隨著社會(huì)的進(jìn)步，我們需要用到各種材料的機(jī)會(huì)越來(lái)越多了，心得體會(huì)就是其中的一種，心得體會(huì)是記錄我們的內(nèi)心的收獲的一個(gè)不錯(cuò)的方式之一，范文社小編今天就為您帶來(lái)了勵(lì)志小故事心得體會(huì)7篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
勵(lì)志小故事心得體會(huì)篇1
35歲前要做的四件事
如果你還沒(méi)有到35歲，那么這篇文章將可能會(huì)拯救你的職業(yè)生涯和人生。
為了盡量避免自己在35歲時(shí)面臨中年危機(jī)的窘境，我們需要在當(dāng)下做好四件事。
1、別混日子，學(xué)一技之長(zhǎng)傍身
我一直都信奉這句話：出來(lái)混，遲早是要還的。
年輕的時(shí)候混日子，下場(chǎng)一般都會(huì)很慘，三十多歲還和畢業(yè)生的薪資相差不大，那說(shuō)明你這些年并沒(méi)有為此付出太多的努力，也可以想象到你的能力、經(jīng)驗(yàn)、人脈、資源，這些日后將成為你資本的東西都很欠缺。
所以，在年輕的時(shí)候，一定要努力提升自身能力，經(jīng)營(yíng)有價(jià)值的人脈，有必要擁有至少一個(gè)特長(zhǎng)，日后即使出現(xiàn)變故，還有方向和出路。
2、讀書，少看雞湯，多看實(shí)用的書
讀書的重要性，很多文章都講爛了，就不多講了。不管什么階段，人都要保持閱讀，那么看什么書呢?
勵(lì)志的書要看，但要少看，看這些書，并不是要模仿別人的成功軌跡，而是要保持心懷希望，有繼續(xù)努力的驅(qū)動(dòng)力。
實(shí)用的書要多看，比如和你專業(yè)技能相關(guān)的書，比如一些為人處事道理的書，比如一些興趣方面的書，這些或能提升自我，或可以成為社交談資。
3、鍛煉，不為體型，只為健康
成年人的身體總是在走下坡路的，鍛煉是為了身體在報(bào)廢的路上走得慢一點(diǎn)。
年輕的時(shí)候，可以拼命工作，但也別忘了要努力鍛煉身體，不是為了保持好有型的身材，就是為了健康，為了有體力過(guò)好人生的下半場(chǎng)。
此外，更實(shí)際的理由，就是省錢，為了以后少去醫(yī)院。
4、掙錢，積累資金，理財(cái)投資
我從來(lái)不羞于談錢，滿身的銅臭味，我覺(jué)得在年輕的時(shí)候，功利一點(diǎn)，沒(méi)什么不好的。
如果一家公司，你既學(xué)不到東西，又掙不到多少錢，也得不到多大的資源、人脈，那你就別過(guò)于留戀，果斷選擇離開(kāi)。
在35歲之前，最好要盡可能地多積累資金，以備未來(lái)的變故，要學(xué)會(huì)理財(cái)，不要讓錢閑著。
不要懶，條件允許的情況下，多接觸新鮮事物，做一個(gè)斜杠青年，既可賺錢，又可摸索新出路，今天走的路，每一步都有深意。
35歲，不是人生的起點(diǎn)，更不是終點(diǎn)，雖然車到山前必有路，但我希望在年輕的時(shí)候還是要多做一些準(zhǔn)備，別到時(shí)候手忙腳亂，痛哭流涕。
努力終有意義，希望人到中年，我們的人生還控制下自己手里
勵(lì)志小故事心得體會(huì)篇2
中華悠悠歷史長(zhǎng)河中，有太多這般為國(guó)為民赴蹈湯火、死不旋踵的民族英雄。他們有著儒家“達(dá)則兼濟(jì)天下”的仁愛(ài)，有道家“天地與我并生，萬(wàn)物與我為一”的慈悲，有墨家“興天下大利，除天下之害”的義勇。他們所為超越了自身的功利福禍，而是將自身命運(yùn)與民族國(guó)家的興衰系在了一處，因?yàn)檫@是他們內(nèi)心至真至純想要守護(hù)的對(duì)象。這就是“俠”，“俠之大者”。
人民日?qǐng)?bào)：
