在我們平凡的生活里演講稿的使用頻率不斷增加，為了讓自己的演講影響到更多人，演講稿的寫作一定要重視，下面是范文社小編為您分享的話質量演講稿參考7篇，感謝您的參閱。
話質量演講稿篇1
今年的九月是全國質量月，而品質是構成質量的基礎?！逼焚|是公司發(fā)展的基礎和保證。“以前，我總對這話感覺不大，品質于我的物流沒有直接的關系，是制造與品質部門的事情，造成對品質重要性的認識不夠。通過兩天的培訓和學習，感悟很深，知道品質就是競爭力，就是品牌，就是一個正確信息的延續(xù)。
很多時候，我們拼命努力地工作，可到頭來，發(fā)現我們所做的可能不是客戶想要的，我們所付出的，在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴：我們所搬回的，無論如何也只是一塊石頭。在大多數情況下，做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習慣于怠慢，看著辦，總持模棱兩可的思想，從而導致一些修修補補的”后續(xù)工程“，從沒想過工作就是去做對的事情，做對的事情就是做符合要求的事情。
我們天天都在一味地忙，忙的結果卻大不一樣。奧妙何在？我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸：”第一次就做對是不可能的，修修補補是可以接受的，何況人非圣賢，孰能無過？“其中最重要的是工作標準問題，因為標準決定結果。故我們公司須逐步形成自己的運行體系：以滿足客戶的需求為核心，以零缺陷為靈魂，不斷地發(fā)展到精細的質量管理，又不斷地由質量管理帶動公司的質量文化。
推行零缺陷是一種全新的企業(yè)管理。中庸之道是什么？不是叫我們甘居中游，不好也不壞，而是要遵守客觀規(guī)律，”無過無不及“恰到好處地做事。這與零缺陷對質量要求是完全一致的。高于客戶要求是質量的浪費，低于客戶要求是質量的不足，二者均為缺陷。當然零缺陷并沒有要求我們達到”足赤“的標準，也不可能做到完美。達到客戶的需求是我們追求的，更是我們戰(zhàn)勝競爭對手的法寶。
以上有講到零缺陷是一種企業(yè)文化，當然我希望以這種企業(yè)文化實現卓越的管理。真正的零缺陷能做到嗎？員工手在做，心里并沒有完全解開這個疙瘩。說來似乎簡單，零缺陷管理可以用一句話來概括：把正確的事情一次性做對。換句話說：所有的工作都必須達到客戶需求的標準。零缺陷是一個動態(tài)的符合性要求，不是一個絕對完美無缺的概念。符合客戶要求不是能不能做到，而是必須做到的問題。給自己錯誤的理由就是給自己犯錯誤的機會。對工作不要產生缺陷，要一次性做對。因為不管解決多復雜的問題都是多余的，不增值的。有價值就是不讓缺陷產生，也就是不讓解決問題而帶來的成本產生。
預防產生質量，檢驗不能產生質量。檢驗是不增值的，它是對結果的判定，是告訴我們結果己經產生。所以我們不能把品質提升放在檢驗這一關，要重在預防控制和過程控制。品質的浪費代價是無限的，但是可以避免。零缺陷質量管理主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進行經營管理，強調預防系統和過程控制。產生品質的方法是預防，工作的標準是零缺陷？？零浪費。如果你想讓工作做錯，它一定會做錯，你想讓事情做對，它卻不一定做對，所以說所有事情都可能出錯，出錯都可以造成事故，事故都是由微不足道的錯誤產生。
舉個小事例：前一陣我們家的冰箱不制冷，負責維護的人員說是溫控器壞了，要求更換。換好后依然制冷效果不好，反反復復維修了三次，到第四次時發(fā)現所更換的溫控器與我們家冰箱型號不匹配。數次的返修產生浪費，而且也大大地降低了客戶的滿意度，這就是所謂的為錯誤付出代價。任何工作都只是一個過程，我們要按要求做事，而不是一味地追求做”好“，因為”好“是抽象的，不是具體的，不一定是客戶要求的。所以做質量管理就是按客戶要求明確制定標準，并有效地把所制定的標準轉達到每個制程點。
