最新有關(guān)2022副校長述職報告優(yōu)秀示例熱門7篇

時間:2022-05-05 作者:Kris 報告大全

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最新有關(guān)2022副校長述職報告優(yōu)秀示例熱門7篇

最新2022副校長述職報告優(yōu)秀示例熱門1

作為一名負(fù)責(zé)學(xué)校日常工作的副校長,本人深知在學(xué)校工作中的地位、作用和責(zé)任,能擺正角色位置,校長工作上積極配合,思想上主動溝通,確保以學(xué)校利益為首,集體榮譽為重,不計私利、怨恨,只圖學(xué)校的興旺和發(fā)展。

(一)勤勉工作

1、多年來,本人堅持每學(xué)期制定詳實、細(xì)致、切實可行的學(xué)校工作計劃,并實施整體規(guī)劃學(xué)校開學(xué)工作,并推進到位,實效明顯;整體落實全體教師的課務(wù)分工,盡量做到人盡其能,趨向于公平。

2、每周主持召開校務(wù)會,教師周前會,細(xì)致籌劃每周工作,同時在教師會議上公示,并與其他校長聯(lián)合推進工作。每日至少學(xué)校各室各班巡查一次,早到校,晚離校,隨機處理偶發(fā)事件和正常事務(wù)。

3、強化學(xué)校結(jié)束工作,要求各室認(rèn)真做好學(xué)期末工作的總結(jié),結(jié)合實際擬寫好每學(xué)期學(xué)校工作總結(jié),加強檔案管理責(zé)任落實分工到人,建立健全檔案,本學(xué)年規(guī)范考核為區(qū)一等獎。

4、做到全校一盤棋,加強各條線,各科室之間的協(xié)調(diào),保證學(xué)校工作呈良性發(fā)展。

5、嚴(yán)守財經(jīng)制度,把好財經(jīng)關(guān),首先是合理使用每一筆錢,做到請示購買,大項報告請示校級會議通過,嚴(yán)格審批制度。近年來,因教育現(xiàn)代化工程的建設(shè)和食堂收回經(jīng)營加之改造,學(xué)校投資一百多萬元,收到上級撥款僅叁拾萬元,根據(jù)區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)要求,不得不四處集資還款。

(二)及時補位

1、學(xué)校體育工作處于低潮時補位抓體育

第一次全民運動會獲小學(xué)組全區(qū)總分第一,其中田徑由倒數(shù)第一到季軍,籃球獲四次全區(qū)冠軍(男女各兩次),今年男籃獲區(qū)亞軍,女籃獲區(qū)冠軍,并代表高港區(qū)參加全泰州市比賽榮獲冠軍(這也是高港區(qū)代表隊的歷史最好成績),象棋包攬區(qū)級所有的團體冠軍,乒乓球多次獲區(qū)級冠軍和市級前三名,學(xué)校廣播操成績處于上游水平。

2、藝術(shù)工作因?qū)I(yè)教師流失時狠抓藝術(shù)教學(xué)

學(xué)校鼓號隊在面臨無人訓(xùn)練時,我做到親自上陣,參與訓(xùn)練,最終獲區(qū)級一等獎。京劇興趣小組的開設(shè)中,由于我的親臨一線,所以每次都是區(qū)級一等獎,并兩次獲市級一等獎,一次二等獎。

3、學(xué)校食堂經(jīng)營混亂時補位抓食堂工作

前些年,我校食堂因經(jīng)營管理混亂,因此在檢查中屢查屢批。上學(xué)年學(xué)校加大投資收回經(jīng)營以來,我每月都會專門召開食堂工作人員會議,明確職責(zé)和具體分工,讓食堂全面工作制度化、規(guī)范化。

讓總務(wù)處負(fù)責(zé)具體落實,從人員、設(shè)備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié),進行了細(xì)化并狠抓落實,并安排每班每天至少一名教師協(xié)助管理學(xué)生用餐。

最新2022副校長述職報告優(yōu)秀示例熱門2

我叫xxxx,男,漢族,1977年4月22日出生,召陵區(qū)人,大學(xué)文化,中學(xué)教師職稱。2001年入黨,1998年參加工作?,F(xiàn)任xx一中副校長,協(xié)助校長分管學(xué)校教學(xué)工作。

二xxx年八月,時任xx二中黨支部副書記的我被區(qū)教科體局聘任為xx一中副校長。彈指一揮間,已經(jīng)三年。三年來,在區(qū)教科體局、中心校的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在校長的直接帶領(lǐng)下,我以當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,做好師生公仆,搞好管理,提高質(zhì)量為工作目標(biāo),以攬事不攬權(quán);做事不爭功;到位不越位;用權(quán)不越權(quán);陪同不炫耀;上下要搭橋為工作準(zhǔn)則,刻苦學(xué)習(xí)、扎實工作,圓滿完成各項工作任務(wù),現(xiàn)作以簡單匯報,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

一、刻苦學(xué)習(xí)理論,用先進的理論武裝頭腦并指導(dǎo)工作

科學(xué)的理論是行動的指南。沒有科學(xué)的理論作支撐,工作實踐也就不能順利有序地進行。三年來,我以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,研讀構(gòu)建社會主義和諧社會的新理論。透過學(xué)習(xí),思想進一步轉(zhuǎn)變,認(rèn)識進一步提高,思路進一步明晰,為工作實踐打下了堅實的思想政治基礎(chǔ)。與此同時,我嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),刻苦研讀教育教學(xué)理論、教育法律法規(guī)、教學(xué)管理理論,為教育教學(xué)和管理實踐奠定了雄厚的知識基礎(chǔ)。

