閱讀過程中，我們的內(nèi)心充盈著各種復(fù)雜的讀后感，讀后感是我們與作者心靈的對話，能夠讓書中的人物和情節(jié)在我們腦海中重現(xiàn)，以下是范文社小編精心為您推薦的看干法的讀后感模板6篇，供大家參考。
看干法的讀后感篇1
提起櫻花、富士山、佳能、三星、三菱、索尼、東芝等等這些詞匯，立即會讓人們聯(lián)想起我們的鄰國——一個雖說只有彈丸大小之地的國家，但卻是世界上公認(rèn)的資本主義世界第二號經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。二戰(zhàn)中日本政府曾對中國人作出了很多不好的事情，讓廣大的同胞不僅流了淚也流了血，但拋開一切的民族仇恨，我們今天單單來看某些方面的日本，日本人，日本文化，日本精神還是有很多值得我們學(xué)習(xí)的。戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟(jì)也遭到了前所未有的重創(chuàng)，但是日本人只用了不到30年的時間，就把美國等西方國家用了半個多世紀(jì)、花了20xx多億美元的研究成果學(xué)到手，迅速崛起成為了世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。我想，這其中除去政府的大力支持之外，還和日本擁有許多像稻盛和夫這樣的人有關(guān)吧。走近稻盛和夫始于我們學(xué)校讓大家同讀一本書活動，這次推薦的是他的《干法》一書。看到關(guān)于稻盛和夫的個人簡介以及他的成功史又一次印證了一個至理名言：態(tài)度決定高度。
首先來看看他的勞動觀，人為什么要工作？不是單單的為了穿衣吃飯，而是擁有更高層次的追求，為了提升自己的心志，磨礪了心志，才會具備厚重的人格，在生活中沉穩(wěn)而不搖擺。但生活中究竟有多少人能做到這樣呢？來看看我們的現(xiàn)狀吧，名和利日漸成為多數(shù)人追逐的對象，工作中錢掙的不多的就想弄個一官半職干干，也算工作小有成就，接下來就想把官做的更大更大，這大概也是這些人工作的動力吧；有些人無緣功名，那咱就來點(diǎn)實(shí)惠的吧，多多掙錢，不管這錢來自何道，良心上會不會受到譴責(zé)。真真想踏踏實(shí)實(shí)工作，不求名利的人越來越少，就連20多歲的少男少女，都寧愿在街頭擺攤做小生意，也不愿做那種辛苦的工作，那種受約束的工作。
越來越多的年輕人不想去參加工作，因?yàn)楣ぷ鲗τ谒麄儊碚f吸引力太小了，勤勤懇懇，辛辛苦苦，一個月千百塊錢。低微的收入無法與殘酷的現(xiàn)實(shí)去比拼，生活成本太高，理想和現(xiàn)實(shí)之間大多數(shù)人選擇了現(xiàn)實(shí)。而那些所謂的正式工作，除了在申請銀行貸款和擔(dān)保時能感受到優(yōu)越性外，其他的還能給那些勞動者什么呢？誰又真的對他們的勞動價值做出肯定呢？再來讓我們?nèi)タ纯慈毡镜默F(xiàn)狀和企業(yè)文化吧，日本的企業(yè)終身雇傭制和年功序列制并存。所謂終身雇傭制就是雇主不會隨意解雇員工，即使員工的工作效不高或者不能勝任某職位，除非員工本身有離職的意愿，我想稻盛和夫當(dāng)時所在的松風(fēng)工業(yè)應(yīng)該就是這種制度吧。而日本企業(yè)十分注重感情投入，給予職工家庭式關(guān)心。
