我們可以在述職報告中清晰地表達(dá)了自己的工作思路和方法，展示了我們的邏輯思維和執(zhí)行能力，通過述職報告我們可以評估自己在工作中的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，以下是范文社小編精心為您推薦的基建員工作述職報告7篇，供大家參考。
基建員工作述職報告篇1
學(xué)?；窘ㄔO(shè)屬于“三重一大”事項，政策性、專業(yè)性強(qiáng)，社會關(guān)注度高。根據(jù)海安縣教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)南通市教育局發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)處《關(guān)于落實〈省教育廳關(guān)于開展全省中小學(xué)校基本建設(shè)管理專項檢查的通知〉的通知》》精神以及南通市教育局發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)處《關(guān)于落實〈省教育廳關(guān)于開展全省中小學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理專項檢查的通知〉的通知》精神和《省教育廳關(guān)于開展全省中小學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理專項檢查的通知》（蘇教發(fā)函［20xx］44號）文件的要求，我區(qū)嚴(yán)格按照文件要求組織對各學(xué)校內(nèi)的基建維修工作進(jìn)行了自查自評，現(xiàn)將我區(qū)的自查情況匯報如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我區(qū)成立了以劉幼成主任為組長，馮衛(wèi)東、韓良圣為副組長，財務(wù)中心以及監(jiān)督委員會成員為成員的自查工作小組，對近年來的學(xué)?；ňS修項目的決策預(yù)算、招標(biāo)、過程管理、驗收、付款等環(huán)節(jié)進(jìn)行檔案查閱、憑證查詢。
二、自查情況
1、我區(qū)各學(xué)校的基本建設(shè)項目均履行“三重一大”決策程序，各學(xué)校校務(wù)會成員研究決策后記錄備案；
2、我區(qū)各學(xué)校的基本建設(shè)項目均經(jīng)校務(wù)會研究同意后，按規(guī)定向區(qū)教辦、縣教育局履行報批手續(xù)；
3、我區(qū)各學(xué)校的基本建設(shè)項目在區(qū)教管辦的組織下，由高新區(qū)招投標(biāo)辦進(jìn)行審核、對社會進(jìn)行公開招投標(biāo)；
4、在基本建設(shè)項目施工過程中，我區(qū)各學(xué)校成立了施工監(jiān)管小組，履行基本建設(shè)項目施工過程中的監(jiān)督職責(zé)；
5、我區(qū)各學(xué)校的基本建設(shè)項目在施工完工后，先由各學(xué)校驗收小組進(jìn)行初驗，對工程不到位的.地方交由施工方進(jìn)一步完善，結(jié)束后再經(jīng)區(qū)教管辦以及高新區(qū)政府相關(guān)人員進(jìn)行驗收并記錄備案；
6、我區(qū)各學(xué)校的基本建設(shè)項目在上級部門的驗收結(jié)束后，報建設(shè)項目財務(wù)決算資料至高新區(qū)審計局，待審計結(jié)束后，按合同要求及相關(guān)手續(xù)履行工程款支付。
經(jīng)過自查，我區(qū)各學(xué)校在學(xué)校基本建設(shè)中，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，各學(xué)?；窘ㄔO(shè)情況能夠及時公布、公開，做到了透明、陽光。我區(qū)將一如既往貫徹履行上級精神，照章辦事，做好各學(xué)校的各項基本建設(shè)，為教育教學(xué)提供有力的條件保障。
基建員工作述職報告篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委：
根據(jù)考核要求，結(jié)合自己的工作實際，現(xiàn)對今以年來的工作情況和自身廉政建設(shè)情況匯報如下，請審議：
一、端正態(tài)度，樹立敢打必勝的信念
