工程單位述職報(bào)告5篇

時(shí)間:2024-03-27 作者:Surplus 自查報(bào)告

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工程單位述職報(bào)告5篇

工程單位述職報(bào)告篇1

一、闡述管理的概念

管理是一個(gè)組織的整體活動(dòng),是一個(gè)有效的控制過程。概況的講就是利用組織內(nèi)有限的資源,去實(shí)現(xiàn)一個(gè)特定的目標(biāo)。在這個(gè)過程中通過一定的手段對現(xiàn)有資源有效合理的配置和控制。它涉及的主要內(nèi)容包括人員、設(shè)備設(shè)施、材料、方法、環(huán)節(jié)。

管理是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)。我們常對一個(gè)管理好的企業(yè)贊揚(yáng)說;他們有一套行之有效的科學(xué)的管理體系,領(lǐng)導(dǎo)成員具有很高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

管理作為人類的一項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),廣泛地存在于現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,它對于任何性質(zhì)任何類型的組織都具有普遍意義。人們在各類的社會(huì)活動(dòng)中將成功的經(jīng)驗(yàn)分類的進(jìn)行總結(jié)歸納,并以理性的思維進(jìn)行科學(xué)的提煉使之條理化、系統(tǒng)化、程序化,從而出現(xiàn)了管理體系。

二、闡述管理的目的

我國的酒店業(yè)自1980年起至今經(jīng)歷了高速的發(fā)展過程。酒店規(guī)模也從以前只能提供食宿,到現(xiàn)在集休閑、娛樂、辦公、商務(wù)、食宿、會(huì)議于一體的綜合性酒店。

在這個(gè)發(fā)展過程中不只是規(guī)模,數(shù)字發(fā)生的變化,其酒店內(nèi)部的管理也從原各自為政的管理方法發(fā)展為國際性,集團(tuán)性的管理。

這當(dāng)中盡管各管理集團(tuán)的管理手段和管理細(xì)節(jié)各有不同但管理目的是一至的主要表現(xiàn)在:1,建立一套科學(xué)有效的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系。

2,組織內(nèi)部建立分工明確各負(fù)其則的規(guī)章制度。

3,降低成本給單位帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

4,制定明確的規(guī)范化的各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)。

5,為客戶提供規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

6,用規(guī)范化管理代替經(jīng)驗(yàn)管理。

7,疏通管理渠道,加強(qiáng)溝通協(xié)作發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神減少管理成本。

8,通過培訓(xùn)提高企業(yè)內(nèi)員工的自身素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。

9,提高企業(yè)的生存能力和競爭能力。

10,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)。

11,在市場上樹立良好的企業(yè)形象。

綜上所述管理的目的就是迎合市場的變化,通過相應(yīng)的管理手段以最少的投入獲得最大的回報(bào)。

三、闡述酒店工程部的位置和重要性;

酒店服務(wù)分為前臺(tái)區(qū)和后勤區(qū).工程部除負(fù)責(zé)客人投訴小修,及安裝會(huì)議設(shè)備,并提供服務(wù)外,主要工作在后勤區(qū),故工程部在酒店中為后勤部門.其主要任務(wù)是為酒店其它部門提供良好的服務(wù).并確保所管轄設(shè)備的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于酒店所有的設(shè)備運(yùn)行均由工程部負(fù)責(zé),同時(shí)現(xiàn)代酒店是集住宿、餐飲、辦公、運(yùn)動(dòng)鍵身、視聽會(huì)義、購物、治病美容等為一體的綜合場所。所用的設(shè)備設(shè)施日趨完善,對設(shè)備的依賴程度也與日俱增,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,服務(wù)就要受到影響,幾乎無法由人來代替,所以說工程部管理的好壞直接影響到酒店的服務(wù)質(zhì)量,銷售價(jià)格,安全及利潤,工作效率及酒店的聲譽(yù)等。總而言之,工程部的管理是搞好酒店經(jīng)營管理的基礎(chǔ),一旦基礎(chǔ)出現(xiàn)問題將威脅到整個(gè)大廈。

四、闡述工作目標(biāo)

