合作方案模板7篇

時間:2022-10-11 作者:Gourmand 策劃書

為了保證活動能夠成功舉辦,我們可以提前準備周密的活動方案,一場培訓的核心不僅在于方案的制定,培訓總結(jié)也是很重要的,下面是范文社小編為您分享的合作方案模板7篇,感謝您的參閱。

合作方案模板7篇

合作方案模板篇1

一、指導思想

“以人為本”是構(gòu)建和諧校園的重要理念。教育教學活動中,突出以人為本理念的必經(jīng)途徑,就是尊重學生,發(fā)揮學生的主觀能動性,真正讓學生成為學習主體、管理主體。新課程標準明確指出:“教師是個決策者,而不再是執(zhí)行者”。所以班主任在班級管理中不能“一手包辦”,也不能“放任自流”,而應建立以學生為主體,全員參與;以教師為主導,宏觀調(diào)控的合作關(guān)系的班級管理模式。傳統(tǒng)的班級管理模式過多強調(diào)班主任的“管”,但忽視學生的自主能動性。而通過“小組合作班級管理”這種模式,正好可以讓學生自己來管理班級。為增強學生的主體意識、合作意識、競爭意識,提升自我管理和自我教育的能力,培養(yǎng)具有自主、合作、創(chuàng)新素質(zhì)的人才,特制定此方案。

二、模式定位

小組合作學習是新理念指導下的新的學習方式的重要特征之一。小組合作學習是以異質(zhì)小組為基本形式,以小組成員合作性活動為主體,小組目標達成為標準,以小組總體成績(表現(xiàn))為評價和獎勵依據(jù)的教育教學策略體系。是在教師主導下,群體研討,協(xié)作交流的一種學習方式,它能有效地改善學習環(huán)境,擴大參與面,提高學生自主探索的能力,促進學生良好的非智力品質(zhì)的發(fā)展。

小組合作班級管理模式是指班主任在多方面對全班同學進行考察的基礎(chǔ)上,根據(jù)學生的不同特點將全班學生分成若干個同質(zhì)組,小組成員一起從事學習、活動、班級管理共同完成任務(wù),實現(xiàn)發(fā)展目標的一種班級管理方略。

三、理論基礎(chǔ)

1.教育理論基礎(chǔ)——自我教育。蘇霍姆林斯基說:“真正的教育是自我教育,是實現(xiàn)自我管理的前提和基礎(chǔ),自我管理則是高水平的自我教育的成就和標志?!毙〗M合作班級管理目標就是實現(xiàn)從管理學生到學生自己約束自己,自己管理自己。

2.心理基礎(chǔ)——群體效應。心理學認為群體對個體心理和行為的影響表現(xiàn)在使個體之間產(chǎn)生歸屬感,認同感和得到支持的力量。這是因為任何人都有一種歸屬的需要,總是希望自己能被別人喜歡和接納,而害怕被群體冷落,正是每個人都有不同程度的好勝心,個體之間才會有意無意地展開競賽,在小組合作班級管理中不但小組成員之間存在這種群體效應,而且小組與小組之間也存在這種群體心理效應。

3.社會基礎(chǔ)——社會競爭與合作。社會競爭與合作理論認為整個社會都充滿競爭與合作,任何人都處在競爭與合作之中,這一理論反映到教育的班級管理上必然要求培養(yǎng)學生的競爭與合作意識,而小組合作班級管理模式正是適應了這一要求。

4.人本管理理念。社會的不斷發(fā)展,要求人日益成為真正的人,這就要求我們在班級管理中必須樹立人本管理理念。班級人本管理是指班主任把學生是班級管理主體作為基本出發(fā)點及核心,由此圍繞調(diào)動學生積極性、創(chuàng)造性及個性發(fā)展而展開一系列活動,班主任只有用這個理念來指引自己的工作,才能把絕大部分學生培養(yǎng)成為能力突出人格健全適應時代發(fā)展要求的人才。

5.素質(zhì)教育理論。素質(zhì)教育是面向全體學生的教育,是以培養(yǎng)學生能力,發(fā)展學生個性為目的的教育,小組合作班級管理正是為了體現(xiàn)教師主導性,學生主體性,師生合作性,管理民主性。

四、目標任務(wù)

小組合作班級管理模式充分體現(xiàn)了主體的平等性,強化了群體合作意識,激發(fā)了學生的參與管理的熱情,在自主管理中增強自我約束,充分挖掘了人的潛能,使學生學會學習,學習合作,學會競爭,學會制造,為學生的和諧發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。實施小組合作班級管理的目標主要有:

1.學會參與合作,提高合作能力。

在整個管理過程中,人人都是小組的主人,個個都是班級管理的參與者,在小組內(nèi)部每個人都要對小組負責,維護小組的榮譽利益,這就促使學生首先自己在每一項活動中既要嚴格要求自己,又要積極與同伴合作。在合作中,學生既學會了與他人的溝通交流,又從他人那里得到了知識上的互補,增長自己的知識,又培養(yǎng)了與他人合作的能力。

2.學會自我教育,提升管理能力。

小組合作班級管理,把管理權(quán)交給了學生自己,學生可以自主地有建設(shè)性開展自我管理,自我教育。小組合作班級管理目標就是實現(xiàn)從管理學生到學生自己約束自己,自己管理自己。

3.增強競爭意識,培養(yǎng)集體榮譽。

小組合作班級管理,在合作中競爭,在競爭中合作,為了實現(xiàn)小組及班級的目標,每一個成員每一個小組必然會盡心盡力,群策群力,通力合作,發(fā)揮特長,從而激發(fā)學生創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。在競爭中同組同學也會時常督促幫助本組成員努力完成學習任務(wù)或本職工作,在競爭的壓力下,小組成員齊心協(xié)力,形成合力,在總體上促進了班級管理目標的實現(xiàn)。

4.實施素質(zhì)教育,實現(xiàn)人本管理。

素質(zhì)教育是面向全體學生的教育,是以培養(yǎng)學生能力,發(fā)展學生個性為目的的教育,小組合作班級管理正是為了體現(xiàn)教師主導性,學生主體性,師生合作性,管理民主性。在班級小組管理過程中,人人都是小組的主人,個個都是班級管理的參與者,在小組內(nèi)部每個人都要對小組負責,維護小組的榮譽利益,這就促使學生在每一項活動中都要發(fā)揮自己的特長,積極與同伴合作,獲得共同提高。在合作中,學生既學會了與他人的溝通交流,又從他人那里得到了知識上的互補,增長了才干,在競爭與合作中,每一個個體都得到了鍛煉,身心得以全面發(fā)展。