20xx年是xx基建任務(wù)異常繁重的一年，根據(jù)年初工作任務(wù)，需要完成xx個基建項目開工建設(shè)，需要推進(jìn)xx個在建工程項目建設(shè)，還要完成xx個改造項目的立項、可研工作，同時還要完成xx個改造項目建設(shè)工作。在巨大的工作壓力面前，感受到茫然和無措。但在經(jīng)歷了短暫的猶豫和彷徨之后，激發(fā)出得更大的工作熱情和敢打必勝的激情。
基建工作擔(dān)負(fù)著xx黨委的重托，擔(dān)負(fù)著推動xx單位跨越式發(fā)展的重任。在基建科工作不僅是對個人能力的挑戰(zhàn)，更是對品格和意志的考驗。必須端正思想，堅定立場、秉公辦事，腳踏實地為廣大xx服務(wù)。
二、多措并舉，加強(qiáng)工程建設(shè)管理工作
質(zhì)量和安全是工程建設(shè)永久的主題?；凭o緊圍繞質(zhì)量和安全兩大中心工作，建立了周科務(wù)會制度和項目部碰頭例會制度，分析安全形勢，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量問題。
建立工地巡檢制度。帶領(lǐng)全科一般人堅持每兩天巡檢一遍在建工地建設(shè)情況。對重要工地蹲點守候。做好水電氣暖管線，廚房、衛(wèi)生間找平，防水，內(nèi)墻粉刷，地板磚的粘貼，步梯欄桿的安裝以及消防站屋頂廣場磚的粘貼，大廳裝修，特別是場院路面的回填，硬化，場院欄桿的定做安裝等工程細(xì)項的監(jiān)督檢查工作。
三、履職盡責(zé)，嚴(yán)把招標(biāo)程序關(guān)和主材驗收關(guān)
來到基建科，工作的切入點就是從規(guī)范招標(biāo)程序上下手。在嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《物資采購法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位招投標(biāo)工作的規(guī)律和特點，規(guī)范了支隊的招投標(biāo)程序。帶領(lǐng)全科人員學(xué)法用法，不斷增強(qiáng)法律法規(guī)意識，公開招投標(biāo)意識，嚴(yán)格履行公開招投標(biāo)程序，以及項目審批手續(xù)，不管工作多忙，手續(xù)多么復(fù)雜，也要統(tǒng)籌兼顧，把好程序關(guān)。真正做到了經(jīng)手的各項招標(biāo)工作都經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起考究，這是對自己的負(fù)責(zé)，也是對單位的負(fù)責(zé)。并多次聯(lián)合單位紀(jì)檢的同志，深入投標(biāo)單位辦公場所以及工廠車間，近距離的去了解投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營實力以及企業(yè)信譽(yù)，做好投標(biāo)單位資格審查工作。多次深入xx石材市場、xx建材市場、xx水暖市場調(diào)查了解，掌握主要材料的市場行情以及建材質(zhì)量，嚴(yán)把材料準(zhǔn)入關(guān)。
四、廉潔自律，抵擋各種歪風(fēng)邪氣
伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方興未已，如火如荼。國家向基建工程領(lǐng)域投入了巨大的財力、物力。作為一名工程管理人員，作為基建科的一員必須敢于直面潛規(guī)則，敢于挑戰(zhàn)社會的`陰暗面。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和世界觀的改造，時刻保持清醒頭腦，做到慎權(quán)、慎獨、慎微、慎始；時刻提醒自己是一名黨員，權(quán)利是國家和人民賦予的，只有為人民服務(wù)的義務(wù)，而沒有為己謀利的權(quán)利，不為名所累、不為利所縛、不為欲所獲，不斷涵養(yǎng)自己的人格力量、不斷提升自己的精神境界。嚴(yán)格依法辦事，使基建科的各項工作最大化的公開透明，主動接受單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督。
五、下一步需要加強(qiáng)的方面
