寫(xiě)心得體會(huì)是一件能夠幫助我們提升思考能力的事情，現(xiàn)在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境中，心得是大家廣泛使用的一種文體，下面是范文社小編為您分享的靠企吃企警示教育心得體會(huì)8篇，感謝您的參閱。
靠企吃企警示教育心得體會(huì)篇1
礦高度重視此項(xiàng)工作，接到通知后立即成立了自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由紀(jì)委書(shū)記親自組織，召集礦辦、企管、財(cái)務(wù)、審計(jì)、后勤、政工、工會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，研究制定自查方案，分三個(gè)組對(duì)照中的九個(gè)方面的整治重點(diǎn)逐項(xiàng)開(kāi)展自查工作。
1、制度建設(shè)方面。安居煤礦在保*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作高效開(kāi)展的前提下，嚴(yán)格按照上級(jí)各項(xiàng)文件規(guī)定要求，建立健全各項(xiàng)制度，先后制定了、。規(guī)定了發(fā)生業(yè)務(wù)招待時(shí)從申請(qǐng)、批準(zhǔn)、招待標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)賬的整個(gè)流程，制度符合我礦實(shí)際情況和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。
2、招待流程方面。對(duì)財(cái)務(wù)憑*進(jìn)行了審核，每樣憑*都能夠按照規(guī)定經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的簽字審批。每次的招待業(yè)務(wù)
完全能夠按照制度規(guī)定的流程執(zhí)行，需要接待的部門(mén)填寫(xiě)用餐申請(qǐng)單，注明招待的業(yè)務(wù)單位，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，送交到礦長(zhǎng)辦公室，辦公室主任簽字同意后依據(jù)招待管理規(guī)定簽批招待標(biāo)準(zhǔn)，食堂根據(jù)批準(zhǔn)的用餐申請(qǐng)單進(jìn)行準(zhǔn)備，就餐完畢后食堂根據(jù)消費(fèi)情況出具消費(fèi)明細(xì)并由陪餐人員簽字確認(rèn)。從憑*上可以反映出每次招待的標(biāo)準(zhǔn)都嚴(yán)格執(zhí)行，沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)接待和提供高檔菜肴、香煙、酒水的問(wèn)題；所有的招待都是有業(yè)務(wù)往來(lái)的需要，沒(méi)有接待私人親屬和朋友的現(xiàn)象；所有的支出*業(yè)務(wù)都是正常食材的采購(gòu)支出，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)以?xún)?nèi)部食堂為載體違規(guī)發(fā)放福利的現(xiàn)象；沒(méi)有采購(gòu)高檔菜品、酒水和香煙的現(xiàn)象。
3、干部職工就餐方面。查看了干部職工就餐充卡充值和消費(fèi)明細(xì)，食堂內(nèi)部職工就餐費(fèi)每月統(tǒng)一從*中扣除，其余干部職工就餐費(fèi)一律到充值管理部門(mén)進(jìn)行充值，每次就餐都進(jìn)行打卡消費(fèi)，沒(méi)有不按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繳納伙食費(fèi)的現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)自查，我礦未出現(xiàn)在內(nèi)部食堂違規(guī)公款吃喝、奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)現(xiàn)象。下一步，我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司紀(jì)委的要求，牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的思想觀念，加大監(jiān)督檢查力度，將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
靠企吃企警示教育心得體會(huì)篇2
? ? ?通過(guò)我礦組織召開(kāi)的關(guān)于整治“吃拿卡要”問(wèn)題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境動(dòng)員會(huì)的學(xué)習(xí)和認(rèn)真的自查自糾，我個(gè)人對(duì)整治吃拿卡要問(wèn)題有了更深的理解，對(duì)自身存在的問(wèn)題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際，作如下剖析：
一、自查的問(wèn)題
1、工作積極性較低，監(jiān)管力度不夠。工作中缺乏積極性、主動(dòng)性。
2、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。在日常工作中，忽略了政治理論的學(xué)習(xí)和提高，對(duì)理論指導(dǎo)實(shí)踐、指導(dǎo)工作的意義認(rèn)識(shí)不高，處理問(wèn)題和工作憑經(jīng)驗(yàn)，缺乏理論上的深鉆細(xì)研。
二、存在問(wèn)題的原因
上述這些問(wèn)題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時(shí)間，自已結(jié)合理論學(xué)習(xí)，對(duì)自身存在的主要問(wèn)題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思，深刻剖析產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
1、開(kāi)拓創(chuàng)新精神不夠。沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用，業(yè)務(wù)水平要有提高，必需要對(duì)業(yè)務(wù)鉆研，而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴(lài)性，認(rèn)為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有指示，我不用先急著干，上面有安排再開(kāi)展工作，害怕自己先做做不好，缺乏一定自信。
2、政治學(xué)習(xí)不夠，理論功底淺薄，平時(shí)只滿(mǎn)足于讀書(shū)、看報(bào)，參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多，自學(xué)少，對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
三、整改措施
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。今后我不僅要學(xué)法律、干部政策知識(shí)，更要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)定自己的政治信念。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，樹(shù)立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、要積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；要想辦法，辦實(shí)事，把工作提高到一個(gè)新的水平。
