述職報告作為向上級匯報自己工作履職情況的文章一定要小心對待，述職報告是需要我們結(jié)合自己的工作實際經(jīng)過認真思考之后而寫的，下面是范文社小編為您分享的行政年度述職報告8篇，感謝您的參閱。
行政年度述職報告篇1
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入學習，掌握技巧;加強管理，改進服務;大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
行政部是公司關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握.行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領導批評指正：
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。
二、行政事務工作方面
1.本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。
2.搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。
3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運作方面
1.順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通
2.逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3.加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。
五、工作中存在的不足：
過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。
4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著2011年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。
述職人：***
2017年xx月xx日
行政年度述職報告篇2
尊敬的各位領導：
大家好！
我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報告工作。轉(zhuǎn)眼間，來公司近一年了，在這一年里，我和大家共同經(jīng)歷著因市場經(jīng)濟減退給公司帶來的負面影響，也共同見證了公司乘風破浪取得的成就，感恩這一路能有親愛的你們相伴！
在過往的200多個日子里，感謝在座各位對我工作的支持、理解、指引與鼓勵。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天?，F(xiàn)在請允許我在此回顧前段時間工作，請各位批評、指正。
一、主要工作職責：
身為一名行政文案人員，主要職責是：
1 服從安排，執(zhí)行到底
堅決服從部門工作安排，將工作要點執(zhí)行到位，保障工作的貫徹落實，推進部門工作向前發(fā)展。
2 積極協(xié)調(diào)、溝通事項
行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進行，溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中，遇到問題能及時、主動、有效地協(xié)調(diào)溝通，順利地保障了文案各項工作的開展。
3 擬定計劃、及時反饋
行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門，承擔著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責。文案工作，面向全公司、承擔著文件、信息及時、準確傳達的責任與義務。因此，對于文案，擬定實施計劃、及時反饋工作進度，是保障工作朝著既定目標發(fā)展的關鍵所在。
前期工作中，個人計劃的擬定，除了分解部門計劃的事項，還及時根據(jù)自身工作的進程制定分解計劃，貫徹執(zhí)行。并保證，經(jīng)我經(jīng)手事項，無論大小，都是第一時間向上匯報，便于領導全面掌握文案工作情況。
4、心態(tài)積極，保障服務
“行政部門無小事”，立足行政部，面向全公司。因個人是行政部一員， 一言一行關乎部門整體?！盁崆榉?、效率第一、堅持原則”，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務的法則，也是文案人員對待工作的態(tài)度。至今為止，文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項的跟進以及辦公室其他事務。 工作，保障我所經(jīng)手的各項工作，有序進行。
二、前期工作總結(jié)
回顧半年來的工作，主要有以下兩個方面：
1、執(zhí)行制度，查補工作漏洞
文案崗位，是今年5月初公司新設崗位，面對全新的工作崗位，文案人員一直在摸索著前進。公司工作計劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會議管理事項的跟進、檔案、保密管理等等，新的制度、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行。在實踐中總結(jié)工作、梳理職責、查漏補缺，讓文案工作健康發(fā)展。
2、突出重點，有力確保文案工作
為了確保文案工作的嚴謹性、及時性和信息有效利用性，對計劃管理、文控管理、會議管理，進行了360度全方位執(zhí)行。嚴格按照相關管理制度開展工作。
3、執(zhí)行內(nèi)部考核，促進團隊發(fā)展。
行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》。本辦法從員工日常行為、崗位職責、績效要點、計劃管理等多方面進行了細化要求。很榮幸，這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計劃事項的落實及績效考核的透明公開化。
