2億人靈活就業(yè),是真的靈活嗎?

時(shí)間:2022-04-15 作者:Animai 招聘啟事

相信大部分年輕人都很是喜歡無(wú)拘無(wú)束的工作方式,關(guān)于靈活就業(yè),你是怎么看的呢?以下是范文社小編和大家分享的2億人靈活就業(yè),是真的靈活嗎?,以供參考,希望對(duì)您有幫助。

2億人靈活就業(yè),是真的靈活嗎?

“不輪班、沒老板、無(wú)約束”。

這應(yīng)該是很多人向往的工作模式。從Uber打出這一口號(hào)招募司機(jī)開始,眾多零工經(jīng)濟(jì)公司紛紛使用這一廣告招募零工。

“寧愿送外賣,也不進(jìn)工廠。”張林洲是無(wú)數(shù)秉持這一觀念、加入送外賣大軍的一員。他是90后,從二本建筑類大學(xué)畢業(yè)后,由于不愿意去工地常駐,創(chuàng)過(guò)業(yè)、送過(guò)快遞,最后選擇了當(dāng)外賣騎手。在中國(guó),隨著平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的興起和新生代工人對(duì)靈活、自由工作倫理的看重,“靈活就業(yè)”逐漸被人們所關(guān)注。

今年年初,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)靈活就業(yè)人員已經(jīng)達(dá)到了2億人左右。靈活就業(yè)涵蓋的不僅是家政工、餐飲服務(wù)員等傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)的零工,還有新業(yè)態(tài)工種如眾包外賣騎手、網(wǎng)約車司機(jī)、網(wǎng)絡(luò)主播、游戲代練等平臺(tái)零工。靈活就業(yè)的興起,背后既有經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來(lái)的沖擊,也有企業(yè)彈性用工的需求和部分勞動(dòng)者對(duì)于靈活就業(yè)的追求。

國(guó)務(wù)院印發(fā)的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》明確提出,鼓勵(lì)個(gè)人利用社交軟件、知識(shí)分享、音視頻網(wǎng)站等新型平臺(tái)就業(yè)創(chuàng)業(yè),促進(jìn)靈活就業(yè)、副業(yè)創(chuàng)新。一方面,靈活就業(yè)被看作是就業(yè)市場(chǎng)的“蓄水池”,為低收入者創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)則是降本增效的方式。它也意味著對(duì)傳統(tǒng)雇傭模式的挑戰(zhàn)。另一方面,脫離了傳統(tǒng)的雇傭模式,零工經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)者也面臨著保障缺失、不穩(wěn)定性增強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)加大的困境。

去年7 月,多部委連續(xù)出臺(tái)文件,要求加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)零工權(quán)益的保護(hù),例如強(qiáng)化職業(yè)傷害保障,以出行、外賣、即時(shí)配送、同城貨運(yùn)等行業(yè)的平臺(tái)企業(yè)為重點(diǎn),組織開展試點(diǎn)。如何維護(hù)零工權(quán)益,正成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

零工經(jīng)濟(jì)不再是邊緣的二級(jí)市場(chǎng)

斷斷續(xù)續(xù)時(shí)間算下來(lái),張林洲已經(jīng)送了兩年外賣。他曾有朋友到工廠打工,雖然有社保,但是他覺得“那像牲口”。“沒有休息的機(jī)會(huì),沒有尊嚴(yán),上廁所都要打報(bào)告,而且每天只能上一兩次?!睆埩种拚f(shuō),“進(jìn)廠像坐牢一樣,即使我再落魄可能都不會(huì)考慮。”

他即將年滿30歲,稍有門檻的技術(shù)工種已經(jīng)不好找,外賣則相對(duì)門檻更低。他也送過(guò)快遞,但經(jīng)歷了隨意罰款、單價(jià)壓得極低后,選擇了外賣這份“當(dāng)時(shí)單價(jià)比較高、相對(duì)靈活自由”的工作。

張林洲的選擇并非獨(dú)樹一幟。中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞動(dòng)關(guān)系與人力資源學(xué)院院長(zhǎng)聞效儀告訴《中國(guó)新聞周刊》,這背后是勞動(dòng)力從傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)向服務(wù)業(yè)、尤其是平臺(tái)工種流動(dòng)的趨勢(shì)?!艾F(xiàn)在零工經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不是過(guò)去邊緣的二級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng),它已經(jīng)變成一級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng),甚至成為一種主要的就業(yè)方式。”

