述職報告是大家完成工作任務后首當其沖需要寫的，依據實際的工作情況所寫的述職報告是有價值的，下面是范文社小編為您分享的區(qū)安全生產述職報告模板8篇，感謝您的參閱。
區(qū)安全生產述職報告篇1
20xx年，公司的生產和安全工作在股份公司的正確領導下，在公司董事會和監(jiān)事會的正確帶領下，全體員工統(tǒng)一思想、明確目標、共同努力圓滿地完成了股份公司下達的各項技經指標和工作任務，實現了平穩(wěn)輸供氣、安全事故為零的成績。現總結匯報如下：
一、技經指標：
今年公司總共采購lng液化天然氣103.28噸，共計154197萬m3，與去年同期采購相比增加了24%，現庫存量為20643立方，全年輸氣總量為133554萬m3，與去年同期相比增長了41%其中xx97959m3，與去年同期相比增長了65%，xx35595m3，與去年同期相比增長了30%;規(guī)劃用戶7005戶，商業(yè)用戶8戶，其中，xx規(guī)劃用戶4640戶，xx規(guī)劃用戶安裝用戶2365戶，商業(yè)用戶1戶;公司實際安裝用戶4102戶，其中xx安裝用戶2381戶;xx安裝用戶1721戶，安全事故為零。
二、重大工程項目完成情況
根據20xx年度工作安排意見，為確保公司20xx年度各項重點工程扎實推進，保證重點工程按期完工，公司主要完成了以下工作：
1、20xx年5月完成了三縣的燃氣專項評審規(guī)劃工作并通過省、州專家組的驗收.
2、完成了城市燃氣可行性研究報告，儲配氣站、cng加氣站選址、立項工作，截止到現在已完成了儲配氣站的初步設計工作，目前已進入施工圖設計階段。土地方面也正在抓緊協(xié)調。
3、完成了xx、xx儲配站、cng加氣站的可行性研究報告，梁河城市供氣工程可研報告，現已評審完畢，xx、xx儲配站、cng加氣站進入初步設計階段。(隴川城市燃氣供氣工程因政府規(guī)劃調整暫停)。xx、xx的站場土地也正在抓緊協(xié)調，爭取盡快完成相關手續(xù)。
4、完成了xx、xx城區(qū)主管網的整體規(guī)劃。
5、加強了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系，并結合公司目前的情況與云南管道分公司進行了對接，正全力以付做好中緬管線通氣前的各項準備工作。
三、安全生產主要工作
(一)安全生產工作方面。為了實現安全生產工作目標和安全生產工作，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，主要從以下四個管控方面抓起：
1、層層簽定安全目標責任書。一是至上而下簽定了安全生產目標責任書，形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產工作的態(tài)勢;二是通過安全目標責任書的簽定，明確了各部門的安全生產責任，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，分擔安全風險，提高公司管理人員安全責任心，使安全管理工作落實到每一個員工，貫穿到每一項工作的始終。三是認真履行與燃氣工程項目的發(fā)包合同簽訂，明確甲乙雙方安全責任，規(guī)范安全施工、文明施工。
2、認真貫徹安全生產法律法規(guī)，努力提高安全生產意識。為了提高全員安全生產意識，公司不僅堅持每周一次的安全生產工作周會、每月一次安全生產簡報，而且還堅持每季度一次安全生產經營分析例會;同時公司按年初總體計劃安排組織全公司員工認真貫徹學習國家安全生產法規(guī)、燃氣行業(yè)相關規(guī)范以及行業(yè)內安全事故案例的學習，安全生產學習形成了制度化，并起到了“強化安全思想教育、構筑安全生產防線”的安全教育效果。
3、積極開展“百安”活動，及“安全生產月”活動。為進一步推動安全生產持續(xù)開展，排查整治安全隱患預防事故發(fā)生，公司在“百日安全生產”和“安全生產月”的活動中，專門成立了組織機構，明確工作職責，安排落實，周密布署。重點落腳在三個方面：一是摸底排查整治安全隱患，對輸配站場、城區(qū)管網、燃氣用戶等場所存在的密閉、占壓、私拉亂接等安全隱患進行徹底排查整治;二是對關鍵場所(配氣站、工程施工現場)、關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵設備(調壓箱和配氣站用設備)的全面檢查;三是整治“三違”處理生產現場出現的違章違紀行為;四是對廣大燃氣用戶開展形式多樣內容豐富的安全用氣知識和安全操作技能宣傳教育活動。截止11月底，共發(fā)現和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處(xx)，處理破壞燃氣管線62處，其中xx57處，xx5處。由于安全管控的有效進行，提高了安全工作的防御能力，推動了公司安全生產工作的持續(xù)開展。
4、加大安全經費投入，夯實安全生產基礎。為了提高安全保障效率，公司加大了安全設施設備的投入，今年公司共投入安全經費10690元;一是完成了站場安全裝置的效檢工作;二是為了提高應急搶險能力，采購了應急摩托車一輛。通過系列安全生產經費的有效投入，安全生產保障工作得到了較大的提高。
(二)工程建設管理方面。公司的工程建設主要抓了以下幾個方面：
1、規(guī)范工程建設管理。一是制定燃氣工程日常管理匯報制度，建立燃氣工程質量管理體系，明確部門職責，強化流程管理，嚴格審批程序，公司嚴格按照統(tǒng)籌規(guī)劃、集中開發(fā)的原則，保證建成一片、用好一片。二是認真執(zhí)行燃氣行業(yè)規(guī)范和標準，嚴格按照工程設計所提供的設計圖紙和技術標準進行施工，在工程建設中確保施工的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵工序到位，保證燃氣工程建設質量合格，確保省燃氣工程質檢一次性合格。三是積極加強與設計院的合作，公司針對原設計單位在設計中不及時配合的問題，及時對燃氣工程設計單位進行了更換，彌補設計緩慢給施工中帶來的不足。四是堅持規(guī)劃設計會審制度，確保募集資金、自籌資金的正常使用。五是堅持施工現場專人負責和工程竣工綜合驗收制，規(guī)范施工和施工現場管理。六是規(guī)范材料管理，在建工程及新建工程，嚴格按照設計材料耗用進行領用和補充，防止因材料短缺而延誤工期。
2、加快日常工程建設。為確保年度工作任務的完成，技經指標的實現，今年我司重點對xx珠寶小鎮(zhèn)、德元小區(qū)、水上樂園、靚園小區(qū)、學府時代、美麗春天以及xx分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群興園、東南亞商住樓等4102戶進行安裝。
3、突出重點工程建設。截止到11月底，我司結合募集資金和自籌資金情況重點對xx和xx都進行了城區(qū)主、支干管網建設和庭院管網建設。
