郫都工會2023工作報(bào)告6篇

時(shí)間:2023-01-15 作者:Trick 報(bào)告大全

工作報(bào)告可以幫助記憶,當(dāng)你經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)或工作,可以及時(shí)寫一個工作報(bào)告,及時(shí)記錄工作報(bào)告,是發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題的重要途徑,以下是范文社小編精心為您推薦的郫都工會2023工作報(bào)告6篇,供大家參考。

郫都工會2023工作報(bào)告6篇

郫都工會2023工作報(bào)告篇1

以__為指導(dǎo),牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本的理念,突出重點(diǎn),整體推進(jìn),全面履行工會各項(xiàng)職能,在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)中充分發(fā)揮工會作用,努力開創(chuàng)具有時(shí)代特征,充滿活力的學(xué)校工會工作新局面。

(一)、重建設(shè),全面推進(jìn)學(xué)校政治文明

堅(jiān)持學(xué)校教代會制度,深化校務(wù)公開,實(shí)行民主管理和監(jiān)督,是教育系統(tǒng)“發(fā)展社會主義民主政治,建設(shè)社會主義政治文明”的重要內(nèi)容,也是全心全意依靠教工辦學(xué)指導(dǎo)思想真正落實(shí)的重要保證,按照《教師法》和《教育法》的要求,堅(jiān)持以擴(kuò)大基層民主為重點(diǎn),從機(jī)制建設(shè)入手,既重視過程,更注重實(shí)效,推動學(xué)校民主政治建設(shè)。

1、深化教代會制度建設(shè)。要求完善制度,規(guī)范操作;要強(qiáng)化教代會在堅(jiān)持民主辦學(xué)的各項(xiàng)改革措施制度與出臺前的源頭參與作用。積極探索教代會民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部與組織(人事)部門考核相結(jié)合的有效機(jī)制,不斷擴(kuò)大教職工民主監(jiān)督的參與面。

2、深化校務(wù)公開。要從學(xué)校實(shí)際出發(fā),從教職工最為關(guān)心的問題入手,推動校務(wù)公開工作的深入開展,堅(jiān)持校務(wù)公開工作向教代會報(bào)告制度,發(fā)揮教代會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用,保障教職工對學(xué)校重大事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。今年上半年,將開展民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

(二)重服務(wù),實(shí)現(xiàn)教職工全面發(fā)展中做好維護(hù)

教育改革縱深發(fā)展促進(jìn)了教育資源的分配更趨合理和科學(xué),也帶來了教工觀念、意識、環(huán)境、心態(tài)的變化,工會將從穩(wěn)定大局出發(fā),站在堅(jiān)持改革,堅(jiān)持維護(hù)的高度,心系教工,多層次、全方位的為廣大教工服務(wù)。

1、堅(jiān)持源頭參與,從制度上保障教工合法權(quán)益。工會主席要利用參加校務(wù)會和班子會的場合,重視從源頭參與有關(guān)政策,特別是涉及教工的崗位、分配等制度的制訂,要積極反映教工的合理意見,維護(hù)教工合法權(quán)益。

2、廣泛開展“情系教工,服務(wù)會員”活動。牢記群眾利益無小事,時(shí)刻把教職工的安危冷暖掛在心上,在堅(jiān)持做好送溫暖活動制度化的同時(shí),切實(shí)為教職工特別是困難教職工辦實(shí)事、辦好事,幫困送暖要以弱勢群體為重點(diǎn),要給困難教工給予特殊的關(guān)愛。

3、努力做好暑期教工的休養(yǎng)工作。

(三)、重提高,全面提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)

開展“教工素質(zhì)工程”,重點(diǎn)是以加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師整體素質(zhì)。堅(jiān)持從工會工作的特點(diǎn)出發(fā),推進(jìn)教師職業(yè)道德規(guī)范,引導(dǎo)廣大教師愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),與時(shí)俱進(jìn),塑造新時(shí)期人民教師的崇高形象。

1、深入開展師德建設(shè)活動。要通過各種新穎活潑、行之有效的師德建設(shè)活動,把以“誠信守法,嚴(yán)于律己”、為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動深入持久地開展下去,通過樹立典型、表彰先進(jìn)等活動,引導(dǎo)職業(yè)道德建設(shè)健康發(fā)展。