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局近年來(lái)公布的《農(nóng)民工監(jiān)測(cè)調(diào)查報(bào)告》,農(nóng)民工從事第二產(chǎn)業(yè)的比例,從2013年56.8%下降到2020年的48.1%;而從事第三產(chǎn)業(yè)的比例,從2013年的42.6%增長(zhǎng)到2020年的51.5%,形成了“剪刀差”效應(yīng)。

“靈活就業(yè)興起與中國(guó)勞動(dòng)力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型有非常大的關(guān)系。”中國(guó)社科院新聞與傳播研究所助理研究員孫萍對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō),中國(guó)曾經(jīng)被稱為世界工廠,以輸出廉價(jià)勞動(dòng)力為主,但隨著過(guò)去的勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞、印度、非洲等地,過(guò)去存留的大量勞動(dòng)力則流動(dòng)到了其他行業(yè)。

00后趙娜在去年底到今年1月短暫地做過(guò)家政工。她從高中畢業(yè)就開始打工,沒上大學(xué)。由于進(jìn)廠做普工需要熬夜值班,她進(jìn)廠沒幾個(gè)月就辭職了。之后,她一直靠做家政鐘點(diǎn)工維持收入。

聞效儀認(rèn)為,在面臨結(jié)構(gòu)性改革的轉(zhuǎn)軌階段,不可避免地會(huì)對(duì)傳統(tǒng)正規(guī)就業(yè)帶來(lái)影響。靈活就業(yè)介于正規(guī)就業(yè)和失業(yè)之間,起到了就業(yè)“蓄水池”的作用。

“如果作為‘就業(yè)蓄水池’,零工經(jīng)濟(jì)是相對(duì)正規(guī)就業(yè)而言的一種補(bǔ)充就業(yè)形式,也是承接實(shí)體經(jīng)濟(jì)就業(yè)狀況不佳時(shí)的一種兜底手段?!甭勑x說(shuō),從這個(gè)角度看,國(guó)家政策應(yīng)支持靈活就業(yè)發(fā)展。

另一個(gè)有關(guān)靈活就業(yè)興起的背景是企業(yè)所采取的“輕資產(chǎn)化”管理方式。聞效儀說(shuō),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)越來(lái)越追求在金融市場(chǎng)中獲取高市值,相應(yīng)地希望避免勞動(dòng)者的要素對(duì)企業(yè)績(jī)效形成約束,盡量追求一種彈性勞動(dòng)關(guān)系。

孫萍也認(rèn)為,2008年金融危機(jī)之后,量化寬松政策導(dǎo)致了通貨膨脹,在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生了一大筆熱錢,最終落在了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。國(guó)際金融資本的投資讓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)傾向于使用“輕資產(chǎn)”的運(yùn)營(yíng)模式,即通過(guò)勞務(wù)派遣、平臺(tái)合作等形式將部分勞動(dòng)者“外包”,從而減輕企業(yè)的勞動(dòng)力成本。

另外,數(shù)字化也使得兼職機(jī)會(huì)更為便捷。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的誕生讓人們擺脫了傳統(tǒng)臺(tái)式機(jī),找零工更迅速。勞動(dòng)力從確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系、繳納社保的部分制造業(yè)流動(dòng)到平臺(tái)零工?!斑@背后有傳統(tǒng)行業(yè)吸引力下降的問題,也有農(nóng)民工難以在城市扎根、不在意社保的問題?!甭勑x說(shuō)。

眾多因素使得靈活就業(yè)群體數(shù)量上升。根據(jù)美團(tuán)財(cái)報(bào)等數(shù)據(jù),通過(guò)美團(tuán)平臺(tái)獲得收入的騎手總數(shù)從2017年的220余萬(wàn)增長(zhǎng)至2021年的527萬(wàn)。根據(jù)《2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家政服務(wù)行業(yè)報(bào)告》,全國(guó)家政行業(yè)從業(yè)人員從2017年的2623萬(wàn)增長(zhǎng)至2020年的3275萬(wàn)。

平臺(tái)給靈活就業(yè)帶來(lái)了什么?

