寫工作總結也是自己工作中的常見任務，我們在職場中最常見的任務就是寫工作總結了，范文社小編今天就為您帶來了基建個人工作總結7篇，相信一定會對你有所幫助。
基建個人工作總結篇1
今年上半年，在局黨組正確領導，在分管領導的直接指導下，在各處室、直屬單位的配合下，基建辦以圍繞建設“省食品藥品技術監(jiān)督中心”為核心，扎實工作，努力推進建設項目前期的工作?，F將主要工作小結如下：
1、辦理完成“省食品藥品技術監(jiān)督中心”建設項目的規(guī)劃設計要點。3月6日，南京市規(guī)劃局完成了對我局辦理完成建設項目規(guī)劃設計要點。對我局的項目地塊的用地面積、容積率、建筑高度、建筑密度、綠地率等規(guī)劃指標提出了要求。這對我們項目的規(guī)劃設計方案設計起到了指導作用。經反復協(xié)調，由原來的限高60米改變成限高100米，為我們今后的設計需求留下了巨大的空間，使設計要點滿足了我們的設計需求。
2、積極爭取項目的建設資金。由于“省食品藥品技術監(jiān)督中心”項目建設資金除省財政__年劃撥的4200萬元外，建設資金缺空很大。3月26日，我們向省政府做了《省食品藥品監(jiān)督管理局關于懇請劃撥食品藥品技術監(jiān)督中心建設經費的請示》(蘇食藥監(jiān)基〖__〗27號)，懇請盡快安排項目建設資金的請示匯報，并說明了該項目建設的緊迫性、必要性。3月31日，省政府辦公廳給予了擬辦意見，現我們正積極和省發(fā)改委、省財政廳溝通協(xié)調，爭取獲得項目資金的支持。
3、考察調研，吸收借鑒其他市局的建設設計理念。為了搞好我局技術監(jiān)督中心建設項目，3月上旬，省局基建辦赴徐州、宿遷、淮安三家市局單位，進行考察，了解調研他們的工程進度、經費投入、主要做法，以及當前存在的主要問題。通過此次參觀交流學習，頗有收獲。參觀的幾家單位在功能、布局、造型及內外環(huán)境的營造上充分體現出以人為中心的設計理念，充分考慮到實驗室未來的發(fā)展趨勢。都認為前期的功能設計及其重要，滿足現在功能的同時一定要預留好今后的發(fā)展。成功經驗和留下的遺憾值得我們借鑒。同時基建辦對“兩所一中心”項目的三家使用單位也分別進行了考察，調研，聽取他們對今后發(fā)展需求。
4、爭取國家局對項目資金的支持。5月_日，根據國家食品藥品監(jiān)管局辦公室《關于征求對調整國家口岸藥檢所改造項目初步設計編制和審批方式意見的函》，部分藥檢所異地擴建，須要在地方履行相應審批手續(xù)。我們會同省發(fā)改委聯合辦文以(蘇食藥監(jiān)基〖__〗33號)函，向國家食品藥品監(jiān)管局辦公室確定了項目初步設計由江蘇省食品藥品監(jiān)督管理局負責編制，由江蘇省發(fā)展改革委負責審批的意見。
5、加強制度建設。制定了《工程款管理規(guī)定》、《基建工程監(jiān)督檢查辦法》等相關基建管理制度。同時要求基建人員遵守各項廉政紀律，嚴格執(zhí)行基建各項規(guī)定。
6、主動了解項目所需配套建設單位的有關情況。根據項目建設需要，廣泛同設計、代建、項目咨詢、監(jiān)理、設備供貨商等單位聯系，了解相關情況。有關工作正在積極推進。
下一步，基建辦將按照局黨組對“兩所一中心”項目建設的要求，繼續(xù)推進項目進度。
基建個人工作總結篇2
20xx年以來，我在學院領導和同事們的支持和幫助下，組織和帶領全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學院布置的各項任務，為學院的建設發(fā)展做出了應有的貢獻，現將半年來的工作情況匯報如下：
一、思想政治表現及職業(yè)道德。
注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，積極參加公司“作風教育月”活動，切實轉變工作作風，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權、廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經常組織科員學習公司有關工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團結奮進、務實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。
二、完成工作情況
1、加強內部管理，提高工作效率進一步明確了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。
2、注意及時化解內部矛盾，維護科室內部團結作為學院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導，主動和同志們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。
3、主動學習專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務水平半年來，我利用工作之余，主動學習專業(yè)理論知識(包括學習新材料、新技術、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等)，并將所學知識應用于工程管理實際，為學院工程管理規(guī)范化、科學化，降低工程成本做出了貢獻。