2、深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做科研型教工”活動。工會要圍繞教育改革和發(fā)展、提高教育教學(xué)競爭力這個目標(biāo),開展畫簡筆畫、板書比賽、以提合理化建議為主要內(nèi)容的群眾性競賽活動。

3、為青年教師的成長展示風(fēng)采和搭建舞臺活動。要關(guān)心青年教師成長,要創(chuàng)造條件為青年教師的脫穎而出搭建舞臺,要把提高青年教師的師德水準(zhǔn)作為工作重點(diǎn),要鼓勵青年教師立足講臺,愛崗敬業(yè)。

4、開展教工讀書活動。要求各教研組深入開展讀好書,多讀書活動,同時(shí)進(jìn)行交流活動,堅(jiān)持?jǐn)?shù)年,必有好處。下半年我會將對教工讀書活動提出深入開展的對策,年末將評出一批讀書活動先進(jìn)個人。

5、開展健康向上的文體活動。教工文體活動將立足小型多樣、健身、健康。作為工會要積極做好豐富教職工精神生活、繁榮校園文化工作,大力開展豐富多彩的文娛活動、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動。

(四)、重創(chuàng)新,加強(qiáng)工會自身建設(shè)

堅(jiān)持依法治會,從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè),努力擴(kuò)大在教工中的影響力、感召力,努力為擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)和階級基礎(chǔ)作貢獻(xiàn)。為發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,真正履行好基本職能,必須練好內(nèi)功。

1、深入開展建設(shè)“教職工之家”活動。通過創(chuàng)新建家思路、豐富建家內(nèi)容、拓寬建家領(lǐng)域,開展“教職工之家”的達(dá)標(biāo)活動,把建“小家”與加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)、教研室建設(shè)緊密結(jié)合,不斷提高“小家”建設(shè)水平,推動我校工會整體工作上水平。

2、加強(qiáng)工會宣傳、信息工作。各小組要積極撰寫教育教學(xué)工作中心得體會,報(bào)道工會小組活動情況,積極發(fā)動會員向福田區(qū)《課改通訊》投稿。

3、切實(shí)合理收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。

郫都工會2023工作報(bào)告篇2

一年來,我校工會在縣教育工會和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹的重要思想,落實(shí)黨的全心全意依靠教職工辦學(xué)指導(dǎo)方針,認(rèn)真履行工會的權(quán)利和職責(zé),促進(jìn)學(xué)校教育改革、教育發(fā)展的穩(wěn)定,根據(jù)縣教育工會______年的工作部署,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,一年來,主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

一、抓自身組織建設(shè),促工會職能的有效發(fā)揮

1、健全組織機(jī)構(gòu),完善各項(xiàng)制度。

我校共有會員33人,以年級為單位下設(shè)3個工會小組,民主產(chǎn)生了3個工會小組長,工會委員會下設(shè)財(cái)經(jīng)委員、女工委員、宣傳委員。

2、民主管理,工會組織自行在先。

為了不斷提高工會委員參政、議政的學(xué)識水平和管理能力,定期召開政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議,學(xué)習(xí)有主題、有針對性。每月召開一次委員會,就近期學(xué)校熱點(diǎn)、難點(diǎn)展開全面分析討論,研究統(tǒng)一認(rèn)識,切實(shí)做好行政決策參謀,起好與學(xué)校行政之間的橋梁和紐帶作用。

二、抓學(xué)校校務(wù)公開,促民主管理的推進(jìn)

1、工會積極行使監(jiān)督職能,對學(xué)校財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行清理。每學(xué)期期未,組織教職工代表、工會委員、財(cái)管人員進(jìn)行認(rèn)真清查,及時(shí)出榜公布,增強(qiáng)了透明度。

2、學(xué)校食堂、商店及后勤處購物,實(shí)行公開招標(biāo),工會積極參與,有效地督促財(cái)務(wù)人員的廉潔自律,增強(qiáng)了學(xué)校事務(wù)的透明度和可信度。

