當?shù)脑O(shè)計方案;在施工圖設(shè)計階段，他總是將初步設(shè)計細化后再作推敲，力爭達到技術(shù)上萬無一失、經(jīng)濟上節(jié)約的最佳配置。一張張高質(zhì)量、準確無誤的圖紙就這樣產(chǎn)生了。
不到兩年時間，先后完成了秦市金原商廈小吃劉城、奧體中心火炬等公福用戶的燃氣配套工程，錦繡家園、碧海云天等小區(qū)的燃氣配套工程，以及建設(shè)大街、港城大街的中壓燃氣配套工程和河堤路(人民路-建國路)、北環(huán)路(西港路-紅旗路)、河北大街東段等中壓燃氣改造工程等一系列重大工程的設(shè)計任務(wù)，累計完成室內(nèi)民用戶設(shè)計約6000戶，室外管線約45000米。一名走上崗位不久的大學生設(shè)計師，承攬并出色完成了如此艱巨的設(shè)計任務(wù)，這也在秦皇島的城市建設(shè)史上書寫了一個小小的奇跡。
的中壓管網(wǎng)改造工程設(shè)計是燃氣管網(wǎng)建設(shè)的新課題，設(shè)計中需要考慮管位、新舊管線供氣置換等一系列可行性問題。由于管材的老化，全市中壓管網(wǎng)接連出現(xiàn)險情，總公司領(lǐng)導果斷決定對中壓管網(wǎng)進行改造，其中河堤路、東港路、北環(huán)路的設(shè)計任務(wù)交給了劉。在這三個設(shè)計任務(wù)中河堤路的燃氣管網(wǎng)改造可以說是重中之重、急中之急。特別是“人民路—文化路”這一段毗鄰市委市府大院，市領(lǐng)導多次專程勘察現(xiàn)場，可見其重要程度。當時恰逢項目部缺少人手，身為項目部副經(jīng)理的劉同時又兼起了項目部技術(shù)員的工作，一下子，肩上的擔子重了許多。但是他化壓力為動力，白天在工地現(xiàn)場仔細地進行測量和記錄，晚上又回到單位進行設(shè)計和竣工資料的整理，時常一不留神就已是深夜……同事們因此都叫他“拼命三郎”。他的這種敬業(yè)精神，感染著身邊的每一個人。因為施工現(xiàn)場非常復(fù)雜，他仔細研究和分析利弊，對這段管線做了翔實設(shè)計方案：將管線由人民路向北繞到康樂街，沿康樂街向東至文化路，再沿文化路向南至河堤路。上級采納了這個設(shè)計方案，使工程得以順利進行并圓滿告竣。劉卓有成效的設(shè)計工作受到市領(lǐng)導及各方好評，也為燃氣公司贏得了贊譽。
如果說勤于思考、注重積累是他良好的工作習慣，那么扎實進取、雷厲風行是他扎實的工作作風。，劉任經(jīng)理助理，他覺得肩上的擔子更重了……他深知：燃氣這一危險行業(yè)，不能出現(xiàn)任何失誤，否則后果不堪設(shè)想。他殫精竭慮，始終把“質(zhì)量第一、安全第一”作為自己的工作行動指針，哪里有工程，哪里的工地上就會出現(xiàn)他的身影，嚴把施工技術(shù)關(guān)、安全關(guān)，大家都說：我們?nèi)魏蔚胤蕉疾荒艹鲆稽c兒小毛病，不然對不起東坡。正是對工作的這種認真、執(zhí)著，才造就了一個個優(yōu)良工程。長期的忙碌，家人都習慣了他的“過家門而不入”。家里無暇照看，擔子都落到在市中等專業(yè)當班主任、教學任務(wù)非常繁重的愛人身上，但是為了城市這個“大家”，他覺得無怨無悔。
工程類個人先進事跡篇3
30年的發(fā)展歷程中，xx煤礦始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，堅持把建家活動作為實踐“企業(yè)依靠職工求發(fā)展，職工依靠企業(yè)奔小康”的有效載體，通過建安全之家、文化之家、民主之家、關(guān)愛之家、和諧之家，探索出了一條獨具特色的建家之路，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了動力和支持，為和諧礦區(qū)建設(shè)注入了生機與活力。