二、求真務(wù)實,真抓實干,為學(xué)校的改革與發(fā)展竭盡全力

來到一中后,我一向堅持早到晚退,尊上敬下,少說多干,揚長避短的思路,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),為學(xué)校的改革與發(fā)展盡力。每一天飯后,我都堅持到教學(xué)樓進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時分析,及時匯報,及時解決。無論家庭事務(wù)再忙,也不耽誤工作。2007年10月,母親患病住院;同年11月妻子住院生孩子,我都是把她們安頓好,就趕回學(xué)校上課。今年4月,我因勞累過度,在上課過程中突發(fā)腦血管痙攣,差點暈倒在課堂上,但我在市中心醫(yī)院檢查后,下午就回到學(xué)校上班。

三、致力于一線教學(xué),用較高的教學(xué)質(zhì)量為教師作表率

如果說教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線的話,那么教學(xué)質(zhì)量更是評價每位教師的標(biāo)尺。我清醒地認(rèn)識到:作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),首先是一位教師,然后才是領(lǐng)導(dǎo),做領(lǐng)導(dǎo)是鳳凰牌,而當(dāng)教師則是永久牌。所以無論你位有多高、權(quán)有多重,教學(xué)質(zhì)量上不去,你就很難立足,很難服眾。

三年來,我身先士卒、率先垂范,帶頭擔(dān)主課、教快班、當(dāng)班主任,給全體教師做好表率。在教學(xué)中。我認(rèn)真鉆研課標(biāo)、研讀教材,穩(wěn)步推進課程改革;切實貫徹一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生的學(xué)生觀,以人為本,充分尊重學(xué)生,充分理解學(xué)生,用青春期心理學(xué)去把握學(xué)生,盡力調(diào)動他們學(xué)習(xí)的用心性、主動性,讓他們自我管理、自我服務(wù),做好學(xué)生管理工作,取得了較滿意的效果。三年中,我所教班級的語文成績均能夠以弱圖強,之后居上,穩(wěn)居年級前列。在2006年全區(qū)七八年級綜合測試中,由我擔(dān)任班主任的八六班的王亞培同學(xué)以年級第一名的成績進入全區(qū)前百名。實踐證明,功夫不負(fù)有心人,一份汗水一份功,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)雖然事務(wù)較多,但只要用心,同樣能夠成績優(yōu)異。

四、切實做好教學(xué)管理,確保有序運轉(zhuǎn),教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高

幾年來,我?guī)ьI(lǐng)教學(xué)管理人員以強烈的事業(yè)心、職責(zé)心努力抓好教學(xué)管理工作,建立正常教學(xué)秩序。在工作中勤奮苦干,善于思索,不斷創(chuàng)新,堅持原則,出以公心,為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存與發(fā)展不輟勞作,使教學(xué)工作運作正常,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。

1、優(yōu)化課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)效率,向課堂教學(xué)要質(zhì)量

課堂教學(xué)是教學(xué)的主渠道。課堂教學(xué)效率的高低決定著教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。為了加強課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,我們提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想;健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo);精心安排,周密組織;建章立制,獎優(yōu)罰劣;全程督導(dǎo),分段總結(jié),深入持久地開展聽評課和課堂教學(xué)達標(biāo)活動,實現(xiàn)了規(guī)范課堂教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量的目的。2008年9月,我校被評為區(qū)聽評課先進單位,區(qū)局獎勵現(xiàn)金2000元。2008年11月,在區(qū)課堂教學(xué)達標(biāo)活動推進現(xiàn)場會上,我校的經(jīng)驗材料《創(chuàng)新中求突破課堂上見成效》被作為典型材料轉(zhuǎn)發(fā)(全區(qū)初中僅三所)。

2、抓好教學(xué)科研,實施科研興校

一個學(xué)校的教育教學(xué)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就務(wù)必堅持科研立校,科研興校。我校一向高度重視抓好教學(xué)科研工作,鼓勵教師用心申報科研課題,并帶給力所能及的支持。這樣,極大地激發(fā)了全體教師搞科研、出成果的熱情,大家爭先恐后地申報各級科研課題,并潛心研究,勇于創(chuàng)新,取得了可喜的進展。2007年3月,學(xué)校被評為召陵區(qū)業(yè)務(wù)研討先進單位。2008年6月,以我為負(fù)責(zé)人申報的《農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育環(huán)境下的初中語文閱讀教學(xué)模式和案例研究》課題被中央電教館立項為國家級課題,并于今年3月,順利透過中期評估。目前,我校還承擔(dān)市級課題三項。

3、抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能

將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對影響教與學(xué)的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。教學(xué)常規(guī)檢查實行月評制,堅持領(lǐng)導(dǎo)檢查與教師自評、互評相結(jié)合,讓廣大教師參與到教學(xué)管理中來,激發(fā)大家的主人翁職責(zé)感。親臨教學(xué)一線,掌握第一手狀況。三年來,我深入課堂,堅持聽課,了解掌握教學(xué)動態(tài),適時進行指導(dǎo),監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量。在段考、期考的基礎(chǔ)上,進行月考,促使學(xué)生時時有壓力,次次有進步。

4、狠抓七八年級教學(xué),夯實基礎(chǔ)