4、積極參加政府規(guī)劃工程建設項目評審，為后期用戶發(fā)展提供依據。公司的發(fā)展離不開政府的大力支持，20xx年xx縣人民政府積極響應德宏州德建發(fā)[20xx194號文件精神，積極配合公司對天然氣用戶發(fā)展，雖然xx縣目前沒有達到通氣的條件，但政府積極支持配合，凡是新建小區(qū)都把天然氣項目拿入申報規(guī)劃中，并明確要求房屋開發(fā)商建設必須把燃氣工程列入到規(guī)劃中，做到與工程建設與市政建設同步進行。截止到20xx年11月30日，公司主要參加了xx縣金潮麗都、金港家園、美麗xx花園等總體規(guī)劃評審，具有可發(fā)展用戶5521戶。
5、建立健全工程材料準入制，嚴把材料質量關。今年以來，公司為嚴格把握工程材料供貨關，建立健全了材料供貨準入制，在工程物資材料招標過程中加大了對供貨廠家的資質審核，以及材料入庫驗收審核，同時公司針對每一位供貨廠家建立了材料物資檔案，防止各批次進貨的產品做到有據可查，確保了工程建設質量和材料質量。
(三)運行管理方面。配氣站、安裝搶險隊為了保證對用戶的平穩(wěn)輸供氣，積極主動地對分管范圍內的燃氣設施設備嚴格按照“十字作業(yè)法”進行運行管理。一是堅持日常計劃性的巡查探漏、維護保養(yǎng)工作，二是堅持春季大修工作，三是堅持重大節(jié)假日和政府專項接待的供氣保障工作。截止到11月底，公司不僅對配氣站和無人值守撬裝的防雷設施、接地體、安全放散閥、壓力表、流量計進行了校檢，而且還對城區(qū)管網的設施設備進行了維護和故障處理：處理用戶報修?處，更換銹爛表箱?處，維修灶具?臺。
四、存在的的問題
1、基礎工作方面。一是燃氣運行管理和工程建設記錄不全、記錄不規(guī)范;二是會議主題不鮮明，安全生產分析不透徹;三是個別員工責任意識不強，喜歡按自己的方式做事，不按程序辦事，對交辦的事情拖泥帶水，遇問題不思考，不想辦法解決問題，具體安排的工作落不到實處;四、業(yè)務素質參差不齊，業(yè)務技能有待進一步提高。
2、運行管理方面。一是工程管理水平和業(yè)務技能有待提高。工程管理中，由于管理人員管理經驗不足，業(yè)務技能欠缺，工程建設心中無數，工作無計劃、無安排，工程施工控制不嚴，安裝施工協(xié)調調度不及時，致使工程窩工、停工現象時有發(fā)生，管理水平有待進一步提高。二是安裝搶險維修隊受人員編制限制和崗位缺員，維護保養(yǎng)與應急搶險能力十分有限;三是燃氣用戶違章私拉亂接、擅自拆卸燃氣設施、破壞燃氣管線;四是野蠻施工致使燃氣管線被損和爆管相繼發(fā)生，存在嚴重的安全隱患。
3、工程建設方面。
(一)規(guī)劃設計管理不到位：一是安排缺少計劃性，致使工程材料經常短缺停工待料時有發(fā)生；
(二)工程建設質量有待加強。主要表現在：一是開挖深度不到位，管線下溝后回填深度不到位;二是警示帶敷設不符合規(guī)范，xx露在外，導致?lián)p壞;三是管線焊接未封堵，導致泥沙、雨水進行管線內;四是不按設計交底施工，導致工程重復建設，增加工程成本；
(三)工程施工控制不嚴：一是管理控制力度不夠、督促檢查不夠、糾正問題及時不夠;二是施工安全控制不到位，個別工地、個別人員不戴安全帽、安全帶，不設置安全警示圍欄，安全措施得不到具體落實。
回顧20xx年的安全生產工作，雖然取得了一定的成績，但還存在有許多問題，離股份公司和公司的要求還有一定的差距;20xx年度公司目標任務艱巨，工作任務繁重，全體同仁一定要克服困難和缺點，立足本職崗位，強化安全管理，增強工作執(zhí)行力，狠抓具體工作的落實，為德宏愛眾燃氣的明天做出自己應有的貢獻。
五、20xx年度安全生工作安排。
搞好安全生產管理工作，是企業(yè)經營、發(fā)展的一個首要重點工作。公司必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，20xx年公司在安全生產管理工作必須從指導思想和目標上，從工作內容和工作方式方法上，從管理手段和措施上，嚴格按照國家的法律、法規(guī)和公司的安全生產管理制度嚴格要求公司各部門管理人員和員工在安全生產方面都應當有一個新思路、新要求和新目標，切實把安全生產工作落實到的日常工作中去，杜絕各類安全事故的發(fā)生。20xx年我們的主要工作有以下方面：
一、安全生產管理方面：
一是各部門要制定安全培訓學習計劃，建立員工考核機制。各部門必須堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，結合每年開展的“安全生產月、百安活動”緊密的結合起來，認真學習貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)和行業(yè)技術規(guī)范。高度重視和切實抓好安全生產工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求、是實現好、維護好、發(fā)展好分公司的根本利益必然要求，也是構建社會主義和諧社會的必然要求。要牢固樹立“以人為本”的'理念，認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步提高對安全生產工作重要性的認識，建立健全安全生產工作組織機構的工作責任制，做到任務明確、責任到人、各負其責。因忽視預防、疏于管理、制度不健全、責任不落實、人員不到位而造成安全事故的，對直接責任人要依照有關法律、法規(guī)從嚴處理。
二是狠抓安全工作的具體落實。對公司下達的安全文件精神，要組織學習并及時傳達到全體員工。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產中存在的問題，通報安全生產經營情況，對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實，建立安全管理體制(即目標管理、隱患管理、督察管理、質量管理)。
三是加強監(jiān)督檢查，落實崗位責任。搞好安全生產是一項重要的、長期的、艱巨的任務，也是一項經常性的工作。對安全生產的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈。簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實做到安全責任層層分解、人人有責。實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。針對燃氣易燃、易爆的特性，對于重點要害部位，嚴格執(zhí)行定人定崗，定時定期進行安全巡回檢查，發(fā)現隱患及時處理，有效地防止各類事故的發(fā)生。