人們幫助英烈尋根的過(guò)程，實(shí)際上也是一次精神層面的自我洗禮?！爱?dāng)年，他們?yōu)槲覀儬奚?今天，請(qǐng)為他們做一件事”，不少網(wǎng)友就是在這句行動(dòng)標(biāo)語(yǔ)的感召下，按下了轉(zhuǎn)發(fā)按鈕。每一個(gè)安享今日幸福生活的人都深知，和平與繁榮來(lái)之不易，是先烈們用鮮血乃至生命換來(lái)的;每一位矢志于民族復(fù)興大業(yè)的奮斗者都懂得，拼搏進(jìn)取、不停奔跑的內(nèi)在動(dòng)力并非憑空而來(lái)，而是源于英雄用實(shí)際行動(dòng)鑄就的精神豐碑。崇尚英雄、捍衛(wèi)英雄、學(xué)習(xí)英雄、關(guān)愛(ài)英雄，早已融入中華兒女的血脈。
然而在對(duì)先烈的一片緬懷中，網(wǎng)絡(luò)上竟然出現(xiàn)了鍵盤俠對(duì)英雄們莫名其妙的詆毀。
而言論自由永遠(yuǎn)都有邊界，互聯(lián)網(wǎng)也從來(lái)不是鍵盤俠們的法外逍遙之地。各地網(wǎng)警紛紛出動(dòng)，將這些心理扭曲、詆毀英雄的鍵盤俠們紛紛拘捕歸案。
每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)，但只有堅(jiān)守信仰、崇尚光榮者，才能定義一個(gè)時(shí)代的精神風(fēng)貌。我們?yōu)槭裁磿?huì)在國(guó)歌聲中、在人民英雄紀(jì)念碑前心潮澎湃?為什么會(huì)因?yàn)槁?tīng)了英雄人物的事跡而熱淚盈眶?為什么會(huì)在海外撤僑現(xiàn)場(chǎng)、抗震救災(zāi)一線與人民子弟兵深情相擁?堅(jiān)守正確的價(jià)值理念，才能讓英雄精神長(zhǎng)存，也才能讓整個(gè)民族的精神世界更加充實(shí)與飽滿。如今，在人人都有麥克風(fēng)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，各種觀點(diǎn)泥沙俱下，一些錯(cuò)誤思潮乘虛而入，也存在有人刻意歪曲歷史、抹黑英雄的現(xiàn)象。對(duì)英雄烈士的詆毀、貶損，對(duì)英雄事跡的解構(gòu)、質(zhì)疑，污損的是國(guó)家和民族的集體記憶，傷害的是億萬(wàn)人民的質(zhì)樸情感。對(duì)此，不僅需要保持高度警惕，更要采取措施堅(jiān)決予以糾正。
勵(lì)志小故事心得體會(huì)篇3
大局比細(xì)節(jié)重要
我以前寫過(guò)一篇文章，專門談到職場(chǎng)里細(xì)節(jié)的重要性。
但想要快速成長(zhǎng)，只注意細(xì)節(jié)還不夠，更要看到大局。
因?yàn)槔习寰褪强创缶帧?/p>
想要得到他的認(rèn)可，你必須和他處在同一水平線上看待問(wèn)題。
那什么是大局呢?
大局就是細(xì)節(jié)的疊加，組合以及化學(xué)反應(yīng)。它是所有細(xì)節(jié)的綜合結(jié)果。
說(shuō)個(gè)我自己的親身經(jīng)歷。
我剛開(kāi)始工作的時(shí)候有個(gè)壞習(xí)慣，每次經(jīng)手過(guò)的資料，文件和方案從來(lái)都不歸檔。
我總是用過(guò)就隨手往電腦桌面上一扔，或者覺(jué)得用完了占地方就趕緊丟進(jìn)回收站清理掉。
后來(lái)有一次我老板讓我找一個(gè)n久以前的方案資料，我忙活了一上午都沒(méi)找到。
這時(shí)她說(shuō)道：
“這種情況不是第一次了，如果我是客戶早就不耐煩了?！?/p>
當(dāng)時(shí)我嚇了一跳，還納悶這么小的事情她怎么會(huì)如此生氣。結(jié)果她告訴我，我這個(gè)不喜歡整理文件的習(xí)慣她觀察好久了。
一次兩次找不到，讓其他同事幫忙翻一下可以。
但如果一直這樣，耽誤別人的工作時(shí)間不說(shuō)，讓客戶知道了，會(huì)覺(jué)得我們根本不重視對(duì)方。
“連一個(gè)簡(jiǎn)單的方案文件都不愿意花心思整理，以后更大的項(xiàng)目怎么放心交給你?客戶怎么知道你會(huì)不會(huì)把機(jī)密文件也這么隨手一丟，哪一天不小心就泄露了出去?”