萬丈高樓拔地起,需要有牢固的根基。七八年級的教學(xué)質(zhì)量直接決定著九年級新生的質(zhì)量,從而影響著中招考試的成績。我一向高度重視七八年級教學(xué)工作,提出狠抓七八年級教學(xué),為九年級帶給優(yōu)質(zhì)生源的目標(biāo),制定措施,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。教學(xué)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。2006年12月,全區(qū)七八年級學(xué)科監(jiān)測,學(xué)校有9位七年級學(xué)生、4位八年級學(xué)生的總分進入全區(qū)前百名,洗刷了學(xué)校2005年全區(qū)七八年級學(xué)科監(jiān)測七八年級全區(qū)前百名均為零的恥辱。2008年12月,全區(qū)七八年級學(xué)科監(jiān)測,學(xué)校七年級數(shù)學(xué)平均分位居全區(qū)第一,七年級英語平均分位居全區(qū)第四。

5、用心參與九年級教學(xué)管理,確保分包學(xué)科處于領(lǐng)先位置

三年來,按照校長的分工我沒有直接分管九年級,但我一向高度重視九年級教學(xué)工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,及時解決。適時找?guī)熒勑?,理順情緒,增強信心,播撒期望。

經(jīng)常分包學(xué)科的教師溝通交流,和他們一齊查閱資料,梳理總結(jié),幫忙他們解決教學(xué)中遇到的問題。幾年來,九年級語文成績一向位于全區(qū)前六名,在語數(shù)英三門基礎(chǔ)學(xué)科中處于領(lǐng)先位置。

6、狠抓信息技術(shù)教育和遠(yuǎn)程教育,為教學(xué)質(zhì)量的快速提高帶給引擎

我們一向高度重視信息技術(shù)教育和遠(yuǎn)程教育工作,規(guī)定45歲以下教師每周至少講一節(jié)信息技術(shù)教育或遠(yuǎn)程教育課。全體教師刻苦學(xué)習(xí)計算機應(yīng)用技術(shù),自己制作或下載課件,用心上多媒體課,取得了良好的效果。2008年5月,學(xué)校被評為市遠(yuǎn)程教育先進單位;同年9月,學(xué)校又被評為區(qū)遠(yuǎn)程教育先進單位。

五、發(fā)揚哪里需要哪里搬的精神,用心穩(wěn)健地參與學(xué)校管理工作

1、認(rèn)清主角,找準(zhǔn)位置,為學(xué)校決策用心獻言獻策

俗話說:家有千口,主事一人。在工作中,我用心主動維護校長權(quán)威,帶頭執(zhí)行和實踐校長的決策部署。自己如果發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作中出現(xiàn)苗頭問題,用心向校長反饋,協(xié)助校長解決。

2、發(fā)揮思想工作的優(yōu)勢,理順師生的思想,協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾,為構(gòu)建和諧校園盡心盡力

常言道:人上百,形形色色。我校有近七十位教師,近千名學(xué)生,每人都有自己的思維方式和行為方式,難免存在差異,難免發(fā)生摩擦。在這樣的狀況下,勸和促解、降溫減壓是至關(guān)重要的。

三年來,無論哪位同志在工作、學(xué)習(xí)、生活上有什么怨言、有什么疑惑、有什么怨氣向我傾訴時,我都會耐心傾聽,動之以情,曉之以理,用春風(fēng)化雨、潤物無聲的方式去勸導(dǎo)他們,讓他們怨氣十足地來,心滿意足地走,情緒愉快地投入到新的工作中去。對待個性強,偶犯錯誤的學(xué)生,我主要采取以心換心的方法,給他們講當(dāng)代形勢,講父母的期望,講老師的苦心,使他們在道理的感化下,認(rèn)識并改正自己的錯誤。

3、用心參與學(xué)校安全工作,確保學(xué)生生命財產(chǎn)安全

網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),為人們信息交流、信息共享帶給了科技的支撐。但由于網(wǎng)絡(luò)是新生事物,其負(fù)面影響人們還沒有切實有效的防控措施。作為好奇心極強的青少年學(xué)生癡迷于網(wǎng)絡(luò)游戲并誤入歧途的時有發(fā)生。三年來,凡我值班,就密切關(guān)注學(xué)生的就寢狀況,以前多次徹夜不睡,以前深更半夜出去找學(xué)生。

六、廉潔自律,克己奉公,不做有損共產(chǎn)黨員形象的事

參加工作以來,我一向堅持四管四不的行為準(zhǔn)則,即管好自己的嘴,不吃別人的;管好自己的手,不拿別人的;管好自己的門,不收別人的;管好自己的腿,不該去的地方不去。

在一中的三年中,我仍然堅持這樣做,確保廉潔、勤政、務(wù)實、高效,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志稱心,給大家明白,使自己清白。我還千方百計為學(xué)校節(jié)約資金,2007年9月,我參加漯河市十一五期間第二期校長提高培訓(xùn)班,我主動放下對自己來說珍貴的出外考察機會,為學(xué)校節(jié)省資金近兩千元。2008年8月,我在新鄉(xiāng)參加中央電教館國家級課題培訓(xùn)會,會務(wù)組組織區(qū)萬仙山、畫眉谷參觀,我也主動放下機會,為學(xué)校節(jié)省開支近六百元。這一點,領(lǐng)導(dǎo)和同志們有目共睹。

在這三年中,我能取得一些成績,完全是領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果,教師配合的成果,學(xué)生苦學(xué)的戰(zhàn)果。在此表示最衷心的感謝!

同時,我清醒地認(rèn)識到,我工作中仍有許多缺點和不足,離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,如教學(xué)管理經(jīng)驗不足,教學(xué)質(zhì)量提高幅度還達不到領(lǐng)導(dǎo)的期望;管理水平和潛力有限,未能給同志們帶給稱心如意的服務(wù)等等。

在今后的工作中,我將服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,開拓進取,埋頭苦干,為xx鄉(xiāng)乃至召陵區(qū)的教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻!

