悅來鎮(zhèn)2023年工作報告模板5篇

時間:2023-05-20 作者:Kris 報告大全

寫工作報告有助于我們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,工作報告一定要寫好的,對于我們今后的工作發(fā)展有著很大的幫助,以下是范文社小編精心為您推薦的悅來鎮(zhèn)2023年工作報告模板5篇,供大家參考。

悅來鎮(zhèn)2023年工作報告模板5篇

悅來鎮(zhèn)2023年工作報告篇1

整個實習(xí)過程由兩天構(gòu)成,第一天是老師帶領(lǐng)我們參觀了一個火車鐵路主題公園。老師給我們簡單講了一下,鐵路線路的構(gòu)成,包括路基 道床.枕木.鋼軌.連接零件。

老師指著那個蒸汽機(jī)車說道,鐵路車輛按照用途可分為三大類。用于運送旅客和為旅客服務(wù)的車輛為鐵路客車,用于運送貨物的車輛為鐵路貨車,用于鐵路企業(yè)辦理自身業(yè)務(wù)用的車輛為鐵路特種用途車。

在課堂上,老師講到了鐵路的發(fā)展概況。早期鐵路車輛都是兩軸的,設(shè)備簡陋。隨著輕型材料的發(fā)展,車體重量大為減輕,出現(xiàn)了一些活節(jié)式車輛,相鄰兩節(jié)車的相鄰端共置于一臺兩軸轉(zhuǎn)向架上,非活節(jié)端采用兩軸或單軸轉(zhuǎn)向架。這種車輛多用于動車組。現(xiàn)代客車為了提高旅客的安全性和舒適性,多采用全金屬整體承載結(jié)構(gòu)的車體,以及獨立的溫水或電氣采暖、強(qiáng)迫通風(fēng)、電氣照明、空氣調(diào)節(jié)、熱水和冷凍飲用水等設(shè)備。還說道列車重量的不斷提高,除了要求車輛具有足夠的強(qiáng)度外,還要求采用高強(qiáng)度車鉤,大容量緩沖器和靈敏度高、

可靠性好的列車制動裝置。不少運輸煤或礦石的單元列車,為了提高翻車機(jī)卸車效率,在車鉤緩沖裝置中采用旋轉(zhuǎn)式車鉤。中國鐵路的客貨車輛以前主要依靠進(jìn)口,類型復(fù)雜,設(shè)備簡陋,載重量小。中華人民共和國成立後開始自行設(shè)計和制造車輛。作為一個國人,算是抬起頭來了。說到汽車的結(jié)構(gòu),車輛通常由車體、走行部、車鉤緩沖裝置、制動裝置和車輛設(shè)備五部分組成。另外一點就是車輛設(shè)備,它是車輛上為客貨運輸服務(wù)的附加設(shè)施,隨車輛類型而異。如客車的照明設(shè)備、供電設(shè)備、空氣調(diào)節(jié)設(shè)備、采暖設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備等,保溫車上的制冷裝置、發(fā)電機(jī)組,貨車上的床板托、栓馬環(huán)、繩栓、柱插以及供調(diào)車人員使用的腳蹬、扶手等。還有就是車輛在使用壽命期中要進(jìn)行檢修。中國鐵路實行廠修、段修、輔修和軸檢四級定期檢修的制度,并輔以列車檢查和摘車臨修等日常維修,以保證車輛的良好狀態(tài)(見鐵路車輛檢修和鐵路車輛運用管理)。為便于識別車輛的配屬關(guān)系和使用,在車輛上涂有各種標(biāo)記。

后來還講到的就是鐵路上的各種土木工程設(shè)施。同時也指修建鐵路各階段(勘測設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)、改建)所運用的技術(shù)。鐵路工程最初包括與鐵路有關(guān)的土木(軌道、路基、橋梁、隧道、站場)、機(jī)械(機(jī)車、車輛)和信號等工程。隨著建設(shè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)一步分工,其中一些工程逐漸形成為獨立的學(xué)科,如機(jī)車工程、車輛工程、信號工程;另外一些工程逐漸歸入各自的本門學(xué)科,如橋梁工程,隧道工程。