員工對企業(yè)盡職盡忠，反過來企業(yè)并不虧待員工本身。員工的福利制度、養(yǎng)老醫(yī)療、獎金津貼等等，方方面面的優(yōu)勢與便利條件都由企業(yè)替員工著想，這使得上層管理人員同所有雇員之間形成一種同甘苦、共命運(yùn)的情感。我想這種企業(yè)文化勢必也會給稻盛和夫一個希望的支點(diǎn)，他的成功才會實(shí)現(xiàn)，當(dāng)然這和他本人的認(rèn)真工作的態(tài)度，對事精益求精的追求，以及他對勞動的傾情奉獻(xiàn)分不開的。所以他的態(tài)度就決定了他工作事業(yè)的高度，而他的成功也是理所當(dāng)然，這也就是應(yīng)了中國的那句古話：”一份付出，一分收獲“，上天的神明都是很公平公正的。
稻盛和夫的書語言樸實(shí)精辟，給人一種樸實(shí)無華的質(zhì)感，讀完之后，心靈有如如沐春風(fēng)，枯木逢甘露，給那些工作仍然迷茫的我們以靈魂的碰撞，也帶給我們深深的思考。今后我們該如何面對工作，而我們的社會也會深深的思考，面對別人成功的經(jīng)驗(yàn)，你又學(xué)到了什么？只有社會給勞動者提供了良好的社會保障，我想喜歡勞動的人才會多起來，而能夠從工作中升華的人才會更多，都不來參加工作，何談升華。我想我們尊敬的稻盛和夫先生的本意也不是要把勞苦大眾變成資本家們賺取剩余價值時只會工作不會說話的工具，而是希望每一個用真心勞動的人，都能獲得勞動的快樂和幸福，用新的態(tài)度去改變新的高度，在勞動中實(shí)現(xiàn)自我的價值吧。以上僅是個人的讀后觀點(diǎn)，如有不當(dāng)，還望指正！
看干法的讀后感篇2
第一次聽說稻盛和夫是通過領(lǐng)導(dǎo)的分享《王陽明》，似乎從那之后，大家爭相學(xué)習(xí)管理的對象從管理之父“彼得·德魯克”變成了經(jīng)營大表哥“稻盛和夫”，郵箱里紛飛的是他的書籍推薦，耳邊回蕩的是他的至理名言。不吹不黑，通過了解他我真的有種感覺，那就是一個人怎么會有這么大的能量？怎么能掀起這么大的波瀾？創(chuàng)造這么多的奇跡？
上周公司組織了一場管理培訓(xùn)，課后的讀物就是稻盛和夫的一本書《干法》。其實(shí)這本書我在年初的時候看過，主要是講“我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎俊边@個幾乎可以上升到探討人性的哲學(xué)問題。本來是作為一鍋雞湯文來讀，想著再咸頂多是腎抽搐兩下，看下去發(fā)現(xiàn)并不是很咸，文字質(zhì)樸又深刻，用自己的一路走來的經(jīng)歷和一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度來告訴年輕人需要做些什么，的確發(fā)人深省。所以今天想拿出來分享讀后感，其實(shí)想說的是全書都在圍繞的一個成功必備方程式：
工作的結(jié)果=思維方式+熱情+能力
這里面稻盛和夫先生把思維方式放在首位，作為一切的起點(diǎn)。我們看到桌子上有一杯水，有人口渴了會說“正好這有一杯水”；有人在打掃衛(wèi)生會說“這兒為什么會有一杯水”；有人來開會會說“這兒怎么只有一杯水”。這就是思維方式的不同。稻盛和夫在書中說到他起初在一家不起眼的公司，管理和制度都很糟糕，跟他一起來的朋友都離開了，后來他想了很久，最后確立了“雖然這家公司有諸多問題，但是我要留下來”的思想后，開始靜下心來，潛入到日常工作中去，才有了后來的研發(fā)成功，并走上公司的高層，能夠徹底改變公司那些不好的東西。
?干法》書中說到京瓷的用人標(biāo)準(zhǔn)：我們需要的是那種知道攻堅(jiān)克難，對工作抱有激情的人；如果誰老是抱怨工作難做，沒事就拖公司的后腿，在員工之間渲染悲觀情緒。那這個員工鐵定是要被開除的。我個人認(rèn)為稻盛和夫一方面是想讓我們將自己打造成為對自己的工作和小成就充滿激情、充滿感情的人；另一方面也是很重要的一方面是告訴我們要去帶動。
