區(qū)安全生產(chǎn)述職報告模板8篇

時間:2023-08-16 作者:couple 自查報告

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區(qū)安全生產(chǎn)述職報告模板8篇

區(qū)安全生產(chǎn)述職報告篇1

20xx年,公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司董事會和監(jiān)事會的正確帶領(lǐng)下,全體員工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、共同努力圓滿地完成了股份公司下達的各項技經(jīng)指標(biāo)和工作任務(wù),實現(xiàn)了平穩(wěn)輸供氣、安全事故為零的成績。現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

一、技經(jīng)指標(biāo):

今年公司總共采購lng液化天然氣103.28噸,共計154197萬m3,與去年同期采購相比增加了24%,現(xiàn)庫存量為20643立方,全年輸氣總量為133554萬m3,與去年同期相比增長了41%其中xx97959m3,與去年同期相比增長了65%,xx35595m3,與去年同期相比增長了30%;規(guī)劃用戶7005戶,商業(yè)用戶8戶,其中,xx規(guī)劃用戶4640戶,xx規(guī)劃用戶安裝用戶2365戶,商業(yè)用戶1戶;公司實際安裝用戶4102戶,其中xx安裝用戶2381戶;xx安裝用戶1721戶,安全事故為零。

二、重大工程項目完成情況

根據(jù)20xx年度工作安排意見,為確保公司20xx年度各項重點工程扎實推進,保證重點工程按期完工,公司主要完成了以下工作:

1、20xx年5月完成了三縣的燃氣專項評審規(guī)劃工作并通過省、州專家組的驗收.

2、完成了城市燃氣可行性研究報告,儲配氣站、cng加氣站選址、立項工作,截止到現(xiàn)在已完成了儲配氣站的初步設(shè)計工作,目前已進入施工圖設(shè)計階段。土地方面也正在抓緊協(xié)調(diào)。

3、完成了xx、xx儲配站、cng加氣站的可行性研究報告,梁河城市供氣工程可研報告,現(xiàn)已評審?fù)戤叄瑇x、xx儲配站、cng加氣站進入初步設(shè)計階段。(隴川城市燃氣供氣工程因政府規(guī)劃調(diào)整暫停)。xx、xx的站場土地也正在抓緊協(xié)調(diào),爭取盡快完成相關(guān)手續(xù)。

4、完成了xx、xx城區(qū)主管網(wǎng)的整體規(guī)劃。

5、加強了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系,并結(jié)合公司目前的情況與云南管道分公司進行了對接,正全力以付做好中緬管線通氣前的各項準(zhǔn)備工作。

三、安全生產(chǎn)主要工作

(一)安全生產(chǎn)工作方面。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作,公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,主要從以下四個管控方面抓起:

1、層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢;二是通過安全目標(biāo)責(zé)任書的簽定,明確了各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,分擔(dān)安全風(fēng)險,提高公司管理人員安全責(zé)任心,使安全管理工作落實到每一個員工,貫穿到每一項工作的始終。三是認(rèn)真履行與燃氣工程項目的發(fā)包合同簽訂,明確甲乙雙方安全責(zé)任,規(guī)范安全施工、文明施工。

2、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),努力提高安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全生產(chǎn)意識,公司不僅堅持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會、每月一次安全生產(chǎn)簡報,而且還堅持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營分析例會;同時公司按年初總體計劃安排組織全公司員工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法規(guī)、燃氣行業(yè)相關(guān)規(guī)范以及行業(yè)內(nèi)安全事故案例的學(xué)習(xí),安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)形成了制度化,并起到了“強化安全思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線”的安全教育效果。

3、積極開展“百安”活動,及“安全生產(chǎn)月”活動。為進一步推動安全生產(chǎn)持續(xù)開展,排查整治安全隱患預(yù)防事故發(fā)生,公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動中,專門成立了組織機構(gòu),明確工作職責(zé),安排落實,周密布署。重點落腳在三個方面:一是摸底排查整治安全隱患,對輸配站場、城區(qū)管網(wǎng)、燃氣用戶等場所存在的密閉、占壓、私拉亂接等安全隱患進行徹底排查整治;二是對關(guān)鍵場所(配氣站、工程施工現(xiàn)場)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備(調(diào)壓箱和配氣站用設(shè)備)的全面檢查;三是整治“三違”處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的違章違紀(jì)行為;四是對廣大燃氣用戶開展形式多樣內(nèi)容豐富的安全用氣知識和安全操作技能宣傳教育活動。截止11月底,共發(fā)現(xiàn)和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處(xx),處理破壞燃氣管線62處,其中xx57處,xx5處。由于安全管控的有效進行,提高了安全工作的防御能力,推動了公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)開展。

4、加大安全經(jīng)費投入,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為了提高安全保障效率,公司加大了安全設(shè)施設(shè)備的投入,今年公司共投入安全經(jīng)費10690元;一是完成了站場安全裝置的效檢工作;二是為了提高應(yīng)急搶險能力,采購了應(yīng)急摩托車一輛。通過系列安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效投入,安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。

(二)工程建設(shè)管理方面。公司的工程建設(shè)主要抓了以下幾個方面:

1、規(guī)范工程建設(shè)管理。一是制定燃氣工程日常管理匯報制度,建立燃氣工程質(zhì)量管理體系,明確部門職責(zé),強化流程管理,嚴(yán)格審批程序,公司嚴(yán)格按照統(tǒng)籌規(guī)劃、集中開發(fā)的原則,保證建成一片、用好一片。二是認(rèn)真執(zhí)行燃氣行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照工程設(shè)計所提供的設(shè)計圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行施工,在工程建設(shè)中確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序到位,保證燃氣工程建設(shè)質(zhì)量合格,確保省燃氣工程質(zhì)檢一次性合格。三是積極加強與設(shè)計院的合作,公司針對原設(shè)計單位在設(shè)計中不及時配合的問題,及時對燃氣工程設(shè)計單位進行了更換,彌補設(shè)計緩慢給施工中帶來的不足。四是堅持規(guī)劃設(shè)計會審制度,確保募集資金、自籌資金的正常使用。五是堅持施工現(xiàn)場專人負責(zé)和工程竣工綜合驗收制,規(guī)范施工和施工現(xiàn)場管理。六是規(guī)范材料管理,在建工程及新建工程,嚴(yán)格按照設(shè)計材料耗用進行領(lǐng)用和補充,防止因材料短缺而延誤工期。