這樣的質(zhì)問(wèn)并非毫無(wú)道理，因?yàn)橐郧肮揪统鲞^(guò)類似的事情。
那時(shí)有一個(gè)剛來(lái)不久的新人，一不小心把客戶的一份還未公布的產(chǎn)品資料發(fā)錯(cuò)到一個(gè)微信大群里，結(jié)果這個(gè)群里正好有媒體的人，當(dāng)天下午就有人在網(wǎng)上看到了產(chǎn)品圖。
幸好這份資料不是最終版本，客戶也出來(lái)及時(shí)進(jìn)行辟謠。
但因?yàn)檫@個(gè)事情，公司被罰了數(shù)目不小的違約金。
造成這個(gè)結(jié)果的原因，就是因?yàn)檫@個(gè)員工從來(lái)不給ppt文件標(biāo)注名稱和做分類，往往拿到什么就是什么，導(dǎo)致錯(cuò)把產(chǎn)品資料當(dāng)做公關(guān)稿件發(fā)了出去。
看似很小的細(xì)節(jié)，最后都有可能影響大局。
而判斷一個(gè)員工有沒(méi)有成長(zhǎng)的潛力，很重要的標(biāo)準(zhǔn)就是看他能否通過(guò)細(xì)節(jié)的變化來(lái)推導(dǎo)出大局的走勢(shì)。
當(dāng)你單看一個(gè)細(xì)節(jié)的時(shí)候，也許什么都發(fā)現(xiàn)不了。
可如果你把細(xì)節(jié)放在一個(gè)多維度的宏大背景下去思考，就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的端倪。
這就叫細(xì)節(jié)的化學(xué)反應(yīng)。
就拿剛才的例子來(lái)說(shuō)，不給文件歸檔或者不做名稱標(biāo)注，在當(dāng)下的情景中，最多就是浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間，每次都要自己重復(fù)尋找罷了。
但如果我們把時(shí)間線拉長(zhǎng)(一直保持這個(gè)壞習(xí)慣)，把經(jīng)手這些文件的對(duì)象角色拓寬(比如同事，老板，客戶，甚至客戶的老板)，就會(huì)意識(shí)到什么叫量變引起質(zhì)變。
不要把問(wèn)題放在單一的點(diǎn)上就事論事，而是把問(wèn)題放在多維的空間下看趨勢(shì)和變化。
找到單一事件的各個(gè)關(guān)聯(lián)方，并在未來(lái)可以預(yù)計(jì)的時(shí)間長(zhǎng)度里將它們組合起來(lái)，再通過(guò)合理的推理和聯(lián)想，最后勾勒出一個(gè)能自圓其說(shuō)的圖景。
這就叫大局觀。
這段話聽(tīng)上去有點(diǎn)不大好理解，大家可以在遇到一個(gè)具體細(xì)節(jié)問(wèn)題的時(shí)候，再來(lái)回味，可能會(huì)有不一樣的感悟。
我平時(shí)經(jīng)常做這種“細(xì)節(jié)-大局”的思維練習(xí)，遇到值得琢磨的事情，就不停反問(wèn)自己：
這件小事有沒(méi)有可能造成大影響?
如果我改變了事件中的某一個(gè)因素，會(huì)不會(huì)有不同的結(jié)果?
如果事情完全朝著相反的方向走，會(huì)對(duì)大局產(chǎn)生根本性改變嗎?
這其實(shí)就是幫助我們進(jìn)行思緒的整理和推導(dǎo)。
最后簡(jiǎn)單總結(jié)一下，好老板最喜歡什么樣的員工?
