2024年安全員個人述職報告參考7篇

時間:2024-06-25 作者:Iraqis 自查報告

我們應(yīng)該在述職報告中提及自己的成長和學(xué)習(xí)經(jīng)歷,以及對職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和期望,通過撰寫詳實的述職報告,我們能夠反思自己在工作中的溝通和協(xié)作能力,范文社小編今天就為您帶來了2024年安全員個人述職報告參考7篇,相信一定會對你有所幫助。

2024年安全員個人述職報告參考7篇

2024年安全員個人述職報告篇1

我叫xx,是xx年10月進(jìn)入公司,在市場發(fā)展部是一名測繪員,由于工作需要現(xiàn)在調(diào)至熱源廠負(fù)責(zé)安全工作。下面我向大家做個人述職報告:

一、回顧2年來的工作,我做到以下幾點

1、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù),及時完成工作。

2、時刻不忘學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)技能知識,在此我虛心向身邊的`同事請教,通過多看多聽多想多問多做,使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。工作之余,學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀,使我的自身修養(yǎng),思想素質(zhì)有了很大提高。

3、2年來我認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格約束自己,無遲到,無警告處分。

4、在熱源建設(shè)中,我部室積極參與當(dāng)中,我被任命為現(xiàn)場安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作,卻保熱源廠安全建設(shè),在公司的大力重視下,同事們的指導(dǎo)下,我不斷學(xué)習(xí)安全知識與管理,積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己,每天堅持去現(xiàn)場排除安全隱患2到3次,自開工到現(xiàn)在安全0事故。

二、在今后的工作中我努力做到一下幾點,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)

1、自覺加強學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的工作能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在實踐中完善提高自己。

3、認(rèn)證落實領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

4、嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。

2024年安全員個人述職報告篇2

我叫xx,是11月11日參加工作的,現(xiàn)任pvc項目部安全環(huán)保部安全員一職,負(fù)責(zé)燒堿部門的安全環(huán)保工作。

回顧這一個多月以來的工作經(jīng)歷。嚴(yán)格按照公司制定的安全目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,自上班以來在部門領(lǐng)導(dǎo)下正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,這份工作使我感到非常充實?,F(xiàn)將一個月以來的主要工作做一下匯報:

一、基本工作內(nèi)容:

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學(xué)習(xí),以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

(二)、按規(guī)范管理安全施工工作,明確自己的管理責(zé)任,每天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真排查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。每周五都配合部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行施工現(xiàn)場安全大檢查,并對三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育,并進(jìn)行安全考試。

(三)、切實落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,對現(xiàn)場臨時配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對現(xiàn)場高空作業(yè),打磨,電焊,等危險性較大的作業(yè),實行安全每天檢查,實時監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。對施工場地,生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護(hù)能力。

(四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強與現(xiàn)場工人及員工的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),提高員工對危險源的識別能力。

二、存在的問題:

(一)、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進(jìn)一步加強。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。

(二)、對工人的.安全教育針對性不強、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;新員工不斷增多,雖然我嚴(yán)格落實了三級培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。

三、的工作計劃

1、加大“三級”安全教育與培訓(xùn)力度,為燒堿一次性開車成功,做好安全鋪墊。

2 、圍繞項目建設(shè),繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動,并落實整改到位。

3、繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控。

4、踏踏實實辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項工作。

四、自我評價、今后努力方向:

通過全年的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。

在今后開展工作的同時,我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,為項目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是一個月以來來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意!

2024年安全員個人述職報告篇3

在20xx年,本人作為綜合辦公室的一名職工,全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作,回顧本人在一年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié):

一、思想方面

在日常工作、生活的過程中,本人始終堅持以思想與上級黨組織保持高度一致,積極向黨組織靠攏,行動上嚴(yán)格按照一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,履行黨員的職責(zé)和義務(wù),按時參加黨組織的.各類學(xué)習(xí)和活動。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)組織生活資料,努力提高自己的思想和政治覺悟。在工作上堅決服從辦公室領(lǐng)導(dǎo)的安排,自覺做好各項工作。遵守國家法律法規(guī),在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名黨員的職責(zé)。

二、工作方面

在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:

1、年初草擬《年度目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》上報,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后開始著手編制《安全培訓(xùn)計劃》,跟每個部門和特殊工種人員簽訂安全責(zé)任制。我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任入手,制定了目標(biāo)明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強。