4、勤奮努力，全面完成各項工作今年上半年是我院建設任務最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設備采購和管理工作;從下達到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做，包括、圖紙設計、規(guī)劃審批、招投標工作、現場管理、合同管理、預、決算審核、資料歸檔等，可謂時間緊任務重，為按時完成以上工作，每個月我都做詳細的并落實到每個崗位，時時督促檢查，對設計和施工中出現的問題更不敢有絲毫的懈怠，努力做到及時、妥善地解決，有時為爭取時間，連吃飯都顧不上。寒暑假期間，為保證工程的順利進行，我和同事們基本放棄了休息時間，全身心撲在工地上，為使工程早日竣工，保證新學期正常的教學秩序盡責盡力。上半年主要完成了以下工作：⑴、全面完成金藍大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設計、施工任務;⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設檢查工作;⑻、完成06年維修工程決算審核;⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機房等設備采購工作。
5、愛崗敬業(yè)、大膽進言，做好領導的參謀在工作中，不隨眾、不刻意附和領導，敢于提出自己的觀點，為領導決策當好參謀。工程建設具有投資大、返工成本高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領導喜歡而違心附和。我認為，人非圣賢，領導也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領導的好助手，其結果不僅不能維護領導的威望，反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中，學院領導因擔心地基沉陷，曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關設計人員的認可。當時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現場條件造成的，更何況還有領導的指示，設計人的認可，我不會承擔任何責任。但是，憑著多年的施工管理經驗和專業(yè)知識，我覺得這樣處理不是很妥當，所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向專家請教后，我向領導提出了新的處理方案：根據現場情況和場地的承載要求，只要在0.8米深度范圍內進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐，這一方案不僅是經濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設資金。
三、存在的問題和今后努力的方向
回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強學習，不斷提高個人修養(yǎng)，努力提高工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學院的發(fā)展做出更大的貢獻。
基建個人工作總結篇3
20__年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應對基建處20__上半年工作予以總結：
一、新建
近幾年的新建工作一向是學校四期工程前期建設手續(xù)的辦理。20__年下半年由于建設用地產權手續(xù)問題導致不能辦理工程規(guī)劃許可，無法如期開工，現經過學校領導的支持與幫忙，相關問題已經解決，取得了《國有土地使用證》及《建設工程規(guī)劃許可證》，同時北京市發(fā)改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設。目前四期工程正在進行施工總承包的招投標，預計今年_月份開工建設。
二、維修
上半年基建處的維修工作時間緊、任務重，大多集中在暑期進行且困難重重，比如外部政策的調整，內部由于涉及的人員廣、部門多等問題，使施工的進行舉步維艱。透過學校及部門領導的協(xié)調，目前基建處完成了如下維修任務：
1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程。
2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。
3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程。
4、專業(yè)樓外沿修復工程。
5、西側宿舍防水工程。
6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在進行宿舍樓改造裝修部分的施工。
基建個人工作總結篇4