五、操作方法

(一)小組的組建

1.小組劃分的原則

小組劃分應遵循“同質(zhì)結(jié)對,異質(zhì)編組,組間平行”的基本編組原則,根據(jù)學生各自不同的學業(yè)成績、心理特征、性格特點、興趣愛好、學習能力、家庭情況等方面組成學習能力相當?shù)膶W習小組,一般以異質(zhì)為主,使小組成員之間具有一定的互補性和個性化。同時保持組與組之間的同質(zhì),以便促進組內(nèi)合作與組間競爭。

2.男女比例分配要適中

分配小組只是簡單的按成績分,沒有結(jié)合班級內(nèi)學生的性別比例進行合理搭配,這是非常不科學的,要想讓小組的效益最大化,還必須注意小組內(nèi)成員的性別搭配,也就是男女生比例要合理調(diào)配好。

3.學生性格搭配要互補。

在分組時,應該注意學生性格的差異,尤其是開放性的課堂,必須把外向的同學平均分配到各個小組織中,只有這樣才能讓外向的同學帶動內(nèi)向的同學,讓各小組都能搶到展示的機會,從而得到更好的提升。

4.優(yōu)勢學科與弱勢學科要結(jié)合。

小組互助式教學,有助于同學間的互幫互助,在同一個小組內(nèi),應該讓語文、數(shù)學、英語、科學等各科都有帶頭人,應該結(jié)合學生的學科成績,把各小組的同學根據(jù)學科優(yōu)勢和劣勢進行合理的微調(diào),這樣更便于幫扶與交流。

5.座位的安排要合理。

兵練兵、兵教兵、兵強兵是學生合作學習最好的效果,作為班主任應該為同學們創(chuàng)設(shè)這樣的機會,因此在座位的安排上應該有所規(guī)劃,從而讓學生會在同一小組內(nèi),優(yōu)生可以相互探討,后進生也可以非常容易的請教優(yōu)生。一般來說,我們座位的排布是兩兩相對而坐,優(yōu)秀生居中,中等生和待轉(zhuǎn)化生分坐兩側(cè)。這樣優(yōu)生與優(yōu)生可以隨時交流,優(yōu)等生與待轉(zhuǎn)化生同學也可以隨時進行交流。

6.階段性隨機調(diào)整。

小組內(nèi)成員固定好后,并不是一勞永逸、一成不變的,經(jīng)過一段時間的觀察、評比,也許會因為當初小組初建時無法預設(shè)的情況,小組成員之間的配合、小組之間的實力出現(xiàn)一些問題,這時就應該及時的進行調(diào)整。該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào),如果協(xié)調(diào)還不行,就應該考慮對小組進行重新編排。

7.具體分組方法

合作學習小組的人數(shù)因班級人數(shù)不同而不同,一般每班以5-6個小組為宜,每組6—7人。每個學習小組6人中,按照學生知識基礎(chǔ)、心理特征、性格特點、興趣愛好、學習能力、家庭情況等分為a、b、c三類(樂生、善學生、勤學生)。a、b、c類學生既有個性發(fā)展的類似性,又有學習程度上的不同。這樣分組,提供了a與a、b與b、c與c的交流合作條件,又有利于a幫b、b幫c,充分利用了學生間的差異資源,進一步優(yōu)化了班內(nèi)、組內(nèi)學生學習的最優(yōu)學習環(huán)境,使每個人都能實現(xiàn)“最近發(fā)展區(qū)”的學習目標,達到了共同進步的目的。

(1)自由結(jié)伴式組合。

“自由結(jié)伴式”是學生自愿的、主動的進行組合。古語云:物以類聚,人以群居。以這種方式讓學生組合在一起,學生們會覺得因志趣相投、習性相近或是學習情況大體一致,可以使學生的關(guān)系容易相處,也有利于教育者在學生處于較為自然的狀態(tài)下觀察、研究學生各方面的內(nèi)在素質(zhì),如學生的自控能力。但在這個過程中,可能容易形成非正式團體,這就需要班主任的正確引導。

(2)點兵點將式組合

“點兵點將式”就是事先制定“游戲規(guī)則”,按照一定的標準和形式,民主選舉產(chǎn)生組長(也可教師指定),再由選定的組長按照事先約定的先后順序通過“點兵點將”的方式進行組合。

(3)互補促進式組合

采用“互補促進式”組合,即把在智力發(fā)展水平、學習情況、思想品德、行為習慣等方面素質(zhì)所處層次不同的學生排在一起方式,它有利于班級總體素質(zhì)的較快提高。它有幾種行之有效的具體方法:讓調(diào)皮的、自制力差的學生與穩(wěn)重的、自制力強的學生在一起;讓學生干部與普通學生在一起;讓思想品德修養(yǎng)懸殊的學生在一起;讓學習差異較大的學生在一起;讓膽小的、訥言的、性格內(nèi)向的學生與膽大的、善言的、性格外向的學生在一起。當然,每一種分層方法是根據(jù)班級在一定階段內(nèi)需要整體優(yōu)化的某個方面來進行的。上述組合有針對班級的紀律、學生的文明行為習慣需要加強而言的;有著眼提高全班學生的道德素養(yǎng);也有著力于整體提升學生文化成績的。不管哪種組合,都是小組成員之間的一種互補。

(二)小組的構(gòu)建

1.正副組長:負責學習小組的管理。在以身作則的基礎(chǔ)上,對組員的學習、行為、思想等進行監(jiān)督、督促和指導。包括隨時與班主任及各任課教師聯(lián)系,在同學和老師之間架起一座溝通的橋梁,起到上傳下達,下達上報的作用。在正副組長帶領(lǐng)下,階段性的對組規(guī)中不合理的部分進行修改。

2.學科組長:負責各學科獨學管理,分配學習任務(wù)、做好小老師工作;負責導學案、作業(yè)的收交、檢查、記錄,并及時將作業(yè)完成情況匯報給各科課代表;負責記錄《學習小組考核“課”記錄表》學習部分情況。還應組織好小組討論,并幫助有展示、點評任務(wù)的同學高效完成任務(wù)。

3.紀律監(jiān)督員:負責本小組的課堂紀律維護,對于上課出現(xiàn)的說話、嬉笑、打鬧、遞紙條等現(xiàn)象及時制止。負責本小組《學習小組考核“日”記錄表》生活部分的記錄和考核量化工作。

4.分工負責:組內(nèi)成員是一個整體,小組是一個團隊,強調(diào)集體行動,不搞個人主義,組內(nèi)對于各種任務(wù)要有明確分工,并且要明確落實到人。以上設(shè)置,班主任、任課教師可根據(jù)本班實際情況選用、整合、增減。

(三)小組的建設(shè)

班級管理活動是一種特殊的社會活動,是在“人人”系統(tǒng)中通過班主任和學生的相互作用而進行的,“起點是人,歸宿也是人”。傳統(tǒng)的班級管理只重管理思想的灌輸,學生少有角色體驗。小組合作方式的管理既有助于培養(yǎng)學生的自我管理能力,又有助于培養(yǎng)學生的合作的精神、團隊的意識和集體的觀念,更有助于培養(yǎng)學生的競爭意識與競爭能力,從而達到自我教育,塑造自我的良好形象,最終使學生在和諧的環(huán)境中陶冶情操,在和諧的人際關(guān)系中健康成長!