三、存在的問題及解決方案
1、工作漏洞、健全制度。
至目前為止，公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計：217分，行政部制度18項，其中3項是根據(jù)公司
行政年度述職報告篇3
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進、離職、調(diào)動、升級）管理：
（1）、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。
（2）、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
（3）、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務。
（4）、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
（5）、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：
（1）、部門傳人員增補單。
（2）、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。透過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：
（1）、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。在查找、了解宿舍狀況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
（2）、合理安排員工住宿狀況，其中管理房間住舍有8間；群眾員工17間（男占12間，女占5間）；夫妻房52間；保姆、出租、臨時工各1間。
（3）、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。
（4）、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。
（5）、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。
（6）、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。
4、嚴肅勞動紀律：
（1）、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
（2）、嚴格考勤制度職責的落實。
（3）、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作來源理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的用心性，進而大大改善了公司的工作作風。
5、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。
7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓工作
二、行政、辦公室事務、總務方面
1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映狀況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務帶給了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和資料要求完成。
3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工應對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每一天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常狀況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、推薦。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。
（三）、20xx年計劃及推薦
根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際狀況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。
一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際狀況，對后勤服務行修改、完善，使其更加貼合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，透過以點帶面，促使工作質(zhì)量進一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理依據(jù)
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、推薦
行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是十分重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門帶給支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。
20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作職責大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，能夠預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。
