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關于對茶的調研報告篇1
企業(yè)經營管理模式調研報告
就企業(yè)經營模式及經營現(xiàn)狀等問題，分別對柏巢公司、建安公司和辰旭公司進行了調研，并通過調研，初步掌握了企業(yè)的基本情況。現(xiàn)將調研掌握的情況歸納、分析和總結如下。
一、企業(yè)經營模式定位和評估
目前，國內企業(yè)的經營管理模式是集團通過控制方式進行經營和管理。其形式主要有資本控制型、戰(zhàn)略控制型、人事控制型、文化導向型等管理模式。前三種管理模式已經比較成熟，國內外許多企業(yè)都建立了規(guī)范的運作形式，但對于集團公司的文化管理模式卻鮮有報導。
新星宇集團公司采用的是資本控制和人事控制的方式。根據(jù)了解的情況，我們認為，建安企業(yè)處在制度管理的層面上，確切地說，處在硬管理，即投資控制、人事控制控制階段。
依據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)自身實際，兩年來，經過不斷摸索，新星宇建安版塊初步形成了全面承包的經營管理模式。在這種模式下，形成了三種經營方式，即總公司——分公司——項目部三級管理的承包模式、個體掛靠承包模式、聯(lián)營和自營的經營模式。這三種經營模式是建安版塊在市場機制引導下，根據(jù)本企業(yè)實際，揚長避短，深化改革，立足于產業(yè)結構調整和優(yōu)化而發(fā)展起來的，值得鼓勵發(fā)展壯大的經營方法和發(fā)展方向。
在吉林省的建筑市場上，建安企業(yè)屬于專業(yè)化的中型建筑企業(yè)。實踐證明，盡管還有很多需要完善和改進的地方，但這類企業(yè)的特點比綜合類建筑業(yè)企業(yè)學習得更快，運作靈活方便，在建筑施工過程中，參與競爭更靈活并能獲得較好經濟效益的經營模式。從目前情況看，這三種經營模式，得到了經營者的普遍認可。
二、基本經營管理模式和現(xiàn)狀
（一）基本經營模式
在經營模式上，建安版塊采用了全面承包的經營管理模式的基本形式，簡述如下。
第一，總公司——分公司——項目部三級管理的承包模式
在這方面，建安公司做得比較成功，也很靈活，有分公司直接管理項目，在經營中二級和三級管理是靈活的。
這是目前采用的最基本的經營模式。分公司負責人、財務、質量安全、經營負責人由總公司派駐。分公司根據(jù)工程情況，每年對管理人員定崗定編，基本采用在公司內部招用的方式。分公司實行承包制，建安公司的分公司每年上繳40萬元管理費；柏巢公司的分公司每年上繳10萬元，分公司承攬工程按進款額除以的%的標準收取管理費。員工的“四險一金”由分公司自行負責。分公司負責經營（業(yè)務的跟蹤和標書的制作，但需要經過總公司審核），工程質量、安全管理，施工方案編制以及各項目部的管理。
分公司在承包機制下，有業(yè)務承接的決策權，可以根據(jù)自身特點進行有策略的投標和承接工程。項目經理一般是本企業(yè)員工，同時，也有聘用他企業(yè)有能力項目經理的掛靠。項目管理人員主要由項目經理自行解決，但分公司在項目部派駐專職的質量、安全管理人員（建安采用分片負責的辦法）。項目經理負責項目的具體實施和作業(yè)班組的招用，并參與業(yè)務信息的收集、跟蹤。在財務管理上，統(tǒng)一由總公司管理，分公司和項目部不設立賬戶；在企業(yè)管理上，項目經理享有充分的人事權，可以相對獨立地對工程的質量、安全、成本、進度進行控制。分公司和項目經理在工程合同簽訂前，先進行成本核算，投標，但合同的簽訂則由總公司負責審核批準，項目風險由分公司和項目經理共同承擔?？偣竞头止居袊栏竦墓芾碇贫龋偣径ㄆ趯椖康馁|量、安全、管理情況進行檢查、考評、獎勵或處罰。民工工資一般由項目部負責管理和發(fā)放，分公司起督促、溝通和協(xié)調作用。
第二，個體掛靠承包模式
個體掛靠的，基本屬于分公司的管理行為,但在三項驗收等方面，都接受總公司的領導和監(jiān)督。分公司根據(jù)企業(yè)的實際，將工程承包給某個體（不一定是本企業(yè)的職工）。分公司由承包人組建，機構管理人員和項目部管理人員均由其招用，項目經理由其任命（或由其本人擔任項目經理），作業(yè)班組由項目部負責招用。掛靠項目，每年上繳分公司的管理費不低于工程總造價的%。除了重點項目外，總公司基本不派管理人員對項目進行管理。分公司獨立核算，但不設立獨立帳戶，資金統(tǒng)一由總公司劃撥管理，項目的墊資和質量保證金由承包人負責，工程風險由承包人個人承擔，民工工資由項目部負責發(fā)放。
第三，聯(lián)營和自營的模式
總公司——分公司——項目部和個體掛靠的經營模式是公司架構, 這種模
式通過公司架構來實現(xiàn)。而自營則是在這種架構下的一種謀求發(fā)展的手段，它通過總公司—分公司—自營項目部實現(xiàn)；聯(lián)營是通過總公司—分公司—掛靠實體實現(xiàn)的。
聯(lián)營是根據(jù)工程情況和企業(yè)的實力，沿用下來的一種成功的合作方式，主要解決資金不足的矛盾，這種方式在建安版塊運用的很多。自營是新近采用的獨立運營的經營方式，其目的是為了做強企業(yè)，增加積累。通過兩年的實踐，取得了初步成效。
棚戶區(qū)改造和經濟適用住房，是建安公司今年發(fā)展的重點自營項目。他們采用優(yōu)勝劣汰的方式選擇清分包隊伍，從建筑材料、半成品供貨商的選擇，到對自營項目部采取限額領料的控制，都采取有針對性的措施，同時，加大了管理力度，引進了多名經驗豐富的工程技術人員加強管理，分工明確、嚴看嚴管，目前工程進展順利。
柏巢公司已著手做的自營項目有6400多平方米，工程總造價約5514萬元。因工程開工較晚，上半年共完成產值698萬元。自營工程采取人工大清包的方式，按平方米造價包死，周轉材料及垂直運輸設備均歸分包者。經營成效將有突破，預計自營工程將產生利潤532萬元。
（二）企業(yè)經營現(xiàn)狀