2、我公司認(rèn)真落實上級部門的精神,積極、按時地完成文件的要求,把安全生產(chǎn)落實到實處。及時轉(zhuǎn)發(fā)了上級所下發(fā)的相關(guān)文件,要求各單位切實抓好安全生產(chǎn)工作,提高員工安全意識;避免安全事故的發(fā)生;積極響應(yīng)上級部門的號召,加強安全生產(chǎn)及消防工作的管理,消除消防及安全方面的隱患,確保無事故發(fā)生。

3、為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,組織全體員工以及季節(jié)工進(jìn)行安全培訓(xùn)300人次,提高全體員工以及季節(jié)工自防自救的能力。

4、今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每季度安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,在夏季防高溫、冬季消防防火和重大節(jié)假日及慶典活動中,公司積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,舉一反三,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各單位落實整改情況的跟蹤檢查,做到三定原則,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

三、今后的努力方向

20xx年,在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,團(tuán)結(jié)共事,齊心協(xié)力,力爭取得更大的工作成績。

2024年安全員個人述職報告篇4

為不斷提高建設(shè)、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證工程質(zhì)量和安全,根據(jù)市建筑工程管理局《關(guān)于20xx年開展建設(shè)、建筑專業(yè)管理人員統(tǒng)一考試的通知》建教辦31號)文件精神,今年繼續(xù)對全市建設(shè)、建筑行業(yè)施工員(工長)、質(zhì)檢員、安全員、材料員等六大員進(jìn)行統(tǒng)一上崗培訓(xùn)和考試。

建筑施工員崗位職責(zé)如下:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅決按技術(shù)規(guī)范施工,以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。

2、認(rèn)真細(xì)致地做好施工組織計劃,在組織計劃中必須認(rèn)真考慮施工安全防范工作,用制度、規(guī)章來明確安全責(zé)任,促使工程按計劃有組織進(jìn)行。

3、在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底,不搞盲目和無準(zhǔn)備地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時糾正。

4、重視工人的安全生產(chǎn)教育,定期或不定期的進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

5、認(rèn)真接受上級有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo),以及提出的整改意見。做到事事注意安全,時時抓安全。發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報,及時處理。

6、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。

7、參加對工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、上報等工作。

8、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

9、參加施工中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。

10、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實獎懲措施,對違章現(xiàn)象進(jìn)行制止,對一般事故做出處理和記錄。

自去年從事安全工作以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下,認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的.安全生產(chǎn)工作方針,履行自我的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項工作,積累了必須的工作經(jīng)驗,取得了必須的成績。以下是我的工作總結(jié)。

一、按照要求開展各項安全工作

近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地經(jīng)過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自我,并經(jīng)過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自我逐漸稱為一個合格的安全員。編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案”,并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范資料真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗

在新的一年里,我期望自我能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。僅有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能研究不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,樂觀的幫助有困難的同事。

四、對化工廠今后工作的提議

期望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,鼓勵員工提出對安全工作有幫忙的提議,并適時對其進(jìn)行獎勵。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

2024年安全員個人述職報告篇5

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

新的一年馬上開始,關(guān)于過去半年的工作不論完好與否,都需要一個標(biāo)點來結(jié)束,是句號是逗號還需領(lǐng)導(dǎo)來認(rèn)同。

對過去工作的回首總結(jié),關(guān)于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好,他有利于我對上半年見習(xí)工作中的不足進(jìn)行反省,在此后工作中有針對性的去提升、去進(jìn)步。關(guān)于這半年的工作我從以下兩個大的方面賜予報告,并對明年工作方向做下一步的構(gòu)思。

一、安全部是公司的生命線,是公司實現(xiàn)利益的保證

施工安全部是一項常抓不懈的工作,hse管理已被列為施工公司各項工作的第一位,從項目的招招標(biāo)開始,到整個工程的完工查收,一直是橫貫整個工程的一條主線,比不行少,假如安全管理工作出現(xiàn)問題,那么公司在成長過程中將寸步難行。

二、安全工作無大小、無巨細(xì)

今年10月份,項目安裝工作逐漸大規(guī)模進(jìn)行,施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交錯作業(yè)等重要危險源,且作業(yè)人員大幅度增添,員工素質(zhì)錯落不齊,施工隊在施工進(jìn)度敦促的狀況下常常忽略安全工作,必需的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩,常常出現(xiàn)反抗情緒,個他人員甚至出現(xiàn)連必需的勞保器具都佩帶不齊,使各項規(guī)章制度形同虛設(shè),成了空頭口號,有時為了對付檢查以施工進(jìn)度為借口,搪塞了事,這類苗頭一旦延伸起來,將嚴(yán)重影像到項目的安全管理工作,從而帶來不行估計的損失。

