實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)心得體會(huì)8篇

時(shí)間:2023-02-28 作者:Mute 心得體會(huì)

為了使自己更快得到成長,我們可以將心得體會(huì)寫好,心得體會(huì)就是將學(xué)習(xí)或者生活中獲得的啟發(fā)用文字記錄下來的重要文體,范文社小編今天就為您帶來了實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)心得體會(huì)8篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)心得體會(huì)8篇

實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇1

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,培訓(xùn)的課程很深刻,我也認(rèn)識(shí)到自身的許多問題:一是黨性覺悟有待加強(qiáng)。從小到大,作為一名黨徽照耀下的少先隊(duì)員、共青團(tuán)員,自以為是一個(gè)覺悟和素質(zhì)都很不錯(cuò)的年輕人。但是進(jìn)入公安隊(duì)伍以后,尤其是在陜西省人民警察學(xué)校培訓(xùn)期間,聽了老師們的精彩授課,認(rèn)識(shí)了陜西省公安系統(tǒng)來自各地市各部門的同事,觀摩了_同志報(bào)告會(huì)之后,真正意識(shí)到在公安系統(tǒng)這個(gè)大家庭中人才濟(jì)濟(jì),并且真正認(rèn)識(shí)到了自己的不足,找到了和榜樣之間的差距。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)嚴(yán)重不足。作為一名人民警察,作為一名執(zhí)法人員,必須要具備豐富的法律知識(shí)和相關(guān)執(zhí)法能力。所以學(xué)習(xí)法律法規(guī)、公安業(yè)務(wù)、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能、警容風(fēng)紀(jì)等就成為必然,在日益復(fù)雜的治安和執(zhí)法環(huán)境下,這些必備的業(yè)務(wù)知識(shí)必須要扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)起,所以必須要保持 “虛心請(qǐng)教”的心態(tài),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),全面充實(shí)自己的頭腦,做一名會(huì)用法律為社會(huì)、為公民服務(wù)的好警察。三是心理素質(zhì)有待提高。人民警察不僅需要一個(gè)強(qiáng)健的體魄,也需要一個(gè)良好的心理素質(zhì),在平時(shí)的工作及學(xué)習(xí)中,我深刻體會(huì)到心理素質(zhì)差帶來的影響,所以明確了要養(yǎng)成一個(gè)良好的心理素質(zhì)目標(biāo)。

通過在陜西省人民警察培訓(xùn)學(xué)校系統(tǒng)的培訓(xùn)后,我有了更加明確的奮斗方向:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治覺悟。作為一名初任民警,要時(shí)刻追求上進(jìn),向黨組織靠攏,用馬克思主義理論體系看待問題,解決問題,努力用毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝自己,在單位工作中時(shí)時(shí)刻刻向榜樣學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己。

二、立足實(shí)踐,提升業(yè)務(wù)技能。實(shí)踐出真知,公安業(yè)務(wù)更是如此,在警校的學(xué)習(xí)更讓我認(rèn)識(shí)到了實(shí)踐的重要性,空有知識(shí)沒有實(shí)踐好比是無本之木,無水之魚,所以在今后的工作中,要把所學(xué)的知識(shí)同實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中學(xué),在學(xué)中實(shí)踐。

三、加強(qiáng)訓(xùn)練,強(qiáng)化心理素質(zhì)。在警校培訓(xùn)期間,老師為我們講授了心理素質(zhì)在警察職業(yè)中的重要性,我深深認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),課下之余,我向老師請(qǐng)教,明確了如何加強(qiáng)和訓(xùn)練以提高心理素質(zhì),收獲頗豐。決心以實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)踐和解決具體困難問題的經(jīng)驗(yàn)積累,不斷提升鞏固形成強(qiáng)大的心理素質(zhì)。

三個(gè)月的警校培訓(xùn)如白駒過隙轉(zhuǎn)瞬即逝,在校期間我收獲了友情,充實(shí)了學(xué)業(yè)。在今后的工作中,我會(huì)不忘從警初心,夯實(shí)工作促奮進(jìn),對(duì)黨忠誠保平安

實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇2

?中華人民共和國人民警察法》第二十九條規(guī)定“國家發(fā)展人民警察教育事業(yè),對(duì)人民警察有計(jì)劃地進(jìn)行政治思想、法制、警察業(yè)務(wù)等教育培訓(xùn)”。

對(duì)于人民警察的培訓(xùn),目前我國主要以思想政治、法律法規(guī)培訓(xùn)為主,而作為公安民警必須掌握的體能、擒拿格斗、射擊等警務(wù)技能培訓(xùn)相對(duì)滯后。一方面,大批新參警的社招人員得不到必要的警務(wù)技能培訓(xùn),成為人民警察中的“書生階層”,另一方面,在職民警得不到應(yīng)有的在職培訓(xùn),原有的警務(wù)技能逐年下降?!按缶毐弊兂闪藛渭兊恼螌W(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),民警的身體素質(zhì)、對(duì)敵制敵本領(lǐng)日趨下降,“說不過、追不上、打不贏”已成為制約公安事業(yè)發(fā)展的一大頑癥。

一、缺乏科學(xué)的實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練造成一線民警大量傷亡我們暫以20xx年我國公安民警因公傷亡的6732名人員作為研究對(duì)象,在這6732人中,犧牲443人,負(fù)傷6289人。與20xx年相比,傷亡總?cè)藬?shù)增加1089人,其中犧牲人數(shù)增加15人,負(fù)傷人數(shù)增加1074人。

再細(xì)分析一下民警在執(zhí)法過程中遭受暴力傷亡情況:20xx年共有68名民警在同犯罪分子斗爭中因遭到暴力而英勇犧牲,3429人負(fù)傷,與20xx年相比較分別上升9.7%和22.9%。從執(zhí)行勤務(wù)的情況看:

(1)在巡邏或執(zhí)行盤查、檢查任務(wù)中犧牲16人;

(2)在執(zhí)行查緝、抓捕時(shí)犧牲42人;

(3)被犯罪分子報(bào)復(fù)、預(yù)謀侵害犧牲5人;

(4)遭受不法分子圍攻犧牲3人;