今年xx街道辦基建科按照xx市委、市政府“辦賽事，辦城市；新大運，新深圳”的倡導，在市、區(qū)兩級主管部門的指導和街道黨工委領導下，按照科學發(fā)展、先行先試的目標要求, 在街道各相關科室的大力支持和配合下，全面完成年初制定的計劃工作目標和上級下達的各項任務；同時配合其他各職能部門工作，積極參加大運會期間的義工活動。
現將今年工作總結如下：
一、工作完成情況
（一）老舊住宅區(qū)安全隱患整治
根據區(qū)20xx年底下達第二批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程的計劃要求，我科室在20xx年完成17項老舊住宅區(qū)安全隱患整治工作的基礎上，今年全部完成區(qū)下達的20項老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程計劃,并按照水務局正本清源辦要求，全部通過市專家組的雨污分流達標驗收。
（二）迎大運“市容環(huán)境提升行動”工程改造
迎大運市容環(huán)境提升行動任務下達以來，我科室一直高度重視，積極落實迎大運市容環(huán)境提升行動，xx轄區(qū)今年環(huán)境提升工程共計39項，包括80棟樓宇，合計27萬平米，總投資額為6076.61萬元，按照市容環(huán)境提升工程建設施工計劃，截止大運會前39個項目已全部完成。并已經全部辦理結算審計，報經區(qū)質安監(jiān)督部門竣工驗收，全部驗收合格。
（三）“城中村二類消防整治”工程
羅芳村和xx嶺新村兩個二類消防綜合整治工程，總投資4484萬元，于今年3月中旬開始施工，工程施工期間因作業(yè)面狹小、人流量大、車流密集等各項因素，導致工程難以進展，我科室安排專人員駐點兩個項目負責協(xié)調工作，辦事處領導也多次到股份公司協(xié)調各項工作。
在全體工作人員的共同努力下，羅芳村綜合整治工程于今年11月中旬組織工程除驗收，得到了羅芳村股份公司、設計單位的認可，并在準備資料辦理消防專項驗收及竣工驗收工作；xx嶺新村綜合整治工程也已經組織初驗，正在積極準備資料辦理消防專項驗收及竣工終驗工作。預計年底前兩個城中村改造工程可以按照設計要求完成綜合整治的內容。
二、經驗總結
（一）老舊住宅區(qū)安全隱患整治
在實施第二批老舊住宅區(qū)改造安全隱患整治工程期間，因消防接口需物業(yè)管理處與市水務局簽訂供水合同后，市政供水才能接駁。在此期間多次與管理處協(xié)商溝通才同意簽訂合同，導致工程進展比較緩慢，總結第二批改造經驗，明年實施第三批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程之前，做到提前亮，早溝通，在未實施之前就簽訂接管合同和消防供水合同，以確保工程順利進行。
（二）迎大運“市容環(huán)境提升行動”工程改造
在工程的實施過程中，我科室嚴把安全、質量關。因大運環(huán)境提升工程工期緊，作業(yè)面大，交叉作業(yè)多，全部為高空作業(yè)，而高墜事故又在工程所有安全事故中發(fā)生頻率最高，所以在工程實施初期就制定了嚴格的安全檢查制度，在街道辦領導掛點巡查、安監(jiān)科大力查處的協(xié)助下，我科室按時保質保量完成了迎大運環(huán)境提升工程。
總體來講，我科室對工程質量、進度、投資盡力做到全過程控制，多次組織召開安全生產綜合會議，并與街道辦事處安監(jiān)科、社區(qū)工作站形成了網格化定期巡查簽名制度，要求施工單位、監(jiān)理單位24小時現場管理人員值班，確保工程順利進展。
在今年迎大運環(huán)境提升工程和城中村消防綜合整治嚴峻的工程質量、工程進度、工程安全形勢下，我科室負責的全部工程中，未發(fā)生安全事故、質量事故，并在約定的工期內完成了各項工作，總體滿足區(qū)建設主管部門的要求。
三、工作中存在的問題
（一）由于工期緊張及相關手續(xù)不齊全，我科室存在尚未辦理報建手續(xù)而擅自開工的問題。待相關部門政策落實后，我科室立即組織專職人員辦理報建手續(xù)。
（二）工作任務不斷增加，科室人員不斷減少，人員少與工作量大的矛盾日趨明顯，在實際工作中導致部分工作落實不到位，工作實效不突出的現象，這就需要我科室人員增強責任心，強化公仆意識，扎實地做好本職工作。
（三）我科室工作人員業(yè)務知識有待提高。相對而言，我科室專業(yè)性較強，而專業(yè)人員較少，今后將不斷加強學習，提高專業(yè)能力，更好的運用到工作中去。
四、榮譽和感受
（一）在今年科室的繁重任務下，辦事處領導抽調相關科室的同志充實我科室的力量，全科室人員在工作中學習專業(yè)知識，從了解工程到熟悉工程，在學習中提高；不計個人利益、心往一處想、力往一處使，犧牲節(jié)假日加班加點完成了各項工作。尤其是老同志積極參與、認真學習，起到了良好的表率作用。
（二）在各項改造工程中，全科室人員恪盡職守、遵規(guī)守據，拒絕參與各種宴請及任何形式的禮物收受。堅持履行合同雙方的平等責權關系，以此確保各項工程保質保量。
在工程完成后各居民業(yè)主委派管理處送來我科室錦旗，以示對我科室在工程施工過程中工作的認可。
（三）環(huán)境提升工程得到了市、區(qū)兩級政府市容環(huán)境提升行動指揮部的表彰，xx街道辦被評為先進單位、分管基建領導及科室兩名負責人評為先進個人，榮譽是對我科室每位成員工作的肯定，同時也是對我科室的鞭策。
基建個人工作總結篇5