.小組文化的形式。

(1)有形文化:記錄表冊、組牌、組訓、小組園地、粉筆等等;

(2)無形文化:指通過長時間培養(yǎng)、認識的提高而形成的一種文化,如:小組目標、組規(guī)、小組集體榮譽感、組內(nèi)風氣、組內(nèi)人際關(guān)系、組長威信等。

(3)兩種文化的區(qū)別和聯(lián)系:有形文化是表象,可臨時建設(shè),可強制強定;無形文化本質(zhì),需長期過程的積累才能形成,可以感化人感染人。有形文化是無形文化的反應,并且促進無形文化的完善,無形文化通過有形文化才能表現(xiàn)出來。

2.小組文化的內(nèi)容

(1)制度文化。包括:組規(guī)、小組公約、一日常規(guī)細則等

(2)精神文化。包括:組名、組徽、組訓、組歌、口號、誓詞、格言、偶像等

(3)目標文化。包括:個人目標——如《我的人生規(guī)劃》;團隊目標——如小組pk;即時目標——如《我們的約定》等

(4)自主文化。包括:由班委會、各小組組長、各宿舍舍長共同制定班級自主公約;班級內(nèi)已經(jīng)形成了自主、自覺、自愿的氛圍,凝聚力、榮譽感、執(zhí)行力達到了比較高的程度等。

(5)學習文化。合作、自主、探究等學習方式。

(6)成長文化。責任、理想、拼搏、感恩等成長要素。

3.文化建設(shè)的步驟

(1)科學構(gòu)建小組。一是民主選出組長。這里強調(diào)組長的產(chǎn)生一定是依靠民主的形式,只有民主選出的組長,學生才會服從管理。二是組建管理機構(gòu)。在班主任指導下組建管理機構(gòu)(組長、紀律監(jiān)督員、學科組長等)。給每個組員進行分工,讓自己不是一個人在戰(zhàn)斗!

(2)創(chuàng)設(shè)組標口號。由組長帶領(lǐng)組員定組名、組號、組徽、組訓、組歌、誓詞等,在制定時,應圍繞學校的主流文化或者理念來引領(lǐng)學生起一個積極向上富有新意的響亮的名字,有利于凝聚人心,形成小組目標和團隊精神。如“阿甘班”——以班級文化“善良、勇敢、快樂、重情、重義”而定組名為“甘之善”、“甘之勇”、“甘之情”、“甘之樂”、“甘之義”。又如“五行班”以班級目標“身體行、思想行、精神行、態(tài)度行、學習行”而取名“閃閃金”、“欣欣木”、“上善水”、“星星火”、“厚厚土”,用天下萬物五行相克、五行相生之諧以期“克”缺點、“生”優(yōu)點。

(3)科學制定組規(guī)。由組長帶領(lǐng)組員,依據(jù)老師指導,制定詳細的組規(guī)。

(4)開展團隊活動。由班主任指導,班級策劃,由組長共同組織形式多樣的小組活動。如開組會、座談、游戲等,和諧組員之間的關(guān)系,增強小組凝聚力,促進組內(nèi)同學的相互了解和團結(jié)協(xié)作,形成團結(jié)向上、勤于鉆研、積極進取的組風。

(5)展示合作成果。建設(shè)小組“學習園地”凝聚小組集體智慧,彰顯小組魅力風采,讓小組保持積極進取的精神狀態(tài)。

(6)動態(tài)管理小組。公平、公正、公開進行捆綁評價,有章可循實施考核獎懲,提高小組凝聚力和集體榮譽感,團結(jié)小組組員一起為實現(xiàn)小組目標而努力!

(四)小組的管理

1.管理原則:

(1)一貫性原則:班級小組管理的機制一旦建構(gòu)好,就應該嚴格遵照,實行一貫做法,讓學生對小組合作班級管理制度產(chǎn)生信賴,養(yǎng)成良好習慣,確保班級小組管理的良性發(fā)展。

(2)公平性原則:凡事公平公正才讓人信服。實施班級小組管理,也貴在公平,首先分小組時,各組學生能力應該均勻;其次,每一次評比,都要力求公正。

(3)自主性原則:小組合作班級管理的最為重要的目的在于學生管理能力的挖掘和提高,這就要求班主任能適時放手,激發(fā)學生的自主性,鼓勵創(chuàng)新。

(4)合作性原則:“全體參與,團結(jié)合作”是小組合作班級管理的重要特征。因此,任何評價,都應立足在“是否全體參與,是否合作完成”這個基礎(chǔ)之上。

(5)激勵性原則:我們面對的是一群天真爛漫的學生,我們教育的目的是讓孩子們健康快樂地成長,全面提高學生的素養(yǎng)。因而我們實施小組合作班級管理應堅持激勵性原則,做到任何評比與競賽,都能以激勵為主,尊重孩子的付出,保護孩子的自尊心。

2.討論要求:

(1)小組討論的規(guī)則是:在獨立思考后,仍有疑惑需要解決,先是一幫一,兩人間的討論,如還有困難,再擴展為3人或4人間的討論。如遇到較難的問題才采用6人的討論。

(2)小組討論的形式有:

a.自由發(fā)言式:學生可以在小組中自由發(fā)言,同學們你一言我一語地各抒己見。

b.輪流發(fā)言式:這一方式就是小組成員圍繞一個中心問題挨個發(fā)言,一人不漏。

c.互幫討論式:當部分學生在難題面前盡最大努力也不能解決問題的疑惑,而教師又無法加以個別指導的時候就可以采用這種討論方式。

3.發(fā)言要求

要求每個小組必須在充分準備的基礎(chǔ)上才能回答問題,在回答問題的時候小組的各個成員可以是對該問題的不同角度發(fā)表意見,但不能出現(xiàn)兩個完全對立的結(jié)論。

4.八項規(guī)范

坐正立直、秩序井然;高效自學、積極發(fā)言;合作探究、質(zhì)疑問難;團結(jié)互助、共同發(fā)展。

5.八種技能

學會傾聽、學會記錄、學會互學、學會展示、學會思考、學會質(zhì)疑、學會合作、學會探究。

(五)小組的評價(詳見《xx初中合作學習小組多元捆綁評價實施方案》)