說道機(jī)車的牽引力,有電力牽引、內(nèi)燃牽引及蒸汽牽引三種。蒸

汽機(jī)車雖是鐵路發(fā)源的最早的動力,但由于污染空氣,熱效率很低以及噪聲過大,已經(jīng)逐漸被淘汰或僅用于小運量的線路上。電力機(jī)車的動力較強(qiáng),而內(nèi)燃機(jī)車靈活性大,兩者之中采取何種牽引動力,需視能源分布、運量大小和自然條件而定。

有一點差點忘記了,上課先講了鐵路的起源。16世紀(jì)中葉,在歐洲各國的礦區(qū),開始有馬牽引的木輪礦車行駛在窄軌的木軌上。18世紀(jì)各礦區(qū)經(jīng)過改進(jìn),木軌改為鑄鐵軌。英國工程師制造了3臺蒸汽機(jī)車,其中最早的是帶有齒輪行于齒軌上的機(jī)車。這些都給鐵路的形成準(zhǔn)備了條件。英國人斯蒂芬森接受修建并裝備自斯托克頓至達(dá)靈頓鐵路的任務(wù)。他制成了蒸汽機(jī)車并由其子協(xié)助,建成這段長20多公里標(biāo)準(zhǔn)軌距的鐵路。被公認(rèn)為世界第一條機(jī)械牽引的鐵路。但鐵路時代的真正開始,應(yīng)從建成自利物浦至曼徹斯特的鐵路后算起,鐵路的高速可靠、低運價、大量運輸?shù)墓τ貌乓鹗澜绲闹匾暋hF路在工業(yè)革命中產(chǎn)生,同時在很大程度上幫助了工業(yè)革命的實現(xiàn)與發(fā)展。中國的鐵路發(fā)展始于1876年,英商在上海開辦公司修筑淞滬鐵路,是中國修建鐵路的開端,但后被清政府拆除。后來自唐山至胥各莊間修建一條長 9公里的鐵路,采用輕便軌道,以騾馬拖曳,是年6月改為機(jī)車牽引。1949年以后,中國鐵路交通得到蓬勃發(fā)展。

從一開始起鐵路優(yōu)于其他交通運輸工具的地方是速度較快和每列列車裝載較多?,F(xiàn)代鐵路又在高速及重載方面有新的發(fā)展。

以下是中國鐵路之最:

1.唐山--胥各莊鐵路——中國人自己修筑的,真正成功并保存下來加以實際應(yīng)用的第一條鐵路。

2.淞滬鐵路——中國土地上的第一條鐵路,1876年英商怡和洋行在上海修建,此路全長30里。

3.上海浦東高速磁浮鐵路——中國第一條高速磁浮鐵路。全長30公里,平均運行速度達(dá)到每秒60-70米。除啟動加速和減速停車兩個階段外,列車大部分時間時速為300多公里,達(dá)到最高設(shè)計時速430公里的時間有20多秒。

4.成渝鐵路——新中國自行設(shè)計施工的第一條鐵路,完全采用國產(chǎn)材料修建的第一條鐵路。

5.粵海鐵路——中國第一條跨海鐵路,20xx年1月7日正式開通??偼顿Y45億元,由兩線一渡工程組成,即廣東省境內(nèi)的湛江至海安鐵路139公里、瓊州海峽鐵路輪渡24公里、海南省境內(nèi)的??谥敛婧游鳝h(huán)鐵路182公里。

6.包蘭鐵路——穿越茫茫騰格里沙漠的中國第一條沙漠鐵路。經(jīng)過當(dāng)?shù)厝嗣穹郎持紊常阼F路沿線建起綠色屏障,至今已安全暢通41年。這一治沙工程被譽(yù)為世界奇跡,并榮獲聯(lián)合國全球500佳環(huán)境保護(hù)獎。