雖然在主要領(lǐng)導(dǎo)的支持、帶領(lǐng)下完成了一些工作，取得了一些成就。但是在工作中還是有很多薄弱環(huán)節(jié)需要克服，在今后的工作中將重點從以下三個方面下手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作能力：
一是從“轉(zhuǎn)變”上下手。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。工作要更加務(wù)實高效，要把工地作為自己的第一辦公場所，避免紙上談兵，要把自己最大的精力投入到工地質(zhì)量管理上來。從嚴(yán)從細(xì)抓好各項工作，小到管線的鋪設(shè)，小五金的安裝，大到營區(qū)規(guī)劃、平面布局、主體工程都要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕跑冒滴漏、杜絕偷梁換柱、以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。
二是從“學(xué)習(xí)”上下手。要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要積極響應(yīng)單位黨委的號召，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，全科所有人員必須不斷更新豐富自己的業(yè)務(wù)知識，不斷學(xué)習(xí)有關(guān)招標(biāo)、造價、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等各項法律法規(guī)，有了業(yè)務(wù)知識的支撐，加上不斷的業(yè)務(wù)實踐，使自己在工作中游刃有余，為支隊基建工作把好關(guān)，為單位黨委把好關(guān)。
三是從“統(tǒng)籌”上下手。每一個建設(shè)項目都是系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程。從前期的項目論證、立項到方案設(shè)計、施工招標(biāo)再到工程管理，離不開政府部門、建設(shè)方、施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方、勘測方之間的相互配合，以及共同努力。加強(qiáng)溝通，提高統(tǒng)籌能力，將各個環(huán)節(jié)，相互融合，穩(wěn)步推進(jìn)工程進(jìn)度，從而提高工作效率，提高工程質(zhì)量。以上是我的述職，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
基建員工作述職報告篇3
多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向，堅持義務(wù)教育為廣大群眾服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展，現(xiàn)就我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報如下：
一、基本情況
我校始建于19__年，其前身是城關(guān)社中。經(jīng)縣政府多方籌措資金于19__年遷于現(xiàn)址，改建為現(xiàn)代化學(xué)校。學(xué)校人文環(huán)境較好，且避開了存在安全隱患的場所。學(xué)校占地37330平方米，校舍建筑面積14000平方米，全校綠化面積1587平方米。綠化覆蓋率為31%。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班20個，在校學(xué)生821人，教職工76人，專任教師69人。占教職工總數(shù)的91%。有專任的.音、體、美、計算機(jī)等學(xué)科教師。教師中本科學(xué)歷42人，?？茖W(xué)歷27人(其中有17人本科在讀)，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，本科達(dá)標(biāo)率60%，預(yù)計到20__年，我校本科學(xué)歷教師將達(dá)到84%。學(xué)校自20__年起且連年被縣委、縣文教局授予“教育教學(xué)成績優(yōu)勝單位”和“教育工作先進(jìn)單位”稱號。我校教師有30余人次獲省、市級榮譽(yù)稱號，全體教師均獲得過縣、鎮(zhèn)級榮譽(yù)稱號。
二、學(xué)校布??