以人為本建設(shè)安全之家
安全是煤礦企業(yè)的永恒主題，建設(shè)安全高效礦井是維護煤礦職工基本生存權(quán)利的根本要求。針對煤礦行業(yè)的特殊性質(zhì)，xx煤礦工會始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅持把群眾安全文化建設(shè)作為貫徹落實安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。在日常工作中，采用職工喜聞樂見的形式，利用各種安全宣傳日、活動日、紀念日，開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識有獎問答、井口義務(wù)服務(wù)、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動，引導教育廣大職工積極投身安全文化建設(shè)，營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。
為不斷推動群眾安全工作的深入開展，xx煤礦工會在群監(jiān)員管理使用上引入競爭激勵機制，制定了群監(jiān)員公開競聘制度，實行公開競聘、培訓考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評價體系，在現(xiàn)場安全管理工作中，充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經(jīng)常性組織群監(jiān)員開展現(xiàn)場隱患排查，不定期組織群監(jiān)小分隊對關(guān)鍵崗位、重點區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查，及時了解職工的安全思想行為，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會安全、能安全的人，使每一個崗位成為無隱患、無失誤、無缺陷的崗，實現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發(fā)展。
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組建設(shè)是搞好企業(yè)各項工作的基石。近年來，xx煤礦工會大力實施班組規(guī)范化管理、標準化建設(shè)活動，全面推行班組培訓、激勵、管理三項機制，積極推動創(chuàng)新、成長、登高三項工程，廣泛開展“創(chuàng)新型明星班組”升級競賽活動，定期部署檢查、指導和考核各基層單位班組建設(shè)情況，定期組織班組職工開展學習反思交流活動，及時解決班組建設(shè)工作中遇到的重大問題和困難。建立了班組安全超前防范的預(yù)防控制體系，引導班組成員超前分析問題，及時消除安全隱患，推動了學習型、創(chuàng)新型、自主管理型班組建設(shè)的深入開展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設(shè)，滿足職工成長成才要求的特色班組管理體系。
發(fā)揮優(yōu)勢建設(shè)文化之家
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢需要，推動礦區(qū)持續(xù)快速發(fā)展，xx煤礦工會注重職工學習意識的培育，注重職工技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，注重職工創(chuàng)新能力的提高，堅持以文化凝聚人，用文化武裝人，努力為職工學習成長創(chuàng)造良好環(huán)境，著力為職工提升素質(zhì)搭建平臺。