當然，零缺陷的運行需要一個循序漸進的過程，要由最高管理者帶頭，全員參與，以全面的管理推進，而不是僅靠品質部門來唱獨角戲。通過我們這次有效的管理變革，創(chuàng)建新的質量文化，通過提高全員意識去實現品質零缺陷。我們也應當認識到，零缺陷是一個不斷發(fā)展、持續(xù)改進的過程，不能理解為終極圓滿，它的實現要運行與監(jiān)管同步，逐步實現由推動轉向自動自發(fā)。
實現零缺陷應是高品質低成本，其本質就是避免不增值的成本從員工手里產生。質量是免費的，是不產生價值的，凡質量以外產生的費用都是因錯誤造成的浪費。以”執(zhí)行力訓練“為內容的質量教育，就是實現零缺陷的一種低成本投資，能產生高回報。錯誤是損耗的根源，任何錯誤都是可以預防和消除的，實現零缺陷就是讓所有過程不產生浪費。
推行零缺陷是一個不斷學習、運用、總結、創(chuàng)新的過程。在此過程中，以吸收創(chuàng)新精神為先導，形成有自己特色的質量文化，推動工作質量不斷提升。由個人的”一次性做對“向系統的”次次做對“發(fā)展，創(chuàng)建新的零缺陷企業(yè)文化。
在以后的工作過程中，我們須不斷加深認識和實踐，摸索出一套改變思維方式和不良習慣的方法，讓員工學會做正確的事，對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反思，從而實現提高管理水平和一次做對的能力，長期穩(wěn)定地實行零缺陷，有效地提升個人價值和企業(yè)的競爭力。
話質量演講稿篇2
一、20__年安全管理工作的典型經驗和做法
(一)、強化了現場安全管理，重點抓好了巷道頂板管理及隱患排查工作。一是在巷道頂板管理方面，本年度所施工的巷道多為下分層及三分層巷道，巷道壓力大，頂板破碎，針對現場施工條件，及時制定、落實專項安全技術措施，施工中嚴格支架架設質量，做好超前支護，對出現的危棚及時進行了維修，并認真抓好了巷道開口、貫通等薄弱地點的頂板管理，嚴格現場把關，杜絕了頂板事故的發(fā)生，保證施工安全。二是在隱患排查整改工作中，認真落實了隱患排查整改閉合管理制度，對上級安全監(jiān)察部門及礦相關業(yè)務科室查出的隱患，嚴格按照“五定”、“四簽字”的原則逐項進行落實，針對所查出的問題，定責任人、定整改時間、定整改標準，并逐項進行復查驗收，對重復隱患或隱患處理不及時的，嚴格進行責任追究，并作出相應的處罰。
(二)、加強巷道質量標準化建設，在日常工作中，加大了對質量標準化的考核力度，嚴格落實了工程質量驗收制度，對各區(qū)隊實行分片包干，責任劃分，對巷道工程質量、文明生產進行嚴格考核、把關，進行旬檢查、月評比，施工中堅持從細節(jié)入手，嚴格巷道工程質量驗收，認真搞好巷道文明生產，加強標準創(chuàng)新，做好亮點工程，建立書記、隊長安全質量標準化示范段，每月對質量標準化工作搞的好的區(qū)隊進行了3000元獎勵，有力的推動了質量標準化建設水平。20__年創(chuàng)建了己三煤柱Ⅱ下機巷、下風巷公司級示范掘進工作面。
(三)、認真做好了掘進工作面防治水工作，施工中堅持“有掘必探”，加大了對各施工巷道打鉆探測工作力度，保證了施工安全，并積極配合地測部門做好防治水工程，完善了巷道排水設施。特別是在己三煤柱ii下風巷揭露老巷、己四泄水巷揭露采空區(qū)時，針對現場施工狀況，及時制定、落實了專項安全技術措施，完善了排水設施，實施了打鉆探放水，堅持了遠距離爆破小循環(huán)作業(yè)，加強了巷道水情觀測，實現了安全揭露，確保了施工安全。
(四)、加強安全技術管理，嚴格作業(yè)規(guī)程以及各項安全技術措施的編制、審批、貫徹既落實，對各項安全技術措施進行嚴格把關，確保措施編制有針對性、實效性，保證了一工程一措施，杜絕了無措施施工，使安全技術管理工作納入了正規(guī)化管理。