7.寶成鐵路——四川與全國溝通的第一條鐵路,又是中國第一條電氣化鐵路。北起陜西寶雞,過略陽、陽平關(guān)入四川,再經(jīng)廣元到達(dá)成都,全長669公里,四川境內(nèi)374公里。

8.京九鐵路——我國鐵路建設(shè)史規(guī)模最大、投資最多、一次建成里程最長、工期最短的縱貫?zāi)媳?、跨越九省市的鐵路大干線。全線正線長2397公里。

9.成昆鐵路——在禁區(qū)建成的鐵路。成昆鐵路所在的路線,曾經(jīng)是外國專家斷言根本不能修建鐵路的禁區(qū)。這條鐵路貫穿成都至昆明,全長1085公里,三分之一的路段落在地震地區(qū),沿線山高谷深,川大流急,地質(zhì)復(fù)雜,氣候多變,鑿穿大山數(shù)百座,修建隧道427座,架設(shè)橋梁653座,橋梁隧道總長400多公里,平均每1.7公里一座橋梁,每2.5公里一座隧道,其工程之艱巨,為世界鐵路建設(shè)上所罕見。

10.南疆鐵路——一半是火焰一半是冰山的鐵路。南疆鐵路經(jīng)過最低的陸地之一的吐魯番盆地,進(jìn)入天山山區(qū),一處奇熱,一處奇冷。鐵路全長476公里,全線除戈壁荒漠和鹽漬地外,一半以上是深山峽谷,曲線占80%。

11.南昆鐵路——風(fēng)景最美最險峻的干線。南昆鐵路東起南寧,西至昆明,北接紅果,全長899.7公里。是連接廣西、貴州、云南的國家一級電氣化鐵路干線。沿途高峽深谷、山水奇秀。很多的世界第一和亞洲第一都在這條干線上創(chuàng)造出來。其中包括:世界鐵路第一高橋——清水河大橋,亞洲第一險隧道——家竹菁隧道,亞洲第一墻——石頭寨車站錨拉式椿板墻,單線最長電氣化隧道——米花嶺隧道。

12.青藏鐵路——世界海拔最高又最讓人期待的一條干線。修建在世界屋脊的青藏高原的青藏鐵路,沿線海拔在3000米左右,最高達(dá)5000米,是中國一條高原鐵路,也是目前世界上海拔最高的鐵路。其工程量雖然比不上成昆線,但高原的氣候、自然條件十分惡劣,地質(zhì)十分復(fù)雜,修建難度十分巨大。又由于這條鐵路的建成將會使進(jìn)出西藏的難度和路費都大大降低,所以既是盼望西藏之行的驢友們最期待的線路,也是藏區(qū)人民最盼望的一條路。

最后,說道這幾天鐵道實習(xí)的收獲呢,還是有許多的。第一呢,我進(jìn)一步了解到了鐵道這門,先算是專業(yè)吧,為我大三選專業(yè)時做了

一點準(zhǔn)備。并且老師呢,也告訴了我們一些行呀行規(guī),在這里就不一一贅述。還有一點就是老師說的一句話,我覺得很有道理。就是做從頭到尾一直做技術(shù)人員,發(fā)展會受到限制。要忘管理層是奔。但是如果是工管出身,而不是技術(shù)出身。那就很難達(dá)到管理層。

以上就是我的實踐報告。

悅來鎮(zhèn)2023年工作報告篇2

時光如流水一樣從我們之間劃過,卻留給我們許多難忘的足跡。本年的學(xué)習(xí)工作已經(jīng)順利結(jié)束,第一年工作的使命也基本上完成了。作為編輯部負(fù)責(zé)人,把過去一學(xué)期的工作進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)地回顧,為下學(xué)期的編輯部工作提供借鑒和有利的幫助。根據(jù)過去一學(xué)期的工作,主要總結(jié)以下幾點:

一、進(jìn)行納新和新老交替工作,擴(kuò)大編輯部的隊伍、提高編輯部的實力

20__年9月,編輯部同各部門一道,進(jìn)行了新成員的廣泛招募。隨著新成員的加入,編輯部的隊伍規(guī)模也迅速得到了擴(kuò)大。同時,隊伍規(guī)模的擴(kuò)大也為部門的自我管理工作提出了更高的要求。但經(jīng)過編輯部全體成員的共同努力,最終使編輯部整體實力從原來的基礎(chǔ)上有了長足的進(jìn)步,體現(xiàn)了新隊伍對待工作的大膽創(chuàng)新和認(rèn)真細(xì)致的良好態(tài)度。

二、__文學(xué)報稿件審核

在新成員參加報紙編輯工作的過程中,我們?nèi)處ьI(lǐng)。當(dāng)然,在實際的操作過程當(dāng)中,由于對工作環(huán)境和情況不熟悉,新成員和原來編輯部成員之間的磨合期明顯偏長,出現(xiàn)了編輯過程中大量質(zhì)量問題的出現(xiàn),如:稿件的格式規(guī)范問題、文字校對出錯問題等等。但經(jīng)過編輯部全體成員的努力下,這些問題都得到妥善解決。

本次審稿針對分為兩部分:第一,首先對征集來的全部稿件進(jìn)行初評,對所有稿件有了初步評分;第二,進(jìn)行第二次審核,這次主要任務(wù)是選出二十篇左右優(yōu)秀文章;第三,最終審核。從二十篇優(yōu)秀文章中選出十篇左右,并節(jié)選部分經(jīng)典語句。

三、兩次筆會

本學(xué)期共進(jìn)行了二次筆會。其主題分別為:一.“唐詩的發(fā)展“二?!八卧~發(fā)展及填詞技法”。筆會前夕,成員們進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,使得活動順利召開。筆會期間,編輯部所有人員均全部出席并積極發(fā)言。場內(nèi)氣氛活躍,活動圓滿成功。

四、兩次練筆

本學(xué)期編輯部宮頸醒了兩次練筆活動,以提高成員的寫作能力。其效果顯著。我們分別選出三份優(yōu)秀習(xí)作交流探討,提高了成員寫作水平與交流能力。

五、關(guān)于近代詩歌意識源流的主題報告會

本次報告會,開展于第二次筆會之后,是作為第三次筆會召開的。這次活動,使成員的文學(xué)素養(yǎng)得到很大的提高,加強(qiáng)了成員間的文化交流,還大大提高了文學(xué)社的形象。

六、與本社組織部進(jìn)行了友誼籃球賽

本次籃球賽不僅加強(qiáng)了各部室之間的交流,增進(jìn)了各部門之間的聯(lián)系,也更加使編輯部這個部門得到更多的了解和支持。另一方面,也極大地豐富了本社成員的生活和學(xué)習(xí)。

七、經(jīng)驗和不足之處

在工作中,無論是在舉辦活動還是參與活動,都積攢了經(jīng)驗,也存在很多不足之處?,F(xiàn)作出如下剖析:

1、在日常的生活中,我們采取責(zé)任制,將成員分為六小組,負(fù)責(zé)部內(nèi)工作。取得顯著成效。

2、由于隊伍的壯大,我們未及時建成通暢的信息傳遞網(wǎng),使一些信息未能及時傳達(dá),從而加大了平時工作的難度。

3、因新老交替等因素,在干事培養(yǎng)工作上我們做的還不夠充分。尤其是在新聞稿的采寫上,不能夠讓干事交付一份十分合格的新聞稿,這也增加了我們工作的繁瑣性。我們會在下學(xué)期繼續(xù)這方面的培訓(xùn)工作,一是使今后的工作能夠更加有效的進(jìn)行,二是為編輯部的后續(xù)發(fā)展培養(yǎng)新的力量。