為加快高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)步伐，xx煤礦工會積極引導職工根據(jù)職業(yè)崗位需要和自身特點，參加職工職業(yè)技能大賽、技術(shù)知識培訓、勞動技能競賽等活動。創(chuàng)建了以全國技術(shù)能手、全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者xxx命名的學習工作站和以此為依托的五個專業(yè)學習工作室。并充分發(fā)揮各學習工作室技術(shù)、資源、設(shè)備優(yōu)勢，廣泛開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備升級改造、科技項目研發(fā)等活動。
工程類個人先進事跡篇4
李xx是營業(yè)部抄收二班的一名年輕抄表員，雖然抄表只有兩年，但他卻已深深體會到了“抄表員”這個職業(yè)所要付出的代價和各中滋味。李天宇說：“抄表的工作只要兩個字就能概括，那就是奉獻?！弊鳛橐幻韱T，就意味著你成為了xx供水在人民群眾心中的一張名片，就意味著必須更加用心工作，通過自己的熱心、及時的服務(wù)，為用戶解決用水過程中出現(xiàn)的種種問題。
李xx主要負責抄收xx市xx場的xxx多塊水表。xx場是xx市比較老的一個小區(qū)，那里的情況較新開發(fā)的小區(qū)比較復(fù)雜。
首先，工作環(huán)境復(fù)雜。與新小區(qū)輕便的復(fù)合井蓋相比，xx場絕大多數(shù)都是老舊的水泥井蓋非常笨重。水泥井蓋在掀起來的時候非常的重，長時間工作會往往使人腰肌酸疼，不能直立。而且水泥井蓋在使用過程中需要比復(fù)合井蓋更加的小心謹慎。在冬季和春季時候，表井里的管道十分的脆弱，在放井蓋的時候如果不輕拿輕放，很容易砸斷或者震斷管道，造成漏水、跑水，給公司造成損失給用戶帶來麻煩。除了井蓋上的不便，xx場的規(guī)劃不像新建小區(qū)那么的整齊劃一，這里水表和住戶零零散散，水表大多散落在樓后和田里。夏天時候那里雜草叢生，很難進去，草叢里更是有很多蚊子小蟲，查表時候必須帶上防蚊蟲的藥物。不僅如此，這里的表井經(jīng)常被水淹，水表發(fā)黑很難看清楚等問題時有發(fā)生。為了保證讀數(shù)正常，用戶能及時交上水費，每當遇到這種水表，李xx都會想辦法把表井里的水用盆挖干，或用戶手電筒來看清發(fā)黑的水表。
其次，xx場的住戶多為老居民，紛繁復(fù)雜的事情很多。有些用戶不了解公司累計三噸才水費的規(guī)定，對于自己有時候有水費有時候沒水費的情況歸結(jié)于抄表員不抄表，面對用戶的抱怨甚至是難聽話，李xx總是耐心的一點點給用戶解釋，幫助他們了解水費收取的原則，不僅消除了用戶對xx供水和抄表員的誤會，而且通過他積極的工作和與用戶間良好的溝通，不斷推動和樹立了良好的供水形象。
最后，xx場還存在一些用水的大戶，他們每個月有著動輒幾百上千噸的用水量。對于這些用戶，如何讓他們能夠按時足額的繳納水費也是抄表員的一個重要責任。為了保證回收率，同時本著為用戶和公司負責的態(tài)度，李xx要求自己每月抄這些用戶的水表時一定保證抄見率和準確率，并且及時提醒用戶交費。就在去年發(fā)生了一件讓人印象深刻的事情。xx場的`華信公司在突然之間停止用水幾個月，本著認真負責的態(tài)度，李xx去其公司內(nèi)部調(diào)查這件事情，發(fā)現(xiàn)xx公司居然自己私自改了水道偷水。由于上報及時，公司監(jiān)察部門徹查了xx公司，為企業(yè)挽回了損失。