小組合作學習是以異質(zhì)小組為基本形式,以小組成員合作性活動為主體,小組目標達成為標準,以小組總體成績(表現(xiàn))為評價和獎勵依據(jù)的教育教學策略體系。小組多元捆綁式評價的特點在于“多元”和“捆綁”,這里的“多元”是指評價的內(nèi)容是綜合性的、多元的,涉及的內(nèi)容應當包括“學習”和“生活”兩大部分,涵蓋學生行為習慣、紀律、鍛煉、衛(wèi)生、學習等多個方面。這里的“捆綁”是指評價的方式是團隊性的、捆綁式的,是以小組的總體成績(表現(xiàn))作為評價和獎勵的依據(jù)的。

.評價的原則

(1)及時性。最好是當堂的評比當堂公布,即“一課一評”,當天的評比一定要當天公布,即“一日一評”。不能讓這些評比結(jié)果過夜,更不能讓組員等待一周排名出來之后才知道自己加了哪些分,扣了哪些分。

(2)客觀性。一般情況加扣分的標準有統(tǒng)一規(guī)定。對個別重大貢獻可以事先通過組規(guī)約定額外加分,如發(fā)表了、獲得了大獎、參加了大型活動等。

(3)公正性。安排值日組長進行值日,組長和所有的組員要加強督查,確保加扣分都按要求進行,確保沒有徇私舞弊的情況。如遇加扣分糾紛,一般由組長判決。

(4)激勵性。評比對事不對人,客觀公正,這是起到激勵作用的前提。另一方面,也要求評比有兌現(xiàn),這對班級管理提出了要求,只有班主任重視、只有這個評比有約束力,才能引起組員的重視,才能有激勵的作用。另一方面,要求組長善于利用評比激勵個別落后的組員,如對平時不參與的組員有時候雙倍加分,予以激勵。

(5)團體性。對小組的評價一律采用捆綁式評價,培訓他們的合作意識與團隊精神。

2.評價的內(nèi)容

對合作學習小組實施多元捆綁評價,這里的“多元”是指評價的內(nèi)容是綜合性的、多元的。涉及的內(nèi)容包括“學習”和“生活”兩大部分,涵蓋學生行為習慣、紀律、鍛煉、衛(wèi)生、學習等多個方面。

(1)生活部分。

主要指行為習慣方面。各班依據(jù)學校的《日常行為規(guī)范》和各類規(guī)章制度,制定個性化評價細則《合作學習小組捆綁評價細則》(《班級管理考核條例》即《班規(guī)》),依據(jù)此細則實施量化考核。

(2)學習部分。

主要指學業(yè)成績和學習表現(xiàn)方面。評價的內(nèi)容主要是獨學、課堂展示、反饋、成績等。

3.評價的方式

對合作學習小組實施多元捆綁評價,這里的“捆綁”是指評價的方式是團隊性的、捆綁式的,是以小組的總體成績(表現(xiàn))作為評價和獎勵的依據(jù)的。應堅持課課評、日日評、周周評、月月評、期中期末總結(jié)表彰的原則,還應兼顧集體和個人的表現(xiàn)。

各班(班主任、教師)在具體操作時要靈活把握,在兼顧效益與公平的原則下,最大程度地調(diào)動每一個學習小組和個體成員的學習積極性是做好小組捆綁評價的關(guān)鍵。具體操作中各班應該根據(jù)學?!逗献鲗W習小組捆綁評價實施方案(草案)》、《美麗班級、美麗團隊、美麗學生評比方案》,結(jié)合班級實際,制定一系列《評分細則》和《評選辦法》,有效實施合作學習小組捆綁評價。例如:《合作學習小組捆綁(學習與生活)評價細則》、《優(yōu)勝、勤學小組產(chǎn)生辦法》、《各項先進產(chǎn)生辦法》、《美麗團隊產(chǎn)生辦法》、《美麗學生產(chǎn)生辦法》等。

(1)教師層面——“一課一評”

任課教師公平、公正、公開評價小組自主合作學習情況,對學生課堂紀律和課堂表現(xiàn)及時量化考核,并即時登記《導學案課堂量化考核評分表》,做到一課一評。

(2)小組層面——“一日一評”

(1)學科組長根據(jù)任課教師在每日《導學案課堂量化考核評分表》中的量化考核分數(shù),詳細記錄本學科《學習小組考核“課”評表》情況,并匯總。做到一日一評。

(2)紀律監(jiān)督員根據(jù)《合作學習小組捆綁(學習與生活)評價細則》(《班班級管理考核條例》即《班規(guī)》),詳細記錄《學習小組考核“日”評表》生活部分情況,并匯總。做到一日一評。

(3)班級層面——“一周一評”

a小組長根據(jù)《學習小組考核“日”評表》情況,精確統(tǒng)計《學習小組考核“周”評表》。做到一周一評。

b對照班級《周優(yōu)勝小組、勤學小組產(chǎn)生辦法》評選出周“優(yōu)秀小組”和“勤學小組”。

c設(shè)定各種榮譽稱號(管理之星、獨學之星、勤學之星、點評之星、展示之星、參與之星等),全班每周評選一次,月總結(jié)評比一次,設(shè)立專欄,貼照片進行公示。

(4)年級層面——“一月一評”

(5)學校層面——“一季一評”

a班級管理員根據(jù)《學習小組考核“周”評表》情況,精確統(tǒng)計《學習小組考核“月”評表》.做到一月一評。

b對照班級《優(yōu)勝小組、勤學小組產(chǎn)生辦法》評選出月“優(yōu)秀小組”和“勤學小組”。做到一月一評,并上報學校

c期中期末對照班級《美麗團隊產(chǎn)生辦法》、《美麗學生產(chǎn)生辦法》,評選出季度“美麗團隊”。做到“一季一評”。

d期中期末學校依據(jù)《美麗團隊產(chǎn)生辦法》、分別從“安全責任”、“行政巡查”、“環(huán)境衛(wèi)生”、“文明儀表”、“跑操鍛煉”、“獎懲處罰”、“階段檢測”何文明寢室等八個方面對全校各班進行綜合評比,評選出4-5個“美麗班級。

(六)小組的激勵

在小組合作管理模式下,要保持各小組比學趕超、不斷進取的競爭意識,合理的獎勵機制是重要而又必要的。小組合作管理模式的激勵機制主要是突出小組合作。在小組管理中,對小組集體的激勵是一種很強的刺激,這種獎勵既是對小組合作效果的肯定,同時又是推進小組合作繼續(xù)深入進行的動力源。