三、崗位工作總結(jié):

自己自20xx年7月份以"專職安全員"見習(xí)生的身份在寶豐項目部參加了工作,以"抓安全就是做善事"為個人工作理念,以"做一名合格安全員"作為本員工作的最求目標(biāo)。關(guān)于安全管理是我大學(xué)的本職專業(yè),深知其任務(wù)的艱巨,因此我一直保持清醒的清醒的腦筋,勤勤奮懇、踏扎實實的態(tài)度來對待我的工作,嚴(yán)格執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全目標(biāo),增強安全生產(chǎn)管理。

從項目領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的重視以及在嚴(yán)經(jīng)理的支持相信與指引下,我特別珍惜這個角色和時機,以踴躍的態(tài)度投入到工作中間,半年來我也從實質(zhì)工作中吸收到了好多適用的現(xiàn)場安全管理技術(shù)知識?,F(xiàn)將個人半年來的工作狀況做出以下

總結(jié):

1、以"做一名合格的安全員"為工作的動力,以"抓安全就是做善事"為個工作理念,輔助嚴(yán)經(jīng)理仔細(xì)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實做好安全培訓(xùn)工作,確實將安全知識傳達(dá)給施工人員,以"以人為本"的態(tài)度仔細(xì)達(dá)成培訓(xùn)課程,堅定的執(zhí)行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,保證順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中愛崗敬業(yè),對安全意識淡漠、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭,經(jīng)過現(xiàn)場解析教育將隱患抹殺在萌芽狀態(tài)。

2、在嚴(yán)經(jīng)理的率領(lǐng)下,仔細(xì)對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)察,在檢查工作中組織有關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架、特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,使全部施工設(shè)備及設(shè)備能健康穩(wěn)固運轉(zhuǎn);果斷狠抓無證作業(yè),根絕習(xí)慣性違章行為,嚴(yán)格處分不落實整頓制度的隊伍,使自己能夠掌握威迫安全生產(chǎn)的重要隱患與單薄環(huán)節(jié)。

3、環(huán)繞"安全標(biāo)準(zhǔn)化"管理系統(tǒng),所謂的"安全標(biāo)準(zhǔn)化管理"也就是我們現(xiàn)推行的hse管理模式,從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面睜開,因為剛開始從事安全工作,工作經(jīng)驗還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在此后的工作中不停的去探索去實踐來全面自己,實實在在的掌握"安全標(biāo)準(zhǔn)化"的精華。

4、依照嚴(yán)經(jīng)理安排踴躍實行冬天施工安全技術(shù)工作,做好冬天大檢查工作,針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬天施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬天安全管理方案及有關(guān)應(yīng)急預(yù),從而對東西生活區(qū)進(jìn)行了完全檢查,特別是臨電使用,對大功率用電器進(jìn)行了清點,對損壞線路進(jìn)行了整修,防備發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生,保證了生活區(qū)冬天用電的安全。

5、正確辦理好人際關(guān)系。在平時工作中,同上司、同事、施工人員主動交流,盡量防止出現(xiàn)摩擦。年青人很簡單在工作中表現(xiàn)的血氣方剛、心浮氣躁,在辦理問題的時候常常會考慮不夠周到,意氣用事,腦筋一熱簡單做出不理智的事情,在工作中我努力防止,正確辦理好自己與他人的關(guān)系。

6、不停的學(xué)習(xí)充分自己,達(dá)成更進(jìn)一層的扎實演變。安全部是一個永久的話題,安全知識的大海是浩大無邊的,需要我們自己去掌握去學(xué)習(xí),因為我們還年青未來還有很長的路要走,嫻熟掌握有關(guān)工種安全操作規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)法例是最基本的因素,俗語說"干一行就得愛一行"既然選擇了就不要去訴苦去懊悔,扎扎實實的干好自己的本員工作,真實做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

在我參加工作學(xué)習(xí)鍛煉的近半年時間中,因為嚴(yán)經(jīng)理對安全工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)以及施工隊的踴躍配合和全部施工人員的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作獲得了一些成績,為項目部的經(jīng)濟(jì)利益和人員穩(wěn)固做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)??墒?,在必定成績的同時,我也清楚的認(rèn)識到項目安全管理的阻礙和自己的不足:

安全管理阻礙:

1、少量施工隊管理系統(tǒng)不明確,負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念比較淡漠,存有僥幸心理;