(5)在押解、看守犯罪嫌疑人過程中犧牲2人。

因此,我們必須認(rèn)識(shí)到,提高民警的實(shí)戰(zhàn)技能是減少民警傷亡的重要環(huán)節(jié),而要提高民警實(shí)戰(zhàn)技能,離不開長期不懈的科學(xué)訓(xùn)練。但由于受觀念、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、場地等因素的制約,目前,民警的實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練無論在數(shù)量上還是在質(zhì)量上,都與現(xiàn)實(shí)斗爭的需要有相當(dāng)大的差距。由于指導(dǎo)思想偏差,大多數(shù)公安機(jī)關(guān)認(rèn)為體能、擒拿格斗、射擊等警務(wù)技能培訓(xùn)僅限于刑警、特警等專業(yè)警種,對(duì)于綜合部門和技術(shù)類型的民警的.警務(wù)技能培訓(xùn)流于形式,方法落后,以至于思想政治與法律法規(guī)學(xué)習(xí)、隊(duì)列訓(xùn)練成為了主導(dǎo)。

面對(duì)新形勢、新任務(wù),我們應(yīng)該本著缺什么、補(bǔ)什么的原則,以實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)為基礎(chǔ),分警種開展培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)訓(xùn)練的針對(duì)性和實(shí)效性,使基層民警真正做到“三懂”即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識(shí),“四會(huì)”即會(huì)擒敵自衛(wèi)、會(huì)執(zhí)法執(zhí)勤、會(huì)管理服務(wù)、會(huì)群眾工作,達(dá)到做什么、知什么、會(huì)什么的要求。

二、強(qiáng)化管理,注重實(shí)效,實(shí)現(xiàn)警務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)化

在今后長期的工作中,我們要按照“面向?qū)崙?zhàn)、講求實(shí)用、追求實(shí)效”的原則,本著“干什么、練什么,缺什么、訓(xùn)什么,差什么、補(bǔ)什么”的指導(dǎo)思想,切實(shí)增強(qiáng)警務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)化。

首先要加強(qiáng)心理素質(zhì)教育和培訓(xùn)。為有效緩解民警的心理壓力,減少民警因心理問題而帶著情緒工作的現(xiàn)象,必須將加強(qiáng)公安民警的心理素質(zhì)教育置于首位。同時(shí)對(duì)公安機(jī)關(guān)自身組織與管理問題給民警造成心理壓力的因素進(jìn)行分析,積極制定措施進(jìn)行改進(jìn),緩解民警的心理壓力。及時(shí)對(duì)民警的各種心理失衡問題進(jìn)行心理疏導(dǎo),提供排除壓力和困擾的方法與技巧,使基層民警以良好的精神面貌和心理狀態(tài)投入到工作中。

其次要分警種、分專業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)不同警種、不同崗位的工作特點(diǎn),有針對(duì)性地突出相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。如刑警應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場勘查、搜查、抓捕、審訊、射擊等技能的培訓(xùn),治安民警應(yīng)突出查緝、盤查帶離和法律文書制作、案卷制作裝訂等內(nèi)容的訓(xùn)練,巡警應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)警械使用、槍射擊、徒手攻防、控制與搜身帶離等單兵技能訓(xùn)練,以及對(duì)人員盤查、車輛查控、抓捕等個(gè)人和集體戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,各基層派出所開展處置突發(fā)事件演練,交通民警加強(qiáng)道路交通安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并增強(qiáng)處理各項(xiàng)交通違法行為的能力等等。

三要區(qū)分層次加強(qiáng)訓(xùn)練。作為單位領(lǐng)導(dǎo)干部要突出指揮決策、領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)的學(xué)習(xí),按照政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。而一般民警應(yīng)突出崗位技能和基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),機(jī)關(guān)民警應(yīng)增強(qiáng)公文寫作的學(xué)習(xí)和協(xié)調(diào)、溝通能力的訓(xùn)練,基層民警則應(yīng)側(cè)重做群眾工作能力的培養(yǎng),真正勝任新形勢新任務(wù)的需要、勝任崗位職責(zé)的要求。

四要要突出警務(wù)技能、體能訓(xùn)練,保證民警有足夠的訓(xùn)練時(shí)間和強(qiáng)度,確保訓(xùn)練適應(yīng)公安工作的需要。公安民警特別是身處一線的民警,面對(duì)來自工作、家庭、生活等的多重壓力,很難有多余的時(shí)間和精力再從事其它事情。即使在這種情況下,也不能放松對(duì)于警務(wù)技能與體能訓(xùn)練,只有練就一身過硬的本領(lǐng),才能在日常工作中更好地保護(hù)自己,更圓滿地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

五要提高處置突發(fā)事件的能力。如何處置突發(fā)事件,將矛盾化解在基層,已成為新形勢下對(duì)公安民警提出的新要求。對(duì)于接待群眾工作中出現(xiàn)問題的典型個(gè)案,要及時(shí)組織民警開展各種形式的學(xué)習(xí)、討論,研究分析其原因,并有針對(duì)性地加以整改,使全體民警能很好地把握、滿足群眾對(duì)公安工作的需求。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的過程中,基層民警還應(yīng)學(xué)會(huì)根據(jù)群體性治安事件的性質(zhì)、起因和規(guī)模來決定是否使用、使用多少和如何使用警力,根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況來決定是否采取強(qiáng)制措施。要防止使用警力和強(qiáng)制措施不慎而激化矛盾,防止警力和強(qiáng)制措施當(dāng)用不用而使事態(tài)擴(kuò)大。堅(jiān)持慎用警力和強(qiáng)制措施的原則,在處置群體性治安事件的過程中,必須嚴(yán)格按照《公安機(jī)關(guān)處置群體性治安事件規(guī)定》中的程序調(diào)動(dòng)警力和采取強(qiáng)制措施。另外需要注意的是,民警在處置群體性治安事件的過程中,什么時(shí)候出警、出警力量多少、能不能采取強(qiáng)制措施、什么時(shí)候采取及怎樣采取等問題,都必須慎之又慎,要在黨委和政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后才可以進(jìn)一步地采取措施。

