業(yè)務市場調研報告7篇

時間:2024-07-07 作者:Youaremine 報告大全

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業(yè)務市場調研報告7篇

業(yè)務市場調研報告篇1

為了深入了解鄭州市居民家庭在食用油市場及花生深加工產品類市場的消費情況,特進行此次調查。調查由張朋承擔,調查時間是20xx年7月20至7月23日,調查方式為訪談法調查,本次調查選取的樣本是5個市場(黃河食品城、華中食品城、高新區(qū)合歡街市場、萬客來食品市場、圃田小食品市場)。各項調查工作結束后,現將調查內容予以總結,其調查報告如下:

一、調查對象

本次調查選取的樣本共有5個市場,分別是黃河食品城(農業(yè)路x東三街)、華中食品城(航海路中段)、高新區(qū)合歡街市場、萬客來食品市場、圃田小食品市場)。

二、調查部分

<一>市場現狀調查與分析

經過幾天的走訪調查,發(fā)現鄭州食用油與小食品消費的市場現狀如下:

1、鄭州市場食用油消費的市場現狀:一級豆油、精練玉米油、精練低度棕櫚油等比花生油消費量大。分析其原因,

①一級豆油、精練玉米油、精練低度棕櫚油等市場價位比較低,比較適合鄭州的大眾消費;

②花生油相對其它品種油價位較高,這在顯示花生油珍貴的同時也決定了花生油較高的價位,單單較高的價位就把相當一部分消費者擋在了花生油的市場之外,另外花生油較高的價位預示著花生油里勾兌摻假的利潤空間,這就致使廣大消費者產生了市場上沒有純正花生油的錯覺,這也是市場上花生油消費量小的又一主要原因。

總之,從以上的情況來分析,消費者的消費水平是決定廣大消費者食用食用油的類別與市場規(guī)模大小的主要因素,是否真正純正是另一主要原因。

2、鄭州市場小食品消費的市場現狀:鄭州市場上的小食品種類繁多、琳瑯滿目,競爭激烈,但對于新口味的小食品仍然具有相當大的市場空間。由于小食品較大的利潤空間使得許多廠家紛紛上項目,其中也不乏許多小作坊式的工廠出現,致使市場上的小商品種類繁多、花樣百出(鍋巴、饃片、薯片、牛板筋、麻辣片、素羊肉串、芥末豆、烤饅頭、油炸薯條薯片、花生豆等),但好些卻是同一種小食品的不同品牌與不同規(guī)格的組合,因此雖然市場競爭激烈,但如果新口味的小食品口味獨特、滿足大眾消費,且能同時擁有色、香、味具全的特點,還是擁有相當大的市場空間。

<二>消費者購買因素調查與分析

經過走訪幾個糧油與小食品批發(fā)市場,了解到消費者購買不同商品都有不同的購買因素或動機,具體如下:

1、消費者購買食用油的因素調查:首先因購買食用油的消費群體不同而存在著不同的購買因素或動機。

①個人消費群體,個人消費是一個消費量非常有限的群體,他的購買因素或動機因個人的收入水平高低不同而有所不同(收入高一點的消費者可能會選擇花生油,因為它清香健康且營養(yǎng)豐富;收入稍低的可能就會購買大豆色拉等價位較低的食用油,甚至散裝油)。

②集體消費群體,集體消費主要是指學校、廠礦企業(yè)等需要集中就餐的機關單位,他們的購買因素與動機就是用質量好的油,但必須控制價位在適當水平,因為他們也要核算成本,在這種情況下花生油也只成了他們的一種奢望,而一級大豆油很有可能就成了他們的必選

③單位消費群體,單位消費群體主要是指酒店、飯店、食品廠等自營單位,他們開設店面、建設工廠的最終目的就是贏取利潤,所以食用油在作為他們生產過程中的一種原料,他們采用價位低廉大豆油、玉米油或低度棕櫚油,而非價格昂貴的花生油。