最新2022副校長述職報告優(yōu)秀示例熱門3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

幾年來,在上級教育主管部門、在中心學(xué)校和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志的指導(dǎo)幫忙下,在各年級主任、班主任、全體教職工的熱情支持下,較好地完成了自己的本職工作。此刻,我把本人任職期間的工作狀況簡要匯報如下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查指正。

一、政治思想上,堅持嚴(yán)格自律,服務(wù)師生不動搖。

本人能堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以黨的十七大精神為指針,自覺遵守《宣恩縣教育局中小學(xué)教師十不準(zhǔn)》。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者一員,無論是學(xué)習(xí)還是做人,對其他人要求做到的,我首先做到,在工作方面,我做到顧全大局,勇挑重?fù)?dān),并且做到;干一項工作就對一項工作負(fù)責(zé)。工作中不徇私情,嚴(yán)格自律,廉潔奉公,嚴(yán)以律己,寬以待人。處處以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以合格教師的標(biāo)準(zhǔn)激勵自己,牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想、一切以學(xué)校、教師、學(xué)生的利益為重,熱愛黨的教育事業(yè),熱愛教師、熱愛學(xué)生,兢兢業(yè)業(yè)。幾年來的工作,無論成績大小,我都盡了自己的最大努力,沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們校長的重托,沒有辜負(fù)全體教職工的信任。

二、業(yè)務(wù)素質(zhì)上,堅持學(xué)習(xí),更新觀念,講求實效。

本人能牢固樹立不斷學(xué)習(xí)的思想,把學(xué)習(xí)作為一種政治職責(zé),作為提高自己思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑,努力提高學(xué)習(xí)的自覺性,努力增強學(xué)習(xí)的針對性和實效性。自覺參加政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真參加黨的組織生活與其他學(xué)習(xí)活動。平時,能虛心向?qū)W校其他領(lǐng)導(dǎo)、教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)大家的敬業(yè)精神,時常提醒自己,要以他們?yōu)榘駱?,堅守崗位,不忘自己的職?zé)。能夠緊跟教育發(fā)展形勢,不斷學(xué)習(xí)教育的新思想、新觀念,不斷用創(chuàng)新精神改善自己的工作方法,提高自己的工作質(zhì)量。認(rèn)真反思自身的言行,總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),真心實意地改善作風(fēng),改造思想,立高尚師德,樹良好師風(fēng),用心履行了一個人民教師就應(yīng)履行的職責(zé),無悔于人民教師的光榮稱號。每一天我堅持到校早,離校晚,始終把學(xué)校工作放在第一位,對于上班時間還未處理完的工作,晚上和雙休日再到學(xué)校加班。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我從來不居官自傲,我覺得我也是群眾中的一員,一名普通老師,我也喜歡和其他老師討論教育教學(xué)工作中的疑難問題,談家庭、個人問題,當(dāng)老師需要幫忙時,我也能主動援手,將主動幫忙別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

三、行政管理上,堅持真抓實干,不斷進取。

本人始終牢記;一個校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識水平是否到位、思想意識是否超前,決定著學(xué)校各項工作的開展、進程與質(zhì)量。平時,本人在工作中注意不斷學(xué)習(xí)反思,提高自己的認(rèn)識水平,擺正自己的位置,首先樹立要把工作做好的意識,然后再設(shè)計方案,想辦法如何去做、如何創(chuàng)造性地去做、如何創(chuàng)造性地去做好、做到位。

后勤工作是學(xué)校開展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進行。因此,我從強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手,抓了如下幾方面工作。

抓管理,樹形象。針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地根據(jù)每一位職工的特長,對各項工作進行細(xì)化、量化,做到既有分工,又有合作,既發(fā)揮個人潛能,又充分體現(xiàn)優(yōu)勢。

抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好職工的思想教育工作,與他們談心,經(jīng)常開展愛崗敬業(yè)教育,艱苦奮斗教育,群眾主義教育等。如對一些后勤人員職責(zé)心不強的現(xiàn)象及時進行了教育,讓他們清醒地認(rèn)識到后勤工作同樣是學(xué)校一項重要的基礎(chǔ)工作,增強后勤工作的職責(zé)感和光榮感,樹立以校為家、愛校光榮的群眾主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。經(jīng)過一年的努力,培養(yǎng)了一支團結(jié)合作,吃苦耐勞,盡職盡責(zé)的后勤班子。

嚴(yán)格財務(wù)管理,近幾年來,我校制訂并逐步完善了財務(wù)管理制度。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級的收費政策,并及時將上級的收費文件予以公示。徹底制止了亂收費行為。個性是免除了義務(wù)教育階段學(xué)雜費以來,學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費用,校服、學(xué)生平安保險、生活就餐、學(xué)習(xí)資料等都是學(xué)生自主消費。另一方面,學(xué)校各項開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,重大開支由校委會商量決定,教師不發(fā)津補貼,杜絕亂發(fā)亂補,每學(xué)期都要由民主理財小組對學(xué)校收支進行一次審核清理,并及時張榜公布,由于管理嚴(yán)格,學(xué)校財務(wù)受到了老師的好評和上級領(lǐng)導(dǎo)的贊許。學(xué)生一補生活費嚴(yán)格按程序辦理,一次性直達學(xué)生賬戶,沒有出現(xiàn)任何上訪告狀現(xiàn)象;學(xué)生營養(yǎng)餐管理嚴(yán)格,程序合法,操作規(guī)范,在檢查、評估中得到主管部門的一致好評;教師就餐,嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神在不擠占學(xué)生物品的前提下逐步提高伙食標(biāo)準(zhǔn),改變做菜花樣,提高飯菜質(zhì)量;學(xué)生食堂的操作:大宗物品的采購按縣局的統(tǒng)一要求,到幾家入圍商家進行比對,然后到同質(zhì)低價處購買,并且做到兩周一詢價;其他小菜,零碎食品由采購組按低于市場價格不定點采購,保證了不買高價菜。總務(wù)處嚴(yán)格按照預(yù)算下餐,虧賺不超過百分之五,確保學(xué)生吃到價廉物美的飯菜。