行政年度述職報告篇4
尊敬的各位領導、同志們：
述職人：**，**市**鎮(zhèn)人，1977年6月出生，中共黨員，大學學歷。1996年12月參加工作，2005年12月任市政府辦副主任；2009年2月任**鎮(zhèn)黨委副書記；20xx年7月任**鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長至今。
根據(jù)市委考核組的安排，現(xiàn)將我**年度的工作情況做一簡要匯報。
一、**年主要工作
一年來，在市委、市政府的正確領導下，在同志們的大力支持下，我始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞市委、市政府“引深實施三三戰(zhàn)略、強力推進六化建設”的戰(zhàn)略部署，全力實施“二三三”興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境謀發(fā)展，全心全意促轉(zhuǎn)型，圓滿完成了年初市委、市政府下達的各項目標任務，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的全面進步。具體講，主要體現(xiàn)在以下八個方面：
（一）各項指標圓滿完成，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了明顯成績。完成農(nóng)民人均純收入7158元，占計劃的108％；完成固定資產(chǎn)投資1.024億元，占計劃的104.5％；“六位一體”項目儲備完成18.7億元，占計劃的124.7％，項目落地完成2.75億元，占計劃的xx0％，項目建設完成4.41億元，占計劃的221％，項目開工完成4.08億元，占計劃的163.2％，項目投產(chǎn)完成4.13億元，占計劃的165.2％；引進各類資金1000余萬元，超額完成引資任務。
（二）招商引資順利推進，項目建設成為帶動農(nóng)民增收的有效渠道。挖掘比較優(yōu)勢，在發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源稟賦和水資源優(yōu)勢上抓招商。引進的農(nóng)業(yè)項目中，龍海生態(tài)種養(yǎng)項目帶動100余農(nóng)戶養(yǎng)殖蘆花雞2萬余只，鄉(xiāng)村農(nóng)莊粗糧產(chǎn)品加工項目發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)1000余畝。潞安苗木基地常年務工人員達到100余人，人均年收入5000元。引進省農(nóng)科院果樹研究所發(fā)揮技術優(yōu)勢，建設了100畝優(yōu)質(zhì)葡萄種苗園，示范帶動水源地農(nóng)戶增收致富。引進的聚豐生態(tài)園、竹峰生態(tài)園、小江南農(nóng)家樂生態(tài)旅游休閑度假項目，成為南流一帶農(nóng)村勞動力務工收入的理想場所。創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，重點工程協(xié)調(diào)到位。成立了重點工程協(xié)調(diào)領導組，進行跟蹤服務，207國道改線工程已完成工程總量的70％；長邯高速公路改擴建工程已完成附屬物清點和土地測量等工作；萬畝土地整理項目已基本完工；水源地整治項目正在準備前期工作；長邯鐵路電氣化改造工程正在緊張施工；澗口地質(zhì)災害治理項目
已上報省國土資源廳待批。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動明顯，“三大基地”建設為農(nóng)民收入翻番奠定了堅實基礎。圍繞建設核桃強鎮(zhèn)，全力打造萬畝核桃經(jīng)濟林基地，新發(fā)展核桃林2121畝，總面積達到1.8萬畝。圍繞發(fā)展5000畝特色種植基地，依托地域優(yōu)勢，在潞河、古城、斜底、西南、西北、南流等村發(fā)展西瓜、紅薯、旱地西紅柿等經(jīng)濟作物3000畝，在曹莊、安樂、井峪等村發(fā)展豆類、小米等優(yōu)質(zhì)小雜糧1500畝。圍繞發(fā)展萬畝苗木基地，新發(fā)展苗木1000畝，總面積達到3000畝。目前，全鎮(zhèn)已實現(xiàn)人均1畝核桃林，戶均1畝經(jīng)濟作物、半畝苗木的目標，三大基地已成為農(nóng)民增收致富的主渠道。圍繞改善農(nóng)業(yè)基礎設施，投資2527萬元，實施了萬畝土地整理工程；投資100余萬元，實施了自流渠道灌溉工程，投資418萬元，實施了西流小流域工程，投資120萬元，實施了南流護地壩工程，這些工程新打機井5眼，u型渠18.6千米，整理田間道路45千米，新增耕地面積438畝，水澆地2000余畝，有力地促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
（四）城鎮(zhèn)特色化惠及民生，被省政府命名為“**省園林城鎮(zhèn)”。 圍繞改善民生，集中精力辦實事。集中精力爭取各類資金1000余萬元，新建了鎮(zhèn)衛(wèi)生院、老年活動中心和幼兒園，改造了惠及6000余人的飲水管網(wǎng)、2400米的通村道路；結(jié)合災后重建，實施了13000平方米的頤河苑安置工程；在獲得“**省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“**省旅游名鎮(zhèn)”、“**省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三項省級榮譽的基礎上，積極開展園林城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，先后建成生態(tài)園、休閑中心、農(nóng)民廣場和文化廣場等休閑場所20000多平方米，完成水源地農(nóng)戶改廁任務1000多個。**年10月，被省政府命名為“**省園林城鎮(zhèn)”。