現(xiàn)有的經營管理模式比較好地調動了經營者的積極性，也是切實可行的方式，成效也比較顯著。在這種模式下，建安版塊得到了長足的發(fā)展，尤其是建安公司進入到了新的發(fā)展時期，成為了集團公司發(fā)展的主力軍。
建安公司現(xiàn)有17個土建分公司和一家機械設備租賃公司。截止到6月末建安公司累計完成產值萬元，完成了計劃的％；在建項目66項，施工面積79萬平方米，其中自營開工項目11萬平方米，累計合同產值萬元，完成去年同期的127%。
建安公司在開拓本地建筑市場的同時，在松原、吉林、白山、通遼、包頭、黑龍江、內蒙古等地區(qū)擴展了外阜市場的經營，為建安公司走出省外，奠定了良好的基礎。
柏巢公司有5個分公司，面對激烈的市場競爭，他們不斷探索企業(yè)的經營模式，他們從多個方面給予分公司扶持，促進這五個分公司的發(fā)展。在做好自營項目的同時，不放棄聯(lián)營項目的運作，上半年共對外簽訂工程合同21項。截止6
月末，累計完成產值5407萬元，完成全年計劃的%。
三、建安版塊的發(fā)展方向和建議
經營模式的本質說到底，就是盈利方法和手段, 也是壯大企業(yè)和賺取更多利潤的方式。既然如此，我們應當進一步明確企業(yè)的發(fā)展方向，根據(jù)企業(yè)的實際，考慮更穩(wěn)妥、更靈活、更便捷的發(fā)展方式。
第一，堅持自營為主的發(fā)展方向，這是建安版塊今后一個長期的發(fā)展方向，自己承攬工程，自己做項目，增加積累，壯大企業(yè)自身實力。
第二，朝著品牌輸出的方向努力。目前，建安企業(yè)還停留在靠資質尋求合作伙伴的階段。今后，要繼續(xù)打造新星宇品牌，以質量、信譽和品牌求生存和發(fā)展。第三，遵循市場規(guī)律，堅持優(yōu)勝劣汰的法則。對于合作項目，應當采取大浪淘沙的方式，留下施工能力強、管理水平高和有實力的合作伙伴。
第四，精簡分公司，不搞盲目擴張。根據(jù)企業(yè)的實際情況，以及分公司的能力整合現(xiàn)有的資源。建議分公司的數(shù)量應當控制在10個左右，年產值在1億元以上。一是管理的需要，在管理跟不上發(fā)展步伐的狀況下，企業(yè)做得越大，其危機也就越多，損失也越慘重。建安公司就采取了果斷措施，限定在7月15日前，各分公司必須將管理費上繳，否則取消分公司資格。二是保護企業(yè)利益的需要，在現(xiàn)有的經營模式下，個別分公司經營慘淡，甚至連管理費都難以上繳。
第五，提高企業(yè)承攬項目的能力。這是企業(yè)資金、品牌、形象、人才等綜合實力的反映，應當在創(chuàng)建優(yōu)質工程的基礎上，將承攬工程任務重心向一類工程項目轉移，以此提高承攬工程任務檔次，進一步拓展市場空間。
第六，扶持實力相對弱公司的發(fā)展。辰旭公司發(fā)展比較緩慢，工程不飽和，集團公司可以考慮從工程項目、資金、管理、人才等方面給予一定的扶持，幫助他們盡快發(fā)展起來。
第七，培養(yǎng)優(yōu)秀的工程和技術人員。在調研中，柏巢和辰旭公司一致反映，希望增派大學生，以便培養(yǎng)自己的人才。在這方面，要保證人才的基本待遇，并創(chuàng)造適合其發(fā)展和展示才能的空間。
關于對茶的調研報告篇2
根據(jù)縣紀委《關于開展以“企業(yè)大走訪、矛盾大排查”為主題的企業(yè)評機關（單位）活動實施方案》要求，縣物價局紀檢組于4月28-29日對太白鎮(zhèn)5家企業(yè)進行了走訪，全面調查目前企業(yè)生產經營面臨的矛盾和問題，重點了解企業(yè)對縣直機關（單位）服務發(fā)展、提高效能、優(yōu)化環(huán)境方面的建議和意見，現(xiàn)將走訪調研情況匯報如下：
一、目前企業(yè)生產經營現(xiàn)狀
太白鎮(zhèn)大多數(shù)企業(yè)屬冶金壓延、機械制造類行業(yè)，受金融危機影響較大，所走訪的5家企業(yè)也均經營鋼材、機械加工、建材貿易等，去年下半年以來，一直處于虧損狀態(tài)。如市興祥金屬材料工貿有限公司，去年7-11月份虧損30多萬元，產品庫存積壓相當嚴重，今年x月份后，受國家4萬億投資拉動，市場略有回暖，但銷售經營仍十分艱難；市華明機械廠資金不足，研發(fā)投入不夠，產品需求下降，去年實現(xiàn)利潤較上一年大幅下降120%；太白誠信建材貿易公司去年銷售也大幅下降，且資金回籠太慢，造成如今一直處于停產半停產狀態(tài)；龍山橋礦山公司、鑫森機械公司也都不同程度地受到國內外經濟形勢的影響，企業(yè)效益持續(xù)下滑。
二、企業(yè)生產經營面臨的矛盾和問題
1、資金周轉壓力大。由于受到金融危機影響，加上冶金
壓延、機械加工等行業(yè)的激烈競爭，產品價格提升潛力小，銷售壓力大，造成庫存積壓較多。所調查走訪的5家企業(yè)中有4家資金周轉出現(xiàn)困難。其中，華明機械廠因產品檔次不高、競爭力弱，市場需求下降，目前擬上馬科研改造項目，但研發(fā)資金缺口達100多萬；誠信建材由于資金回籠慢，造成周轉困難；龍山橋礦山公司則由于礦石售價下降幅度達，加上購置了一批安全設備，生產經營的周轉資金十分緊張。
2、融資困難，且利息重。調查走訪中，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)一方面資金吃緊，另一方面則融資渠道狹窄，且利息較高。走訪的5家企業(yè)計劃年內總投資300萬元，其中技改、技術創(chuàng)新等內涵投資項目200萬元。由于融資渠道狹窄，基本靠銀行貸款，且利率還不低。貸款形式主要采用抵押標的物，企業(yè)存貨、設備和第三方擔保次之，擔保方式單一，融資渠道狹窄，缺乏必要的信用擔保，目前這些中小企業(yè)均面臨著融資困難問題，制約了企業(yè)的發(fā)展。