綜上所述,只有強(qiáng)化管理,注重實(shí)效,全面實(shí)現(xiàn)警務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)化,才可以進(jìn)一步提高全體民警政治、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng),全面提高公安隊(duì)伍整體素質(zhì),不斷增強(qiáng)公安隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的公安隊(duì)伍,確保公安機(jī)關(guān)切實(shí)擔(dān)負(fù)起鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、維護(hù)國家長治久安、保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會(huì)責(zé)任。

實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇3

20__年_月_日為期一天的《專業(yè)銷售技巧》培訓(xùn)已經(jīng)落下帷幕。作為剛剛步入__做為銷售代表的我,顯然無論是角色的轉(zhuǎn)變還是新環(huán)境的適應(yīng)都還需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,因而剛開始內(nèi)心難免會(huì)出現(xiàn)一些不成熟或者說是很幼稚的想法。然而幸運(yùn)的是,公司很快為我們搭建了這樣一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的平臺(tái),非常感謝公司給我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短,但我感覺確實(shí)是受了很大的啟發(fā),受益匪淺,也許在多年以后這仍然是我能夠清晰記得的最美好的回憶;其次,我要感謝公司的人事部,給我們?nèi)绱苏滟F的機(jī)會(huì)去深入的了解銷售,認(rèn)識(shí)銷售;然后還要感謝的是在這一天,為了培訓(xùn),辛勤勞作的培訓(xùn)老師及后勤人員,是你們卓越的組織能力讓這次活動(dòng)豐富多彩,高潮迭起,是你們的敬業(yè)精神和無私奉獻(xiàn),讓我們感覺到我們的培訓(xùn)頗有收獲。

聽完__先生的課,深感銷售人員是企業(yè)開拓市場的先鋒,而一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)具備以下素質(zhì):

一、良好的專業(yè)知識(shí)。

對(duì)于社會(huì)各類信息的收集很重要,而對(duì)于本行業(yè)的專業(yè)知識(shí)更要清楚掌握,打電話前、拜訪客戶前就應(yīng)該清楚地知道自己將要做什么、需要得到什么,也就能讓自己在第一時(shí)間清楚,自己該準(zhǔn)備什么;在與客戶溝通時(shí),有了強(qiáng)大的信息庫支持,不但體現(xiàn)出業(yè)務(wù)員淵博的知識(shí),而且能讓你從容不迫。

二、旺盛的學(xué)習(xí)的熱情。

“思想改變命運(yùn),現(xiàn)在決定未來”,那我們現(xiàn)在該做些什么?現(xiàn)在應(yīng)該多學(xué)習(xí):拜良師、結(jié)益友、讀好書、愛培訓(xùn)。我將以自己的實(shí)際行動(dòng)證明這一點(diǎn),先天天賦不足,用后天的努力來彌補(bǔ)。

三、敏銳的觀察能力和口才。

在這里,孫先生提到“細(xì)節(jié)決定成敗”,他說“好的業(yè)務(wù)員應(yīng)該常做到臉笑、口甜、腰軟、手腳快”!

四、懂聆聽,會(huì)提問,善于把握客戶的性格特點(diǎn),認(rèn)清人際風(fēng)格,加以利用。

人脈是事業(yè)的基石!如何正確地處理人際關(guān)系,將決定著業(yè)務(wù)是否能順利進(jìn)行;而懂得認(rèn)真聆聽,表現(xiàn)出應(yīng)有的謙虛,是處理人際關(guān)系中最起碼的先決條件。

五、對(duì)工作保持積極進(jìn)取的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會(huì)做的更好。

_先生經(jīng)歷過成功,也感覺過失敗,但他依然以積極進(jìn)取的態(tài)度,品嘗著人生百味,他,做到了一般人無法做到的,這種積極樂觀的精神絕對(duì)值得我學(xué)習(xí)。

六、不要輕易放棄。

在培訓(xùn)內(nèi)容上,__先生更多的時(shí)候是在“授人以魚,不如授人以漁”的指導(dǎo)思想下講授《專業(yè)銷售技巧》,對(duì)我們“職業(yè)生涯”進(jìn)行規(guī)劃,讓我們學(xué)會(huì)用積極、主動(dòng)的心態(tài)看待工作,并讓我們堅(jiān)定工作信念,更多的是,孫先生指明了我今后的工作方向,為我梳理出更清晰、明暢的工作方法。

什么樣的態(tài)度決定什么樣的人生。我很平凡,但我有一顆不平常的心。我會(huì)因?yàn)槌錆M樂觀的信念而快樂喜悅,我會(huì)因?yàn)楦冻龆诖斋@,我會(huì)在我的人生道路上去領(lǐng)悟_先生在授課中傳達(dá)的精神力量,保持一種客觀的奮發(fā)向上的人生姿態(tài),盡人力,安天命,享受生命的充盈,感受工作的快樂!

實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇4

上臺(tái)演講是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),不僅可以提高表達(dá)能力,更是對(duì)各方面,例如衣著形象、眼神、動(dòng)作起到規(guī)范作用。

演講與其說是一門技巧,更不如說是一門藝術(shù)。在這過程中,要準(zhǔn)備和注意每一個(gè)細(xì)節(jié)環(huán)節(jié),要發(fā)散思維、精神抖擻、富有情感,然后才能感染觀眾。經(jīng)過演講訓(xùn)練,我深有體會(huì),知識(shí)和見識(shí)是非常重要的,只有豐富的知識(shí)閱歷,才能形成心中豐富的材料,演講時(shí)隨心所欲,就地取材,滔滔不絕。生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事如果能哲理一下,是非常好的材料,具有形象、生動(dòng)時(shí)代性,富有感染力。

再者,演講的準(zhǔn)備相當(dāng)重要,主要是指內(nèi)容上,不一定要寫完整的一大篇,只要有個(gè)提綱,有條理性,可能效果更好。上臺(tái)時(shí),一定不能斷斷續(xù)續(xù),腦子里要有個(gè)篇幅結(jié)構(gòu),然后組織材料。準(zhǔn)備得當(dāng),也讓自己充滿自信,言而有物。