（五）社會事業(yè)協(xié)調(diào)推進，和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境成為經(jīng)濟發(fā)展的有力推手。全鎮(zhèn)人口自然增長率為0.47‰;新農(nóng)保參保人數(shù)6845人，參保率達95%；新農(nóng)合參加人數(shù)12901人，參保率達到98%；行政村衛(wèi)生所達到100%全覆蓋;城鄉(xiāng)低保審核工作全面完成，享受低保率為4.9%。全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，進一步明確政府監(jiān)管主體責任和企業(yè)安全主體責任，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)認真開展了打非治違專項活動、本質(zhì)安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)及安全鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動，建立了鎮(zhèn)村安全監(jiān)管體系，健全了安全長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標。在防汛救災中，鎮(zhèn)村干部認真排查隱患，耐心細致做工作，確保了平穩(wěn)渡汛。
把維護社會和諧穩(wěn)定作為重要的政治任務來抓，全鎮(zhèn)干部全員參與，全力以赴，營造了安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
（七）班子建設不斷加強，和諧團結(jié)的工作環(huán)境成為推動**發(fā)展的堅強保障。堅持抓班子，帶隊伍，落實“書記抓、抓書記”責任制，重點抓好機關干部、村干部、大學生村官三支隊伍。一是堅持理論學習。堅持把學習作為頭等大事來抓，建立了周五機關集體學習制度。帶頭學習黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆中紀委二次全會和省、市黨風廉政建設會議精神，堅持集體共同學習。詳細制定了學習計劃，做到學習有記錄，個人有筆記，活動有登記等，使理論學習制度化、經(jīng)?；?，為廉政建設提供可靠的思想保證。二是建立健全“五雙”監(jiān)督考核機制。（抓基礎，建立健全學習教育引導機制；抓根本，建立健全制度約束機制；抓關鍵，建立健全監(jiān)督檢查機制；抓考核，建立健全科學評價機制；抓領導，建立健全組織領導機制）制定分期考察辦法、談話等制度，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時亮“黃牌”敲“警鐘”督促改正。三是進一步加強和規(guī)范村級財務管理。治理農(nóng)村白條進帳，帳目不符，大收大支等現(xiàn)象，同時抓好對農(nóng)村財會人員的培訓再教育，提高財會人員整體素質(zhì)。
（八）廉政準則嚴格落實，風清氣正的政治環(huán)境贏得了干部群眾的一致認可。認真貫徹落實中央《八項規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，出臺了《**鎮(zhèn)關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的實施意見》，制定了《車輛管理》、
二、主要做法
（二）抓招商增添活力。緊緊圍繞市委、市政府招商引資工作的部署，主動走出去、走上去、引進來，多渠道開展招商引資活動，成功引進了、儲備了一批項目，推動了全鎮(zhèn)的良性發(fā)展。
（三）抓作風贏得民心。把作風建設作為帶動全局的“牛鼻子”來抓，鎮(zhèn)村兩級干部認真落實中央“八項規(guī)定”，帶頭改進工作作風，帶頭深入群眾，帶頭解決實際問題，幫助增加了農(nóng)民收入，贏得了群眾信任，得到了群眾支持。
（四）抓典型帶動全面。樹立了一批全鎮(zhèn)影響深遠的先進典型，激發(fā)了鎮(zhèn)村兩級干部的工作干勁，帶動了各項工作整體推進。
回顧過去的**年，我鎮(zhèn)的各項工作取得了一定的成績。這些成績的取得，得益于市委、市政府的堅強領導，得益于市直各部門和社會各界的大力支持。和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，和領導的要求相比，我們的工作還有一定的差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是融資渠道單一，制約了項目的進一步發(fā)展；二是核桃產(chǎn)業(yè)做大做強任重道遠，林木管護、市場對接、深加工延伸等仍需市委、市政府和有關部門大力支持；三是我鎮(zhèn)處于**市飲用水源地保護區(qū)，受政策限制，發(fā)展工業(yè)不現(xiàn)實，發(fā)展規(guī)模種植養(yǎng)殖也受到制約，農(nóng)民利益不同程度受損，農(nóng)民增收困難大。這些問題已經(jīng)引起我們高度重視，正在積極協(xié)調(diào)有關部門認真加以解決。
三、20xx年工作計劃
20xx年，我鎮(zhèn)將全面貫徹落實黨的十八大和黨的十八屆三中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，認真落實市委、市政府“引深實施三三戰(zhàn)略、強力推進六化建設”的工作部署，全面推進“二三三”興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，即：圍繞全面建設靈秀和諧**的目標，突出“兩個抓手”（招商引資和黨的建設），建設“三大基地”（萬畝核桃經(jīng)濟林基地、萬畝苗木基地、5000畝特色種植基地），抓好“三鎮(zhèn)建設”（農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)），努力推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會邁上新臺階。重點要抓好以下四項工作：