.獎懲原則

(1)獎懲要以激勵和鞭策全體學生共同進步為目的。

(2)獎懲要以精神鼓勵為主,物質(zhì)獎勵為輔。要考慮到學生的身心需要,能否從中獲益。

(3)獎懲要實事求是。進行獎勵前,深入調(diào)查被獎懲學生的實際情況,既要尊重有關(guān)的規(guī)章制度,又要依據(jù)學生行為的動機和效果,慎重確定獎懲方式,不能摻入個人的喜怒好惡。

(4)獎懲面前人人平等。獎勵不可遺忘“差生”,懲罰不能忽略“優(yōu)生”,“以人為本”理念指導下的獎勵應該是一種鞭策性的獎勵,懲罰應該是帶有獎勵式的懲罰,二者都是為了促進學生更好地發(fā)展。

(5)獎懲要輔以宣傳教育。使學生明白為什么應該獎勵,什么受到懲罰,應以怎樣的心態(tài)面對獎懲,獎懲對一個人的成長有什么幫助和作用,從而做到獎不驕,懲不餒;在獎勵面前學會低頭反思,在懲罰面前勇于抬頭前看。

2.獎勵形式

(1)各班建立“進階式評價獎勵機制”,借助網(wǎng)絡(luò)游戲的“晉級”規(guī)則,創(chuàng)造性的用于學生發(fā)展性評價。比如:星星、月亮、太陽;銀卡、金卡、鉆卡等。

(2)每月學校對各班評選出的“優(yōu)勝小組”、“勤學小組”和“個人先進”給予表彰獎勵。

(3)期中期末學校對各班評選出的“美麗團隊”和“美麗學生”給予表彰獎勵,組織評選產(chǎn)生的“美麗團隊”全體成員外出活動。

(4)期中期末學校對“美麗班級”、“美麗寢室”并給予表彰獎勵,發(fā)給一定獎金。(“美麗班級”獎金暫定50-100元)

(5)對其中期末檢測優(yōu)生學生進行獎勵。(一等獎:10元/人,二等獎:8元/人,三等獎:5元/人,進步獎5元/人,xx片前三名獎勵100元/人,xx片前十名獎勵50元/人)

xx市xx初級中學

xx年12月20日

合作方案模板篇2

“小組合作學習”小組合作學習是新理念指導下的新的學習方式的重要特征之一,也是我校道德課堂建設(shè)的重要內(nèi)容之一。為了充分發(fā)揮學生的自我管理和小組合作學習能力,最終達到學生學習的全面進步,特制定洪常小學六一班小組合作學習實施方案:

一、組織構(gòu)成

全班28名學生,每小組4名成員,每組里面至少一名女生,劃分成7個小組。選取成績相對較好又有管理能力的同學擔任組長,小組成員中保證成績優(yōu)秀同學至少1人,成績中等同學2人,較弱同學1人。組長帶領(lǐng)組員共同商討組名和組口號,(文雅、有特色和寓意)并上墻展示。

二、合作學習小組建設(shè)的目標

應將合作小組建設(shè)成為一個有效學習的組織、有效管理的團隊,應該建設(shè)具有:時刻有競爭、時刻有管理、時刻有目標,事事有控制、事事有評價,同時充滿凝聚力和向心力的學習小組。

三、小組成員素質(zhì)的培養(yǎng)目標

1、能夠收集和積累與教材息息相關(guān)的、對學習有重要幫助作用的信息和資料,開拓知識視野,增強理解能力,解決實際問題。

2、能夠根據(jù)學習目標和內(nèi)容,思考教材的編排意圖,思考學習的重點,思考切入的方法,思考要解決的問題,思考學習達到的目標。

3、針對學習的內(nèi)容和問題,能夠提出有討論價值的問題,懂得討論的方法。

4、在小組討論時,會傾聽同學的分析和意見是否合理;在小組展示時,會傾聽對展示的問題的分析和講解是否到位;在同學和老師點評時,會傾聽點評得是否準確和精當。

5、對討論和展示的問題能夠聲音洪亮、條理清楚、語言流暢地表達出來。

6、能夠針對同學的討論和展示提出自己不同的見解和意見,大膽質(zhì)疑,敢于挑戰(zhàn)。

7、能夠與同學共同協(xié)作,充分利用群體的智慧,高效快捷地解決個人難以解決的問題。

8、對學習的內(nèi)容會梳理,對學習的方法會歸納,對學習的規(guī)律會總結(jié),對學習的過程會反思,對存在的問題會歸類。

9、能夠?qū)ψ约汉屯榈膶W習過程、激情投入、積極參與、交流展示、學習效果等方面的情況做出公正合理的評價,能夠及時調(diào)整自己的學習狀態(tài)。

四、激勵原則及辦法

(1)、即時性。小組活動后,及時對小組活動情況給予肯定和評價,可采用口頭表揚、鼓掌祝賀等形式使小組得以積極向上地健康發(fā)展。

(2)、激勵性。一節(jié)課結(jié)束后,對各小組學習狀況進行評價,可以用評價板展示出各小組的情況;每周結(jié)束后,進行一次自主學習之星、展示之星、明星小組評定,將每周評出的最佳學習個人和學習小組公布在班級光榮榜上;每學期結(jié)束時,根據(jù)全學期的綜合評價結(jié)果,評定出高效學習之星、學習進步之星、展示之星及各類明星小組。根據(jù)實際采取一些新穎有效的獎勵措施,激勵學生不斷進步。

合作方案模板篇3

各市、縣(市、區(qū))供銷社、農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會,省社本級各單位:

今年7月7日,是國際合作社聯(lián)盟確定的“國際合作社日”。為紀念“國際合作社日”,xx省農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會、xx省供銷合作社聯(lián)合社定于7月7日上午舉辦“20xx國際合作社日”主題活動。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、活動主題和任務(wù)

國際合作社聯(lián)盟確定今年“國際合作社日”的主題是“可持續(xù)的消費與生產(chǎn)”,口號是“合作造就可持續(xù)社會”。活動將圍繞上述主題和口號,舉辦“國際合作社日”紀念活動,組織專題報告會,參觀供銷合作社化館,表彰“xx合作經(jīng)濟發(fā)展之路”獲獎?wù)摗?/p>

活動由xx省農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會、xx省供銷合作經(jīng)濟學會主辦,xx省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學會、xx省供銷合作經(jīng)濟學會、xx農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學院承辦。

二、活動時間和地點

時間:7月7日上午半天。

地點:xx農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學院(紹興市越城區(qū)世紀東街770號)