三個(gè)角度去考量：
態(tài)度比能力重要;
溝通比抱怨重要;
大局比細(xì)節(jié)重要;
希望對(duì)大家有所啟示
勵(lì)志小故事心得體會(huì)篇4
關(guān)于管理：團(tuán)隊(duì)出問(wèn)題，是管理者的責(zé)任
劉強(qiáng)東第一次創(chuàng)業(yè)是在大學(xué)里，當(dāng)時(shí)覺(jué)得給人裝電腦雖然能掙錢，但終究不是事業(yè)，經(jīng)過(guò)分析，他想進(jìn)軍餐飲業(yè)，夢(mèng)想日后開(kāi)一萬(wàn)家連鎖餐廳，像肯德基一樣。
學(xué)校附近一家常去光顧的餐廳正好轉(zhuǎn)讓，劉強(qiáng)東便將大學(xué)這幾年打工掙到的24萬(wàn)全部投了進(jìn)去，但結(jié)果虧了。
原因是什么呢?
疏于管理，以為只要對(duì)員工好，員工就會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé)。
劉強(qiáng)東對(duì)員工很好，所有人工資翻倍，給每個(gè)人送了一塊手表，還給他們租了三個(gè)院子，有暖氣，有空調(diào)...
但沒(méi)想到，只用了六個(gè)月，這些人就將劉強(qiáng)東的第一次創(chuàng)業(yè)夢(mèng)攪碎，耗光了他所有的錢。
不是餐廳生意不好，而是內(nèi)部出了問(wèn)題，前臺(tái)收錢的小姑娘和大廚談上戀愛(ài)了，每天把餐廳收銀的復(fù)印聯(lián)一扔，劉強(qiáng)東根本無(wú)法查賬。
負(fù)責(zé)買菜的小伙更離譜，牛肉最早是6塊錢一斤，后來(lái)漲到8塊，10塊，甚至翻了三倍，漲到了18塊，為了貪更多的錢，買5斤說(shuō)買了10斤...
劉強(qiáng)東當(dāng)時(shí)上大四，忙著畢業(yè)論文，沒(méi)太多時(shí)間，每個(gè)月就去兩小時(shí)，結(jié)果就出現(xiàn)了這種情況。
這件事讓劉強(qiáng)東開(kāi)始了反思，這一次創(chuàng)業(yè)失敗讓他知道自己應(yīng)該學(xué)點(diǎn)管理知識(shí)。
后來(lái)，劉強(qiáng)東去了管理最好的日本企業(yè)，工作了兩年，讓他原諒了原來(lái)餐廳的那幫員工。
他清楚地認(rèn)識(shí)到：團(tuán)隊(duì)出了問(wèn)題，是管理者的責(zé)任，在幾乎毫無(wú)管理和監(jiān)控系統(tǒng)的公司里面，慢慢會(huì)把人性的壞給發(fā)揮出來(lái)。
沒(méi)有管理的企業(yè)，結(jié)果必然以慘淡收?qǐng)?，企業(yè)如此，人生其實(shí)也如此，一個(gè)人沒(méi)有自我管理能力，很難能站到一個(gè)很好的位置
勵(lì)志小故事心得體會(huì)篇5
也許這并不是一本經(jīng)典的小說(shuō)或名著，但它卻是一本貨真價(jià)實(shí)，令人回味無(wú)窮的好書。書中的每一個(gè)故事都能讓人深深感受到堅(jiān)持頑強(qiáng)，努力樂(lè)觀的美好品質(zhì)，那些真實(shí)感人的事情開(kāi)啟了我們對(duì)文學(xué)的性靈與熱愛(ài)，讓我們開(kāi)闊眼界豐富了生活閱歷，同時(shí)也明白了那些引人矚目的人背后是怎樣的付出與艱辛，汗水使得成功!