自(20__)年縣人民政府對我校進(jìn)行一期擴(kuò)建后，根據(jù)學(xué)校實際情況，我校分前、后兩院。前院為辦公樓、實驗樓，九年級教學(xué)樓，環(huán)境清幽靜雅，為九年級最后沖刺提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。后院為高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓、逸夫教學(xué)樓及運動區(qū)，綜合樓內(nèi)設(shè)有各種專用教室，建筑面積，設(shè)備設(shè)施均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。逸夫教學(xué)樓為七、八年級教學(xué)樓，每間教室設(shè)有照明燈8盞、電扇6個，教室采光度符合國家標(biāo)準(zhǔn)。樓兩側(cè)分別是健身運動區(qū)、籃球場、乒乓球活動場地。樓后建有300米環(huán)形跑道，操場西北角開辟有小塊生物園地，校園東側(cè)有面積達(dá)10畝的勞動實踐基地，為學(xué)生提供了充裕的勞動實踐空間。
同時，學(xué)校重視校園的綠化、美化、凈化和知識化。近幾年共綠化校園2499平方米，學(xué)校綠化面積為校園總面積的31%。學(xué)校對各個區(qū)域精心規(guī)劃和設(shè)計，有花園管理人員，管理，灌溉、修剪、清掃及時，不留死角。把樓道、墻體作為教育宣傳陣地，引古援今對學(xué)生進(jìn)行思想教育，內(nèi)容豐富健康。各專用教室及有關(guān)場所規(guī)范張貼標(biāo)語和懸掛名人畫像，起到了很好的宣傳教育作用。教室布置統(tǒng)一，物品擺放整齊有序，各辦公室布置合理，張貼物齊全。切實發(fā)揮環(huán)境育人的作用。
三、辦學(xué)條件：
為適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展，我校千方百計籌措資金，增加教育投入，完善學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)。僅近三年內(nèi)我校就投資470萬元建成教學(xué)樓、綜合樓各一棟，建筑面積達(dá)8100平方米。投資21萬元改善理化生實驗室、儀器室;音、體、美、勞、圖書等專用教室的裝備條件。在此基礎(chǔ)之上，今年我校又投資9萬余元增建多媒體教室3個;耗資13萬余元建起了教師電子備課室，內(nèi)設(shè)液晶電腦32臺，充分保證了教師的應(yīng)用需求。同時，我校繼續(xù)加強(qiáng)校園建設(shè)，投資萬元新建籃球場2個、花費3600元建乒乓球臺6個，硬化、美化、綠化校園用資共計11萬余元。此外，我校圖書室不斷充實，每年投資萬元用于購置圖書。目前，我校現(xiàn)有普通教室36個;理化生實驗室、準(zhǔn)備室、儀器藥品室各3個，探究實驗室1個;音美教室各2個;音樂器材室2個;美、體器材室各1個;圖書室、閱覽室各1個。各種儀器設(shè)備、圖書配置均達(dá)到市定一類標(biāo)準(zhǔn)。多媒體教室4個;計算機(jī)室2個(實現(xiàn)了綠色上網(wǎng));遠(yuǎn)程教育教室、語音室、電子備課室各1個。現(xiàn)代教育技術(shù)裝備達(dá)到市級現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。
四、隊伍建設(shè)
1、干部隊伍建設(shè)：
首先，加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我校領(lǐng)導(dǎo)班子由校長1名、副校長2名、教導(dǎo)主任、德育主任、總務(wù)處主任、各1名組成，我本人已獲得本科以上學(xué)歷和中學(xué)高級教師職稱資格，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員均具有大專及大專以上學(xué)歷和中學(xué)一級及以上職稱資格。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的要求，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身的整體素質(zhì)和親和力。
重點突出兩個方面：1)牢固樹立起為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想。學(xué)校任何工作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則，率先垂范，親抓親干，用自己的行動去感召師生、影響師生，成為教師學(xué)生信得過、用得著、靠得住的頂梁柱、勤務(wù)員、貼心人。2)為實現(xiàn)班子整體效能的最大化，我校實行干部分工明確，權(quán)責(zé)分明的管理機(jī)制，以“一干到底，力求完善”的工作作風(fēng)來提高工作效率，極大的增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感，真正創(chuàng)造了領(lǐng)導(dǎo)班子分工不分家的良好氛圍。
2、班主任隊伍建設(shè)
班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者，是學(xué)校德育工作的骨干力量，在全面貫徹黨的教育方針、推進(jìn)素質(zhì)教育工作中起到重要作用。為此我校一改以往先配教師后定班主任的教務(wù)安排方法，而是先定班主任后配教師。班主任的挑選上注重年級之間的平橫、學(xué)科之間的平衡，同組班主任注重新老搭配，以老帶新，便于及時指導(dǎo)和示范。經(jīng)過對班主任的精挑細(xì)選，最大限度地啟用了教師隊伍的精英，優(yōu)化了德育工作隊伍，也在平衡各年級、班級教育力量的同時便于今后形成良性競爭。