四是強化重點部位安全監(jiān)督檢查。一是對配氣站周邊防火工作進行檢查，杜絕火源帶進各站點;二是對施工現場的作業(yè)情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現場標牌、高空作業(yè)防護情況進行檢查;四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設備進行檢查，查是否有跑冒滴漏現象，查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設施與器材進行檢查，是否安全有效;七是安全教育是否落實，安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查，是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況，做到查防并舉，及時發(fā)現問題、消除事故隱患。
二、重點工程項目及日常工程建設方面。
一個目標：圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，以發(fā)展用戶為導向，以燃氣工程重點項目建設為龍頭，全面推進工程建設，全面開拓公司業(yè)務發(fā)展。要完成這個目標，我們需要抓以下幾方面來：
(一)20xx年的主要工程建設工作。我們應按照股份公司下達的20xx年度資本性工程投資計劃安排，有計劃完成全年工程建設任務，其主要建設任務有：
(1)xx、xx配氣站、cng加氣母站建設工程及長輸管線建設工程;
(2)xx、xx城區(qū)主管網工程和日常戶表工程(含公租房建設);
(3)配合xx、xx市建設局做好新規(guī)劃片區(qū)的城市主管線規(guī)劃建設工程;
(4)做好xx縣配氣站建設手續(xù)和前期準備工作;
(5)做好隴川、梁河建設前期的各項基礎工作。
(二)深化質量內涵，提升工程質量水平：
(1)嚴格設計會審制度，未經會審的設計方案不得施工，杜絕無設計施工、先施工補設計。梳理規(guī)范設計會審的內容要求，提升設計會審的質量和效率。切實執(zhí)行設計變更審批制度。(2)材料質量直接影響到工程質量，要建立材料質量抽檢制度，杜絕不合格材料應用到工程上。(3)提高施工人員的安全質量意識，嚴格按流程、規(guī)范執(zhí)行;加強在建工程施工的管理;對重要環(huán)節(jié)建立復查、核對機制。(4)重視竣工驗收工作，建立施工部門、設計部門、維護部門、使用部門共同驗收機制，重點對工藝質量、重要環(huán)節(jié)的關鍵參數、竣工資料進行驗收核查，明確驗收時限，確保的工程投產后無安全隱患。
(三)重點工程把好三關，提升工程質量。(1)從設計方案上提升工程質量：強化設計會審制度，提升設計方案的科學性、可行性和經濟性。(2)從施工上提升工程質量：梳理工藝質量的關鍵控制點，切實發(fā)揮施工人員的現場監(jiān)督作用，建設樣板工程，提升工程施工工藝水平。(3)從驗收上提升工程質量：以工藝檢查、主要參數、資料審核為驗收重點，提升移交水平。
(四)工程管理突出精細規(guī)范，提升工程過程管理水平。1、提升工程建設的計劃性、可控性，會同相關部門根據工程需求，及時制訂各工程的進度安排，對項目的設計、采購、到貨、施工、驗收等關鍵環(huán)節(jié)明確時間要求。每月跟蹤通報重點工程進展，重點關注未按計劃執(zhí)行的工程，進展信息要實現部門間的共享，避免流程脫節(jié)。2、提升工程建設的流程化、程序化。工程建設必須嚴格按照流程、程序辦事，嚴格履行工程建設申報制度，防止工程建設后不合格，導致工程成本費用的增加。
(五)努力完成技經指標。按照年初工作整體安排，積極完成和超額完成股份公司下達的各項技經指標和工作任務。
(六)工程建設和管網運行管理方面重視燃氣輸配系統(tǒng)的安全性和可靠性。各部門要繼續(xù)貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)和行業(yè)技術規(guī)范，狠抓站場現場安全管理，落實安全生產措施，夯實安全生產基礎;一方面是做好員工的業(yè)務技能培訓工作，二是做好安全生產基礎工作，建立健全相關資料，做好第一手資料的收集與保管;三是加大對城區(qū)管網、站場的巡視檢查與維護保養(yǎng)，并結合實際情況進行有計劃性的檢修和維護工作，并建立健全各種隱患記錄，并及時上報處理，徹底杜絕安全的萌芽，防隱患于未然。
(七)認真做好中緬管線的供氣保障工作，加強與上游中石油氣源單位的協(xié)調聯(lián)系，確保能夠與中緬管線通氣同步投產，確保公司氣源穩(wěn)定和用氣指標到位。
區(qū)安全生產述職報告篇2
社會治安綜合治理與平安建設，關系人民群眾的生命財產安全，關系和諧社會建設的成敗，關系改革開放和現代化建設的穩(wěn)定環(huán)境，關系我局的形象。繼續(xù)堅持打防結合，預防為主，對社會治安實行綜合治理，是建立和保持良好治安秩序的基本方針和重要經驗。今年以來，我局班子成員和廣大干部職工本著”打防并舉，標本兼治，重在治本”的原則，正確處理環(huán)保業(yè)務工作與社會治安綜合治理工作的關系，不斷提高認識，強化組織領導，制定防范措施，落實責任，加強教育，加強綜治工作。
在日常工作中，我們注重對照地區(qū)綜治委考核細則的相關規(guī)定進行分析，認認真真查不足，切切實實抓整改，全面落實各項工作要求，圓滿完成各項工作指標，切實擔負起了保平安的政治責任，為環(huán)境保護事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境?，F述職如下：
一、提高對社會治安綜合治理的認識，強化組織領導
社會治安綜合治理涉及范圍廣，覆蓋面大，是一項宏大的社會系統(tǒng)工程，通過綜合治理，動員社會各方面力量，齊抓共管，打擊違法亂紀行為，抵制和消除各種誘導犯罪的因素，保障社會穩(wěn)定。但是在新的歷史時期，經濟危機、下崗職工生活困難，流動人口增多，青少年犯罪增加，隱蔽戰(zhàn)線的斗爭更加尖銳復雜等等，諸多因素影響到社會治安的穩(wěn)定，還需要社會各方面共同努力。環(huán)保部門作為重要的政府職能部門，切實抓好社會治安綜合治理，是應盡的義務。鑒于這種狀況，我們主要從加強干部職工的思想認識入手，教育廣大干部職工充分認識到維護社會穩(wěn)定是一項具有艱巨性和復雜性的工作，決不能松懈麻痹，疲沓厭戰(zhàn)，必須牢固樹立長期作戰(zhàn)觀念，把社會治安工作當成一項長期任務，常抓不懈。
基于這樣工作思路，今年以來，我們將綜治與平安建設工作列入了單位總體工作計劃，統(tǒng)一思想，真抓實干，創(chuàng)造性地開展工作。根據實際工作情況，進一步完善了領導機制，由書記親自負責，一名副局長具體分管，機關各科室負責人全面參與。局務會議每個季度都研究綜治工作，將社會治安綜合治理工作與保持共產黨員先進性教育活動、環(huán)保綜合治理、實踐科學發(fā)展觀、基層建設等工作緊密結合起來，常抓常議，發(fā)現問題及時研究整改。每逢節(jié)假日都召開各部門負責人會議，專題研究部署節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。
二、堅持警鐘常鳴，確保環(huán)境安全