相較于外賣騎手、網(wǎng)約車司機(jī)等出現(xiàn)在公共場(chǎng)合、被人關(guān)注的工種,平臺(tái)家政工顯得更為隱蔽。由于家政往往停留于單個(gè)家庭內(nèi)部,她們的社會(huì)可見度顯得更低。

劉芬是一名70后平臺(tái)家政工,4年多前,她入職一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家政中介,成為了一名鐘點(diǎn)工。她每天早上8點(diǎn)至晚上6點(diǎn)接單,鐘點(diǎn)工的單子分為2~4小時(shí)不等,每小時(shí)50塊,平臺(tái)抽成7塊。經(jīng)歷4年的積累,她已經(jīng)積累了一批老客戶,每周有5天都排了固定客戶。這讓她的工作更為穩(wěn)定。

盡管此前沒有任何家政經(jīng)驗(yàn),在經(jīng)過(guò)3天的培訓(xùn)后,劉芬還是順利成為了家政工的一員。她給平臺(tái)交了1000塊押金,領(lǐng)了一些工具。每周除了周二休息,她都會(huì)提著平臺(tái)發(fā)的紅色印花背包,開著小電驢,穿著統(tǒng)一的工服和圍裙穿梭于方圓7公里內(nèi)的小區(qū)之間。

劉芬曾是全職主婦,直到女兒上大學(xué)離家,她跟著來(lái)到女兒的城市,通過(guò)打零工補(bǔ)貼收入。中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院副教授梁萌曾對(duì)平臺(tái)家政工展開調(diào)查,她發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)于家政工專業(yè)化、職業(yè)化有所幫助,“平臺(tái)的培訓(xùn)和管理理念有助于塑造勞動(dòng)者在清潔和家務(wù)方面的專家形象,基于提升業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的考慮,但也同時(shí)具有市場(chǎng)教育的功能,讓民眾意識(shí)到家政工作的價(jià)值,尊重家政勞動(dòng)者。”

此外,家政工也通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)公司間接獲得了更強(qiáng)的議價(jià)能力。劉芬入職不到兩年時(shí),平臺(tái)將每小時(shí)保潔單價(jià)由35元提到了50元。“剛開始訂單少了,但緩過(guò)一陣,訂單量又恢復(fù)了,客戶還是相信我們的專業(yè)能力。”

盡管在平臺(tái)積累了穩(wěn)定客戶,劉芬也沒想過(guò)接私單?!捌脚_(tái)單量更穩(wěn)定,客戶放寒暑假時(shí),平臺(tái)也能把那段單量補(bǔ)上?!绷好日J(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)家政公司在訂單來(lái)源和數(shù)量方面較傳統(tǒng)家政公司具有明顯的優(yōu)勢(shì),這使得平臺(tái)能迅速吸引一批家政勞動(dòng)者。

梁萌認(rèn)為,相較于早期經(jīng)濟(jì)地位較高的使用者以互聯(lián)網(wǎng)積累資本而經(jīng)濟(jì)地位較低者主要用來(lái)娛樂的情況,底層勞動(dòng)力市場(chǎng)能夠參與到互聯(lián)網(wǎng)資本的運(yùn)作中并從中獲得利益。在這個(gè)角度上,互聯(lián)網(wǎng)家政業(yè)有利于數(shù)字鴻溝的彌合。

另一個(gè)不常被關(guān)注到的工種是游戲零工,盡管這類勞動(dòng)者可能并不在少數(shù)。余莉莉在重慶的一所大學(xué)就讀,她從高二開始玩手游,大一時(shí),和四位同學(xué)組隊(duì)拿到了學(xué)校的第二名,還和第一名的戰(zhàn)隊(duì)交上了朋友。她喜歡超前消費(fèi),常常入不敷出,在朋友們的引薦下,她開始做游戲代練、陪玩增加收入。

游戲零工常被看作一種“邊玩邊賺(play to earn)經(jīng)濟(jì)”,但余莉莉體驗(yàn)并非如此。剛開始,她在一款名叫“代練通”的App上接游戲代練單,不僅價(jià)格低,平臺(tái)抽成還多達(dá)五至七成,因此行業(yè)里戲稱這些在平臺(tái)上接單的零工為“奴隸”。

