講話稿是寫出來供宣講或宣揚的書面材料，通過寫講話稿我們可以很好的表達出自己的感受，下面是范文社小編為您分享的領(lǐng)導(dǎo)在開工儀式的講話稿7篇，感謝您的參閱。
領(lǐng)導(dǎo)在開工儀式的講話稿篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，女士們，先生們：
大家晚上好!
律回春暉漸，萬象始更新。值此辭舊迎新、繼往開來之際，我謹代表院領(lǐng)導(dǎo)向關(guān)心和支持醫(yī)院發(fā)展與建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工致以崇高的敬意，向辛勤耕耘的全體同仁表示最誠摯的感謝!
過去的一年，我院在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，醫(yī)院本著“以人為本，服務(wù)社會”的工作理念，緊緊圍繞“以病人為中心，視質(zhì)量如生命，打造文明、和諧、平安醫(yī)院”這一主題，深化改革，強化管理，為創(chuàng)建等級優(yōu)秀醫(yī)院，不斷完善管理體系;狠抓質(zhì)量建設(shè)，拓展醫(yī)療前沿技術(shù)，注重內(nèi)涵建設(shè)，更新服務(wù)理念、完善服務(wù)功能，使醫(yī)院各項工作取得長足發(fā)展，醫(yī)療質(zhì)量得到了全面提升，取得了兩個效益的雙豐收，年終順利通過管理評審，獲得了等級優(yōu)秀醫(yī)院。
同志們，回首我們走過的8760個小時，成績斐然。你們在各自的工作崗位上，以院為家，愛崗敬業(yè);勤勤懇懇，任勞任怨;開拓進取，負重拼搏;恪盡職守，無私奉獻;為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)做出了積極的貢獻。今天的輝煌是全院干部職工團結(jié)奮斗、奮力拼搏的結(jié)果。凝聚著你們的辛勞與汗水，展示了四醫(yī)院員工勇于創(chuàng)新、開拓進取的時代風(fēng)貌。一路走來，你們辛苦了，請允許我再次代表院領(lǐng)導(dǎo)向全體員工表示衷心地感謝并致以最崇高的真摯謝意!
舊歲已展千重錦，新年更進百尺桿。讓我們攜起手來，緊緊團結(jié)在以詹總為首的院領(lǐng)導(dǎo)周圍，以嶄新的精神面貌和昂揚的斗志，投入到即將敲響的20xx。我堅信，有各級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的同舟共濟，有各方朋友的鼎力支持，四醫(yī)院的明天會更美好，讓我們共祝四醫(yī)院20xx年激情飛揚，再創(chuàng)輝煌!
最后祝各位同仁共享良宵盛會，共渡美好佳節(jié)!借此機會我代表院領(lǐng)導(dǎo)向到會的各級領(lǐng)導(dǎo)及我院的全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事順意、心想事成、豬年發(fā)大財!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在開工儀式的講話稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
先生們、女士們，大家上午好!
今天，我們在此隆重舉行__開工儀式。我謹代表__對前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位商家朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝! __項目是我們積極響應(yīng)縣委縣政府做好農(nóng)產(chǎn)品、食品安全民生工程的號召，是積極響應(yīng)推動山區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級要求，打造的輻射__及__區(qū)域的一站式農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)基地，它也是__公司在__全資建設(shè)的首個縣級項目，意義重大。
項目落地期間，得到縣委、縣政府的高度重視，縣商務(wù)局、縣農(nóng)委、縣供銷社等有關(guān)部門給予了有力支持和配合。同時，也受到了__黨工委及街道辦事處的關(guān)心和支持。在此，我代表__一并表示衷心感謝!
我們會牢記使命，積極進取，把__打造成“農(nóng)民開心、市民舒心、政府放心”的民生工程。我們有理由相信，只要立足本地資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，立足誠信，立足公平，立足開拓，市場未來是美好的，前景是廣闊的。
各位來賓、各位商家，加強合作、互利多贏是時代發(fā)展的潮流，充滿無限生機與活力的__始終敞開熱情的懷抱，熱忱歡迎各位商家抓住機遇在項目建設(shè)發(fā)展中獲得豐厚的回報。同時，我們也期待各級領(lǐng)導(dǎo)、各位商家一如既往的對項目的開發(fā)建設(shè)予以最大的關(guān)心和支持。
最后，祝各位來賓工作順利，家庭幸福!