3、每年一次的教代會,廣泛收集教師提案,聽取教師的意見和建議。學(xué)校嚴(yán)格推行校務(wù)公開制度,讓老師參與管理,進(jìn)行民主監(jiān)督。我們將老師們關(guān)注的問題,如食堂工作、招生工作、小賣部承包工作等一律公開,讓老師們了解工作的全過程。學(xué)校進(jìn)一步完善了教代會制度,提高了教工參與學(xué)校管理的積極性和主人翁責(zé)任感。對老師們的提案,學(xué)校行政會認(rèn)真討論,給予答復(fù),并限期落實(shí),使教工的民主權(quán)益得到充分保證。每年學(xué)校全體行政人員都向教師述職述廉,得到全體教師的一致認(rèn)可和高度評價(jià)。以100%的滿意率通過領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。我校教代會制度日益健全,切實(shí)保證教職工的主人翁地位,提高教師參政議政,參與民主決策,民主管理與監(jiān)督的水平,大大推進(jìn)了民主管理。

三、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),定期摘抄撰寫學(xué)習(xí)心得筆記

一年來,工會堅(jiān)持定期組織全體教職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí),且要求每人做好學(xué)習(xí)筆記,每月一次學(xué)習(xí)體會交流。在全體教職工的共同努力下,我校被評為縣學(xué)習(xí)型示范單位、縣先進(jìn)基層工會。

四、抓各項(xiàng)活動的開展,促教工人心的凝聚

工會在教職工中開展形式多樣的有益活動,與教職工交友、交心,打成一片,讓教職工在活動中加強(qiáng)了解,增進(jìn)友情,達(dá)到凝聚人心的目的。一年來開展了如下活動:

1、配合教導(dǎo)處開展中青年教師、中老年教師教學(xué)研究活動,協(xié)助學(xué)校教科所做好課題研究工作和校本培訓(xùn)工作。

2、組織教職工開展博愛捐款活動,共捐款______多元。

3、工會配合學(xué)校團(tuán)委開展了讓愛流淌活動,全體師生共為殘疾學(xué)生捐款______余元。

4、組織教師開展健身活動,提高教師身體素質(zhì),有計(jì)劃地開展小型趣味性的跳繩、踢毽比賽,書畫展覽、羽毛球賽等活動。

5、為了進(jìn)一步增強(qiáng)“家”的凝聚力,讓教師樂業(yè)愛家,工會協(xié)助學(xué)校行政著重抓了幾項(xiàng)經(jīng)常性的工作,努力為教師辦實(shí)事。

(1)配合行政辦實(shí)事,如協(xié)助管理教師醫(yī)藥費(fèi)、食堂工作、健康檢查、獨(dú)生子女補(bǔ)助費(fèi)等福利費(fèi)用;盡力為住院教師索賠醫(yī)藥保險(xiǎn)費(fèi);今年工會為在職教師每人辦了一份重大疾病保險(xiǎn);

(2)定期慰問老教師、看望先進(jìn)模范教師和生病住院、生產(chǎn)的教師。每逢春節(jié)等重大節(jié)日,學(xué)校都要召開退休教師座談會,走訪慰問退休教師、生病教師和為學(xué)校建設(shè)作出重大貢獻(xiàn)的老師,把真誠的祝福送到全體教師的心坎里,讓工會成為教師心里的陽光地帶。全年共用去慰問金______余元。

(3)維護(hù)女職工的特殊權(quán)益,如組織女教師體檢,關(guān)心女教師生活,積極籌備、組織開展“三八”節(jié)慶?;顒樱瑸榻處焸儎?chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、工作、活動的環(huán)境。

五、認(rèn)真負(fù)責(zé)地經(jīng)營好學(xué)校的小賣部為教師們謀福利

一年來,工會始終做到活動有方案、有過程、有小結(jié)。雖然取得了一些成績,但其背后有著全體委員的支撐,有著全體會員同志們的大力支持。相信,我們一定會以學(xué)校工會工作目標(biāo)來建設(shè)好教工之家,為創(chuàng)建和諧文明校園積極努力。

述職人:__x

20__年__月__日

郫都工會2023工作報(bào)告篇3

在新的形勢下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何使衛(wèi)生院走出困境,是擺在我們大家面前的一個重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)和以往5年院長一職的工作閱歷,且針對我院實(shí)際,談幾點(diǎn)舉措和今后的努力方向:

一、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀

到目前,我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家,鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室)家,從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝谌?,千人口醫(yī)生數(shù)僅占人,開放床位12張,千人口張。從近幾年的情況看,我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外,總體醫(yī)療服務(wù)能力低下,衛(wèi)生院生存仍然困難。__年全院業(yè)務(wù)總收入萬元。其中醫(yī)療收入萬元,占28.9%;藥品收入萬元,占%;按年度決算報(bào)表反映,總支出萬元。通過萬元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后,全年尚虧損額萬元。

二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素

(一)政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足,以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能,衛(wèi)生投入政策不足,硬件設(shè)施落后,醫(yī)療條件較差,影響了正常防治任務(wù)的完成。

(二)布局不夠合理,規(guī)?!靶?、差”問題突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象,從“小”字方面看,衛(wèi)生院雖初具規(guī)模,但相對較小,大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已;從“差”字方面看,房屋、設(shè)備、人員、技術(shù),缺少醫(yī)療服務(wù)能力,尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠(yuǎn)村屯,如__、__等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀,百姓缺醫(yī)少藥,迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院,從而導(dǎo)致收入減少。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是運(yùn)行中存在“以藥補(bǔ)醫(yī)”的現(xiàn)象,藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對比重,占71.7%,在現(xiàn)行管理體制條件下,仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后,管理落后,人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識,管理水平不高,經(jīng)營機(jī)制不活;一般職工安于現(xiàn)狀,坐等病人上門服務(wù),仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想,不愿改革,害怕競爭,坐以待斃。

(四)衛(wèi)技隊(duì)伍嚴(yán)重不適應(yīng)新時(shí)期要求??偟谋憩F(xiàn)在:人員素質(zhì)偏低,結(jié)構(gòu)不盡合理,在全院20名職工中,有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級職稱,中級職稱5人,占25%;高級職稱僅有2人(其中有1名于__年1月即將退休)占10%。學(xué)歷低,技術(shù)水平不夠高,這種狀況,不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展,更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費(fèi)需求。其次,近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實(shí)和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,人員進(jìn)出機(jī)制僵化,群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。

(五)衛(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實(shí),這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展。如:財(cái)務(wù)管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全,但缺乏真正意義上的管理。

__年,將在市中醫(yī)院幫扶三年來的成果基礎(chǔ)上,緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作,開展以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全;以目標(biāo)治理為主線,強(qiáng)化治理力度,努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。

三、工作思路

1、拓寬工作領(lǐng)域,提高經(jīng)濟(jì)效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí),__年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。按照市合管辦要求,在門診小額補(bǔ)償方面,全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生緊密配合,利用夏冬農(nóng)閑季節(jié)組織職工對全鎮(zhèn)17個村屯的6755名參保人員開展門診小額補(bǔ)償大會戰(zhàn),實(shí)施送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動。此項(xiàng)工作在__年的基礎(chǔ)上再增加收入10萬元。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面,突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議,給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù),以增加雙方收入,這樣既防止患者流失,又壯大集體經(jīng)濟(jì),不斷增加醫(yī)院收入。此項(xiàng)工作力爭在上年的基礎(chǔ)上再增加收入3萬元。二是應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,著力做好防保、防疫工作。__年,要借助國家對“人人享有初級衛(wèi)生保健”這一契機(jī),全力開展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類群體的預(yù)防保健工作。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作,計(jì)劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查,9—10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動。三是拓寬思路,主動出擊,積極與轄區(qū)各單位加強(qiáng)緊密聯(lián)系,為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢,進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入。綜上述幾項(xiàng)工作,年可實(shí)現(xiàn)收入10萬元。

2、注重人才培養(yǎng),壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,人才缺乏,無后備力量。因此,再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃,分批定期公派進(jìn)修。__年,計(jì)劃選派1—2人帶資進(jìn)修,力爭利用5年時(shí)間,盡快完成人員輪訓(xùn),逐步提高整體業(yè)務(wù)水平,吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進(jìn)工作,聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,增加公益效益。