二、目前安全工作中存在的主要問題及對策
(一)、區(qū)隊個別干部責任心不強，現場安全管理不到位。
對策：加強對區(qū)隊干部的日常監(jiān)督、考核，發(fā)揮區(qū)隊干部現場管理作用，履行職責，提高責任心，抓好現場安全管理。
(二)、在防治水工作中，實施“有掘必探”時，受現場地質條件影響和打鉆設備限制，特別是三分層施工的巷道，局部地段打鉆難度大，無法實現正常鉆進。
對策：針對現場條件，制定專項“有掘必探”設計，對打鉆設備進行更換，做好掘進工作面“有掘必探”工作，保證施工安全。
(三)、在隱患排查整改方面，重復隱患時有發(fā)生，個別隱患處理不及時。
對策：加大隱患排查整改力度，認真落實整改時間、整改標準，根據整改時間，及時進行驗收，對隱患整改不及時的責任人進行處罰。
(四)、在“三三三一”安全績效考核中，主要在內業(yè)資料中隱患排查卡、臺賬以及作業(yè)規(guī)程中還存在不完善的地方，在細節(jié)問題上還需要進一步完善。
對策：針對每次考核中存在的問題，舉一反三，認真進行整改完善，規(guī)范、細化各項內業(yè)資料。
(五)、根據礦井目前生產實際，多在煤柱及三分層中找煤，系統巷道復雜，采面布置不規(guī)整，拐彎多、戰(zhàn)線長、運輸設備多，機電運輸管理難度大，管理不到位。
對策：加大對機電運輸設備的日常檢查、維護，為巷道正常掘進創(chuàng)造條件。
三、20__年工作打算和建議
(一)、嚴格現場安全管理，繼續(xù)落實隱患排查整改閉合管理制度，對上級安全監(jiān)察部門及礦相關業(yè)務科室查出的隱患，嚴格按照“五定”、“四簽字”的原則逐項進行落實，并按照集團公司文件要求完善五級隱患排查制度和臺賬，做到隱患排查有時間、有標準、有整改、有復查、有落實，切實做到隱患排查整改閉合的制度落實。對重復隱患或隱患處理不及時的，嚴格進行責任追究，對業(yè)務部門通報的重復隱患在本戰(zhàn)線會上通報批評，月末進行加倍處罰，加大考核力度。
(二)、積極開展質量標準化創(chuàng)建工作，開掘各單位按照礦、戰(zhàn)線統一要求，結合本單位實際情況，制訂本單位質量標準化達標規(guī)劃及
措施，認真學習質量標準化標準，提高干部、職工的思想認識，做到學有榜樣、干有標準。每月末戰(zhàn)線組織對各單位質量標準化達標完成情況進行驗收、評比、考核，加大獎罰力度，激發(fā)各單位質量標準化創(chuàng)建積極性。
(三)、在安全技術管理中，戰(zhàn)線堅持每周三召開技術例會，對技術員進行安全技術知識培訓，并加強對施工單位作業(yè)規(guī)程和安全技術措施進行認真審查，將具有針對性和可操作性作為安全技術措施的核心內容，確保一工程一措施，杜絕無措施施工。
(四)、加強對郟縣大興煤業(yè)、景昇煤業(yè)的垂直管理工作。現階段，主要做好兩個礦井試生產前工程的監(jiān)督與落實，在今后的工作中，加強與兩個礦井的日常溝通與交流，及時掌握兩個礦的安全生產動態(tài)，做好業(yè)務指導及安全檢查工作。并根據我礦制定下發(fā)的《重組煤礦開拓掘進管理辦法》，進一步督促兩個礦完善各項規(guī)章制度，規(guī)范現場施工工藝，加大考核力度，確保兩個礦井的安全生產。
建議：加大施工現場安全管理力度，強化安全設施投入，強化技術管理，強化安全監(jiān)督檢查，強化職工基礎培訓，提高安全管理水平。
認真做好井巷工程設計工作，確保工程設計合理、圖紙規(guī)范、資料可靠、數據計算準確、技術先進、經濟合理。當地質條件發(fā)生變化時，及時修改設計，杜絕設計技術失誤現象。并經常深入現場，掌握一手資料，研究判斷生產當中出現的各種問題及應采取的技術措施，把好安全生產技術關。
話質量演講稿篇3
尊敬的各位公司領導、各位評委：
大家早上好!