回首抄表的兩年時間，雖然辛苦但是收獲豐富。雖然只是一名年輕的抄表員，但李xx清楚地認識到，抄表員的工作就是和千千萬萬的自來水用戶打交道，抄表員的言行舉止就代表著公司的形象。為此，他要求自己一定要勤勞認真，對用戶充滿愛心。因為，他相信只要把青春的汗水播撒在勞動的土地上，就一定可以收獲成長與歡樂，只要把愛傳遞給每一個用戶，就一定可以得到他們的肯定和支持。由于工作表現(xiàn)突出，2021年度李xx被公司評為“先進工作者”，面對榮譽，這名憨厚的小伙子表示，在以后的工作中，一定會再接再厲，改正不足，發(fā)揚優(yōu)點，在普通的抄表事業(yè)中干出不凡的成績！
工程類個人先進事跡篇5
他，出生于19xx年，用一句時髦的話說，他是“80后”。說起“80后”這代人，讓人聯(lián)想到的是缺乏責任感和集體感?？伤麉s用“80后”少有的這份成熟與穩(wěn)重，在黨旗下譜寫并詮釋了一首首忠誠與責任的亮麗詩篇，他就是五公司xx經(jīng)理部總工程師xx。不了解他的人第一次看到未滿26歲就當上項目總工的他，也許會懷疑他的能力與水平，但是只有了解他的人，無不被他的精業(yè)和敬業(yè)所折服。從剛從校園出來時的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帥氣工程師，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺，他在這個舞臺上跳出了一支陽光舞曲。
日常管理規(guī)范化
在擔任xx經(jīng)理部總工程師期間，他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當作日常管理工作的基礎(chǔ)，嚴格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學習，結(jié)合本項目的特點和不同，在學習過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標準化、程序化，工程質(zhì)量管理網(wǎng)有序可控，在鐵道部多次組織的質(zhì)量信譽評價中，內(nèi)業(yè)資料及外業(yè)評比居各標段前茅，在公司組織的施工技術(shù)管理檢查和評比中，也多次獲得好成績。嚴謹?shù)墓芾?，更為項目取得較好的經(jīng)濟效益夯實了基礎(chǔ)。
在人才培養(yǎng)方面，他組織見習生、實習生和成熟的工程技術(shù)人員開展學技帶徒活動，形成了技術(shù)人員邊工作邊學習的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨立工作能力。他每次到工地，都把剛參加工作的工程技術(shù)人員帶到施工現(xiàn)場，翻開圖紙和技術(shù)交底，通過提問及解答，將施工前的技術(shù)準備工作、施工過程中關(guān)鍵工序的技術(shù)要求以及完工后對于施工過程的思考，讓他們學會想、學會做、學會總結(jié)。并且定時集中培訓，定期考核，年輕的技術(shù)人員迅速成長，已經(jīng)充實在項目管理的關(guān)鍵崗位上。
效益創(chuàng)造最大化
他通過全面研究合同條款，把符合變更設(shè)計和索賠的全部條件列成清單，結(jié)合工程量清單報價的高低，進行止損和增效項目的變更索賠計劃，在此基礎(chǔ)上再組織審核圖紙、現(xiàn)場核對，對不符的設(shè)計和不利于施工的項目，按照相應(yīng)的變更條件進行了變更申報和圖紙漏列數(shù)量增補。截止目前已經(jīng)完成變更索賠項目驗工計價240余萬元，仍有300余萬元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中；已經(jīng)完成新增項目和施工圖增加項目驗工計價679萬元；路改橋i類變更設(shè)計增加投資1900多萬元正在和業(yè)主進行概算分劈。他通過有效的開展以上工作，實現(xiàn)了合同內(nèi)收入“顆粒歸倉”，合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。