演講時(shí)最主要的莫過精神狀態(tài),自信、冷靜、富有情感,往往能打動(dòng)聽者。優(yōu)秀的演講者能把枯燥無味的東西說得讓聽眾熱情洋溢,感動(dòng)人心。這一點(diǎn)我感觸很深,如果當(dāng)時(shí)精神狀態(tài)不太好或心情不樂觀,那無論準(zhǔn)備多么齊全,內(nèi)容多么豐富,都不能有很好的效果。演講不是自己講給自己聽,而是講給觀眾。當(dāng)然,也不是簡單地?cái)⑹觯且|動(dòng)聽眾心扉。因此,給人自信、深信、條理的形象就很重要。要獲得好的形象,演講時(shí)的衣著、眼神、動(dòng)作就必須。一個(gè)衣著破舊的人是沒人愿意聽下去,而眼神是極其重要,眼睛是心靈的窗戶,眼神能告訴聽眾你要表達(dá)什么。有時(shí),一個(gè)眼神能表達(dá)文字、語言不能表達(dá)的感覺。因此,眼神要與觀眾交流,且真誠表達(dá)自己的情感??偠灾?,經(jīng)常上臺(tái)演講和總結(jié),就一定能不斷提高自己,不僅僅是演講還有精神方面,讓自己永遠(yuǎn)熱忱地對(duì)待演講這門藝術(shù)。

實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇5

沒有艱苦的訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)的指導(dǎo),不會(huì)有每個(gè)球員出色的技術(shù)和腳法,一支球隊(duì)也無法在球場上贏得勝利。同樣,沒有優(yōu)秀的人員和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,一個(gè)企業(yè)很難在激烈的市場競爭環(huán)境中創(chuàng)造輝煌。

銷售人員說些什么、做些什么以及怎樣說和怎樣做都對(duì)公司的形象和信譽(yù)影響極大。如果準(zhǔn)備不足就倉促上陣會(huì)使一個(gè)很有潛力的銷售人員夭折,也會(huì)使企業(yè)蒙受巨大的損失。事實(shí)上,一個(gè)優(yōu)秀的員工和普通員工差距十分明顯。對(duì)銷售人員來說,一個(gè)最優(yōu)秀的銷售人員為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值可能是差的銷售人員的數(shù)百倍。那么,企業(yè)該如何培訓(xùn)銷售人員呢?

譚老師再次強(qiáng)調(diào):銷售培訓(xùn)最終的目的只有一個(gè),那就是帶來銷售業(yè)績提升。只有達(dá)到了這個(gè)目的,銷售培訓(xùn)才算是真正完成了效果,達(dá)成其培訓(xùn)的使命。而通常要達(dá)到這一目標(biāo),在真正的培訓(xùn)操作中是有相當(dāng)?shù)碾y度的。這也使得許多的培訓(xùn)組織者、培訓(xùn)老師、都只能望其項(xiàng)背,不敢觸及。在衡量培訓(xùn)效果的時(shí)候,大部分組織者只能降低標(biāo)準(zhǔn)和要求,通過培訓(xùn)現(xiàn)場的反映和考試考核來衡量培訓(xùn)的成效,不敢通過業(yè)績提升的幅度來衡量培訓(xùn)的成效。

這也直接導(dǎo)致很多的銷售培訓(xùn)成了看似熱鬧非凡,實(shí)則華而不實(shí),花了時(shí)間,花了精力,真正取得的效果,卻似乎總是霧里看花??v觀終端導(dǎo)購培訓(xùn)界,盡是繁華一片,真正帶來業(yè)績提升者,少只又少。

“培訓(xùn)的內(nèi)容在實(shí)際工作中用不上”、“培訓(xùn)后員工沒有多大的轉(zhuǎn)變”、“培訓(xùn)課程針對(duì)性不強(qiáng),不能解決實(shí)際問題”、“培訓(xùn)后員工的業(yè)績沒有多少提升”……這是很多企業(yè)在銷售人員培訓(xùn)中所頭疼的問題。

講師定位準(zhǔn)確,課程也選擇恰當(dāng),但激情高昂或嘻嘻哈哈的幾天培訓(xùn)結(jié)束后,經(jīng)常會(huì)有學(xué)員反映培訓(xùn)一場后,對(duì)于培訓(xùn)的知識(shí)只可意會(huì)而不知怎么用于實(shí)際操作,或者說是內(nèi)容離咱們太遠(yuǎn),近幾年還用不上。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?譚小芳認(rèn)為,原因就在于授課內(nèi)容欠缺實(shí)戰(zhàn)性。

所謂實(shí)戰(zhàn),意思就是針對(duì)這個(gè)行業(yè)的具體可用的操作方法技巧,而不是泛之四海都可用的那種經(jīng)驗(yàn)理論。但在培訓(xùn)過程當(dāng)中,卻不難發(fā)現(xiàn)有些培訓(xùn)講師只是把其它通用行業(yè)的一些技巧方法死搬硬套的向大家講授,雖然可以給本行業(yè)提供一些借鑒意義,但學(xué)員們應(yīng)用起來卻很費(fèi)力。這就是培訓(xùn)的誤區(qū):講師不了解一線的實(shí)際情況,因此就不能將經(jīng)驗(yàn)理論與銷售實(shí)際結(jié)合起來講述,而欠缺了這種必要的結(jié)合,學(xué)員應(yīng)用起來就很困難,也不實(shí)用。

可以說,銷售員的培訓(xùn)是必不可少的,而培訓(xùn)的效果來自成員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的不斷練習(xí),從而變成自發(fā)的知識(shí)和技能。

譚小芳老師(預(yù)定銷售培訓(xùn)課程,請(qǐng)聯(lián)系13733187876)認(rèn)為,銷售員培訓(xùn)應(yīng)該是內(nèi)訓(xùn)為主,條件允許的情況下,可以考慮聘請(qǐng)一些專業(yè)的老師。培訓(xùn)應(yīng)該是長期的,系統(tǒng)的。你不能指望招聘一個(gè)銷售員就立即能用,即使資深的銷售,也需要培訓(xùn),只不過技巧方面的培訓(xùn)可以適當(dāng)少些,但是公司理念,團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的培訓(xùn)必不可少。培訓(xùn)過程其實(shí)也是一個(gè)激勵(lì)過程。