（一）全面推進黨的建設。結(jié)合群眾路線教育活動的開展，把“六問民生”實踐活動做深、做細，做成樣板，以“全覆蓋、信息化、抓經(jīng)濟、促和諧”為方向，強力推進“六問民生”走訪活動，努力打造“為民、務實、高效”的基層服務型組織平臺。
（二）扎實抓好招商引資。牢固樹立“招商引資引智是項目建設生命線”的理念，繼續(xù)加大招商引資力度，力爭再引進幾個推進**經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的好項目、大項目。
（三）強力推進城鎮(zhèn)特色化。圍繞建設生態(tài)美鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)的發(fā)展方向；按照“尊重群眾意愿、捆綁使用政策、合理規(guī)劃使用、惠及廣大群眾”的原則，弘揚潞水文化，抓好水源地保護，扎實推進**小城鎮(zhèn)建設，努力建設幸福宜居**，不斷提高全鎮(zhèn)人民的幸福指數(shù)。
（四）切實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。圍繞建設農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式，統(tǒng)籌推進農(nóng)民收入倍增計劃，年內(nèi)新發(fā)展核桃3000畝、苗木1000畝、優(yōu)質(zhì)葡萄2000畝、小雜糧1000畝，靠三大基地帶動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
總之，我們將在市委、市政府的堅強領導下，深刻學習領會黨的十八屆三中全會精神，為全面建成小康社會，推進**轉(zhuǎn)型跨越做出新的更大的貢獻。
行政年度述職報告篇5
20xx年我被公司聘任為人事行政總監(jiān)，分管惠邦供應鏈企業(yè)的人事行政部工作。在集團公司領導班子和同事的關心、支持下，通過個人認真學習，扎實工作，全面履行了自己的職責和義務，較好地完成了所分管的工作。在理論水平、工作經(jīng)驗等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)述職如下：
一、回顧20xx年的工作情況
20xx年是公司繼往開來的一年，公司完成了強強聯(lián)合。公司蓬勃發(fā)展的同時，人事行政部為公司發(fā)展提供較好的后勤保障和人事支持。
1、人員招聘。全年招聘總計x人，辭職x人，20xx年新招仍在職工作的有人，招聘崗位涉及到等。人員招聘相對集中在基礎崗位，人員的招聘總體上能滿足公司的發(fā)展需要，但也有部分崗位招聘存在困難，如：xxx等崗位，現(xiàn)仍在招聘中。
2、社保和薪酬工作。在社保方面，公司為符合參保條件的員工辦理了參保手續(xù)，為所有參保人員及時繳費。
為了保障員工的生命、身體安全，降低企業(yè)的風險，對部分崗位、退休返聘員工和新入職員工辦理了意外傷害險，并及時進行調(diào)整和變更。
薪資方面，我們嚴格造冊、核算、審批程序，做到及時準確無誤地發(fā)放工資。
3、日常事務。本部門日常工作能夠有條不紊的進行。主要表現(xiàn)在以下方面：
(1)各類會議的組織和召開，在怡亞通總部的指導下制定了月會制度，在總經(jīng)理的建議下形成了周會慣例。每次會議前，人事行政部負責收集會議的資料、議題，會議后將會議的內(nèi)容進行整理并跟蹤落實執(zhí)行情況。
(2)檔案管理，檔案歸檔嚴格分類，做到了類別清晰、查閱方便的要求。檔案的查看、借閱過程中嚴格執(zhí)行審批制度，很好地保證了檔案完整性和保密性。
(3)車輛使用，隨著公司業(yè)務的發(fā)展，各個部門需外出的業(yè)務增加，這對公司的車輛管理和使用情況是一個考驗。為了應對這種情況，人事行政部對車輛的使用進行嚴格登記，合理分配，必要時安排駕駛員加班工作，基本滿足了使用要求。車輛的加油方面，排專人跟蹤記錄并監(jiān)督使用情況。
(4)積極協(xié)助各部門的工作，提供后勤保障服務。積極配合和協(xié)助各部門工作。另外，合理采購并辦公用品，并嚴格領用，進一步控制成本。
(5)認真的完成上級領導交辦的各種事情。
二、不足之處。
雖然人事行政部的工作基本正常運行，但也存在許多不足之處。具體如下:
1、制度的執(zhí)行力度不足，公司近期制定一系列的制度和流程，在執(zhí)行的過程中發(fā)現(xiàn)制定的制度存在漏洞或不適合的地方，這需根據(jù)實際情況進行修改或調(diào)整。
2、企業(yè)文化的落實還不夠扎實，雖然公司吸納了怡亞通獨特的企業(yè)文化，但由于時間段，落實緩慢。在總經(jīng)理的帶動下，人事行政部開始著手制定一系列的企業(yè)文化的學習方案，如：拓展訓練、外出參觀學習等，但都還沒有正式實施。
3、績效考核實施力度不夠，績效考核制度已經(jīng)完善，但是由于公司的組織架構(gòu)有了較大的調(diào)整，特別是要害部門的變動，直接影響到考核的實施，造成結(jié)果評估不順暢。
三、展望20xx年工作
新一年已經(jīng)開始，在這一年內(nèi)，人事行政部在保持現(xiàn)有工作有序進行的同時將重點加強薄弱方面的建設，配合公司整體目標的實現(xiàn)：
1、企業(yè)文化。
落實新型的企業(yè)文化，調(diào)動員工的積極性，使個人的目標同公司的長遠規(guī)劃結(jié)合到一起，員工間相互團結(jié)、信任，勁往一處使。結(jié)合公司實際，除了從收入、工作滿意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有：
(1)拓展訓練，組織各部門參加拓展訓練，一至二次。
(2)重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)...