焦慮是她接單的常態(tài)?!霸谄脚_(tái)接單先要付押金,如果沒能在約定時(shí)間內(nèi)把段位打上去,就會(huì)扣掉押金,甚至還可能賠錢。”余莉莉說(shuō),她曾接過(guò)一個(gè)“痛不欲生”的單子,由于是新人,缺乏客源,她只能用低于市場(chǎng)價(jià)一半的單價(jià)接單,打到最后她已經(jīng)厭煩了游戲。

相比外賣、網(wǎng)約車等行業(yè)存在的大規(guī)模平臺(tái),游戲行業(yè)平臺(tái)尚顯稚嫩,與之對(duì)應(yīng)的是分布在全國(guó)各地大大小小的工作室。余莉莉有些技術(shù),但加入工作室也只算勉強(qiáng)夠格,還是在她選擇輔助位的情況下被招進(jìn)去的。工作室給了她一個(gè)800塊錢的單子,那一周她每天從中午12點(diǎn)打到晚上八九點(diǎn),終于趕在截止時(shí)間完成任務(wù),但結(jié)賬時(shí)工作室卻拖欠了她400塊。

即便是兼職,余莉莉也明顯感受到了訂單不穩(wěn)定、新人難起步等零工行業(yè)常見的問題。從去年底開始接代練以來(lái),她一共有二十多位客戶,其中大部分都只下單了一次。

盡管如此,她仍然覺得游戲零工比奶茶店、飯店兼職輕松,至少體力消耗更少。不過(guò),畢業(yè)后,她傾向于選擇一份更穩(wěn)定的工作。對(duì)于張林洲來(lái)說(shuō),選擇做外賣騎手還是因?yàn)殪`活、自由,雖然平臺(tái)管理嚴(yán)格,算法會(huì)不斷給騎手壓縮時(shí)間,但一般上有政策、下有對(duì)策,做久了也有很多方法支配自己的時(shí)間,總體上仍算輕松。

靈活就業(yè),還“靈活”嗎?

“我所在的站點(diǎn),騎手職業(yè)周期通常只有4個(gè)月。”張林洲說(shuō),這導(dǎo)致管理者會(huì)在用工期內(nèi)盡量多派訂單。

他是專送騎手,每個(gè)月只能休兩天。即使在沒有單子的時(shí)間,他也不能休息,因?yàn)橐皳寙巍保阂坏┫戮€,意味著他將失去被系統(tǒng)派單的機(jī)會(huì),而僅靠高峰期的單量只能勉強(qiáng)飽腹,所以不得不一直在路上保持“隨叫隨到”的上線狀態(tài)。

專送騎手剛?cè)肼殨r(shí),200單以內(nèi)算新人保護(hù)期,此時(shí)系統(tǒng)會(huì)優(yōu)先派順路近單。新人保護(hù)期一過(guò),騎手則面臨訂單下降的處境,不得不通過(guò)熬時(shí)間來(lái)?yè)Q單量。加上張林洲所在的城市每年單量旺季只有三四個(gè)月,疫情下訂單量減少、騎手?jǐn)?shù)量增加也加劇了內(nèi)卷,很難掙到錢。失望之下,張林洲經(jīng)常在工作三四個(gè)月后匆匆告別這份高風(fēng)險(xiǎn)不穩(wěn)定的工作。

孫萍在對(duì)騎手的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),平臺(tái)零工逐漸變成了一種“黏性勞動(dòng)”。在她的調(diào)研中,2018年至2020年,北京市專送騎手的比例從32.6%增長(zhǎng)到了52.8%?!坝捎谶\(yùn)力始終存在缺口,公司希望把部分工人變成又固定工作時(shí)間的人,想辦法黏住工人。”孫萍說(shuō),這使得平臺(tái)的靈活就業(yè)出現(xiàn)了去靈活化的趨勢(shì)。

騎手完成單量也變成了一種“趕工游戲”?!捌脚_(tái)有游戲化的激勵(lì)方式,累計(jì)式計(jì)價(jià),單量越多單價(jià)越高,通過(guò)各種各樣的方式讓騎手多干活。”孫萍說(shuō),2018年到2021年,外賣騎手在平臺(tái)上送單的總體時(shí)長(zhǎng)越來(lái)越長(zhǎng)。

