大家在寫心得體會時一定要保持清晰的思路，這樣才能及時記錄自己的感悟，體會是抒發(fā)我們內(nèi)心情感的重要文書，也是向別人展示自己的方式之一，以下是范文社小編精心為您推薦的材料心得體會通用7篇，供大家參考。
材料心得體會篇1
材料心得體會篇2
近兩個多月的時間里，在亞美裝飾有限公司有關部門領導和工作人員的熱心幫助和指導下，我積極參與公司日常經(jīng)營管理相關工作，注意把書本上學到的理論知識對照實際工作，用所學知識加深對實際工作的認識，用工作實踐驗證所學的管理理論，試著去探尋日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律，實習中我像正式員工一樣遵守工作紀律，按時上下班，不遲到，不早退，認真完成領導和其他同志交辦的工作，通過實習，我對公司的經(jīng)營管理工作有了更深層次的認識。
貴州亞美裝飾有限公司的前身是中建四局亞美有限公司，企業(yè)注冊資金1500萬元，具有國裝飾裝修工程施工一級總承包資質(zhì)，現(xiàn)在在冊員工200人，企業(yè)年產(chǎn)值超過數(shù)千萬元。先后榮獲貴州裝飾裝修部優(yōu)秀施工企業(yè)、貴州省優(yōu)秀管理企業(yè)等稱號。我實習所在的部門是幕墻裝飾裝修施工項目部，其主要職責是進行現(xiàn)場施工及資料籌備等工作，及時了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營、工程進度、施工情況。可以看出，現(xiàn)場裝飾裝修施工項目部在公司中定位于對公司經(jīng)營管理的整體情況調(diào)度與控制。我不僅要把現(xiàn)場各方各面工作的真實情況反饋給公司領導，以便于據(jù)此作出決策，還要提出自己的專業(yè)性建議，做好領導參謀、助手的角色，能夠在這樣的對企業(yè)發(fā)展中起著重要作用的部門參加實習，無疑對我增加工作經(jīng)驗、驗證所學是一個千載難逢的好機會。
從現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展看，企業(yè)發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有在外廣開源頭，爭取承攬更多的工程、提高各類產(chǎn)品銷量，在內(nèi)多方節(jié)流，避免不必要的支出，真正做到真金用在刀刃上，才能在市場日益激烈的競爭中保障企業(yè)更好的發(fā)展。對于像貴州亞美裝飾有限公司這樣的建筑裝飾裝修類企業(yè)來講，要特重視發(fā)展工程建設裝飾裝修這一行業(yè)，而干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場的必然要求和前提條件?，F(xiàn)場幕墻裝飾裝修正是有針對性地去做這方面工作。實習中，我像部門其他同志一樣。注重工作的初次性和真實性，到工程建設的現(xiàn)場去實地了解情況，掌握第一手資料。在正在施工建設的貴州省體育館附屬體育綜合館外裝飾工程中，我們深入工程現(xiàn)場，通過現(xiàn)場勘查、走訪并解、聽取項目部等多種形式，對施工建設情況和整個工程進度、項目部動作情況都有了明晰、真實的把握，對工程質(zhì)量、安全、文明工地的加大檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改，促進施工管理水平，并在此基礎上對照月度計劃和公司的工程總體要求，對工程施工建設提出意見、建議，及時將項目情況報公司領導，以考核促進項目施工開展，保障工程進度按期完成，確保滿足甲方要求。通過這些親身參與的工作實踐我深深感到，之所以貴州亞美裝飾有限公司能夠有今天這樣的發(fā)展，從一個項目的成功動作上可略見一斑，正因為始終把嚴格管理放在首位、加強科學引導和控制，同時在項目建設中采取了靈活多變、適應市場瞬息萬變的組織結構和領導決策機制，才能夠在市場上創(chuàng)造了良好的市場美譽度，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機遇。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。在實習過程中，我在為不斷接觸到的全新的工作體驗而興奮不已的同時，我也深深地感覺到自己社會經(jīng)驗的不足和在實際運用中專業(yè)知識的匱乏。在剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我心里支援了自己的工作信心我不禁對自己的產(chǎn)生了懷疑，甚至感到的難過。