2、很少量施工隊關(guān)于安全隱患整頓單聽而不聞,整頓不實時,不到位,并呈動向變數(shù),惹起一些不用要的.小事故發(fā)生;

3、個別隊伍特別工種沒有特種工作業(yè)證(特別是架子工)或有關(guān)資質(zhì)不齊備,私自上崗作業(yè);

4、個別施工隊伍安全生產(chǎn)防備設(shè)備、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)用品等有時不可以實時保質(zhì)保量裝備齊備,必定程度上影響施工安全質(zhì)量正常進(jìn)行;

5、土建施工隊人員流動性大,施工隊安全管理人員責(zé)率性不強,不可以及時上報施工人數(shù),不利于項目安全管理計劃的正常實行;

個人存在的不足:

1、對與有關(guān)法律法例及一些制度文件的學(xué)習(xí)貫徹還不到位,組織、交流能力還有所欠缺,獨立處理較大問題的能力還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn);

2、工作中辦理事情還不夠膽大不夠果斷,有事前怕狼后怕虎,影響到自己對問題嚴(yán)重行的正確判斷;

3、缺少全局觀點,對全局掌控的能力還有待提升,看問題不夠全面不夠深入,工作實行過程中,易出現(xiàn)破綻,理論知識掌握不夠全面,有時會出現(xiàn)捉襟見肘的難堪場面;

明年工作計劃:

1、仔細(xì)學(xué)習(xí),正直學(xué)習(xí)態(tài)度,寬泛聽取領(lǐng)導(dǎo)建議,提升學(xué)習(xí)效率,除掌握更多的理論知識外,更要著重自己工作能力的鍛煉和提升,盡責(zé)盡責(zé)地達(dá)成本員工作;

2、俗語說"天道酬勤",因此我更應(yīng)當(dāng)敢于肩負(fù)責(zé)任,主動找事做,做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤",踴躍適應(yīng)各樣環(huán)境,在復(fù)雜的工作環(huán)境中磨礪自己增添才華;

3、當(dāng)好助手。此刻嚴(yán)經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)又是我的師傅,在工作中應(yīng)對各項決議和出現(xiàn)的問題,實時提出合理化建講和解決方法,配合嚴(yán)經(jīng)理使我們項目部的安全工作更進(jìn)一步;

4、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精美化管理模式的連續(xù)探索和實踐。

經(jīng)過這半年的工作實踐,我也發(fā)現(xiàn)自己離一名合格的安全管理者還有必定的差距,但有幸的是在這半年我不單從嚴(yán)經(jīng)理身上學(xué)到了好多技術(shù)上和管理上的知識,更多的是學(xué)到了好多做人的道理,其實我也深刻的領(lǐng)會到即便把自己全部的精力都投入進(jìn)去,安全工作都不行能做到完滿,畢竟安全工作波及面太廣太繁瑣,但我深知自己多付出一點,工人的生命就多一點保障,這也就切合了我"抓安全就是做善事"的安全理念。

2024年安全員個人述職報告篇6

20xx年以來,安全生產(chǎn)室按照安全職責(zé)分工和專業(yè)化管控模塊建設(shè)的要求,積極推進(jìn)項目建設(shè)、生產(chǎn)組織和工藝技術(shù)模塊建設(shè),現(xiàn)將近期來的安全工作情況做以簡要匯報。

一、加強綜合調(diào)度協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)服務(wù)安全

1、協(xié)調(diào)處理重點維修現(xiàn)場的安全確認(rèn)和協(xié)調(diào)配合,督促落實危險作業(yè)審批、施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場安全措施,確保檢修工作安全有序。

2、嚴(yán)格執(zhí)行停送水、電審批程序,預(yù)先進(jìn)行用戶告知。

3、協(xié)調(diào)外來施工單位和物業(yè)所,落實小區(qū)安全文明施工和屬地化管理。

4、協(xié)調(diào)處置各單位和用戶反映的安全隱患和緊急情況,做好信息傳遞和督促落實工作。

5、根據(jù)各單位生產(chǎn)服務(wù)需求,組織完成危險貨物押運、裝卸人員申領(lǐng)取證的報名和培訓(xùn)。組織農(nóng)用車自檢自查,協(xié)調(diào)鎳城勞務(wù)公司落實問題整改。

6、加強值班管理工作,確保各類服務(wù)經(jīng)營活動安全、有序進(jìn)行。

7、修訂并下發(fā)了地震、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案,督導(dǎo)基層單位組織預(yù)案演練,落實應(yīng)急物資儲備。

