如果想發(fā)言流暢，就要學(xué)會認(rèn)真考慮你的演講稿，沒有準(zhǔn)備好演講稿就上臺演講很容易出現(xiàn)忘詞的現(xiàn)象，下面是范文社小編為您分享的通用競聘演講稿7篇，感謝您的參閱。
通用競聘演講稿篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
現(xiàn)任舊宮店財務(wù)副店長一職，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊的氛圍，使我有機(jī)會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。
如果我是一名店長，我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強(qiáng)，組織能力精，溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、嚴(yán)于律已的處世之道。
我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護(hù)高層的權(quán)威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己。
為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達(dá)的各項指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大。
另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基矗3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。
5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點以外我認(rèn)為以下兩點也非常重要。
一、店面行政管理店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1.建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營管理1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2.明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5.知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。
6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的'為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。
通用競聘演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好!
我叫__。__年出生。__年衛(wèi)校畢業(yè)分配到__省__市__人民醫(yī)院工作。在此期間，先后擔(dān)任過腦外科護(hù)士、護(hù)理部干事、手術(shù)室副護(hù)士長、腫瘤內(nèi)科副護(hù)士長、心內(nèi)科副護(hù)士長、介入科護(hù)士長。
主動服務(wù)，贏得了病人及家屬的好評，因此我很自豪，我想把這種工作態(tài)度帶到政務(wù)新區(qū);同時，在這里，我熟悉了醫(yī)院情況，了解了各科的優(yōu)勢和特長，作為中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的一員，我有義務(wù)將我院的優(yōu)勢和特長宣傳出去。
今天參加學(xué)院醫(yī)務(wù)室競聘，本人主要從以下兩個方面講一下我的競爭優(yōu)勢：
第一，醫(yī)務(wù)室離醫(yī)院較遠(yuǎn)，可能會有些應(yīng)急事件要我們處理。這是鍛煉我們處理事情的應(yīng)變能力和人際溝通能力的一個機(jī)會。
第二，醫(yī)務(wù)室服務(wù)的對象是不同病種，不同身體狀況的人群，這需要我們要有全面的專業(yè)知識，這對我即是挑戰(zhàn)也是鍛煉。
假如院領(lǐng)導(dǎo)同意我到醫(yī)務(wù)室工作，我將從以下三方面干好我的工作：
首先，醫(yī)務(wù)室是我們中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在全市的一個窗口。因此，我要特別注意我的言行舉止，要用我們主動、熱情、真誠的服務(wù)，精湛的技術(shù)樹立起__市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在全市人民心中的良好形象。
通用競聘演講稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好!
我叫錢小明，這次我競聘的崗位是：教科室副主任。
工作以來我一直從事數(shù)學(xué)教學(xué)工作，兼任數(shù)學(xué)教研組長。在完成本職工作的同時，我積極參加學(xué)校的教科研工作，先后參與了學(xué)校申報的多個課題的研究，作為核心組成員，我都能出色地完成任務(wù)。
與此同時我積極開展屬于自己的小課題研究，為了拓寬教研的空間，我參加網(wǎng)絡(luò)教研，在“教育在線”、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)網(wǎng)，都有了一定的影響。
一份耕耘，一份收獲。我先后在區(qū)級和市級展示多節(jié)示范課與觀摩課，撰寫的論文有十多篇在省市級發(fā)表或獲獎。
一位教育家說過：“如果想使教育給教師帶來歡樂，使每一天上課不至于單調(diào)乏味，就請你把每個教師引入研究的幸福之路?！蔽液苄疫\(yùn)，遇到了一些好的領(lǐng)導(dǎo)和朋友，讓我能及早地踏上了這條幸福之路。所以一直以來我對教育科研情有獨鐘，這次競聘教科室副主任一職就是希望能通過自己的影響讓更多的教師踏上這條幸福之路，真正實現(xiàn)以研促教，以研興校。
如果這次我能競聘成功，我將在工作中努力體現(xiàn)兩個意識：服務(wù)意識，腳踏實地，當(dāng)好學(xué)校工作的“服務(wù)者”。責(zé)任意識，以身作則，當(dāng)好學(xué)校工作的“落實者”。
希望大家相信我，支持我!
謝謝!
通用競聘演講稿篇4
拿破侖有句名言，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，憑著七年班長與三年團(tuán)支書的工作經(jīng)驗，我來競選校學(xué)生會主席。
我要對各位說：“我沒有什么值得夸耀，有的，是熱血、辛勞和汗水。”我認(rèn)為，學(xué)生會主席不只是個稱號，不只是個光環(huán)，它背后有實質(zhì)性的內(nèi)容，與數(shù)千位校友息息相關(guān)。所以，假若我當(dāng)選，我不會讓這個“主席”成為一個虛名。
此刻，在我面前的是高手如林的競爭，在各位參與競選者身后的是一千七百多位校友的校園生活。我，正是為豐富我們的校園生活而來。有人問：“你的施政綱領(lǐng)是什么?”我要說：“我的施政綱領(lǐng)就是用我全部的能力，用各位給我的全力支持，用我所具有的所有力量來改善、豐富我們的校園生活。集合各位的愿望與要求，組織開展一系列富有年青一代個性與特色的文體活動。”有人問：“你的目標(biāo)是什么?”我可以用五個字回答：“你們的認(rèn)可--不惜付出，去贏得你們的認(rèn)可。無論多么困難，無論付出多少努力和汗水，也要贏得你們的認(rèn)可!”