__年基建規(guī)劃處面臨的工作任務依然十分艱巨，主要工作有以下幾方面。
1)、基本建設工作
續(xù)建項目尚需投資1.936億元：
● 教育科技中心：該工程__年尚需投資4500萬元，已保證工程順利完成。
●圖書館工程：__年該工程尚需投資7000萬元。
● 中心實驗室實驗中心(三)、(四)、(五)： __年尚需投
資4500萬元外，室外工程、拆除工程、綠化工程、廣場及道路還需投資260萬元。
● 青年教師公寓：__年需投資3100萬元。
新建項目尚需投資3200萬元：
● _號學生公寓: 該工程建筑面積_661 平方米，__年計劃投資__萬元。目前正在進行招標工作，計劃元月上旬開工，8月竣工?！?第二風雨操場:該工程計劃建筑面積7400平方米， __年計劃投資1200萬元。目前正在進行該工程的前期工作。
征地項目計劃投資2.95億元
● 北校區(qū)建設: 若北校區(qū)征地能順利完成，計劃投資1.35億元征地及建設費用。
● 白銀校區(qū)建設：計劃完成征地、規(guī)劃工作，并開工建設，需投資1.6億元。
● __年零小基建項目計劃投資1800萬元
● 燃煤蒸汽鍋爐房改造工程：為落實藍天工程，需對兩臺4噸燃煤
蒸汽鍋爐進行更換、改造為燃氣鍋爐，購置鍋爐設備95萬元(含政府劃撥專項資金50萬元)，土建工程需投資65萬元，總投資160萬元。
● 硬化體操場地及化工學院田徑場改建籃球場工程：該項工程計劃投資60萬元。
● 第一運動場改造：第一運動場及籃球場改造為塑膠跑道及球場，現有草坪需更換，需投資 500萬元。
計劃建設的項目還有：中心花園改造，道路改造，電網管網改造等。__年未實施零小計劃投資210萬元;
__年第一批及第二批零小計劃中尚有未實施項目8項(具體項目見零小投資計劃)，需投資210萬元。部分工程項目正在實施，其余未開工工程項目__年繼續(xù)實施。
上述__年續(xù)建工程、新建工程、零小基建工程計劃投資2.436億元，北校區(qū)征地、白銀校區(qū)征地計劃總投資2.95億元。計劃總投資5.386億元。
2)加快北校區(qū)征地步伐 ，完善北校區(qū)的規(guī)劃方案
加快北校區(qū)征地步伐，征地工作仍然十分艱巨，任務重、問題多，在校領導的大力支持和幫助下，我處將進一步加大征地力度，想方設法努力克服種.種困難，盡快完成這一艱巨任務。并加緊實施北校區(qū)規(guī)劃建設方案工作。
3)進一步加強基建管理工作
在新的一年里，基建規(guī)劃處繼續(xù)在管理工作中，對工程實行質量、進度、投
資全程控制，并協(xié)調校內各有關單位保證基建工作的順利進行。在日常工作中，加強科學管理，完善各項管理機制，堅持工程例會和基建月報制度?！裨赺_年的工作中，要求全處職工繼續(xù)認真學習貫徹執(zhí)行有關基建管理法令、法規(guī)，進一步落實《蘭州交通大學基本建設暫行管理辦法》蘭交基發(fā)
[__]262號文件精神，并貫徹在日常工作中去。
●進一步加強政治學習和業(yè)務學習，不斷提高全處職工業(yè)務素質于管理能力，提高服務意識，樹立全局觀念，積極配合學校的教學水平評估工作，把學校的迎評工作放在首位。并認真貫徹落實我校“十五”發(fā)展目標，加大、加快我?；窘ㄔO步伐，力爭在__年為我校建設做出更大貢獻。
●強化內部管理，完善監(jiān)督機制，落實廉正建設。我處將繼續(xù)落實“以責任制為龍頭，切實加強領導班子黨風廉正建設”。嚴格遵循國家有關法令法規(guī)，堅持廉潔自律的原則，嚴格要求全處職工做好本職工作，加強服務意識，杜絕以權謀私、損公肥私、違法違紀的行為。具體落實如下：
所有限額以上的工程繼續(xù)實行公開招標，嚴格執(zhí)行國家頒布有關建筑行業(yè)的法令、法規(guī)。
繼續(xù)完善基建管理公開化、工作程序公開化，防止暗箱操作，由
監(jiān)理公司進行質量、進度、投資控制，結算后由審計進行造價審計，充分體現投資效益。加強科學管理的工作程序，增加工作的透明度。
● 進一步加強完善基建規(guī)劃網頁建設，充分體現我?；üぷ鞯耐该鞫群托麄髁Χ?。
●繼續(xù)實施“陽光工程”，主動接受有關部門的監(jiān)督檢查。
在新的一年里，我們全處同志將在校領導的指導和大力支持下。努力作好工作，為學校的建設做出新貢獻。
基建個人工作總結篇6
20xx年是推進x區(qū)振興發(fā)展的重要一年?；圃诰贮h組的正確領導下，在上級業(yè)務部門的關心支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的xx大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財務管理著手，嚴把預決算審查質量關，不斷提高財政資金使用效益。經過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標和領導交辦的其他工作任務，取得了較好的工作成效，現將一年來的主要工作匯報如下：
一、主要做法和成效
(一)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機制