家政行業(yè)也有類似困境。劉芬只能接受平臺(tái)派單,自己無(wú)法取消。過(guò)年忙的時(shí)候,她一天能接4單,每單之間只有半個(gè)小時(shí),從這家出來(lái)趕到下家,飯都吃不上。劉芬手機(jī)還裝有GPS定位系統(tǒng),平臺(tái)規(guī)定必須提前10分鐘在小區(qū)范圍500米內(nèi)打卡,未按時(shí)打卡會(huì)扣10塊錢,若擅自取消訂單則會(huì)被扣50塊。

梁萌認(rèn)為,傳統(tǒng)家政業(yè)勞動(dòng)者與企業(yè)之間是“弱契約”“弱控制”的松散關(guān)系,而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)則在保留“弱契約”的臨時(shí)、非正式勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)上,增強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)者的控制。互聯(lián)網(wǎng)家政業(yè)中的勞動(dòng)者無(wú)論是相對(duì)于傳統(tǒng)家政業(yè)勞動(dòng)者亦或是其他產(chǎn)業(yè)中的勞動(dòng)者,都處于更加被動(dòng)和被規(guī)制的地位。

多名學(xué)者提及了平臺(tái)對(duì)零工的加強(qiáng)控制。孫萍認(rèn)為,平臺(tái)和中介公司一方面通過(guò)站點(diǎn)、商圈、區(qū)域、城市、大區(qū)一整套組織模式,構(gòu)建起對(duì)騎手的管理體系,另一方面通過(guò)算法與騎手互動(dòng)。此外,平臺(tái)還把部分控制權(quán)轉(zhuǎn)交給了消費(fèi)者,使其擁有評(píng)價(jià)、投訴騎手的權(quán)利,加劇了客戶端和騎手端的對(duì)立。

張林洲所在的專送體系,差評(píng)會(huì)罰100~200元,投訴、被系統(tǒng)判定“提前點(diǎn)送達(dá)”、顧客收餐位置與系統(tǒng)定位不符、顧客“因騎手原因取消訂單”等都會(huì)被罰500元。

對(duì)于騎手來(lái)說(shuō),申訴往往很難。有一次他同時(shí)接了8單,還遇上暴雨。交警讓騎手減速,但配送時(shí)間并沒有增加。那天,他差點(diǎn)出事,最后推著電動(dòng)車走過(guò)天橋,超時(shí)了,餐也灑了,還是吃了一筆罰款。

張林洲還苦惱于“以罰代管”的管理模式,站點(diǎn)內(nèi)所有的騎手總的差評(píng)率如果超過(guò)某個(gè)閾值,美團(tuán)會(huì)罰站點(diǎn),而這又會(huì)導(dǎo)致站點(diǎn)加倍罰騎手。

聞效儀認(rèn)為,零工經(jīng)濟(jì)實(shí)并非像其宣稱的那樣“高薪”“自由”。“高薪”來(lái)自于逃避的社保成本,“自由”則只有“搶單自由”,騎手并沒有“工作自由”?!皩?duì)于高技術(shù)人群來(lái)說(shuō),靈活就業(yè)可以讓他們?cè)趦扇齻€(gè)月賺夠一年的錢,他們是主動(dòng)自由;而對(duì)于騎手、家政等低技能勞動(dòng)力來(lái)說(shuō),他們需要每周至少工作6天來(lái)保證收入,實(shí)際上是一種被動(dòng)自由?!?

“零工經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)還是勞動(dòng)力密集型經(jīng)濟(jì)?!甭勑x說(shuō),在需求大幅增長(zhǎng)的背景下,如何保證勞動(dòng)力的穩(wěn)定供給,平臺(tái)在其中起到大規(guī)模的組織作用,并介入到對(duì)勞動(dòng)力的組織和管理中。

“由于全部勞動(dòng)過(guò)程的數(shù)據(jù)可留痕,平臺(tái)對(duì)勞動(dòng)過(guò)程的監(jiān)控會(huì)更嚴(yán)密,勞動(dòng)者所受到的指揮和控制也會(huì)更多,相應(yīng)帶來(lái)的壓迫感也會(huì)更強(qiáng)?!甭勑x認(rèn)為,勞動(dòng)者也面臨著更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。例如評(píng)價(jià)體系已經(jīng)是勞動(dòng)者標(biāo)注在個(gè)人身上的固定資產(chǎn),需要通過(guò)不斷的好評(píng)來(lái)形成個(gè)人名譽(yù)資產(chǎn)的增值。

勞動(dòng)關(guān)系難認(rèn)定

“平臺(tái)零工作為新的、復(fù)雜的用工形態(tài),相應(yīng)的研究和規(guī)則制定相對(duì)滯后?!北本┲抡\(chéng)農(nóng)民工法律援助與研究中心姚艷姣律師告訴《中國(guó)新聞周刊》,“這導(dǎo)致了勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)模糊、平臺(tái)權(quán)責(zé)不一等亂象?!?