3、教師隊伍建設(shè)
通過校本培訓(xùn)、繼續(xù)教育、看影像資料等多種方式對全員教師進(jìn)行新課程培訓(xùn)，提高教師的理論水平和專業(yè)技能。鼓勵教師個人參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷進(jìn)修，學(xué)校為教師提供一切可參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)校先后選派20人次教師參加省、市、縣骨干教師培訓(xùn)，為參加電大本科學(xué)習(xí)進(jìn)修的教師給予每人1500元的補(bǔ)助并報銷外出考試旅費，大大提高了教師進(jìn)修的積極性。為教師建立了課改檔案，包括課改體會、課改論文、教學(xué)設(shè)計等多項內(nèi)容，成為教師自我反思、正確認(rèn)識課改之路的得力助手。
基建員工作述職報告篇4
在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在校內(nèi)各部門和全校教職工的大力支持下，20xx年，基建處全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，共同完成了以下工作任務(wù)：
一、完成了學(xué)生宿舍h組團(tuán)的建設(shè)任務(wù)。
由于學(xué)校資金短缺，該項目啟動較遲，xx年年底才完成樁基，xx年1月中旬開始主體施工，工期非常緊張，全處上下通過共同努力，千方百計采取措施，組織施工單位實施搶工，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，工程于8月25日如期交付。
二、完成了青年教師公寓的建設(shè)任務(wù)。
該項目于xx年12月中旬動工，xx年8月底竣工三棟，10月底六棟全部竣工驗收，建筑面積約1萬8千平方米，共240套二室一廳住房，該項目的建成，大大緩解了教師公寓用房緊張的局面。
在以上兩個項目的建設(shè)中，就像前幾年新校區(qū)建設(shè)一樣，寒暑假基本沒有休息，加班加點。
三、開工建設(shè)風(fēng)雨操場項目。
為迎接教育部對我校的本科教學(xué)水平評估，學(xué)校啟動了風(fēng)雨操場項目，基建處在接到工作任務(wù)后，立即組織相關(guān)人員加班加點，先后完成了項目的規(guī)劃報批、勘探設(shè)計、施工招標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作，工程于xx年10月份動工，目前已完成樁基及基礎(chǔ)，正在進(jìn)行主體施工。
四、全面啟動三期已立項項目。
為實現(xiàn)校領(lǐng)導(dǎo)班子將學(xué)校重心向仙林校區(qū)轉(zhuǎn)移的重大戰(zhàn)略決策，在接到盡快啟動行政辦公樓、學(xué)生活動中心、學(xué)生宿舍i組團(tuán)以及圖書館項目的建設(shè)任務(wù)后，基建處高度重視，抽調(diào)技術(shù)骨干，全力以赴，目前，行政辦公樓與學(xué)生活動中心已完成工程勘探和圖紙設(shè)計，監(jiān)理與樁基施工隊伍通過公開招標(biāo)也已到位，土建隊伍的公開招標(biāo)工作正在進(jìn)行。學(xué)生宿舍i組團(tuán)正在抓緊進(jìn)行施工圖設(shè)計。圖書館項目經(jīng)過多輪方案比選，反復(fù)修改，即將進(jìn)入全面的設(shè)計階段。
在項目前期手續(xù)辦理過程中，需要到建委、規(guī)劃局、消防局、氣象局、審圖中心、質(zhì)監(jiān)站、人防、供電公司、自來水公司等諸多政府主管部門進(jìn)行報批，其中相當(dāng)一部分是按串行流程審批，即上一個部門核準(zhǔn)后才能轉(zhuǎn)到下一個部門進(jìn)行報批，每一個部門往往又需要一至兩個審核周期，每個審核周期大約15個工作日，如果一次審批未能通過，需重進(jìn)窗口，再次經(jīng)歷一個周期，直到通過為止。在目前建設(shè)行業(yè)審批程序越來越規(guī)范；執(zhí)法檢查越來越頻繁；處罰措施越來越嚴(yán)厲的大背景下，想采用特事特辦的方法加快前期工作幾乎是不可能的，而學(xué)?；椖恳坏Q策啟動后，時間都非常緊張，特別是前期報批用時往往是無法預(yù)料的，基建處同志為了搶時間，保進(jìn)度，大量的精力和時間都花在了前期報批上，有時為了盡快通過審批，甚至要在主管部門相關(guān)人員的辦公室蹲點催辦，但為了學(xué)校的利益，大家不顧委屈和勞累。
五、對四期準(zhǔn)備建設(shè)的五個項目。
即兩個專業(yè)教學(xué)樓、國際教育交流中心、后勤服務(wù)中心、主運動場進(jìn)行了預(yù)算編制并報教育廳獲得批準(zhǔn)。
六、承擔(dān)新校區(qū)部分生活保障系統(tǒng)的管理與維護(hù)。
20xx年，除正常的工程建設(shè)任務(wù)，基建處還承擔(dān)著新校區(qū)部分生活保障系統(tǒng)的管理和維護(hù)。例如，生活給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)以及道路、路燈系統(tǒng)，為了新校區(qū)的正常運行，基建處一些同志克服困難，不計得失，基本放棄了節(jié)假日休息，一面負(fù)責(zé)新工程的建設(shè)管理，一面承擔(dān)已投入使用系統(tǒng)的`維護(hù)與保養(yǎng)，工作強(qiáng)度非常大。目前，在總務(wù)處的大力支持下，雙方相關(guān)人員正在進(jìn)行系統(tǒng)的普查與維修，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)分步移交工作。
七、完成了新校區(qū)一期、二期工程的有關(guān)審計工作。