在抓好項目收入的同時，另一方面，他積極在項目節(jié)約成本上獻計獻策。項目內(nèi)有大橋3座，玻璃鋼電纜槽用量約4500米，采購金額較大。在選擇橋上玻璃鋼電纜槽供應(yīng)商時，很多廠家不約而至，絕大多數(shù)都是各方面的“關(guān)系戶”，據(jù)說還以“回扣”為誘餌，產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊，并且采購單價較高。他用和其他廠家已經(jīng)簽訂采購合同的理由委婉地拒絕了供應(yīng)商的“好意”，隨即展開了玻璃鋼電纜槽的市場調(diào)查。通過多方了解，武漢一廠家長期從事鐵路玻璃鋼電纜槽制作安裝，價格又較低。
為節(jié)約成本控制質(zhì)量，他不顧疲勞，只身遠赴武漢，幾經(jīng)周折，他終于找到廠家拿到了正在車間施工的樣品及鐵道部質(zhì)量檢定中心的檢測報告，經(jīng)理部這才放心簽訂了采購合同，實際采購的單價比“關(guān)系戶”單價每米節(jié)約近100元，僅此一項就為項目節(jié)約45萬元左右。此外，還有客車整備所檢修地溝機械加工鋼配件，前期調(diào)查的委托加工單價為85元/塊，他通過和設(shè)計院溝通，了解配件的受力特點，改銑床工藝為焊接工藝，大大節(jié)約了材料的浪費，并且通過不斷調(diào)查機械加工廠家，使精加工費用一降再降，在激烈的競爭面前，最后迫使加工廠以44元/塊低價中標加工合同，為企業(yè)節(jié)約20多萬元。
忠誠企業(yè)無私化
xx經(jīng)理部承擔了管段內(nèi)大部分難、險、急的工程項目，從客整所百萬土石方節(jié)點工期的完成到兩座跨漢宜高速公路框架橋的開通，從鴉宜改線大橋鋪架節(jié)點工期到鴉宜改線線路撥接開通，冰凍天氣下大干40天保鋪架進路開通，都留下了他遍地的足跡和汗水。
在鴉宜改線大橋施工過程中，無論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會第一時間出現(xiàn)在最需要的地方。尤其是在最后線路撥接開通階段，從夜間封鎖點前施工準備開始，天一直下著大雨，夜間氣溫低至不到10℃，一個瘦小的身影，穿著寬大的雨衣，在大雨滂沱時，仍穿梭在撥接的人群和機械中，時而將自己釘在那里臨時當作路基邊樁，指揮機械一邊進行路基填筑，時而舉起雙手，指揮機械進行上碴平碴作業(yè)，時而指揮機械輔助撥接人員進行撥道就位，時而指揮技術(shù)人員測量線路就位情況那一夜，在雨中連續(xù)8個小時，他沒有喝一口熱水，沒有烤一下溫暖的爐火，沒有落座過休息棚的板凳，數(shù)不清那200米的合龍口他來回跑了多少趟。直到第二天早晨線路順利準點開通，第一列火車緩緩駛過時，他才露出了疲倦的笑容，他才知道雨靴內(nèi)已經(jīng)被雨衣滴下的雨水灌透，他才意識到自己全身上下已經(jīng)被雨水淋得沒有一處干燥和溫暖的地方，用他那被雨水浸泡得發(fā)白發(fā)皺而又幾乎麻木的雙手，端起已經(jīng)換了幾次開水的泡飯，從來沒有覺得開水泡飯如此香。
對待企業(yè)，他是傾盡全力；對于自己，他卻有點粗心大意，年紀輕輕，幾絲白發(fā)已經(jīng)悄悄怕上雙鬢。xx年3月的一天，至今還讓王師傅難忘。當時xx要去設(shè)計院，車剛剛開出宜昌市區(qū)，他就隱約感覺到右側(cè)小腹疼痛，而且越來越劇烈，當時王師傅看到他痛苦的樣子，準備扭頭回市人民醫(yī)院先治病，隔天再來辦事。但他堅決地說：“我已經(jīng)和設(shè)計院的約好了，不能失信?！本瓦@樣，一路上他咬緊牙關(guān)，彎著身子抵達設(shè)計院，辦完事后，還是設(shè)計院的工程師攙扶他下的樓梯。回醫(yī)院已經(jīng)是下午2點了，檢查后發(fā)現(xiàn)是急性穿孔闌尾炎，過了半個小時就醫(yī)生緊急實施了手術(shù)。而此時，他的女兒還未滿月。術(shù)后剛滿七天，他又投入到了繁忙的'施工生產(chǎn)中。