我今天競聘的題目為：相信能，所以能。
一年之計在于春，正值全國兩會召開之際，公司和管理層就為我們提供了一個公平、公正的競聘平臺，讓我有機會參與這次競聘，展示自己的能力感到非常激動。我這次參加競聘，懷著更多的是學習的心態(tài)，增長自己的工作閱歷，希望各位領導在答辯時間里能對我多提出指正和批評。
首先我作自我介紹，本人姓名，中共黨員。來自中心，目前的崗位是主管。1998年8月參加工作，工作十余年來，我一直在基層崗位上默默無聞，為安全履行著自己的職責。
我的工作經歷大致可以分為三個階段：
1、到××期間擔任員，主要;
2、到××期間擔任員，主要;
3、至今一直擔任主管，負責全地區(qū)。
參加工作以來，我在公司優(yōu)秀文化氛圍的熏陶下，在各級領導的悉心指導下，始終保持著一種嚴謹的工作態(tài)度，致力于工作。期間受到過多次獎勵，但也存在著一些不足之處，然而這些都已經成為過去，我們需要面對未來新的挑戰(zhàn)。
九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下。只要在堅信的基礎上努力，在堅持的基礎上創(chuàng)新，勇者無懼，我相信有志者事竟成，只要有能，所以才能。
為了能夠更好的挖掘自己的能力，我非常重視和參與這次崗位的競聘活動。
首先談談我對崗位的認識：
隨著不斷增長，保障穩(wěn)步發(fā)展和運行穩(wěn)定已顯得十分重要。和專業(yè)是兩大基礎專業(yè)”。“心臟”與“脈絡”一氣呵成組成良好的機體，之后再通過細微的保養(yǎng)，讓機體運行的更加健康，就能保障整個機體的完整和暢通，才能更好的拓展公司開展的業(yè)務，所以一名出色的必須需要具備很多的能力：
1、需要有較強的敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識，因為工作在技術上是重復的過程，但要做好維護工作就必須建立責任感和創(chuàng)新思維，才不會在重復中放松，才會在平凡中創(chuàng)新，才會不斷進步。
2、需熟悉設備維護以及相關工程的技術要求和工作流程，深刻理解工作在目前工作中的重要性，因為只有具備以上條件才能確保各項工作能夠循序漸進的開展，并在執(zhí)行的過程中有效的提高質量。
3、需具備良好的組織、協調、溝通、管理能力和較強的團隊合作精神。涉及專業(yè)多，合作單位多，工作面廣、時間性要求嚴格，并且在實際工作中有較多工作需由合作單位直接處理，這就要求不但要具備團體作戰(zhàn)能力，還必須保證單兵的作戰(zhàn)能力。
4、作為，規(guī)范工作程序，熟練管理標準，加強計劃管理，實施日?？己耍瑫r增強部門之間、專業(yè)之間的協調，也是最基本的職責。
5、還必須要有一個健康的體魄和敏捷的思維，由于網絡安全壓力非常大，所以必須要有成熟的個性和能夠承擔壓力的體魄才能組織并開展日常工作。
其次，我的工作設想：
假如我能有幸走上這個崗位，我將在最短的時間之內熟悉信息，整理出工作計劃。同時根據公司制定的20xx年業(yè)務發(fā)展計劃，集中做好以下幾塊大的工作：
一、方面
1、;
2、;
3、;
4、。
二、方面
1、;
2、;
3、;
4、。
三、
1、;
2、;
3、。
四、內部管理
1、提升員工專業(yè)技能，培養(yǎng)專業(yè)技術梯隊，形成良好的“傳、幫、帶”氛圍，爭取在各類技能比賽中脫穎而出;
2、強化創(chuàng)新與總結，提高qc質量管理體系，打造一支具有良好管理職能的隊伍。
總之，在公司各級領導的殷切指導和兄弟部門的配合下，全力以赴完成上級下達的各類任務，充分發(fā)揮“我能”的信念，為燦爛的明天貢獻自己綿薄的力量。
如果組織上委以我重任，我將不辜負大家的期望，始終秉承著“沒有隱患才是安全”、“工作無邊界、責任要明確”的宗旨，充分利用各種資源，以飽滿的工作熱情和高度的工作責任心，使工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。爭取早日實現公司領導管理層高瞻遠矚的目標，為公司業(yè)務競爭中立于不敗之地做好堅實的支撐工作。
無論我這次是否能被聘為主任，我都由衷的希望能更完美、更強大，能為公司奉獻光和熱，創(chuàng)造更美好的未來。
在此我再次感謝公司和管理層能夠安排此次競聘活動!祝愿大家鼠年身體健康、闔家團圓、萬事如意!
謝謝!
