當我們在寫心得體會的時候，需要我們整理好自己的語言，將心得體會寫好之后，我們的感想才會抒發(fā)得更出色，下面是范文社小編為您分享的擔當作為謀發(fā)展心得體會7篇，感謝您的參閱。
擔當作為謀發(fā)展心得體會篇1
通過組織站里全員開展轉觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益杜絕低老壞問題討論會，我站結合加油站實際工作，認真仔細地查找存在的不足和低老壞現(xiàn)象，并制定了工作措施：
立標桿帶徒弟員工在服務過程中，要兼顧各式各樣的顧客，做到面面俱到，首先站長要端正態(tài)度，按照規(guī)范去執(zhí)行，做好榜樣，帶動大家的積極性。對于新員工，優(yōu)秀的老員工要起到帶頭作用，立標桿，師帶徒，一幫一結對幫助新員工。
日日清不拖拉各班組、每個員工要劃分好衛(wèi)生責任區(qū)，按照加油站衛(wèi)生管理制度，做到交接班日清不拖拉。每周大掃除清理衛(wèi)生死角，切實做到加油站衛(wèi)生的干凈整潔。
下任務定指標通過站務會給每個班組下任務、定指標，要求每位員工對當期重點非油品促銷活動必須要知曉，在加油、辦理業(yè)務的過程中要積極宣傳，加大非油品的銷售，增加便利店收入，提高噸油的銷售。
勤巡檢細檢查各班組在交接班前，帶班長按照交接流程，對各加油槍進行逐條槍歸零檢查，發(fā)現(xiàn)有問題立即停止使用;按照標準仔細檢查油氣回收設備，對站內(nèi)的重點部位進行巡查，不流于形式，確保安全、環(huán)保無問題。
定辦法促進步制定加油站二次分配辦法，獎優(yōu)罰劣。全體員工熟知獎懲細則，每月在工資表上將獎懲內(nèi)容進行備注，簽字確認。
為了更好的完成工作任務，我要從自身做起，帶領大家以飽滿的工作狀態(tài)、嚴細實的工作作風做好各項工作，大家互幫互促互提高，為更好的明天加油!
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擔當作為謀發(fā)展心得體會篇2
高質量發(fā)展具有針對性，是一個項目持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，作為工程部門要高度重視高質量發(fā)展，在實際施工中堅持問題導向，剖析困境查找短板，以發(fā)現(xiàn)問題作為一切工作的出發(fā)點，勇于正視問題。在實施過程中主要做好如下幾點工作：
（1）在項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理的領導下，認真執(zhí)行公司質量方針、目標和項目質量計劃中的各項目標和指標，負責好項目工程的質量檢測工作。
（2）認真做好對工程產(chǎn)品及施工全過程的質量監(jiān)督、檢驗、評定和記錄工作。及時向項目部領導匯報項目工程的質量狀況，提出質量改進的建議和措施。
（3）參與本單位質量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會。
（4）及時收集和報簽各項工程的開工報告及質檢資料。
（5）對各項在建工程進行嚴格檢查、監(jiān)督，嚴格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導施工，及時指出和解決施工中存在的問題。
（6）配合駐地監(jiān)理工程師對各種申請檢驗的隱蔽工程進行及時、認真、準確地檢測，確保下道工序的施工，與監(jiān)理聯(lián)系辦理有關檢驗簽證工作。
（7）協(xié)助項目部領導開展質量教育工作和工程創(chuàng)優(yōu)活動，負責收集、整理、編制質量檢驗評定資料，參加竣工文件的編制和工程交會。
（8）檢查施工技術資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進度同步，技術保證措施是否建立。