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20xx]23號)，對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設項目預算評審實施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實施辦法加強了我市政府投資建設項目預算管理，提高了預算執(zhí)行效率和財政資金使用效益，推進了財政預算管理的科學化、精細化，進一步規(guī)范了財政投資評審工作;三是協(xié)助制訂了《關于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標投標管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20xx]4號)，規(guī)范了政府性投資項目招標投標活動，保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權益，提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。
(二)強化項目預算評審，提升預算評審質量和效率
(三)強化項目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運行
今年以來，我們嚴格加強對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學化、精細化水平，確保了基建資金安全高效運行。
?一】是對工程實際完成工作量進行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[20xx]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進，維護了財政紀律和施工單位合法權利。經統(tǒng)計，20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎設施建設款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3128.79萬元、貸款利息及建設管理費用等21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款;
2、市本級財政安排撥付市屬重點建設項目資金74710.49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款20663.5萬元、設備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎設施建設款4409.18萬元、征地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3102.81萬元、貸款利息及建設管理費用等21550.49萬元;
3、銀行貸款資金支付市屬重點建設項目資金4315.15萬元，其中：支付工程款3642.68萬元、征地款569.8萬元、中介服務費25.98萬元、貸款利息及其他費用等74.67萬元;
4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項目資金4762.64萬元，其中：支付工程款2676.71萬元、拆遷補償款2085.93萬元;
5、市財政預借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設工程款1720萬元。
?二】是對市財政預借市經濟技術開發(fā)區(qū)、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開發(fā)公司、市房產置業(yè)公司、市城建局等6個單位工程備用金使用情況進行跟蹤檢查，對檢查發(fā)現的問題及時梳理，并代市政府起草了督辦函，對糾正存在問題提出了整改措施。之后，又對督辦函提出的整改情況進行督查，對督查發(fā)現仍不整改的單位，以市政府名義發(fā)出督查通報，給予批評，并提出進一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法，有效規(guī)范了工程備用金使用行為;
?三】是開展了對全市20xx年重點工程投資規(guī)模、資金來源等情況摸底預測、分析評估，為領導調度項目資金提供決策依據;
?四】是對工程項目推進及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析，針對存在的問題提出了完善體制機制、破解瓶頸難題的意見建議，供領導參考;
?五】是對城投集團公司及其子公司的貸款項目資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進行核查，完善項目臺賬;
?六】是針對市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項目資金的問題，開展對市旅游開發(fā)投資公司20xx-20xx年財務收支核查工作，就四大景區(qū)項目資金來源、資金使用情況逐筆核實、梳理、匯總，并形成核查報告，上報市政府;
?七】是對下撥至林業(yè)局的20xx年油茶產業(yè)發(fā)展項目資金、下撥至農糧局的20xx年以來的農村沼氣池項目資金的收支、結余情況進行核查，責成林業(yè)局對結余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。