就拿書中最簡(jiǎn)單的一個(gè)例子來(lái)說(shuō)——周杰倫的成功。周杰倫從一名毫不起眼的餐館服務(wù)員成長(zhǎng)為家喻戶曉的當(dāng)紅小天王，他的成功之路真的是充滿了艱辛。要知道成為一個(gè)著名的歌手，時(shí)機(jī)，家世，相貌，能力缺一不可，但周杰倫卻是憑著勤奮努力和堅(jiān)持不懈，用樂(lè)觀向上的心態(tài)獲取了成功。在接受美國(guó)《時(shí)代》雜志專訪時(shí)，周杰倫說(shuō)：“明星夢(mèng)并不是遙不可及的，其實(shí)任何人都可做到像我這樣，只要他肯努力。我之所以能有今天，就是因?yàn)槲也环?。”看似平平常常的一句話其?shí)蘊(yùn)含了無(wú)窮的智慧與哲理，成功說(shuō)簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單，一如那句名言“天才是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感”。
誰(shuí)都渴望成功，誰(shuí)都渴望站在巔峰，但是有人有多少人經(jīng)得住質(zhì)疑，磨難，時(shí)間，困境的考驗(yàn)?zāi)?即使經(jīng)受住了，但誰(shuí)又能保證他的人生一直是巔峰沒(méi)有低谷呢?經(jīng)受住歲月的考驗(yàn)，飽經(jīng)風(fēng)霜方能體會(huì)成功的真諦!陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，你需努力，這樣才不會(huì)后悔，盡管努力并不一定能夠獲取成功，但你要謹(jǐn)記，沒(méi)有努力就一定不會(huì)有成功!不要再做不努力就成功的白日夢(mèng)了，笨鳥(niǎo)先飛就是成功的第一步!
勵(lì)志小故事心得體會(huì)篇6
與其拼體力，不如拼“識(shí)人”
這是今天最后一個(gè)建議。
所謂“識(shí)人”，就是識(shí)別對(duì)方靠不靠譜，有沒(méi)有能力，能不能做大事。
工作五六年甚至更久的人，大多數(shù)都應(yīng)該開(kāi)始管人。很多人以為管人就是安排下屬把事情做好，自己便可高枕無(wú)憂。
這是個(gè)極其錯(cuò)誤的想法。
尤其是現(xiàn)在的年輕人，接觸信息的渠道越來(lái)越多，想法也越來(lái)越多，你如果不能在某一個(gè)方面鎮(zhèn)住他們，不服你是分分鐘的事。
厲害的管理者，都有一套拿手絕活，讓下屬們心甘情愿跟著他一起做事。這就是人心的作用。
我曾經(jīng)遇到一個(gè)老板就是如此。
她在專業(yè)能力上其實(shí)并沒(méi)有教我許多東西，可她卻是我的伯樂(lè)，不斷為我在公司里爭(zhēng)取更多的表現(xiàn)時(shí)機(jī)，在客戶面前也極力推崇我。這都讓我獲得了非常多成長(zhǎng)和曝光的機(jī)會(huì)。
她做管理最大的特點(diǎn)，就是非常“挺”自己的下屬。而且她一眼就能辨別出一個(gè)人是真有本事，還是胡說(shuō)八道。
即使后來(lái)因?yàn)榉N種原因不能與她再共事，我依然非常感激。這是她的人格魅力。
而這樣的人具備很強(qiáng)的向心力，在職場(chǎng)上很容易建立起一個(gè)穩(wěn)固的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造出巨大的價(jià)值。而且這種人很難被淘汰，因?yàn)橐惶蕴涂赡芴蕴粢徽麄€(gè)隊(duì)伍，對(duì)公司而言是巨大的損失。
就像《水滸傳》里的宋江一樣，比武力他沒(méi)有林沖、武松高，比智力也沒(méi)有吳用、公孫勝厲害，可做老大的偏偏就是這個(gè)“文不能安邦，武不能服眾”的人。
究其原因，就是因?yàn)樗萌耍瑫?huì)服人。
所以如果你在職場(chǎng)上開(kāi)始帶團(tuán)隊(duì)了，不妨先問(wèn)問(wèn)自己：
1、我的下屬服不服我?
2、他們?cè)覆辉敢夂臀乙黄鸸彩?
3、我能不能帶領(lǐng)大家創(chuàng)造更大的價(jià)值?