在致誠(chéng)的研究中,需要維護(hù)自身權(quán)益的騎手甚至難以找到用人單位,無(wú)法確立勞動(dòng)關(guān)系。外賣平臺(tái)與大量配送商正是借此操作在不同程度上逃脫了用人單位的法律責(zé)任。

為何會(huì)無(wú)法認(rèn)定勞動(dòng)關(guān)系?首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)范圍告訴《中國(guó)新聞周刊》,平臺(tái)與勞動(dòng)者的勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定問題上,在前端和后端都有相應(yīng)的規(guī)則來(lái)處理。前端是在立法層面,如果勞動(dòng)者與平臺(tái)簽了勞動(dòng)合同,意味著在前端就直接被納入到勞動(dòng)法的保護(hù)范圍內(nèi),平臺(tái)跟勞動(dòng)者的關(guān)系就適用勞動(dòng)法的規(guī)則來(lái)調(diào)整。即便前端沒簽勞動(dòng)合同,但在實(shí)際用工過(guò)程中,平臺(tái)對(duì)勞動(dòng)者的管理和控制是符合勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)成要件的,那么在司法過(guò)程中也可以認(rèn)定構(gòu)成勞動(dòng)關(guān)系。

此前,2016年7月,交通運(yùn)輸部等七部門公布的《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法》第十八條規(guī)定,網(wǎng)約車平臺(tái)公司“根據(jù)工作時(shí)長(zhǎng)、服務(wù)頻次等特點(diǎn),與駕駛員簽訂多種形式的勞動(dòng)合同或者協(xié)議”。

“這意味著之前政策開了一個(gè)口子,如果可以簽勞動(dòng)合同,也可以簽非勞動(dòng)合同,企業(yè)可能就沒有動(dòng)力遵循更加正式的勞動(dòng)關(guān)系?!狈秶f(shuō),后端在司法裁判的層面,對(duì)于法律關(guān)系定性,司法態(tài)度較為保守。

目前專送騎手勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定比例(“認(rèn)勞率”)很低,根據(jù)北京致誠(chéng)農(nóng)民工法律援助與研究中心的研究,外賣平臺(tái)的認(rèn)勞率基本控制在1%以內(nèi),配送商的認(rèn)勞率也僅為46.89%和58.62%。此外,復(fù)雜用工模式下騎手勞動(dòng)權(quán)益被 “區(qū)別對(duì)待”,法院開始視“場(chǎng)景”嚴(yán)重程度(人身?yè)p害抑或財(cái)產(chǎn)損害;傷殘等級(jí)等)決定是否認(rèn)定勞動(dòng)關(guān)系,工傷案件的認(rèn)勞率明顯高于工作報(bào)酬或社保糾紛案件的認(rèn)勞率。

這一難題在去年迎來(lái)了轉(zhuǎn)變。2021年7月,人力資源和社會(huì)保障部等國(guó)家8部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于維護(hù)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者勞動(dòng)保障權(quán)益的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》)對(duì)平臺(tái)用工形態(tài)進(jìn)行了初步劃分,將新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者分為“勞動(dòng)關(guān)系”“不完全符合勞動(dòng)關(guān)系”和“民事關(guān)系”三種類型,保障程度與依據(jù)不盡相同。對(duì)于不完全符合確立勞動(dòng)關(guān)系情形但企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)管理的,要求各地指導(dǎo)平臺(tái)企業(yè)與勞動(dòng)者訂立書面協(xié)議,合理確定企業(yè)與勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù)。

不同學(xué)者對(duì)于是否需要認(rèn)定勞動(dòng)關(guān)系有著不同的看法。孫萍認(rèn)為,由于社保機(jī)制的困擾,為了更快地解決痛點(diǎn)問題,可以繞開勞動(dòng)關(guān)系談社會(huì)保障,“比如職業(yè)傷害保障試點(diǎn),我們先解決最痛的點(diǎn),漏洞先堵一個(gè)算一個(gè)”。