<三>消費者購物時關注的其他因素及分析

經過調查以及自己買東西的經歷,消費者購買不同商品除了有不同的購買因素或動機外,還存在有其它可能左右他購買思想的因素,這些因素主要是以下幾方面,依次為口感、價格、品牌、質量、包裝、廣告等,這樣就可以得出結論,生產廠商對小食品的口感與合理定價是十分重要的,創(chuàng)名牌、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。

三、結論與建議

<一>對于花生油市場情況調查的結論與建議

1、結論

①本市的居民消費水平還不算太高,在國內屬于中等偏下消費水平,平均收入在1000~1500元左右,相當一部分居民還沒有達到小康水平,生活在政府的低保范圍之下,這是花生油打不開銷路的主要原因。

②對于花生油目前的貨源供應仍趨于緊張,預計后期國內花生油市場難以出現大的波動,總體走勢將以高位震蕩為主。國內花生油價位持續(xù)走高,也是花生油打不開銷路的主要原因。

2、建議

根據市場的變化制定相應的營銷策略,主要側重于持續(xù)高價位走高端市場,同時注意宣傳低溫冷榨、倡導健康,走品牌戰(zhàn)略。

<二>對于小食品市場情況調查的結論與建議

小小的零食,已經生出成千上萬的變化,不斷滿足著人們簡單的快樂,而人們也在這快樂中不斷地刺激著這個數百億的大市場。

1、結論

①新的口味主導——麻辣

近年來,麻辣特色小食品風味多樣化,成為市場的主導,一直處于供不應求狀況,市場每年將以30%的速度遞增。

②主要消費群體——學生、年輕人

這些小食品主要以為主要消費對象,在全國各地的居民區(qū)小賣部、商場、超市、車站等地均有大量銷售。

③存在的問題——質量衛(wèi)生

目前小商品存在著一些不可忽視的問題,其生產的衛(wèi)生條件差,產品質量不過關,濫用食品添加劑和非食品添加劑情況比較嚴重,特別在夏天,退貨率比較高。同時,消費者盲目消費麻辣小食品,導致危害兒童的身體健康,給社會監(jiān)督帶來了很多難度。

2、建議

①公司依托雄厚的技術力量和先進的設備,在大量市場調研的基礎上,通過不斷調配后,為市場研制提供以下新的流行口味,如五香味、孜然味、麻辣味、麻辣鮮味、鮮蝦味、番茄味、牛肉味、雞肉味等。

②公司依托雄厚的技術力量和先進的設備盡快幫助解決小食品及其他食品的發(fā)霉、變酸、發(fā)臭、變味以及脹袋等質量問題。

業(yè)務市場調研報告篇2

一、項目簡介

1.項目介紹:

2.研究背景:

3.目標顧客:

4.研究目的與意義

5.獨特之處

二、目標市場可行性分析

1.市場調研情況調研時間、地點、結論等本次市場調研開展時間為2013年10月20日,地點為黑大校園及周邊地區(qū),調研對象廣泛且具有代表性,過程合理,結論真實有效。數據經分析整理后得出結論,目標市場廣闊,具有相當高的可行性。

2.數據分析整理 ,學生傾向于二手書教材,且購買意愿強烈。其他人群對于書籍興趣較低,且偏向于非教材類。

3.項目評估

評估項目目標市場的識別消費者的購買力消費者認識新產品的難易程度目標市場增長能力低潛力(-1)難以識別很低困難很低中等潛力(0)能夠識別一般一般一般高潛力(+1)清楚很高容易很高

目標市場空間程度

很小

一般

很大

4.項目預測

校園及周邊區(qū)域主要購買力為學生,對應書籍為教材。目前黑大共有4萬多學生,根據每人每學期的購買教材和其他書籍的一般情況,將人均購買力定為50元/(人·學期),估計得出目標市場為400萬元/年。