四、幾點體會

我作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一員,個人能取得工作和學(xué)習(xí)的一些進步,有以下幾點體會。

一是學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展給我創(chuàng)造了良好的環(huán)境,在苗校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我校幾年的發(fā)展建設(shè)以及各項改革成績有目共睹,而穩(wěn)定的形式也是顯而易見的。在這種環(huán)境下,我想不論是領(lǐng)導(dǎo)班子成員還是各位教師都會感到工作順心,生活順心,學(xué)習(xí)開心的。

二是和諧的同志關(guān)系給了我支持和幫忙。不論是班子成員還是一般教職工對我平常的工作都多有支持,同志們都能以學(xué)校利益為重,以工作為重,以大局為重,有時寧可犧牲個人利益也會按工作安排去做,這既是對學(xué)校工作的支持,更是對我本人的幫忙。在此,我真心的感謝大家。

三是關(guān)于職務(wù)和職責(zé)。說實話,近幾年來,應(yīng)對副校長這個職務(wù),我思考的不是權(quán)力的大小,而是職責(zé)的多少。我感到我的榮辱是和學(xué)校的的榮辱連在一齊的,我有職責(zé)也有義務(wù)為學(xué)校的發(fā)展盡心盡力。唯有盡心盡力,才能對得起領(lǐng)導(dǎo)、對得起全校師生,對得起社會。

五、主要缺點和不足

成績只是已有之果,不說不會化為烏有;缺點是潛伏之憂,不說則會貽害無窮。因此,在看到成績的同時,我也清醒的認(rèn)識到自身的缺點和不足,主要存在以下幾個方面:

1、學(xué)習(xí)的深度不夠。平時總以工作忙沒時間來搪塞,忽視了深層次的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),因此,工作中缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神,總是固步自封,墨守陳規(guī)。

2、深入師生的行動不夠。工作上還有脫離師生的現(xiàn)象,對師生的生活工作關(guān)心不夠。

3、扎實的作風(fēng)還不夠。工作中有時出現(xiàn)浮漂現(xiàn)象,不能夠用科學(xué)的、發(fā)展的眼光看問題,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。

六、整改的主要措施

1、進一步深入細(xì)致地做好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),個性要注重學(xué)習(xí)的全面性和系統(tǒng)性。

2、堅持群眾路線,搞好調(diào)查研究。古人云“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”,“政之所興,在順民意,政之所費,在違民愿”。因此,我作為副校長,要找準(zhǔn)自己的位置,始終把師生的利益放在首位,充分依靠師生,服務(wù)師生,進一步增強做好服務(wù)工作的信心和職責(zé)。

3、發(fā)揚求真務(wù)實精神,進一步改善工作作風(fēng)。在工作中,要繼續(xù)堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,認(rèn)真開展批評與自我批評。不搞形式,不走過場,堅持實事求是的工作作風(fēng),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,在今后的工作里,我鄭重承諾,將繼續(xù)一如繼往地全力支持××校長的工作,擺正自己的位置,站好自己的崗位,以工作大局為重,服從工作安排,承擔(dān)任務(wù)不講價錢。發(fā)揚求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),進一步增強為師生服務(wù)的職責(zé)感,始終持續(xù)與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),弘揚改革為先的創(chuàng)新精神,牢記發(fā)展為上的歷史使命,以飽滿的熱情做好每一項工作。常言說的好“梅花沒有雪花白,雪花沒有梅花香”,同志們各有所長,我將虛心向大家學(xué)習(xí),克服自身缺點,兢兢業(yè)業(yè)地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為大家多辦事,辦實事、多服務(wù),服好務(wù),為建設(shè)和諧校園添磚加瓦。

述職完畢,不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

最新2022副校長述職報告優(yōu)秀示例熱門4

自20xx年至今,本人先后在XL區(qū)BJ小學(xué)和ZJS小學(xué)擔(dān)任副校長,主管教學(xué)工作。無論在哪里,本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策,用心參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,用心推進素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中,改革創(chuàng)新,推動學(xué)校教學(xué)工作在改革中不斷發(fā)展,促進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),科學(xué)求實。

一、堅持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀

作為主管教學(xué)的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。我學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和名師教育專著,并組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育的最新理論和教育的最新動態(tài)。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向和本校實際,制定學(xué)校教育教學(xué)計劃,組織學(xué)校教育教學(xué)工作。在教育教學(xué)管理中,以教科研為先導(dǎo),用心進行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐潛力為重點開展各項工作。

二、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實抓好課堂教育改革

1、聚焦課堂,打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)

為了加強課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的實效性,我引導(dǎo)教師將課題研究、專題研究與日常教研相結(jié)合,以立項課題為重點,以點帶面開展活動。提出了“關(guān)注課堂,重塑行為”的口號,以“課堂教學(xué)中的有效預(yù)設(shè)與智慧生成”為關(guān)注點。透過同課異構(gòu)、多教多評的研究方式,大大提高了課堂教學(xué)的實效,在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。透過引導(dǎo)教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學(xué)理念與行為,改善了教學(xué)方式,促進了“有效課堂”的構(gòu)成。