每件事情都需要帶動，不管是團(tuán)隊(duì)氛圍還是改革開放。改革開放讓沿海地區(qū)先富起來帶動內(nèi)地，在一個團(tuán)隊(duì)中快樂激情同樣也是會傳染的，就像我們總是喜歡跟陽光熱情的人靠的更近，因?yàn)槟菢痈杏X我們的生活都充滿陽光。如果我們每一個人對自己的那一份工作充滿熱情和激情，那么整個團(tuán)隊(duì)就會像發(fā)動機(jī)一樣不斷向前，充滿動力。
能力這個東西稻盛和夫的理論是因人而異，不可以偏概全。當(dāng)我們有說一個人很有能力的時候，我們一般都會理解為他的“執(zhí)行力”很強(qiáng)，能辦成事兒。但是工作中并不一定只有執(zhí)行力，專業(yè)技術(shù)能力、表達(dá)能力、寫作能力等等都是個人能力，而他在團(tuán)隊(duì)中的能力大小，主要看這個團(tuán)隊(duì)需要他有什么樣的能力，如果團(tuán)隊(duì)需要他很會寫，但他很會說，那他就是個“沒有能力的人”。而如果要把這些能力都具備并且出眾，我想這個人一定經(jīng)過了非人的“磨練”。
沒錯，書中多次提到了“磨練”這個詞，其實(shí)就是我們所謂的“學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備、歷練”。亡羊補(bǔ)牢并不是為時不晚，羊已經(jīng)跑了，我們已經(jīng)受到了損失；想要有好的結(jié)果就需要平時一點(diǎn)一滴的積累，做好檢查，及時維修，最后才能保住羊。就像原文中：“你想要成功就要付出努力，如果不付出努力，那么就請接受為一點(diǎn)小錢卑躬屈膝的將來的自己”。
全書都在把枯燥的工作當(dāng)做一種磨練和修行，我們需要在磨練中不斷思考，不斷提升，不斷向前；如果放棄了這種修行，那就只能接受這個不完美的自己，這就是社會的公平，稻盛老爺子一直在告訴我們在這個公平的社會下我們需要做些什么。
不過有一點(diǎn)我想說：有了格力，就算你身在中國，依然能夠用上正統(tǒng)的ih電飯煲，買個電飯煲買個家電還要跑到國外去？根本不存在的！
最近連續(xù)看了兩本日本的書，《解憂雜貨店》和《干法》，給我印象比較深的一點(diǎn)是這兩本書都沒有特別華麗的辭藻來點(diǎn)綴裝飾，也沒有飛在天上說了很多人生的大道理，他們都用了最樸實(shí)的語言用來講一個溫暖的故事，或者立足現(xiàn)實(shí)說一個最淺顯的道理。這在當(dāng)今這個浮躁的社會真的是一股清流。我只希望幾年后回頭看自己的工作經(jīng)歷，能夠做到“不負(fù)青春”，這就夠了。
看干法的讀后感篇3
前段時間，我有幸拜讀了稻盛和夫的著作《干法》，讓我重新審視了自己的“人生觀”、“勞動觀”、“工作觀”，重新梳理了自己的思路，進(jìn)行深刻反思，進(jìn)而找到新的人生支撐點(diǎn)。
本書以“為什么工作”為起點(diǎn)，講述了如何磨練靈魂，提升心志。通過結(jié)合稻盛先生的自身經(jīng)歷向我們講述了如何愛上自己的工作，全身心的投入到工作中去。通過閱讀此書，有以下幾點(diǎn)領(lǐng)悟：
努力工作的彼岸是美好的人生。曾經(jīng)聽過一句話“越努力就會越幸運(yùn)。”“極度”認(rèn)真地工作能扭轉(zhuǎn)人生。認(rèn)真是一種可怕的力量。也許在別人的眼里，你的認(rèn)真有時會顯得比較“較真”“古板”，甚至?xí)容^“傻”，但是當(dāng)你真的熱愛某項(xiàng)事物或事業(yè)的時候，你的“極度認(rèn)真”不是刻意的表演，而是真實(shí)感情的流露，是“迷戀”情感的唯一態(tài)度。
