招標會演講稿7篇

時間:2024-03-30 作者:Animai 演講稿

撰寫演講稿是一種自我審視的機會,演講稿是我們在演講中使用恰當?shù)母星楹颓楦械闹匾ぞ?,以下是范文社小編精心為您推薦的招標會演講稿7篇,供大家參考。

招標會演講稿7篇

招標會演講稿篇1

各位領導,各位評委:

大家好!

我代表深圳市盛美達餐飲管理有限公司。首先感謝各位領導、各位評委給我這次食堂承包競標演講的機會,也感謝大家對我的信任和支持。我的演講主要包括三個方面的內(nèi)容:一是我對食堂工作的認識,二是我參加競聘的優(yōu)勢,三是我對做好食堂工作的思路和打算。

首先我就談談自己對食堂工作的認識。常言道:“民以食為天”,從古至今,人們一直都把飲食看做“天”,也就是天大的事情,真可謂責任重大。所以,如果成為徽州師范學校食堂的承包人,也就意味著要擔負起做好全校一萬多名師生員工的飲食服務這個天大的責任,決不能有絲毫的馬虎。

接下來,我就談談我公司競聘這項工作的優(yōu)勢。我認為我有多個方面的優(yōu)勢,使我司完全可以勝任這項工作。我司目前承包了三十多家企業(yè)的集體食堂,并深受好評,所以我們熟悉食堂工作的各項流程,積累了豐富的餐飲管理經(jīng)驗,對食堂工作的重要性也有著深刻而清醒的認識。

最后我再談談如果由我司承包xxxx公司食堂,我們將怎么做,也就是對做好食堂工作的一些思路和打算。

食堂工作雖說“眾口難調(diào)”,但我將盡自己最大的努力調(diào)好“眾口”。大家都知道,一個民族沒有創(chuàng)新,她就不能進步;一個單位沒有創(chuàng)新,她就不能前進。具體到我們食堂來說,首先要想辦法滿足不同員工、不同群體的不同需求,因為不同地區(qū)的師生有著不同的口味及習慣,即使是不同的時間段,人們對飲食的內(nèi)容和環(huán)境也有不同的需求。所以,我司將從加強食堂的“硬、軟件”兩方面入手,切實搞好食堂經(jīng)營管理和服務工作。硬件方面,我打算自己投資進行全面改造,如新建餐飲包廂,添置空調(diào)、網(wǎng)絡電視等設施,改善師生們的就餐環(huán)境;同時大力提升軟件服務水平,如經(jīng)常性地征求和聽取員工對食堂工作的意見與建議,注意督促檢查食堂的伙食質(zhì)量、飲食衛(wèi)生、食堂工作人員的服務態(tài)度、服務質(zhì)量等,充分尊重并滿足大家的飲食口味與需求。同時,適時推出各種便利措施,不斷鉆研、創(chuàng)新菜肴烹飪技術,努力提高菜肴質(zhì)量,并豐富一日三餐的飲食種類,以最實惠的價格享受到最優(yōu)質(zhì)的服務。這里我還要特別強調(diào)飲食安全,餐飲服務工作中,沒有安全,一切等于零,所以我將實實在在地把好蔬菜食品質(zhì)量的采購關、驗收關、烹飪關和儲存關,切實抓好飲食衛(wèi)生,絕不發(fā)生食物中毒事故。

各位領導,各位評委!雖然我不善于言辭,但我的心卻是真誠的!此時此刻,站在這里的我,恰如一位在站臺等候上車的旅客,手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n,但我相信隨著我的演講結束,沿著在座各位給我開辟的綠色通道,一定能夠搭上今天的幸運快車。我也衷心地希望大家能給我這樣的機會,如果競聘成功,絕不辜負大家對我的厚望!

再次謝謝大家!