在學?？傄詾樽约簩W的不錯，一但接觸實際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時才真正領悟到“學無止境”的含義。從但是在堅持度過了最初的困惑后，在部門領導和同志們的悉心指導下，我在較短時間內(nèi)進入了工作狀態(tài)，在實習過程中不斷增強著自己的信心，相信自己可以像一個正式員工那樣正式處理好各項工作。如果說這次實習得到了什么，除了增強了社會實踐經(jīng)驗、豐富了自己的專業(yè)知識外，增強了自己的信心也是一個很大的收獲。
材料心得體會篇3
經(jīng)過一年來的材料管理工作，我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結：
一、從思想上
從思想上要端正工作態(tài)度，積極進取。對于自我份內(nèi)的工作以及領導安排的各項工作，都要進取認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。要有較強的職責心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。僅有深刻地領會了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我，在實際工作中，不斷完善自我的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自我的工作做得更好。
二、從學習上
充分利用工作的閑暇時間，認真學習《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務，虛心向相關師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自我的業(yè)務水平，運用處物資管理考核辦法，嚴格規(guī)范操作自我的業(yè)務。
三、在工作上
在工作上，要遵循科學完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。
嚴格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)儉預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)儉和合理使用。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
四、工作中的不足
長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、職責的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，所以，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情景，缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中，我必須要更加努力學習，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強自我的管理水平和業(yè)務素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。
五、今后的打算
經(jīng)過一年來的工作，雖然做出了一點成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點，彌補不足之處，加強專業(yè)知識的學習，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共提高、共成長。
材料心得體會篇4
首先，我非常感謝公司給我們員工的實訓，也很榮幸參加了這次實訓，這說明公司對我們員工實訓的重視，反映了公司“重視員工，培養(yǎng)員工”的戰(zhàn)略方針;對于從事建筑業(yè)的我，也非常珍惜這次機會。認真、虛心、誠懇地接受實訓，態(tài)度端正、學習專注，認真的聆聽和記錄，如饑似渴地接受著新鮮的理念。大家都覺得機會是如此的難得，學習氣氛十分濃厚。
此次實訓的導師——安巖，安巖老師現(xiàn)任某品牌地產(chǎn)公司集團總工程師之職。擁有21年知名設計院和標桿地產(chǎn)公司工程管理的一線操作經(jīng)驗以及深厚的結構設計、結構成本控制的專業(yè)底蘊。長期在國內(nèi)甲級建筑設計院及著名外資建筑設計公司擔任結構總工程師之職。曾在金地集團全面負責整個集團的結構設計管理及結構成本控制管理工作，在集團內(nèi)享有很高的專業(yè)權威地位。
安巖老師的經(jīng)驗講座就象是一頓豐盛的大餐，精美地呈現(xiàn)在我們的面前，真是“聽君一席話，勝讀十年書”。這次重點學習了項目的綜合管理、范圍管理、質(zhì)量管理、時間管理、采購管理、風險管理、溝通管理、人力資源管理、成本管理及pmp項目管理九大知識體系總結及互動交流。