一是嚴格源頭控制，強化項目審批和驗收。以審批服務手冊的形式明確我區(qū)”六不批”要求，堅決否決不符合選址條件和審批條件的項目。對要求建設污染防治工程的項目，每月實行跟蹤檢查；對未取得審批手續(xù)擅自營業(yè)的企業(yè)從嚴查處，從而控制了重污染、易擾民項目的進入，實現新審批企業(yè)無一投訴。嚴把”三同時”驗收關，由單一的污水監(jiān)測拓展為污水、噪聲、油煙等全方位監(jiān)控，對企業(yè)的排污情況實施嚴格監(jiān)管。1-7月，三同時驗收35家，審批項目97件，否決項目4件，占項目總數的3.6%；我區(qū)環(huán)評審批率、”三同時”執(zhí)行率保持100%，確保了新項目達標排放。
二是強化環(huán)保專項行動，嚴厲打擊各類環(huán)境違法行為。xxxx年，我局以環(huán)境安全為主線，全面完成”整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項行動。聯(lián)合建設、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安等部門開展了水環(huán)境整治、醫(yī)療廢物處置、汽車服務業(yè)環(huán)境監(jiān)管、餐飲油煙防治工作工作等8項環(huán)保專項檢查。開展搬遷、關?；て髽I(yè)環(huán)境安全專項整治。規(guī)范危廢處置，拉網式檢查73家工業(yè)企業(yè)，對不依法處置危廢的16家企業(yè)下達限期整改通知；專項檢查15家醫(yī)療機構，對未按規(guī)范安全處置醫(yī)療廢物的2家醫(yī)院予以處罰。加強餐飲業(yè)油煙排放專項治理，檢查了136家企業(yè)的凈化設施運轉情況，確保油煙達標排放。累計出動檢查人員1352人次，檢查污染源541廠（家）次，污染防治設施95臺（套），對33家存在拒報、未批先建、超標排污等違法行為的企業(yè)進行了立案查處，有效遏制了環(huán)境違法行為。
三、堅持以強化保障為抓手，形成長效推進工作機制
一是創(chuàng)新環(huán)境宣傳形式，強化群眾廣泛參與。挖掘綠色典型，創(chuàng)建生態(tài)示范亮點。通過政府引導、市場規(guī)范、行業(yè)自律、社會監(jiān)督等途徑，根據全國文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作等綠色創(chuàng)建示范工程要求，全面啟動相關創(chuàng)建工作。
二是突出熱情服務，積極為企業(yè)出謀劃策。開展”百日安全大檢查活動”，以”服務提升-保障環(huán)境安全，生態(tài)民生-轉型發(fā)展”為主題，組建”綠色種子”志愿者隊伍，深入步行街等市民街區(qū)，發(fā)放各類環(huán)保宣傳手冊124冊；深入ab類監(jiān)管企業(yè)，組織參加環(huán)境安全和健康企業(yè)論壇、企業(yè)監(jiān)督員制度實施交流會、企業(yè)信息公開化座談會、圓桌會議等交流服務活動，助推轉型發(fā)展；深入”十x五”期間企業(yè)開展后督察，鞏固”創(chuàng)?！背晒?。
四、堅持以應急維穩(wěn)為核心，營造和諧品質生活環(huán)境
一是樹立為民服務宗旨，切實解決難點、熱點糾紛。我局加強重點敏感地區(qū)信訪的查處和跟蹤，實行重點信訪、重復信訪局領導包案制，及時疏導環(huán)境糾紛。加強監(jiān)控，加大應急維穩(wěn)力度，切實保障環(huán)境安全。深入開展環(huán)境風險隱患排查，實施ab類企業(yè)監(jiān)管，防范和遏制重特大污染事故發(fā)生。規(guī)范環(huán)境監(jiān)管，繼續(xù)把暗訪、抽查作為常態(tài)工作方法。深入開展環(huán)保局長大接訪活動，健全環(huán)境矛盾定期排查、領導帶案下訪等制度，強調提前介入，把環(huán)境糾紛化解在基層，消除在萌芽。截止目前，信訪受理共93件，廢水11件、廢氣39件、噪聲30件、建設項目11件、其他2件，處理率、辦結率100%，未有上訪現象。
二是狠抓重點風險源排查和風險評估，保障環(huán)境安全。我局積極推動風險源企業(yè)開展風險評估，建立企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度，加強企業(yè)自我的監(jiān)管及防范；督促環(huán)境管理，消除環(huán)境隱患，要求企業(yè)編制搬遷方案及配套的應急預案，有效降低了環(huán)境風險，保障了區(qū)域環(huán)境安全。
三是規(guī)范環(huán)境污染突發(fā)事故應急體系，建立健全突發(fā)環(huán)境事件應急機制。今年來，我局不斷提高應對突發(fā)環(huán)境污染事故的能力，規(guī)范各類突發(fā)環(huán)境事件的應急處置工作，有效預防、及時控制和消除突發(fā)環(huán)境事件的危害，維護社會穩(wěn)定，保障公眾健康和環(huán)境安全，構建區(qū)、街道、企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應急網絡，完善各街道應急物資儲備、應急人員名單。全力推進環(huán)境污染責任保險，完成大鵬、環(huán)宇風險評估，并成功簽保。
今后，我局將更加重視社會治安綜合治理與平安建設工作，常抓、常議，常落實，為建設”平安單位”活動，為地區(qū)經濟社會穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻。
區(qū)安全生產述職報告篇3
20xx年，本人在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，在局全體干部職工的支持下，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)中心工作，加強理論學習，增強整治素養(yǎng)，務實履職干事，自律清廉為民?，F述職述廉如下：
一、20xx年主要工作開展情況
20xx年，開發(fā)區(qū)安監(jiān)局緊緊圍繞強化安全基礎，推動安全發(fā)展指導思想，充分發(fā)揮綜合監(jiān)管職能，開展了一系列卓有成效的工作，使全區(qū)安全生產總體形勢持續(xù)良性發(fā)展。
(一)認真開展了安全生產執(zhí)法大檢查和督查工作。我局按照上級部門的統(tǒng)一部署和年度工作安排，按照年初制定的《開發(fā)區(qū)安監(jiān)局20xx年執(zhí)法檢查計劃》，充分落實在實際工作中，將每次檢查都記錄備案。20xx年全年，共組織聯(lián)合檢查165次。
(二)打非治違工作持續(xù)開展。20xx年，打非治違工作在開發(fā)區(qū)內有效、穩(wěn)步、全面開展。目前，全區(qū)成品油經營、危化生產企業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹等四大行業(yè)基本杜絕了違法生產經營行為。