就是這樣一個血氣方剛的“80”后，將企業(yè)的命運和自己時刻緊緊相連，暴風雨來臨時肯為企業(yè)遮風擋雨，卻從來不愿為自己瘦小的身軀找一個港灣藏匿他領(lǐng)導的部門多次被局、公司評為先進部室，他本人也每次被評為先進生產(chǎn)工作者、公司優(yōu)秀項目總工程師及公司先進生產(chǎn)工作者等稱號。
工程類個人先進事跡篇6
xx是xx局集團自己培養(yǎng)的技術(shù)專家，他時刻以黨員標準嚴格要求自己，處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用；時刻以“魯班”為標準，努力完善自己；時刻本著科學發(fā)展觀，服務(wù)生產(chǎn)；時刻以為人民服務(wù)為宗旨，為公司和社會創(chuàng)造更大的效益。數(shù)十年如一日，為中國實現(xiàn)汽車大國夢想搭建“考場”而默默奉獻著。他對事業(yè)的執(zhí)著，對新知識的渴求、對人才的悉心教導、對企業(yè)的無私奉獻一直激勵著身邊的每一個人，個個爭做xx式的黨員先鋒模范，他是我們身邊的“竇鐵成”。
一、與時俱進，屢創(chuàng)佳績
xx從1987年畢業(yè)進入xx四局那一刻起，在基層摸爬滾打一晃就是二十年。在此期間先后主持了定遠、北京、大眾試車場、f1國際賽車場等工程的施工技術(shù)管理工作，所參建工程獲得了3個全國建筑工程的最高獎“魯班獎”、3個“詹天佑”土木工程大獎、2個全國用戶滿意建筑工程，1個國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎。同時，以xx牽頭探索和創(chuàng)新的10多項施工新技術(shù)，3項評被為省部級科技成果一等獎，2項取得國網(wǎng)家級工法，3項獲得國家專利，4項獲得全國優(yōu)秀qc成果獎。其汽車試車場和高等級公路工程的施工技術(shù)達到國際先進水平，成為xx四局集團具有核心競爭力的品牌。xx年度被評為集團公司技術(shù)專家，無可爭議地成為了試車場建設(shè)技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。
在榮譽面前，他誠惶誠恐，生怕哪一點做得不夠極致。在集團公司技術(shù)專家任期考核中，拿出有份量的科研成果，圓滿完成了試車場科技創(chuàng)新、施工技術(shù)、人員培養(yǎng)、技術(shù)交流及“四新”推廣等相關(guān)專家任務(wù)書的要求，為企業(yè)跨越式發(fā)展做出了積極貢獻。xx年被中國質(zhì)量協(xié)會授予《魯班獎項目經(jīng)理特別榮譽證書》，同時被集團公司推薦參加xx年度《安徽省青年科技獎》評選。
二、勇于攻堅，敢于挑戰(zhàn)
試車場每一項工程都是一個新的開始，大眾、f1項目基本屬于直接引進國際先進理念，屬于國內(nèi)沒有消化過的新技術(shù)、新標準，面對困難和風險，xx選擇了挑戰(zhàn)，針對多種特殊道路，在沒有施工工藝及相關(guān)驗收標準下，為了加快解決施工難題，他白天在工地進行試驗數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點工作，形成新工藝、可行性技術(shù)方案，有時候連續(xù)兩三天得不到休息，半個月瘦下來十多斤，他的付出沒有白費，換來了的是重點工程的優(yōu)質(zhì)如期完成。僅在f1國際賽車場和輪胎試驗場試驗段就研究了大量成果：f1國際賽車場研究了沉降控制復(fù)核樁的施工工藝及質(zhì)量控制檢測標準研究、大規(guī)模eps施工工藝及質(zhì)量控制與驗收標準研究、大面積堆載預(yù)壓施工工藝及沉降觀測控制、二灰/石灰土路拌法施工工藝的改進及質(zhì)量控制檢測標準研究和上海f1賽車場賽道路基工程沉降觀測分析研究，并推廣使用一整套的先進灰土拌和設(shè)備，寶馬撒布車、拌和機、壓路機，引進國外小平板檢測儀。《f1賽車場賽道軟基處理綜合技術(shù)系列工法》獲國家級工法；輪胎試驗場試驗段施工技術(shù)研究中，形成卵石路、斷差路的“高差控制法施工工藝”，采用組合裂紋鋼模和灌砂法，成功解決了瀝青裂紋路的施工難題并總結(jié)了各種特殊路面施工工藝和驗收標準，為國內(nèi)首次，填補國內(nèi)空白。此科研成果獲得集團公司科技進步二等獎。