三、參會對象

各市供銷社(農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會)2人,其中1人為領(lǐng)導;各縣(市、區(qū))供銷社(農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會)領(lǐng)導1人。

省供銷社(省農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會)領(lǐng)導和各處室主要負責人,興合集團綜合部部長,中茶拍公司、浙農(nóng)控股集團、新大集團、特產(chǎn)集團、福士達集團、浙茶集團、再生集團有關(guān)負責人各1人。

xx經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院書記、院長,師生代表10人;xx農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學院書記、院長。

邀請xx省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學會代表10人參加會議。

四、會議報到

7月6日下午報到,地址:xx

在紹單位不安排住宿,請于7月7日上午7:0分之前到紹興市永利大酒店報到,統(tǒng)一安排赴xx農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學院參觀供銷合作社化館。

五、其他事項

(一)請湖州市社、奉化市社、嵊州市社、青田縣社、溫州市甌海區(qū)農(nóng)合聯(lián)、xx三豐控股集團、省社合作經(jīng)濟指導處、xx經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院、xx農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學院認真準備發(fā)言材料,發(fā)言時間控制在10分鐘左右。會議邀請省農(nóng)辦綜合調(diào)研處負責同志發(fā)言。材料于7月2日前報省供銷社辦公室,聯(lián)系人:xx

(二)請各市供銷社匯總本地區(qū)參會人員名單,于7月2日中午12:00前報省供銷社辦公室。與會人員要安排好工作,準時參會。因故不能到會的,以書面形式于7月2日前請假,聯(lián)系人:xx,傳真:xx電子郵箱:xx

(三)駕駛員食宿自理。

合作方案模板篇4

一、實驗準備

(一)材料:

金魚藻(或黑藻等沉水植物)。

(二)用品:

玻璃漏斗一個,比漏斗直徑稍寬大的燒杯一個,直徑再大一點的燒杯一個,試管一只,剪刀或刀片,火柴一盒,紅、橙、黃、綠、青、藍、紫等顏色的水,冰塊。

二、方法步驟

(一)取一枝金魚藻(或黑藻等沉水植物),放入盛有多半杯水的燒杯內(nèi)。

應特別注意:

1.剪取金魚藻時,要用快剪或快刀片一次割斷,切勿用手指尖捏斷,以免將莖內(nèi)通氣組織堵塞;

2.要將金魚藻頂端向下,倒放在燒杯中,然后,將漏斗口浸入水中,反扣在金魚藻上(要事先將漏斗的細管端截斷,只留幾厘米長,以便全部浸入水中)。

取一個試管,盛滿水,用拇指堵住試管口(不要漏氣),將試管朝下浸入燒杯內(nèi)的水中(要確保倒放的試管內(nèi)充滿水,不能有氣泡)。然后,將拇指松開,并將試管套入浸在水內(nèi)的漏斗細管上。為了不使漏斗沉在燒杯底部,可以在燒杯內(nèi)放一塊小石頭。實驗裝置制作好以后,將此裝置放置在陽光下或200w的電燈下(注意,要側(cè)面照光,光源距燒杯20cm左右),保持25℃左右的水溫。稍待片刻,便可見金魚藻向水里釋放出氣泡。待放出的氣泡較均勻時,讓學生開始計數(shù),計算每分釋放出氣泡的數(shù)量,此數(shù)值可作為光合作用在正常光照和25℃左右的水溫下放氧的強度。計數(shù)以后,將上述裝置放在另一個稍大的燒杯內(nèi),并在兩杯之間的空隙中分別注入紅、橙、黃、綠、青、藍、紫等顏色的水,進行光照并觀察(各種顏色要分別實驗)。然后分別計算金魚藻每分放出氧氣泡的數(shù)目。最后,可以以氣泡數(shù)為縱坐標,以各種顏色的水處理為橫坐標,分別繪制出坐標曲線圖,并對結(jié)果進行分析。使用上述實驗裝置,將顏色水換成清水,在水中加人冰塊(其他條件相同),然后進行光照,計算金魚藻放出的氣泡數(shù)目,從而比較出25℃左右的溫度和降低溫度后,金魚藻釋放氣泡數(shù)目的變化情況,分析出溫度對光合作用的影響。

(二)在利用上述裝置,進行正常光照和正常溫度下光合作用釋放氣泡實驗的基礎(chǔ)上,進行分析氣泡是否是氧氣的實驗。

方法是待試管內(nèi)充滿半管左右的氣體時,左手浸入燒杯中,用拇指堵住試管口,使之密封,將試管撤出燒杯并倒轉(zhuǎn),使試管口向上。此時水流到試管下半部,氣體則位于試管的上半部。然后,用右手點燃火柴,隨即熄滅明火,在左手拇指松開試管口的一瞬間,將微燃的火柴放人試管口中,可見火柴亮度立刻增加,甚至燃起明火(明火的大小與積累的氣體的量有關(guān))。這表明試管內(nèi)收集的氣體是光合作用釋放出的氧氣。

總結(jié):葉在進行光合作用過程中,不但制造有機物,從而貯藏了能量,而且產(chǎn)生氧氣。氧氣通過葉肉組織的細胞間隙、氣室至氣孔排出。水生植物(如沉水植物)的莖內(nèi)則具有發(fā)達的通氣道,氧氣通過細胞間隙和通氣道最終排出體外。

合作方案模板篇5

?四川省中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx~20xx年)》和《四川省“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃》中強調(diào),要突出重點,整合資源,加快建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,加強教學、生產(chǎn)、科研等資源整合和跨領(lǐng)域的合作,集中資源重點攻關(guān),在促進創(chuàng)新型高技能型人才培養(yǎng)的同時,推進國家新材料產(chǎn)業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)校企和社會雙贏。

一、合作總則

1、以服務(wù)高新技術(shù)企業(yè)、提升高技術(shù)人才技能、促進社會就業(yè)為宗旨,雙方擬逐步建立“全方位、深層次、多形式”的校企合作、產(chǎn)學研相結(jié)合有效機制。

2、結(jié)合遵循市場規(guī)律和自愿互利的原則,雙方一致同意在“優(yōu)勢互補、平等合作、互惠互利、共同發(fā)展”的基礎(chǔ)上進行校企戰(zhàn)略合作。

3、本著整合各自優(yōu)勢資源,提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和科技水平,提高學校的教學質(zhì)量和科研水平,促進學校、企業(yè)和社會的共同進步,全力將科研成果轉(zhuǎn)化為可以帶來經(jīng)濟效益的生產(chǎn)力。