我沒有拖沓繁復(fù)的規(guī)劃，我的所有計劃都會從實際著手。我承諾得不多，但是我所說的一切，我都會盡力去做。我可以許諾：此刻，我所說的一切永遠(yuǎn)都不會只是一張空頭支票。
此時此刻，我覺得我可以要求各位的支持，我要說：“來吧，讓我們并肩攜手，一同努力!”
如果您覺得___值得信賴，請投出您明智的一票。
通用競聘演講稿篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師：
大家好!
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)舉行的這次護(hù)士長競聘演講會，為我們每個積極參與者提供了一個公平、公正、公開地展示自己的平臺。改革是發(fā)展的必須，競爭是時代的需要。我熱愛護(hù)理事業(yè)，也珍惜這難得的機(jī)遇，我也感謝醫(yī)院____年來對我的培養(yǎng)與鍛煉，這是一片傾注了我全部心血與汗水的熱土，它見證了我成長的艱辛歷程，為我的人格獨立與家庭幸福提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。____年的相伴，醫(yī)院的興旺發(fā)展與個人命運(yùn)緊密相連，神圣的使命感、責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地參與競聘，真實客觀地展示自己，接受大家對我的審評。
擔(dān)任護(hù)理組長以來，角色與職責(zé)的變化也令個人潛能得到全面發(fā)掘，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗，為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
"物競天擇，適者生存"，只有競爭，才有活力;只有競爭，才有創(chuàng)新。只有競爭，才會發(fā)展。我理解的競爭是"不競則退，不爭難進(jìn)"。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘，但我絕不“以一時之得意而自夸豈能，更不會因一時失意而自墜其志”。如果成功，我一定不負(fù)眾望，切實履行職責(zé)，迅速轉(zhuǎn)變角色，努力做到以下幾點：
一、找準(zhǔn)位置，目標(biāo)明確。在思想和行動上與院黨委護(hù)理部保持高度一致，愛崗敬業(yè)，踏實做人，發(fā)揮自己的能力，為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、與科主任緊密配合，共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個醫(yī)院的評價。提高急救技能，加強(qiáng)護(hù)理隊伍的綜合素質(zhì)，狠抓護(hù)理安全管理，開展“四點服務(wù)”，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌，讓急診護(hù)理成為一只具有?？铺厣年犖?，讓這只面向社會的窗口更亮麗。
三、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算。有人說，“家大業(yè)大浪費點沒啥”，此言差矣，“不積細(xì)流無以成江河”，每一張紙，每一滴水，每一度電，如果不嚴(yán)加管理就會形成巨大的浪費，增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁精神，以科為家，在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委及同事們，我不敢用謊言去賺取你們的信任，因為時間會把我還原，我不敢用激情與沖動來表現(xiàn)一時的自我，因為工作需要永恒的動力。奧運(yùn)精神“重在參與”，無論結(jié)果如何，對我都是一次鍛煉的機(jī)會，是我人生又一次寶貴的經(jīng)歷。最后我用一副對聯(lián)結(jié)束演講，上聯(lián)“勝固可喜，榮辱不驚看花開”，下聯(lián)“敗亦無悔，進(jìn)退從容隨云卷”。橫批，“與時俱進(jìn)”!
我的演講完了，謝謝大家!