3、模范遵守各貢規(guī)章制度。明確自己的職責(zé)，告訴自己什么可以做，什么不能做，以中國(guó)共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，向先鋒模范看齊，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，以熱誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待同志。
4、加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研各項(xiàng)業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施。遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想，工作扎扎實(shí)實(shí)、提高工作效率，當(dāng)日事當(dāng)日畢，做到對(duì)國(guó)家對(duì)群眾負(fù)責(zé)
靠企吃企警示教育心得體會(huì)篇3
? ? ? 關(guān)于開(kāi)展20xx年依法治企自查自糾工作的通知》要求，信通公司結(jié)合本單位實(shí)際情況，高度重視，從依法從嚴(yán)治企的角度出發(fā)，結(jié)合“依法規(guī)范年”活動(dòng)，采取有力措施，及時(shí)整改堵漏，堅(jiān)決消除“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，防患于未然，不斷提升依法從嚴(yán)治企和規(guī)范管理的能力和水平，取得了一定的成效。具體工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：
一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善依法治企機(jī)制
信通公司針對(duì)從事專(zhuān)業(yè)、崗位特點(diǎn)，結(jié)合“依法規(guī)范年”活動(dòng)，把學(xué)法與用法、學(xué)法與守法、學(xué)法與依法治企緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高全體員工的法制素質(zhì)，采取分類(lèi)和分層相結(jié)合的辦法，大力推進(jìn)法制宣傳教育進(jìn)基層、進(jìn)班組，形成學(xué)法、懂法、守法、用法的良好氛圍。成立了依法治企和規(guī)范管理自查自糾活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位黨政負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，支部書(shū)記、班子成員任副組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)自查自糾活動(dòng)日常工作。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，形成了領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分工負(fù)責(zé)、形成合力、逐級(jí)落實(shí)的工作格局和黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的運(yùn)作機(jī)制。我單位結(jié)合專(zhuān)業(yè)管理工作的實(shí)際，制定了《信通公司依法治企自查自糾活動(dòng)方案》，下發(fā)至各班組及重要崗位，要求各班組、崗位迅速認(rèn)真梳理，核實(shí)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的執(zhí)行情況，結(jié)合工作實(shí)際查找問(wèn)題，細(xì)致梳理工作中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及業(yè)務(wù)流程缺陷，并提出相應(yīng)的整改措施，力求每項(xiàng)工作都做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查。
二、自查自糾情況：
1、杜絕“自轉(zhuǎn)”行為。經(jīng)自查，我單位認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨組的各項(xiàng)決策部署，無(wú)執(zhí)行力層層衰減的現(xiàn)象、無(wú)“自轉(zhuǎn)”、打“擦邊球”行為；嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度及報(bào)告制度，無(wú)“集體闖紅燈”的行為；在領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理上，不存在報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，回避矛盾，推卸責(zé)任的現(xiàn)象；領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律、務(wù)實(shí)高效，對(duì)違反上級(jí)規(guī)定，有損公司利益和形象的行為，敢于堅(jiān)持原則、堅(jiān)決制止，不存在謀取局部利益或個(gè)人利益，損害公司整體利益和形象的問(wèn)題。
2、公務(wù)用車(chē)、公務(wù)活動(dòng)管理。嚴(yán)格遵守《機(jī)動(dòng)車(chē)管理制度》，在日常使用中按照用車(chē)管理的流程及環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行；車(chē)輛的更新、購(gòu)置全部經(jīng)由上級(jí)統(tǒng)一批準(zhǔn)；車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油，執(zhí)行單車(chē)油料核算考核制度；車(chē)輛配備無(wú)超編制、超配置現(xiàn)象；在用車(chē)管理方面，有明確的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和管理人員；在日常工作中定期對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行教育管理。公務(wù)活動(dòng)管理方面嚴(yán)格遵守公司《會(huì)議管理制度》和《接待管理規(guī)定》；公務(wù)接待嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁非公務(wù)活動(dòng)納入公務(wù)接待。
3、薪酬福利管理。我單位一直嚴(yán)格按公司工資計(jì)劃執(zhí)行，未發(fā)生過(guò)超工資計(jì)劃的現(xiàn)象，不存在工資節(jié)余的問(wèn)題，也未出現(xiàn)直接在生產(chǎn)成本中列支工資的現(xiàn)象。
4、專(zhuān)項(xiàng)治理。
