心得體會是對所學知識的深入理解和應用，可以幫助他人更快地掌握相關內(nèi)容，大家可以通過寫心得體會來激發(fā)自己的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新能力，找到解決問題的新方法和途徑，下面是范文社小編為您分享的糾錯心得體會優(yōu)質(zhì)6篇，感謝您的參閱。
糾錯心得體會篇1
黨以來，多次強調(diào)要堅持三個區(qū)分開來，即把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來。把為推動改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區(qū)分開來。筆者認為，三個區(qū)分開來的提出即保護了那些敢作敢當、敢于創(chuàng)新的黨員干部、又充分調(diào)動了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
然而建立容錯機制雖能鼓勵黨員干部擔大任，敢作為，勇創(chuàng)新并包容黨員干部無意識的錯誤，卻不能把容錯機制當做尚方寶劍，容錯機制不能包容所有的錯誤。
容錯機制不容肆意亂為，損害群眾利益的錯誤。高壓態(tài)勢下，部分黨員干部中規(guī)中矩，不敢尋求突破，明知就得思路和方法明顯不適應改革發(fā)展的浪潮，更有甚者為官不為，生怕出了岔子，擔當不起責任，殊不知嚴守一畝三分地，裹足不前，嚴重制約了經(jīng)濟社會的發(fā)展。三個區(qū)分開來給黨員干部松了綁，卻不是讓黨員干部恣意妄為。一切改革的前提是維護群眾利益，永葆黨的生機活力，黨員干部要時刻銘記改革發(fā)展的深層含義，容錯機制要讓故意損傷群眾利益的行為吃閉門羹。
容錯機制不容以改革為旗號，以權謀私的錯誤。當前改革已經(jīng)步入深水區(qū)，經(jīng)濟社會瞬息萬變，而借機中飽私囊、假公濟私、以權謀私者也會鉆法律的空子做一些見不得人的勾當，損害了群眾利益，給黨抹了黑，容錯機制要對這種打著改革創(chuàng)新和為民服務的旗號的謀取私利行為堅決拒絕。
筆者認為，改革前進路上布滿荊棘，對一些無意識的失誤理應包容，才能使黨員干部輕裝上陣，但容錯機制絕非尚方寶劍，要分得清失誤與錯誤之間的鴻溝，以免知法犯法、肆意亂為，以權謀私。
糾錯心得體會篇2
在今年的政府工作報告中說到：健全激勵機制和容錯糾錯機制，給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事。這一句話對于廣大基層干部而言，猶如一顆定心丸。何謂容錯機制?這本是工程設計中的一個術語，借用到干部管理中來，表達的是，對那些愿干事、敢干事、能干成事的官員，在改革創(chuàng)新的道路上所犯下的錯誤組織要寬容。其目的在于打造寬松環(huán)境，激發(fā)官員們改革創(chuàng)新的熱情，讓改革創(chuàng)新者輕裝上陣，一心一意推進改革，心無旁騖從事創(chuàng)新。
當前社會改革環(huán)境不夠寬松，部分干部滋生多干多錯、少干少錯、不干不錯的心理現(xiàn)狀，建立健全容錯糾錯機制的提出，其目的就是為了改變這種不敢作為的情況，讓干部不再畏首畏尾，成為一名能作為、敢作為稱職干部。但在這一機制的具體操作中，卻有很多問題值得我們進一步思考和探索。
一、保證容錯機制的民主化、科學化。
容錯雖然是針對干部的，但是在制定具體準則時，應廣泛聽取群眾的心聲。各地方可根據(jù)地方實際，通過本轄區(qū)統(tǒng)一發(fā)放調(diào)查問卷、召開街道、村級干部座談會等方式,重點圍繞建立黨員干部容錯糾錯機制的必要性和可行性、怎樣甄別錯誤、怎樣具體糾正錯誤等問題進行探討,收集意見和建議,并形成調(diào)研報告,最后在此基礎上建立黨員干部容錯糾錯機制的實施辦法，通過調(diào)研保證這一機制建立的民主性和科學性。