2、加快日常工程建設(shè)。為確保年度工作任務(wù)的完成,技經(jīng)指標(biāo)的實現(xiàn),今年我司重點對xx珠寶小鎮(zhèn)、德元小區(qū)、水上樂園、靚園小區(qū)、學(xué)府時代、美麗春天以及xx分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群興園、東南亞商住樓等4102戶進行安裝。

3、突出重點工程建設(shè)。截止到11月底,我司結(jié)合募集資金和自籌資金情況重點對xx和xx都進行了城區(qū)主、支干管網(wǎng)建設(shè)和庭院管網(wǎng)建設(shè)。

4、積極參加政府規(guī)劃工程建設(shè)項目評審,為后期用戶發(fā)展提供依據(jù)。公司的發(fā)展離不開政府的大力支持,20xx年xx縣人民政府積極響應(yīng)德宏州德建發(fā)[20xx194號文件精神,積極配合公司對天然氣用戶發(fā)展,雖然xx縣目前沒有達到通氣的條件,但政府積極支持配合,凡是新建小區(qū)都把天然氣項目拿入申報規(guī)劃中,并明確要求房屋開發(fā)商建設(shè)必須把燃氣工程列入到規(guī)劃中,做到與工程建設(shè)與市政建設(shè)同步進行。截止到20xx年11月30日,公司主要參加了xx縣金潮麗都、金港家園、美麗xx花園等總體規(guī)劃評審,具有可發(fā)展用戶5521戶。

5、建立健全工程材料準(zhǔn)入制,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。今年以來,公司為嚴(yán)格把握工程材料供貨關(guān),建立健全了材料供貨準(zhǔn)入制,在工程物資材料招標(biāo)過程中加大了對供貨廠家的資質(zhì)審核,以及材料入庫驗收審核,同時公司針對每一位供貨廠家建立了材料物資檔案,防止各批次進貨的產(chǎn)品做到有據(jù)可查,確保了工程建設(shè)質(zhì)量和材料質(zhì)量。

(三)運行管理方面。配氣站、安裝搶險隊為了保證對用戶的平穩(wěn)輸供氣,積極主動地對分管范圍內(nèi)的燃氣設(shè)施設(shè)備嚴(yán)格按照“十字作業(yè)法”進行運行管理。一是堅持日常計劃性的巡查探漏、維護保養(yǎng)工作,二是堅持春季大修工作,三是堅持重大節(jié)假日和政府專項接待的供氣保障工作。截止到11月底,公司不僅對配氣站和無人值守撬裝的防雷設(shè)施、接地體、安全放散閥、壓力表、流量計進行了校檢,而且還對城區(qū)管網(wǎng)的設(shè)施設(shè)備進行了維護和故障處理:處理用戶報修?處,更換銹爛表箱?處,維修灶具?臺。

四、存在的的問題

1、基礎(chǔ)工作方面。一是燃氣運行管理和工程建設(shè)記錄不全、記錄不規(guī)范;二是會議主題不鮮明,安全生產(chǎn)分析不透徹;三是個別員工責(zé)任意識不強,喜歡按自己的方式做事,不按程序辦事,對交辦的事情拖泥帶水,遇問題不思考,不想辦法解決問題,具體安排的工作落不到實處;四、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)技能有待進一步提高。

2、運行管理方面。一是工程管理水平和業(yè)務(wù)技能有待提高。工程管理中,由于管理人員管理經(jīng)驗不足,業(yè)務(wù)技能欠缺,工程建設(shè)心中無數(shù),工作無計劃、無安排,工程施工控制不嚴(yán),安裝施工協(xié)調(diào)調(diào)度不及時,致使工程窩工、停工現(xiàn)象時有發(fā)生,管理水平有待進一步提高。二是安裝搶險維修隊受人員編制限制和崗位缺員,維護保養(yǎng)與應(yīng)急搶險能力十分有限;三是燃氣用戶違章私拉亂接、擅自拆卸燃氣設(shè)施、破壞燃氣管線;四是野蠻施工致使燃氣管線被損和爆管相繼發(fā)生,存在嚴(yán)重的安全隱患。

3、工程建設(shè)方面。

(一)規(guī)劃設(shè)計管理不到位:一是安排缺少計劃性,致使工程材料經(jīng)常短缺停工待料時有發(fā)生;

(二)工程建設(shè)質(zhì)量有待加強。主要表現(xiàn)在:一是開挖深度不到位,管線下溝后回填深度不到位;二是警示帶敷設(shè)不符合規(guī)范,xx露在外,導(dǎo)致?lián)p壞;三是管線焊接未封堵,導(dǎo)致泥沙、雨水進行管線內(nèi);四是不按設(shè)計交底施工,導(dǎo)致工程重復(fù)建設(shè),增加工程成本;

(三)工程施工控制不嚴(yán):一是管理控制力度不夠、督促檢查不夠、糾正問題及時不夠;二是施工安全控制不到位,個別工地、個別人員不戴安全帽、安全帶,不設(shè)置安全警示圍欄,安全措施得不到具體落實。

回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作,雖然取得了一定的成績,但還存在有許多問題,離股份公司和公司的要求還有一定的差距;20xx年度公司目標(biāo)任務(wù)艱巨,工作任務(wù)繁重,全體同仁一定要克服困難和缺點,立足本職崗位,強化安全管理,增強工作執(zhí)行力,狠抓具體工作的落實,為德宏愛眾燃氣的明天做出自己應(yīng)有的貢獻。

五、20xx年度安全生工作安排。

搞好安全生產(chǎn)管理工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個首要重點工作。公司必須始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,20xx年公司在安全生產(chǎn)管理工作必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和工作方式方法上,從管理手段和措施上,嚴(yán)格按照國家的法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度嚴(yán)格要求公司各部門管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面都應(yīng)當(dāng)有一個新思路、新要求和新目標(biāo),切實把安全生產(chǎn)工作落實到的日常工作中去,杜絕各類安全事故的發(fā)生。20xx年我們的主要工作有以下方面:

一、安全生產(chǎn)管理方面:

一是各部門要制定安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,建立員工考核機制。各部門必須堅持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,結(jié)合每年開展的“安全生產(chǎn)月、百安活動”緊密的結(jié)合起來,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。高度重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求、是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好分公司的根本利益必然要求,也是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。要牢固樹立“以人為本”的'理念,認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,建立健全安全生產(chǎn)工作組織機構(gòu)的工作責(zé)任制,做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、各負其責(zé)。因忽視預(yù)防、疏于管理、制度不健全、責(zé)任不落實、人員不到位而造成安全事故的,對直接責(zé)任人要依照有關(guān)法律、法規(guī)從嚴(yán)處理。

二是狠抓安全工作的具體落實。對公司下達的安全文件精神,要組織學(xué)習(xí)并及時傳達到全體員工。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實,建立安全管理體制(即目標(biāo)管理、隱患管理、督察管理、質(zhì)量管理)。

三是加強監(jiān)督檢查,落實崗位責(zé)任。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù),也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,要始終保持清醒的認(rèn)識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈。簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實做到安全責(zé)任層層分解、人人有責(zé)。實行誰在崗,誰負責(zé),誰操作,誰負責(zé)的首尾責(zé)任制。針對燃氣易燃、易爆的特性,對于重點要害部位,嚴(yán)格執(zhí)行定人定崗,定時定期進行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。

四是強化重點部位安全監(jiān)督檢查。一是對配氣站周邊防火工作進行檢查,杜絕火源帶進各站點;二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、高空作業(yè)防護情況進行檢查;四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設(shè)備進行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設(shè)施與器材進行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實,安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查,是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè),崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況,做到查防并舉,及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。

二、重點工程項目及日常工程建設(shè)方面。

一個目標(biāo):圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,以發(fā)展用戶為導(dǎo)向,以燃氣工程重點項目建設(shè)為龍頭,全面推進工程建設(shè),全面開拓公司業(yè)務(wù)發(fā)展。要完成這個目標(biāo),我們需要抓以下幾方面來:

(一)20xx年的主要工程建設(shè)工作。我們應(yīng)按照股份公司下達的20xx年度資本性工程投資計劃安排,有計劃完成全年工程建設(shè)任務(wù),其主要建設(shè)任務(wù)有:

(1)xx、xx配氣站、cng加氣母站建設(shè)工程及長輸管線建設(shè)工程;

(2)xx、xx城區(qū)主管網(wǎng)工程和日常戶表工程(含公租房建設(shè));

(3)配合xx、xx市建設(shè)局做好新規(guī)劃片區(qū)的城市主管線規(guī)劃建設(shè)工程;

(4)做好xx縣配氣站建設(shè)手續(xù)和前期準(zhǔn)備工作;

(5)做好隴川、梁河建設(shè)前期的各項基礎(chǔ)工作。

(二)深化質(zhì)量內(nèi)涵,提升工程質(zhì)量水平:

(1)嚴(yán)格設(shè)計會審制度,未經(jīng)會審的設(shè)計方案不得施工,杜絕無設(shè)計施工、先施工補設(shè)計。梳理規(guī)范設(shè)計會審的內(nèi)容要求,提升設(shè)計會審的質(zhì)量和效率。切實執(zhí)行設(shè)計變更審批制度。(2)材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量,要建立材料質(zhì)量抽檢制度,杜絕不合格材料應(yīng)用到工程上。(3)提高施工人員的安全質(zhì)量意識,嚴(yán)格按流程、規(guī)范執(zhí)行;加強在建工程施工的管理;對重要環(huán)節(jié)建立復(fù)查、核對機制。(4)重視竣工驗收工作,建立施工部門、設(shè)計部門、維護部門、使用部門共同驗收機制,重點對工藝質(zhì)量、重要環(huán)節(jié)的關(guān)鍵參數(shù)、竣工資料進行驗收核查,明確驗收時限,確保的工程投產(chǎn)后無安全隱患。

(三)重點工程把好三關(guān),提升工程質(zhì)量。(1)從設(shè)計方案上提升工程質(zhì)量:強化設(shè)計會審制度,提升設(shè)計方案的科學(xué)性、可行性和經(jīng)濟性。(2)從施工上提升工程質(zhì)量:梳理工藝質(zhì)量的關(guān)鍵控制點,切實發(fā)揮施工人員的現(xiàn)場監(jiān)督作用,建設(shè)樣板工程,提升工程施工工藝水平。(3)從驗收上提升工程質(zhì)量:以工藝檢查、主要參數(shù)、資料審核為驗收重點,提升移交水平。

(四)工程管理突出精細規(guī)范,提升工程過程管理水平。1、提升工程建設(shè)的計劃性、可控性,會同相關(guān)部門根據(jù)工程需求,及時制訂各工程的進度安排,對項目的設(shè)計、采購、到貨、施工、驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確時間要求。每月跟蹤通報重點工程進展,重點關(guān)注未按計劃執(zhí)行的工程,進展信息要實現(xiàn)部門間的共享,避免流程脫節(jié)。2、提升工程建設(shè)的流程化、程序化。工程建設(shè)必須嚴(yán)格按照流程、程序辦事,嚴(yán)格履行工程建設(shè)申報制度,防止工程建設(shè)后不合格,導(dǎo)致工程成本費用的增加。

(五)努力完成技經(jīng)指標(biāo)。按照年初工作整體安排,積極完成和超額完成股份公司下達的各項技經(jīng)指標(biāo)和工作任務(wù)。

(六)工程建設(shè)和管網(wǎng)運行管理方面重視燃氣輸配系統(tǒng)的安全性和可靠性。各部門要繼續(xù)貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范,狠抓站場現(xiàn)場安全管理,落實安全生產(chǎn)措施,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);一方面是做好員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,二是做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,建立健全相關(guān)資料,做好第一手資料的收集與保管;三是加大對城區(qū)管網(wǎng)、站場的巡視檢查與維護保養(yǎng),并結(jié)合實際情況進行有計劃性的檢修和維護工作,并建立健全各種隱患記錄,并及時上報處理,徹底杜絕安全的萌芽,防隱患于未然。

(七)認(rèn)真做好中緬管線的供氣保障工作,加強與上游中石油氣源單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系,確保能夠與中緬管線通氣同步投產(chǎn),確保公司氣源穩(wěn)定和用氣指標(biāo)到位。