3、優(yōu)惠政策輻射不到。調查走訪中，發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)都屬中小企業(yè)，這些年來，為促進地方經濟發(fā)展、解決當?shù)貏趧恿蜆I(yè)等方面做出了許多貢獻，但由于規(guī)模小、影響不大，普遍得不到政策的眷顧，而且缺乏地方政府及部門的支持與幫助。如太白誠信建材貿易公司反映在工商登記年審、稅收返還等優(yōu)惠政策方面，與縣經濟開發(fā)區(qū)相比差距較大；龍山橋礦山公司反映供電部門實行預交電費，企業(yè)由于用電量較多，預交金額大，本身資金周轉就困難，造成企業(yè)很大壓力。
三、幾點建議和思考
1、加強融資支持，創(chuàng)新?lián)７绞?。多管齊下解決融資難瓶頸，引導銀行業(yè)金融機構轉變經營理念，打破只片面強調大客戶的陳舊觀念，提高小企業(yè)融資能力，簡化信貸業(yè)務流程，完善金融產品創(chuàng)新。支持發(fā)展中小企業(yè)擔保機構，要加強對小企業(yè)的輔導和服務，建立合理的小企業(yè)信用評級體系，促進中小企業(yè)信用擔保體系建設。
2、加大幫扶力度，營造發(fā)展環(huán)境。為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境，提供優(yōu)質的服務，加快政府職能轉變，促進中小企業(yè)健康發(fā)展。涉及到多個部門、各種發(fā)展環(huán)境，多個部門要形成工作合力，聯(lián)合解決發(fā)展難題。同時，政府應當樹立“小企業(yè)大就業(yè)”的意識，增加公共服務的供給。
3、完善政策體系，推進企業(yè)創(chuàng)新。要從財稅金融支持、實施政府采購促進、促進人才流動、降低創(chuàng)新風險、支持企業(yè)投入等方面入手，制定和落實相應的政策措施，鼓勵中小企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力。采取政府支持引導、企業(yè)自主運作、社會廣泛參與的方式，建立一批服務機構，搭建一些必要的服務平臺，為企業(yè)創(chuàng)新提供全方位服務。鼓勵和支持企業(yè)與科研院所開展聯(lián)合、合作，發(fā)揮社會力量為中小企業(yè)創(chuàng)新服務。
4、建立預警機制，增強風險意識。把有關信息和可能發(fā)生的風險及時地傳遞給廣大中小企業(yè)，使其早作準備，制定應對措施，減少損失，以利穩(wěn)健發(fā)展。
關于對茶的調研報告篇3
一、基本情況及發(fā)展現(xiàn)狀
長順縣交麻鄉(xiāng)交麻村下轄16個村民組，502戶，總人口20xx人，耕地面積5410畝。主要產業(yè)是以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)羊為主的畜牧業(yè)，以烤煙、生姜為主的種植業(yè)，全村集體經濟偏于薄弱。
今年來，隨著中央、省、州、縣、鄉(xiāng)各級黨委、政府的各項支農惠農政策的出臺和貫徹落實，我村在經濟結構調整、基礎設施建設、農民增收等方面有了較大的改善，在物質文明、精神文明和政治文明建設等方面也取得了一定的成效，促進了本村經濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展。
(一)農業(yè)生產情況。全村主要是以畜牧、種植產業(yè)為主，產業(yè)發(fā)展比較滯后。20xx年，我村集體經濟總收入32萬元，年末農民人均純收入約為1050元，其中：來源于農業(yè)方面的收入25萬元，在全鄉(xiāng)4個村中處于中等水平，是典型的山區(qū)農業(yè)村。
1、從業(yè)人員分布情況。
現(xiàn)全村共有20xx人，其中：男性1211人，女性842人，18歲以下人數(shù)為264人，18—60歲之間人數(shù)為1567人，60歲以上人數(shù)為222人，勞動力人口數(shù)為1567人。根據(jù)20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：在全村1567人勞動力人口中，從事第一產業(yè)的農業(yè)人口有1193人，占勞動力總人口的76%;從事二、三產業(yè)的為374人，占勞動力總人口的32%，其中：23人從事交通運輸業(yè)，35人從事批發(fā)與零售業(yè)，316人從事其他行業(yè)。
2、產業(yè)結構情況。
農業(yè)產業(yè)結構中主要以“玉米、油菜”種植為主。以20xx年為例，全年農作物總播種面積3210畝(含復種指數(shù))，其中：糧食播種面積2530畝，總產量63、25萬公斤，在糧食作物中以玉米、油菜為主，經濟作物主要是以大豆、生姜為主，以林果業(yè)為補充，畜牧業(yè)以養(yǎng)豬場和分散喂養(yǎng)豬、牛、羊和雞為主。
3、農業(yè)基礎設施建設情況。
截止今年12月上旬，建設有鄉(xiāng)村公路1條，約7、8公里，一事一議項目通組公路硬化正在建設中;現(xiàn)有田間道路25條，約10公里，全部道路均為泥巴路;水利設施建設上，壩塘共8個，小水池120個，沼氣池80口。
(二)、有關農村政策的落實情況。
各項支農惠農政策得到進一步落實，全村的社會公共基礎設施建設得到進一步發(fā)展。全村基本實現(xiàn)組組通公路、通電、通電訊。現(xiàn)交麻組建有1個科技文化活動室;全村享受農村低保252戶1003人，困難戶基本上得到救助，新農村合作醫(yī)療保險參合人數(shù)1847人，參合率90%;全村有17戶農村危房改造戶，目前改造工作已全部完工;建有中小學1所，適齡兒童入學率100%，農村義務教育基本普及，“三免一補”政策已落實到位;農村稅費綜合改革以及相關惠農政策、措施，也逐步得到落實。
(三)農村基層組織建設情況。