二、明確錯誤細則。
如何避免容錯免責成為干部違法亂紀的保護傘，如何有效地保護創(chuàng)新探索者的積極性，首先我們應該從目的、方向，看其行為的出發(fā)點是否為了改革發(fā)展這幾個方面來甄別錯誤。要把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來。其次，錯誤發(fā)生后，對于黨員干部在改革創(chuàng)新中出現(xiàn)失誤失敗是對其從輕、免予問責及時補救，都需進行具體的細化，并制定糾錯辦法，讓糾錯有據(jù)可依。
三、接受群眾監(jiān)督。
基于容錯糾錯機制的特殊性，政府應在出臺容錯糾錯細則后，在各大媒體進行公開，講解容錯糾錯機制內(nèi)涵，避免群眾對于這一機制的誤解，讓廣大群眾明白這一機制的建立是為了保護黨員干部在改革創(chuàng)新中的積極性，而非屬包庇政府官員的違規(guī)行為。當啟動了容錯機制后，政府應公開容錯糾錯事情來龍去脈，給干部和群眾一個交代，接受干部群眾監(jiān)督。
惟其艱難，方顯勇毅;惟其篤行，才彌足珍貴。建立容錯糾錯機制意義重大。在容錯糾錯機制執(zhí)行過程中，各地方應從實際出發(fā)，及時總結過程中出現(xiàn)的新情況新問題，逐步健全容錯糾錯機制，為廣大基層干部更好地改革創(chuàng)新、促進發(fā)展提供保障。
糾錯心得體會篇3
容錯糾錯機制是政治領域新生的話語體系,并在實踐中為政治機構所悅納并積極推行,而在法治國家的語境下對其進行法學解析則有著特殊的意義。
近日，昆明市同時出臺《關于激勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)容錯免責辦法》《關于激勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)防錯辦法》《關于激勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)糾錯辦法》，鼓勵支持黨員干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)制度設計實現(xiàn)閉環(huán)，為一線敢于擔當者保駕護航。
三個《辦法》緊密結合昆明當前干部工作中的實際情況，堅持容錯、防錯、糾錯一體推進原則，注重制度之間的銜接配套，充分考慮到地方實踐經(jīng)驗。事前預控重在未雨綢繆，防患于未然，強調(diào)推進科學民主依法決策、注重事前分析研判、加強日常教育管理;事中控制重在執(zhí)行監(jiān)督，反饋修正，要求嚴格依法依規(guī)執(zhí)行落實、健全完善監(jiān)督體系、建立反饋工作機制;事后評估重在正視失誤，引以為戒，突出加強評估分析、注重持續(xù)改進、強化制度建設。努力實現(xiàn)容錯、防錯、糾錯各關鍵環(huán)節(jié)和流程的無縫對接，從而建立起完善的制度閉環(huán)，讓干事者定心。
防錯機制著眼于抓預防治未病，把出錯點降到最低。具體明確防錯的6方面重點范圍，規(guī)定堅持民主集中制，廣泛聽取意見建議，落實重大事項集體決策制度、專家咨詢制度、社會聽證和公示制度等，讓權力在陽光下運行，防止容錯變縱錯，防止一些領導干部打著改革的旗號，大搞形象工程面子工程政績工程。由市紀委、市委組織部牽頭，各級各部門按照誰主管、誰負責的原則，負責本地區(qū)本部門的防錯工作，把防錯機制貫穿于工作的全過程，防患于未然，為干事者引路。