一個(gè)酒店工程管理的好壞,我們認(rèn)為并不只是看他的管理系統(tǒng)是否科學(xué),各種規(guī)章制度是否健全,當(dāng)然沒有一個(gè)科學(xué)的管理體系是不行的,但主要的還是看他如何的將現(xiàn)有的管理體系正常的運(yùn)作,同時(shí)在運(yùn)作中通過各種手段,各種渠道完善所執(zhí)行的管理體系。

一個(gè)酒店工程管理體系運(yùn)作的是否成功有效,在酒店的各個(gè)區(qū)域,各個(gè)方面均能體現(xiàn)出來,它門是有共同特征的主要體現(xiàn)如下;

1,酒店各處的環(huán)境和建筑外觀完好,整齊、干凈、無破損。

2,酒店內(nèi)各處的公共標(biāo)志正規(guī)、整潔。

3,各種照明燈具完好有效。

4,客房及所有服務(wù)區(qū)的服務(wù)設(shè)施完整有效。

5,后勤區(qū)干凈、整潔、明亮。

6,各工程系統(tǒng)的運(yùn)行安全可靠,運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到政府的要求,并取得運(yùn)行合格證書。

7,各區(qū)域分散設(shè)備外觀整潔,運(yùn)行正常。

8,所有機(jī)房干凈、整潔、明亮。

9,工程管理制度齊全有效。

10,各種工程資料齊全完整。

11,所有員工分工明確,服務(wù)制度規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。著裝整潔,精神面貌,行為舉止,符合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

12,各類日常管理表格,齊全有效。

13,各類設(shè)備檔案保存完好,記錄真實(shí)可靠。

14,準(zhǔn)確按時(shí)的完成各種年度計(jì)劃及預(yù)算。

工程單位述職報(bào)告篇2

20xx年6月畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè),從20xx年6月到20xx年2月在中鐵十二局中南通道一標(biāo)第一項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員工作。20xx年3月28日任現(xiàn)職后主要從事路橋設(shè)計(jì)相關(guān)工作。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)

本人在思想上積極要求上進(jìn),積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。

作為一名技術(shù)干部,在實(shí)際工作中我愈來愈發(fā)覺自己知識(shí)的匱乏,在平時(shí)的工作中我一直堅(jiān)持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識(shí),積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅、專家請教,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

任現(xiàn)職以后我更加努力的學(xué)習(xí)路橋方面的專業(yè)知識(shí)和應(yīng)用軟件包括cad、緯地、李方、橋梁博士等的學(xué)習(xí),努力是自己能夠勝任這份工作,不斷提高自己的專業(yè)和業(yè)務(wù)水平。

二、不斷探索和實(shí)踐,積累工作經(jīng)驗(yàn)

自參加工作以來,我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)工作,利用自己所學(xué)的知識(shí),包括測量學(xué)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理、大跨橋梁施工技術(shù)、道路勘測設(shè)計(jì)、路基路面工程、橋梁工程、施工組織與管理等理論知識(shí);全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等的使用;autocad、緯地等專業(yè)軟件及office(word,excel,powerpoint)等辦公軟件,將自己的管段將現(xiàn)場管理的井井有條,內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行的有條不紊,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和同事們的一致認(rèn)可。

三、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)研究,提高理論創(chuàng)新水平

通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)踐,我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)研究,使理論在實(shí)踐中升華??偨Y(jié)以前的工作,自己雖取得了一定的成績,掌握了一定的技術(shù),但也存在許多不足之處:

1、現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,考慮問題不夠全面,有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、在人際交往方面還有待提高。

在今后的工作中要努力將自己全身心融入到集體之中,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,和同事融洽相處,工作認(rèn)真,勤奮好學(xué),努力提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平,為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量,在今后的工作中,定會(huì)取得更加出色的成績實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的激情,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)!

工程單位述職報(bào)告篇3

xxxx年,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)及四中全會(huì)精神,緊緊圍繞縣委“三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康“的災(zāi)后重建目標(biāo),將災(zāi)后重建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的難點(diǎn)作為推進(jìn)黨建工作的重點(diǎn),以“三嚴(yán)三實(shí)“工作作為加強(qiáng)黨建工作的抓手,不斷推進(jìn)我局黨建工作的開展,順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