盧董事長在中交一公局集團機關干部大會上的講話上提到，既然在同一條船上，就得一條心、一個號、一個調，只要有本事，可以在集團公司這個新平臺上盡展風騷。既然在同一條船上，就要在思想上忘記你過去的經(jīng)歷、你的職級、固守的經(jīng)驗，今天的思想要符合中國交建的整體要求、符合改革的要求、符合新集團的實踐要求。
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擔當作為謀發(fā)展心得體會篇3
根據(jù)中央和省、市委要求，市委十三屆四次全會圍繞高質量發(fā)展，對相關工作進行了部署。按照市委要求，我們要解放思想、大膽創(chuàng)新、務實推進，做出實實在在的工作成效。
二、強化責任意識、紀律意識，保持過硬作風
責任勝于能力，因為責任本身需要能力支撐，需要使命的托舉。強化責任意識，牢記自己的使命、責任與擔當，充分發(fā)揮工作的積極性和主動性。找準自身工作中的定位、明確自身工作的職責，以高度的責任心、使命感、舍我其誰的擔當精神干好工作，是成就事業(yè)的可靠途徑與必由之路。
強化紀律意識，做到作風過硬。把嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神作為改進作風的行動標尺，從嚴從緊抓好落實。做到身處無人處，心中自懸劍。要踐行群眾路線，虛心向群眾學習，多接地氣，加強調查研究，絕不能自以為是、傲氣十足。要保持清正廉潔，珍惜組織上提供的平臺，對組織負責，對自己負責，對家庭負責，遠離誘惑、浮躁，保持知足感恩、理性平和、積極向上的心態(tài)。
三、敢于擔當，以奮力進取的工作狀態(tài)創(chuàng)新作為
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。大事難事看擔當，順境逆境看胸懷。在這個新時代，我們每個人都需要增強敢于擔當?shù)囊庾R，倡導敢于擔當?shù)淖黠L。人生在擔當中成長，在擔當中前行，干事創(chuàng)業(yè)需要擔當，責任使命重在擔當，勇于承擔責任會使我們的工作越做越好。
十九大報告首次提出兩個機關建設，強調要使人大及其常委會成為全面擔負起憲法法律賦予的各項職責的工作機關，成為同人民群眾保持密切聯(lián)系的代表機關。市人大探索在政務中心等行政權力集中的基層一線建立人大代表履職基地，將履職為民聚焦在起跑線上;在市人大網(wǎng)站增設電子窗口，建立人大代表網(wǎng)絡履職平臺，及時收集群眾意見，開通代表收集民意直通車。在市人大辦公室工作兩年多，深刻感受到領導和同事們嚴謹細致的工作態(tài)度和堅忍不拔的品格操守。歸結到一點，就是有著強烈的擔當精神，擔負起該擔當?shù)呢熑巍Ｎ覀兏鰪姼矣趽數(shù)淖杂X性、堅定性，推動各項工作與時俱進、開拓創(chuàng)新。
四、為敢于擔當者而擔當，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境在強調要敢于擔當?shù)耐瑫r，也要營造為擔當者擔當、為干事者撐腰的氛圍，更廣泛更有效地調動廣大干部職工敢干事、能干事、會干事的積極性。同時要解決好少數(shù)干部職工面對大是大非不敢亮劍，面對矛盾不敢迎難而上，面對危機不敢挺身而出，面對失誤不敢承擔責任的現(xiàn)象。只有樹立了為敢于擔當者而擔當?shù)恼_導向，勤人、能人才能脫穎而出;只有建立了為敢于擔當者而擔當?shù)挠行C制，敢于擔當?shù)耐静艜嬲箢欀畱n，甩開膀子、全身心投入到經(jīng)濟社會發(fā)展的事業(yè)中去。
總之，使命、責任、擔當是一個有機的整體，使命是前提，責任是核心，擔當是落腳點。讓我們緊緊圍繞海安高質量發(fā)展的目標、任務，以強烈的使命感、責任心，以舍我其誰的擔當精神，以踏石留印、抓鐵有痕的狠勁把各項工作抓實、抓細、抓出成效來。
擔當作為謀發(fā)展心得體會篇4