4、組織不夠健全,學(xué)生工作效力尚沒有充分調(diào)動起來。對策:健全組織機(jī)構(gòu),有針對性地選拔合適的學(xué)生擔(dān)任相關(guān)職務(wù),例如選拔打字速度快的學(xué)生來為文學(xué)社輸入文章;要放手讓新成員去做,在實踐中鍛煉自己的能力,老成員在一旁指導(dǎo);強(qiáng)化日常管理,增強(qiáng)社員干部的組織性,同時促進(jìn)他們的交流合作。

5、學(xué)生普遍作文水平尚待提高。對策:文學(xué)社拓展途徑吸引學(xué)生投稿,并要給予適時的指導(dǎo);文學(xué)社開展趣味化、多樣化的作文競賽,促進(jìn)學(xué)生的寫作水平的提升。

在過去的一年中,我部成員齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)合作,努力做好自己的工作,有經(jīng)驗,也有不足和教訓(xùn)。希望在日后的工作中,得到大家更多的支持,能夠更好的相互配合。我們也會更加努力的做好本職工作,讓編輯部更加壯大,讓我們的社團(tuán)更壯大。

悅來鎮(zhèn)2023年工作報告篇3

隨著時代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,對社區(qū)工作也有了新的、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,社區(qū)居民委員會原有工作格局發(fā)生了明顯的變化,從而使居委會干部在思想認(rèn)識上產(chǎn)生了各種困惑,在一定程度上影響了社區(qū)建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)。

一、當(dāng)前居委會工作情況介紹

(一)職責(zé)多樣化有突破職能定位底線的勢頭

居委會的性質(zhì)和任務(wù)在《居組法》中已被明確,而在現(xiàn)實工作中,居委會所扮演的角色卻使干部認(rèn)為它是在政府基層組織和基層群眾性自治組織間徘徊的一個組織。隨著“單位人”大量潛入社區(qū),居委會職責(zé)多樣化的發(fā)展趨勢日益明顯,突破了居委會現(xiàn)有職責(zé)所能承受的底線。當(dāng)前工作內(nèi)容和任務(wù)的明顯增加,職能與職責(zé)變化所帶來的沖擊讓社區(qū)居委會干部感到無所適從。

(二)日常工作與繁雜的中心工作輕重不分

在實際工作中,社區(qū)居委會干部感到,與居民自治緊密相關(guān)的社區(qū)工作體系不健全,居民議事會、居務(wù)公開、社區(qū)群眾文化教育活動等日常工作往往能簡則簡,能省則省。社區(qū)居委會干部與居民交往多為就事論事,全面了解少,靜態(tài)把握多,動態(tài)跟蹤少?!伴L期性”的中心工作往往占用了社區(qū)工作者大部分的時間和精力。

(三)行政化的社區(qū)管理與復(fù)雜的社區(qū)服務(wù)難以協(xié)調(diào)

在配合職能部門開展工作的過程中,社區(qū)居委會干部往往越位成為行政化的管理者。一方面政府職能部門和派出機(jī)關(guān)給社區(qū)居委會下任務(wù)、定指標(biāo)、評優(yōu)劣、給獎罰;另一方面,居委會習(xí)慣于借助部門力量,采取強(qiáng)制手段去完成上級交辦的工作。如此一來,導(dǎo)致部門社區(qū)中介組織、志愿者隊伍出現(xiàn)空白,社區(qū)文體活動開展極少,弱勢群體幫扶機(jī)制也不完善,社區(qū)服務(wù)僅局限于純居民時期的進(jìn)出蓋章、計劃生育證明、鄰里糾紛調(diào)解等原有工作項目,從而導(dǎo)致社區(qū)居委會干部對創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)缺乏深層次的思考。

(四)上級的指令化要求與基層民主建設(shè)難以適應(yīng)