祝各位經(jīng)營戶：生意興隆，財源廣進!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在開工儀式的講話稿篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：
今天，xxx公司舉行xx項目開工儀式，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)百忙中撥冗出席，這是對xxx公司各項工作的極大關(guān)心和支持，在此，我謹代表xxx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們、朋友們表示熱烈的歡迎！
xxx公司成立于xx年，隸屬于xxx，現(xiàn)有在職職工近xx人，代理營銷xxx，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋我省各主要城市及周邊省區(qū)。公司深耕xxxxx市場多年，在業(yè)內(nèi)具有較強的影響力和較高的知名度，被省委省政府授予“xx省先進集體”和“重合同、守信用”企業(yè)，被xxx行業(yè)協(xié)會評為“全國xxx誠信企業(yè)”，連續(xù)兩年榮獲全國xxxx經(jīng)銷商、服務(wù)商，連續(xù)八年被中國xxx協(xié)會評為全國xx“百強單位”，20xx年位列全國第xx位，連續(xù)xx年被評為年度目標責(zé)任考核優(yōu)秀單位。
xx項目是xx公司發(fā)展迄今一次性投資規(guī)模最大的建設(shè)項目，總投資額xx余萬元，規(guī)劃占地面積xx萬余平方米，項目采用雙層設(shè)計，總建筑面積xx萬余平方米，項目建設(shè)工期xx個月，計劃20xx年xx月底建成主體工程。經(jīng)省內(nèi)公開招標，xx公司承擔設(shè)計工作，xx公司承擔工程施工，xx監(jiān)理有限責(zé)任公司承擔工程監(jiān)理工作。
這次在xx投資購地建店，是xx公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新起點，對企業(yè)長遠穩(wěn)健發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義。建成后，可同時滿足xx運營使用需求，在壯大企業(yè)規(guī)模、提高市場份額、提升經(jīng)濟效益、擴大行業(yè)影響力等方面發(fā)揮重要作用。為按期高質(zhì)量建成本項目，我們將從人員配備、資金保障、管理制度建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面加大投入力度，全力保障項目穩(wěn)步推進。
在此，也懇請省廳、xx管委會和各級領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心項目建設(shè)、支持xx發(fā)展。我們相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各有關(guān)部門的幫助指導(dǎo)下，在項目設(shè)計、施工、監(jiān)理等各單位的通力配合下，xx項目一定能按期高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，項目建設(shè)運營定能為xx事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、為xx經(jīng)濟發(fā)展、為xx建設(shè)作出更新、更大的貢獻！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)在開工儀式的講話稿篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好!