將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節(jié)點系統(tǒng)整合學習;借鑒目前國內(nèi)標桿地產(chǎn)公司在項目工程管理上的先進經(jīng)驗和操作方法，打造企業(yè)核心競爭力;將pmp核心管理理論與項目操作相結合，系統(tǒng)提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。
這次的學習真可謂受益匪淺，讓我懂得了很多以前不知道的管理知識，也讓我把以前許多穆棱兩可的專業(yè)知識以及專業(yè)管理，在此次學習中大多數(shù)都已經(jīng)解決。古人云：“術業(yè)有專攻，可以為師夷”這次在銀星能源讓我遇到了很多老師，不足的是由于此次是第一次外出學習，前期準備工作做的不夠充分，下次如果還有機會讓我來學習深造，我一定先制定一份充分詳細的學習計劃，讓我的學習有目的、有計劃、有效果，恩格斯說，人類思維是“地球上最美的花朵”。而創(chuàng)新思維更璀璨。當前各項工作的爭先恐后，實際上就是創(chuàng)新的爭先恐后，這是形勢發(fā)展的必然要求。為不斷提升本職工作水平，圓滿完成各項工作任務，要正視工作中遇到的各種困難和問題，要以飽滿的熱情和昂揚的斗志積極投身到創(chuàng)新工作中去，積極培育創(chuàng)新思維。時光總是匆匆而逝，很快三天得實訓就這樣過去了。學習帶來收獲，壓力提供動力，思考成就創(chuàng)新。在以后的工作中我將以更加飽滿的政治熱情，昂揚的工作斗志，強烈的責任意識，開拓進取、扎實工作，保質(zhì)保量完成領導交辦的各項工作任務。
材料心得體會篇5
“打鐵還需自身硬”，形象地點出了當前黨所面臨的挑戰(zhàn)，指明了共產(chǎn)黨員努力的方向。面對新形勢、新任務和新要求，作為黨員干部，要做到牢記使命、迎難而上，增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，心系群眾、執(zhí)政為民。一是政治上要過硬。就是要始終堅定政治立場，堅決服從中央決策部署，做一個政治上靠得住的人;始終做到大局為重、人民利益為重，勇挑重擔、勇?lián)熑?，真心為民謀福祉，真情為民辦實事，對黨和人民高度負責。二是思想上要過硬。作為黨員干部，要樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，始終保持為民、務實、清廉的作風，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，經(jīng)得起各種考驗，做到“政治清白、思想清明、工作扎實、做事干凈”，在本職崗位上作出無愧于黨和人民的業(yè)績。三是能力上要過硬。實現(xiàn)黨的十九大提出的各項目標任務，應對復雜多變的國際形勢，把握改革發(fā)展穩(wěn)定大局，做好方方面面的工作，對黨員干部的本領提出了新的要求。素質(zhì)和能力，來自勤奮的學習、實踐的磨礪。只有堅持不懈樂學、博學、善學，才能熟練掌握并正確運用黨的基本理論、國家法規(guī)政策和工作方法技能;只有發(fā)揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，帶著問題學，學以致用、學用相長，才能真正成為領導科學發(fā)展的行家里手。
作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符。我們必須堅決反對“三農(nóng)”領域各類形式主義、官僚主義問題，抓常、抓細、抓長，持續(xù)努力、久久為功，以優(yōu)良的作風全面推進鄉(xiāng)村振興。
材料心得體會篇6
作為一名基層黨員干部，這幾天，通過集中學習和自學，反復研讀、深刻領悟，在心情振奮的同時，也深感責任重大。要切實增強政治自覺和思想自覺，引導黨員充分認識中國特色社會主義制度的本質(zhì)特征和優(yōu)越性，迅速興起學習貫徹的熱潮。在此，結合當前企業(yè)工作實際，談談自己學習十九屆四中全會精神的心得體會：
一、堅持黨的集中統(tǒng)一領導
黨的十九屆四中全會從13個方面系統(tǒng)總結了我國國家制度和國家治理體系的顯著優(yōu)勢，把堅持黨的集中統(tǒng)一領導放在首位。新中國成立70年來，正是因為始終在黨的領導下，集中力量辦大事，國家統(tǒng)一有效組織各項事業(yè)、開展各項工作，才能成功應對一系列重大風險挑戰(zhàn)、克服無數(shù)艱難險阻，始終沿著正確方向穩(wěn)步前進。我們之所以能創(chuàng)造世所罕見的經(jīng)濟快速發(fā)展奇跡和社會長期穩(wěn)定奇跡，中華民族迎來從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍，最根本的是因為黨領導人民建立和完善了中國特色社會主義制度，不斷加強和完善國家治理。
二、堅定不移走中國特色社會主義的政治發(fā)展道路
堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，必須堅定制度自信。黨的十九屆四中全會指出：實踐證明，中國特色社會主義制度和國家治理體系是以馬克思主義為指導、植根中國大地、具有深厚中華文化根基、深得人民擁護的制度和治理體系，是具有強大生命力和巨大優(yōu)越性的制度和治理體系，是能夠持續(xù)推動擁有近十四億人口大國進步和發(fā)展、確保擁有五千多年文明史的中華民族實現(xiàn)兩個一百年奮斗目標進而實現(xiàn)偉大復興的制度和治理體系。我們要深入領會這一重要論述精神，始終堅定制度自信，在黨xx堅強領導下，確保黨的十九屆四中全會所確定的各項目標任務全面落實到位。
執(zhí)政為民作為中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政理念,要求我們黨在執(zhí)政過程中要堅持以**理論和"三個代表"重要思想為代表,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益最作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。作為基層黨組織，更應該要時刻保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,緊緊依靠人民群眾支持和參與,充分發(fā)揮人民群眾在黨風廉政建設和反腐敗斗爭中的積極作用等,實際上就是要求黨在執(zhí)政過程中必須始終堅持以人民群眾的利益為根本的執(zhí)政理念,這也是黨的群眾路線的根本方法和要求。
三、堅持以人民為中心的發(fā)展思想
十九屆四中全會提出堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷保障和改善民生、增進人民福祉，走共同富裕道路的顯著優(yōu)勢的論斷，不僅是對我國國家制度和國家治理體系的高度概括和總結，更是馬克思主義政治經(jīng)濟學根本立場的繼承和發(fā)展，體現(xiàn)了我們黨全心全意為人民服務的根本宗旨，體現(xiàn)了人民是推動歷史發(fā)展的根本力量的唯物史觀，體現(xiàn)了逐步實現(xiàn)共同富裕的社會主義本質(zhì)要求，是新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的基本遵循。
堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不能只停留在口頭上、止步于思想環(huán)節(jié)，而是要著力踐行、落地生根，成為活生生的發(fā)展現(xiàn)實。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不只是理論問題，更是實踐問題，關鍵在于如何在發(fā)展實踐中的貫徹落實。因此，在改革發(fā)展過程中，我們一方面要依靠、動員和組織最廣大人民群眾積極投身到中國特色社會主義偉大事業(yè)中;另一方面，堅持人民至上、民生為要的價值理念，結合企業(yè)實際工作，著重解決好身邊群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，為此而不懈努力工作。
四、堅持把政治建設擺在首位
作為基層一線黨組織，要旗幟鮮明堅持和加強黨的全面領導，堅持把黨的政治建設擺在首位，嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩，健全完善學習機制，把學習貫徹****系列重要講話精神引向深入，堅決貫徹落實黨xx重大決策部署，確保黨xx政令暢通、令行禁止。把政治問題作為修身立德、做人做事的根本問題。
法安天下，德潤人心，筑牢思想之堤，增強拒腐自覺，厚植不想腐的土壤。堅持把黨的政治建設擺在首位，用**新時代中國特色社會主義思想武裝全黨，堅定理想信念宗旨，加強黨性教育、提高思想覺悟，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立四個意識，增強四個自信，做到兩個維護，充分發(fā)揮基層黨組織在一線的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為開創(chuàng)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作新局面提供堅強組織保證。
材料心得體會篇7
下好“四字棋”推動民營經(jīng)濟健康發(fā)展