在工程項(xiàng)目管理中，我單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理流程，依法依規(guī)抓好項(xiàng)目管控?？h支公司內(nèi)網(wǎng)改造項(xiàng)目是我單位今年各項(xiàng)工作的重頭戲之一，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們嚴(yán)格抓好項(xiàng)目立項(xiàng)管理，把好項(xiàng)目評(píng)審關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目審批流程逐級(jí)上報(bào)，對(duì)項(xiàng)目的必要性、可行性、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)算合理性進(jìn)行嚴(yán)格審查；嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制度，根據(jù)招投標(biāo)實(shí)際情況，進(jìn)一步梳理制度缺陷，查漏補(bǔ)缺，逐步規(guī)范招投標(biāo)管理流程。
在信息機(jī)房核心交換機(jī)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施中，我們嚴(yán)格把好項(xiàng)目可行性分析關(guān)口，從項(xiàng)目現(xiàn)狀、問(wèn)題、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面論證項(xiàng)目的必要性。并結(jié)合本業(yè)務(wù)和跨業(yè)務(wù)需求兩方面作了充分分析，對(duì)項(xiàng)目需求的范圍和深度嚴(yán)格進(jìn)行固化，從源頭治理規(guī)范項(xiàng)目的合法合理性。
認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目工作任務(wù)書(shū)簽訂制度。我們根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)修訂工作任務(wù)書(shū)簽訂制度，對(duì)項(xiàng)目組成員、實(shí)施范圍、里程碑計(jì)劃、實(shí)施內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化要求，真正使工作任務(wù)書(shū)成為項(xiàng)目建設(shè)成果驗(yàn)收的有效依據(jù)。
三、建章立制、狠抓規(guī)范，取得初步成效
1、完善了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理工作規(guī)章制度。自單位組建以來(lái)，我們堅(jiān)持將建章立制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中有可能引發(fā)企業(yè)、個(gè)人違規(guī)、違紀(jì)、違法、承擔(dān)法律責(zé)任的傾向性問(wèn)題，努力從體制、機(jī)制、制度和管理、監(jiān)督等方面提出防范措施和響應(yīng)對(duì)策。通過(guò)開(kāi)展自查自糾工作，梳理行政、黨群、人力資源、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等各項(xiàng)管理工作制度，規(guī)范了各項(xiàng)管理工作，避免了決策風(fēng)險(xiǎn)和失誤，保障了員工參與企業(yè)管理的權(quán)利和勞動(dòng)權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性，保障了依規(guī)操作、合法經(jīng)營(yíng)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、提升了民主管理水平。我單位不斷推進(jìn)職工民主管理工作。通過(guò)職代會(huì)、公開(kāi)欄等多種形式，重點(diǎn)公開(kāi)涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改大修、物資采購(gòu)等熱點(diǎn)、難點(diǎn)和廉政建設(shè)的關(guān)鍵事項(xiàng)，讓職工代表參與單位重大問(wèn)題的研究、參與干部考評(píng)并對(duì)安全生產(chǎn)、制度改革等進(jìn)行監(jiān)督；廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法律宣講活動(dòng)，嚴(yán)格貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》，及時(shí)了解、調(diào)節(jié)、解決勞動(dòng)關(guān)系中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。對(duì)員工提出的合理化建議和意見(jiàn)高度重視，及時(shí)進(jìn)行審議、采納、實(shí)施，將依法治企落到實(shí)處。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體干部員工的法律意識(shí)和法制觀念。我單位利用網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式，廣泛深入開(kāi)展依法治企宣傳教育，本著“邊學(xué)習(xí)、邊自查、邊整改”的宗旨，提高依法治企教育的針對(duì)性。重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)用工、工程項(xiàng)目等重點(diǎn)領(lǐng)域的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)；組織員工開(kāi)展依法治企基本概念、基本知識(shí)等方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；堅(jiān)持個(gè)人學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、親自講，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司、電力公司下發(fā)的工程項(xiàng)目管理、廉潔自律相關(guān)制度，營(yíng)造了人人學(xué)習(xí)制度、人人執(zhí)行制度、人人遵守制度的良好氛圍，促使員工規(guī)范行為、廉潔從業(yè)。
四、存在問(wèn)題及整改措施。
在自查自糾階段，雖然對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了全面的梳理，對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了完善和修訂，填補(bǔ)了空白。但在公司“三集五大”建設(shè)后，由于各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工作仍需進(jìn)一步磨合實(shí)踐，需要不斷探索適應(yīng)工作的新的管理制度方法，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。
整改措施：
1、繼續(xù)做好整章建制工作。下一步，我們將組織力量對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真清理，對(duì)內(nèi)控制度存在的缺陷要盡快補(bǔ)充完善，特別是涉及工程項(xiàng)目等環(huán)節(jié)，要制定詳細(xì)的操作流程及管理辦法，力求科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，明晰權(quán)責(zé)，使每個(gè)崗位，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可依。