今天，我非常榮幸地作為施工單位同各界領(lǐng)導(dǎo)、朋友們一起參加皇經(jīng)樓新居二期a區(qū)4標段工程的開工典禮。首先，我代表成都建工成都市工業(yè)設(shè)備安裝公司第九項目部向各位給予我們的大力支持和信任表示誠摯地感謝。
我公司將本著“立足成都、服務(wù)全國，面向世界”的經(jīng)營理念，一如繼往地貫徹“以質(zhì)取勝，誠實守信，竭誠為用戶服務(wù)”的質(zhì)量方針，全身心地投入到本工程的建設(shè)中去，誠信服務(wù)、品牌經(jīng)營、工程一流、業(yè)主滿意。
承擔此項工程的施工總包管理，我們信心十足。我項目部作為四川省建設(shè)系統(tǒng)第一個全國青年文明號，是一支具有多年施工管理經(jīng)驗，取得過良好業(yè)績、善于打硬仗的隊伍，承建過四川大學(xué)華西醫(yī)院內(nèi)科住院大樓、成都市天府隧道、武侯區(qū)政務(wù)中心、武侯祠光彩改造工程等項目，其中四川大學(xué)華西醫(yī)院內(nèi)科住院大樓工程獲得國家建設(shè)工程“魯班獎”、成都市天府隧道工程獲得四川省“天府杯”獎。此次承建皇經(jīng)樓新居二期a區(qū)4標段工程，我們將一如既往地發(fā)揚“全國青年文明號”的優(yōu)良作風(fēng)，著實做到：確保工程質(zhì)量一次合格，確保工程如期順利竣工，為居民創(chuàng)建一個美好的家園。
我們也真誠地希望，在工程建設(shè)過程中能夠得到各界領(lǐng)導(dǎo)、朋友和建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及區(qū)質(zhì)量、安全主管部門的關(guān)心、支持和幫助。屆時，我們將以高品位、高質(zhì)量、各方都滿意的工程圓滿地交付使用，讓一座造型優(yōu)美、設(shè)施完善的居民住房傲然屹立于城市東郊，成為區(qū)域性的標志性建筑。
最后，我再次感謝大家的光臨!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在開工儀式的講話稿篇5
各位同仁：
大家新年好
在這里先向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、心想事成、萬事如意。
一元復(fù)始，萬象更新。
辭舊迎新之際，我能與大家一起分享，深感無比榮幸!在度過了歡樂的春節(jié)后，回到了我們攜手共進的大家庭，再次回到我們熟悉的工作崗位。在此，我謹代表公司及我個人祝福我們麗影全體同仁和您的家人闔家幸福安康、豬年大吉大利!
春天是煥發(fā)無限生機的季節(jié)，孕育成果，成就夢想。20xx年公司的整體生產(chǎn)工作也比較順利。麗影一年來的成長與收獲，尤其在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、創(chuàng)新等方面更是贏得市場和客戶的肯定，這離不開我們?nèi)w同仁們的努力和無私奉獻精神，更是我們來之不易的成果。過去的一年我們雖然孕育了一定的碩果，但同時也感受到今天的毛毯市場寒冬一樣嚴酷，所以我們今后各項工作還需加倍努力。尤其在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備、人員、管理等工作，再結(jié)合各項工作的配套逐步完善，圍繞生產(chǎn)、效益穩(wěn)健發(fā)展，更好的為新的一年打下了良好的基礎(chǔ)。
一年之計在于春，春天孕育著希望，承載著夢想，現(xiàn)在最重要的是做好新一年的各項工作，努力完成今年各項任務(wù)目標。我們要以更加飽滿的熱情，全心全意地投入到今年的工作中去，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步! 一分耕耘一分收獲。成績從來就不是觸手可及的，它凝聚了廣大員工辛勤的'心血和汗水，我僅代表公司向大家表示衷心感謝。新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要繼續(xù)努力，不斷挑戰(zhàn)自我。具體如以下幾點：
一、加強多方管理，減少工作上的失誤，增強節(jié)能降耗、降低成本、增加成效意識，從大處著眼，從細處著手，杜絕浪費。
二、加大獎勵機制，人人集思廣益，對公司出謀劃策創(chuàng)造效益者給予獎勵，激發(fā)并提高全員的積極性。
三、加強質(zhì)量管理，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。
四、加強安全生產(chǎn)，提高安全管理力度，杜絕安全事故的發(fā)生。
五、做好市場計劃，按需生產(chǎn)，避免產(chǎn)品滯留和資金的積壓。
六、加強管理人員人性化管理執(zhí)行力度，帶好頭以身作則，管理人員多換位思考、多溝通，讓員工感受到安全感。
20xx年我們要朝著既定目標奮進，腳踏實地，忠實履行崗位職責(zé)，讓我們以更大的熱情向前邁進，為公司的發(fā)展提供堅實的基石!信心圓滿的完成工作，創(chuàng)造輝煌明天!最后我與大家共祝：麗影的明天會更好……謝謝大家!!