(3)優(yōu)秀員工評選及旅游。
(4)春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。
(5)行政大檢查，環(huán)境、秩序等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。
2、人才招聘。
(1)20xx年是快速發(fā)展壯大的一年，也是社會大環(huán)境疲軟的一年，公司的人力資源工作方面需要下大功夫。
2(2)利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層員工和基層管理尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎人才，作為人力資源的更替、補充和培養(yǎng)儲備。
(3)公司目前處于蓬勃發(fā)展期，20xx年總體目標首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設。具體招聘崗位、工種、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門要求確定。
3、績效考核。績效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，從而推進企業(yè)的發(fā)展。公司績效考核制度已經(jīng)形成，而公司的組織架構(gòu)已基本穩(wěn)定，下一步月度考核打分機制應步入正軌。
總之，在明年工作中除上述三方面外，還應在員工關系、部門溝通、制度等方面加強建設。
行政年度述職報告篇6
各位領導和同志們：
大家好！
今年4月份擔任村主任以來，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領導下，帶領全村群眾，履行工作職責，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，改變村容村貌，提高生活質(zhì)量，使全村經(jīng)濟取得又好又快發(fā)展。現(xiàn)我將對近一年來的工作簡要總結(jié)如下：
一、加強自身學習，努力提高思想素質(zhì)和業(yè)務水平
我當選為村主任以來，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以“三個代表”重要思想和黨的十五屆五中、六中全會和十六大精神為指導，思想上、行動上同黨中央保持高度一致。為了能更好地履行主任職責，我還加強學習了《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國全國人民代表大會和地方各級代表大會代表法》、以及《組織法》、《選舉法》、《村民委員會組織法》等法律、法規(guī)，用理論和法律武裝自己的頭腦，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，在行動上做到人民選我當主任，我當主任為人民，為我們村的經(jīng)濟發(fā)展作出自己應有的貢獻。
二、積極參加上級領導組織的會議，認真提出建設、批評和意見
積極參加辦事處召開的會議，按時出席，并認真聽取和審議我蘇屯村工作 報告以及其他報告。在討論各種報告中積極發(fā)言，對工作 中做出的成績給予充分的肯定，對存在的問題敢于提出批評，對沒有完善好的工作 提出合理化建議。在參加會議時，凡是我掌握的情況
與報告內(nèi)容不相符的，我敢于提出自己的主張，目的是為了把全村的經(jīng)濟建設搞上去。
三、注重廉潔自律，把好各大關口。
在處理村務過程中，從不巧立名目吃請、揮霍浪費村里的經(jīng)濟，也不在村里報銷招待費、車費，不挪用公款私存、坐支以及搞個人經(jīng)商行為。始終堅持以德服人，勤政為民的原則，率先廉潔自律，特別是在當前以經(jīng)濟為先導的形勢下，能正確處理國家、集體、個人三者的利益關系，吃苦在前，享受在后，不以權謀私。
四、存在的不足
1、對村主任應盡的職責和義務還沒有充分發(fā)揮出來，需要進一步學習、理解和實踐。
2、工作 上存在顧此失彼的現(xiàn)象，顧得一處顧不得下處，缺乏統(tǒng)籌安排。
3、思想工作 做得不夠細致深入，有時行政命令較多。
4、創(chuàng)新意識有待加強，還跟不上形勢發(fā)展的需要。
行政年度述職報告篇7
各位領導、各位同仁：
下午好！
陪伴了三年的20xx屆學生馬上就要離開，作為班主任同行三年的我見證了學生用三年的時間從陌生到熟悉，從幼稚走向成熟，最終實現(xiàn)了三年蛻變。而我在行政崗位的時間也正好同我的學生們一樣，歷經(jīng)將近三年，所以我不禁想，如果也以三年為一個周期的話，那么現(xiàn)在是不是也到了我的行政崗位畢業(yè)季呢？所幸，回顧這一路特別是這一年的歷程，沒有太多遺憾，心中回味起來更多的是絲絲縷縷的欣慰，因為回頭試著看清自己走過的路、做過的事，更多的不再是僅僅刻意于自己一年里有多么的辛苦、忙碌，甚至委屈，而是越來越增加了對自己沉甸甸地認知、反省和修正。
下面我就這一學年的工作向在座的領導和同仁們做簡要匯報：
一、明確崗位工作，盡心盡力