話質量演講稿篇4
各位領導，各位同事：
您們好！
質量是安全的保障，是企業(yè)的生命?！百|量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量，飛機需要講質量，就連我們日用的小家電也需要講質量，不然的話，我們騎著車子會突然發(fā)生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會沒了性命；一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。朋友，別以為我在故弄玄虛，我是想說：質量問題無處不在，不可回避。……
大家不常說“質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)是生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的xx年的歷程，今天，我作為102車間的一員，讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感！
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力?！弊鳛榛ぶ扑幤髽I(yè)，生產過程，質量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工，如果技術工作不細心，不到位，造成生產質量出現問題，即而有可能導致產品不合格，甚至危及用藥人員生命安全，所以，作為企業(yè)員工，我毅然要求自己做到“技術立足，統籌協調”。有句老話：言必行，行必果！為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實到底！因為我知道生產合格的產品，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產任務重，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證產品質量，我會義無反顧的堅持下去！
當然，質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產中我們員工提倡創(chuàng)合格產品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力！為提高技術素質，對新員工，我們在生產中采取一師帶一徒形式進行培訓，并受到良好的效益。
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們全體員工的工作理念！質量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中！我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出宏源化工優(yōu)質產品。所以，公司。車間。班組一直在培訓我門崗位訓練，當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質的質量，投入到生產中去！同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創(chuàng)優(yōu)，100%按著標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產出合理數量高品質產品。
質量在我心中產品質量在我手中，以質量誠信為榮，以假冒偽劣為恥；樹立質量法制觀念，提高員工質量意識。
話質量演講稿篇5
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
首先，非常感謝公司給我這樣一個機會，來競聘公司質量部長這一職位。
我覺得公司開展崗位競聘活動，是一個發(fā)現人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國為什么強大，因為美國領導人優(yōu)秀，美國領導人為什么優(yōu)秀，因為美國領導人是。
在公司高層領導的培養(yǎng)和工作的巨大壓力下，我親眼目睹了公司各級領導的能力的大大提升，我想大家應該與我有同樣的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司發(fā)展的步伐，實現個人的人生價值。所以我想要努力去做一名合格質量部長！同時我將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來的挑戰(zhàn)！
公司每年的迅速發(fā)展，離不開公司的卓識遠見的領導，也離不開勤勤懇懇的員工?？墒沁@迅速的發(fā)展更離不開質量作為最根本的保障！“質量就是生命”已經不再是社會的口號，而是實實在在提高一個企業(yè)核心競爭力的源泉，沒有穩(wěn)定的質量，再快的發(fā)展速度也是空談，而質量主管將是一個在質量管理最最前線沖鋒陷陣的職務，真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng)新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實地。