區(qū)安全生產(chǎn)述職報告篇2

社會治安綜合治理與平安建設(shè),關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系和諧社會建設(shè)的成敗,關(guān)系改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的穩(wěn)定環(huán)境,關(guān)系我局的形象。繼續(xù)堅持打防結(jié)合,預(yù)防為主,對社會治安實行綜合治理,是建立和保持良好治安秩序的基本方針和重要經(jīng)驗。今年以來,我局班子成員和廣大干部職工本著”打防并舉,標(biāo)本兼治,重在治本”的原則,正確處理環(huán)保業(yè)務(wù)工作與社會治安綜合治理工作的關(guān)系,不斷提高認(rèn)識,強化組織領(lǐng)導(dǎo),制定防范措施,落實責(zé)任,加強教育,加強綜治工作。

在日常工作中,我們注重對照地區(qū)綜治委考核細則的相關(guān)規(guī)定進行分析,認(rèn)認(rèn)真真查不足,切切實實抓整改,全面落實各項工作要求,圓滿完成各項工作指標(biāo),切實擔(dān)負起了保平安的政治責(zé)任,為環(huán)境保護事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。現(xiàn)述職如下:

一、提高對社會治安綜合治理的認(rèn)識,強化組織領(lǐng)導(dǎo)

社會治安綜合治理涉及范圍廣,覆蓋面大,是一項宏大的社會系統(tǒng)工程,通過綜合治理,動員社會各方面力量,齊抓共管,打擊違法亂紀(jì)行為,抵制和消除各種誘導(dǎo)犯罪的因素,保障社會穩(wěn)定。但是在新的歷史時期,經(jīng)濟危機、下崗職工生活困難,流動人口增多,青少年犯罪增加,隱蔽戰(zhàn)線的斗爭更加尖銳復(fù)雜等等,諸多因素影響到社會治安的穩(wěn)定,還需要社會各方面共同努力。環(huán)保部門作為重要的政府職能部門,切實抓好社會治安綜合治理,是應(yīng)盡的義務(wù)。鑒于這種狀況,我們主要從加強干部職工的思想認(rèn)識入手,教育廣大干部職工充分認(rèn)識到維護社會穩(wěn)定是一項具有艱巨性和復(fù)雜性的工作,決不能松懈麻痹,疲沓厭戰(zhàn),必須牢固樹立長期作戰(zhàn)觀念,把社會治安工作當(dāng)成一項長期任務(wù),常抓不懈。

基于這樣工作思路,今年以來,我們將綜治與平安建設(shè)工作列入了單位總體工作計劃,統(tǒng)一思想,真抓實干,創(chuàng)造性地開展工作。根據(jù)實際工作情況,進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)機制,由書記親自負責(zé),一名副局長具體分管,機關(guān)各科室負責(zé)人全面參與。局務(wù)會議每個季度都研究綜治工作,將社會治安綜合治理工作與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、環(huán)保綜合治理、實踐科學(xué)發(fā)展觀、基層建設(shè)等工作緊密結(jié)合起來,常抓常議,發(fā)現(xiàn)問題及時研究整改。每逢節(jié)假日都召開各部門負責(zé)人會議,專題研究部署節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。

二、堅持警鐘常鳴,確保環(huán)境安全

一是嚴(yán)格源頭控制,強化項目審批和驗收。以審批服務(wù)手冊的形式明確我區(qū)”六不批”要求,堅決否決不符合選址條件和審批條件的項目。對要求建設(shè)污染防治工程的項目,每月實行跟蹤檢查;對未取得審批手續(xù)擅自營業(yè)的企業(yè)從嚴(yán)查處,從而控制了重污染、易擾民項目的進入,實現(xiàn)新審批企業(yè)無一投訴。嚴(yán)把”三同時”驗收關(guān),由單一的污水監(jiān)測拓展為污水、噪聲、油煙等全方位監(jiān)控,對企業(yè)的排污情況實施嚴(yán)格監(jiān)管。1-7月,三同時驗收35家,審批項目97件,否決項目4件,占項目總數(shù)的3.6%;我區(qū)環(huán)評審批率、”三同時”執(zhí)行率保持100%,確保了新項目達標(biāo)排放。

二是強化環(huán)保專項行動,嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法行為。xxxx年,我局以環(huán)境安全為主線,全面完成”整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項行動。聯(lián)合建設(shè)、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安等部門開展了水環(huán)境整治、醫(yī)療廢物處置、汽車服務(wù)業(yè)環(huán)境監(jiān)管、餐飲油煙防治工作工作等8項環(huán)保專項檢查。開展搬遷、關(guān)?;て髽I(yè)環(huán)境安全專項整治。規(guī)范危廢處置,拉網(wǎng)式檢查73家工業(yè)企業(yè),對不依法處置危廢的16家企業(yè)下達限期整改通知;專項檢查15家醫(yī)療機構(gòu),對未按規(guī)范安全處置醫(yī)療廢物的2家醫(yī)院予以處罰。加強餐飲業(yè)油煙排放專項治理,檢查了136家企業(yè)的凈化設(shè)施運轉(zhuǎn)情況,確保油煙達標(biāo)排放。累計出動檢查人員1352人次,檢查污染源541廠(家)次,污染防治設(shè)施95臺(套),對33家存在拒報、未批先建、超標(biāo)排污等違法行為的企業(yè)進行了立案查處,有效遏制了環(huán)境違法行為。

三、堅持以強化保障為抓手,形成長效推進工作機制

一是創(chuàng)新環(huán)境宣傳形式,強化群眾廣泛參與。挖掘綠色典型,創(chuàng)建生態(tài)示范亮點。通過政府引導(dǎo)、市場規(guī)范、行業(yè)自律、社會監(jiān)督等途徑,根據(jù)全國文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作等綠色創(chuàng)建示范工程要求,全面啟動相關(guān)創(chuàng)建工作。