對(duì)于新成員,首先需要對(duì)必要公司制度和理念進(jìn)行簡單的培訓(xùn),記住是必要的制度而不是全部的制度,因?yàn)橐粋€(gè)公司的制度是方方面面的,為了能使他盡快融入到團(tuán)隊(duì),盡快的開始工作,和他工作最密切相關(guān)的制度最先培訓(xùn),其它方面是在日常工作中逐步的系統(tǒng)培訓(xùn)。這里并不是說不需要其它的制度,但是銷售的目標(biāo)就是為了創(chuàng)造業(yè)績,新成員把握了這個(gè)目標(biāo)有關(guān)的制度,可以盡快的開展工作,也就是所謂的把時(shí)間花在刀刃上。必要的制度培訓(xùn)包括:作息規(guī)定、例會(huì)制度、銷售制度、出差制度、價(jià)格策略等。這個(gè)培訓(xùn)只需要很短時(shí)間的時(shí)間,如2小時(shí)左右即可完成。在2小時(shí)的培訓(xùn)結(jié)束要立即考核,如書面考核或口頭考核等。

其次是產(chǎn)品的培訓(xùn)。這是根據(jù)每個(gè)公司不同產(chǎn)品特性來制定的培訓(xùn)。譚小芳老師認(rèn)為,產(chǎn)品培訓(xùn)的關(guān)鍵在于以下幾點(diǎn):

產(chǎn)品的特性、產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢、產(chǎn)品的競爭劣勢、同行業(yè)產(chǎn)品比較等。其中產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢和劣勢是產(chǎn)品培訓(xùn)的關(guān)鍵。產(chǎn)品的優(yōu)勢培訓(xùn)能讓銷售員提高信心,而產(chǎn)品的劣勢培訓(xùn),能表現(xiàn)出公司的開誠布公的態(tài)度。往往很多公司只培訓(xùn)產(chǎn)品的優(yōu)勢,而實(shí)際上所有產(chǎn)品在市場上都會(huì)面臨競爭,而競爭中產(chǎn)品必然有其優(yōu)勢和劣勢,即使公司避而不談,銷售員也一樣能從競爭對(duì)手或者客戶那里得到反饋。

培訓(xùn)的時(shí)候要注意的是不能走形式,在培訓(xùn)過程中要隨時(shí)考核、隨時(shí)提問,這樣才能有效的保證培訓(xùn)質(zhì)量。同時(shí)每個(gè)培訓(xùn)議題,有條件的和時(shí)間的話,最好都能進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。如培訓(xùn)完產(chǎn)品特性后,要求每個(gè)銷售員能獨(dú)立的演說出培訓(xùn)的內(nèi)容,而產(chǎn)品培訓(xùn)結(jié)束后,每個(gè)銷售員都要能熟練、完整的表達(dá)出培訓(xùn)的全部內(nèi)容,也可以模擬一個(gè)環(huán)境讓成員進(jìn)行培訓(xùn)的考核。

前段時(shí)間,有個(gè)服裝業(yè)的經(jīng)銷商請(qǐng)譚小芳老師給他們的50多員工做了次培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,這個(gè)經(jīng)銷商對(duì)筆者說:“譚老師,我前天剛從北京回來,在那也聽了一個(gè)專家的講課,你比他強(qiáng)多了!”我一問,那個(gè)專家是大名鼎鼎的營銷界泰斗,營銷水平絕對(duì)處于領(lǐng)導(dǎo)地位,與他相比,無論從資歷還是年齡都無法相比,但為什么經(jīng)銷商會(huì)覺得我講得更好呢?原因就在于客戶請(qǐng)專家過來講課時(shí),沒有看清楚這些聽課的對(duì)象所處的發(fā)展階段——向一群剛學(xué)會(huì)走路的人去培訓(xùn)飛行能得到他們的認(rèn)同嗎?然后是技巧的培訓(xùn)。這方面有很多方法可以借鑒,這里就不多說了。

最后,譚小芳老師提醒企業(yè)注意:記住,銷售培訓(xùn)的目的是為了實(shí)戰(zhàn)。如果只是為了培訓(xùn)而培訓(xùn),還不如發(fā)些資料大家看看,根本沒必要進(jìn)行專門的培訓(xùn)。

實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇6

xx年7月xx年來發(fā)生了翻天覆地的變化。建立了“兩區(qū)警務(wù)體制改革”,即街區(qū)和社區(qū)合為一體。社區(qū)民警和交巡警的相結(jié)合,加強(qiáng)力度打擊犯罪行為,加強(qiáng)社會(huì)治安的防控,做到兩區(qū)防控一體化。雖然,學(xué)習(xí)的時(shí)間很短暫,但實(shí)質(zhì)內(nèi)容卻有很多,讓我對(duì)警務(wù)文員的了解從一無所知到全面了解,讓我感觸到了作為一名警務(wù)文職人員的重要性,也是公安機(jī)關(guān)的奠基石。在以后的工作崗位中,我會(huì)牢記警訓(xùn),愛崗敬業(yè),默默堅(jiān)守自己的崗位,做好職責(zé)內(nèi)的本分工作,聽從指揮,服從管理,隨時(shí)保持良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),不得吃拿卡安,不會(huì)徇私枉法,謀取私利。在儀表方面,我會(huì)做到儀表莊重,著裝規(guī)范,舉止得體。也會(huì)嚴(yán)格遵守公安機(jī)關(guān)規(guī)劃管理的相關(guān)規(guī)定。保持舉止文明,說話和氣,待人熱情,接待群眾做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,堅(jiān)決杜絕“冷、硬、橫、推”。

作為一名合格的文職人員,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,要在實(shí)踐中去不斷完善自己,做到孰能生巧、不懂就問,積極主動(dòng)的向民警同志借鑒他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

戶籍管理、服務(wù)群眾、收集社情、社區(qū)巡邏、安全防范,都是我們文職人員的職責(zé)范圍。或許,我們接觸到最頻繁的工作就是戶籍管理。做好實(shí)有人口、常住人口、流動(dòng)人口和出租房屋的管理。另外,我們還需要協(xié)助民警,加強(qiáng)對(duì)境外人員的管理,對(duì)監(jiān)外犯罪的監(jiān)管,還要做好社區(qū)幫教工作。在對(duì)社區(qū)管理的工作中,我會(huì)把居民當(dāng)朋友,隨時(shí)了解他們的情況。用心去工作,要有效率,做到對(duì)自己轄區(qū)居民的情況了如子掌,也能隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