2、加強(qiáng)員工對(duì)制度、流程以及法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)制度和法制觀念。
3、進(jìn)一步加大對(duì)制度辦法執(zhí)行、各類(lèi)臺(tái)賬資料的使用等的檢查頻率，提高制度執(zhí)行力。同時(shí)要對(duì)各班組、重要崗位整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改到位，不留死角。
依法治企是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、日常性的工作，我單位將以此次自查自糾工作為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，研究對(duì)策，改進(jìn)工作方法，切實(shí)將依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理的要求貫穿到各項(xiàng)工作之中，推動(dòng)公司健康持續(xù)發(fā)展。
靠企吃企警示教育心得體會(huì)篇4
6月下旬，按照整治企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境工作辦公室的統(tǒng)一部署，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，全隊(duì)干警對(duì)整治企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境工作的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)得到了提高，搞好整改“回頭看”工作的緊迫感和責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。雖然執(zhí)行工作任務(wù)和警務(wù)工作任務(wù)相當(dāng)繁重，但我們?nèi)园凑照无k公室的統(tǒng)一安排，深入扎實(shí)地進(jìn)行了整治企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境工作“回頭看”。
二、存在上述問(wèn)題，原因是多方面的，但歸結(jié)起來(lái)，一是一些同志政治覺(jué)悟不高，沒(méi)有樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、講求效率的意識(shí)不強(qiáng)；全心全意為人民服務(wù)宗旨意識(shí)淡漠，存在特權(quán)思想；二是個(gè)別同志不注意加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行藝術(shù)不高，執(zhí)行中盛氣凌人，引起當(dāng)事人反感，執(zhí)法形象不佳。
三、針對(duì)存在的問(wèn)題，我們準(zhǔn)備采取以下措施：加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)和法官職業(yè)道德學(xué)習(xí)，切實(shí)提高政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平和道德素養(yǎng)。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。首先做到兩袖清風(fēng)，一身正氣，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。其次要做到秉公執(zhí)法，講究效率，不推不拖，減少當(dāng)事人的訟累。第三是做到關(guān)心群眾，平等待人。執(zhí)行當(dāng)中不盛氣凌人，不出言傷人，杜絕冷、橫、硬、煩等官僚衙門(mén)作風(fēng)，做到既嚴(yán)肅執(zhí)法，又文明執(zhí)法，以理服人，樹(shù)立起良好的執(zhí)法形象。
同志們堅(jiān)持邊整邊改，決心規(guī)范執(zhí)法行為，切實(shí)維護(hù)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，提高工作效率，文明執(zhí)法，藝術(shù)執(zhí)行，為我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同志們紛紛表示，要抓住重點(diǎn)調(diào)查評(píng)議這一良好機(jī)遇，借助外部力量，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和管理；堅(jiān)持邊整邊改，把解決問(wèn)題、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作作為評(píng)議工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著重在狠抓整改措施落實(shí)上下功夫，以良好的精神面貌和工作姿態(tài)迎接重點(diǎn)調(diào)查評(píng)議工作，向院黨組交一份滿(mǎn)意的答卷。
靠企吃企警示教育心得體會(huì)篇5
根據(jù)"加強(qiáng)上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)"自查事項(xiàng)，經(jīng)公司認(rèn)真自查，公司治理方面存在以下有待改進(jìn)的問(wèn)題：
（一）公司內(nèi)部管理制度需進(jìn)一步完善。
（二）公司董事、監(jiān)事及高管加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政策、法律法規(guī)的持續(xù)學(xué)習(xí)。同時(shí)中、基層管理人員及員工的培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
（三）公司經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步提升與加強(qiáng)。
公司自上市以來(lái)，能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，在法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效，得到了監(jiān)管部門(mén)和廣大投資者的認(rèn)同。
（一）公司治理結(jié)構(gòu)完善
公司目前已經(jīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全了包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和公司管理層在內(nèi)的法人治理結(jié)構(gòu)，其中，董事會(huì)還下設(shè)了戰(zhàn)略決策委員會(huì)、提名委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)。公司擁有健全的法人治理結(jié)構(gòu)，符合《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定。
（二）公司各項(xiàng)議事規(guī)則建立情況