領(lǐng)導(dǎo)在開工儀式的講話稿篇6
同志們：
過去的一年，建設(shè)項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進項目建設(shè)，取得了一定的成績。開發(fā)建設(shè)項目，圓滿完成項目建設(shè)任務(wù)，是我們的職責(zé)所在，更是一項光榮的政治任務(wù)!能不能按期完成今年的項目建設(shè)任務(wù)，直接關(guān)系到市政府能否兌現(xiàn)10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設(shè)目標，去年開工建設(shè)77棟單體樓，171萬平米。今年，除上述工程項目力爭年末竣工外，將新開工建設(shè)18棟單體樓，39萬平米，各項配套工程即將進行開工建設(shè)，工程量和施工難度均較去年成倍增長，工期十分緊迫。加之，作業(yè)面大，工種工序交叉，施工組織協(xié)調(diào)難度大;建設(shè)資金需求量巨大，對于這些問題和困難，同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面，我就項目復(fù)工和做好的項目建設(shè)工作，提四點要求：
一、明確任務(wù)目標，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
一年之計在于春?，F(xiàn)在是抓工程復(fù)工的有利時機。根據(jù)市委、市政府確定的任務(wù)目標，你們必須確保已開工建設(shè)的77棟，171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成項目建設(shè)任務(wù)上來。各施工、監(jiān)理單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。必須把項目建設(shè)工作擺上重要位置，要組成專門機構(gòu)，一把手要親自掛帥，主管工程建設(shè)的負責(zé)人要堅守現(xiàn)場，沉下身子、一個心思，全程抓好你單位承擔的項目建設(shè)任務(wù)。形成一級抓一級，各負其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務(wù)及時落實，圓滿完成。
二、突出工作重點，強化施工現(xiàn)場管理
面對項目攤子大、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實情況，要確保項目建設(shè)取得成功，各施工、監(jiān)理單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強化施工現(xiàn)場管理，抓好以下幾個環(huán)節(jié)：
(一)要高度重視，抓好質(zhì)量。項目關(guān)系到一萬四千多戶業(yè)主的切身利益，嚴控質(zhì)量是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視，按照指揮部相關(guān)文件要求，以高標準要求、一絲不茍，牢牢把好施工質(zhì)量關(guān);以負責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。
(二)要安全管理，文明施工。抓進度、保工期，絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價。抓質(zhì)量安全，關(guān)鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位，必須盡職盡責(zé)，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事。必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時跟進。另外，要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)對預(yù)案。在項目建設(shè)任務(wù)量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項目建設(shè)過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預(yù)案，提前做好應(yīng)對準備。
(三)要協(xié)同配合，保障進度。項目是市委市政府高度關(guān)注的.項目之一，項目工程進度直接關(guān)系到市委市政府的承諾，責(zé)任重大。各施工單位要根據(jù)任務(wù)目標，倒排工期，制定出科學(xué)詳細的工程進度和組織計劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關(guān)文件要求，盡職盡責(zé)，切實做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進項目建設(shè)順利開展，有力保障項目進度。
三、完善管理制度，重在落實
要對項目建設(shè)進行科學(xué)高效管理，全面實現(xiàn)質(zhì)量、安全和進度的既定目標，就要求我們必須建立和完善科學(xué)細致的管理制度，重在落實執(zhí)行，嚴格兌現(xiàn)獎懲，有獎有罰，保證任務(wù)完成。一方面各施工、監(jiān)理單位要認真執(zhí)行指揮部制定的各項管理制度，指揮部對于落實執(zhí)行管理制度、進度快、質(zhì)量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵;對執(zhí)行不力、拖延時間、發(fā)生嚴重質(zhì)量安全事故的，要給予通報批評和必要的經(jīng)濟處罰。一方面各單位也要結(jié)合自身實際和工程特點，把握科學(xué)嚴謹?shù)脑瓌t，認真制定相關(guān)的管理制度。管理制度應(yīng)該是科學(xué)有效的、便于管理控制以及落實執(zhí)行的，不能流于形式。
四、注重隊伍建設(shè)，嚴格廉潔自律
基本建設(shè)行業(yè)工作條件艱苦，但又責(zé)任重大，常常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風(fēng)硬的隊伍，各單位要把工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力過硬、肯于吃苦的骨干力量，充實加強到工作一線。這樣，我們才能保持戰(zhàn)斗力，我們的工作才會有保證。在這里，我必須要強調(diào)一點，只有廉潔自律的隊伍，才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務(wù)實工作的隊伍。各單位、各部門，要搞好廉政建設(shè)，認真落實責(zé)任制，制定方案，查找風(fēng)險點，制定防控措施，有力的保障和推進群里家園項目建設(shè)的順利開展。下一步各單位要嚴格按照年度任務(wù)的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時，圓滿完成所承擔的工作任務(wù)。我希望也相信大家會不講條件、不講困難，同心協(xié)力把這項工程干好!干漂亮!向市委市政府，向一萬四千多戶業(yè)主交出一份滿意的答卷!