村“兩委”班子共10人，其中：村黨支部委員5人，村民委員會委員5人;全村共有黨員52人，其中：男性黨員45人，女性黨員7人;每年召開黨員大會2—3次;實行村務公開、財務公開、政務公開，堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，加強黨群、干群關系，努力調動村民的參與政務、事務的積極性。
二、存在的主要困難和問題
1、農村基礎設施建設落后，資金投入不足。
主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是村委會到鼓揚紅巖的鄉(xiāng)村公路多年得不到修繕、路面硬化以及多數(shù)田間道路過窄、過陡，雨天行走艱難，從而影響了村民的生產、生活和物資運輸，增加了生產、生活成本;二是水利設施落后，水池、水窖修建數(shù)量較少，不能滿足村民的農業(yè)生產、生活用水;三是村容、村貌等基礎建設缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，多數(shù)組建設雜亂無章，比較凌亂，路面硬化、綠化、美化、凈化設施建設不到位，環(huán)境衛(wèi)生條件差，全村的16個小組均無垃圾處理池;四是農村科技、文化和醫(yī)療衛(wèi)生條件差，設備、設施落后。對改善農村基礎設施建設投入資金不足，嚴重制約我村新農村建設的進程。
關于對茶的調研報告篇4
報告編號：1680727
行業(yè)市場研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當前應用最為廣泛的咨詢服務，其研究成果以報告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內容：
一份專業(yè)的行業(yè)研究報告，注重指導企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢及經濟運行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。
一份有價值的行業(yè)研究報告，可以完成對行業(yè)系統(tǒng)、完整的調研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢，確保了決策方向的正確性和科學性。
中國產業(yè)調研網cir.cn基于多年來對客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時效性，從而更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。
一、基本信息
報告名稱： 20xx-20xx年中國絲綢行業(yè)發(fā)展研究分析與發(fā)展趨勢預測報告
報告編號： 1680727←咨詢時，請說明此編號。
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二、內容介紹
世界絲綢產業(yè)鏈是逐步由上游向下游發(fā)展，不斷完善，不斷延展，絲綢產業(yè)鏈獲得了極大發(fā)展。最早期的絲綢生產從種桑養(yǎng)蠶、縹絲紡綢開始，國際貿易的主導產品是蠶絲和坯綢，而絲綢服裝等最終消費品還沒有廣泛進入國際交換；其后，隨著工業(yè)化的到來，應用于國際貿易的絲綢商品生產覆蓋了絲綢產業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)。隨著經濟全球化深入發(fā)展，包括絲綢在內的紡織品服裝市場繼續(xù)增長。發(fā)達經濟體仍是絲綢商品出口的主要市場，新興經濟體的需求潛力將進一步釋放。
20xx年，家紡、禮品、真絲內衣等不同領域的絲綢企業(yè)都在電商潮流中積極尋找商機。電子商務成為內銷市場的新渠道，約有60%的絲綢企業(yè)已經在淘寶、天貓、京東商城等電商銷售平臺開設了品牌網店，35%的企業(yè)網上銷售額超過500萬元，初步估算絲綢行業(yè)網上銷售額超過10億元。
中國產業(yè)調研網發(fā)布的20xx-20xx年中國絲綢行業(yè)發(fā)展研究分析與發(fā)展趨勢預測報告認為，20xx年1-5月，據(jù)國家統(tǒng)計局對887家絲絹紡織及精加工規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計，全行業(yè)主營業(yè)務收入達474.4億元，同比增長3.58%;利潤達21.1億元，同比增長12.21%，其中繅絲加工實現(xiàn)利潤11.4億元，同比增長12.61%，絲織加工實現(xiàn)利潤8.78億元，同比增長15.82%，絲印染加工實現(xiàn)利潤0.94億元，同比下降15.87%.
"十一五"期間，我國繭、生絲和絲綢產量均居世界第一位，印染絲綢和服裝產量也居世界前列。
20xx年全國蠶繭、生絲產量基本與20xx年持平，工業(yè)產值和效益有望保持5-8%的幅度增長，外貿出口降幅逐步收窄，但上半年企業(yè)生產和運營壓力仍然較大。截止20xx年q2，中國絲綢行業(yè)工業(yè)總產值1115.6億元。其中，20xx-20xx年，中國絲綢行業(yè)工業(yè)總產值同比增速分別是19.5%、18.8%.20xx年以來，受"三公消費"限制、國際需求放
緩等因素，中國絲綢行業(yè)收入增速放緩，到20xx年q2，中國絲綢行業(yè)總銷售收入895.1億元。
國際金融危機的影響深遠，世界經濟增長速度減緩，歐美債務危機動蕩加劇，全球貿易萎縮，全球需求結構出現(xiàn)明顯變化，圍繞市場、資源、人才、技術、標準等競爭將更加激烈，貿易保護主義抬頭，絲綢商品擴大出口的難度加大。印度、泰國、越南等國加大政府投入和吸引外資的力度，絲綢業(yè)快速發(fā)展，來自周邊國家絲綢市場競爭將日益加劇，加上人民幣仍面臨較大的升值壓力，國內絲綢產品出口價格傳統(tǒng)優(yōu)勢削弱。隨著科技的進步、絲綢產品成本的降低和人民生活水平的提高，以及人們追求"健康、生態(tài)、環(huán)保"的消費理念推動，在傳統(tǒng)的綢緞、服裝等消費品繼續(xù)保持穩(wěn)步增長的同時，針織絲綢產品、家紡絲綢產品等非傳統(tǒng)性產品將有更大幅度的增長。上述各種因素預示著我國絲綢業(yè)發(fā)展有著廣闊的前景。