要擁有人生的“夢想”。如果我們沒有夢想或者是有夢想但覺得很渺茫，并不敢想，那么夢想終究是夢，永遠(yuǎn)都不可能實(shí)現(xiàn)。稻盛先生有一句話“人本來就具備使夢想成真的巨大潛力”，即使是覺得自不量力的夢想或目標(biāo)，若能牢牢記在心里，并堅(jiān)持不斷的為了實(shí)現(xiàn)它去努力，那么你的夢想終有一天會實(shí)現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)能力的提升重在“思考”。正如書上提到的“松下幸之助”的有關(guān)于“水庫式經(jīng)營”一樣，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也只能從大格局去引領(lǐng)我們，每家支行會因?yàn)樗幍牡乩砦恢茫苓叚h(huán)境，客戶群體等的不同，適合經(jīng)營的方法肯定也會有很大的差別，這就需要我們必須自己認(rèn)真去想，認(rèn)真去思考，“這種思考是一切的開始”。目標(biāo)方向已有，我們所要做的就是思考找到具體的方法，這才是最重要的事情。
在工作中當(dāng)遇到覺得難以克服的困難時，當(dāng)自己認(rèn)為“已經(jīng)不行了”的時候，稻盛先生告訴我們“這時候其實(shí)并不是終點(diǎn)，而是重新開始的起點(diǎn)?！毕胂胛覀兠看斡龅健翱病钡臅r候，往往不是堅(jiān)定自己的信念，繼續(xù)努力，而是為自己做不到尋找各種理由，推卸責(zé)任。就是因?yàn)閷Υщy的態(tài)度不一樣，則每個人收獲的結(jié)果也不一樣。所以，當(dāng)我們覺得進(jìn)入“絕境”的時候，試著換一種思路，換一種態(tài)度，說不定立刻就會“柳暗花明又一村”了呢。
最重要的是“注重細(xì)節(jié)”。記得聽廣播的時候主持人說過一句話“現(xiàn)代社會特別需要工匠精神”。例如隨著社會的進(jìn)步，科技的更新，導(dǎo)致衍生出來現(xiàn)代化所需要必需品的種類繁多，如何在眾多產(chǎn)品中脫穎而出，肯定就要求制造者在產(chǎn)品的細(xì)節(jié)處下工夫才能夠贏得市場，同理可證，不論是產(chǎn)品的質(zhì)量還是工作的質(zhì)量都是一樣的道理，追求“工匠精神”，“注重細(xì)節(jié)”，就會使你在和別人做相同內(nèi)容工作的時候能夠“與眾不同，脫穎而出”。
總結(jié)稻盛先生的人生理論，就是在持有正面的思維方式的前提下，擁有對人生對工作的熱情，付出不亞于任何人的努力，將自己的能力最大限度的發(fā)揮出來，正確面對各種困難和挑戰(zhàn)，那么所得到的人生將會是“碩果累累，幸福美滿”。
看干法的讀后感篇4
本書的作者是被譽(yù)為“當(dāng)代松下幸之助”的稻盛和夫，一代的“經(jīng)營之父“。他的書里沒有什么長篇大論的道理，而是一些顯而易見的樸素觀點(diǎn)和具體的實(shí)踐方法。
我們?yōu)槭裁匆ぷ?？這個問題在稻盛和夫看來，答案很簡單：因?yàn)楣ぷ髂軌蝈憻捜诵浴⒛サZ心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。多樸素的觀點(diǎn)啊，我們?nèi)諒?fù)一日，年復(fù)一年，不辭辛苦的工作不只是為了物質(zhì)上的需求，更是為了磨礪個人心志，完善自己的內(nèi)心從而提升個人境界。
也許人們在遇到困難的時候，都喜歡選擇逃避并另辟新徑，但是稻盛和夫卻并不那么消極。在連年虧損的大企業(yè)里，在同伴都選擇離開的情況下，在被分配到研究陶瓷的新材料的冷門部門后，他選擇主動面對，于是他抓住自己的機(jī)會，通過勤奮的工作發(fā)明了u字型絕緣體”這個制造電視機(jī)顯像管必不可少的部件，從而獲得松下的大訂單使公司起死回生。