根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，我公司制訂了《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》（黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告）、《獨(dú)立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《投資者關(guān)系管理制度》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》等各項(xiàng)規(guī)則和辦法，符合相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。
（三）法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作情況
1、關(guān)于股東與股東大會(huì)：公司股東大會(huì)的召開(kāi)程序和執(zhí)行情況符合國(guó)家法律法規(guī)和公司章程的要求，同時(shí)聘請(qǐng)常年法律顧問(wèn)對(duì)股東大會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。在提案審議過(guò)程中，公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員能夠積極聽(tīng)取參會(huì)股東的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真負(fù)責(zé)的回答股東的提問(wèn)，保證了中小股東的話語(yǔ)權(quán)。
2、關(guān)于董事與董事會(huì)：公司董事會(huì)成員5人，其中獨(dú)立董事2人，專(zhuān)業(yè)背景搭配合理。專(zhuān)業(yè)委員會(huì)構(gòu)成符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。獨(dú)立董事由具有金融、財(cái)務(wù)等專(zhuān)業(yè)背景的人士構(gòu)成，能夠按照公司章程有關(guān)規(guī)定，履行相應(yīng)的職責(zé)，發(fā)表獨(dú)立性意見(jiàn)。
3、關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)：公司監(jiān)事會(huì)成員3人，其中由職工代表出任的監(jiān)事2名，監(jiān)事會(huì)的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求。監(jiān)事任免機(jī)制合理，選聘過(guò)程嚴(yán)格，任職資格符合相關(guān)規(guī)定。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的要求，做到認(rèn)真、誠(chéng)信、勤勉、盡責(zé)，對(duì)公司重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)狀況以及公司董事和其他高級(jí)管理人員履職情況的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
4、關(guān)于公司經(jīng)理層：公司經(jīng)理層能夠忠實(shí)的履行職務(wù)，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。公司經(jīng)理層實(shí)行重點(diǎn)工作、責(zé)任指標(biāo)、基層服務(wù)打分考核應(yīng)計(jì)提工資總額的考核辦法；最近一年，公司已按照考核辦法對(duì)高級(jí)管理人員進(jìn)行了考核和評(píng)價(jià)，并在職務(wù)等級(jí)和薪資水平的確定以及年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放中予以體現(xiàn)。公司經(jīng)理層沒(méi)有越權(quán)行使職權(quán)的行為，董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)能對(duì)公司經(jīng)理層實(shí)施有效的監(jiān)督和制約，不存在"內(nèi)部控制人"傾向。
5、關(guān)于內(nèi)部控制情況：公司建立了比較完善的內(nèi)部管理制度，主要有法人治理結(jié)構(gòu)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)營(yíng)管理制度、人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度和績(jī)效考核管理制度等。這些制度在工作中能得到較好的貫徹執(zhí)行。經(jīng)理層通過(guò)董事會(huì)決策對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資金調(diào)度、人員配備、財(cái)務(wù)核算等進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。
2、隨著證券市場(chǎng)的快速發(fā)展，相關(guān)的新政策新法規(guī)相繼出臺(tái)，公司董事、監(jiān)事、高管人員及相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)方面的學(xué)習(xí)。在不斷學(xué)習(xí)中更好地把握經(jīng)濟(jì)政策動(dòng)脈，理順公司管理頭緒，抓住公司治理核心。
3、公司近幾年發(fā)展迅速，雖然通過(guò)招聘和培養(yǎng)，大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占全體在冊(cè)職工比例有較大提高，基本建立了人才充實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作有效的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，但總體上不能完全滿(mǎn)足公司的快速發(fā)展的需要。公司將以上市為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。
針對(duì)上述自查存在的差距、問(wèn)題和不足，公司擬定以下整改計(jì)劃和措施。
1、公司雖已按照上市公司治理和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要建立了一系列規(guī)章制度，但隨著證券監(jiān)管部門(mén)和交易所新出臺(tái)或修改了一系列法律法規(guī)和管理制度，因此公司需要對(duì)相關(guān)制度要重新梳理并及時(shí)修改和完善。對(duì)此，公司將作專(zhuān)門(mén)部署，組織力量做好相關(guān)工作，按照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》和相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)一步地制定、完善公司的《內(nèi)部控制制度》。