?20xx-20xx年中國絲綢行業(yè)發(fā)展研究分析與發(fā)展趨勢預測報告》通過絲綢項目研究團隊多年對絲綢行業(yè)的監(jiān)測調研，結合中國絲綢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢，依托國家權威數(shù)據(jù)資源和一手的調研資料數(shù)據(jù)，對絲綢行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢進行全面、細致的調研分析，采用定量及定性的科學研究方法撰寫而成。
?20xx-20xx年中國絲綢行業(yè)發(fā)展研究分析與發(fā)展趨勢預測報告》可以幫助投資者準確把握絲綢行業(yè)的市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，為投資者進行投資作出絲綢行業(yè)前景預判，挖掘絲綢行業(yè)投資價值，同時提出絲綢行業(yè)投資策略、營銷策略等方面的建議。 正文目錄
第一章 絲綢及其產業(yè)概述 第一節(jié) 絲綢概述一、絲綢簡介二、絲綢的特性三、絲綢發(fā)展簡史 第二節(jié) 絲綢的分類一、絲綢的十四大類二、絲綢的三十四小類三、綢緞的種類
第三節(jié) 絲綢產業(yè)概述一、絲綢行業(yè)簡介二、絲綢產業(yè)相關概念三、絲綢行業(yè)原料概述
四、絲綢行業(yè)的主管部門與監(jiān)管體制 第四節(jié) 絲綢的產業(yè)鏈及工藝流程一、絲綢的產業(yè)鏈流程
二、絲綢產業(yè)主要產品的生產流程三、真絲綢產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的具體工藝流程 第二章 國際絲綢行業(yè)分析 第一節(jié) 國際絲綢行業(yè)發(fā)展概況
一、全球蠶絲行業(yè)產地分布的變遷情況掃描二、高新技術引領世界絲綢業(yè)邁向新的發(fā)展三、世界絲綢品種五個更新方向 第二節(jié) 印度絲綢行業(yè)一、印度絲綢發(fā)展概述二、印度絲綢出口呈增長態(tài)勢
三、20xx年印度出臺絲綢等商品新的出口退稅政策四、印度低檔紗麗威脅絲綢產業(yè)的發(fā)展 第三節(jié) 泰國絲綢行業(yè)
一、泰國絲綢業(yè)在國際市場上已嶄露頭角二、泰國絲綢全球首獲歐盟環(huán)保標章認證三、泰國絲綢及其產品向澳大利亞出口情況 第四節(jié) 烏茲別克斯坦絲綢行業(yè)
關于對茶的調研報告篇5
樓宇經濟是隨著經濟社會發(fā)展和城市化的快速推進而出現(xiàn)的一種新興都市特色經濟體。主動順xx市化需求，大力發(fā)展樓宇經濟，破除土地和資源要素瓶頸制約，是轉變經濟增長方式的有效方法之一。
實踐證明，樓宇經濟對城區(qū)經濟發(fā)展具有重要的作用。作為溫州現(xiàn)代化的核心區(qū)域，隨著城市東擴和基礎設施的不斷完善，增強了城市集聚和輻射能力，為產業(yè)結構調整和發(fā)展樓宇經濟奠定了良好的基礎，而土地要素的`制約更要求我們把發(fā)展服務業(yè)為主導的現(xiàn)代經濟體系放在突出位置。今年以來，區(qū)政協(xié)經濟組委員把加快我區(qū)樓宇經濟發(fā)展作為重點調研課題，在調研視察、學習考察的基礎上，形成了《關于加快發(fā)展我區(qū)樓宇經濟的調研報告》，其主要內容如下：
一、我區(qū)樓宇經濟發(fā)展現(xiàn)狀
近幾年來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和各街鎮(zhèn)（功能區(qū)）、部門的大力推動下，我區(qū)樓宇經濟從無到有，從小到大，從分散到集中，規(guī)模和效益不斷擴大，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
（一）基本情況
我區(qū)共有各類樓宇資源150多幢，其中純商務樓宇45幢，總面積約113萬平方米，入駐企業(yè)1051家，從業(yè)人員14406人次，工商注冊總資本達146億元。其中稅收超億元樓宇4幢，超千萬元的重點樓宇24幢，共創(chuàng)稅13.67億元，稅源歸支配的為4.48億元。目前全區(qū)重點跟蹤的已建樓宇項目37個，包括已形成規(guī)模的財富中心大廈、華盟廣場、國信大廈、發(fā)展大廈、中通大廈以及重點關注的恒隆商務廣場、工人文化宮大廈、華躍大廈等招商類樓宇項目。在建項目4個，包括鹿城廣場（樓宇商業(yè)面積約18萬方）、置信廣場（樓宇商業(yè)面積約8.5萬方）等；計劃建設項目20多個，主要包括濱江cbd區(qū)域的城市綜合體（開發(fā)用地面積23.7萬方，建筑面積77.9萬方）。
（二）建立了一個相對成熟的樓宇工作協(xié)調機制
一是建立樓宇經濟聯(lián)席會議制度。區(qū)發(fā)改、經貿、財政、建設、國稅、地稅、工商、規(guī)劃等有關部門組成聯(lián)席小組，各街道辦事處也相應成立了協(xié)調機構，聯(lián)席小組定期或不定期召開樓宇經濟工作協(xié)調會，進行溝通信息，商討制定樓宇政策，協(xié)調解決發(fā)展中遇到的困難和問題。
二是注重對我區(qū)樓宇經濟發(fā)展的引導。區(qū)委區(qū)政府多次組織開展樓宇經濟發(fā)展調研考察活動，借鑒杭州等地有關樓宇經濟發(fā)展的先進經驗，拓寬視野，精心謀劃樓宇經濟發(fā)展思路。