城市管理重心下移使居民區(qū)成為一個開放的社區(qū),兩級政府、三級管理體系隨之建立起來,在強(qiáng)化社區(qū)管理的同時,各級對社區(qū)居委會這一基層網(wǎng)絡(luò)的指導(dǎo)性減少,硬性要求逐步增多。由于社區(qū)居委會過多精力用于完成上級交辦的任務(wù),工作自主性明顯不足,推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)民主建設(shè)的熱情自然減退。正因為管理、服務(wù)社區(qū)的原動力來自上級的要求而不是居民的愿望,所以居民代表會議在社區(qū)普遍未建立,更談不上開展工作,居務(wù)公開也流于形式。

(五)固定的經(jīng)費與擴(kuò)大的支出保障不夠

社區(qū)居委會現(xiàn)有經(jīng)費來源渠道狹窄,主要是創(chuàng)建經(jīng)費、租賃收入和駐轄區(qū)單位的贊助。社區(qū)居委會在所管理人員、所經(jīng)手事項增多的情況下,政府職能部門卻沒有把“費隨事轉(zhuǎn),利隨權(quán)轉(zhuǎn)”的要求落實到社區(qū),居委會往往干了事得不到錢,給了錢卻干不了自己的事。

二、工作人員出現(xiàn)困惑的原因

(一)社區(qū)工作者對社區(qū)認(rèn)知度不深。

首先,是對居民自治的理解存有偏差。當(dāng)前,社區(qū)居委會的工作對象已擴(kuò)大至單位人、下崗人員和流動人口,駐轄區(qū)單位也參與社區(qū)共建。居委會干部則視這些“外來”人員為管理難點,對駐轄區(qū)單位參與社區(qū)共建也視為畏途。其次,是對社區(qū)工作整體目標(biāo)認(rèn)識不清。大多數(shù)社區(qū)居委會干部僅滿足于完成上級交辦的各項任務(wù),對社區(qū)下崗職工再就業(yè)、文體體育活動、公民基本道德建設(shè)等方面的工作想得很少。三是社區(qū)居委會干部從理論上認(rèn)同居委會的自治性質(zhì),但在實踐中卻感悟到了行政化管理的甜頭,在上級交辦任務(wù)過多時,他們在理性上要求回歸自治狀態(tài);而當(dāng)社區(qū)事務(wù)繁雜,難點熱點問題增多時,在運作中又要求行政干預(yù)。

(二)駐轄區(qū)單位參與共建的氛圍不濃

駐轄區(qū)單位與社區(qū)居委會聯(lián)系得并不緊密,參與的主要方式還緊緊局限于經(jīng)濟(jì)上的援助,人力、物力資源優(yōu)勢沒有被挖潛發(fā)揮出來。對于社區(qū)內(nèi)的難點、熱點問題更是難以投入精力去協(xié)助解決,對社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀與遠(yuǎn)景規(guī)劃過問太少。

(三)政府與職能部門的指導(dǎo)性不強(qiáng)

在指導(dǎo)社區(qū)工作時,往往把社區(qū)居委會當(dāng)做政府的基層組織和職能部門的“腿”,在部分工作中表現(xiàn)出越位現(xiàn)象。此外,對社區(qū)文化、體育活動、下崗職工再就業(yè)的指導(dǎo)也缺乏力度,對社區(qū)全面發(fā)展的激勵機(jī)制制定得不夠完善,在管理的重心上有些移位。

(四)居民自治的有效作用發(fā)揮不力

一是自主管理的組織不健全,社區(qū)成員代表大會這一決策、監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全,有的沒有成立,有的形同虛設(shè)。二是居民自主管理制度不健全,一事一議、居務(wù)公開、民主評議等制度落實不到位。三是自主管理的體系不健全,管理、服務(wù)、保障隊伍不齊,對象不清,情況不明。

三、對于社區(qū)居委會工作建議

(一)增強(qiáng)社區(qū)工作者的整體素質(zhì)