2、公司將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取外聘和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，內(nèi)部定期培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，使培訓(xùn)成為公司一項(xiàng)日常工作。加強(qiáng)公司董事、監(jiān)事及高管對(duì)新修訂各項(xiàng)法規(guī)文件進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提升，及時(shí)的領(lǐng)會(huì)與掌握，提高其規(guī)范運(yùn)作意識(shí)，進(jìn)一步提高公司整體的規(guī)范運(yùn)作水平。專(zhuān)項(xiàng)治理自查報(bào)告各類(lèi)報(bào)告。同時(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部中、基層管理人員及所有員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力培訓(xùn)，建立公司培訓(xùn)制度，儲(chǔ)備人才力量，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的人才后備資源提供保障。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立起人才充實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作高效、激勵(lì)有效的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部管理創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，學(xué)習(xí)與借鑒外部?jī)?yōu)秀公司的經(jīng)驗(yàn)和做法，制定激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全員參與，互相監(jiān)督，共同提高，公平競(jìng)爭(zhēng)，合理建議，不斷從基層中提拔優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才。
1、公司已引入了獨(dú)立董事制度，制定了《獨(dú)立董事工作制度》，并在《公司章程》中明確了獨(dú)立董事的職責(zé)和權(quán)利，明確了公司要為獨(dú)立董事工作提供方便，從而有力地保障了獨(dú)立董事在充分了解公司信息的基礎(chǔ)上發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)，有效地維護(hù)了公司全體股東特別是中小投資者的利益。
2、公司已在董事會(huì)下設(shè)立了提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、戰(zhàn)略決策委員會(huì)等四個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，規(guī)定其專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)公司人事、績(jī)效與薪酬、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、投資與戰(zhàn)略等重大事項(xiàng)的預(yù)審查。
3、公司通過(guò)建立完善的治理結(jié)構(gòu)規(guī)范企業(yè)決策和員工行為，規(guī)范投資者管理；通過(guò)企業(yè)"誠(chéng)信為本，科技立業(yè)"理念的深入浸潤(rùn)，增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力，推進(jìn)精神文明建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象；以豐富多彩的文化生活，比如開(kāi)展運(yùn)動(dòng)賽，卡拉ok大賽，勞動(dòng)技能大賽、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動(dòng)，陶冶出企業(yè)團(tuán)隊(duì)健康高尚的道德情操、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神風(fēng)貌和求實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，促使廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)、和睦共處，為企業(yè)發(fā)展注入了無(wú)窮的活力。公司將通過(guò)員工與企業(yè)的共同發(fā)展，為股東創(chuàng)造利潤(rùn)；為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)；為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值；為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。
靠企吃企警示教育心得體會(huì)篇6
本公司于****年**月**日注冊(cè)成立，于****年**月**日取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》，許可證號(hào)碼為：(粵)新出印證字*****號(hào)，公司注冊(cè)資本***萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍：包裝裝潢印刷、其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理?xiàng)l例》、《印刷品承印治理規(guī)定》，以及深圳市新聞出版局“深新出[20xx]17號(hào)”文件精神，和深圳市印刷行業(yè)協(xié)會(huì)20xx年3月11日發(fā)布的《深圳市印刷企業(yè)安全生產(chǎn)治理指引》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自查報(bào)告如下：
一、根據(jù)國(guó)家檔案法和印刷業(yè)治理規(guī)定，健立了印刷品接單、承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、殘次品銷(xiāo)毀等規(guī)章制度，所有客戶(hù)一律簽訂印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實(shí)文件，同一建檔立卷保管，以備查驗(yàn)。印刷治理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹(shù)立依法印刷觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)新進(jìn)職員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機(jī)、后道裝訂、印刷品識(shí)別等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。對(duì)不答應(yīng)印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
三、定期(每季度)組織有關(guān)部分負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠長(zhǎng)作出工作總結(jié);重大項(xiàng)目，向公司法人辦公會(huì)議匯報(bào)。
四、20xx年度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值****萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收進(jìn)****萬(wàn)元，交納稅金及附加****萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計(jì)****萬(wàn)元，固定資產(chǎn)原值****萬(wàn)元，年末存貨****萬(wàn)元。