三是推廣樓宇綜合服務中心。目前我區(qū)的稅收“億元樓”和“千萬元樓”基本上已建立樓宇綜合服務中心，實行“一樓六員八人”，為樓宇業(yè)主和入駐企業(yè)提供及時、有效的政策咨詢、證照代辦等全方位服務。
（三）制定出臺了一系列扶持發(fā)展政策
20xx年以來，我區(qū)先后制定出臺《樓宇經濟工作實施意見》、《關于發(fā)展樓宇經濟的獎勵暫行辦法》、《樓宇經濟發(fā)展產業(yè)導向目錄》和20xx年新出臺的《扶持現(xiàn)代商貿流通業(yè)與樓宇經濟發(fā)展專項資金管理暫行辦法》、《星級商務樓宇評定工作實施意見》等一些列政策文件，對樓宇開發(fā)、招商、企業(yè)入駐和樓宇管理等方面給予跟蹤服務和進行財政專項資金扶持，有力的推進我區(qū)樓宇經濟發(fā)展。20xx年創(chuàng)建了樓宇服務中心樓宇信息庫，全面反映全區(qū)45幢樓宇信息情況，為樓宇招商和入駐企業(yè)提供優(yōu)質服務打下基礎。
（四）有力推進了一批重點樓宇項目
近年來，我區(qū)通過積極幫助招商主體拓寬引資渠道，加強跟蹤服務，幫助辦理工商證照、稅收申報等手續(xù)，加強協(xié)調，為入駐企業(yè)解決實際遇到的問題和困難，努力推進了財富中心大廈、萬鷹國際服飾創(chuàng)意園、華盟廣場、恒隆商務廣場等一批重點樓宇項目，促使企業(yè)落戶我區(qū)。為我區(qū)樓宇經濟的長期可持續(xù)發(fā)展打好客觀基礎，定位好發(fā)展模式。
二、我區(qū)樓宇經濟發(fā)展存在的問題及原因分析
在調研考察中，我們也清醒地認識到，我區(qū)商務樓宇剛剛起步，樓宇經濟尚處于起步階段，與其他中心城區(qū)和先進城市樓宇經濟發(fā)展水平相比，在發(fā)展規(guī)模、功能配套、發(fā)展層次等方面還有較大差距，主要表現(xiàn)為：
一是特色化專業(yè)化程度不高。我區(qū)商務樓宇產權分散，管理主體多元，有業(yè)主自行管理、有物業(yè)管理、有分層業(yè)主受聘管理等，直接導致樓宇企業(yè)入駐率低、產業(yè)層次低、關聯(lián)度低，現(xiàn)有樓宇結構難以形成特色的具有品牌效應和集群效應的樓宇，不能適應區(qū)委、區(qū)政府提出的高端化、集聚化、項目化發(fā)展服務業(yè)經濟的目標定位和主攻方向。
二是基礎設施陳舊、發(fā)展受滯約。與發(fā)展高標準樓宇經濟的要求相比，我區(qū)商務樓硬件嚴重滯后，配套環(huán)境亟待改善，部分商務樓在開發(fā)時功能定位不明確，特別是交通、停車、電梯、市容衛(wèi)生無法滿足入駐企業(yè)的需求影響著樓宇經濟的發(fā)展；商務樓宇的職能化、自動化、信息化水平及物業(yè)管理能力不高，影響整體商務樓宇的檔次，難以吸引具有產業(yè)引領的企業(yè)入駐。
三是稅收占比不高影響發(fā)展能動性。樓宇經濟對于地方財政增長的貢獻直接關系到地區(qū)發(fā)展樓宇經濟的積極性，即抓“稅源經濟”的關鍵點。目前，我市實行的是市與區(qū)條塊結合的稅收征管模式，將一些上規(guī)模、有實力、盈利能力強的企業(yè)稅收歸口市級管理，而為這些企業(yè)提供樓宇資源、公共服務資源的義務則由我區(qū)承擔，形成了財權與事權的不一致，一定程度上影響了我區(qū)發(fā)展樓宇經濟的積極性和開展工作的靈活性。從我區(qū)45座在運營的樓宇看，稅收貢獻比重較低，去年樓宇經濟共創(chuàng)稅13.67億元，稅源歸支配的為4.48億元，僅占30%左右，樓宇經濟作為培植稅源經濟的作用還沒有充分發(fā)揮出來。
四是招商氛圍不濃，與主城區(qū)地位不匹配。一方面，我區(qū)樓宇經濟的氛圍尚未正式形成，各部門對充分挖掘樓宇資源、加快發(fā)展樓宇經濟的重要性、緊迫性的認識還不到位，對樓宇經濟在推進經濟轉型、發(fā)展高新技術產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)、培育“總部經濟”、“稅源經濟”中的作用認識模糊，認為樓宇經濟只是辦公樓的出租或銷售，是“出租經濟”“房產經濟”。另一方面，街鎮(zhèn)作為樓宇經濟的主戰(zhàn)場，由于要應對大量的社會管理事物，對發(fā)展樓宇經濟的精力投入不足。
五是政策獎勵不夠到位。樓宇經濟的發(fā)展壯大離不開針對性和操作性強的政策體系。盡管我區(qū)已出臺了《扶持現(xiàn)代商貿流通業(yè)與樓宇經濟發(fā)展專項資金管理暫行辦法》等相關扶持政策，因其扶持面不廣，力度不高，尤其是對引導樓宇經濟有序集聚發(fā)展，推進樓宇招商，調動發(fā)展樓宇經濟積極性和入駐企業(yè)創(chuàng)稅獎勵等方面的政策較為欠缺。如獎勵資金的發(fā)放手續(xù)繁瑣，受益條件不明確，發(fā)放時限過長，有的長達2年，個別街鎮(zhèn)還無端干涉獎勵資金的使用，獎勵機制的杠桿作用受制約。特別是與杭州、寧波、上海等地相比，財政扶持力度明顯較弱且政策制定導向性不足，對于吸引優(yōu)質企業(yè)入駐樓宇，發(fā)揮產業(yè)集群效應的力度不夠。目前，我區(qū)正處發(fā)展樓宇經濟的新機遇，需要借鑒其他先進地區(qū)的做法，進一步制訂完善自身的政策措施對順利開展我區(qū)樓宇經濟工作尤為重要。
三、加快我區(qū)發(fā)展樓宇經濟的對策建議
樓宇經濟以商務樓宇為主要載體，金融、貿易、中介服務業(yè)等現(xiàn)代服務業(yè)高度空間集聚，產生巨大的經濟效益，而金融、貿易等核心產業(yè)的發(fā)展也離不開相關服務產業(yè)的發(fā)展提供支持，如信息產業(yè)、住宿餐飲、教育文體、公共管理等產業(yè)，這就必然會對城市經濟發(fā)展起到聯(lián)動效應，帶動相關產業(yè)聯(lián)動發(fā)展。加快我區(qū)樓宇經濟發(fā)展，要立足我區(qū)實際，用前瞻的眼光，宏觀的視野，開放的思維研究和確立樓宇經濟發(fā)展戰(zhàn)略，找準發(fā)展定位，使樓宇經濟成為我區(qū)經濟發(fā)展的有效載體和重要經濟形態(tài)，成為提升我區(qū)綜合經濟實力的強大支撐。