要敢擔當
我們是高新區(qū)事業(yè)發(fā)展的組織者、實施者，肩負著歷史的使命，群眾和企業(yè)的期盼。廣大黨員干部要大力弘揚敢于擔當?shù)墓ぷ髯黠L，對該干的事要做到未雨綢繆、心中有數(shù)，不能當糊涂官；對職責范圍內(nèi)的事，要敢于擔當，善于擔當，決不能遇到矛盾繞道走、碰到困難往后退，滿足于當太平官；對部署的事，不要怕有麻煩、攤上事，相反要統(tǒng)籌謀劃、盡心盡力、不等不靠。這就要求我們必須要有敢擔當、敢負責的意識和精神?，F(xiàn)階段我們正處于推進全年目標任務落實的沖刺期，從目前各項重點工作推進情況來看，項目建設進度不均，工作落實層次不齊。我們一定要認真總結分析，找準癥結差距，明確改進措施，形成分工負責、合力推進、共同擔當?shù)墓ぷ鳈C制，確保年初既定目標的圓滿完成。
要謀創(chuàng)新
打造千億元園區(qū)，沒有固定模式可搬、現(xiàn)成答案可尋。領導干部特別是黨員領導干部，要大力弘揚開拓創(chuàng)新的工作作風，敢于吃螃蟹、涉險灘、破藩籬，只為成功想辦法，不為失敗找理由，多用創(chuàng)新管用的辦法解決發(fā)展的新問題，千方百計推進工作、加快發(fā)展。推動高新區(qū)、示范區(qū)經(jīng)濟高質量發(fā)展，就是要立足優(yōu)勢、深挖潛力、揚長補短，把發(fā)展重點放在推動產(chǎn)業(yè)結構轉型升級上，把實體經(jīng)濟做實做強做優(yōu)，主動融入呼包銀榆經(jīng)濟圈，構建多元發(fā)展、多級支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系，加快國家高新區(qū)建設步伐。
要重落實
實現(xiàn)既定目標，關鍵在于落實、在于執(zhí)行、在于實干。要堅持求真務實，保證政令暢通，對黨工委作出的決策，說了就辦，定了就干，確保全年各項工作，事事有人抓、件件有人管。比如，認真抓好嘎查黨組織軟弱渙散整頓提升工作，在強化教育管理、加強陣地建設、完善制度規(guī)范等方面下工夫，著力發(fā)揮好基層黨組織的橋梁紐帶、先鋒模范和帶動提升作用。再如，嚴格落實安全生產(chǎn)各項責任，加快推進園區(qū)封閉管理，最大限度消除安全隱患，以安全的發(fā)展環(huán)境保障高質量發(fā)展。要樹立產(chǎn)業(yè)第一、服務至上的責任意識，讓提速提質提效成為各級干部的行動自覺，確保安排部署落到實處，讓群眾和企業(yè)看到實實在在的成效和變化；要建立健全抓落實機制，把雷厲風行和久久為功結合起來，用釘釘子精神、蒙古馬精神，一項一項抓落實。
有多大擔當，就有多大作為。面對繁重而艱巨的改革發(fā)展任務，我們必須以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的責任擔當，以時不我待、只爭朝夕的精神，銳意進取、埋頭苦干，展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績、交出新答卷。
擔當作為謀發(fā)展心得體會篇5
下面，圍繞這次學習主題，我再和大家交流一下學習認識和體會。
二、堅持以人民為中心，增強宗旨意識，始終在一心為民服務群眾上作表率
三、堅持以轉型發(fā)展為主線，扛起時代擔當，始終在奮勇爭先真抓實干上作表率
四、堅持全面從嚴治黨永遠在路上，發(fā)揚自我革命精神，始終在清正廉潔自我革新上作表率
擔當作為謀發(fā)展心得體會篇6
一個有擔當?shù)娜?，是有責任心的人，是能委以重任的人。敢于擔當是一種勇氣，一種氣概。當下我局面臨的改革發(fā)展任務很重，要應對的困難與問題也不少，更加需要有一批大膽實干、敢于擔當?shù)母刹俊?/p>