通用競聘演講稿篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
參與這次競聘，我愿在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在競爭中完善自己。我深知主管崗位極其重要，因而如果各位相信我，把這付重?fù)?dān)交給我，我將不負(fù)重望，力爭把工作推進(jìn)一個新臺階!具體綜合科主管競聘演講稿說來，我將從以下幾方面入手開展工作：
第一，外采方面：
1、從計劃的下達(dá)、進(jìn)貨來源和銷售對象入手，實現(xiàn)“平衡資源、穩(wěn)定價格、調(diào)控市場、保證供應(yīng)”的目標(biāo)。具體措施是，對陜西地?zé)?、社會?jīng)營單位、中國石油、山東地?zé)捈斑M(jìn)口等進(jìn)貨來源，要實時監(jiān)督其完成兌現(xiàn)率，并監(jiān)控出廠價格，以便隨時掌控市場變化，保證省市石油公司市場供應(yīng);同時加強(qiáng)對社會經(jīng)營單位、中國石油等資源的收購，條件允許的情況下，還可以將外采資源就近與省市的石化資源進(jìn)行串換，以發(fā)揮地域資源優(yōu)勢互補(bǔ)作用，也可以穩(wěn)定市場價格。同時既能滿足省市需求又能節(jié)省運(yùn)費。另外，山東地?zé)捰捎谫|(zhì)量不合格一直沒有進(jìn)行采購，但也是未來主要供應(yīng)渠道。
2、在進(jìn)口成品油的收購方面，可以充分發(fā)揮我公司靠近天津港口儲備庫的優(yōu)勢，在保證質(zhì)量和價格偏低的情況下，定量收購進(jìn)口成品油進(jìn)行儲備，在市場供應(yīng)緊張時再適時銷售，不僅可以彌補(bǔ)市場供應(yīng)的不足風(fēng)險管理部經(jīng)理競聘演講，還可以為公司創(chuàng)造可觀的利潤。
3、是具體操作環(huán)節(jié)方面：我認(rèn)為應(yīng)該執(zhí)行以下操作流程，即：
計劃的下達(dá)——外采供應(yīng)商的資質(zhì)審核——合同審批——合同簽訂——合同履行——結(jié)算付款。
其中要嚴(yán)格審核外采供應(yīng)商的資質(zhì)，包括對供應(yīng)商實力和信譽(yù)的審核。同時，關(guān)于合同中包括數(shù)量、質(zhì)量、價格的確定，以及交貨方式交貨期限等，都要嚴(yán)格做出規(guī)定。其中質(zhì)量和價格在合同洽談中是重點。一定要把好質(zhì)量關(guān)，并且根據(jù)市場價格走勢進(jìn)行認(rèn)真分析后，再制定外采價格。
因為外采合同的審批程序非常復(fù)雜，需要審批簽字的部門較多，合同正式審批完畢需要很長時間，而市場情況又是變化莫測的，所以合同審批過程往往會耽誤合同的順利履行。建議每月初根據(jù)銷售公司下達(dá)的外采計劃制定一個月度外采框架，將數(shù)量主管競聘報告范文、品種、價格等重要外采細(xì)目標(biāo)明，經(jīng)外采領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后，按照此框架先簽訂合同進(jìn)行外采，到月底統(tǒng)一補(bǔ)辦審批手續(xù)。這樣可以隨時抓住市場有利時機(jī)，避免因合同審批時間過長造成機(jī)會的流失。
第二，加強(qiáng)市場信息收集、分析及每月的外采完成情況的分析總結(jié)工作。
1、對市場供求及價格變化規(guī)律進(jìn)行認(rèn)真地分析和總結(jié)，為今后外采工作的順利開展打下良好基礎(chǔ);
2、對信譽(yù)好、合同履行順利的供應(yīng)商爭取長期合作意向;
3、根據(jù)上月外采分析和對下月市場的預(yù)測，制訂外采框架，對全月的外采有一個總的執(zhí)行意向。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委們，幾分鐘的競聘演講，無法展示我的思想和能力的全部，更難以盡述我對今后工作的暢想，請各位給我一個機(jī)會，我愿意和各位攜手，把這些暢想變?yōu)閷嵺`，共創(chuàng)我公司的輝煌!請相信，只要給我一個機(jī)會，我一定給還您一份驚喜!
我的總合住院部主管護(hù)師競聘演講稿到此結(jié)束，謝謝!
通用競聘演講稿篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好，很感謝這次能夠這樣的機(jī)會站在這里競聘，如果沒有這次機(jī)會，我都不知道自己能夠反思和總結(jié)出這么多工作中忽略的小細(xì)節(jié)，現(xiàn)在我院的改革已經(jīng)駛?cè)肟鞏|首，即使你不曾參加競聘演講。也會被這躍躍之心、烈烈之情所吸引，所感染、擁護(hù)、支持、參與、投身改革是我院每個教職工的共同心聲和光榮使命。首先借此機(jī)會向多年來一直關(guān)心、支持、幫我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意。
幾年來的安全工作讓我深深體會，安全生產(chǎn)是一項無老本可吃的工作，要在肯定中找不足，在滿意率里擠水分。要樹立[安全管理必須從小處著手，要讓時針走的準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行"的精細(xì)管理思路，深入分析各種風(fēng)險因素，制定和完善強(qiáng)化風(fēng)險管控的應(yīng)對措施，加強(qiáng)隱患治理和排查力度。更要堅信一切事故是可以避免"的理念。實現(xiàn)安全生產(chǎn)，要說難，難于上青天;要說易，易于囊中取物。
做好安全工作需要具備一定的能力，但更需要責(zé)任心。責(zé)任心是確保生產(chǎn)安全的靈魂。企業(yè)真正可怕的不是隱患多，而是對隱患的熟視無睹、不以為然。如果責(zé)任心缺失或不到位，就會在安全檢查中走馬觀花，得過且過，在隱患整改中推諉扯皮，不去頂真、不愿較真，對隱患背后的危害性想也不去想，致使一些能夠發(fā)現(xiàn)和消除的事故隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)、及時消除，最終釀成不可挽回的損失。只有深刻理解事故隱患的潛在危害，并及時排除隱患，才能為企業(yè)的長治久安提供切實的保障。
無論競聘的結(jié)果如何，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。最后我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好。謝謝大家!