在工作中，我擺正自己的位置，尊重領導，團結(jié)同事，平等相處，以誠待人。本學年我擔任行政辦公室副主任，參與學校宣傳工作、部分新聞的撰稿和攝影、會務的布置和準備、會議記錄、學校來訪接待工作、部分人事及檔案的管理（包括教職工年度考核、教師職稱評審相關等）、教職工考勤的匯總和發(fā)布，以及學校微信公眾平臺的管理等工作。同時我還負責學校工會活動的宣傳和報道，高三年級特別是高三學生活動的宣傳和報道，高三年級藝術相關特別是美術專業(yè)考試的組織安排，以及高三8班班主任管理和美術專業(yè)教學工作。我做了一下粗略統(tǒng)計，僅本學期我在校園網(wǎng)上發(fā)布的新聞或文字信息就有50多條，制作發(fā)布微信公眾平臺信息60多條，制作會議ppt30多次，以及其他工作不一一枚舉?？傊?，通過努力，自己負責的工作都能順利地開展并圓滿地完成。
二、提升工作能力，堅持學習
做了三年的辦公室工作，從最初的一無所知到現(xiàn)在的熟能生巧，從最初的感覺做好辦公室工作不易到現(xiàn)在的覺得沒那么難，個人認為這都是一個鍛煉和學習的過程。特別是這個學年，我認為自己業(yè)務能力精進了一大步。最明顯的是，身為一個美術老師自知自身的文字功底不高，所以以往面對要寫新聞報道時，總是望而卻步，寫新聞稿的過程我形容為難產(chǎn)過程，而這個學年，我撰寫發(fā)布了多篇新聞稿，并且寫稿的速度和質(zhì)量也大有提高。另一個花費比較多心血的是學校的微信公眾平臺，從一個從不玩微信的人到現(xiàn)在要管理一個公眾平臺，很是費了一番功夫，尤其是微信公眾平臺的使用，真是不用不知道，誰用誰知道，使用過程中遇到的難題一言難盡，但是現(xiàn)在也終于開始用得順手起來。回憶這個進步的過程，讓我自己也充滿感嘆。我想這個進步來源于兩個方面，一是學習，學習政策法規(guī)，學習別人的長處。為了寫好新聞稿，我必須時常關注新的政策動態(tài)，關注和學習市區(qū)教育網(wǎng)站和兄弟學校的網(wǎng)站內(nèi)容，以及實時關注好的微信公眾平臺，以使自己在寫稿過程中有話可寫，有兩點可挖。另一方面是觀察，用心觀察和感悟?qū)W校的優(yōu)秀人或事，以及時找出宣傳點。過程雖然不易，但好在，現(xiàn)在做起報道和宣傳時得心應手，讓我覺得付出都是值得的。同樣從無到有的過程是我的年級和班主任管理工作，從一開始接班時的忐忑，到陪伴三年后的淡定，這里面的心路歷程感悟自知。幸運的是劉校長在年級管理過程中提出了詳細統(tǒng)一的要求，使我在年級工作過程中有明確的目標和方向，周圍優(yōu)秀的班主任很多，愿意幫助我的人也很多，在邊學習邊進步的過程中，我也即將實現(xiàn)三年班主任工作的圓滿完成。不管怎么說，通過不斷堅持學習，我的工作能力在不斷的提高，讓我適應工作越來越得心應手。這些都告訴我，在今后的工作中仍要堅持不斷學習。
三、工作得到認可和體諒，充滿動力
這個學年里，我經(jīng)歷了可以說是我工作以來最艱辛的一個階段是在上學期的美術專業(yè)省統(tǒng)考期間，我不想說在這個過程中自己經(jīng)歷了多少艱辛，現(xiàn)在回憶起來，內(nèi)心充滿的更多的是感激。辦公室只有王超副主任和我兩個人，那段時期當我每天忙于應對專業(yè)教學無暇顧及行政工作的時候，王主任留守辦公室，承擔起了辦公室的大部分工作，我十分感謝。美術專業(yè)教學工作中，陳擎副校長和劉新茹老師在專業(yè)教學中的主力支撐，讓我在教學同時的班級管理以及辦公室的工作過程中無后顧之憂，我非常感激。同時高三老師團隊成員們，尤其是班主任戰(zhàn)友們總在我疲憊時給予鼓勵的話語，讓我充滿壓力的心情得到放松，我萬分感動。每當我的工作得到校級領導的認可，工作過程中得到大多數(shù)老師的理解和肯定，并對我的工作非常配合的時候，我感覺到這些才是我堅持努力工作的最大動力。
四、工作存在不足，仍需努力改進
通過總結(jié)與反思，我深感自己在工作中還存在許多不足，還需要進一步努力。行政辦公室負責學校的宣傳工作，宣傳工作對提高學校的知名度和美譽度，傳播正能量有著重要作用。本學期辦公室通過校園網(wǎng)站、報紙、電視臺以及微信公眾平臺等媒體宣傳了學校、老師、學生的優(yōu)秀事跡，學校的辦學績效，有效地提高了學校的聲譽。作為辦公室的一員，針對進一步擴大學校的知名度和美譽度，我感到還可以做更多的努力，還需要更主動地發(fā)現(xiàn)和尋找學校方方面面的亮點作為宣傳突破，同時還要進一步傳播正能量以創(chuàng)造校園內(nèi)和諧、積極向上的的氛圍。除此以外，自己在工作中還需要進一步加強與領導和老師們的交流溝通，不能只知道埋頭苦干，還需要進一步改進工作方法，克服有時候因工作繁忙而帶來的急躁情緒。
一個高素質(zhì)的行政班子和教師團隊，決定了洛陽高中今后的發(fā)展。私以為自身德還不夠高，學猶不夠深，能尚不夠強。所以盡管自己已是很努力，但還是常常唯恐辜負大家的期望，在今后的工作中，還需要各位領導和各位同仁的進一步監(jiān)督和幫助。我也將盡力做到以幾個一點：工作再細致一點，說話再和氣一點，辦事再熱情一點，對事再耐心一點，期望自己進步再更大一點。
以上是我的述職，謝謝！
行政年度述職報告篇8
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家上午好!