首先,是強(qiáng)化教育培訓(xùn),增強(qiáng)其服務(wù)本領(lǐng),切實發(fā)揮工作的主觀能動性;其次,是嚴(yán)把入口關(guān),由“行政化”選人向“社會化”選人轉(zhuǎn)變,改變當(dāng)前居委會干部年齡、文化、性別結(jié)構(gòu)等方面存在的不合理現(xiàn)象;三是疏通出口,不斷完善用人制度,形成社區(qū)居委會干部能進(jìn)能出,能上能下的通道和機(jī)制。

(二)形成有效的整體合力

要把開展社區(qū)自治與轉(zhuǎn)變政府職能有機(jī)結(jié)合起來,通過簡政放權(quán),把部分公共權(quán)力和公共服務(wù)職能授予社區(qū)居委會,要引導(dǎo)社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位的服務(wù)設(shè)施向社區(qū)開放,形成“共駐社區(qū),共建社區(qū)”的氛圍。

(三)創(chuàng)造良好的自治環(huán)境

社區(qū)居民委員會要依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)范轄區(qū)事務(wù)的管理和服務(wù)。社區(qū)黨組織要分發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,通過各種有效方式培育引導(dǎo)居民的自治意識,讓居民群眾對社區(qū)形成認(rèn)同感和歸屬感。>

(四)創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)機(jī)制

首先,是明確界定關(guān)系,上級應(yīng)減少或取消不必要的針對社區(qū)居委會的各類檢查、評比和考核。其次,是要確定社區(qū)職能,對于本應(yīng)屬于職能部門的事,堅決制止下轉(zhuǎn)到社區(qū)的行為,需由居委會配合、協(xié)助完成的工作,應(yīng)提供必要的權(quán)利和經(jīng)費;三是積極發(fā)展各種便民利民服務(wù)項目,使居民群眾從發(fā)展社區(qū)服務(wù)中得到便利和實惠。四是積極推進(jìn)投資主體多元化,興辦各種所有制形式的社區(qū)服務(wù),增強(qiáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在活力。五是利用企業(yè)閑散資源興建公共服務(wù)設(shè)施,形成加快社區(qū)服務(wù)發(fā)展的良性機(jī)制。

悅來鎮(zhèn)2023年工作報告篇4

各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

xxxx會召開以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在全院廣大職工的積極協(xié)助下,我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度,遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,統(tǒng)籌兼顧,較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安排的財務(wù)工作,促進(jìn)了我院各項工作的開展?,F(xiàn)將全年的財務(wù)工作情況報告如下:

一、資產(chǎn)狀況

截至xx年12月31日,資產(chǎn)總額為xxxx元,負(fù)債xxxx元,凈資產(chǎn)xxxx元。

(一)資產(chǎn)概況

總資產(chǎn)中,貨幣資金xxxx元,占資產(chǎn)總額的4.63%;其他應(yīng)收款xxxx元,占資產(chǎn)總額的7.05%;固定資產(chǎn)xxxx元,占資產(chǎn)總額的79.43%。

需要說明的是,今年我院購置了xxxx、xxxx、xxxx等大型醫(yī)療設(shè)備,共投資xxxx萬元,完成了上年的投資計劃。另外,今年報廢固定資產(chǎn)xxxx元,其中,專用設(shè)備xxxx元,一般設(shè)備xxxx元,房屋建筑物xxxx元。

(二)負(fù)債概況

負(fù)債中,主要為購進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款xxxx元和預(yù)收醫(yī)療款xxxx元,分別占負(fù)債總額的46.31%和45.65%,應(yīng)付社會保障金xxxx元,占負(fù)債總額的0.5%,其他應(yīng)付款xxxx元,占負(fù)債總額的7.53%,主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。

二、收支情況

xx年全年收入總額為xxxx元,支出為xxxx元,收支結(jié)余為xxxx元。

(一)收入概況

全年收入總額為xxxx元,分別由以下收入類別構(gòu)成 ):

1.財政補(bǔ)助收入xxxx元(其中財政專項補(bǔ)助xxxx元)