招標會演講稿篇2

大家好!非常感謝分行黨委為 提供這樣一個展示自 、檢驗自 的舞臺。 競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使 在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位 也有自己的特點和優(yōu)勢。

叫***,今年35歲,黨員,經(jīng)濟師。19**年7月**大學經(jīng)濟管理系本科畢業(yè),分配到***支行工作;19**年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,對思想政治工作和黨務工作比較熟悉,積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗;1994年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任***支行共青團總支書記,;19**年底任支行行長助理,協(xié)助一把手進行綜合管理;19**年1月調(diào)至分行宣傳部,具體負責企業(yè)文化和職工教育工作,19**年2月通過競標,任***部經(jīng)理至今,是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)驗,覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。

企業(yè)文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是*行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用,做出自己的貢獻,是 很久以來的愿望。如果這次 有幸在競聘中勝出, 將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng),切實地履行部門職責,努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優(yōu)質(zhì)服務的'組織、督導工作;注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展?;趯ζ髽I(yè)文化部部門職責的理解和認識, 會在今后的工作中,突出抓四個重點:

一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神,不是把*行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上,使*行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現(xiàn)*行獨特的特色文化。

二是優(yōu)質(zhì)服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出, 必須樹立*行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品, 要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首眩在服務的專業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和服務水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復雜的客戶需求,培養(yǎng)復合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以 為中心”的服務意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續(xù)服務,擴大代理理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中,發(fā)動黨組織和黨員找準自己的“位子”,使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實發(fā)揮共青團組織的積極作用,在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;創(chuàng)造條件,及時發(fā)現(xiàn)和總結、推薦“十佳杰出青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務必使自己向更高的目標邁進。

四是抓“心理建設”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。深入基層,調(diào)查研究,摸清動態(tài),建立檔案,進行個案分析和歸納總結,對癥下藥,有針對性地進行思想教育工作。

總之,如果 能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位, 將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

招標會演講稿篇3

尊敬的評委,親愛的同學們:

下午好!

我的名字是朱甄城,二班的班主任16.16班以來,始終堅持“態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗”的態(tài)度來教學生,并使我班學生形成共同的理想和信仰,我們堅持“實事求是,寧靜志遠”類的座右銘,擴大禮貌和誠實,友好,熱情奔放,才思敏捷,熊的困難,努力的班風,我們班有更多大聲宣誓”不要膽怯,不要不流浪,我會的,倔強的微笑贏得了包,相信自己,不斷超越,挑戰(zhàn)自我,追求卓越。我努力,我成功?!霸谏蠈W期的工作,我們?nèi)〉昧恕跋冗M的定量類,學習優(yōu)秀的類,文明就餐類和一系列的榮譽稱號。我班上,我們班干部可信度高,能力強,我們的學生質(zhì)量,足夠的信心,我們心往一處想,勁往一處使,團結,努力戰(zhàn)斗,初二級部的精髓,創(chuàng)造出輝煌的育才中學。

聽到學校體育會議通知,報價16類同學所有戰(zhàn)斗,花費他所有的精力和智慧,看著法官給我們機會展示他們的才華。申辦奧運會,我們有以下優(yōu)點:

1、我們有一個強大的支持力量。

初二級部的所有領導和老師。

2、前所未有的宣傳:

我們將邀請滕州電視,滕州日報的記者現(xiàn)場采訪報道。

3、廣泛的社會支持

我們得到了北京文化超市,書店,紫外線書店,大華超市商店等單位快樂的人的支持。但人們的幸福超市的大力支持,免費捐贈5000元,和父母的私人贊助的1000元,到目前為止,我們得到資金是6000元。我們還將繼續(xù)努力,爭取更多的支持和幫助。

4、強大的決心和信心

因為我們始終相信:我們努力工作,我們成功。

我們將以“磨練意志,沖刺。團結、挑戰(zhàn)自我”的口號的游戲,我們的運動前準備工作:

如果我們足夠幸運的游戲,我們將認真做到以下幾點:

1、的宣傳工作

奧運會不僅行使憲法,所有的老師和學生,培養(yǎng)教師和學生情緒,還要加強學生的集體榮譽感和奮斗的精神。這是一個很好的機會,全面培養(yǎng)學生素質(zhì),所以宣傳工作是非常重要的。在會議之前,我們將專注于團隊,每個團隊寫的評論,并準備裁判和運動員代表宣誓,同時及時通知在目的在奧運會的表現(xiàn)。生物裁判組,每個團隊的出色表現(xiàn)通過學校廣播電臺和包括宣傳等形式。當時,我們也將包括為每個組和小類,個人取得好結果。同時,號召所有的學生積極貢獻,是文明類的重要指標之一。

2、請老師是我們的技術顧問。

我們邀請我們學校領導和體育老師,我們班的技術顧問等,指導我們的準備工作,確保運動會按時舉行。

招標會演講稿篇4

各位領導、各位評委、各位業(yè)主:

大家好!

首先,感謝小區(qū)業(yè)委會給予我公司展示的機會和舞臺。我叫李安富,遵義市紅匯物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理。

我今天所要講的主要內(nèi)容分三個部分:一是介紹我公司的基本情況;二是小區(qū)物業(yè)管理服務項目管理方案;三是中標后的承諾。

第一部分公司的基本情況?;仡櫣窘陙淼那闆r,可以說是年年有變化,年年有發(fā)展。我公司成立于20xx年7月,注冊資金50萬元,具有國家三級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè),是遵義市第三屆房地產(chǎn)協(xié)會常務理事單位。是一家完全市場化運作的專業(yè)的物業(yè)管理公司,專業(yè)提供高標準、全方位的物業(yè)服務?,F(xiàn)管理的物業(yè)項目已涵蓋了:多層住宅、高層住宅、辦公樓、商業(yè)物業(yè)等多種類型物業(yè)。

現(xiàn)受委托管理的物業(yè)項目有:市住房和城鄉(xiāng)建設局、市司法局、市政府二小區(qū)、市人防辦民和苑小區(qū)、中國人民財產(chǎn)保險公司辦公區(qū)、紅花崗區(qū)政府三小區(qū)、市供排水公司、龍祥苑、龍騰新苑、建鑫公寓、益豐小區(qū)、鳳凰苑小區(qū)、恒業(yè)。新天地、城南華府、鷺園、瑞誠商廈、金苑商貿(mào)城、陽光花園等二十余個項目的.物業(yè)服務。

公司弘揚自我學習、終身學習、重視培訓價值的培訓文化,實行全員年度輪訓,安全護衛(wèi)人員周訓、員工入職及崗位技能培訓等制度,全員綜合素質(zhì)不斷提升,文明之花盛開,見義勇為、助人為樂、拾金不昧,奉獻社會已成為我公司員工的自覺行動。本公司完全有能力、有信心承擔起?龍騰小區(qū)的物業(yè)管理工作。

接管后的小區(qū)物業(yè)服務總要體思路:

1、在長新社區(qū)居民委員會的指導下,有效整合社區(qū)和小區(qū)資源,把小區(qū)創(chuàng)建為安全文明小區(qū)與整臟治亂和城市管理工作有機結合起,更好的為廣大業(yè)主服務。

2、針對小區(qū)因房開歷史遺留問題多,小區(qū)維修資金不到位,絕大多數(shù)業(yè)主還未辦《房屋產(chǎn)權證》等問題,協(xié)助業(yè)主、業(yè)主委員會建立專項維修資金制度,充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢與有關單位進行有效的溝通和協(xié)調(diào),主動與業(yè)主、社區(qū)對前期遺留問題工作的協(xié)調(diào)力度,積極的到主管部門爭取早日能解決這些問題,最大限度的為業(yè)主辦實事。

3、介于小區(qū)多方因素質(zhì),本著對小區(qū)業(yè)主高度負責的態(tài)度,小區(qū)收取的物業(yè)服費用納入社區(qū)財務統(tǒng)一管理,確保小區(qū)物業(yè)服務工作正常有序。