二是突出熱情服務(wù),積極為企業(yè)出謀劃策。開展”百日安全大檢查活動”,以”服務(wù)提升-保障環(huán)境安全,生態(tài)民生-轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題,組建”綠色種子”志愿者隊伍,深入步行街等市民街區(qū),發(fā)放各類環(huán)保宣傳手冊124冊;深入ab類監(jiān)管企業(yè),組織參加環(huán)境安全和健康企業(yè)論壇、企業(yè)監(jiān)督員制度實施交流會、企業(yè)信息公開化座談會、圓桌會議等交流服務(wù)活動,助推轉(zhuǎn)型發(fā)展;深入”十x五”期間企業(yè)開展后督察,鞏固”創(chuàng)模”成果。

四、堅持以應(yīng)急維穩(wěn)為核心,營造和諧品質(zhì)生活環(huán)境

一是樹立為民服務(wù)宗旨,切實解決難點、熱點糾紛。我局加強重點敏感地區(qū)信訪的查處和跟蹤,實行重點信訪、重復(fù)信訪局領(lǐng)導(dǎo)包案制,及時疏導(dǎo)環(huán)境糾紛。加強監(jiān)控,加大應(yīng)急維穩(wěn)力度,切實保障環(huán)境安全。深入開展環(huán)境風(fēng)險隱患排查,實施ab類企業(yè)監(jiān)管,防范和遏制重特大污染事故發(fā)生。規(guī)范環(huán)境監(jiān)管,繼續(xù)把暗訪、抽查作為常態(tài)工作方法。深入開展環(huán)保局長大接訪活動,健全環(huán)境矛盾定期排查、領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪等制度,強調(diào)提前介入,把環(huán)境糾紛化解在基層,消除在萌芽。截止目前,信訪受理共93件,廢水11件、廢氣39件、噪聲30件、建設(shè)項目11件、其他2件,處理率、辦結(jié)率100%,未有上訪現(xiàn)象。

二是狠抓重點風(fēng)險源排查和風(fēng)險評估,保障環(huán)境安全。我局積極推動風(fēng)險源企業(yè)開展風(fēng)險評估,建立企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度,加強企業(yè)自我的監(jiān)管及防范;督促環(huán)境管理,消除環(huán)境隱患,要求企業(yè)編制搬遷方案及配套的應(yīng)急預(yù)案,有效降低了環(huán)境風(fēng)險,保障了區(qū)域環(huán)境安全。

三是規(guī)范環(huán)境污染突發(fā)事故應(yīng)急體系,建立健全突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急機制。今年來,我局不斷提高應(yīng)對突發(fā)環(huán)境污染事故的能力,規(guī)范各類突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置工作,有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)環(huán)境事件的危害,維護社會穩(wěn)定,保障公眾健康和環(huán)境安全,構(gòu)建區(qū)、街道、企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急網(wǎng)絡(luò),完善各街道應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急人員名單。全力推進環(huán)境污染責(zé)任保險,完成大鵬、環(huán)宇風(fēng)險評估,并成功簽保。

今后,我局將更加重視社會治安綜合治理與平安建設(shè)工作,常抓、常議,常落實,為建設(shè)”平安單位”活動,為地區(qū)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻。

區(qū)安全生產(chǎn)述職報告篇3

20xx年,本人在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局全體干部職工的支持下,緊緊圍繞開發(fā)區(qū)中心工作,加強理論學(xué)習(xí),增強整治素養(yǎng),務(wù)實履職干事,自律清廉為民?,F(xiàn)述職述廉如下:

一、20xx年主要工作開展情況

20xx年,開發(fā)區(qū)安監(jiān)局緊緊圍繞強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮綜合監(jiān)管職能,開展了一系列卓有成效的工作,使全區(qū)安全生產(chǎn)總體形勢持續(xù)良性發(fā)展。

(一)認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查和督查工作。我局按照上級部門的統(tǒng)一部署和年度工作安排,按照年初制定的《開發(fā)區(qū)安監(jiān)局20xx年執(zhí)法檢查計劃》,充分落實在實際工作中,將每次檢查都記錄備案。20xx年全年,共組織聯(lián)合檢查165次。

(二)打非治違工作持續(xù)開展。20xx年,打非治違工作在開發(fā)區(qū)內(nèi)有效、穩(wěn)步、全面開展。目前,全區(qū)成品油經(jīng)營、?;a(chǎn)企業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹等四大行業(yè)基本杜絕了違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。

(三)開展了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。20xx年,安監(jiān)局繼續(xù)開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。按照市里統(tǒng)一安排,共組織了區(qū)內(nèi)30多家企業(yè)分期參加了全市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,并下發(fā)全區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達標(biāo)任務(wù)的通知,召開了專題會議,制定相應(yīng)的工作措施。

(四)積極開展安全生產(chǎn)月宣傳教育培訓(xùn)活動。六月份是全國第十三個安全生產(chǎn)月。我局開展了安全咨詢?nèi)铡?yīng)急救援演練、江淮普法行等活動;懸掛宣傳條幅70余條,散發(fā)宣傳資料20xx多份。20xx年全區(qū)共組織了企業(yè)負責(zé)人及安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、危化品及煙花爆竹管理人員等4次安全資格認(rèn)證培訓(xùn)班。20xx年年底,通過懸掛橫幅,出動流動宣傳車,散發(fā)宣傳資料,聯(lián)系電視臺采訪等多種形式,積極宣傳新安全生產(chǎn)法。

(五)職業(yè)健康和勞動防護檢查開展情況。在四月份的職業(yè)健康宣傳周活動中,我們訂制了一系列有關(guān)職業(yè)病防治的宣傳品,及時分發(fā)給轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),同時開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的活動,加強了群眾對職業(yè)病防治重要性的認(rèn)識;教會群眾正確識別和使用合格的防護用品,讓群眾在一定程度上掌握了職業(yè)病防治知識;同時,推動了職業(yè)危害因素企業(yè)網(wǎng)上申報,并對區(qū)內(nèi)用人單位職業(yè)健康檢查情況一一作了指導(dǎo)和記錄,為進一步在轄區(qū)內(nèi)全面開展職業(yè)衛(wèi)生三同時工作打下基礎(chǔ)。

(六)承辦了區(qū)安委會其他相關(guān)工作。

二、思想道德建設(shè)取得新提升

人無德不立,官無德不為。道德高尚是領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的基礎(chǔ)。因此,本人一直把道德作為做人立身之本,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,在工作中努力做好六個表率:

(一)做嚴(yán)于律己的表率。嚴(yán)格要求自己,帶頭遵守局的各項規(guī)章制度,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做。

(二)做助人為樂的表率。積極參與扶貧救濟、捐款救災(zāi)、尊老愛幼行動,多次深入最偏遠、落后的農(nóng)村調(diào)研,年內(nèi)開展5次送溫暖活動,慰問農(nóng)村貧困戶、五保戶和老黨員,熱心幫助局困難干部、職工。

(三)做講文明、樹新風(fēng)的表率。大力弘揚移風(fēng)易俗,新事新辦,以誠待人,以和為貴,以禮相待,樹立正確的榮辱觀,淡泊名利,低調(diào)做人,高調(diào)做事,倡導(dǎo)社會公平、正義。

(四)做艱苦樸素的表率。堅持兩個務(wù)必,堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定,省實施辦法和市十項規(guī)定,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,清清白白做人,堂堂正正做事。

(五)做道德規(guī)范的表率。樹立社會主義道德核心價值觀,模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德,保持道德品行的純潔性,以高尚的道德品行約束自己,以良好的道德形象取信于民。

(六)做群眾路線的表率。深入基層,調(diào)查研究,傾聽群眾呼聲,以人民群眾生產(chǎn)、生活最關(guān)心的熱點、難點問題為出發(fā)點和落腳點,多為群眾辦好事、辦實事。

三、廉政建設(shè)情況

隨著職務(wù)的升遷和工作環(huán)境的改變,本人更加注重廉政建設(shè):在單位行政管理上,作為一把手,本人自覺承擔(dān)一崗雙責(zé)的責(zé)任,把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入重要議事日程,與業(yè)務(wù)工作同時部署、同時檢查、同時落實。一年來,我堅持每周一次主持召開安監(jiān)局成員全體會議,安排、部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,并組織制訂了相應(yīng)的管理制度,使大家在廉政方面有章可循,有規(guī)可依。我還通過組織大家學(xué)習(xí)、個別談話等方式,對身邊的工作人員進行循循善誘的廉政教育,對大家動之以情、曉之以理;同時,做到四個結(jié)合,即把黨風(fēng)廉政建設(shè)與強化執(zhí)法監(jiān)督結(jié)合起來,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)結(jié)合起來,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與貫徹落實黨的十八大精神結(jié)合起來,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來,樹立了風(fēng)正氣順的良好局風(fēng)。一年來,從未發(fā)現(xiàn)本局同志有違紀(jì)行為。同時,要求自己始終做到警鐘長鳴,既要積極努力多干事、干好事,又要保證不出事,尤其把不出事作為執(zhí)政的底線:事實上,我和本局人員真正做到了沒有收監(jiān)管對象的一份禮物,沒有在企業(yè)吃過一頓飯,沒有讓企業(yè)報銷過一分錢,沒有向企業(yè)推銷過一件產(chǎn)品,沒有給企業(yè)找過一次麻煩,真正樹立了良好的執(zhí)法形象。

四、存在的不足

一年來的工作經(jīng)歷,也檢驗和暴露了本人的一些缺點和不足:比如深入企業(yè)執(zhí)法檢查不多,與企業(yè)面對面交流不夠;對企業(yè)查而不處、處罰不嚴(yán)厲,影響了執(zhí)法效果;與安委會成員單位協(xié)調(diào)不夠密切,聯(lián)合執(zhí)法的機制沒有很好建立起來。這些問題都有待于在今后的工作中加以糾正和克服。

安全發(fā)展,任重道遠。在新的一年里,本人決心在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,按照工作力度進一步加大,工作思路進一步創(chuàng)新,工作標(biāo)準(zhǔn)進一步提升的要求,切實做好安全生產(chǎn)工作。

區(qū)安全生產(chǎn)述職報告篇4

20xx年一年來,區(qū)交通運輸局加強管理,強化整治,維護穩(wěn)定,促進發(fā)展,綜合治理和穩(wěn)定工作取得了一定成效,有效地維護了交通運輸系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展,保證了交通建設(shè)和各項交通工作的順利推進。

一、提高思想認(rèn)識

我們站在講政治,講大局,維護社會穩(wěn)定,促進發(fā)展大交通的高度,充分認(rèn)識社會管理綜合治理工作的重要性,把綜合治理與交通經(jīng)濟建設(shè)同研究,同部署,同檢查,同總結(jié),同獎懲。局黨委把社會管理綜合治理工作列入年度工作要點,從思想上高度重視,肩負起了保一方平安的政治責(zé)任,做到了一級抓一級,層層抓落實。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

切實加強了對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,有領(lǐng)導(dǎo),有機構(gòu),有人員,有辦公地點,每季度堅持召開綜合治理工作會議,積極搜集掌握不穩(wěn)定因素并進行分析研究,制定預(yù)案。各單位堅持社會管理綜合治理的原則,各個職能部門切實負起責(zé)任,結(jié)合實際,認(rèn)真落實了綜合治理職能責(zé)任。

三、落實工作職責(zé)

落實了《社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓綜治工作,認(rèn)真督查各項綜治措施的落實,組織發(fā)動全員職工積極參與綜合治理,有效地維護了全系統(tǒng)的治安穩(wěn)定。對發(fā)生案件的單位一追到底,直至追究一把手和直接責(zé)任人的責(zé)任。同時,認(rèn)真開展半年考評,把責(zé)、權(quán)、利有機地結(jié)合起來,對完成任務(wù)好的單位和個人進行獎勵,對玩忽職守,發(fā)生重特大案件等問題的單位和責(zé)任人進行懲罰。

四、全面加強防范

強化人防、物防、技防,深入開展"三防"和法制宣傳教育,提高了全員職工的"三防"和法律意識,增強了自我防范能力。認(rèn)真開展矛盾糾紛排查治理,結(jié)合實際深入廣泛地開展了排查治理活動,排解了一批矛盾糾紛,消除了矛盾隱患。狠抓了港、站、車、船、路、班線等交通社會面的管理,在港口、汽車站區(qū)實行責(zé)任區(qū)管理制度。對國道、省道干線公路加強巡邏。嚴(yán)格"三品"檢查,把"三品"控制在站外、車下。認(rèn)真開展治安安全大檢查,對重點要害部位進行重點檢查,消除了治安災(zāi)害事故隱患。加大了險路險段的排查和巡查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,確保了道路暢通。在道路交通上,共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位4家,查出一般安全隱患18處,其中立即整改12處,限期整改6處。查出重大安全隱患2處,限期整改2處。在水上交通上,共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位8個,查出一般安全隱患4處,限期整改4處。查出重大安全隱患2處。