我具有以下優(yōu)勢：
一、熟知公司的各項工作流程。在公司工作時間較長，又曾經擔任過質量部長職務，因此不需要有熟悉工作的階段，直接可以進入角色，開展工作。
二、熟悉公司產品及標準及流程，能夠獨立策劃實施產品審核、過程審核和體系審核。
三、我具有中級質量工程師資格，能夠運用各種質量工具解決實際問題，提升產品質量。
四、對不同客戶的質量要求了如指掌，這對公司的檢驗工作起著一定的作用，為公司節(jié)約成本也起著至關重要作用。
五、具有良好的人際關系，客戶中大多以朋友相處，對公司處理外部質量問題具有得天獨厚的優(yōu)勢。
六、我渴求學到新的知識，不斷提高自己，我能全身心地投入學習知識中。
同時我也對自己的缺點進行了總結，日后著重改正這些缺點，對公司的發(fā)展負責，同時也對自己負責。
1、說話語速快，使得所說的內容沒有經過大腦就直接講出，將出去以后又后悔，以后做到說話前先三思，做到言寡尤，行寡悔。
2、講話時不管別人喜不喜歡聽，只顧自己去講，使得對方僅能吸收一小部分，達不到自己講話的目的和想要的結果。
3、缺乏影響力，作為一個領導，要能夠影響到公司上層，，要產生這種影響力，除了具備專業(yè)知識以外，最主要的還是要有好的溝通能力，高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學習，達到這樣的境界。
如果我能競聘上質量部長這一職位，我將從以下幾個方面開展工作：
一、我將認真學習，與時俱進，不斷提高自己的學習能力，并且影響到團隊中的每一個人都成為迫切渴求知識的學習者，不斷接受新的知識，用知識提升管理。努力打造一支有激情四射，熱情高漲，活力充沛，善于學習，積極向上的狼性隊伍。
二、做好內部獎懲制度和考核指標的建立
根據個人工作檔案，明確分工，獎懲分明，把目標責任與個人工作業(yè)績相掛鉤，人人都有責任感和危機意識，自我反思，自我做起，從現在做起，充分發(fā)揮所有員工積極性，扎扎實實地作好每一項工作，全面推行質量管理工作，使質量工作邁上一個新臺階。
三、加強對數據統計分析方法的應用，提高對產品質量的管制水平，更加方便地掌握控制重點、分析原因
四、ts16949工作：
一、保證體系運行的有效性
1、通過各種方式的學習，提高內審員隊伍的素質。
2、定期有效地做好內審外審工作，糾正和預防不合格。
3、對體系中未涉及而公司實際需要的控制要求及時加以補充或完善。使質量體系能高效、經濟的運行。
4、由質量部牽頭在各生產單位建立質量活動的小組，針對生產發(fā)生的問題，開展活動。
5、做好ts質量保證體系培訓教育工作，使質量從根本上具有保證力，具有穩(wěn)定性，真正作到預防的作用。
6、制定糾正預防措施的實施檢查和效果評估。
二、通過嚴格按標準化體系組織運行，達到如下：
1、持續(xù)不斷的改進，包括質量改進、生產力改進，從而使成本降低；
2、強調缺陷的預防，預防不合格的發(fā)生，“第一次就做好”是最經濟的質量成本；
3、減少變差和浪費，控制非質量的額外成本；
4、注重過程，有效地使用資源，降低成本；
5、提高產品合格率，降低內，外部不良質量成本
6、做到客戶的期望，質量的最終標準是用戶完全滿意。
7、實現公司質量管理體系的提升
三、計量與管理
1、計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作，是質量管理的組成部分，生產一線離不開計量，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進生產和質量的提高
2、按照質量體系要求，建立健全各類量具儀器地磅等各類工作，嚴格按計劃要求進行檢定，做好測量系統分析工作，保證量具量值傳遞的準確性。
3、增強管理，提高人員素質。注重計量人員培訓和學習，經常與外單位進行技術交流，積極參加計量機構舉辦的各類學習班，提高計量檢定的質量和效率。
四、做好質量檢驗工作：
1、對質量控制點建立崗位責任書。
2、重點從加強過程控制做起，把好每個環(huán)節(jié)的質量關，防止有問題產品流入市場，給公司造成損失，完善檢驗機構設置，確保檢驗工作按需求、有秩序地進行，落實公司各項任務指標，提升公司產品質量，做到早預防、早發(fā)現、早報告、早糾正。
3、通過不斷學習培訓，提升檢驗人員的責任心與檢驗水平，提升產品質量。
同時我又為自己制定了如下幾個目標，請大家監(jiān)督我。
1、不良產品退貨的ppm值每月下降30%；
2、外部不良質量成本降低10%；
3、體系審核的不符合性下降30%；
4、計量檢測100%及時、有效；
5、重大質量事故為0次
如果能夠，一定需要不斷改變自己，以全新的我為公司的發(fā)展，個人的發(fā)展工作，如果徹底改變自己的不足，一定是非常痛苦的，但我希望自己是痛苦并收獲著，快樂著。
話質量演講稿篇6
質量監(jiān)督局局辦公室主任競聘演講稿
在參加競聘之前，面對一個嶄新的職位，我也曾度德量才，思慮再三，之所以勇敢地站在這個講臺，是因為：一方面表明我對競聘上崗機制的擁護和信任，另一方面，也通過這個講臺，展示自己的才華，檢驗自己的能力，達到鍛煉、提高的目的。