一、強(qiáng)化理論,提升隊(duì)伍素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想,深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中及五中全會(huì)精神,把對其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來,不斷地樹立執(zhí)政為民思想,不斷地增強(qiáng)黨員自身的黨性鍛煉,更加注重加強(qiáng)自身思想理論、政治紀(jì)律、思想作風(fēng),加強(qiáng)自身效能建設(shè),更加堅(jiān)定自己的政治信念。開拓性地開展了黨員理論學(xué)習(xí)活動(dòng),把黨的思想建設(shè)放在首要地位,在全局黨員和入黨積極分子中開展“三嚴(yán)三實(shí)“活動(dòng)和學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)。通過學(xué)習(xí),全局黨員干部職工,務(wù)求思想上有提升,實(shí)踐上有行動(dòng),工作上有推動(dòng),實(shí)現(xiàn)城建工作和城建隊(duì)伍建設(shè)的新發(fā)展、新突破。

二、健全制度,進(jìn)一步提升凝聚力

為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),我局堅(jiān)持完善落實(shí)黨建工作責(zé)任制,用制度管人,按制度辦事,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是落實(shí)好集體學(xué)習(xí)議事制度。在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上,深入開展“三嚴(yán)三實(shí)“活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)會(huì)前學(xué)習(xí)制度、《黨組學(xué)習(xí)議事制度》等,每月召集局班子成員定期召開黨組學(xué)習(xí)會(huì)議,對于局重大問題決策、科室干部任命、大額資金使用等“三重一大“事宜進(jìn)行專題研究,集體討論,集體決定。二是落實(shí)好督導(dǎo)工作機(jī)制。為使安排布置的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,局黨組牽頭每周召開一次干部職工大會(huì),會(huì)上,各班子成員和科室負(fù)責(zé)人須對上周工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào),對本周工作進(jìn)行安排,最后由局長進(jìn)行點(diǎn)評和督導(dǎo),著力解決了工作推動(dòng)不足問題。三是落實(shí)好民主生活會(huì)議制度。定期組織開展黨員干部民主生活會(huì),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,不斷加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育,強(qiáng)化黨員干部為民服務(wù)宗旨意識(shí),統(tǒng)一了黨員干部思想,改進(jìn)了庸懶散慢拖等不良作風(fēng),打造出一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,樹立起清正廉潔、執(zhí)政為民的城建黨員干部形象。

三、加強(qiáng)黨員的政治思想教育,積極拓展基層黨組織建設(shè)

采取多種形式、多種方法學(xué)習(xí)黨章,進(jìn)一步規(guī)范每個(gè)黨員的先鋒模范作用,加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察,做好發(fā)展黨員的基礎(chǔ)工作,發(fā)展新黨員1名。建立健全工作管理制度,認(rèn)真執(zhí)行制度規(guī)定,定期和不定期組織支部生活會(huì),組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),增強(qiáng)黨性觀念,認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。

四、積極開展“三嚴(yán)三實(shí)“活動(dòng)和聯(lián)系村工作

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、市委、縣委“三嚴(yán)三實(shí)“活動(dòng)的安排部署,局黨組成立“三嚴(yán)三實(shí)“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在每周一召開的'全體干部職工大會(huì)上,傳達(dá)落實(shí)相關(guān)精神,開展領(lǐng)導(dǎo)講座等。通過領(lǐng)導(dǎo)講、干部學(xué)、集體討論等活動(dòng),我局“三嚴(yán)三實(shí)“活動(dòng)取得了一定成效,黨員干部政治思想得到了進(jìn)一步提升,進(jìn)一步夯實(shí)了依法行政的成果,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用。

今年以來,結(jié)合“千名干部聯(lián)萬家“活動(dòng),我局主動(dòng)深入穆坪鎮(zhèn)雪山村,了解群眾所需所想,積極為其解決重建、生活等民生難題。一是共謀思路。局領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)邀請雪山村兩委班子成員及該村村民組長召開座談會(huì),總結(jié)討論該村的災(zāi)后重建工作思路和進(jìn)展,了解災(zāi)后重建的民情訴求,共謀災(zāi)后重建美好家園新思路,心系災(zāi)民,重建家園風(fēng)雨同舟,做到部門與聯(lián)系村組心心相印,風(fēng)雨同舟。二是協(xié)助規(guī)劃。為有效推動(dòng)穆坪鎮(zhèn)雪山村災(zāi)后重建工作的順利進(jìn)行,在災(zāi)后重建階段中,我局積極協(xié)助村委會(huì)做好災(zāi)后重建新村規(guī)劃工作。三是落實(shí)房前屋后綠化工作。全力協(xié)助雪山村,落實(shí)樹種選取,栽樹,兌付補(bǔ)助等,目前已全面完成雪山村房前屋后綠化。四是開展送溫暖。 “七一“建黨節(jié)時(shí),組織部分黨員到聯(lián)合村支部參加建黨節(jié)活動(dòng)。年底主動(dòng)慰問老黨員,了解他們的生活生產(chǎn)情況、房屋重建情況等,并為他們送去了黨和政府的關(guān)心和慰問。