二、合作方式及內(nèi)容

經(jīng)雙方友好協(xié)商,合作方式及內(nèi)容參照以下框架協(xié)議條款執(zhí)行。隨著合作領(lǐng)域的不斷擴大,合作層次的不斷提升,合作的優(yōu)勢得到互補,未盡之處,可另簽協(xié)議補充。

1、共建新材料研發(fā)實驗基地

在乙方成立“xxx新材料研發(fā)實驗基地”(簡稱研發(fā)基地),結(jié)合國家十二五新材料產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的實際需要,以國內(nèi)、外行業(yè)新材料的市場需求為導向,適當借助該職業(yè)技術(shù)學院的優(yōu)秀師生力量,重點開展特種新材料的研發(fā)實驗工作。

2、研發(fā)基地性質(zhì)

研發(fā)基地為非法人機構(gòu),向甲方負責,由乙方協(xié)助甲方外圍和安全管理工作,并在乙方掛牌“xx技術(shù)學院特種新材料研發(fā)實驗基地”,重點開展特種新材料的研發(fā)實驗工作。

3、研發(fā)基地的職責

發(fā)揮優(yōu)勢,整合資源,以國家新材料十二五規(guī)劃為指引,以企業(yè)為主體,以市場為導向,以研發(fā)特種新材料替代進口產(chǎn)品為主要任務(wù),發(fā)揮產(chǎn)學研相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)化體系的'科技創(chuàng)新活力,加快國家推行高端產(chǎn)品國產(chǎn)化戰(zhàn)略的實施進程;高端研發(fā),重點攻關(guān),有前瞻性地加快新材料創(chuàng)新型高技能人才培養(yǎng);依據(jù)甲乙雙方有資源互補優(yōu)勢的產(chǎn)學研項目,向政府各級主管部門申請相應的科研經(jīng)費并用于研發(fā)項目的開發(fā)。

3、研發(fā)基地的人員構(gòu)成

研發(fā)基地人員根據(jù)研發(fā)項目的需要進行跨學院、跨地域、多學科組合。

4、研發(fā)基地的經(jīng)費籌集

研發(fā)經(jīng)費、實驗檢測設(shè)備由甲方提供,甲、乙雙方可根據(jù)國家產(chǎn)學研及其他專項資金的相關(guān)支持政策,向各級政府主管部門進行相關(guān)的資金申報,以補充研發(fā)基地的科研費用。

5、其他

1)甲乙雙方使用各種學術(shù)會議、行業(yè)會議和有關(guān)推廣資源,推薦介紹對方,以提高雙方的知名度和影響力。

2)可制作“xxx新材料研發(fā)實驗基地”匾牌掛在乙方,對外表明雙方的合作關(guān)系。

三、雙方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1)甲方使用乙方工程中心焊接實訓中心部分場地、板房和相應公用設(shè)施開展產(chǎn)學研合作項目,甲方可根據(jù)研發(fā)實驗基地的科研成果,對乙方新材料學科的發(fā)展建設(shè)、人才培養(yǎng)、課程改革提供建設(shè)性意見和有關(guān)信息。

2)在不影響甲方正常研究實驗活動、確保甲方知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯的前提下,經(jīng)甲方同意后,可為乙方的學生實習、實踐、實驗活動提供方便。乙方學生在研發(fā)基地實習期間,如參與基地的研發(fā)項目開發(fā)所取得的成果,其知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有;甲方根據(jù)實習學生對成果的貢獻,適當給予經(jīng)濟補貼,雙方另有約定的除外。

3)同等條件下,甲方優(yōu)先錄用乙方推薦的優(yōu)秀專業(yè)人才。

4)合作中相關(guān)專利權(quán)、技術(shù)后續(xù)改進權(quán)、同類或類似產(chǎn)品項目(包括與項目有關(guān)的附屬品)專利申報權(quán)和所有權(quán)一律屬于甲方。

5)研發(fā)基地科技成果在轉(zhuǎn)化或產(chǎn)業(yè)化時,甲方享有轉(zhuǎn)讓權(quán)。

2、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1)乙方為研發(fā)實驗項目提供廠房、場地及相應的公用設(shè)施。

2)保證乙方學生在基地實習期間遵守相關(guān)法規(guī)和甲方的管理制度。

3)協(xié)助甲方按照國家相關(guān)就業(yè)政策法規(guī)做好甲方需要的畢業(yè)生錄用工作。

4)乙方需提供必要的安全保障措施,保證甲方在研發(fā)基地的研發(fā)人員、研究實驗活動及知識產(chǎn)權(quán)成果不受侵害。

四、合作期限

合作期限為年,雙方可根據(jù)合作意愿和實際情況續(xù)簽補充合作協(xié)議。

五、安全保密

1、合作涉及到甲乙雙方所有人員均有保守商業(yè)秘密和秘密信息的義務(wù)。在簽訂協(xié)議、合同和合作過程中知悉的商業(yè)秘密和秘密信息,不得向任何第三方泄露或者不正當使用,如給對方造成損失的,應承擔賠償及其他相關(guān)法律責任。

2、本條所說的商業(yè)秘密,指不為公眾所知悉,能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟效益,具有實用性并且權(quán)利人采取過保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息,包括但不限于合同書、合同附件、客戶名單、經(jīng)營渠道、科研內(nèi)容、科研成果等。

3、本條所說的秘密信息是指甲乙雙方中一方明示要求對方保密的信息。

六、協(xié)議生效、變更和終止

1、本協(xié)議自甲乙雙方蓋章簽字之日生效。

2、在合作過程中,雙方可以根據(jù)實際需要,協(xié)商簽訂更加具體的單項目協(xié)議或合同,作為本協(xié)議的附件。

3、如本協(xié)議在履行過程中變更、補充和修改,可根據(jù)雙方的合作意愿和實際情況進行友好協(xié)商,經(jīng)雙方同意后變更合作協(xié)議。未經(jīng)雙方同意,任何一方不得隨意更改本協(xié)議。

4、在協(xié)議履行期間如因單方面原因提出中止合作,雙方應進行友好協(xié)商,并滿足協(xié)議附件要求的前提下,經(jīng)雙方同意后終止本協(xié)議。

七、違約責任

未按本協(xié)議實行即視為違約,未違約方可以單方解除協(xié)議,并要求對方賠償相關(guān)項目的損失。

八、其他

本協(xié)議正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自簽字蓋章之日起生效。

甲方:(蓋章)

乙方:(蓋章)

代表(或授權(quán))人:

年月日

代表(或授權(quán))人:

年月日

合作方案模板篇6

根據(jù)《校企合作協(xié)議》,通過甲乙方雙方進一步友好協(xié)商, 特制訂“秭歸職教中心空調(diào)制冷專業(yè)實訓基地校企合作建設(shè)方案”。