五、本公司目前擁有膠印機(jī)**臺(tái)、曬版機(jī)**臺(tái)、切紙機(jī)**臺(tái)、訂書(shū)機(jī)**臺(tái)、啤機(jī)**臺(tái)，****，全部為非國(guó)家淘汰印刷設(shè)備，20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機(jī)械故障，所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。
六、本公司20xx年度獲得****獎(jiǎng)項(xiàng)，受到****違規(guī)處罰。
靠企吃企警示教育心得體會(huì)篇7
為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)好市安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治會(huì)議精神，我公司認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將檢查整改報(bào)告如下：
1、安全管理機(jī)構(gòu)方面
我公司在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全人員的配備，每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間都配備了重要的人員及部門(mén)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工點(diǎn)都有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及專(zhuān)職安全員全程監(jiān)督，并全部對(duì)各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過(guò)自查自糾活動(dòng)，部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上正規(guī)，例如總經(jīng)理利用晚上空閑時(shí)間對(duì)生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對(duì)員工生產(chǎn)過(guò)程中要注意的事項(xiàng)逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方面
目前隨著我公司部分項(xiàng)目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲，重大危險(xiǎn)源點(diǎn)主要控制在大型設(shè)備安裝過(guò)程中，其他重大危險(xiǎn)源點(diǎn)基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查，每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查，由每月旬報(bào)進(jìn)行通報(bào)各工區(qū)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況，并是否及時(shí)進(jìn)行了整改，對(duì)不及時(shí)整改的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和安全教育。
4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況
隨著安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè)，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對(duì)生產(chǎn)車(chē)間員工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對(duì)每位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)操作人員的持證情況進(jìn)行審查，現(xiàn)我告訴現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員將近2人，現(xiàn)場(chǎng)持證情況來(lái)看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設(shè)備使用管理情況
由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車(chē)間，每日都必須進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查，對(duì)部分受力構(gòu)件在使用后，重新對(duì)使用設(shè)備的疲勞情況作試驗(yàn)，對(duì)不能滿(mǎn)足安全性能的設(shè)備進(jìn)行拆換處理，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
6、安全投入情況
我公司在安全投入方面吸取各類(lèi)工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全教訓(xùn)，在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本，確保施工安全，現(xiàn)我公司全線各工點(diǎn)沒(méi)有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而忽視安全的問(wèn)題，也沒(méi)有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而影響施工進(jìn)度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況
根據(jù)員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識(shí)，針對(duì)我公司安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況，特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了大家的認(rèn)可。
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)即整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是：
1、廠區(qū)車(chē)輛未按規(guī)定停放在指定地點(diǎn);
2、現(xiàn)場(chǎng)施工用電未按要求設(shè)置，亂接電問(wèn)題存在，線路雜亂;
3、施工現(xiàn)場(chǎng)缺少安全防護(hù)設(shè)施;
4、車(chē)間安全防護(hù)不到位，臨邊所設(shè)立安全防護(hù)欄不符合要求;
5、設(shè)備使用管理不規(guī)范;
6、滅火器材配備不足、過(guò)期，不放在明顯位置;
7、針對(duì)以上檢查出的安全隱患，現(xiàn)已整改完畢。