2、用心為上研究課教師帶給技術(shù)指導(dǎo)。

在教師上研究課前,我常常組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進行導(dǎo)課,分析教材、教法,提出指導(dǎo)意見;研究課后,我再次組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進行析課,以其促進課堂教學(xué)實效性研究向更深層的方向發(fā)展,促進教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平不斷提升。

三、引導(dǎo)教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾

教研組是學(xué)校教學(xué)和教學(xué)管理工作的基層組織,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低,教學(xué)研究搞得如何,與教研組的工作質(zhì)量有著密切的關(guān)系。教學(xué)管理中,我引導(dǎo)教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾。

一是審核研究主題,幫忙教研組科學(xué)合理制定計劃。每學(xué)期開學(xué)初,我都要逐一指導(dǎo)審核各教研組研究主題、教研計劃,做到每個教研組研究主題明確,計劃制定合理規(guī)范,可操作性強。

二是指導(dǎo)、督促研究過程扎實。我提出了構(gòu)建“說”“議”“研”“思”一體化的群眾備課形式,讓群眾備課成為有效教學(xué)的孵化器。推行“同課異常構(gòu)”“一課多上”的課例研究方式,讓課例研究成為有效教學(xué)的助推器。透過有效備課、上課、辯課、反思,引導(dǎo)教研組及時記載研究過程,走實過程每一步,讓研究服務(wù)教學(xué),為提高教育教學(xué)質(zhì)量推波助瀾。

三是提倡教師及時寫教學(xué)反思,創(chuàng)新教學(xué)行為。教學(xué)是日復(fù)一日持續(xù)不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇于批判、勤于觀察、善于提升。反思是在自我分析與他人評價相結(jié)合的基礎(chǔ)上提升自己的教育理論水平和自我認(rèn)識的過程。工作中,我用心提倡教師寫教育隨筆、教學(xué)日志、教學(xué)故事、教學(xué)案例等。鼓勵教師參與網(wǎng)絡(luò)教研,與專家直應(yīng)對話,把教學(xué)的困惑,教學(xué)所得與同行分享。透過多種反思、總結(jié)、交流,將教育理論與實踐有機結(jié)合,不斷激發(fā)教師的職業(yè)熱情和潛力,讓教師享受教育的幸福。

四、抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能

1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進行診斷。透過檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。我親臨教學(xué)一線,掌握第一手狀況。每學(xué)年深入課堂,堅持聽課近百節(jié),了解掌握教學(xué)動態(tài),適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點抓好六年級畢業(yè)班的教學(xué)。制定畢業(yè)年級預(yù)達目標(biāo),定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。

2、加強青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)

制定了學(xué)校青年教師培訓(xùn)計劃和青藍(lán)工程實施方案。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實狀況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改善意見。

五、準(zhǔn)確把握主角位置,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫忙,不斷激勵。

不足及努力方向:

1、領(lǐng)導(dǎo)潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

2、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。

伏案回眸,我自認(rèn)為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每一天處于緊張忙碌之中,為學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展與老師們一齊拼搏。今后我將繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出新貢獻。

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本學(xué)期已結(jié)束,各項工作圓滿完成,現(xiàn)將一學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強服務(wù)意識。

本學(xué)期,我?guī)ьI(lǐng)后勤一班人,始終嚴(yán)格按照上級部署和學(xué)校安排,有條不紊的開展工作,與上級領(lǐng)導(dǎo)部門和學(xué)校各部門保持高度一致,明確自己的職責(zé),盡其所能做好了本職,面對工作上的困難,從不推諉、扯皮,總是積極想辦法,不抱怨、不泄氣,盡自己最大努力完成自己分擔(dān)的工作,以實際行動為教育教學(xué)工作提供有力的保障。

二、各項工作開展有序,穩(wěn)步推進。

1、與后勤一班人討論研究,于開學(xué)初制定了學(xué)期工作計劃,平時的工作中依據(jù)計劃安排,按部就班的扎扎實實走好每一步,工作有序,沒有因為安排不到,工作不力影響學(xué)校整體。

2、上級臨時安排工作保質(zhì)保量完成??倓?wù)處每學(xué)期上級臨時性工作不少,在工作頭緒多人手少的情況下,各項工作均能按照上級要求按時完成,比如:固定資產(chǎn)清查、全面改薄檢查、貧困生救助,食堂衛(wèi)生安全督查等。

3、公物維修、維護和水電線路改造順利完成。

本學(xué)期,維護、維修設(shè)施改造等進行順利,如飲水機維護維修,空調(diào)維修,水管維修水龍頭更換,門窗玻璃維修更換,燈具維修和更換,教學(xué)區(qū)和宿舍區(qū)下水道疏通,廁所下水道疏通,廁所線路維修,教職工宿舍電路改造,廁所和生活垃圾清運,花草樹木的管理等。

三、把食堂管理作為工作重點之一

為保證師生的飲食安全,嚴(yán)把進貨質(zhì)量關(guān),索證、索票齊全留樣兒消毒規(guī)范,嚴(yán)控制作環(huán)節(jié)排除安全隱患,杜絕食品污染,保證食品絕對安全。

四、下學(xué)期工作幾個重點:

1、做好平時財物檢查并定時清查,及時反饋量化,同時做好維護維修。

2、督查相關(guān)科室抓好固定資產(chǎn)管理,嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失和人為損壞。

3、進一步完善食堂管理,嚴(yán)控各個環(huán)節(jié),及時排除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。

4、強化責(zé)任意識,保障教育教學(xué)工作正常進行。

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我叫xx,大學(xué)本科文化,中學(xué)高級教師,現(xiàn)任雙峰一中副校長,分管學(xué)校后勤工作和政教工作,蹲點一個年級?,F(xiàn)就20xx年度工作情況匯報如下:

一、主要工作實績

(一)政教工作大有起色。

政教工作事務(wù)多,壓力大,作為分管副校長,我能以身作則,模范帶頭,每天早上起得比學(xué)生早,晚上睡覺比學(xué)生遲,嚴(yán)防死守,勤于督查。

我大力加強學(xué)生養(yǎng)成教育,狠抓落實,正校風(fēng),明校紀(jì)。重點抓了以下幾項工作:一是狠抓就寢紀(jì)律,要求行政、政教員、寢管員每晚清查到床、到人,同時加強了第三宿舍的封閉式管理,成效顯著,學(xué)生晚上外出上網(wǎng)現(xiàn)象基本消除,三棟宿舍都做到了熄燈10分鐘內(nèi)全部安靜下來;

二是加強了校園封閉式管理,下學(xué)期更是做到了早晨只準(zhǔn)進不準(zhǔn)出;三是加強了學(xué)生著裝管理,統(tǒng)一校服,加發(fā)了冬裝,并實行行政查堂扣分,目前,99%的學(xué)生能自覺穿校服入校。

(二)后勤管理規(guī)范有序。

1.加強了食堂、商店的管理。各項制度健全,操作規(guī)范有序,實行責(zé)任追究,狠抓食品安全,采購做到了定點、索證,臺賬齊全,嚴(yán)格杜絕"三無"食品、商品,學(xué)生滿意,吃得放心,未發(fā)生任何安全事故,在省市縣各級檢查中多次得到肯定。我們大力開展"光盤行動",倡導(dǎo)學(xué)生根據(jù)食量打飯菜,不夠的話可以增添,既厲行節(jié)約,又保證吃飽吃好。我們圓滿完成了高考、學(xué)業(yè)水平考試及中考的食宿接待工作,得到了兄弟學(xué)校廣大師生的好評。

2.加強了財務(wù)監(jiān)督管理。我們嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)、決算制度,按收定支,嚴(yán)控資金支出,嚴(yán)格執(zhí)行上級財務(wù)管理規(guī)定,學(xué)校"三公"經(jīng)費較去年大幅減少。對采購工作,我們加大了領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督力度,做到了大小物品采購貨比三家,并在工會監(jiān)督下,在縣采購中心領(lǐng)導(dǎo)下進行,做到陽光操作。

3.做好了其他服務(wù)工作。如在校園廣場及風(fēng)雨球場安裝了室外音響,為廣播操、跑操的有序進行提供了器材保障;在教學(xué)樓等處加裝了紅外線監(jiān)控攝像頭,加強了安防工作。

(三)蹲點工作成績顯著。

20xx年上半年蹲點高三年級組。這個年級我從高一開始蹲點,三年來起早貪黑,嚴(yán)防死守,團結(jié)全組教師,加強管理,扎實教學(xué),在20xx年高考中成績輝煌:清華北大上線4人,一本上線506人,二本上線1002人,首次突破千人大關(guān),各項指標(biāo)都穩(wěn)居全市第一。下半年,蹲點高一年級,狠抓新生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,目前學(xué)風(fēng)正,教風(fēng)濃,紀(jì)律好,來勢喜人。

二、廉政建設(shè)

我雖不是黨員,但能以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。平時能認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高理論水平,加強思想修養(yǎng)。能認(rèn)真參加學(xué)校黨總支組織的"群路線教育實踐活動",深刻反思,查找問題,整頓作風(fēng),進行了一次靈魂的大洗禮。

我勤政廉政,嚴(yán)于律已,常念"緊箍咒",工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,把自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,無任何違法違規(guī)行為。

三、不足與問題

一年來無論做事,還是做人,我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。由于我分管的后勤工作及政教工作涉及面廣,瑣碎繁雜,再加之性格比較急躁,做事追求完美,所以有時態(tài)度還不夠好,今后還須注意和改進。

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20xx學(xué)年度在平安而又碩果累累中畫上了圓滿的句號,根據(jù)學(xué)校的行政分工,本人在這個學(xué)年協(xié)助葛校長分管學(xué)校的教學(xué)與體育工作,主要負(fù)責(zé)澤夫小學(xué)的教學(xué)與體育工作,今天我以“本職、本真、本分”為題向各位述職。

一.主動溝通、全力協(xié)助,不折不扣地完成協(xié)管教學(xué)與體育的本職工作

20xx年秋學(xué)期,我校開創(chuàng)了一校兩區(qū)的辦學(xué)局,教學(xué)管理在行政會辦的基礎(chǔ)上分校區(qū)執(zhí)行,如何協(xié)調(diào)兩校區(qū)的教學(xué)、教務(wù)、教研、特色建設(shè)和教師專業(yè)發(fā)展是擺在教學(xué)管理人員面前迫切而又棘手的問題。

我們教學(xué)管理人員群策群力,有效地利用網(wǎng)絡(luò)資源,充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站和校訊通的優(yōu)勢,在分校區(qū)建立內(nèi)部管理QQ群的基礎(chǔ)上建立了秦小集團QQ群,兩校區(qū)的教務(wù)管理、教研互動、資源共享、遠(yuǎn)程備課、專業(yè)培訓(xùn)等問題迎刃而解。在日常教學(xué)管理中,兩校區(qū)始終是作為一個整體來通盤考慮、整體設(shè)計、全員互動、全面協(xié)同。