敢于擔當，就是在關鍵時刻、危急關頭，能沖得出去、撐得起來。對干部職工來說，就是碰到矛盾不上交，發(fā)現(xiàn)問題不遷就，遇到困難不回避，面對責任不推諉。然而現(xiàn)在的干部隊伍中，一些人很缺乏擔當?shù)挠職馀c責任。有的干部碰到問題就相互推諉踢皮球，生怕攤上麻煩，遇到矛盾不協(xié)調就上交，生怕惹上糾紛。有的干部平時能說會道，一到關鍵時刻就裝聾作啞，生怕挑重擔、擔責任。還有的干部在其位卻不能擔其職，碌碌無為，明哲保身，自己不去創(chuàng)新、吃老本，反過來還要對改革創(chuàng)新的同志評頭論足。干部身上這些不敢于擔當?shù)谋憩F(xiàn)，直接影響其工作的效果，從而影響全局的工作成效。
當前我局又到了一個改革發(fā)展的關鍵期，特別是今年，形勢很嚴峻，迫切需要造就一支敢于擔當?shù)母刹筷犖?，有膽有識，有勇有謀，頂?shù)米毫Γ瑳_得破阻力，從而帶領全局一起奮勇爭先，開創(chuàng)新的業(yè)績。因此，所有干部職工要充分認識到歷史賦予的使命與責任，掂一掂自己肩頭的擔子，克服畏難情緒，根除老舊觀念，轉變不作為思想，人人一身正氣，敢于擔當，真正把職權范圍內(nèi)的事情做好，把應該做而且可以做的事情做好。
孟子曾道：君子有終身之憂。就是因為他們選擇了擔當，擔當起本可以放下不管的事情。因為擔當，范仲淹先天下之憂而憂，后天下之樂而樂；因為擔當，發(fā)出了安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏的感嘆。歷史也許太遙遠，但現(xiàn)實離我們很近，加快發(fā)展的事實就擺在眼前，需要我們有勇氣去擔當、去實踐、去爭取、去突破。
有風險時敢不敢闖，有爭論時肯不肯干，有非議時能不能忍，有難題時會不會解，有利弊時善不善斷，這些都是衡量一名干部是不是敢于擔當?shù)臉顺?。有擔當?shù)娜耸强梢晕灾厝蔚娜?，也是能夠成就大事的人。平湖要加快科學發(fā)展，成就改革發(fā)展大業(yè)，關鍵靠干部，靠一批敢于擔當、踏實肯干的干部。所有干部職工要倍加珍惜自身所處的位置，增強責任心，發(fā)揮獨立性，激發(fā)創(chuàng)造性，不唯上、不唯書、不唯往、不唯人、不唯己，只唯實。大膽解放思想，實事求是，與時俱進，在敢闖敢試中超越自我，在創(chuàng)新拼搏中成就事業(yè)。
擔當作為謀發(fā)展心得體會篇7
一是健全多元考評主體。
建立考評專職部門、主管部門和專業(yè)第三方政府績效評估機構相互配合制約的考評主體結構，充分發(fā)揮黨政智庫、社會組織、技術支持部門等社會力量在政績考評中的作用，在特定考評環(huán)節(jié)合理使用公眾評議和專業(yè)第三方評估，探索建立以數(shù)據(jù)為支撐，各級政府部門和社會機構多方參與的高質量發(fā)展政績考評信息系統(tǒng)，實現(xiàn)考評信息的綜合性、連續(xù)性和開放共享，保障第三方評估的客觀性和科學性。
二是優(yōu)化考評組織管理。
探索建立政府績效管理聯(lián)席會議制度,明確牽頭單位,設置議事職能機構，統(tǒng)籌推進經(jīng)濟社會高質量發(fā)展重點領域的綜合性、系統(tǒng)性、全局性政績考核與評估工作。建立專業(yè)化政府績效評估部門，明確主體責任，界定評估范圍和評估內(nèi)容，統(tǒng)籌協(xié)調政府各部門與專業(yè)第三方評估機構開展政績考評與政府績效評估工作。
三是完善政績考核法治化建設。
加快推進政府職能法定，細化各級政府權力清單和責任清單，構建程序公開、標準公開、結果公開的政府政績考核工作體系，健全考評全流程監(jiān)督機制，加快完善政績考核工作的法治保障。
四是強化考核工作隊伍。
通過專題學習、集中培訓等方式，加強考核工作隊伍對于高質量發(fā)展內(nèi)涵與重點領域性政策的精準把握能力，著力提升考核人員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，針對性提高考核人員的專業(yè)化工作能力與綜合素質。