第二部分小區(qū)物業(yè)管理服務項目管理方案。小區(qū)是小高層住宅小區(qū),投入使用已經(jīng)多年,毋庸置疑,物業(yè)管理的目的是為了發(fā)揮物業(yè)的最大使用功能,使其保值增值。物業(yè)管理工作的核心就是要“以人為本”,為業(yè)主創(chuàng)造一個整潔、文明、安全、舒適的小區(qū)環(huán)境。我公司針對小區(qū)現(xiàn)狀提出以下管理方案:

1、小區(qū)物業(yè)管理服務按照普通住宅物業(yè)管理公共服務三級標準要求;

2、發(fā)揮紅匯物業(yè)公司自身的人才優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、管理優(yōu)勢,實施對保安、保潔、綠化、機電維修等方面的專業(yè)化管理。全方位降低管理成本,力爭為業(yè)主提供物超所值的服務,使業(yè)主真正受益;

3、結合小區(qū)小區(qū)的實際情況,我們將根據(jù)區(qū)域內(nèi)的結構、地理位置及周邊的配套設施情況,結合業(yè)主的意見以及我公司的成功經(jīng)驗,為貴小區(qū)提供方便、快捷、經(jīng)濟、高效的服務,以提高業(yè)主的高品質(zhì)小區(qū)環(huán)境。

小區(qū)小區(qū)日常管理目標:

1、小區(qū)管理處各部門具有各項管理制度;

2、管理處健全小區(qū)小區(qū)管理文件及小區(qū)檔案;

3、管理處秉承文明且規(guī)范的服務;

4、管理處所有員工均經(jīng)過崗前培訓;

5、物業(yè)服務無重大投訴;

6、業(yè)主滿意率達95%。

第三部分中標后的承諾。如果我公司中標,承諾在不漲原有每平方物管費的基礎上,服務不低于原服務水準,如果我們中標,我們不僅履行承諾,我們將更加超越承諾。我們的追求是:讓小區(qū)物業(yè)因我們更有價值、讓長新社區(qū)因我們更加溫馨、讓遵義城市因我們更加文明、讓社會因我們更加和諧。

最后再次感謝各位領導、各位評委、各位業(yè)主,我的發(fā)言結束了,謝謝!

招標會演講稿篇5

各位領導、各投標供應商:

大家好!

經(jīng)太仆寺旗財政局批準太仆寺旗青少年校外活動中心改造、維修暖氣工程采購項目采購組織形式為分散采購,采購方式為詢價采購,本次會議組織地點為太仆寺旗青少年校外活動中心二樓會議室。自行采購會議現(xiàn)在開始。

首先,我代表太仆寺旗青少年校外活動中心感謝各投標單位對本次采購的積極響應。我們將遵守公開、公平、公正和誠信的原則組織這次招標工作,希望大家監(jiān)督。

一、會議紀律

1、為使開標會議正常有序進行,請將手機置于無聲或震動狀態(tài);

2、請大家保持會場秩序,不要大聲喧嘩。

二、介紹參加本次會議的領導和工作人員

參加會議人員:太仆寺旗青少年校外活動中心主任趙彬。

三、會議進程:

1、經(jīng)確認,投標供應商遞交相關資質(zhì)符合要求。

2、唱標將依照投標人報名的先后順序進行。

3、唱標結束,請投標人在本會場等候結果,鑒于本次采購形式為財政局批準的詢價采購方式,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及相關規(guī)定采取最低價中標辦法,經(jīng)現(xiàn)場評定為報價最低的供應商作為本次中標供應商。

招標會演講稿篇6

各位領導、各位來賓:

大家上午好!