三、言傳身教，培育人才
xx不僅自己堅持學習，不斷進步，而且還把自己所學到的知識和技術(shù)毫無保留地傳授給大家，以自己的模范行動，影響和帶動身邊職工共同進步。xx年度，試車場施工從以前一個到多個試車場同時施工，公司施工和技術(shù)人手缺口很大，xx看在眼里，急在心中，他感到肩上的擔子更重了，需要做的事情更多了，當每一個試車場開工，他就第一時間趕赴現(xiàn)場，實地了解情況，與業(yè)主、設(shè)計院進行溝通，熟悉設(shè)計意圖，指導工程技術(shù)人員進行施工方案優(yōu)化，篩選出關(guān)鍵技術(shù)控制點。每到一個地方，他總是把現(xiàn)場管理人員、工程技術(shù)人員組織起來，把每道工序、每個細節(jié)，逐個講解，關(guān)鍵環(huán)節(jié)再三強調(diào)，對于剛畢業(yè)的年輕技術(shù)人員的提問，他總是耐心傾聽，認真答疑，直到完全弄懂搞明白為止，通過面對面的交流，各試車場工程技術(shù)人員對干好在建工程信心十足。
離開項目期間，他還根據(jù)自己多年的實踐經(jīng)驗，把歷年特殊道路技術(shù)施工總結(jié)經(jīng)驗資料轉(zhuǎn)換成電子版本，通過電子郵件發(fā)到各在建項目供大家參考借鑒。多年來，得益于xx傳幫帶的管理人員、工程技術(shù)人員，紛紛走上了項目經(jīng)理、總工、工程部長、安質(zhì)部長、試驗室主任等重要工作崗位，挑起了重擔，已經(jīng)成為公司試車場施工的主力軍?？粗粋€個年青人成長起來，他滿意地說：“有了新生力量，相信試車場項目的每一個職工干得都比我好”。
工程類個人先進事跡篇7
從區(qū)級“西湖杯”冠軍到市級“市長杯”亞軍的一路拼搏，從班級比賽到杭州千人大賽的成功晉級，從淘氣頑皮的懵懂小孩到激情演誦的有志少年，我，揮灑著奮斗的汗水，也綻放了幸福的笑容。
在去年11月那場滂沱的大雨中，從早上8點到晚上7點，我們踢了4場球。冰冷的草坪上滾濕了四身球衣。身為門將，我撲出了好幾個有威力又角度刁鉆的球。但最關(guān)鍵的時候，對方一記射門，球落在門外，我誤以為是有效進球，隨即丟出，被對方補射一腳，球進了!直接導致全隊無緣決賽。我傻了，望著辛勞的教練，看著失落的小伙伴們，我深深地低下了頭，眼眶中的淚水忍不住一滴滴掉下來。但是，直面失敗，跌倒再爬起，擦干眼淚再啟程是我必須學會的功課。真正的失敗只有一種，那就是放棄!這次挫折，激勵了我的斗志，在之后的訓練中，我迎難而上、全力以赴。終于，今天，我站到了領(lǐng)獎臺上，微笑。這，是奮斗帶給我的榮譽與幸福!
我喜歡古詩詞，喜歡在優(yōu)美如畫的詩詞中徜徉，喜歡在氣壯山河的詩詞中高歌。看著電視里的中國詩詞大賽，我躍躍欲試。媽媽鼓勵我：“把經(jīng)典誦讀里的一千首詩背會，去參加選拔比賽。”一開始，我是猶豫，膽怯的：“一千首啊?太難了!”媽媽不斷地給我打氣：“一天背3首，一年就有一千首。九層之臺，起于壘土?！蔽壹ぐl(fā)了斗志，挑戰(zhàn)自己，堅持不懈，每天早晨睜開眼，晚上入睡前，我都會捧著書。今年，在“尚知行杭州青少年詩詞大會”上，在1700多人參加的初賽中，我成功晉級300人的復(fù)賽。我笑了，這，是奮斗帶給我的成就與幸福!
“天行健，君子以自強不息”!我立志在奮斗中成長，因奮斗而幸福!