今日，我演講的內容主要分三部分：
一是本人的主要經歷；
二是我競聘的理由；
三是今后的努力方向。
一、本人的主要經歷 下面首先介紹一下我的主要經歷，以便各位更好地了解我。
本人，1968年10月出生，漢族，中共黨員。1992年畢業(yè)于**學院**機械專業(yè)，本科學歷，工學學士學位。1992年8月起，在**公司技術科任技術員，主要負責設備管理和職工培訓學習工作；199月，參加公務員公開考錄，被**局錄用，先后在質量監(jiān)督科和標準化科任科員，195月在**市人事局組織的直屬機關中層干部競聘上崗試點中，競聘任局標準化監(jiān)督科科長；同年8月，在**市后備干部選拔中，經市委組織部選拔、考核，到**鎮(zhèn)政府下派鍛煉，經鎮(zhèn)“人代會”和“黨代會”選舉通過，任鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長，先后分管過行政和農業(yè)工作；月調回**局，先后擔任稽查隊隊長、計量監(jiān)督科科長職務；208月起，來**局工作至今。
二、競聘的理由 對于辦公室主任這個職位，我認為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基于以下三個方面的考慮：
一是具有一定的政治思想素質。
本人多次參加省、市黨校干部培訓學習，加之經常性的政治理論知識的學習和思想改造，已具有了較高的思想政治覺悟，具備了堅定的政治立場和較高的政策水平。能識大體、顧大局，正確對待大是大非。清正廉潔，謙虛謹慎，從不攬功推過。
二是具有一定的組織領導和協調溝通能力。
參加工作十余年來，工作環(huán)境不斷變化，經歷過由企業(yè)到機關、由農村基層到城市機關，閱歷多了，經驗豐富了，分析問題能夠做到思路清晰、頭緒分明，解決問題能夠做到抓住要害、行止有度。諸如：成功辦理過多起重大行政執(zhí)法案件；獨立主持過港口機械設備的重大技術改造；參與過**港二期工程引進設備的監(jiān)造、驗收，獨自組織過農村小流域治理的'“萬人會戰(zhàn)”，領導過全鎮(zhèn)農民義務進行道路拓寬改造……。同時，注重團結同志，能真誠待人，正確處理好與領導、與同志的關系，協調理順上下左右關系。
三是具有較強的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
愛因斯坦說過：“熱愛是最好的老師?！北局案梢恍?、愛一行”的精神，無論做什么工作，始終保持高昂的熱情，刻苦學習，勇于實踐。從技術監(jiān)督的計量到質量，從標準化到行政執(zhí)法，從企業(yè)的技術工作到機關的行政工作，憑著自己的勤奮，使我積累了許多專業(yè)知識，特別是本系統的各項業(yè)務都比較熟悉，而且都能輕松應對。
話質量演講稿篇7
9月質量月活動已接近尾聲，在這一個月質量月活動中，在公司及車間的大力支持下，合成車間工藝四班圓滿完成了質量月的各項活動，通過質量月活動的開展，也讓合成車間質量管理工作上升到一個新臺階。
俗話說：質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展長遠的根本。在社會經濟高度發(fā)展的今天，一個企業(yè)產品質量的好壞，直接決定了這個企業(yè)的生死，也可以這樣說：今天有質量，明天有市場。只有產品質量優(yōu)秀滿足了消費者的需求，我們才有可能不斷的擴大市場份額，創(chuàng)造出更好的經濟效益。也只有注重質量的企業(yè)，才會創(chuàng)造自己的未來，樹立企業(yè)的標桿，為國家、為社會、為自己創(chuàng)造效益!
質量管理，正如我們所從事的合成氨工作一樣，是從細到面，由點滴到涌泉的過程。9月以來，我公司合成氨生產一如既往的保持了穩(wěn)定的生產態(tài)勢，全月生產液氨合格率100%，未發(fā)生因質量問題使客戶投訴事件，全力推動公司質量月活動圓滿落幕。借助9月公司質量活動的開展，合成車間梳理了整個生產裝置質量管理的不足，健全了車間質量管理體系，創(chuàng)新了在日常生產中管理的方式方法，提升了整個車間的管理效率。
在日常工作中，合成車間每一名員工都注重生產過程的質量控制，精心操作每個細微的環(huán)節(jié)，精心控制每一個關鍵的參數，用心生產，敬業(yè)工作，從點滴做起，確保了合成氨產品的質量優(yōu)秀，倘若稍有不慎，則會造成嚴重的質量問題，給公司帶來嚴重的危害，造成不可估量的損失。
當然，質量管理僅靠某一個人或者某一個單位力量肯定是遠遠不夠的，這就需要我們團結起來，共同樹立質量意識，提高質量管理方法，在踏實做好本職工作的基礎上，還要加強技術學習，創(chuàng)新工作思路，建立合作意識，共同生產高質量的產品。
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業(yè)的生命。我們要嚴守企業(yè)的生命線，已自我的實際行動，從點滴做起，從小事做起，才能讓企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。