糾錯機制緊扣容錯免責后如何對存在問題進行整改糾正這個重點，避免一容了之、知錯不改、放任錯誤的行為發(fā)生。樹立容錯是關心、防錯是愛護、糾錯是關愛的理念，對干部予以容錯免責的同時，對其工作偏差、失誤或無意過失進行整改糾正。按照啟動糾錯、發(fā)送通知、談話提醒、督促整改、完善制度5個步驟嚴格規(guī)范開展糾錯，對犯錯者做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，及時踩剎車，防止小問題變成大問題;認真幫助其客觀分析問題原因，化解顧慮，反思整改，防止重復出現(xiàn)失誤或過錯。同時，堅持標本兼治，完善制度機制、堵塞制度漏洞，進一步規(guī)范施政施策行為，激勵和保護干部敢于擔當、銳意改革、奮發(fā)有為的積極性，為干事者兜底。
糾錯心得體會篇4
正確把握和處理容錯免責與從嚴執(zhí)紀問責的關系
應當注意，容錯免責是嚴格執(zhí)紀問責前提下的容錯免責，沒有從嚴執(zhí)紀問責，也就不存在從寬容錯問題，容錯免責只是從嚴執(zhí)紀過程中應該考慮和把握的一個特殊情況和問題。從嚴執(zhí)紀問責是為了維護紀律的權威，懲戒不干事干錯事的黨員干部;容錯免責是從嚴執(zhí)紀問責的一個方面，是為了更加嚴格、更加科學、更加客觀公正地執(zhí)紀問責，為的是既不放過一個壞人，也不冤枉一個好人。二者目的都是喚醒責任意識、激發(fā)擔當精神，推動黨員干部切實把責任扛起來，積極糾正工作中的錯誤和失誤，確保敢干事、會干事、干成事。
正確把握和處理三個區(qū)分之間的關系
在省部級主要領導干部學習貫徹黨的xx屆五中全會精神專題研討班上的講話中指出：要把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來。要深刻理解和準確把握其內(nèi)在邏輯關系，真正把三個區(qū)分落到實處。首先看程度，將失誤、錯誤與違紀違法行為區(qū)分開來;二要看動機，是為公的無意過失，還是為己的謀取私利，把敢想敢干與胡干蠻干區(qū)分開來，把固步自封與謹慎前行區(qū)分開來;三要看條件，是因為客觀條件不具備導致的失誤和錯誤，還是主觀故意的違紀違法行為;四要看程序，是否經(jīng)過集體民主決策，是否經(jīng)過調(diào)研論證和風險評估;五要看政策，是否符合國家改革方向，是否有關政策法規(guī)明令禁止;六要看后果，有無造成不可挽回的重大損失。切實分清為公與為私、工作失誤與違紀違法的界限，把正風肅紀、反腐懲惡和營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍有機統(tǒng)一起來，做到思想引領與紀律約束相結合、嚴格管理與熱情關懷相結合、依紀依規(guī)與公平公正相結合，激勵廣大黨員干部在敢擔當中創(chuàng)造新業(yè)績，在善擔當中展現(xiàn)新作為，在遵紀守法中作出新表率。
糾錯心得體會篇5
xx屆六中全會明確提出，建立容錯糾錯機制，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。曾在省部級主要領導干部專題研討會上強調(diào)，要做到三個區(qū)分，盡快扭轉一些干部為官不為問題，保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。筆者認為，容錯糾錯機制必須在頂層設計、申辯機制和組織優(yōu)勢上為干事創(chuàng)業(yè)者松綁。
在頂層設計上松綁。探索建立容錯機制之所以受到各級領導干部的廣泛關注，是因為要在錯與非錯、大錯與小錯、主觀與客觀中找到合理的評定依據(jù)?；谌藗冎饔^認識的局限性、改革的復雜性和客觀上的不可抗力等因素，全面依法治國、全面從嚴治黨并不排斥在法律體系和黨內(nèi)法規(guī)中構建容錯機制。首要解決的是認知問題。上級機關可根據(jù)實際從頂層以法律條文形式建立容錯機制，將其納入黨內(nèi)有關規(guī)則、規(guī)定、法規(guī)、細則中,并公開督促保障與其他法律法規(guī)一并運行，在社會上形成廣泛共識，這既可讓各級執(zhí)政司法者在具體操作中做到有據(jù)可查有法可依，也讓基層干部在敢闖敢干中吃下定心丸。