（一）調整樓宇結構突出特色品牌。要強化樓宇產業(yè)定位，著力拓展產業(yè)立體發(fā)展，努力形成自己鮮明的品牌特色。
一是要找準特色定位。結合我區(qū)產業(yè)特色，科學規(guī)劃選址定點、樓宇設計、產業(yè)布局、物業(yè)管理等各個方面。統(tǒng)一布局樓宇經濟功能區(qū)塊，明確樓宇的特色功能定位。全力打造樓宇經濟高端區(qū)，促進創(chuàng)意、軟件、金融、電子商務等同類業(yè)態(tài)相對集聚。
二是要培育特色樓宇。以商務商貿、文化創(chuàng)意、電子信息、科技研發(fā)等產業(yè)作為主力業(yè)態(tài)，重點培育一批特色樓宇。深入推進“退二進三”城市有機更新，引導樓宇產業(yè)有機更新。打造并打響特色樓宇。
（二）盤活存量改善基礎設施。要加大樓宇資源的整合盤活力度，為樓宇的持續(xù)發(fā)展建構優(yōu)質平臺。
一是要做足增量。統(tǒng)籌推進在建項目建設，力爭新增樓宇快建優(yōu)用。全面開展老久樓宇、舊廠房、專業(yè)市場改造提升工作，進一步擴容樓宇資源空間。積極探索合作模式，充分挖掘行政事業(yè)單位的樓宇資源，高效利用好有限的樓宇資源。
二是要做活存量。切實改造提升停車、電梯配置和內部裝修等物業(yè)品質，努力解決部分樓宇沒有“買點”的尷尬。鼓勵企業(yè)依據(jù)樓宇定位和市場需求。采取自籌、聯(lián)營、入股等籌措資金，對樓宇的房屋立面、配套設施、內部環(huán)境進行有機更新，提升樓宇的檔次和品質。著力改善樓宇周邊市容環(huán)境、交通設施和停車狀況，完善餐飲、購物、休閑、娛樂等配套服務設施，為樓宇經濟發(fā)展提供基礎條件。
三是進一步擴大樓宇經濟容量。將商住樓納入樓宇經濟管理，有效引導商住樓宇的健康發(fā)展。
（三）推進體制創(chuàng)新，加大政策扶持力度。立足于調動開發(fā)商、入駐企業(yè)和所在地政府的積極性。
一是理順稅源結構，打破市屬、區(qū)屬企業(yè)界限，實行屬地統(tǒng)一征收、統(tǒng)一監(jiān)管，分稅種或按比例分成的財政管理體制和分級入庫的屬地征收辦法。
二是出臺樓宇經濟專門政策，進一步發(fā)揮政策的扶持激勵作用。政策要有力度，對樓宇建設、企業(yè)入駐等方面進行全面支持，特別是要加大對入駐企業(yè)和自主經營自建樓宇開發(fā)企業(yè)的扶持獎勵力度。政策要有門檻，可通過設置相關前置條件，按照開發(fā)面積或投入情況給予重獎重補，吸引有實力的開發(fā)企業(yè)，開發(fā)建設高檔商務樓宇。對入駐區(qū)內樓宇的總部型企業(yè)，根據(jù)其稅收貢獻，通過“以獎代補”、“一企一策”等方式給予有力的財稅扶持，以吸引更多樓宇經濟相關企業(yè)在我區(qū)集聚。培養(yǎng)品牌樓宇，對樓宇出租率高、企業(yè)注冊率高，樓宇納稅額高和物業(yè)管理好、經濟質態(tài)優(yōu)等特色樓宇的相關工作主體予以獎勵。政策要能調動積極性，要進一步通過政策激勵，調動街道積極性，以形成樓宇經濟發(fā)展的良性循環(huán)。
（四）明確優(yōu)惠政策，促進招商引資。
一是創(chuàng)新招商機制，著力引進能量大、效益好、體現(xiàn)城市集聚、服務功能的境內外大公司。
二是整合現(xiàn)有的優(yōu)惠政策，積極推介宣傳，充分展現(xiàn)我區(qū)發(fā)展樓宇經濟的優(yōu)勢。強化在建和建成樓宇的形象宣傳，擴大我區(qū)功能特色的影響力。強化樓宇信息化、品牌化、標準化管理。
三是加強督察促進優(yōu)惠政策確實落地，能讓樓宇物業(yè)及時有效改進硬軟件設施，以便留駐現(xiàn)有入駐企業(yè)和吸引更多的企業(yè)入駐，確保入駐率。
（五）健全管理服務機制優(yōu)化服務環(huán)境。
一是要優(yōu)化服務。積極探索樓宇管理的新途徑，積極搭建涵蓋政策宣傳、企業(yè)登記、民政事務、勞動保障等綜合服務平臺，及時為樓宇企業(yè)、企業(yè)員工提供主動化、個性化的服務。優(yōu)化招商引資全程服務機制，簡化投資項目審批代辦流程，切實改善經濟發(fā)展的軟環(huán)境。建立完整、動態(tài)的樓宇經濟信息資料庫，對樓宇經濟發(fā)展狀況實施動態(tài)化、網絡化管理。
二是要優(yōu)化機制。建立以街道為責任主體，稅務、工商等職能部門密切協(xié)作的監(jiān)管體系。建立全區(qū)樓宇經濟信息服務平臺，對樓宇資源現(xiàn)狀分布、功能定位、經營主體、物管公司，入駐企業(yè)的產業(yè)結構、經營業(yè)態(tài)、稅收歸屬，以及企業(yè)進出變動情況等信息實行動態(tài)監(jiān)管。關于加快發(fā)展我區(qū)樓宇經濟的調研報告
關于對茶的調研報告篇6
目前全鎮(zhèn)已有3000多家牛仔服裝及相關配套企業(yè),80000多名從業(yè)人員,1000多個已注冊的牛仔服裝品牌.產品遠銷中國香港,俄羅斯,美國,歐盟等幾十個國家和地區(qū).新塘鎮(zhèn)榮膺為"中國牛仔服裝名鎮(zhèn)".新塘國際牛仔城是以牛仔服裝,紡織品類貿易為主,集交易中心,信息中心,物流中心,設計中心,創(chuàng)新科技中心為一體的大型商貿城.新塘國際牛仔城占地面積50萬平方米,設有商鋪位3000多個.它是中國目前規(guī)模,檔次,品種最齊全的牛仔服裝,紡織品商貿城.新城國際牛仔城商場是經營牛仔服裝,紡織品類的理想大型商場.商場兩座占地面積10000平方米,首層,二層鋪位共800多個,第三層為商務辦公中心,第四層為鋪位租戶倉庫.商場內通道寬敞,備有中央空調,自動扶梯,貨運電梯,電話通信及完善的消防系統(tǒng).商場附近設有大型停車場和發(fā)往各地的大型貨運場,為客戶提供良好的經商環(huán)境.