3、厲行勤儉節(jié)約,化解不良債務(wù)。當(dāng)前,虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境,職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計(jì)高達(dá)67萬元,近幾年來,以形成惡性循環(huán)態(tài)勢,上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至,給我院正常工作帶來了嚴(yán)重影響,醫(yī)院對此束手無策,只能托關(guān)系維持一時(shí)之渴;另外受各方面因素影響,醫(yī)院收入相對較低,加之退休人員多,平均3名在崗職工就承擔(dān)1名退休人員,還有部分患者流向市院,職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何_這些難題,一是要精打細(xì)算,勤儉節(jié)約,在確保職工現(xiàn)有工資的前提下,還要正確面對“官司”,要主動與當(dāng)事人協(xié)商,并做出梯度或長遠(yuǎn)的還款計(jì)劃,盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢。二是積極真實(shí)地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我院面臨的現(xiàn)狀,爭取在債務(wù)方面能得到上級的支持和偏愛。

4、創(chuàng)新工作思路,加大對上爭取。要抓住國家加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策,在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,挖掘潛力,攀高結(jié)貴,利用人脈關(guān)系和社會關(guān)系,積極走出去向上爭取資金,努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備,交通工具,盡快解決衛(wèi)生院上水、維修等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時(shí)盡力改善衛(wèi)生院辦公條件,更換建院以來一直使用的陳舊桌椅,使衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。

5、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)管理,激發(fā)競爭活力。改革衛(wèi)生院管理體制,向管理要效益。俗話說:“三分成績,七分管理”。醫(yī)院工作的好壞,關(guān)鍵在于管理。一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制,全院實(shí)行民主管理,對各科組實(shí)行目標(biāo)化管理,將各項(xiàng)責(zé)任制度落到實(shí)處,實(shí)施經(jīng)濟(jì)和承包掛鉤責(zé)任制,實(shí)行五定一獎一罰責(zé)任制,即“定人員、定任務(wù)、定職責(zé)、定出勤、定效益”的獎勤罰懶機(jī)制,對完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予獎勵,對未完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予罰款,以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性(具體方法待擬定)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲醫(yī)療護(hù)理差錯,竭力避免因醫(yī)療護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象,滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

6、強(qiáng)化村所建設(shè),提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重,因此要抓住國家扶持機(jī)遇,__年,配合鎮(zhèn)政府率先完成4個村標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所建設(shè),力爭在三年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外,要采取例會、培訓(xùn)、督查等多種形式強(qiáng)化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),進(jìn)一步提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

郫都工會2023工作報(bào)告篇4

為認(rèn)真落實(shí)分局、農(nóng)場工會工作要點(diǎn)精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)xx屆四中全會精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作認(rèn)真做好組織起來,切實(shí)維權(quán)工作方針,堅(jiān)持六個繼續(xù)完善五項(xiàng)工程抓好一個建設(shè)突出重點(diǎn)服務(wù)大局,提高全員素質(zhì),共建和諧企業(yè),為完成農(nóng)場八大工程、十件好事,實(shí)現(xiàn)農(nóng)場總體奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧新墾區(qū),達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展生活寬裕、營區(qū)整潔、企風(fēng)文明、管理民主的模式,真正使社區(qū)增效、居民增收致富的目的,達(dá)到更好地實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好社區(qū)和廣大居民的根本利益,特制定第四居民委黨支部。

一、認(rèn)真組織社區(qū)干部居民學(xué)習(xí)黨的方針、政策、農(nóng)場的大政方針,以及法律法規(guī)科普知識,貫徹落實(shí)好農(nóng)場職代會精神,創(chuàng)新民主管理形式,增強(qiáng)社區(qū)居民主人翁意識,提高依法辦事的能力,落實(shí)好民主議事制度。

二、繼續(xù)推進(jìn)完善平等協(xié)商簽定集體勞動合同制度,強(qiáng)化勞動保障管理制度,落實(shí)好社區(qū)居民福利待遇和女工權(quán)益保護(hù)工作,基層工會是維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益的保護(hù)傘,維護(hù)居民的合法權(quán)益是工會的職責(zé),工會應(yīng)在社區(qū)與居民間做好上下協(xié)調(diào),既充分發(fā)揮社區(qū)居民的積極因素和創(chuàng)造力,提高社區(qū)居民經(jīng)濟(jì)效益,又要與社區(qū)協(xié)調(diào)保證居民的正當(dāng)權(quán)益,嚴(yán)格按勞動法規(guī)辦事,確保社區(qū)增效益、居民得富裕,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

三、抓好勞動安全保護(hù)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針,教育社區(qū)居民提高勞動安全防范意識,切實(shí)保障居民的人身安全,保證全年安全生產(chǎn)無事故,共建和諧農(nóng)墾。