不想被淘汰，就要反客為主，想清楚公司淘汰你的成本是多少，它是否會(huì)大過(guò)公司所獲得的收益。當(dāng)你越往上走，考慮問(wèn)題的重心越要從個(gè)人向團(tuán)隊(duì)傾斜。
不想被淘汰，那就讓自己的“被淘汰成本”盡可能提高。這個(gè)成本不僅僅是你的個(gè)人工資，而是你這整個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，你在里面扮演的角色，你能產(chǎn)生的作用和影響，甚至你在客戶那邊的形象……
這都是你的 “幫手”。它們都是公司要淘汰你時(shí)，不得不考慮的負(fù)面效應(yīng)。當(dāng)你所牽連的事情越多，牽連的人越多，就越難被淘汰。這就是“抱團(tuán)”的力量。
而這一切的關(guān)鍵，就是會(huì)“識(shí)人”。
識(shí)別不同人的能力，配備合適的專業(yè)崗位;識(shí)別不同人的性格，創(chuàng)造適合他發(fā)揮的空間;識(shí)別不同人的需求，懂得如何做到利益捆綁。
知人善用，人盡其才。做到這一點(diǎn)，你會(huì)獲得巨大的回報(bào)。
今天的文章就到這里，依然是大家熟悉的三段式。最后簡(jiǎn)單總結(jié)一下：
如何做到難以被淘汰?
1、與其拼經(jīng)驗(yàn)，不如拼洞察;
2、與其等著被淘汰，不如主動(dòng)去出擊;
3、與其拼體力，不如拼“識(shí)人”;
以上，希望對(duì)大家有所啟示。
勵(lì)志小故事心得體會(huì)篇7
提到中國(guó)體育三大球最佳團(tuán)隊(duì)，不得不提的就是中國(guó)女排。早在上世紀(jì)80年代，中國(guó)女排就是中國(guó)球迷的驕傲，如今中國(guó)女排再次入圍感動(dòng)中國(guó)評(píng)選名單。這也許是在整個(gè)名單中最沒(méi)有爭(zhēng)議的獎(jiǎng)項(xiàng)獲得團(tuán)體。
中國(guó)女排在特殊時(shí)期撐起了中國(guó)的民族自尊心
上世紀(jì)80年代，祖國(guó)的國(guó)力尚不十分強(qiáng)盛，在那個(gè)特定的時(shí)期，中國(guó)女排幾乎是唯一一支能夠給中國(guó)體育迷，給全中國(guó)人民帶來(lái)民族榮耀的集體隊(duì)伍。女排精神激勵(lì)著一代又一代的女排姑娘們，也激勵(lì)著整個(gè)民族努力向前。
郎平是中國(guó)體育界活著的傳奇
在中國(guó)女排，乃至世界女排界，郎平指導(dǎo)都是傳奇人物。她是中國(guó)女排的精神象征，也是活著的傳奇。在郎導(dǎo)的身上，我們能夠看到中國(guó)女排精神的傳承，也能夠看到作為一名主帥敢于擔(dān)當(dāng)，勇于任事的精神。鐵榔頭是中國(guó)女排的領(lǐng)頭人，也是中國(guó)女排永不放棄，永遠(yuǎn)爭(zhēng)勝的精神源泉所在。
屢陷低谷卻最終重返巔峰，中國(guó)女排不僅僅因?yàn)槌煽?jī)才感動(dòng)中國(guó)
如果我們?yōu)橹袊?guó)女排獻(xiàn)上感動(dòng)中國(guó)的獎(jiǎng)杯僅僅是因?yàn)榻┠陙?lái)中國(guó)女排再次回到巔峰，僅僅把這座獎(jiǎng)杯作為中國(guó)女排奪冠之外，錦上添花式的褒獎(jiǎng)，那只能說(shuō)明我們對(duì)于女排精神沒(méi)能領(lǐng)會(huì)精髓。沒(méi)有一支團(tuán)隊(duì)能夠長(zhǎng)盛不衰。中國(guó)女排的精神不是贏得冠軍，而是明知道不會(huì)贏，也要竭盡全力，為最終的目標(biāo)竭盡全力。有了這樣的精神，縱使女排暫時(shí)陷入低谷，也定然能夠重登巔峰。
中國(guó)女排在國(guó)慶節(jié)用冠軍為祖國(guó)獻(xiàn)禮，但中國(guó)女排能夠感動(dòng)中國(guó)，絕不僅僅因?yàn)樗齻儕Z取了冠軍!