(三)開展了企業(yè)安全標準化建設工作。20xx年，安監(jiān)局繼續(xù)開展了企業(yè)安全生產標準化建設工作。按照市里統(tǒng)一安排，共組織了區(qū)內30多家企業(yè)分期參加了全市工貿行業(yè)企業(yè)安全標準化自評人員業(yè)務培訓班，并下發(fā)全區(qū)工貿企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建達標任務的通知，召開了專題會議，制定相應的工作措施。
(四)積極開展安全生產月宣傳教育培訓活動。六月份是全國第十三個安全生產月。我局開展了安全咨詢日、應急救援演練、江淮普法行等活動;懸掛宣傳條幅70余條，散發(fā)宣傳資料20xx多份。20xx年全區(qū)共組織了企業(yè)負責人及安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、?；芳盁熁ū窆芾砣藛T等4次安全資格認證培訓班。20xx年年底，通過懸掛橫幅，出動流動宣傳車，散發(fā)宣傳資料，聯(lián)系電視臺采訪等多種形式，積極宣傳新安全生產法。
(五)職業(yè)健康和勞動防護檢查開展情況。在四月份的職業(yè)健康宣傳周活動中，我們訂制了一系列有關職業(yè)病防治的宣傳品，及時分發(fā)給轄區(qū)內各生產經營企業(yè)，同時開展了內容豐富、形式多樣的活動，加強了群眾對職業(yè)病防治重要性的認識;教會群眾正確識別和使用合格的防護用品，讓群眾在一定程度上掌握了職業(yè)病防治知識;同時，推動了職業(yè)危害因素企業(yè)網上申報，并對區(qū)內用人單位職業(yè)健康檢查情況一一作了指導和記錄，為進一步在轄區(qū)內全面開展職業(yè)衛(wèi)生三同時工作打下基礎。
(六)承辦了區(qū)安委會其他相關工作。
二、思想道德建設取得新提升
人無德不立，官無德不為。道德高尚是領導干部清正廉潔的基礎。因此，本人一直把道德作為做人立身之本，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，在工作中努力做好六個表率：
(一)做嚴于律己的表率。嚴格要求自己，帶頭遵守局的各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。
(二)做助人為樂的表率。積極參與扶貧救濟、捐款救災、尊老愛幼行動，多次深入最偏遠、落后的農村調研，年內開展5次送溫暖活動，慰問農村貧困戶、五保戶和老黨員，熱心幫助局困難干部、職工。
(三)做講文明、樹新風的表率。大力弘揚移風易俗，新事新辦，以誠待人，以和為貴，以禮相待，樹立正確的榮辱觀，淡泊名利，低調做人，高調做事，倡導社會公平、正義。
(四)做艱苦樸素的表率。堅持兩個務必，堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，省實施辦法和市十項規(guī)定，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，清清白白做人，堂堂正正做事。
(五)做道德規(guī)范的表率。樹立社會主義道德核心價值觀，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，保持道德品行的純潔性，以高尚的道德品行約束自己，以良好的道德形象取信于民。
(六)做群眾路線的表率。深入基層，調查研究，傾聽群眾呼聲，以人民群眾生產、生活最關心的熱點、難點問題為出發(fā)點和落腳點，多為群眾辦好事、辦實事。
三、廉政建設情況
隨著職務的升遷和工作環(huán)境的改變，本人更加注重廉政建設：在單位行政管理上，作為一把手，本人自覺承擔一崗雙責的責任，把黨風廉政建設納入重要議事日程，與業(yè)務工作同時部署、同時檢查、同時落實。一年來，我堅持每周一次主持召開安監(jiān)局成員全體會議，安排、部署黨風廉政建設工作，并組織制訂了相應的管理制度，使大家在廉政方面有章可循，有規(guī)可依。我還通過組織大家學習、個別談話等方式，對身邊的工作人員進行循循善誘的廉政教育，對大家動之以情、曉之以理;同時，做到四個結合，即把黨風廉政建設與強化執(zhí)法監(jiān)督結合起來，把黨風廉政建設與轉變服務作風結合起來，把黨風廉政建設與貫徹落實黨的十八大精神結合起來，把黨風廉政建設與實現科學發(fā)展結合起來，樹立了風正氣順的良好局風。一年來，從未發(fā)現本局同志有違紀行為。同時，要求自己始終做到警鐘長鳴，既要積極努力多干事、干好事，又要保證不出事，尤其把不出事作為執(zhí)政的底線：事實上，我和本局人員真正做到了沒有收監(jiān)管對象的一份禮物，沒有在企業(yè)吃過一頓飯，沒有讓企業(yè)報銷過一分錢，沒有向企業(yè)推銷過一件產品，沒有給企業(yè)找過一次麻煩，真正樹立了良好的執(zhí)法形象。
四、存在的不足
一年來的工作經歷，也檢驗和暴露了本人的一些缺點和不足：比如深入企業(yè)執(zhí)法檢查不多，與企業(yè)面對面交流不夠;對企業(yè)查而不處、處罰不嚴厲，影響了執(zhí)法效果;與安委會成員單位協(xié)調不夠密切，聯(lián)合執(zhí)法的機制沒有很好建立起來。這些問題都有待于在今后的工作中加以糾正和克服。
安全發(fā)展，任重道遠。在新的一年里，本人決心在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的領導下，在上級主管部門的指導下，按照工作力度進一步加大，工作思路進一步創(chuàng)新，工作標準進一步提升的要求，切實做好安全生產工作。
區(qū)安全生產述職報告篇4
20xx年一年來，區(qū)交通運輸局加強管理，強化整治，維護穩(wěn)定，促進發(fā)展，綜合治理和穩(wěn)定工作取得了一定成效，有效地維護了交通運輸系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展，保證了交通建設和各項交通工作的順利推進。
一、提高思想認識
我們站在講政治，講大局，維護社會穩(wěn)定，促進發(fā)展大交通的高度，充分認識社會管理綜合治理工作的重要性，把綜合治理與交通經濟建設同研究，同部署，同檢查，同總結，同獎懲。局黨委把社會管理綜合治理工作列入年度工作要點，從思想上高度重視，肩負起了保一方平安的政治責任，做到了一級抓一級，層層抓落實。
二、加強組織領導
切實加強了對綜治工作的領導，黨政主要領導親自抓，分管領導全力抓，有領導，有機構，有人員，有辦公地點，每季度堅持召開綜合治理工作會議，積極搜集掌握不穩(wěn)定因素并進行分析研究，制定預案。各單位堅持社會管理綜合治理的原則，各個職能部門切實負起責任，結合實際，認真落實了綜合治理職能責任。
三、落實工作職責
落實了《社會管理綜合治理領導責任制》，主管領導具體抓綜治工作，認真督查各項綜治措施的落實，組織發(fā)動全員職工積極參與綜合治理，有效地維護了全系統(tǒng)的治安穩(wěn)定。對發(fā)生案件的單位一追到底，直至追究一把手和直接責任人的責任。同時，認真開展半年考評，把責、權、利有機地結合起來，對完成任務好的單位和個人進行獎勵，對玩忽職守，發(fā)生重特大案件等問題的單位和責任人進行懲罰。