四、引導(dǎo)居民依靠科技進(jìn)步,發(fā)展好多種經(jīng)濟(jì)、自營企業(yè)、走示范帶動、典型引路模式,貫徹落實(shí)好中央三農(nóng)政策和農(nóng)場質(zhì)效農(nóng)業(yè),抓住機(jī)遇乘勢而上,創(chuàng)新綠色品牌,達(dá)到提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

五、抓好幫貧扶低工作幫助貧困居民找項(xiàng)目,求發(fā)展,積極探索共同富的道路,利用庭院經(jīng)濟(jì)找對適合發(fā)展的路子,和成本低見效快的項(xiàng)目,利用地區(qū)的資源優(yōu)勢積極拓寬發(fā)展經(jīng)濟(jì)的富民工程,從小到大,從弱到強(qiáng),抓好第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,致富于民。

六、開展好豐富多彩文體活動,搞好四個一活動,即組織一次三八節(jié)慶祝,搞一次法律知識競賽,舉辦一次球賽,召開一次農(nóng)民專業(yè)合作推進(jìn)會。

七、帶領(lǐng)社區(qū)居民積極投入到社區(qū)的發(fā)展這個中心,堅(jiān)持實(shí)行民主參與民主決策和民主監(jiān)督的職能工作,重大問題集體研究,常年實(shí)行公開,一切社區(qū)居民敏感的問題都增加透明度,通過會議圖報(bào)上墻等方式進(jìn)行公示,讓居民有一個明的,防止產(chǎn)生誤解,杜絕一切信訪事件的發(fā)生,保證穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧的社區(qū)貢獻(xiàn)力量。

郫都工會2023工作報(bào)告篇5

過去的一年,公司工會在集團(tuán)工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和全總工會xx大精神,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞公司在20xx年職代會暨工作會上確定的工作目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合工會自身特點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會工作條例》,創(chuàng)新工作,服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,為實(shí)現(xiàn)公司

五年規(guī)劃跨躍目標(biāo)起到了積極的促進(jìn)作用。一年來,主要作了以下工作:

一、圍繞企業(yè)中心工作,大力開展群眾生產(chǎn)活動

3、參與“共同約定行動”和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動。在全球金融危機(jī)和災(zāi)后重建的關(guān)鍵時(shí)期,公司各級黨政工積極響應(yīng)上級號召,扎實(shí)開展了以不降薪、不減員為主要內(nèi)容的“同心協(xié)力、奮力爬坡、同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)”的共同約定行動。公司黨政工三方堅(jiān)持促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益相統(tǒng)一的原則,著力推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系,著力解決影響公司勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的突出問題,著力解決事關(guān)職工切身利益的突出問題。廣大職工在活動中得到了實(shí)惠,進(jìn)一步激發(fā)了工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了公司勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,推動了公司又好又快發(fā)展。公司年產(chǎn)值、利潤再上新臺階,職工收入、福利待遇大幅度提高,真正實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)得發(fā)展,職工得實(shí)惠”的目標(biāo)。目前,公司已逐步形成了“黨政主導(dǎo)、三方推動、多方配合、企業(yè)為主、職工參與”的創(chuàng)建工作格局。

4、弘揚(yáng)先進(jìn),樹立典型,唱響勞動光榮的主旋律。一是開展了評選20xx-20xx年度勞模先進(jìn)活動,有7名職工、2個單位(項(xiàng)目)受到建設(shè)部、集團(tuán)表彰獎勵,5個單位、8個項(xiàng)目、38名職工受到公司表彰獎勵;二是在集團(tuán)工會評選20xx-20xx年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個人活動中,公司工會被評為先進(jìn)單位,有7名職工被評為工會工作先進(jìn)個人;三是建立了歷屆勞模先進(jìn)檔案;四是充分利用表彰大會、勞模先進(jìn)代表座談會和公司內(nèi)外各種媒體對勞模先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳;五是先后組織3名勞模代表參加了集團(tuán)工會組織的勞模療養(yǎng)活動;六是在重大節(jié)日期間,走訪慰問勞模先進(jìn)50余人次,慰問金5萬余元。