聞效儀則認(rèn)為,勞動(dòng)關(guān)系是就是,不是就不是?!八煌耆蟿趧?dòng)關(guān)系,不代表它不是勞動(dòng)關(guān)系,它可能只是勞動(dòng)關(guān)系的一種特殊形態(tài)。例如現(xiàn)有法律制度里面的非全日用工勞動(dòng)關(guān)系,仍然覆蓋在勞動(dòng)關(guān)系中,需要符合最低工資標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)上工傷保險(xiǎn)。”

回到現(xiàn)實(shí)中,困擾依然存在。姚艷姣說(shuō),根據(jù)《指導(dǎo)意見》,外賣行業(yè)的專送騎手不是來(lái)去自由的“平臺(tái)零工”,而是完全符合確立勞動(dòng)關(guān)系的情形,眾包騎手則大多屬于“不完全符合勞動(dòng)關(guān)系”。范圍認(rèn)為,至少雙方的關(guān)系要回到“不完全符合勞動(dòng)關(guān)系”,但實(shí)踐層面,這個(gè)規(guī)制可能會(huì)被平臺(tái)的策略架空,變成仍然沒有勞動(dòng)關(guān)系的狀態(tài)。

姚艷姣認(rèn)為,對(duì)于眾包騎手等不完全符合勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者,在實(shí)際判例中幾乎不會(huì)被認(rèn)定符合勞動(dòng)關(guān)系;但一些在同一個(gè)平臺(tái)全職工作的眾包勞動(dòng)者,也應(yīng)該考慮將其認(rèn)定為符合勞動(dòng)關(guān)系,司法實(shí)踐中也有相關(guān)先例。

姚艷姣補(bǔ)充說(shuō),《指導(dǎo)意見》已經(jīng)明確指出“對(duì)采取外包等其他合作用工方式,勞動(dòng)者權(quán)益受到損害的,平臺(tái)企業(yè)依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任”,但目前還缺乏具體規(guī)則和司法案例來(lái)厘清平臺(tái)在何種情況下承擔(dān)責(zé)任,以及具體承擔(dān)哪些責(zé)任。

求解保障難題

一名外賣行業(yè)人士告訴《中國(guó)新聞周刊》,由于勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定涉及立法等問題,目前行業(yè)采取的方式是懸置勞動(dòng)關(guān)系并完善勞動(dòng)保障。

張林洲說(shuō),目前騎手最迫切的是工傷保障?,F(xiàn)在,張林洲所在的站點(diǎn)每周都會(huì)出一兩場(chǎng)車禍。他所在的公司,專送騎手由合作商通過(guò)經(jīng)紀(jì)公司向保險(xiǎn)公司投保雇主責(zé)任險(xiǎn),眾包騎手由眾包服務(wù)商直接向保險(xiǎn)公司投保意外傷害險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn),眾包新騎手首單保費(fèi)3元由服務(wù)商承擔(dān),后續(xù)每人每天保費(fèi)3元從騎手傭金中扣除。張林洲認(rèn)為,雇主責(zé)任險(xiǎn)最終受益人是企業(yè),一旦出現(xiàn)嚴(yán)重事故,能夠得到報(bào)銷的醫(yī)療費(fèi)用比例也很有限。

前述《指導(dǎo)意見》提出,要強(qiáng)化職業(yè)傷害保障,以出行、外賣、即時(shí)配送、同城貨運(yùn)等行業(yè)的平臺(tái)企業(yè)為重點(diǎn),組織開展平臺(tái)靈活就業(yè)人員職業(yè)傷害保障試點(diǎn),平臺(tái)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定參加;鼓勵(lì)平臺(tái)企業(yè)通過(guò)購(gòu)買人身意外、雇主責(zé)任等商業(yè)保險(xiǎn),提升平臺(tái)靈活就業(yè)人員保障水平。

熟悉政策的業(yè)內(nèi)人士告訴《中國(guó)新聞周刊》,目前外賣行業(yè)主要是推動(dòng)商業(yè)保險(xiǎn)的保障方式,做到百分百的商業(yè)保險(xiǎn)覆蓋。在職業(yè)傷害保障試點(diǎn)上,平臺(tái)會(huì)為所有騎手按要求參加。在養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)上,會(huì)要求合作商根據(jù)用工方式提供適合專送騎手的養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)。眾包則根據(jù)政策是個(gè)人自愿自主選擇。