無論是“優(yōu)質(zhì)均衡迎國檢”還是承辦和參與全區(qū)的教研基地活動,無論是特色巡禮周、教學(xué)開放周還是鄉(xiāng)村少年宮的創(chuàng)建,無論是學(xué)情調(diào)研還是“春之聲”大型教研活動,更不用說是一年一度的綜合督導(dǎo)和教學(xué)視導(dǎo)以及學(xué)業(yè)抽測、期末考試和籃球賽,我都是主動溝通、敢于擔(dān)當(dāng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精致實施,圓滿地完成了各項本職任務(wù)。

二.不畏困境、科學(xué)應(yīng)對,心無旁騖地提升澤夫小學(xué)教學(xué)的本真質(zhì)量

一所學(xué)校辦學(xué)品牌的塑造一般要經(jīng)過質(zhì)量-特色-文化的發(fā)展歷程,一所名校最初的“名”就在于質(zhì)量,在于返璞歸真的“本真”質(zhì)量。澤夫小學(xué)因施教區(qū)的劃分和接受乘接送車學(xué)生以及民工子女就讀的政策原因,形成了生源“四多”的特殊格局:農(nóng)村留守兒童多、單親貧困家庭多、學(xué)業(yè)待進生多、頻繁轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生多,學(xué)生的整體素質(zhì)明顯偏低。

特殊的生源構(gòu)成和令人沮喪的基礎(chǔ)成績讓我們清醒地認(rèn)識到要辦好澤夫小學(xué)、塑造以“精”為文化核心的辦學(xué)品牌,就必須先彌補質(zhì)量的先天不足,要有所為有所不為地抓好教學(xué),讓澤小的教學(xué)質(zhì)量返回它原有的“本真”。據(jù)此,我們確立“文化立校、突出質(zhì)量、精致管理、涵養(yǎng)師生”的質(zhì)量原則,開創(chuàng)了一條具有澤小特色的教學(xué)質(zhì)量提升之路。首先,我們樹立了“學(xué)生百分之百能夠合格、百分之百得到發(fā)展、百分之百可以提高”的澤夫小學(xué)教學(xué)信條。

讓老師們直面困難、敢于挑戰(zhàn)、勇于突圍,確立“不比生源質(zhì)量比提升幅度,不比一時成績著眼學(xué)生終身發(fā)展、不比單科獨進力求全科突破”的質(zhì)量思路。

其次,詳細(xì)制定了《鹽城市澤夫小學(xué)一日工作流程》,讓老師們在每一時段都有事可做、有章可循。該流程特別之處在于上午的大課間和下午的課外活動除了確保有足夠的時間讓學(xué)生參加藝體2+1活動以外,留有一段時間讓老師和學(xué)生們對一天的學(xué)習(xí)進行質(zhì)疑問難的互動,杜絕了農(nóng)村留守兒童因家中無能力輔導(dǎo)而致學(xué)習(xí)任務(wù)不得完成的現(xiàn)象;再次,在晨會課中開設(shè)“每周一詩”的古詩詞晨誦和午餐后一小時的“午間閱讀”,有計劃、有步驟地涵養(yǎng)學(xué)生的文化底蘊;最后,針對澤小學(xué)生英語、數(shù)學(xué)基礎(chǔ)比較差的現(xiàn)實,在晨檢中劃出五分鐘進行晨間英語誦讀,周一、三、五下午課外活動時段的后十分鐘進行由校長室主導(dǎo)的全校性單詞識記;數(shù)學(xué)學(xué)科開展“每天一題”訓(xùn)練,來提高學(xué)生解答各種類型題目的能力。

這些制度和措施制定后,我們澤小一群人“言必行、行必果”,不為困難所懼、不為流言所動,不為名利所惑,埋頭苦干、真抓實干,少說多干、你追我趕。在期末考試中絕大多數(shù)學(xué)科成績在原入校的基礎(chǔ)上有了長足和令人矚目的進步。

教學(xué)管理中我始終堅持“最好的管理是服務(wù),最好的服務(wù)是研究”,始終做到放下架子、蹲下身子,潛心研究、靠前指揮、融入服務(wù),為澤小的教學(xué)質(zhì)量盡心盡職、不遺余力。一年的奮斗,汗水和喜悅同在、收獲與遺憾并存。一年的奮斗,我們用本真的質(zhì)量讓偏僻鄉(xiāng)村的留守兒童享受到了集鎮(zhèn)甚至是城里孩子才享有的優(yōu)質(zhì)均衡教育。這一年的奮斗歷程正如我在微博中寫道“去年秋,你我相約,東進澤小,晨誦古今、激情課堂、午蘊書香、靜習(xí)夕陽,快哉、壯哉,不負(fù)熱血、不辱使命”。

三.以身作則、潛心教學(xué),身體力行地做好個人本分工作

“打鐵需要自身硬”已成共識,要抓好澤小教學(xué),我時刻銘記“其身正不令而從、其身不正雖令不從”,始終放好樣子、帶好頭,身體力行地做好本分教學(xué)工作,無論是教學(xué)常規(guī)、教學(xué)五認(rèn)真、教科研工作、個人專業(yè)發(fā)展,我都力求做得最早、最好。

在課堂教學(xué)中矢志不渝地遵從“簡潔、實在就是有效、內(nèi)涵和能力就是教學(xué)生命”的準(zhǔn)則,孜孜不倦地實現(xiàn)“堂堂清、天天清、課課清、人人清”的教學(xué)目標(biāo),教學(xué)不求浮華、不拘模式、不限形式,實實在在、簡簡單簡、真真實實的抓好教學(xué)的每一環(huán)節(jié),本人所教的五(1)班語文有了穩(wěn)定的發(fā)展。

獨學(xué)而無友則孤陋而寡聞,這一年里,我和兩校區(qū)五語組的老師們分享著每一份課件、每一張試卷……