在xx警局的改革系統(tǒng)中,不得不提到一個(gè)系統(tǒng)————陽光警務(wù)查詢監(jiān)督系統(tǒng)。在此次學(xué)習(xí)中,讓我感受到了科技的不斷進(jìn)步。對(duì)于xx警局自主研發(fā)的該系統(tǒng),深受老百姓的贊賞。該系統(tǒng)及報(bào)警、查詢、投訴、信訪等功能為一體,不僅最大限度的增加了治安行政管理和刑事執(zhí)法等活動(dòng)的透明度,主動(dòng)接受人民群眾的監(jiān)督和評(píng)議,而且從源頭上杜絕了立案不實(shí)、數(shù)據(jù)失真、管理控制、考核失策等長期困擾公安機(jī)關(guān)的“老大難”問題,方便了公安干警也服務(wù)了群眾。

通過本次的學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識(shí)到了作為一名“準(zhǔn)警察”的職責(zé)和任務(wù)。最后,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能提供這個(gè)工作平臺(tái)給我,使我有機(jī)會(huì)和大家共同進(jìn)退。也很感謝這一周共同學(xué)習(xí)的學(xué)員們,我們?cè)谙嗷ソ涣髦杏峦鼻啊T诮窈蟮墓ぷ鲘徫恢校視?huì)時(shí)刻以工作職責(zé)、紀(jì)律規(guī)定和考核方法來規(guī)范自己的言行。雖然我的工作經(jīng)驗(yàn)為零,但是我相信,我能勤能補(bǔ)拙,把這周學(xué)習(xí)的內(nèi)容學(xué)以致用,多與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,加上自己的不懈努力,終有一天我會(huì)成為一名真正的人民警察,為人民服務(wù)!

實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇7

上周我們公司組織了實(shí)戰(zhàn)營銷技能與技巧提升培訓(xùn),主講老師xx老師給我們進(jìn)行了為期一天的培訓(xùn),雖然只是短短的一天時(shí)間,可是對(duì)于我們對(duì)銷售技能和技巧了解更進(jìn)一步。非常有幸參加公司組織的銷售培訓(xùn)活動(dòng),參加這次銷售培訓(xùn)心得是,要做好銷售工作,銷售員一定要認(rèn)真、堅(jiān)持、積極、自信,并要不斷學(xué)習(xí),以下是我對(duì)這次銷售培訓(xùn)心得體會(huì)。

首先培訓(xùn)目標(biāo)是熟練掌握銷售流程各環(huán)節(jié)規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn),能靈活運(yùn)用,提高成交率;通過銷售技巧和服務(wù)細(xì)節(jié)的把握與實(shí)踐,提升品牌形象與銷售服務(wù)水平,提高顧客滿意度。接著x老師開始講了銷售理念和信念,計(jì)劃和信息分析,人脈等于錢脈,還講到了如何維護(hù)客情,如何幫助經(jīng)銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產(chǎn)品,而不是庫存的轉(zhuǎn)移。其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉(zhuǎn)移,見客戶之前把自己的狀態(tài)調(diào)整好,一個(gè)好的業(yè)務(wù)員必須要修煉自己,有積極的心態(tài),有自己的理想和目標(biāo),讓客戶愿意跟我們做業(yè)務(wù)。

再次,詳細(xì)講解了傳統(tǒng)式銷售與顧問式銷售的區(qū)別,并且要從傳統(tǒng)式銷售向顧問式銷售轉(zhuǎn)變。提出正確的問題,大多數(shù)銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們?cè)诖蛲其N電話之前就事先準(zhǔn)備好了問題,但大多數(shù)人沒有事先準(zhǔn)備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會(huì)導(dǎo)致拖延和反對(duì),提供不正確解決方案的糟糕演示,沒有區(qū)別于競爭對(duì)手,以及錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì)等形式的阻力。

還有專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),就像譚老師講到的“客戶花錢買的不是價(jià)格而是價(jià)值”,我們有時(shí)遇到專業(yè)點(diǎn)的知識(shí),無法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺到了——“不專業(yè)”銷售員,真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員,提高我們定單的概率,就要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),要做到平時(shí)不懂的問題要多問多記,勤學(xué)好問。還有儀表形象我們應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)問題,從著裝到坐姿,眼神等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇8

上周跟隨領(lǐng)導(dǎo)去客戶那里商談某個(gè)項(xiàng)目的合同簽訂問題,按照以往流程,項(xiàng)目進(jìn)展到合同階段,后續(xù)工作本應(yīng)如探囊取物般順暢。到達(dá)當(dāng)晚約了個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)吃飯,該領(lǐng)導(dǎo)話語權(quán)不重,但影響力尚可,最重要的是極其熱情,酒足飯飽之后非要幫我們把合同盡快促成,盛情難卻,誰知就是這份極致的熱情使主管領(lǐng)導(dǎo)暫緩了合同談判,讓回京等消息。我與領(lǐng)導(dǎo)痛定思痛,百費(fèi)周折,好話說盡,最后仍然無功而返,坐在回京的高鐵上,領(lǐng)導(dǎo)感嘆一句“唉,螞蟻絆倒大象啊!”茅塞頓開,回首往事,“細(xì)節(jié)打敗銷售”的場景歷歷在目,不知意氣風(fēng)發(fā)的你被螞蟻絆倒過嗎?

自作聰明,樂極生悲

1、“_總,您好,還記得我是誰嗎?”