五、落實群防群治

對綜治工作認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查,強化了綜治辦力量,為綜治工作的開展打下了堅實的組織基礎(chǔ)。加強了群防群治組織建設(shè),調(diào)整充實了保衛(wèi)、聯(lián)防、幫教、民調(diào)、治保、消防等基層組織,使其充分發(fā)揮了第一道防線作用。建立和修訂了例會、檢查、考評、值班、巡邏、政績檔案、獎懲等各項規(guī)章制度,使工作有章可循。深入開展了"創(chuàng)安"活動,制定了"創(chuàng)建"措施和規(guī)章制度,促進了創(chuàng)建活動的'開展。

六、整治安全隱患

加大了道路安全隱患的整改力度,危險路段修建防護墻和防護墩,設(shè)警示標(biāo)志,完善安全設(shè)施。一年來共修建防護墻6800米,設(shè)警示樁3560根,設(shè)警示標(biāo)志牌583塊。道路運輸管理部門經(jīng)常深入一線,對客運車輛及危貨車輛每月進行一次車況抽檢,每季度進行一次車況普查,對檢查出的問題能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改,不能現(xiàn)場整改的堅決停運維修,不允許車輛帶病行駛。兩個車站在"日檢"工作中措施得力,責(zé)任到位,凡是不進行"日檢"的車輛不得載客出站,有效地把好了源頭關(guān)。緊緊圍繞水上安全管理工作目標(biāo),強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,建立健全安全管理制度,加大了對水上交通安全工作的監(jiān)督檢查及隱患的整改力度,水上交通安全形勢穩(wěn)定。20xx年我們共檢查客運車輛425臺次,查出事故隱患23臺次,當(dāng)場調(diào)整修復(fù)15臺次,進廠維修8臺次,整改率100%,有效地保證了客運車輛技術(shù)裝況的完好。組織專班,加強現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督,20xx年進行巡回檢查達324人次,先后檢查各類船舶230艘次,查出違章船舶16艘,整改隱患25起,下達禁止離港通知書8份,保持了全區(qū)水上交通安全形勢穩(wěn)定。

區(qū)安全生產(chǎn)述職報告篇5

作為本車間的一名職工,在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,嚴(yán)肅認(rèn)真地履行著一名職工應(yīng)盡的職責(zé)。在此,就20xx年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報:

一、腳踏實地做好本職工作,關(guān)鍵時刻發(fā)揮模范帶頭作用。

身為車間的一名普通職工,我在20xx年里的每一項工作中都踏踏實實,時刻起著帶頭作用。

在年初的正常運行期間,我們還處在“冬季安全生產(chǎn)200天”的活動中,在平常的每個班中,我都按崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己。接班時,帶領(lǐng)班級成員做好每一項工作檢查,尤其是對轉(zhuǎn)動設(shè)備和產(chǎn)品線的檢查,做到有問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理;在接班后,我會做班前的安全講話,把車間最新的工作要求和批示傳達給班級的每個成員;在班組當(dāng)班期間,我會不定期的到現(xiàn)場去檢查,看看有沒有一些意外情況的發(fā)生,做到心中有數(shù);在交班之前,我會及時處理掉當(dāng)班時的一些問題,不把問題隱患遺留到下一個班組;在交班的時候,我會把當(dāng)班的一些需要注意的問題傳達給下一個班組,讓他們做到心中有數(shù),使得安全進一步延續(xù)。作為一名班組長,我要時刻起模范帶頭作用。

在夏季檢修中,本班有兩名職工進行正常的倒班工作,我在當(dāng)班期間提醒他們做好各項參數(shù)記錄;與我一起工作在白班崗位上的職工,我們認(rèn)真開好車間每日檢修例會,做好記錄,積極配合車間組織的各項檢修工作,認(rèn)真做好車間交給的每一項工作,加班加點,任勞任怨,使車間檢修工作得以順利圓滿完成。

在檢修結(jié)束的一段時間里,車間組織工段人員編寫新版開停工方案,我和班組人員積極配合車間,結(jié)合實際工作,認(rèn)真細致地完成了車間交給的編寫任務(wù)。

在檢修之后的開工中,我們班組嚴(yán)格按照新版開工規(guī)程,做到步步有確認(rèn)我們、事后有總結(jié),使得開工順利進行。在裝置運行過程中,我們班組嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡片,使產(chǎn)品合格率一直達標(biāo),保證了裝置安全平穩(wěn)運行。

現(xiàn)在又進入到了新的“冬季安全生產(chǎn)200天”活動中,我們班組會嚴(yán)格按照冬季操作法進行操作,確保裝置的安全生產(chǎn)無事故。

二、切實履行本崗職責(zé),力爭做一名合格的職工

班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長,我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時的工作期間,我認(rèn)真聽取上級工作指令,仔細領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,問題不藏在心里。

三、存在的缺點與不足

作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經(jīng)驗不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時都存在很多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經(jīng)驗少,造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高,沒能充分發(fā)揮一名班組長的作用,傳達精神多,反映職工意見少;學(xué)習(xí)文件多,對車間發(fā)展獻言獻策少。

四、今后努力方向

1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。

2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。

3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團結(jié)在車間的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。

區(qū)安全生產(chǎn)述職報告篇6

按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標(biāo)管理工作進行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,全年先后進行綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,達到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排

按照上級通知精神,我局召開局務(wù)會議,專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,對全系統(tǒng)工作進行研究部署,并根據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長,副局長周際仁、為副組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標(biāo)管理,商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,使這項工作得到扎實有力的開展。

二、認(rèn)真檢查,杜絕隱患

我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進行了應(yīng)急職工疏散演練,對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會18場,舉行安全生產(chǎn)知識競賽2次,全系統(tǒng)200多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發(fā)生。