6、建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,努力提高農(nóng)民工素質(zhì)。各級工會積極參與并配合行政相關(guān)部門在各重點(diǎn)項(xiàng)目建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,為現(xiàn)場施工人員和農(nóng)民工舉辦安全生產(chǎn)、安全技術(shù)知識、預(yù)防疾病等知識講座。僅比華利項(xiàng)目民工業(yè)余學(xué)校就舉辦各類知識講座十二期,培訓(xùn)1200余人次,受教育面達(dá)

80%。

二、加強(qiáng)職工民主管理,提升職工參與企業(yè)管理能力

1、堅(jiān)持推行和落實(shí)以職代會為基本形式的民主管理制度。公司兩級工會分別組織召開了職代會(職工大會),審議行政工作和財(cái)務(wù)工作報(bào)告,聽取領(lǐng)導(dǎo)班子及成員貫徹執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況的報(bào)告和專題工作報(bào)告。公司先后五次召開職代團(tuán)(組)長聯(lián)席會議,分別對公司《集體合同》和三個專項(xiàng)集體合同、恢復(fù)建立職工住房公積金制度、職工危房改造方案、公司富余人員分流安置實(shí)施方案、德陽基地部分土地集資修建經(jīng)濟(jì)適用房方案等進(jìn)行了審議。

2、開展提合理化建議和廠務(wù)公開活動。各級工會以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),通過采取設(shè)立職工意見箱、員工活

動園地、宣傳欄、曝光欄,開展“企業(yè)有困難我該怎么辦”大討論和“我是企業(yè)主人翁,我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等多種方式,開展合理化建議活動和廠務(wù)公開活動,加強(qiáng)與職工的溝通,鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

3、建立黨委、行政、工會三方會議聯(lián)系制度。根據(jù)上級文件精神,公司建立了《公司黨委、行政、工會三方會議聯(lián)席制度》。公司“公司行政還主動將與職工利益密切相關(guān),有利于發(fā)揮工會優(yōu)勢的工作委托給工會去做,并給予資金上的大力支持,增強(qiáng)了工會的服務(wù)功能,為工會依法履行職責(zé)、充分發(fā)揮作用搭建了平臺。三方”按照“制度”規(guī)定認(rèn)真實(shí)施。

4、開展平等協(xié)商簽訂“兩個集體合同”和履行情況自查工作。年初,在公司職代會上簽訂了《集體合同》和《女職工保護(hù)專項(xiàng)集體合同》。11月上旬,開展了“兩個集體合同”履行情況自查活動,擬出了書面報(bào)告,向集團(tuán)監(jiān)督檢查組作了詳細(xì)匯報(bào),得到集團(tuán)的充分肯定。

5、做了平等協(xié)商簽訂公司《工資集體協(xié)議》和《勞動安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》的前期工作。目前,前期工作基本就緒,該兩個專項(xiàng)集體合同將在本次職代會上簽訂。

6、參與農(nóng)民工維權(quán)工作。各級工會會同黨政相關(guān)部門以加強(qiáng)農(nóng)民工工資管理為重點(diǎn),規(guī)范管理,堅(jiān)持預(yù)防為主,調(diào)解為先的原則,及時(shí)化解矛盾,全年未發(fā)生群體性事件和糾紛,保證了公司和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

三、落實(shí)惠民行動,切實(shí)維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定與和諧

3、開展幫困送溫暖活動,努力為職工排憂解難。去年,有470余人次的勞模先進(jìn)、困難職工、困難離退休人員、生病住院職工分別得到中央財(cái)政、省國資委、集團(tuán)工會、公司工會26萬余元的救助和慰問。此外,各級工會力所能及地及時(shí)處理來信來訪20余件次;協(xié)助社區(qū)為困難職工及家屬辦理低保213戶486人。

4、開展職工互助互濟(jì)活動。分別三次組織近2千人次的職工參加市總工會、集團(tuán)工會職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)、女職工特殊疾病保險(xiǎn)等活動。一年來,分別得到市總工會、集團(tuán)工會經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)纳∽≡郝毠?11人次,金額66840.6元,所獲的補(bǔ)償金已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出交付的活動費(fèi)總額。

5、積極援助臺灣同胞。公司黨政工團(tuán)積極參與省委、省政府開展的“情系臺胞,四川感恩——四川人民救助臺灣莫拉克臺風(fēng)災(zāi)區(qū)募捐活動”。于接到“活動通知”的第三天,就將募集到的5萬元捐款送到指定地點(diǎn)。