五、攻堅(jiān)克難,著力解決基層黨建突出問題

黨建惠民生,黨建促發(fā)展。我們將解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題作為黨建工作的核心主題,局黨組以縣委提出的兩幫三送四建全覆蓋“為抓手,結(jié)合城建工作實(shí)際,創(chuàng)新實(shí)施三大自選動(dòng)作,全力助推災(zāi)后重建。一是“送技術(shù)“到戶,服務(wù)農(nóng)房重建,即組織專業(yè)技術(shù)力量送技術(shù)培訓(xùn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶,通過培訓(xùn)工匠和送技術(shù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)房重建技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)村到戶,全覆蓋形成常態(tài)化機(jī)制,實(shí)現(xiàn)包鄉(xiāng)、包片、包戶指導(dǎo)到位,實(shí)現(xiàn)科學(xué)重建;二是送災(zāi)后重建政策服務(wù)到位,由我局承擔(dān)的城房重建過渡安置、安居房建設(shè)等重大任務(wù),我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),主動(dòng)與安置戶見面,主動(dòng)將相關(guān)政策宣傳到戶,確保了受災(zāi)群眾政策知曉率達(dá)100%,穩(wěn)定了群眾思想情緒;三是“實(shí)施五個(gè)一措施“,面對時(shí)間緊、任務(wù)重的災(zāi)后重建任務(wù),我們結(jié)合實(shí)際,精簡辦事流程,整合科室資源,為災(zāi)后重建企業(yè)和群眾提供“一套辦事流程、一套資料共享、一條龍服務(wù)、一個(gè)監(jiān)管系統(tǒng)、一套項(xiàng)目檔案“辦事指南,實(shí)現(xiàn)高效快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到了企業(yè)和群眾的一致好評。目前,本年度共為農(nóng)村災(zāi)后重建戶“送技術(shù)“服務(wù)60余次,為群眾、企業(yè)辦證52件。

六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

以抓班長帶班子,班子帶隊(duì)伍,隊(duì)伍促發(fā)展“為目標(biāo),堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)縣委、政府的各項(xiàng)決定和各種會(huì)議精神,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、加強(qiáng)執(zhí)政能力,為全面完成今年的各項(xiàng)建設(shè)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的組織紀(jì)律保證。

工程單位述職報(bào)告篇4

時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下我逐步完成著從學(xué)習(xí)的專業(yè)測繪工程到工程科的工作內(nèi)容、以及從大學(xué)到xx高等級(jí)公路建設(shè)總公司工作的這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

一、工作方面:

xx年7月,很榮幸來到了xx高等級(jí)公路建設(shè)總公司工作,并被分配到了xx路基項(xiàng)目十三標(biāo)工程科。工程科是公司的龍頭,主要負(fù)責(zé)管理下達(dá)計(jì)劃以及計(jì)量等工作,工程科是很鍛煉人的同時(shí)也可以學(xué)到很多的東西。在這半年的學(xué)習(xí)和工作中,我學(xué)習(xí)到了有關(guān)橋梁的各部位名稱,公路圖紙的部分學(xué)習(xí),并掌握了內(nèi)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容,以及竣工資料的整理方法與規(guī)則。在這期間,我學(xué)到了很多也總結(jié)了一些不足,自己還需要更加的努力學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),要多去現(xiàn)場了解,在現(xiàn)場能夠?qū)W習(xí)到更多的知識(shí)。所以在下一年里,我要不怕風(fēng)吹日曬,有機(jī)會(huì)多去現(xiàn)場學(xué)習(xí)。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的'理論水平和業(yè)務(wù)能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

二、思想方面:

首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。公司濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我,我積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并注重自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。并寫了入黨申請以及思想?yún)R報(bào),希望自己能早日加入中國共產(chǎn)黨的行列,懇請公司及黨的考驗(yàn)。在工作中,我虛心請教同事們,遇到問題積極請教,并能將問題很好的解決。以后自己要學(xué)的還很多,所以要持之以恒。

三、xx年的工作計(jì)劃:

今年,我將主要管理竣工資料這一方面,雖然自己懂的不多,虛心請教領(lǐng)導(dǎo),爭取將這一方面做的完美。同時(shí),在工程科聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),一切步調(diào)跟著組織走。

公司的五比五創(chuàng)實(shí)施的非常好,繼續(xù)開展“比進(jìn)度,創(chuàng)形象工程;比質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;比項(xiàng)目管理,創(chuàng)廉政工程;比安全生產(chǎn),創(chuàng)放心工程;比文明施工,創(chuàng)和諧工程”。

以上是我工作半年來的工作總結(jié),在日后,我會(huì)腳踏實(shí)地,在xx高等級(jí)公路建設(shè)總公司這片沃土中有所建樹,為xx高等級(jí)公路建設(shè)總公司貢獻(xiàn)出自己的青春。

工程單位述職報(bào)告篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

自20xx年8月18日從事工程部經(jīng)理工作以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同仁的大力支持下,主要進(jìn)行以下幾方面的工作:

1、完成了工程方面的施工工作,保證公司在12月18日順利開業(yè)。

在公司管理層明確12月18日開業(yè)后,工程部的工作壓力比較巨大,在工程部同仁的共同努力下,完成了工程方面的施工工作,如消防報(bào)警系統(tǒng)的安裝調(diào)試、發(fā)電機(jī)組的維保調(diào)試,采暖系統(tǒng)的調(diào)試運(yùn)行等,使公司的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,滿足了開業(yè)的需要。

2、初步完成了工程部的人員編制架構(gòu)且按公司營業(yè)的需要運(yùn)行。

工程部9―10月期間在人力資源部的幫助下完成了新員工的`培訓(xùn)和入職,員工人數(shù)有20余名。新員工的加盟,老員工的轉(zhuǎn)型,工程部的各級(jí)管理人員花了大量的精力和員工溝通認(rèn)識(shí),積極做員工思想意識(shí)方面的工作,使工程部的運(yùn)行按公司營業(yè)的要求進(jìn)行。

3、完成其它公司各部需工程部配合施工的工作(如客房壁畫、皂液盒安裝等)。

開業(yè)前期,公司各部有大量的工作需工程部完成,集中體現(xiàn)在一線三部上,大量的壁畫、皂液盒、漂香機(jī)是在動(dòng)員工程部員工在不怕苦,不怕累的情況下安裝完畢的。

4、配合高管領(lǐng)導(dǎo)完成消防驗(yàn)收工作,為公司正常運(yùn)營奠定了基礎(chǔ)。

消防驗(yàn)收合格是公司按時(shí)開業(yè)的一個(gè)基本條件。因我公司工程時(shí)間長的特殊原因,消防驗(yàn)收難度相對較大。在高管領(lǐng)導(dǎo)的安排下,工程部按時(shí)的完成和處理工程方面的遺留問題,保證了消防驗(yàn)收的順利通過。

如上所述,我認(rèn)為自己在最近半年的工作中,在高管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,工作上有一定的成績,思想上有一定的進(jìn)步。但仍有缺點(diǎn)和不足:

1、受自身?xiàng)l件的限制,綜合素質(zhì)有待提高。

2、管理能力和技巧有待加強(qiáng)。

3、配合其它部門工作的意識(shí)需更好。

回想反思這半年的經(jīng)歷,思緒萬千,感慨多多。喜各位同仁為之努力工作多年的公司,今朝終于開業(yè)。憂從開業(yè)至今,暴露出的前期工程中問題多少影響公司客人衣、食、住、娛的舒適度,工作中的不足和失誤讓人痛楚。通過這段時(shí)間的工作,我堅(jiān)信自己在今后的工作中一定會(huì)努力進(jìn)取,揚(yáng)長避短,作一名合格的工程部經(jīng)理。

祝公司發(fā)達(dá)興旺,愿朝陽常照鳳凰。