除非你十分確信對(duì)方能記住記得名字,否則在什么情況下不要問這種看似能拉近距離的“二愣子”問題,通常情況下的老總閱人無數(shù),亦沒有過目不忘的本領(lǐng),為了不把雙方都置于一個(gè)尷尬的氛圍之中,所以在對(duì)方皺眉之前,最好主動(dòng)自報(bào)家門。兼而有之,對(duì)方可以不記住你的名字,但你千萬不能忘記更不能記錯(cuò)對(duì)方的名字,與各位領(lǐng)導(dǎo)第一次見面的場景是不能假設(shè)的,或許在嘈雜的飯局中,或許在人聲鼎沸的會(huì)議上,夾雜著各地方言于一身的“自述”,集結(jié)著各種書法字體于一身的“名片”,很容易讓你把對(duì)方的姓氏弄錯(cuò),在確認(rèn)對(duì)方的名字之前,千萬不要自作聰明瞎叫,多問一句不會(huì)過分的,或者問問周圍的人也未嘗不可,禮多人不怪,否則就樂極生悲了!

2、“見您一面不容易,我得好好和您聊聊!”

一般情況下我們約見的項(xiàng)目關(guān)鍵人大部分都身居高位,身兼數(shù)職,會(huì)議不斷,電話不停,是名副其實(shí)的大忙人。無論我們通過何種渠道取得了面談的機(jī)會(huì),我們都不要把等候已久、望眼欲穿的勁頭表現(xiàn)出來,更不能呈口舌之快,把事先準(zhǔn)備好的語言一股腦復(fù)讀出來,要懂得察言觀色,看對(duì)方是否馬上有會(huì)議,手頭是否有工作,心情是否愉悅,辦公室是否時(shí)常有人打擾,最重要的是必須敏銳的捕捉到對(duì)方的微表情或非常規(guī)動(dòng)作,對(duì)方不耐煩了,開始看表、看電腦、轉(zhuǎn)筆了,馬上停止你的高談闊論,約定下一次的見面時(shí)間,全身而退,見好就收吧,千萬不要奢侈的幻想見一次面就把事情聊透,更不要天真的認(rèn)為見一次面就能把對(duì)方拿下!

3、“這是我哥,那是我姐……”

伴隨著你的努力、你的運(yùn)氣、你的背景、你的聰明等等一切可以為你所用的優(yōu)秀品質(zhì),你得到了一位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,在你把對(duì)他的稱呼改為“哥”或者“姐”的時(shí)候,對(duì)方欣然接受了,這只是意味著你和他的關(guān)系拉近了,可不是代表你可以在他的下屬或者同事面前肆無忌憚的“哥啊”“姐啊”的喊來喊去,看似在為下屬炫耀,實(shí)際上在得罪下屬的同時(shí),也出賣了你的“哥哥姐姐”,這是政治極不成熟的表現(xiàn)!

自欺欺人,狐假虎威

1、“_總已經(jīng)把這事定完了!”

這種結(jié)論性的話語只能留在心底,哪怕非得說,也得由客戶的嘴里說出來,而不是讓你一個(gè)銷售人員說出來!任何人都不愿意受別人支配,特別是稍微有點(diǎn)職位的領(lǐng)導(dǎo)都不愿意一個(gè)乳臭未干的小伙子拿別的領(lǐng)導(dǎo)來“威脅”他,即使有話語權(quán)的大領(lǐng)導(dǎo)下了定論,具體操辦的下屬也完全可以公事公辦,用各種理由拖延事情進(jìn)展。其實(shí)客戶是沒有職位高低之分的,作為一名銷售人員,千萬得一視同仁,萬不可厚此薄彼,必須尊重對(duì)方,因?yàn)槟阆碌氖且槐P棋,一步錯(cuò),步步錯(cuò)。當(dāng)然同樣的結(jié)論完全可以換一種說法亦可取得異曲同工之妙:“_工,您好,有關(guān)這個(gè)問題我已經(jīng)想_總詳細(xì)匯報(bào)過了,他說您是這方面的專家,讓您幫忙好好把把關(guān),麻煩您了?!?/p>

2、“我已經(jīng)和_總吃過飯了!”

都說能把客戶拉到飯桌上,項(xiàng)目就成功了50%;能把客戶拉到歌房里,項(xiàng)目就成功了70%;能把客戶拉到澡堂里,項(xiàng)目就成功了90%,足以見得飯局的重要性。但是千萬不要天真的以為吃頓飯就把關(guān)系落實(shí)了,吃飯有很多種吃法,一般宴請(qǐng)分為兩種“官宴”和“家宴”,所謂“官宴”多是海參鮑魚魚吃燕窩,各種領(lǐng)導(dǎo)各顯神通,都以把酒喝好為重任,吃得上吐下瀉,晚上回去還得吃方便面;所謂“家宴”常以肉串涮鍋面條咸菜為主,有嗜酒者小酌幾倍,喝的愜意,從不強(qiáng)求,氣氛溫馨。通常我們所謂的吃飯都以“官宴”為主,其實(shí)你也知道那就是走過場,飯后領(lǐng)導(dǎo)甚至是否和你同過桌都記不清了,你如何好意思扛著“和_吃過飯”的大旗招搖撞騙,殊不知此舉既騙了別人,又坑了自己!

3、“我和這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的所有人都深入溝通過了!”

通常一個(gè)大項(xiàng)目下來,相關(guān)專業(yè)科室、直屬領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)甚至上級(jí)集團(tuán)都會(huì)打上交道,且不說你一句“所有人”多么令人懷疑,僅是“深入溝通”就把你整個(gè)老底給暴漏了!項(xiàng)目攻關(guān),分工不同,權(quán)利不同,深淺自然不一,我們不是要廣撒網(wǎng),而是講究深挖掘,把關(guān)鍵崗位的人吃準(zhǔn)吃透,千萬不能到最后都是臉熟,投標(biāo)時(shí)還自認(rèn)為把握很大。

目光狹隘,不識(shí)時(shí)務(wù)

1、“我已經(jīng)向某領(lǐng)導(dǎo)表示過了!”

凡是說過這句話的人,均可以用一個(gè)字來形容,那就是“井”——橫豎都是二!當(dāng)然,年少時(shí)候的我也曾經(jīng)“井”過,一般說這句話的環(huán)境大體都是在給別人送禮的時(shí)候,怕別人不收,想給別人吃顆定心丸,這句話的潛臺(tái)詞就是“放心收吧,你的領(lǐng)導(dǎo)都收了,你還有什么好怕的啊!”送禮理應(yīng)屬于秘密行為,既然是秘密,就應(yīng)該天知地知你知我知,永遠(yuǎn)爛在肚子里,且不說你這句話出賣領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),還讓接收禮物的人背負(fù)了替領(lǐng)導(dǎo)保密的責(zé)任,最要命的是誰還能信任一個(gè)把秘密天天掛在嘴邊的“定時(shí)炸彈”啊!定心丸可以這樣吃法:“您放心,該想的該做的我自然都會(huì)想到做到,絕不會(huì)讓您為難!”