如何才能做出成績？稻盛和夫的經(jīng)驗(yàn)：首先就是運(yùn)用自己堅(jiān)強(qiáng)的意志去喜歡工作，戀工作、熱愛工作，所以我就能長期堅(jiān)持艱苦的工作。當(dāng)然這個方法很難做到，尤其在困難的環(huán)境下，我們很難用純意志力去達(dá)成，所以下面有幾個小方法：
1、當(dāng)工作進(jìn)展順利時，就要直率地表達(dá)出快樂；當(dāng)成果受到別人的夸獎時，就要誠摯地表示感謝。繼而將這種喜悅和感動當(dāng)做精神食糧，然后繼續(xù)投入艱苦的工作。
2、“抱著自己的產(chǎn)品睡”，要全部投入工作、熱衷于工作，達(dá)到與工作“共生死”的程度，而不在乎別人的看法。
3、把產(chǎn)品當(dāng)成是有生命的小東西，傾聽產(chǎn)品的聲音，對產(chǎn)品進(jìn)行仔細(xì)的審視和觀察就能自然而然地明白問題和差錯的原因，從而找到解決問題的方法。
4、在熱愛自己工作的同時，必須持有明確的目標(biāo)。因?yàn)槌删湍稠?xiàng)事業(yè)，就必須成為能夠自我燃燒的人。
看干法的讀后感篇5
短短的兩年時間，稻盛和夫竟然將一個申請破產(chǎn)保護(hù)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利并且重新上市，他究竟有著怎樣的管理魔法和人格魅力？我對這位80歲高齡的老人產(chǎn)生了濃厚的興趣。于是，我找到了稻盛和夫出任日航ceo之后推出的第一本書《干法》。
打開本書，內(nèi)容簡介里是這樣寫道：這是稻盛和夫首次與讀者分享自己在工作上的做法和心得，稻盛先生結(jié)合自己70余年切身經(jīng)歷所獲得的工作經(jīng)驗(yàn)，與讀者探討工作的真正意義以及如何在工作中取得成績，《干法》為身在職場的讀者點(diǎn)燃了指路明燈，這是他不可動搖的信念，也是被他實(shí)踐且證明了的正確的工作哲學(xué)。
“指路明燈”，“工作哲學(xué)”，這兩個詞深深地吸引了我。于是，通篇沒有停頓的讀了下來。
合上書本的那一刻，我的腦海中縈繞著兩個問題：我們?yōu)槭裁垂ぷ鳎课覀冇衷撛鯓庸ぷ鳎?/p>
我們?yōu)槭裁垂ぷ?？工作能夠造就人格，工作能夠扭轉(zhuǎn)人生，工作能夠?qū)崿F(xiàn)夢想，努力工作的彼岸是美好的人生。這些道理我們都明白，所謂“知易行難”，我們又該怎么做昵？
我覺得首先是心態(tài)，要喜歡上自己現(xiàn)在所從事的工作，要迷戀上自己現(xiàn)在所從事的職業(yè)，就像稻盛和夫所說的那樣成為一個抱著產(chǎn)品睡覺，傾聽產(chǎn)品哭泣，勇于在漩渦中工作的“自燃型”的人。他指出熱愛是點(diǎn)燃工作激情的火把，無論什么工作，只要全力以赴去做，就能產(chǎn)生很大的成就感和自信心，而且會產(chǎn)生向下一個目標(biāo)挑戰(zhàn)的積極性，成功的人往往是那些沉醉于自己所做的事的人。
有了積極的心態(tài)，就要為實(shí)現(xiàn)夢想去付出不亞于任何人的努力，并堅(jiān)持下去，全力過好今天這一天，把昨天的平凡變成今天的非凡，把今天的不可能變成明天的可能，哪怕險峻高山，也要垂直登攀。