四、全面加強防范
強化人防、物防、技防，深入開展"三防"和法制宣傳教育，提高了全員職工的"三防"和法律意識，增強了自我防范能力。認真開展矛盾糾紛排查治理，結合實際深入廣泛地開展了排查治理活動，排解了一批矛盾糾紛，消除了矛盾隱患。狠抓了港、站、車、船、路、班線等交通社會面的管理，在港口、汽車站區(qū)實行責任區(qū)管理制度。對國道、省道干線公路加強巡邏。嚴格"三品"檢查，把"三品"控制在站外、車下。認真開展治安安全大檢查，對重點要害部位進行重點檢查，消除了治安災害事故隱患。加大了險路險段的排查和巡查力度，發(fā)現隱患及時處理，確保了道路暢通。在道路交通上，共排查生產經營單位4家，查出一般安全隱患18處，其中立即整改12處，限期整改6處。查出重大安全隱患2處，限期整改2處。在水上交通上，共排查生產經營單位8個，查出一般安全隱患4處，限期整改4處。查出重大安全隱患2處。
五、落實群防群治
對綜治工作認真領導監(jiān)督檢查，強化了綜治辦力量，為綜治工作的開展打下了堅實的組織基礎。加強了群防群治組織建設，調整充實了保衛(wèi)、聯(lián)防、幫教、民調、治保、消防等基層組織，使其充分發(fā)揮了第一道防線作用。建立和修訂了例會、檢查、考評、值班、巡邏、政績檔案、獎懲等各項規(guī)章制度，使工作有章可循。深入開展了"創(chuàng)安"活動，制定了"創(chuàng)建"措施和規(guī)章制度，促進了創(chuàng)建活動的'開展。
六、整治安全隱患
加大了道路安全隱患的整改力度，危險路段修建防護墻和防護墩，設警示標志，完善安全設施。一年來共修建防護墻6800米，設警示樁3560根，設警示標志牌583塊。道路運輸管理部門經常深入一線，對客運車輛及危貨車輛每月進行一次車況抽檢，每季度進行一次車況普查，對檢查出的問題能現場整改的現場整改，不能現場整改的堅決停運維修，不允許車輛帶病行駛。兩個車站在"日檢"工作中措施得力，責任到位，凡是不進行"日檢"的車輛不得載客出站，有效地把好了源頭關。緊緊圍繞水上安全管理工作目標，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理，加強領導，落實責任，建立健全安全管理制度，加大了對水上交通安全工作的監(jiān)督檢查及隱患的整改力度，水上交通安全形勢穩(wěn)定。20xx年我們共檢查客運車輛425臺次，查出事故隱患23臺次，當場調整修復15臺次，進廠維修8臺次，整改率100%，有效地保證了客運車輛技術裝況的完好。組織專班，加強現場安全檢查監(jiān)督，20xx年進行巡回檢查達324人次，先后檢查各類船舶230艘次，查出違章船舶16艘，整改隱患25起，下達禁止離港通知書8份，保持了全區(qū)水上交通安全形勢穩(wěn)定。
區(qū)安全生產述職報告篇5
作為本車間的一名職工，在車間領導的關懷下，嚴肅認真地履行著一名職工應盡的職責。在此，就20xx年度工作向各位領導作一下匯報：
一、腳踏實地做好本職工作，關鍵時刻發(fā)揮模范帶頭作用。
身為車間的一名普通職工，我在20xx年里的每一項工作中都踏踏實實，時刻起著帶頭作用。
在年初的正常運行期間，我們還處在“冬季安全生產200天”的活動中，在平常的每個班中，我都按崗位職責嚴格要求自己。接班時，帶領班級成員做好每一項工作檢查，尤其是對轉動設備和產品線的檢查，做到有問題及時發(fā)現、及時處理；在接班后，我會做班前的安全講話，把車間最新的工作要求和批示傳達給班級的每個成員；在班組當班期間，我會不定期的到現場去檢查，看看有沒有一些意外情況的發(fā)生，做到心中有數；在交班之前，我會及時處理掉當班時的一些問題，不把問題隱患遺留到下一個班組；在交班的時候，我會把當班的一些需要注意的問題傳達給下一個班組，讓他們做到心中有數，使得安全進一步延續(xù)。作為一名班組長，我要時刻起模范帶頭作用。
在夏季檢修中，本班有兩名職工進行正常的倒班工作，我在當班期間提醒他們做好各項參數記錄；與我一起工作在白班崗位上的職工，我們認真開好車間每日檢修例會，做好記錄，積極配合車間組織的各項檢修工作，認真做好車間交給的每一項工作，加班加點，任勞任怨，使車間檢修工作得以順利圓滿完成。
在檢修結束的一段時間里，車間組織工段人員編寫新版開停工方案，我和班組人員積極配合車間，結合實際工作，認真細致地完成了車間交給的編寫任務。
在檢修之后的開工中，我們班組嚴格按照新版開工規(guī)程，做到步步有確認我們、事后有總結，使得開工順利進行。在裝置運行過程中，我們班組嚴格執(zhí)行工藝卡片，使產品合格率一直達標，保證了裝置安全平穩(wěn)運行。
現在又進入到了新的“冬季安全生產200天”活動中，我們班組會嚴格按照冬季操作法進行操作，確保裝置的安全生產無事故。
二、切實履行本崗職責，力爭做一名合格的職工
班組長是車間領導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長，我真正關心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領導及時溝通，問題不藏在心里。
三、存在的缺點與不足
作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長，經驗不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責時都存在很多的不足。首先是業(yè)務水平的不高，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經驗少，造成工作中經常出現疏漏。其次是自身素質有待進一步提高，沒能充分發(fā)揮一名班組長的作用，傳達精神多，反映職工意見少；學習文件多，對車間發(fā)展獻言獻策少。
四、今后努力方向
1、加強專業(yè)知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。
2、要多學習專業(yè)以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質。
3、要認真學習方針、政策，緊緊團結在車間的周圍，認真領會車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。
區(qū)安全生產述職報告篇6
按照縣委、縣政府關于安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神，我局統(tǒng)一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑，與其簽訂了安全生產責任書，全年先后進行綜合檢查35人次，檢查所屬單位15家，疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產沒有出現任何事故，達到了安全生產目標管理的要求。