2、“某某領(lǐng)導(dǎo)我已經(jīng)做過關(guān)系了啊!”

在溝通感情時(shí),銷售多是以右腦思維,以感性為主,缺少理性分析,做關(guān)系本身沒有錯(cuò)誤,但必須有個(gè)理性的保障,那就是時(shí)機(jī)正確:關(guān)系做在平時(shí),求人辦事叫做順?biāo)饲?關(guān)系做在當(dāng)口,求人辦事叫做強(qiáng)人所難;關(guān)系做在事后,求人辦事叫做聊表寸心。所以做事情要有大局觀,把事情想在前面,把關(guān)系做在前面,忌諱臨時(shí)抱佛腳,著重做在平時(shí)和事后,前后照應(yīng),有始有終,這樣才算得上真正的做關(guān)系,這樣的關(guān)系做的才實(shí)際!

3、“_總對(duì)這個(gè)東西挺看好的!”

俗話說:有人的地方就有政治,有政治的地方就有斗爭!無論國企、私企還是外企,斗爭無處不在,在弄清楚對(duì)方的底細(xì)和傾向之前,千萬不要摻和到客戶的斗爭中去,更不要輕易的表達(dá)自己的政治立場。政治這個(gè)東西在銷售過程中是把雙刃劍,關(guān)鍵看你這雙慧眼能否看清局面,用好了可以事半功倍,用錯(cuò)了可就只有死路一條了!

急于求成,不辨真?zhèn)?/p>

1、某領(lǐng)導(dǎo)說:“你放心吧,這事包我身上了!”

聽到這話,每一個(gè)急于把合同簽回家的銷售都會(huì)喜笑顏開,心花怒放!好話誰都愿意說,因?yàn)樗腥硕荚敢饴牶迷挘谛老驳耐瑫r(shí)也必須做好心理準(zhǔn)備:說這話的人要是沒有喝多的話基本就可以放棄做他的關(guān)系了!眾所周知,越有權(quán)利的人越懂得“沉默是金”的真諦,對(duì)方能輕易的為你拍胸脯攬事,只能代表這個(gè)人徒有其表,你必須多加小心了,千萬不要指望一塊鹽堿地能長出好莊稼來!

2、某領(lǐng)導(dǎo)說:“你去找他吧,就說我讓你找他的!”

說這話的人一般都是領(lǐng)導(dǎo)安排你去找下屬,話的真?zhèn)我暻闆r而定,如果要找的人是其直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬,尚可以去狐假虎威一番,如果要找的是同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的下屬,一定記得多讓領(lǐng)導(dǎo)幫個(gè)忙,打個(gè)電話安排一下,既可以看看領(lǐng)導(dǎo)與此人關(guān)系近遠(yuǎn),還可以辨別領(lǐng)導(dǎo)是不是在打發(fā)你。如果說這話的人讓你去找的是同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo),千萬不要傻乎乎的就真去找人家去了,應(yīng)該從別的渠道打聽兩者關(guān)系后,再從長計(jì)議!

3、某領(lǐng)導(dǎo)說:“你這東西不錯(cuò),我會(huì)把資料轉(zhuǎn)給相關(guān)人員的!”

一般領(lǐng)導(dǎo)說這話時(shí),都是在禮貌的打發(fā)你走的,既然來了,就不要空著手回去,即使你很恐懼該領(lǐng)導(dǎo)的氣場,可以適當(dāng)?shù)募右痪洌骸拔疫@里還有樣本資料,您平時(shí)工作也挺忙的,就不勞煩您了,您要是方便的話,可以告訴我找哪位相關(guān)人員嗎?我去和他交流交流,也學(xué)習(xí)一下咱們一線的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。”切記在領(lǐng)導(dǎo)打發(fā)你走時(shí),必須為自己留條后路,學(xué)會(huì)跟蹤。

自我解壓,拒絕成長

1、“我一年出差200多天,沒有功勞也有苦勞吧!”

銷售本身就是一個(gè)“只以成敗論英雄”的行當(dāng),再累再苦,只要不能把合同簽回來,你就是一無是處。見到不少剛踏入市場的人員抱怨:“我基本上一年全在外面泡著,腿都跑細(xì)了,可夠辛苦的了。”真的用心跑一年的也拿不下來一個(gè)合同,只能說明一個(gè)問題:“你不適合做銷售!”否則就是你沒有真的用心,或者說每次出門都不帶有任何目的,拍著巴掌頂著腦袋就出去了,為了出差而出差,真的就是為了爭取差旅費(fèi)嗎?

2、“_總不待見我這個(gè)人!”

時(shí)間沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨,做到高層領(lǐng)導(dǎo)的老總們,自然不會(huì)以貌取人,之所以不招領(lǐng)導(dǎo)待見,肯定是自己有什么話或者什么事辦的不合適了,這時(shí)一定要從細(xì)節(jié)入手,找到根源,下次改正,而不是以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜惡為自己開拓,去逃避見高層領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)實(shí),拒絕成長!

3、“競爭對(duì)手把關(guān)系做的太透了!”

在每次投標(biāo)失敗時(shí),這都成為一個(gè)無所不能的擋箭牌,但又是一個(gè)不能稱之為借口的借口,對(duì)方可以做關(guān)系,我們也可以做關(guān)系,但我們究竟輸在了哪里?對(duì)于每次失利,原因各有不同,如果我們每次都拿這個(gè)來保護(hù)自己,最終只能是作繭自縛,慢慢的失去了分析能力,喪失了競爭的血性!

細(xì)節(jié)決定成敗,千里之堤毀于蟻穴,把細(xì)節(jié)做到極致,相信你完全可以挽狂瀾于既倒,扶大廈之將傾!