二、結(jié)合項目建設(shè)計劃,提高設(shè)施安全保障水平

服務(wù)分公司今年重點組織實施了20xx年單身公寓及周邊公共設(shè)施大修項目和部分單位的項修理項目。大修內(nèi)容主要包括屋面防水維修、水電設(shè)施維修、外墻隱患排查治理、陽臺安全隱患排查治理、雨棚安全隱患排查治理、小區(qū)硬化道路維修、單身公寓設(shè)施維修、保教中心設(shè)施維修等項目,集中解決好影響安全生產(chǎn)和正常運行的問題。項修理實施過程中,堅持在基層評價申報的基礎(chǔ)上,認(rèn)真走組織論證和審批,解決生產(chǎn)急需和安全隱患,努力提升設(shè)施匹配化水平。

三、落實專業(yè)化安全管理,提升項目安全管控能力

1、組織完成了各小區(qū)住宅樓安全隱患排查治理。今年的排查

工作分三個層次進(jìn)行:首先由基層單位組織全面排查,其次在基層單位排查的基礎(chǔ)上,組織房產(chǎn)管理維修中心、物業(yè)所進(jìn)行分公司層面的'排查,最后委托鎳鈷研究設(shè)計院進(jìn)行專業(yè)排查。以設(shè)計院提交的書面整改意見為依據(jù)編制大修計劃,委托進(jìn)行施工圖設(shè)計。通過單身公寓及周邊公共設(shè)施大修對小區(qū)住宅樓的外墻、陽臺、雨棚安全隱患進(jìn)行排查治理。

2、加在項目實施前完成勞務(wù)隊隊長和安全員的培訓(xùn),及時簽訂施工合同或提交項修理委托書,分層次組織技術(shù)交底和安全交底。針對屋面防水、托兒所、陽臺加固等復(fù)雜性、危險性較高的施工編制專項施工方案,組織專門安全交底。

3、在項目實施過程中,落實一崗雙責(zé)要求。貫徹管項目必須管安全的思想,認(rèn)真落實現(xiàn)場安全確認(rèn)。做到安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資四位一體,齊抓共管,不能偏廢。發(fā)揮項目單位的屬地化管理、監(jiān)理單位的職能管理、業(yè)務(wù)部門的專業(yè)化管理的管理合力,實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工。

四、存在的問題和不足

1、科室工作人員的安全意識、管控能力、行為塑培仍然需要進(jìn)一步強化。

2、項目所在單位主體作用發(fā)揮不夠充分,施工隊伍素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理還存在不到位的情況。

3、集團(tuán)公司項目管理體系還不夠完善,存在無規(guī)可依的現(xiàn)象。

五、提升措施

1、進(jìn)一步強化科室員工的安全意識和安全責(zé)任感教育,將安全理念固化為安全行為。

2、強化項目單位主體責(zé)任意識,進(jìn)一步提升專業(yè)化安全管理,確保各層級安全責(zé)任的落實。

3、根據(jù)集團(tuán)公司項目管理制度體系的梳理完善,修訂完善分公司項目管理體系。

4、加強各類施工現(xiàn)場管理,做好現(xiàn)場安全確認(rèn),強化安全交底和勞務(wù)隊審核培訓(xùn)工作

2024年安全員個人述職報告篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

同事們:大家好,為將安全管理工作落到實處,確保****工程順?biāo)煊行虻呐e行,減少人也深感歉意,沒有盡到安全員的責(zé)任。二、施工安全情況:

安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤其關(guān)鍵,他不僅關(guān)系到企業(yè)員工、農(nóng)民工在安全生產(chǎn)中的自身寧靜,也干系到企業(yè)發(fā)展形象,為此,為了確保施工安全,我們建立健全寧靜生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo),和各項寧靜包管步伐,與班組簽訂安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任書,開展定期和不定期的寧靜監(jiān)視查抄,特別對容易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞、安全隱患重點檢查,做出危險源識別,對重大傷害因素舉行預(yù)警,對違規(guī)行為立即克制。對檢查出的題目安全隱患,下令各班組限期整改,并進(jìn)行復(fù)查。每日進(jìn)行檢查巡查,糾正違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)施工中不安全因素。對采取對應(yīng)措施,消除和低落不寧靜因素,保障安全生產(chǎn)。對新工人進(jìn)行入場工人安全教育以及寧靜技能交底,主要以公司安全管理制度、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場的特點、各工種的操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)事故案例等,讓班組長從思想上充分認(rèn)識寧靜工作的重要性,要求作業(yè)職員對寧靜的了解,提高各類從業(yè)人員的安全意識,普及安全常識,增強寧靜知識和操作技能,提高搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性,增強自我寧靜防護(hù)本領(lǐng),淘汰傷亡事故的產(chǎn)生。構(gòu)造項目部查抄驗收。臨時用電、腳手架、模板工程、基坑支護(hù)等根據(jù)59—99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對不合格的材料、施工方法、施工程序立即指出舉行整改,等驗收合格后雙方履行具名手續(xù)方可利用。通過驗收有利于提高操作人員的業(yè)務(wù)能力和本崗?fù)さ牟倏v程度,從而對分項工程國家制定的新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)一步了解。施工用電進(jìn)行管理。由于電力施工使用過程中不容易被人們所意識到大概實時的發(fā)明,而安全用電由于客觀原因,往往不能普及到每一個管理人員和每一個施工人員,特別是臨時工、農(nóng)民工,施工現(xiàn)場亂拉亂接征象隨時出現(xiàn),使用不當(dāng)立即就會產(chǎn)生意想不到的變亂,在臨時用電方面,本人要求電工以施工現(xiàn)場用電范例舉行拉接,生活區(qū)照明采用低壓36v的電壓做照明,插座拉設(shè)到位,并監(jiān)督要求電工每天舉行查抄巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。消防保衛(wèi)方面,認(rèn)真貫徹以防為主,以消為輔的方針,組織檢查消除隱患,在施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置消防器材現(xiàn)場易燃易爆物品分類堆放,化學(xué)物品設(shè)置專用庫房,分類放置。安全保衛(wèi)方面,聘用無前科的并經(jīng)了解可靠的臨時工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進(jìn)行24小時值班,嚴(yán)格實行消防守衛(wèi)制度。文明施工方面,本人配合項目部人員對進(jìn)場質(zhì)料指定堆放劃一,現(xiàn)場生活垃圾擺設(shè)專人專車清運,對生活區(qū)衛(wèi)生擺設(shè)專人舉行排除,施工現(xiàn)場安全警示牌掛放到顯著的部位,在流感季節(jié)安排專人對食堂、廁所、生活區(qū),辦公室施工現(xiàn)場定期消毒,并在明顯部位張掛防備流感圖片。同時施工現(xiàn)場控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放,安排專人對施工現(xiàn)場、生活區(qū)進(jìn)行處理。

下年的工作計劃:

加強安全管理,工作做到寧靜生產(chǎn)無事故。安全問題,是一個舊調(diào)重彈的題目,“老”說明安全的普遍性,而“常談”則說明其重要性。每個建筑施工工程,安全問題都被當(dāng)做重中之重來抓。作為安全工作的'一線執(zhí)行者—————安全員,那么,如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢?首先,及時掌握現(xiàn)場施工環(huán)境。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進(jìn)行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業(yè)人員有否違規(guī),管理者起首要洞若觀火,將事故隱患抹殺在抽芽之中。其次,預(yù)知危險,消除隱患,預(yù)測預(yù)防是變亂產(chǎn)生的有用步伐,定期或不定期安全檢查,認(rèn)真分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的問題以及危險源辨認(rèn)觀察,查找和改正工作中薄弱環(huán)節(jié),對新工人舉行入場教誨,針對性地對各個工種的作業(yè)職員舉行定期教誨,進(jìn)行班前喊話,施工前舉行寧靜交底,對作業(yè)人員應(yīng)不厭其煩、嘮里嘮叨進(jìn)行,變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收、教誨無結(jié)果征象存在。堅持以人為本的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強監(jiān)督檢查力度,加大管理處罰力度,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)征象絕不手軟,對工作中出現(xiàn)的三違現(xiàn)象和不寧靜舉動勇于克制,及時采取停工、整頓、罰款等手段,從而做到常抓不懈,警鐘長鳴,對從業(yè)人員寧靜教誨,強化全員的安全意識,切實落實寧靜生產(chǎn)責(zé)任制,保證寧靜生產(chǎn)安穩(wěn)運行,做到寧靜生產(chǎn)無事故。

總之,建筑施工安全題目是個系統(tǒng)工程,需要我們堅韌不拔地不停探索,不斷改進(jìn),即大家共同努力,充分發(fā)揮全體成員的作用,采取有效的對策,齊抓共管高質(zhì)量的做好寧靜工作,才能把寧靜工作落到實處,共同營造寧靜舒心工作情況。

述職人:***