霸州市農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點標準化裝修改造工程截止11月18日上午9:30共有家公司分別對該工程10個營業(yè)網(wǎng)點三個標段報名競標,根據(jù)霸州市農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點標準化裝修改造工程招標文件的規(guī)定,招標會議現(xiàn)在準時召開了。受霸州聯(lián)社的委托,由我們幾位對本項目招標實施全過程代理。在此,我代表招標小組向各位朋友對本項目招標給予的支持表示衷心的感謝! 現(xiàn)在我宣布霸州市農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點標準化裝修改造工程招標會議正式開始。

一、首先宣布開標會議紀律

1、每個參加競標的單位人員只能是單位法人、項目經(jīng)理或委托代理人,最多不超過3人,凡與招標無關人員請退出會場,未經(jīng)許可,不得進入;

2、與會人員必須遵守招競標規(guī)則和程序,任何單位和個人不得有徇私舞弊行為;

3、競標人應按照招標文件要求,提供有關證件、資料,并對所提供的有關證件、資料的真實性負責;

4、招標會場不得大聲喧嘩,與會人員應主動將手機等通訊工具關閉或設置為震動、靜音狀態(tài),不得在場內(nèi)隨意走動、大聲喧嘩,不準中途退場,自覺維護會場秩序;

5、競標人如有疑問,應舉手申請并經(jīng)主持人同意后發(fā)言;

6、開標過程中,如有疑問,請舉手示意。對干擾會議正常進行的,視情節(jié)輕重,給予警告、取消參會資格或投標資格。以上紀律請大家共同遵守。

二、現(xiàn)在介紹工程概況、施工要求以及工程監(jiān)理要求本次招標的工程共有10個營業(yè)網(wǎng)點,分為三個標段進行招標。質(zhì)量目標全部為合格,鑒于該工程為銀行系統(tǒng)標準化改造,聯(lián)社的資金投入大,裝修規(guī)格高,各單位必須認真查閱施工圖紙及招標文件的工程量清單,遵守三檢制度,完善現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全管理,確保施工節(jié)點正確無遺漏,工程材料過關無瑕疵,相互配合默契無矛盾。

三、對有下列情況之一的投標文件,按無效標處理:

1、投標文件密封不符合招標文件要求的或逾期送達的;

2、投標人法定代表人或授權委托人未參加開標會議的;

3、未按招標文件規(guī)定加蓋單位公章和法定代表人(或授權人)的簽字(或印簽)的;

4、未按招標文件要求編寫或字跡模糊導致無法確認關鍵技術方案、關鍵工期、關鍵工程質(zhì)量保證措施、投標價格的;

5、未按規(guī)定交納投標保證金的;

6、超出招標文件規(guī)定,違反國家有關規(guī)定的;

7、投標人提供虛假資料的。

四、下面請各投標人法人代表或授權委托人檢查投標文件的密封情況。如有異議,請舉手示意并當場提出,否則,視為密封完好。

現(xiàn)在請各單位代表依次拆封并唱標,請工作人員做好記錄。

五、各競標人對競標過程有無異議?

如果有,請舉手示意。

競標人對開標過程均無異議,競標完畢。

招標會議到此結束。感謝大家的參與!請各競標單位退場,招標委員會進行評標,中標結果我方會在3日內(nèi)電話告知。

招標會演講稿篇7

各位領導、業(yè)主代表及樓長:

您們好!

首先感謝各位對xx物業(yè)管理有限公司,長期以來默默的關心與支持,謝謝你們?。ㄍnD鞠躬)

xx物業(yè)管理有限公司成立于20xx年,是一個有著良好信譽物業(yè)管理有限公司。公司自20xx年接管康萊特小區(qū)物業(yè)管理以來,一年的時間,在公司全體員工的辛勤努力及各位業(yè)主的大力配合下,取得了有目共睹的成績——徹底消除了以前存在的臟、亂、差的面貌,使小區(qū)在安全、綠化、衛(wèi)生、維修等各方面都有了翻天覆地的變化,解決了開發(fā)商、回祥物業(yè)等遺留下來的歷史問題,為各位業(yè)主營造了一個良好的居住環(huán)境。