長期以來，基建項目的審計一直作為基建項目建設(shè)后期的一項重要工作。在新校區(qū)建設(shè)過程中，校領(lǐng)導(dǎo)要求基建處與審計處密切配合，搞好建設(shè)項目的審計工作，20xx年，我處與審計處一道，除完成了在建工程的跟蹤審計外，還完成了對新校區(qū)一、二期工程的決算審計，通過嚴(yán)格、規(guī)范的審核，核減了施工單位虛報、多報的工程量及工程價款。同時，20xx年還積極配合審計處對基建處的內(nèi)部財務(wù)進(jìn)行了審計，并完成了大量的材料對帳、造冊及存檔工作，加快辦理了財務(wù)結(jié)算，實現(xiàn)了五個項目的資產(chǎn)移交，為學(xué)校實行新的財務(wù)管理體制創(chuàng)造了條件。
八、重視和加強(qiáng)了基建安全保衛(wèi)和綜合治理工作。
20xx年，基建處完成了仙林校區(qū)圍墻的建設(shè)，使校園形成可與外界相隔離的系統(tǒng)。同時強(qiáng)化了新校區(qū)的工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)仙林校區(qū)基本建設(shè)無重大責(zé)任事故，已連續(xù)五年……無食物中毒事件以及無大范圍流行病發(fā)作事件。并著重加強(qiáng)了對民工住宿區(qū)的綜合治理，特別是加強(qiáng)對民工臨時住房的安全整治，制定了嚴(yán)厲措施，堅決拆除危房，同時，本著厲行節(jié)約的原則，留下部分臨時住房，作為三期工程的民工宿舍。
九、加強(qiáng)廉政教育和制度建設(shè)。
20xx年，全處以責(zé)任制為龍頭，繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機(jī)制，落實廉政建設(shè)。大力推行工程發(fā)包、材料采購的招標(biāo)制度；工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的監(jiān)理監(jiān)督制度；合同談判、工程變更、竣工結(jié)算的跟蹤審計制度，繼續(xù)完善基建制度化、規(guī)范化建設(shè)，實施項目管理和工作程序的公開化，主動配合學(xué)校紀(jì)委對基建的全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。
20xx年仙林新校區(qū)的基建任務(wù)十分繁重，基建處將在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和協(xié)助下，在廣大教職員工的理解和支持下，再接再厲，為完成20xx年仙林校區(qū)基本建設(shè)任務(wù)努力奮斗。
基建員工作述職報告篇5
回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下，我科室認(rèn)真落實部門職責(zé)和目標(biāo)，本著高起點，嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作狀況及20xx年工作匯報如下：
一、工程完成狀況
（一）20xx年基建工程完成狀況：
（1）：救護(hù)站綜合樓已竣工，到達(dá)使用條件；
（2）：配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程，篩分間至2號轉(zhuǎn)載點皮帶棧橋、2號轉(zhuǎn)載點至1號轉(zhuǎn)載點皮帶棧橋、大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；
（3）：排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工，排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準(zhǔn)備工作，待條件成熟即可進(jìn)行土方施工；
（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。
（二）20xx年成本維修工程完成狀況
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃，采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認(rèn)可的.方式，圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。（三）20xx年專項資金工程完成狀況
基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項工程：
（1）：單身樓維修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門衛(wèi)室等維修工程）全部按計劃完成；
（2）：熱風(fēng)爐及輔機(jī)拆除工程完成；
（3）：4t鍋爐及輔機(jī)拆除工程完成；
（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行；
（5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；
（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
二、現(xiàn)場施工管理狀況：
1、基建科加強(qiáng)和規(guī)范了調(diào)度管理工作，每一天早晨積極組織召開科室調(diào)度會，現(xiàn)場管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核，實現(xiàn)安全管理全覆蓋、無漏洞，做到了20xx年安全生產(chǎn)零事故；
2、及時組織有關(guān)人員對設(shè)計院帶給的工程圖紙進(jìn)行了審查，并提出了修改、完善意見，