一、領導重視，精心安排
按照上級通知精神，我局召開局務會議，專題研究安全生產目標管理工作，對全系統(tǒng)工作進行研究部署，并根據實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長，副局長周際仁、為副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務局“安全生產目標管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務系統(tǒng)各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實有力的開展。
二、認真檢查，杜絕隱患
我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標管理工作”大檢查小組，對系統(tǒng)內人流密集單位進行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育，普及安全生產知識。大自然木業(yè)進行了應急職工疏散演練，對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產動員會18場，舉行安全生產知識競賽2次，全系統(tǒng)200多人參加了安全生產知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發(fā)現的問題，各單位能及時解決，杜絕了事故的發(fā)生。
三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動，提高全民安全生產意識
年初。在縣有關部門的統(tǒng)一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進行了“安全生產目標管理工作”咨詢日活動。為干部、職工宣傳安全生產知識，向職工散發(fā)“安全生產目標管理工作”傳單480份，講解安全生產知識200多人次。通過開展“安全生產目標管理工作”咨詢日活動，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進一步樹立了機關服務形象，贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務系統(tǒng)20xx年“安全生產目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中，大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標語，有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。
四、認真總結經驗，切實做好安全生產工作，實現全年安全生產目標
全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動，進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發(fā)險情應急預案，并定期進行員工安全生產培訓和消防演練，為商務系統(tǒng)安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經驗，進一步落實安全生產責任制，把商務系統(tǒng)安全生產工作落到實處，確保實現全安全生產目標。
區(qū)安全生產述職報告篇7
今年以來，本人在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，積極履行職責，按照“三個代表”重要思想的要求，認真貫徹落實黨中央、國務院及省、市、縣關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生。這兩年我鎮(zhèn)的安全生產形勢良好。在安全生產工作方面，我主要抓了如下幾項工作：
（一）高度重視安全生產工作，列入黨政議事日程
我鎮(zhèn)對安全生產工作高度重視，將其列入黨政議事日程，并制定了詳細的安全生產工作規(guī)劃。在上級領導的指導幫助下，全力搞好我鎮(zhèn)的安全生產工作，保安全，促發(fā)展。
（二）抓領導，落實安全生產責任制
安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關，并成立由黨委委員為安全生產直接責任人的領導小組，成員由黨政辦、綜治辦、農辦、派出所等部門組成，具體負責全鎮(zhèn)的安全生產工作，做到責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、小水電負責人簽訂了安全生產和防火責任書，將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。同時要求各單位、各村、小水電把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實，一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各單位對轄區(qū)內發(fā)生安全事故總數和死亡人數具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當的，追究責任。在全鎮(zhèn)機關人員的共同努力下，本年度，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生重特大安全生產事故。
（三）重視安全生產管理機構和隊伍建設
在經費緊張的情況下，我鎮(zhèn)仍然擠出資金充實安全生產辦公室經費和宣傳教育費用，有效地促進了安全生產各項工作的開展。
（四）抓檢查，消除安全事故隱患
抓好安全生產工作，檢查是保障。本年度共進行了3次安全生產大檢查，在安全生產檢查中，做到“三個結合”：一是檢查與整改隱患相結合；二是檢查與責任追究相結合；三是檢查與建立長效機制相結合。我們主要抓好如下幾項檢查：
1、抓小水電安全工作，實現效益與安全雙贏。針對部分企業(yè)職工存在安全意識淡薄的現象。鎮(zhèn)高度重視，在每年召開經濟工作會議時都對安全生產工作要求進行明確，同時加強宣傳教育和培訓，通過以會代培的形式對相關負責人進行安全生產培訓，從思想上提高人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設備合格、齊全，電線線路整齊、過關，安全通道暢通無阻，人員安全生產綜合素質合格。
2、以“清剿火患”行動為契機，做好消防安全工作，對全鎮(zhèn)各單位、村、小水電做好消防隱患排查工作。經檢查，無發(fā)現消防隱患存在。
（五）抓宣傳，提高全民安全意識