針對(duì)以上檢查出的問(wèn)題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促企業(yè)按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車(chē)間的安全防火，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級(jí)及時(shí)上報(bào)，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過(guò)“的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)取得的成效通過(guò)對(duì)公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備安裝車(chē)間的工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)，排除了我公司項(xiàng)目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患，消除了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門(mén)以及施工隊(duì)安全隱患排查意識(shí)上形成了一股繩。
總之，項(xiàng)目部通過(guò)此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識(shí)得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
靠企吃企警示教育心得體會(huì)篇8
根據(jù)《xxx公司黨委關(guān)于印發(fā)深入整治“靠企吃企”工作方案的通知》(xxx黨委〔2021〕80號(hào))要求，xx分公司高度重視，以晨會(huì)方式迅速對(duì)《方案》進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，研究部署整治“靠企吃企”問(wèn)題重點(diǎn)任務(wù)。現(xiàn)將此階段工作情況報(bào)告如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
為貫徹落實(shí)好此次專(zhuān)項(xiàng)整治工作，分公司成立了以支部書(shū)記、總經(jīng)理xxx為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理xxx、總經(jīng)理助理（工會(huì)主席、紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)人）xxx為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，明確責(zé)任任務(wù)，充分開(kāi)展好分管領(lǐng)域的整治工作。
二、持續(xù)深化整治
一是嚴(yán)格自查自糾。結(jié)合“全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況回頭看”“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”工作，分公司針對(duì)暗箱操作、違規(guī)返利、人員選聘、運(yùn)行管理等易發(fā)生利益輸送環(huán)節(jié)進(jìn)行了自查，截止目前未發(fā)現(xiàn)利益輸送類(lèi)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，不涉及設(shè)備尋租、“影子股東”、掛靠經(jīng)營(yíng)相關(guān)問(wèn)題；對(duì)x名中層及以上干部和核保、核賠等關(guān)鍵崗位人員人事檔案、履職盡責(zé)、廉政風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)要素進(jìn)行檢查整改，明確事項(xiàng)報(bào)告目錄及工作要求，堅(jiān)決杜絕公權(quán)私用情況發(fā)生。
三是完善監(jiān)督機(jī)制。常態(tài)化開(kāi)展節(jié)前廉政提醒、節(jié)后上報(bào)，確保人、財(cái)、物節(jié)假日期間的“廉政安全”；通過(guò)好廉政舉報(bào)監(jiān)督信箱，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，促進(jìn)各項(xiàng)職能規(guī)范履行；充分發(fā)揮廉政監(jiān)督員用，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)“兩手都要抓、兩手都要硬”；依托“黨史”巡查指導(dǎo)，統(tǒng)籌紀(jì)檢、人事、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律合規(guī)等監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力，推動(dòng)公司高效發(fā)展。截止目前，新疆分公司未發(fā)生違紀(jì)違規(guī)情況，未收到各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題線索。
三、下一步工作計(jì)劃
一是抓住關(guān)鍵少數(shù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見(jiàn)》，強(qiáng)化“一把手”“一崗雙責(zé)”履職能力，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)工作氛圍。強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)教育，積極發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，以“關(guān)鍵少數(shù)”引導(dǎo)絕大多數(shù)，推動(dòng)從嚴(yán)治黨治企向縱深發(fā)展。加強(qiáng)紀(jì)檢干部的教育培訓(xùn)，不斷提升紀(jì)檢干部的敏銳性和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平，注重運(yùn)用“四種形態(tài)”、廉政約談工作機(jī)制，依規(guī)依紀(jì)開(kāi)展問(wèn)題線索核查處置，力爭(zhēng)將苗頭性問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。
二是管住重點(diǎn)環(huán)節(jié)。統(tǒng)籌推進(jìn)警示教育、制度執(zhí)行、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控等工作，利用公司oa、微信群宣傳違反相關(guān)規(guī)定案例，做好日常教育，從源頭遏制“靠企吃企”問(wèn)題的發(fā)生。結(jié)合“學(xué)黨史”工作，一體化推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”，切實(shí)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨治企。結(jié)合實(shí)際工作，自查梳理各部門(mén)、各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行整改銷(xiāo)號(hào)。同時(shí)，建立健全檢舉控告、自查整改問(wèn)題臺(tái)賬，并強(qiáng)化跟蹤問(wèn)詢(xún)，確保年底前全部整改完畢。強(qiáng)調(diào)落實(shí)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、干部人事檔案審核等制度落實(shí)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范。
三是把牢考核評(píng)價(jià)。把整治“靠企吃企”問(wèn)題納入分公司年終考核，自上而下層層壓實(shí)責(zé)任，把整治工作落實(shí)情況作為班子年度綜合考核和各級(jí)干部考核的重要依據(jù)。