現(xiàn)就我一年來所做的主要工作向各位領導各位同仁述職：
1.思想方面，在本職崗位上認真積極學習貫徹公司各項方針政策，認真領會企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性，遵守國家的法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，恪盡職守忠于企業(yè)。
2.勞動關系管理方面，今年是《合同法》實施的第一年，按照公司《人力資源管理基本規(guī)范》及《合同法》實施細則認真做好員工入職、在職、離職過程中的各項管理工作，全年無勞動爭議糾紛案件發(fā)生。
3.按照年初《關于改革和增加工資的的方案》對1200人進行了40-120元不等的增資，人均增資105元。逐步提高重點崗位待遇，完成了對主辦科員、大學畢業(yè)生每月100元的增資。
4.合理配置人力資源。按照《四川鎣峰實業(yè)有限公司人力資源管理基本規(guī)范》認真做好各單位、各崗位人員的合理調(diào)配，特別是地震后恢復重建中的人員合理調(diào)配;認真做好各類人員的招聘工作，面向社會招聘營銷人員5名，財會人員6名，參加大中院?！半p選會”新招20xx屆品學兼優(yōu)、專業(yè)對口的院校學生12名。
5.結(jié)合公司《薪酬管理暫行實施辦法》，初步擬定了《關于實施內(nèi)部技術和管理等級工資制的暫行規(guī)定》的方案，培養(yǎng)員工成長發(fā)展實行“雙階梯”晉升模式，一條是技術路徑，在本專業(yè)領域繼續(xù)發(fā)展，包括技術型員工、技術型高級員工、非干部管理型員工;一條是管理干部路徑，員工可實現(xiàn)向管理階梯的晉升。
6.抗震救災工作方面，地震發(fā)生后當天下午即趕到穿心店生產(chǎn)基地清理員工情況，尋找失蹤人員，在山上無論烈日還是暴雨惡劣氣候，一直堅持在救援現(xiàn)場，對清理出來的遺體及時安排進行消毒、編號、確認，在處理的過程中忍受遇難員工家屬的指責和辱罵，堅持在一線做好解釋和疏通工作，穩(wěn)定遇難員工家屬情緒，在山上工作了20多天時間，直到公司遇難職工全部得到確認后才回到什邡。
7.做好地震中因工死亡職工待遇的發(fā)放工作，并配合做好遇難職工家屬的政策宣傳解釋工作，現(xiàn)這項工作正在穩(wěn)步進行之中。
8.做好對受災員工、群眾的救濟糧、救濟金發(fā)放以及后續(xù)補助金的發(fā)放工作。
9.在了解關于國家支持災區(qū)重建的政策后，根據(jù)企業(yè)受災實際情況，我部及時向社保部門申請了社會保險金的緩交，今年截止12月緩交額達650萬元，申報了員工預先失業(yè)補助金達180余萬元，現(xiàn)已支付給公司，在一定程度上緩解了公司資金上的壓力。
各位領導，各位同仁，雖然做了以上工作，如果說有一點成績的話，也是在公司領導的關懷指導下，在同事以及各位職工代表的關心支持下，在本部門人員和全體勞資人員共同努力下所取得的，但是，離公司的要求還有一定的差距，比如工作還不夠積極主動，考慮問題不夠深入細致，深入基層不夠，溝通協(xié)調(diào)能力不夠等等，這與我本人的能力有直接聯(lián)系。這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正。
以上是我的述職匯報，不足之處敬請大家批評指正，我衷心感謝各位職工代表在工作中給予我的關心和支持!
述職人：xxx
崗位：行政人事主管
20xx年xx月xx日