做好安全生產工作，抓安全教育是前提，因此我把學習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產條例》及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。開展了多種多樣，切實有效的安全生產宣傳教育活動，如采用張貼橫幅、標語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產知識咨詢等方式進行宣傳，通過廣泛深入，聲勢浩大的社會宣傳活動，有效調動廣大人民群眾參與安全生產活動，使“安全為了生產，生產必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識。共出動宣傳車2輛次，懸掛橫幅條10條，張貼標語條100張，印發(fā)宣傳資料500份。
一、存在的主要問題
在我鎮(zhèn)安全生產工作取得顯著成績的`同時，我們也清醒地看到，我們工作也仍然存在許多困難和問題：
（一）安全生產檢查隊伍和制度不夠健全。
（二）部分員工的安全生產意識較為淡薄，職業(yè)技能低下，
在工作過程中自我保護能力很差，違章作業(yè)、盲目蠻干現象常有發(fā)生。
（三）經費不足，經常性安全生產檢查工作開展得不夠，安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強有力的手段。
二、今后努力方向
（一）進一步落實完善安全生產工作責任制。各村委會、各單位、包括月光小學都要按鎮(zhèn)政府的要求，繼續(xù)簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處。
（二）加大安全生產宣傳力度，提高全民安全生產意識。安全生產是事關人民群眾生命財產安全的大事，也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現安全生產的根本好轉，關鍵在于提高全民的安全文化素質，強化人們的自我保護意識。我們要按照上級要求，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。
（三）根據誰主管，誰負責的原則，抓好各類安全生產檢查工作。各職能部門要切實履行責任，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專項檢查工作。特別要加強對小水電、森林防火的專項整治。
區(qū)安全生產述職報告篇8
你們好！我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx，為公司安全生產的第一責任人，現根據省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人安全生產述職工作方案》的要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。
我們xxx集團有限公司始建于2000年，現有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業(yè)和省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產規(guī)模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領導給予的支持幫助外，還得益于安全生產提供的保障?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：生產再忙，安全不忘、安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益。在周邊及各地不時發(fā)生的生產安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下：
一、認清形勢，加強領導，建立健全科學的安全管理機制
面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的安全責任落實年領導小組和專門管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，安全、節(jié)能、環(huán)保統(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。帶著責任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我?guī)ш?，實行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣自查互檢工作法和提高三同時為抓手，創(chuàng)立了五個以制度，即：以安全操作規(guī)程為準繩，規(guī)范操作，杜絕違章；以法規(guī)和安全制度為依據，指導監(jiān)督、檢查工作；以全員參加為手段，提高團隊整體素質和安保技能；以安全生產為第一要務督促各項工作落實，以安全教育和經濟處罰為措施，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立安全為了生產，發(fā)展必須安全的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
二、加大安全投入，確保企業(yè)長治久安
安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的`安全生產裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎，確保了企業(yè)長治久安。
三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
四、加強日常安全管理，防隱患于未然
以我為責任人的安全班子，根據企業(yè)實際，自上而下制定了自查互檢的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的自查互檢活動中成績名列前茅，被評為安全生產先進單位，并率先通過安全標準化三級達標，進一步完善了管理標準化、作業(yè)流程化、現場標志化。在春季戰(zhàn)役中實現了安全生產開門紅，為全年實現零事故打下了堅實的基礎。
各位領導、同志們，我在履行企業(yè)安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產教育，認真落實企業(yè)三級安全教育制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。
四是堅決落實山東省關于《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》，將安全生產方針貫徹于生產經營活動的全過程，預防生產安全事故，切實搞好安全生產工作，
最后，歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。
謝謝大家！