新塘國際牛仔服裝城商場的優(yōu)勢:
1.市場專業(yè).全國的牛仔服裝專業(yè)批發(fā)市場
2.政策支持.增城政府重點扶持
3.價格便宜.廠家直??
4.規(guī)劃合理.市場環(huán)境優(yōu)美,集生產,貿易,科研,居住,旅游為一體.
5.規(guī)模宏大.營業(yè)面積50萬平方米,商鋪3000多個
新塘國際牛仔服裝城商場的劣勢:
1.交通地理較偏.地處增城新塘鎮(zhèn)
2.經營時間較晚,知名度不高.市場__年開始興建,__年8月開業(yè).廣告?zhèn)鞑チΧ炔粔蛑率故袌鲋炔桓?
增城新塘板塊:以新塘國際牛仔服裝紡織城為重點
新塘國際牛仔服裝城商場目前仍不旺的原因:
1.項目倉促開業(yè).新塘國際牛仔服裝城商場__年興建,由于__年要舉辦牛仔服裝節(jié),政府強制所有增城服裝企業(yè)進駐商場,此時,服裝城尚未裝修完畢,在進行服裝展覽時只是用一些簡易的木板分開鋪面,影響了服裝城的形象.展覽一結束,服裝城強制所有經營戶搬離服裝城,進行了兩個月的裝修,至此,政府不再強__裝企業(yè)搬進服裝城,導致了服裝城入戶率不高.
2.廣告力度不夠,知名度不高.新塘國際牛仔服裝城商場只在增城等地做了少量的招商廣告以及在一外地電視臺做了少量的廣告,而且時間在晚上十點鐘,這樣的時間導致了傳播效果更差,因而,整個服裝城廣告?zhèn)鞑バЧ?沒有起到應有的效果.
3.經營方式特殊.新塘國際牛仔服裝城商場主要是看樣定單,服裝城業(yè)主的服裝產品主要是用來展示給客戶看的,每套服裝只有一件,沒有現(xiàn)貨供應,客戶只需選中自己需要的版式,然后下單給經營戶.經營戶在服裝企業(yè)生產后再通過汽車托運和火車托運給客戶,因而,在
商城內很少看見打貨理貨的熱鬧場景.
四,虎門服裝批發(fā)市場板塊
虎門鎮(zhèn)雄踞珠江東岸,毗鄰廣州,深圳,香港,珠海和澳門,南臨伶仃洋,面積170平方公里,常住人口11.5萬,外來人口約50多萬.虎門擁有上規(guī)模的服裝企業(yè)1,000多家,還有織布,定型,漂染,拉鏈,刺繡等配套廠100多家.全鎮(zhèn)年產服裝逾億件/套,年銷售額逾100億元.虎門不僅是堅實的生產基地,而且是龐大的服裝市場.有著名聞遐邇的富民商業(yè)大廈,龍泉商業(yè)廣場,黃河時裝城等17個現(xiàn)代化時裝商場,8,500多家商鋪,形成了一個方圓一平方公里的時裝城.虎門不僅成了全國最活躍的服裝批銷中心,而且成為出口東南亞,歐美,西亞各地的重要基地,被中國紡織工業(yè)協(xié)會,中國服裝協(xié)會授予"中國女裝名鎮(zhèn)"稱號.虎門服裝市場薈萃,精品如云.迄今為止已成功舉辦過__屆中國(虎門)國際服裝交易會和__屆"虎門杯"國際青年設計(女裝)大賽,成為服裝界聞名遐邇的矚目盛事.
(一)富民服裝批發(fā)市場
市場概況:富民服裝批發(fā)市場是由專注于批發(fā)市場開發(fā)與管理的虎門富民服務公司投資興建,在投資富民服裝批發(fā)市場之后,陸續(xù)開發(fā)了富民童裝城,富民農副產品批發(fā)市場,富民鞋業(yè)市場,富民布料批發(fā)市場,富民第二市場,富民夜市,富民皮料皮具批發(fā)市場,富民進出口公司和富民時裝網,富民服務公司擬投資建一座占地3000畝的富民物流中心,其中包括首期占地500畝投資20億元的富民商貿城,使富民成為華南地區(qū)擁有傳統(tǒng)與現(xiàn)代物流相結合的商業(yè)航母.
富民服裝批發(fā)市場的優(yōu)勢:
1.地理位置優(yōu)越,交通便利;
2.經營品種齊全;
3.有著豐富的市場資源.服裝城所在地處在全國聞名的服裝生產基地——虎門鎮(zhèn).在虎門擁有上規(guī)模的服裝企業(yè)1,000多家,還有織布,定型,漂染,拉鏈,刺繡等配套廠100多家,全鎮(zhèn)年產服裝逾億件/套,年銷售額逾100億元.這些都為服裝市場的經營提供了貨源;
結束了一上午的“旅程”，學到不少。的觸及是自己知道的太少了，有種焦灼關于材料知識更關于未來。任重道遠。
除了上述裝飾材料市場，還有大大小小的五金店、裝飾材料店等，分布廣泛、產品多常用常見，適合家庭小修小補時的工具選用。
五金小件有門道
門鎖：門鎖樣式繁多。簡單地說，超市里面的鎖，基本在百元左右，不算便宜；建材城就相對便宜得多，五六十元就能買到很漂亮實用的鎖。
合葉：合葉材料分全銅和不銹鋼兩種。選合葉時為了開啟輕松無噪音，應選合葉中軸內含滾珠軸承的為佳，一般16元－24元。
抽屜導軌：導軌分為二節(jié)軌、三節(jié)軌兩種。選擇時應注意外表油漆和電鍍的光亮度、承重輪的間隙和強度，這些因素決定了抽屜開合的靈活和噪音，應挑選耐磨及轉動均勻的承重輪。
鎖具：按鎖芯的制造材料來分，目前市場上的鎖可分為全銅鎖和普通鎖。購買時可以用手感比較鎖的重量，越重的說明鎖芯使用的材料越厚實，越耐磨損。同時要反復開啟，看鎖芯彈簧的靈敏程度。