三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,提高全民安全生產(chǎn)意識

年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒印楦刹?、職工宣傳安全生產(chǎn)知識,向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單480份,講解安全生產(chǎn)知識200多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒樱粌H提高了廣大職工的安全意識,也進一步樹立了機關(guān)服務(wù)形象,贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務(wù)系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中,大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語,有力營造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動氣氛,促進了工作的開展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,切實做好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,進一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案,并定期進行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經(jīng)驗,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處,確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。

區(qū)安全生產(chǎn)述職報告篇7

今年以來,本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,積極履行職責(zé),按照“三個代表”重要思想的要求,認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生。這兩年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好。在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了如下幾項工作:

(一)高度重視安全生產(chǎn)工作,列入黨政議事日程

我鎮(zhèn)對安全生產(chǎn)工作高度重視,將其列入黨政議事日程,并制定了詳細的安全生產(chǎn)工作規(guī)劃。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,全力搞好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,保安全,促發(fā)展。

(二)抓領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),并成立由黨委委員為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由黨政辦、綜治辦、農(nóng)辦、派出所等部門組成,具體負責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,措施到位;其次抓責(zé)任制的落實,鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、小水電負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。同時要求各單位、各村、小水電把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責(zé)任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實,一直以來我們把此項工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各單位對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負責(zé),按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,對由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?,追究?zé)任。在全鎮(zhèn)機關(guān)人員的共同努力下,本年度,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實,措施得力,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

(三)重視安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和隊伍建設(shè)

在經(jīng)費緊張的情況下,我鎮(zhèn)仍然擠出資金充實安全生產(chǎn)辦公室經(jīng)費和宣傳教育費用,有效地促進了安全生產(chǎn)各項工作的開展。

(四)抓檢查,消除安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。本年度共進行了3次安全生產(chǎn)大檢查,在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。我們主要抓好如下幾項檢查:

1、抓小水電安全工作,實現(xiàn)效益與安全雙贏。針對部分企業(yè)職工存在安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)高度重視,在每年召開經(jīng)濟工作會議時都對安全生產(chǎn)工作要求進行明確,同時加強宣傳教育和培訓(xùn),通過以會代培的形式對相關(guān)負責(zé)人進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),從思想上提高人員的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情況的技能,另一方面不斷進行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全,電線線路整齊、過關(guān),安全通道暢通無阻,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。

2、以“清剿火患”行動為契機,做好消防安全工作,對全鎮(zhèn)各單位、村、小水電做好消防隱患排查工作。經(jīng)檢查,無發(fā)現(xiàn)消防隱患存在。

(五)抓宣傳,提高全民安全意識

做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。開展了多種多樣,切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,如采用張貼橫幅、標(biāo)語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢等方式進行宣傳,通過廣泛深入,聲勢浩大的社會宣傳活動,有效調(diào)動廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動,使“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”深入人心,有效地提高了全民安全意識。共出動宣傳車2輛次,懸掛橫幅條10條,張貼標(biāo)語條100張,印發(fā)宣傳資料500份。

一、存在的主要問題

在我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得顯著成績的`同時,我們也清醒地看到,我們工作也仍然存在許多困難和問題:

(一)安全生產(chǎn)檢查隊伍和制度不夠健全。

(二)部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄,職業(yè)技能低下,

在工作過程中自我保護能力很差,違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。

(三)經(jīng)費不足,經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查工作開展得不夠,安全隱患整改查處力度不夠,缺乏強有力的手段。

二、今后努力方向

(一)進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各村委會、各單位、包括月光小學(xué)都要按鎮(zhèn)政府的要求,繼續(xù)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。

(二)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì),強化人們的自我保護意識。我們要按照上級要求,認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實。

(三)根據(jù)誰主管,誰負責(zé)的原則,抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實履行責(zé)任,各司其職,各負其責(zé),通力合作,做好各項專項檢查工作。特別要加強對小水電、森林防火的專項整治。

區(qū)安全生產(chǎn)述職報告篇8

你們好!我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx,為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責(zé)人安全生產(chǎn)述職工作方案》的要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告,請審議。

我們xxx集團有限公司始建于2000年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今,除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障??梢哉f,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。

這些年來,以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責(zé)人,我的認(rèn)識是:生產(chǎn)再忙,安全不忘、安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來,我對安全生產(chǎn)認(rèn)識又有了進一步的提高,增強了安全管理的責(zé)任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報如下:

一、認(rèn)清形勢,加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全科學(xué)的安全管理機制

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責(zé)任,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的安全責(zé)任落實年領(lǐng)導(dǎo)小組和專門管理機構(gòu),副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責(zé)任落實扛指標(biāo),安全、節(jié)能、環(huán)保統(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系。帶著責(zé)任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時強化日常管理,把管理細化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш牐瑢嵭卸ㄆ?、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。

同時,以安全管理機制創(chuàng)新為基線,以推廣自查互檢工作法和提高三同時為抓手,創(chuàng)立了五個以制度,即:以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩,規(guī)范操作,杜絕違章;以法規(guī)和安全制度為依據(jù),指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以全員參加為手段,提高團隊整體素質(zhì)和安保技能;以安全生產(chǎn)為第一要務(wù)督促各項工作落實,以安全教育和經(jīng)濟處罰為措施,保障其嚴(yán)肅性和實用性。牢固樹立安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全的意識,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個。一至四月份,共計查處各類事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。

二、加大安全投入,確保企業(yè)長治久安

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時,嚴(yán)格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位,增加生產(chǎn)一線的`安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實了安全基礎(chǔ),確保了企業(yè)長治久安。

三、重視安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識

在日常工作中,做到了先培訓(xùn)后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。

四、加強日常安全管理,防隱患于未然

以我為責(zé)任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實際,自上而下制定了自查互檢的工作模式,檢查過程中不放過任何點點滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的自查互檢活動中成績名列前茅,被評為安全生產(chǎn)先進單位,并率先通過安全標(biāo)準(zhǔn)化三級達標(biāo),進一步完善了管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標(biāo)志化。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)開門紅,為全年實現(xiàn)零事故打下了堅實的基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:

一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真落實企業(yè)三級安全教育制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。

四是堅決落實山東省關(guān)于《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》,將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,切實搞好安全生產(chǎn)工作,

最后,歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)。

謝謝大家!