工程類個人先進事跡篇8
對工程部而言，20xx年，是考驗技術(shù)水平的一年，因為在這個年度里我們是否能夠把圖紙上的線條變成林立的高樓;20xx年，也是考驗管理水平的一年，因為在這個年度里，我們是否能夠在402畝范圍內(nèi)，把1000多人的施工隊伍組織得有條不紊;20xx年，更是考驗?zāi)哿拖蛐牧Φ囊荒?，因為在這一年里，我們是否能夠齊心協(xié)力，克服困難，最終向公司遞上了一份滿意的答卷。
20xx年，對工程部，對，甚至整個集團公司都至關(guān)重要，這關(guān)乎著集團的整個戰(zhàn)略規(guī)劃。我們深知自己責任重大，為了不負眾望，在左增旺經(jīng)理帶領(lǐng)下，工程部全體成員孜孜不倦，奮然前行，走過了一個幸福、忙碌而又艱辛的20xx年。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、強化內(nèi)部管理，提升全員素質(zhì)
首先是深入學習公司文化和工程部管理制度。通過學習，讓每一位員工都能夠遵守規(guī)章制度，提升文化氛圍，時刻約束自己，讓大家都能夠?qū)门c壞、是與非、美與丑、優(yōu)與劣有個正確的判斷，從而以更大的激情投入到工作中去。
其次，嚴格遵守公司的考勤紀律。因為工作必須有時間保證，時間是完成優(yōu)質(zhì)工作的前提。所以除了平常按時打卡以外，工程部還有專人對考勤、調(diào)休、節(jié)假日值班等做詳細的記錄，一邊統(tǒng)籌安排，合理地安排工作，從而有效地提高了工作效率和工作質(zhì)量。
第三，謙虛謹慎，及時溝通。工程部全體成員，都嚴格遵照公司的指示，努力完成自己的本職工作，堅決服從公司的領(lǐng)導，讓工作可以安全有序進行。如遇到難以決斷的事宜，左增旺經(jīng)理就及時以書面形式向公司匯報，為下一步工作爭取了相應(yīng)的時間。我們的宗旨是，低調(diào)做人，高調(diào)做事，謙虛謹慎，不辱使命。
第四，勤奮努力，愛崗敬業(yè)。工程部非常注重營造積極踏實的工作作風，注重自我專業(yè)知識的積累和更新，要求大家不因循守舊，不盲目迷信，要勇于發(fā)表，敢于創(chuàng)新。同時，要求大家認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底，對自己崗位勤奮有加。另外，敢不敢創(chuàng)新，能否突破舊我、成就新我，是一個企業(yè)生命力能否延續(xù)的重要命題。只有每一個員工都不斷的持續(xù)發(fā)展，公司才會有充足的發(fā)展后勁，從而不斷壯大，再續(xù)輝煌。
二、重視綜合管控，力造精品工程。
20xx年度，工程部在經(jīng)理領(lǐng)導下，我們已先后完成了海潤源1#、2#、3#、5#、7#主體結(jié)構(gòu)施工，6#、15-17樓也封頂在即，9#-12樓已開始了基礎(chǔ)施工工作。灃潤源完成了地質(zhì)勘探工作，打樁工作即將完成，馬上就進入全面施工建設(shè)階段。加上其他的配套設(shè)施，本年度總產(chǎn)值約在3億元左右。縱觀整個施工過程，我們是從以下幾個方面進行綜合管控的。
1、加強質(zhì)量控制;
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。第一、監(jiān)督做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題并及時解決;第二、監(jiān)督做好項目管理方案，要求工程部針對各項工程情況在項目開工前編制好管理方案、管理目標及控制重點;第三、認真審核施工單位的施工組織設(shè)計和實施細則，確保施工方案的針對性;第四、要求項目部做好定位放線、驗線管理工作;第五、要求建立材料進場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用;第六、要求過程中做好分部分項工程的驗收控制，上道工序不合格，不允許下道工序開工;第七、針對質(zhì)量通病在開工前下達質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監(jiān)督。
2、強化進度管理
工程部在各項工程開工前，組織施工企業(yè)編制進度控制總計劃，并將總計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位項目部指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)。項目開工前要求施工單位簽訂安全管理條例，上報安全文明施工專項方案。每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場例行檢查，如有不妥，必須整改。
4、嚴把成本控制關(guān)
在設(shè)計階段，給設(shè)計單位提供合理性建議。施工過程中，對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格按照公司制度進行，并利用每天碰頭會的形式及時溝通。在竣工驗收時要組織有關(guān)人員人員，認真核對工程量。
5、認真落實合同管理
在合同擬定過程中，工程部認真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮，提出了一些建設(shè)性意見;合同簽訂后，工程部組織工程部相關(guān)工程師認真閱讀，假以做到全面了解，避免出現(xiàn)合同索賠情況。
6、做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通，建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來往詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步。
7、做好溝通協(xié)調(diào)工作 項目建設(shè)過程中，我們與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位項目部推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位項目部及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設(shè)目標的實現(xiàn)。
總之，20xx年度，我們牢記了公司領(lǐng)導的教誨，努力做好自己的本職工作，內(nèi)練素質(zhì)，外重管理，把工程部打造成了一個和諧、奮進、慎行、高效的戰(zhàn)斗集體。