就內(nèi)容而言，容錯免責要限定在權力清單、決策程序、監(jiān)督機制構筑的堤壩內(nèi)。換句話說，在頂層設計中提及某一領域的容錯空間，地方則可通過具體情形擬定免責清單，超出清單范疇則不可適用容錯機制。頂層設計并不只是強調(diào)免責范疇，在容錯清單的背面，同樣是不可觸碰的紅線。因而從頂層對容錯機制進行科學設計，不但可以做到立治有體、施治有序，更可有效地懲戒知法犯法的有心之過，正確包容改革探索的無心之失，真正為敢拼敢闖者戴上護身符，引領那些心懷膽怯的干部回歸大膽干事創(chuàng)業(yè)的軌道上來。
在申辯機制上松綁。從一定程度上說，容錯機制起到了為改革者松綁減壓的作用，讓干部在干事創(chuàng)業(yè)中卸下包袱。在問責決定前，如果是個人受到問責追責的，可以向單位黨組(黨委)提出申請。接到申請后，單位黨組(黨委)在小范圍內(nèi)討論，認為是符合容錯情形的，同意申請，在加蓋單位公章后報容錯實施機構。如果是單位受到問責追責的，單位應組織干部職工討論，對照免責清單進行自查，認為符合免責情形的，以黨組(黨委)向容錯機構提出申請。容錯機構在接到容錯申請后，依申請事項開展調(diào)查，具體調(diào)查當事干部或部門在犯錯的主觀動機、客觀條件制約、結果危害程度等方面的情況，走訪了解有關聯(lián)的人員，形成初步調(diào)查報告。
在組織優(yōu)勢上松綁。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。經(jīng)歷容錯過程的干部，難免會引起公眾的猜疑，在工作和晉升方面處于不利。組織部門應為這類干部撐腰，并加大對被容錯干部典型事跡的宣傳，讓社會了解干部的行為，體諒干部的努力和付出，包容干部出現(xiàn)的失誤和差錯，積極營造支持改革、鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤、允許試錯的良好環(huán)境。不讓這類干部在年度考核、干部任用、評先選優(yōu)等方面受到不必要的負面影響。對適用于容錯機制但被輕微問責的干部，加強教育引導，消除顧慮重振信心。
糾錯心得體會篇6
近日，貴州省銅仁市制定了《干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯暫行辦法》，用機制鼓勵黨員干部積極作為、敢于擔當，引導大家把心思和精力凝聚到?jīng)Q戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康目標上來。
在容錯機制出臺的時刻，我們還要一貫的保持慎重。容錯機制用的好，則是提升我們黨員干部創(chuàng)業(yè)的興奮劑;用得不好，則會成為某些權力任性干部的免死金牌。容錯機制的建立，在筆者看來，需要三個重視。
一是要重視容錯機制度建立。容錯機制建立，既要廣泛的聽取民意，在公開透明的環(huán)境中建立，體現(xiàn)制度的公平，又要體現(xiàn)制度的可操作性。這就需要科學的研判、細化哪一類為拍腦袋做的決策，哪一類是不可預判的意外。
二是要重視容錯機制操作程序的公平。對那些犯了錯誤的同志，他們的問題由誰來決定?這就必須要在廣泛征求群眾意見的同時，堅持好民主集中，不能讓由一言堂、一支筆簡單的決定我們干部的優(yōu)劣。
三是要重視容錯機制具有發(fā)展性。改革，必然出現(xiàn)許許多多新問題，也需要我們想方設法去應對新問題。唯有時刻堅持科學發(fā)展觀，以事實就是的態(tài)度去改良和優(yōu)化我們的制度，讓容錯機制更加貼近改革實際，進而激發(fā)出制度應有的力量。
徒法不足以自行，就是提醒我們制定的法律政策，必須考慮可操作性，盡量避免人的因素去改變法律初衷，唯有如此，我們制定的政策才更具先進性和指導意義。