3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作，同時對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行定期復(fù)查；
4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理狀況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行；
三、工作中存在的不足
回顧一年來的工作，雖然取得了必須的成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，個性是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴(kuò)展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作。
四、20xx年工作思路
20xx年主要工程有：車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓(xùn)中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場地綠化硬化等工程。
（一）總體工作思路
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細(xì)化目標(biāo)職責(zé)，狠抓現(xiàn)場施工安全管理，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平，同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成。
（二）主要措施
1、強(qiáng)化職責(zé)落實，保證有令必行。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收；在施工進(jìn)度上，與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好安全保障。把職責(zé)分解落實到具體職責(zé)人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查，及時向設(shè)計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。
4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，完善知識結(jié)構(gòu)，更新知識資料，總結(jié)新的工作方法，互相學(xué)習(xí)，提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的工作總結(jié)，有不對之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正，我們必須虛心理解，不斷提高我們的各項管理水平。
基建員工作述職報告篇6
本人姓名___，現(xiàn)任基建處處長?；仡欉^去__年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評估為中心，緊密圍繞學(xué)?；窘ㄔO(shè)項目認(rèn)真開展各項工作。__年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下：
1、開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時投入使用。
3、在時間緊任務(wù)重的情況下，完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。
4、及時完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機(jī)構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。
5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO(shè)的前期投入，保證了我校基本建設(shè)工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。
6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事，對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標(biāo)程序，通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。
7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學(xué)校的利益不受損害。
8、在教學(xué)評估期間，制定了評估應(yīng)急預(yù)案，為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù)，其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程，分別從投資控制、設(shè)計招標(biāo)、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面，闡述了我?；窘ㄔO(shè)項目的管理方法，從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強(qiáng)化職工隊伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。
以上是我處__年工作的簡要匯報，也借此機(jī)會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛，謝謝大家。