2018年11月，四川省委省政府出臺了《關于促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展的意見》，該意見圍繞激發(fā)民間投資活力、降低民營企業(yè)經(jīng)營成本、緩解民營企業(yè)融資難融資貴、提升民營企業(yè)競爭實力、加強民營企業(yè)合法權益保護、加強組織保障6個方面，提出了20條政策措施，助力民營經(jīng)濟健康發(fā)展。在促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展方面，四川除了有量化目標，更有具體的政策舉措。
如何推動各項政策落地落實?全省各市州密集出臺一系列真金白銀的政策舉措，下大氣力優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，助推民營經(jīng)濟發(fā)展跑出“加速度”。而筆者認為，優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，扶持發(fā)展民營經(jīng)濟，必須要下好“降、破、活、優(yōu)”四子棋，讓民營經(jīng)濟創(chuàng)造活力充分迸發(fā)。
“降”字當頭激活力。去年12月召開的四川省委經(jīng)濟工作會議指出，要把握好中央政策取向，把握好“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針，把握好三大攻堅戰(zhàn)這個底線任務，處理好穩(wěn)與進、供與需、虛與實、近與遠等關系，堅定推動我省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。其實，這里所說的把握好中央政策取向，就是要準確把握國家宏觀調(diào)控政策取向和投資方向，著力在降低民企稅費、用工、用地、用能、物流成本方向下功夫，為民營企業(yè)全面減壓減負。從全國來看，今年將減稅降費兩萬億元。從全省來看，要把減稅降費政策落實到具體工作中，特別需要抓住民營企業(yè)家健康成長這個關鍵,從降低稅費成本、用工成本、用地成本、用能成本、物流成本等5個方面入手，降低民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，著力解決政府與市場在理念、機制等方面的突出問題，切實提高民營經(jīng)濟的競爭力，這才，才能從根本上激勵民營經(jīng)濟發(fā)展活力。
“破”字著力解難題。不破則不立。改革就是在破舊立新。沒有去產(chǎn)能，就難有新產(chǎn)能，破是立的基礎和前提。從總體來看，全省仍存在低水平供給能力過剩與中高端有效供給不足的現(xiàn)象，“破”的關鍵就是要抓住處置“僵尸企業(yè)”這個“牛鼻子”，真正讓“僵尸企業(yè)”出局，為新動能的“立”騰出足夠空間和資源。應該看到，這幾年，四川針對融資難、融資貴等掣肘民營企業(yè)發(fā)展的痛點、難點，各地也紛紛開出新“藥方”。譬如，涼山鼓勵企業(yè)直接融資并推出激勵機制，阿壩建立政銀企多方合作融資分險機制，不僅如此，各地還通過牽線搭橋、設基金等，加大力度淘汰落后產(chǎn)能，扶持民營經(jīng)濟發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，解決了民企融資難、融資貴的難題。
“活”字出新添動能。無論是一個地方，還是一個企業(yè)，如果機制不“活”，猶如死水一潭。發(fā)展民營經(jīng)濟更是如此。黨的十九大報告明確指出，要毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展，使市場在資源配置中起決定性作用。正因為此，全省各地要針對民營企業(yè)整體規(guī)模小、實力弱、抗風險能力差等問題，拿出實實在在舉措，為民營企業(yè)營造公平競爭環(huán)境，拓寬民營資本投資領域，激勵民間資本參與重大項目建設，以實際行動為民營經(jīng)濟健康發(fā)展加油鼓勁，為升民營企業(yè)創(chuàng)新增添新動能。
“優(yōu)”字先行提效能。實踐證明，民營經(jīng)濟健康發(fā)展必須講效能。從這個角度講，優(yōu)化政務服務提高政府效能，為民營經(jīng)濟保駕護航，是促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展的必然選擇。各地各部門要嚴格落實省委省政府20條政策措施，全面實施市場準入負面清單、公平競爭審查制度。在這方面，雅安、宜賓、自貢、達州等市州從優(yōu)化政務服務入手，以“減”促“優(yōu)”著力優(yōu)化民營企業(yè)營商環(huán)境，切實為推動民營經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航，其做法為各地提供了有益借鑒。
為此，全省各地要立足實際，拿出實實在在舉措下好“四字棋”，推動民營經(jīng)濟健康發(fā)展，讓民營企業(yè)從中得到實實在在的好處，這是民營經(jīng)濟健康發(fā)展的奧秘所在。