2.醫(yī)療收入xxxx元(其中門診收入xxxx元,住院收入xxxx元),占總收入的69.71%,比去年同期增長了4.42%

3.藥品收入xxxx元, 占總收入的25.37%,比去年同期下降了2.33%

4.其他收入xxxx元,占總收入的2.02%

由此可見,醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入xxxx元,比去年同期增長了15.63%,人均完成任務(wù)xxxx元,比去年同期減少了0.89%。

(二)支出概況

全年支出總額為xxxx元,分別由以下支出類別構(gòu)成:

1.醫(yī)療支出xxxx元

(1)其中人員支出xxxx元

包括基本工資xxxx元,津貼xxxx元,獎金xxxx元,社會保障xxxx元,其他支出xxxx元。

(2)公用支出xxxx元

包括辦公費xxxx元,印刷費xxxx元,水電費xxxx元,郵電費xxxx元,交通費xxxx元,旅差費xxxx元,會議費xxxx元,培訓(xùn)費xxxx元,招待費xxxx元,福利費xxxx元,勞務(wù)費xxxx元,物業(yè)管理費xxxx元,維修費xxxx元,租賃費xxxx元,專用材料xxxx元,圖書費xxxx元,燃料費xxxx元,洗滌費xxxx元,工會經(jīng)費xxxx元,提取壞帳準(zhǔn)備xxxx元,其他費用xxxx元。

(3)補(bǔ)助支出xxxx元

包括退休費xxxx元,生活補(bǔ)助xxxx元,住房補(bǔ)助xxxx元,其他支出xxxx元。

2.藥品支出xxxx元

3.其他支出xxxx元

通過以上數(shù)據(jù)可以看出,所有收入、支出項目基本符合醫(yī)院財務(wù)運行規(guī)律。全年職工工資、獎金、福利共計xxxx元,比去年增長了12.32%,人均xxxx元,比去年增長了6.66%。

三、財務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行情況

財政補(bǔ)助收入xxxx元,預(yù)算收入xxxx萬元,完成了預(yù)算收入的94.3%;xx年業(yè)務(wù)收入xxxx元,預(yù)算收入xxxx萬元,完成了預(yù)算收入的112%;實際結(jié)余xxxx萬元,預(yù)算結(jié)余xxxx萬元,完成了預(yù)算結(jié)余的145%。

xx年,我們以加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理水平為中心,各項工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。

四、xx年財務(wù)工作重點和財務(wù)預(yù)算

xx年,無論從財務(wù)收支還是財務(wù)管理方面,都有了長足的進(jìn)步,但這些成績還是初步的。今后需要深化管理,使財務(wù)管理、預(yù)算管理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。

1.深入貫徹以財務(wù)管理為中心的管理原則,總結(jié)上年度經(jīng)驗教訓(xùn),提高管理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項財務(wù)管理工作,加強(qiáng)對資金的管理和對項目的財務(wù)管理,加強(qiáng)成本控制,真正形成良好的財務(wù)管理秩序,以良好的財務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。

2.為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),在完善財務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步建立一整套預(yù)算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。

3.根據(jù)今年任務(wù)的完成情況,預(yù)計xx年業(yè)務(wù)收入仍保持xxxx萬元,與xx年持平,并在確保各項工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上,合理調(diào)度資金,盡可能減少經(jīng)費支出,力爭使收支結(jié)余達(dá)到xxxx萬元。

各位代表,xx年是我院發(fā)展過程中承前啟后的關(guān)鍵一年,工作任務(wù)十分艱巨,但在上級有關(guān)部門的大力支持下,院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全院廣大職工的共同努力,xx年將取得更大的發(fā)展。

謝謝大家!

悅來鎮(zhèn)2023年工作報告篇5

20__年上半年轉(zhuǎn)眼即逝,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20__年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它任務(wù)?,F(xiàn)簡要回顧這半年總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。

二、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。半年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方法;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。

三、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。箱管人手少,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里,不管遇到什么樣的困難,我們都積極配合做好工作,我們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。