四、建立健全工會組織,推動工會工作不斷發(fā)展

2、抓職工(農(nóng)民工)入會工作。及時(shí)吸納了40余名新參加工作的大學(xué)畢業(yè)生和50名農(nóng)民工加入工會組織。

3、抓“職工之家”建設(shè)。重點(diǎn)抓了項(xiàng)目“建家”。以項(xiàng)目“建家”活動為平臺,促進(jìn)了項(xiàng)目工會組織、女職工組織和民主管理機(jī)構(gòu)的建立健全,廠務(wù)公開、勞動安全生產(chǎn)等措施和制度的完善,職工生產(chǎn)生活條件的改善。其中,比華利國際城項(xiàng)目部被集團(tuán)授予“模范職工小家”稱號。

4、建立工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地。根據(jù)集團(tuán)工會要求,結(jié)合公司實(shí)際,開展了工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地試點(diǎn)工作。第二工程公司把如何提高職工綜合素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)管理作為工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地的研究課題,積極開展活動,形成兩篇經(jīng)驗(yàn)材料及時(shí)上報(bào)了集團(tuán)工會。該工程公司工會主席撰寫的《發(fā)揮工會職能作用,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系》論文,在省總工會職工民主管理研究會上獲得了優(yōu)秀論文獎。

五、加強(qiáng)自身建設(shè),提高工會工作水平

2、做好工會財(cái)務(wù)工作。一是協(xié)助行政有關(guān)部門做好稅務(wù)代征工會經(jīng)費(fèi)工作。二是堅(jiān)持工會經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度,按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。三是堅(jiān)持為職工辦好事和少花錢多辦事的原則,嚴(yán)格按財(cái)會制度把好支出關(guān)、報(bào)銷關(guān)。四是加強(qiáng)基層工會經(jīng)費(fèi)管理。五是開展年度工會財(cái)務(wù)工作自查自檢工作。

各位代表、同志們:公司工會各項(xiàng)工作所取得的成績,是各級黨政高度重視的結(jié)果,是黨委正確領(lǐng)導(dǎo),行政大力支持的結(jié)果,是廣大工會干部辛勤工作、不懈努力的結(jié)果,是全體職工積極支持和參與的結(jié)果。在此,我代表公司工會表示由衷的感謝,并致以崇高的敬意!

回顧一年的工作,雖然取得了一定的成績,但還面臨不少困難和問題,與上級的要求和職工群眾的期盼還存在一定差距和不盡人意的地方:一是思維創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新力度不夠;二是工會干部綜合素質(zhì)和工

作能力還需進(jìn)一步提高;三是工會干部深入基層開展調(diào)研、監(jiān)督和指導(dǎo)力度不夠;四是基層工會工作發(fā)展不平衡,部分基層工會基礎(chǔ)工作薄弱,工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。對于這些問題,各級工會必須高度重視,在今后的工作中采取有效措施,切實(shí)加以改進(jìn)和完善。

郫都工會2023工作報(bào)告篇6

20xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與用心配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年來的工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會干部素質(zhì)

為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會與行政、黨辦密切配合,用心開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn),使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并透過學(xué)習(xí)評比,促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

用心參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);用心參與公司合理化推薦活動,公司職工的合理化推薦數(shù)到達(dá)92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計(jì)81人,為公司發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、用心開展勞動競賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。工會用心參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競賽,同時(shí)圍繞著公司勞動競賽活動的目標(biāo)要求,用心做好員工想

教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、職責(zé)感,充分調(diào)動員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,用心做好宣傳發(fā)動工作,透過雙例會、員工大會等形式及時(shí)通報(bào)勞動競賽進(jìn)展?fàn)顩r,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。透過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

四、落實(shí)“關(guān)愛”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元,透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí),工會用心組織各項(xiàng)文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都用心參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

五、工作的不足之處

在肯定成績的同時(shí),我們務(wù)必清醒認(rèn)識到,應(yīng)對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了超多的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會*觀的要求,*體系建設(shè),*機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼,工會的工作方式、,個性是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)務(wù)必創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進(jìn)工會事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

回首過去,展望未來,20xx年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作,從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動,進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。