基建員工作述職報告篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
一年來，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和有關(guān)部門的大力支持下，基建處扎實推進(jìn)新校區(qū)一期工程建設(shè)、工程資料整理和二期規(guī)劃設(shè)計，全處同志堅持科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)新爭優(yōu)”，弘揚正氣，勤奮工作。在和諧、熱情、誠信、友善的工作氛圍里，圓滿完成了學(xué)校下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)黨政學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)
根據(jù)校黨委下達(dá)的學(xué)習(xí)計劃，我處積極參加學(xué)校的各種政治活動和理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十一屆全國人大四次會議和中國共產(chǎn)黨十七屆六中全會的精神。以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。結(jié)合個人的思想實際和工作實際，有針對性地解決問題，把大家的思想統(tǒng)一到黨中央精神上去，深刻理解黨的現(xiàn)行政策，用科學(xué)發(fā)展觀的理論和“創(chuàng)新爭優(yōu)”的思想來武裝自己的頭腦，在科學(xué)發(fā)展上更上一個水平，不斷在工作中汲取知識、汲取精神、汲取力量，讓科學(xué)發(fā)展觀充滿人生的整個過程。每周五下午我處集中討論學(xué)習(xí)，時時敲打“廉政建設(shè)”的.警鐘，警示全處工作人員，保證工作的正
常進(jìn)行，為完成基建建設(shè)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高管理意識
20xx年，新校區(qū)一期建設(shè)基本結(jié)束，二期征地手續(xù)尚未完成，我處基建工作得到緩解。但我處沒有因此放松專業(yè)的學(xué)習(xí)，我處全體同志參加了學(xué)會辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一年來，我們總結(jié)以往的工作經(jīng)驗和工作教訓(xùn)，結(jié)合各自的專業(yè)缺陷，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，完善相應(yīng)的管理制度和管理辦法。理清工作思路，采取靈活多樣的工作形式，下大力氣確保建設(shè)工程任務(wù)高速度高質(zhì)量向前推進(jìn)。在學(xué)習(xí)中不斷更新觀念，改善知識結(jié)構(gòu)，使業(yè)務(wù)能力和管理水平得到不斷提高。
三、認(rèn)真抓好工程建設(shè)、檔案整理和二期規(guī)劃一年來共完成了以下工作；
1.20xx年3月16日，河南省工程建設(shè)協(xié)會對12#學(xué)生宿舍樓進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)主體驗收，評為“優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)”。
2.20xx年3月18日確定新校區(qū)二期單體工程設(shè)計招標(biāo)代理公司河南興達(dá)工程咨詢有限公司。4月20日二期單體設(shè)計開標(biāo)，確定機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計研究院、核工業(yè)第五研究設(shè)計院、鄭州大學(xué)綜合設(shè)計研究院和河南省建筑科學(xué)研究院有限公司為二期圖書館、行政辦公樓、餐廳學(xué)生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設(shè)計。
3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標(biāo)代理公司河
南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團(tuán)中昊建設(shè)工程有限公司。
4.20xx年7月，12號學(xué)生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日，12號學(xué)生宿舍樓竣工驗收，交付使用。按合同工期，提前了將近10天。
6.20xx年8月，將新校區(qū)一期基建資料進(jìn)行整理和裝訂。老校區(qū)東院餐廳和學(xué)生宿舍樓資料移交。
7.20xx年10月、11月，河南省審計廳對我校進(jìn)行審計，在基建審計中，對我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率，都提出了高度評價。
8.20xx年11月確定二期單體項目的設(shè)計方案。
9.20xx年12月估算二期項目的人防工程造價，起草人防工程的預(yù)案。
10.20xx年12月，核算一期各項工程的付款情況。四、總結(jié)工作經(jīng)驗，榮獲省廳好評
在校領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的積極支持下，我們在20xx年5月16日河南省高?；▽W(xué)會在安陽舉辦的年會上被省教育廳安排做了典型發(fā)言，得到省教育廳、教育基建學(xué)會和其他各高校同仁的好評，同時被省教育廳評為“20xx年河南省高?；窘ㄔO(shè)管理先進(jìn)單位”，被省高?；▽W(xué)會評為“20xx年河南省高校校舍建設(shè)優(yōu)良工程”。