?八】是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進行清理，并按照市政府批復精神，對市財政墊付的應計入開發(fā)成本的勘察設計費、征地拆遷補償資金、基礎設施建設資金、工程代建費及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
(四)注重項目全過程監(jiān)管，提升項目管理水平
為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設計、勘探，到預算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實際問題，全力推進項目建設進程。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入，參與現場測量、清點，對拆遷補償數量進行認定，對補償標準嚴格把關，參與對補償爭議、糾紛的協(xié)商及補償原則確定;二是對項目可行性研究及施工圖設計合理性、合規(guī)定性進行審查，對超標準設計或設計不清晰的，提出修正意見;三是嚴格審查工程相關費用。對勘察、設計、監(jiān)理、招標代理等工程相關費用，由于收費標準遠高于市場價，為防止中介服務費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求，對工程相關費用限價提出審核意見;四是參與工程招標活動，對工程公開招標活動程序的合法性、合規(guī)性進行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴格對照招標文件約定及有關政策規(guī)定，進行嚴格審查;六是參與對無定額標準、取費標準和材料信息價格的設備材料進行市場詢價;七是參與工程推進中的協(xié)調調度，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議;八是對設計變更、工程增量、隱蔽工程的現場簽證;九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現場驗收。
據不完全統(tǒng)計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關費用審核控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂156次、設備材料市場詢價32次、協(xié)調調度57次、現場簽證150次、工程現場驗收153次。
(五)加強作風建設，提高團隊戰(zhàn)斗力
為提高團隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓，始終把提高干部隊伍的素質作為提升基建財務工作效能的關鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務必須在規(guī)定時間內完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設進度，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”;二是加強職工的學習培訓，對新出臺的財經法規(guī)、基建財務管理政策文件、財務及工程預決算等業(yè)務知識，統(tǒng)一組織全科人員集中學習，并要求科室人員對所有關于基建政策規(guī)定，應做到全面掌握了解、對答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設，結合基建財務工作特點，制定了嚴格的廉政紀律規(guī)定，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學習各項廉政規(guī)章制度，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育，增強評審人員的拒腐防變能力，為基建財務工作構筑一道“防腐墻”。
二、存在困難和問題
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現在：
(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因對市委、市政府關于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是20xx年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結，施工單位反映強烈。
(二)工程前期工作準備不充分。部分項目由于時間緊，存在設計粗糙、漏項嚴重、預算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設計，邊調整，導致預算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴重影響了工程預算評審及項目推進。