“職業(yè)傷害保障對(duì)平臺(tái)勞動(dòng)者的權(quán)益而言是一個(gè)積極的舉措。但各地試點(diǎn)政策所提供的職業(yè)傷害保障保護(hù)力度不同,我們認(rèn)為職業(yè)保障的力度應(yīng)該接近工傷保險(xiǎn)或基本與工傷保險(xiǎn)齊平?!币ζG姣提醒,職業(yè)傷害保障不能適用于所有平臺(tái)上的從業(yè)者。比如,對(duì)于符合勞動(dòng)關(guān)系的專送騎手,應(yīng)該嚴(yán)格按照當(dāng)前勞動(dòng)和社會(huì)保障法律的規(guī)定,由平臺(tái)或合作配送商為其繳納工傷等社會(huì)保險(xiǎn),而不能用保障程度相對(duì)較低的職業(yè)傷害保障來(lái)替代。

2020年6月28日,山東濱州市萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),服裝店主在夜市上通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播售貨。圖/人民視覺

在平臺(tái)機(jī)制方面,姚艷姣建議,未來(lái)還應(yīng)該重點(diǎn)推進(jìn)算法人性化。數(shù)字平臺(tái)通過(guò)算法、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),對(duì)勞動(dòng)者的管理更加精細(xì)和嚴(yán)密。2021年12月31日,國(guó)家網(wǎng)信辦、工業(yè)和信息化部、公安部、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局聯(lián)合發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)算法推薦管理規(guī)定》,于2022年3月1日起正式施行。其中第二十條規(guī)定,“算法推薦服務(wù)提供者向勞動(dòng)者提供工作調(diào)度服務(wù)的,應(yīng)當(dāng)保護(hù)勞動(dòng)者取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假等合法權(quán)益,建立完善平臺(tái)訂單分配、報(bào)酬構(gòu)成及支付、工作時(shí)間、獎(jiǎng)懲等相關(guān)算法”。

聞效儀認(rèn)為,還應(yīng)把新就業(yè)形態(tài)人群納入到工會(huì)組織體系里來(lái),讓他們享受工會(huì)組織服務(wù),通過(guò)工會(huì)代表勞動(dòng)者,與平臺(tái)進(jìn)行協(xié)商。

在勞動(dòng)關(guān)系難以認(rèn)定的一些領(lǐng)域,一些學(xué)者建議要加強(qiáng)政府兜底。“家政工的零工化是一個(gè)世界難題?!绷好日J(rèn)為,隨著老齡化進(jìn)程、開放生育政策,照料勞動(dòng)的公共性已經(jīng)體現(xiàn),政府應(yīng)該為此負(fù)起一定責(zé)任。在德國(guó),政府體系內(nèi)有專門從事照料勞動(dòng)的人。推進(jìn)家政業(yè)職業(yè)化水平,不僅包括職業(yè)規(guī)范化,還包括對(duì)家政勞動(dòng)本身的尊重和保障,形成完整的職業(yè)體系?!耙戳⒎ò褎趧?dòng)關(guān)系厘清,要么為此兜底?!?

靈活就業(yè):

靈活就業(yè)也被稱為靈活用工,它們分別是從勞動(dòng)者和用人主體角度來(lái)描述勞動(dòng)力市場(chǎng)靈活性的兩個(gè)名詞,因其靈活彈性非傳統(tǒng),亦被稱為非正規(guī)就業(yè)。

靈活就業(yè)主要集中在第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè),也有為第一、第二產(chǎn)業(yè)服務(wù)的,例如以抖音及各大電商平臺(tái)為主的網(wǎng)紅直播大大推動(dòng)了農(nóng)副產(chǎn)品及名優(yōu)新特工業(yè)品的銷售。2004年國(guó)務(wù)院新聞辦公室發(fā)布的《〈中國(guó)的就業(yè)狀況和政策〉白皮書》對(duì)靈活就業(yè)給予了高度的評(píng)價(jià),并認(rèn)為這是一種促進(jìn)就業(yè)的重要形式。