20xx年即將來臨,公司愿意接受康萊特業(yè)主委員會提出的競標條件,希望能夠繼續(xù)做好康萊特家苑物業(yè)服務管理工作。公司在此鄭重承諾:

保證小區(qū)安全,承擔小區(qū)房屋、綠化衛(wèi)生、設備設施的維護工作。

小區(qū)物業(yè)服務費用維持不變:

住宅類住房按0.28元/月平方米收取,營業(yè)性商用房按其建筑面積0.5元/月平方米收取,小汽車、車庫停放車輛收費不變。

公司每年從202平方米門面房經(jīng)營收入中提取120xx元和公用面積部位經(jīng)營性管理費中提取20xx0元,共計3.2萬元作為業(yè)主委員會的辦公之用。同時為了讓廣大業(yè)主放心,公司愿意繳納2萬元作為20xx年物業(yè)管理服務質(zhì)量保證金,希望廣大業(yè)主共同監(jiān)督,共同努力為業(yè)主們營造一個“出門放心、進門開心、環(huán)境賞心、生活舒心”的小區(qū)環(huán)境。

我們公司全體員工將“盡心、盡力、盡責,善待每位業(yè)主”,以“強化服務意識,打造一流物業(yè)管理服務品牌”為目標。以“細化服務質(zhì)量,倡導溫馨生活”為宗旨。

繼續(xù)做好以下內(nèi)容:

一、建立和健全檔案管理制度,公司專人負責物業(yè)與業(yè)主簽訂的合同與公約,做好裝修、維修管理的登記造冊工作。

二、創(chuàng)建平安安慶,構建和諧社區(qū),為居民創(chuàng)造一個安全、溫馨、文明、高尚的居住環(huán)境。公司擁有一支訓練有素的治安隊伍,規(guī)范站崗,嚴把安全關,提高安全意識,確保安全工作萬無一失。

三、立足社區(qū),情系萬家。公司將不定期組織小區(qū)卡拉ok演唱、乒乓球、象棋、閱報等問題活動,豐富業(yè)主們的業(yè)余生活,促進公司員工與業(yè)主的交流和溝通。

四、加強綠化管理工作,為業(yè)主提供一個宜人的工作、生活環(huán)境。公司預計在20xx年投入大量資金,對小區(qū)草坪進行翻新,有針對性的對樹苗進行補種,經(jīng)常修剪花草樹木,并對區(qū)內(nèi)流水定期清洗,確保小區(qū)的綠色宜人的環(huán)境。

五、加強小區(qū)維修工作,及時為業(yè)主排憂解難,全面兌現(xiàn)公司的維修服務承諾。公司不定期的對小區(qū)的房屋、公共設備檢查,發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2009年度公司公司認真組織,實施物業(yè)管理服務考評條例,使小區(qū)成為“市級物業(yè)管理服務示范小區(qū)“稱號。

公司非常重視此次競標,希望能夠競標成功!公司屆時將努力提高管理服務水平,明確服務內(nèi)容,規(guī)范崗位職責,公司全體員工有信心也有能力,為康萊特的各位業(yè)主提供高效快捷的物業(yè)服務!

給xx一個機會,xx給您一個滿意?。ㄍnD)

最后借此機會向在座各位匯報一下,“關于解聘回祥物業(yè)公司時所產(chǎn)生8萬元費用”的支出情況:

1、清退了水電過戶及裝修保證金39000元;

2、房屋滲水維修費用24730;

3、安裝報警系統(tǒng)9930;

4、制作大門標志費用1200;

5、不銹鋼伸縮門9500。

以上五項共計84000元均在業(yè)主委員會的監(jiān)督下支出。回報完畢!

感謝在座的各位,希望xx物業(yè)在20xx年能繼續(xù)為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務!

同時祝愿大家在新的一年里闔家歡樂,萬事如意!

謝謝?。ň瞎?/p>