領(lǐng)導(dǎo)在開工儀式的講話稿篇7
各位同仁：
下午好，很高興在農(nóng)歷年初，大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔，我很欣慰，還記得20xx年9月x0日上次全體大會大家對我們的期望，現(xiàn)在看到你們又回來了，這是對我以及對我們企業(yè)的一種信任和歸屬感，非常感謝各位老同仁在去年短短幾個月為公司做出的努力和辛勞;同時大家和我一樣看到了很多新朋友。
是的，那是新年加入到我們集體的新鮮血液，我們需要他們的融入為我們帶來新的契機和理念;讓我們一起來歡迎新來的朋友們，歡迎你們。
去年我還清晰的記得，我們的會議主題是"如何度過危機"，經(jīng)過了幾個月的發(fā)展，今年，今天，20xx年我們柏美的主旋律是"發(fā)展"，其主要內(nèi)容分為以下三部分：
1，財務(wù)規(guī)劃：
一個企業(yè)在度過危機之后，發(fā)展中面臨的主要任務(wù)是財務(wù)問題，針對員工層面的理解就是：主要的意義理解為成本控制。管理中最難的是成本控制，沒有科學(xué)合理的成本控制方法，企業(yè)就會出現(xiàn)生死關(guān)頭的時候，全體員工都要動員起來，優(yōu)化管理要減人，增產(chǎn)，漲工資。今年生產(chǎn)要翻1/2以上，但管理人員一定不能翻，從管理中出效益。
2，績效考核：
我們在今年會全面推開績效考核制度?？己耸峭晟苾r值分配的基礎(chǔ)，在成績面前人人平等。盡管我們的具體考核制度還沒有，但公司會堅決推行的，全體員工都要善意地關(guān)心它，提出建設(shè)性的改進意見，拒絕考核的干部，我們將拒絕提升，但是希望考核體系天然合理，不是一種幼稚的思考，各級主管部門要去堅決的推行，在推行中改良優(yōu)化，具體大致時間為內(nèi)銷部：從x月份開始實施，其他部門會從四月份開始，相應(yīng)實施下去。
3，公司與員工的長久發(fā)展及利益;
公司的競爭力成長與當期效益是矛盾的，員工與管理者之間是矛盾的.，這些矛盾是動力，但也會形成破壞力，因此我們要找到一個矛盾的平衡點，驅(qū)動所有人為之努力。這個矛盾的實質(zhì)就是利益的矛盾，員工考慮的是短期的利益，因為你們考慮的是將來還會不會在柏美工作，而公司考慮的是長遠利益，是不斷提升企業(yè)的長期競爭力。
解決這個矛盾的平衡點，就是需要我去考慮企業(yè)發(fā)展中我們的員工不但能拿到合理的報酬，福利，還能從長遠投資中得到股份的收益。將矛盾的對立關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作協(xié)同關(guān)系，使各種矛盾關(guān)系結(jié)成利益共同體，變矛盾為動力，是我們今年下半年的主要目標。各位同仁，也可以在今后的工作重點中看出來。
以上內(nèi)容是我們企業(yè)20xx年的一個主要向?qū)缘哪繕?，我們的今后的工作重點會始終圍繞著以上三點來又重點由區(qū)分的開展。希望大家深刻理解，并且大力支持。
最后祝大家在新的一年里，身體健康，家庭幸福，工作再登新高。
余下來的時間，我把今天會議的重頭戲交給我們業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的兩個主管。大家歡迎。