(三)拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償項目不全、操作性不強，給實際拆遷補償帶來困難。
(四)基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結構不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎上，不能與實踐有機相結合;二是基建評審管理人員嚴重不足，很難承擔日益增加的基建評審、管理任務。
三、20xx年工作思路和目標
20xx年工作總體思路是：深入學習和全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，進一步理順基建管理機制，提升基建管理水平，加強基建管理隊伍建設，推進蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務我市項目建設。
(一)提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建筑設備材料詢價機制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補償標準，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機制。
(二)建立基建管理長效機制。進一步建立健全規(guī)章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內部控制中存在的漏洞，完善體制機制，努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運行的長效機制。
(三)加強隊伍建設。一是選調一批作風實、業(yè)務精、素質高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務我市的項目建設;二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結合實際，加強基建管理調查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質、業(yè)務技能和職業(yè)道德。注重加強作風建設，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風。
(四)加強對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會各界了解基建財務工作，讓基建財務制度得到深入貫徹執(zhí)行。
基建個人工作總結篇7
過去的一年在領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自己的用心學習和不懈努力，順利的完成了自己的工作，但也存在諸多不足?；仡欉^去的一年既有得也有失，以下便是我對自己今年的工作總結：
第一部分本年度基本工作情況
目前我在工程管理部主要從事工程基建及現場協(xié)調工作，現將主要工作總結如下:
一、完成雙城風電項目農豐鎮(zhèn)及臨江鄉(xiāng)征地補償協(xié)議的簽訂工作。
二、完成杏山項目臨時占地補償合同的簽訂工作。
三、組織現場的協(xié)調工作，保障各工作面順利施工。
四、參與組織協(xié)調各部門貫通現場風機運輸道路。
五、溝通協(xié)調杏山項目施工隊伍按計劃完成施工任務。
六、溝通協(xié)調施工隊伍順利完成萬隆項目首臺風機基礎的澆筑工作。
七、溝通協(xié)調設備廠家發(fā)貨事宜。
八、完成領導交辦的其它工作。
第二部分本年度工作中收獲（今后需要發(fā)揚和加強的）
一、在這一年的工作中，通過學習和鍛煉，專業(yè)技能和溝通處理能力有了一定的提升。也找到了一些解決困難方法，首先需要樹立信心，其次要有擔當，有責任感，不推脫、不懈怠，在工作的推進過程中分析問題的本質，以繁化簡，積極面對每個問題。
二、目前還存在工作經驗不足，分析問題還不夠透徹，在今后的工作中還要繼續(xù)加強學習，提升專業(yè)技能；積累工作經驗，探索新的工作方法，提高自身能力。
第三部分存在的主要問題（今后需要改進和提升的）
作為一名工程人員，經過一年的實際工作情況，自身還存在一些不足，缺乏工作經驗，應對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但考慮問題不夠細致縝密，有時處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動。在以后的工作中還要多向同事請教，多向領導匯報溝通，把學到的知識及時總結，能理論聯系實際，做到問題再次出現時能夠及時解決。
第四部分下年度重點工作目標、措施
一、針對自己存在的問題，制定一個長期的學習計劃，在實際工作中積累經驗，彌補自己的不足。
二、20xx年的主要工作任務為風機吊裝、箱變基礎施工及安裝，面對設備供應不及時及東北春季施工氣溫低等困難，提前溝通了解各廠家生產準備情況及排產計劃，與施工單位溝通今年的保溫措施及明年的凍土施工措施。
三、加強施工管理知識及專業(yè)知識的學習，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。