稻盛和夫還認(rèn)為要通過不斷的創(chuàng)新，去追求完美?！耙?yàn)槟鞘强赡艿模晕覀兙腿プ觥?，這不是稻盛和夫，不是因?yàn)槭强赡茏龅降牟湃プ?，而是因?yàn)槲覀兊恼鎸?shí)本性，我們的初衷要我們這樣去做。稻盛和夫堅(jiān)信，在這個過程中，無論遭遇什么困難，都不能有瞬息迷茫，要相信自己有無限的可能，只有持續(xù)付出無止境的努力的人，才能突破困境，享受創(chuàng)造的喜悅，成敗取決于最后1％的努力。如果每個人都能付出最后1％的努力，就能夠收到1+1＞2的效果。
稻盛和夫在日航危難之際到來，3萬名員工6萬雙眼睛盯得死死的，就看你稻盛和夫?yàn)槭裁醋觯趺礃尤プ?。而稻盛和夫硬氣的是：他?0歲高齡，還處于全身心投入工作的生命狀態(tài)中。由此才會點(diǎn)燃和感召一顆顆不甘平庸的靈魂。
看干法的讀后感篇6
這幾天我閱讀了《干法》一書，讀此書后稻盛和夫先生對工作的認(rèn)真和熱情讓我深受感動。我認(rèn)為這是一本值得大家學(xué)習(xí)的好書。
書中講到人總要適應(yīng)環(huán)境的，是環(huán)境改造了人?？匆粋€人的修為，就能推測到他所處的環(huán)境。因此我們需要思考的是：企業(yè)應(yīng)該營造怎樣的環(huán)境給員工，讓他們產(chǎn)生積極的態(tài)度，而我們往往忽略了這一點(diǎn)。許多企業(yè)的高級主管認(rèn)為：當(dāng)前員工最大的問題是態(tài)度問題，并且經(jīng)常在大小會議上強(qiáng)調(diào)做事要“全力以赴”。其實(shí)，大部分人都懂得全力以赴。試想一下，如果自己的孩子身處困難或者危在旦夕，做父母的幾乎都會迸發(fā)出潛能全力以赴。把人們不成功的原因歸咎于沒有“全力以赴”的習(xí)慣，還不如說人們沒有目標(biāo)，目標(biāo)不清晰，或者對目標(biāo)的價值評估太低。況且大部分人對于目標(biāo)的評估，只看到其顯形價值，而看不到隱性價值，其主要的原因是動力不夠大。所以不管以后做任何工作，我們都要去適應(yīng)所處的環(huán)境，而不是讓環(huán)境適應(yīng)我們。
成為自燃型的人，我們在工作中公司領(lǐng)導(dǎo)會給一個方向，其他的事都是自己去做。我認(rèn)為要做一個自燃型的人，不能等到公司命令了或者有人吩咐了再去做而是在別人吩咐之前去干。前幾天在一個講座中學(xué)習(xí)到，每天提前半小時出門，這樣就排除堵車等急促感，會讓你的心、肝等內(nèi)臟器管得到放松，我感覺如果能把這個提前用到自己的工作當(dāng)中，每天提前到單位對自己的工作提前準(zhǔn)備，今天的重點(diǎn)工作是什么，什么工作是首要的，什么是次要的，這樣對自己以后肯定會很有幫助，讓自己能量最大限度的發(fā)散出來，讓工作順利進(jìn)行，要像發(fā)動機(jī)一樣，成為自燃型的人。
就像書中所說的，平時人都是這樣想，能碰上自己喜歡的工作這種機(jī)率，恐怕是微乎其微。其實(shí)要想度過一個充實(shí)的人生，最好的辦法就是讓自己喜歡上自己現(xiàn)在的工作。能夠與其尋找自己喜歡的'工作，不如先喜歡上自己已有的工作。稻盛先生大學(xué)畢業(yè)后加入了一家日益破敗的“松風(fēng)工業(yè)”，為了讓自己安心工作，他把自己從事的研究想象成全世界只有他一個人在鉆研。經(jīng)他這么一想，枯燥的研究真的就顯得熠熠生輝起來。由此可見，不“迷戀”自己的工作，不注入如此深沉的愛，傾聽“產(chǎn)品的哭泣聲”，就很難做到出色。如把自己的工作比喻成天堂與地獄，如果你視工作為一種樂趣，人生就是天堂；如果你視工作為一種義務(wù)，人生就是地獄。
通過此書我學(xué)到的東西很多，但總結(jié)一句話，在以后的工作中，我會向稻盛和夫先生一樣，愛自己的工作，提高自己對工作的熱情，激發(fā)自己的潛力，努力工作，讓自己在以后的工作中能更上一層樓。