一、建設(shè)總則

以甲乙雙方互惠互利為建設(shè)原則,甲方根據(jù)教學計劃和課程教學大綱的要求,在不影響乙方正常生產(chǎn)的前提下,派遣學生到乙方實習,乙方根據(jù)學生實習期的內(nèi)容、項目給予適當安排,并派擔任主管以上的專業(yè)技術(shù)人員進行教學指導,以保證學生能順利完成實習教學內(nèi)容,為畢業(yè)后服務(wù)于企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。甲乙雙方組成實習領(lǐng)導小組,對實習學生進行教學和管理。甲方派員跟隨實習學生進行管理,乙方負責為甲方教師提供免費培訓。

二、合作目標:

1、校外實訓基地:甲方以乙方為中心安排頂崗實習活動。乙方按照甲方教學計劃,結(jié)合單位實際情況,安排學生實習內(nèi)容,指導實習過程,培養(yǎng)學生實際操作能力和職業(yè)素質(zhì);

2、校內(nèi)實訓室:甲方積極擴大實訓室建設(shè)規(guī)模,加大投入,更新設(shè)備設(shè)施。在現(xiàn)有實訓室的基礎(chǔ)上,由乙方按照臺套/4人的標準無償提供焊槍、空調(diào)等約20萬元的設(shè)備新建焊接技術(shù)、裝配維修兩大實訓室。

三、建設(shè)內(nèi)容:

1、加強校外實訓基地建設(shè),甲方根據(jù)專業(yè)教學計劃和課程教學大綱、乙方生產(chǎn)要求,初步確定每次實習的時間、內(nèi)容、人數(shù)和要求,并提前二個月與乙方聯(lián)系,與乙方共同制定具體實施計劃和安排;學生從面試到簽訂實習合同、實習鑒定評議等整個過程中,甲方需安排一名額教師進入企業(yè)配合乙方管理學生實習工作,乙方在此期間為甲方教師免費提供食宿和新技術(shù)、新工藝培訓,為甲方教師的轉(zhuǎn)崗培訓、提升培訓提供必要支持。

2.甲方每年春季開學10天后安排學生進乙方開展為期3個月的工學交替活動,乙方充分滿足活動需要的場地、設(shè)備、材料,并保證與乙方正式職工同工同酬。學生在使用乙方的機器設(shè)備時,必須在乙方的指導教師的指導下,才能上機操作,操作過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;對實習學生的實習成績進行全面的評價和考核;根據(jù)學生的綜合表現(xiàn)和素質(zhì),可優(yōu)先選擇優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè);

3、甲方需向乙方提供實習生實習推薦表(蓋有學校公章、貼有照片)、學籍證明、身份證復印件,如甲方提供的實習生有關(guān)資料與事實不符或違反有關(guān)規(guī)定,乙方有權(quán)隨時通知甲方退回學生。乙方必須向?qū)嵙晫W生提供《勞動法》規(guī)定的相應權(quán)利保障。

4、乙方負責對實習生進行考勤,實習生不得擅自離職,如有正當原因確需離職的,需提前一周提交書面申請,經(jīng)乙方批準后方可離職。

5、甲方積極加強技能教學,每學年舉辦一次技能操作考試,對于成績優(yōu)秀者乙方拿出一定數(shù)額的獎學金予以獎勵。

合作方案模板篇7

根據(jù)貴州省教育廳文件精神,最大限度為在校學生提供足夠的“真刀真槍”的實際動手機會,在提高學生技能的同時增強持續(xù)發(fā)展能力。結(jié)合我院的實際情況,擬定校企合作建設(shè)實施方案。

一、校企合作的指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹國務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》和教育部等七部門《關(guān)于進一步加強職業(yè)教育工作的若干意見》。根據(jù)學院“十一五”建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃綱要,圍繞人才培養(yǎng)水平評估工作要求,立足和突出技術(shù)應用性,加強專業(yè)建設(shè)與地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際需要緊密結(jié)合,為我省經(jīng)濟和社會發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)。

1、以現(xiàn)代化汽車科技發(fā)展為導向,確定汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)建設(shè)發(fā)展方向;

2、以汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)對人才素質(zhì)和能力的要求為主線,設(shè)計人才培養(yǎng)方案;

3、以優(yōu)質(zhì)的教學質(zhì)量為基礎(chǔ),保證汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)建設(shè)與改革的成功。

二、校企合作建設(shè)的具體內(nèi)容

1、以行業(yè)、企業(yè)為依托,建立校外實訓基地

(1)新生入學,首先校外實訓基地到參觀,接受企業(yè)文化教育和熏陶,增強對專業(yè)的了解,也知道行業(yè)對人才能力、素質(zhì)的要求。通過這一環(huán)節(jié),增強了學生的專業(yè)信心和興趣,也明確了努力方向,并在以后的學習中自覺約束自己的行為。

(2)每個學期都主修專業(yè)課,每個學期都有到實訓基地實習的這一教學環(huán)節(jié)。

(3)加強實踐教學,改變傳統(tǒng)教學中實踐教學從屬于理論教學的地位。

(4)專業(yè)理論課與實踐課相揉合,專業(yè)理論課課室安排在實訓室內(nèi)的多媒體課室進行,隨時將演示板、臺架推入課堂,又可隨時根據(jù)教學內(nèi)容進行現(xiàn)場教學。

2、校企間人員互聘

(1)聘請企業(yè)專家作為校外實訓基地任課教師、指導實踐教學、指導畢業(yè)實習,一方面彌補了教師資源不足,另一方面使學生更多渠道、更直接地了解社會和行業(yè)。

(2)我院汽車專業(yè)教師積極參加生產(chǎn)實踐,既服務(wù)企業(yè),又鍛練實踐能力,并保持對行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)的了解和最新實用技術(shù)的掌握。

(3)加強實訓基地管理制度的健全

由于學生進入實訓基地后,脫離學校大環(huán)境的管理,加上實訓基地周邊環(huán)境比較復雜,一部份學生出現(xiàn)作風散漫、精力不集中、與社會人員發(fā)生沖突等現(xiàn)象。應根據(jù)實訓基地的實際情況和企業(yè)的管理制度,結(jié)合學院的相關(guān)規(guī)定制定出一套實訓制度,并由系部派遣輔導員或者教師到實訓基地去具體執(zhí)行和落實。

(4)豐富學生業(yè)余文化生活

利用學生休息時間,安排企業(yè)專家舉行一系列的專業(yè)知識講座,或者舉辦崗位技能大賽,工作經(jīng)驗交流會等活動,豐富學生的業(yè)余生活,讓他們都作到有事可做,并在活動中提高自己的專業(yè)水平。