三、競爭情況可行性分析

1.市場調研情況調研時間、地點、結論等

2.數據分析整理

3.項目評估

評估項目構建競爭者“進入壁壘”的能力競爭者數量低潛力(-1)無法構建很多中等潛力(0)一般一般高潛力(+1)可以構建很少或無

消費者對競爭者產品或服務的滿意程度競爭對手的競爭能力潛在的競爭者

非常滿意很強有

一般一般不確定

不滿意很弱無

4.項目預測

四、結論

1.優(yōu)勢分析

2.劣勢分析

3.機會分析

4.威脅分析

5.具體建議

6.項目預測

業(yè)務市場調研報告篇3

一、調研目的

從xxxx年xx月xx日到xxxx年xx月xx日,公司市場營銷部開展了針對公司位于xx市xx房地產項目的調研活動。

本市場調研報告就是對這次調研活動的全面總結,它全面、詳細、合理地分析了公司在xx市的xx項目的市場情況,從而為xx項目的銷售決策提供比較全面的數據參考。

二、調研方法和人員

(一)調研方法

本次調研活動所采取的調研方法包括調查問卷法、文獻法、訪談法等多種調研方法。

(二)調研人員

①公司市場營銷部是本次調研活動的主導部門。市場營銷部派出三名經驗豐富的營銷人員開展了本次調研活動,并編寫了調研報告。

②公司公關部派出一人協助市場營銷部開展此次調研活動。

③為了確保調研活動順利開展,市場營銷部還聘請了部分在校學生協助開展調研活動。

三、調研內容和結論

(一)xx市的宏觀環(huán)境

1.宏觀經濟指標(各項指標均以三年為選取年限)

①國內生產總值(gdp)。

②人均國內生產總值。

③社會消費品零售總額。

④人均社會消費品零售總額。

⑤職工年平均工資。

⑥城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。

⑦城鎮(zhèn)居民人均消費性支出。

⑧恩格爾系數(食品支出占消費性支出的比重)。

⑨城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額。

⑩城市居民人均居住面積。

2.城市規(guī)劃及發(fā)展趨勢

①城市規(guī)劃。

②發(fā)展趨勢(未來三年的發(fā)展趨勢)。

(二)去年xx市房地產的發(fā)展情況

①新建商品房發(fā)展情況。

②經濟保障住房的發(fā)展情況。

③二手房的發(fā)展情況。

(三)今年xx房地產市場分析和預測

①截至今年xx月的銷售增長情況。

②未來幾個月的銷售預測情況。

(四)今年xx市房地產政策分析

①土地政策。

②金融政策。

(五)xx項目所在的xx區(qū)的地理環(huán)境及交通狀況

1.xx區(qū)總體規(guī)劃

①城市規(guī)劃。

②居住用地規(guī)劃。

③商業(yè)規(guī)劃。

④交通規(guī)劃。

2.xx區(qū)零售業(yè)態(tài)綜述

①主要業(yè)態(tài)分布區(qū)域。

②主要業(yè)態(tài)所處地位及趨勢。

(六)xx項目所在的xx區(qū)的房地產市場分析

1.項目區(qū)域市場分析

(略)

2.項目片區(qū)市場分析

①項目位置。

②片區(qū)范圍。

3.項目街區(qū)特點

①地塊位置、環(huán)境及交通。

②人口分布及收入構成。

4.項目周邊配套

①周邊商業(yè)分布、經營狀況。

②項目周邊配套。

③項目周邊金融配套。

④項目周邊醫(yī)療配套。

(七)xx項目所在的xx區(qū)的售樓盤及競爭對手分析

1.項目競爭樓盤及分析

分析內容包括樓盤概況、交通情況、戶型分析、價格分析、銷售分析、客源客層、項目優(yōu)劣勢等。

2.項目潛在競爭對手及分析

分析內容包括各潛在競爭對手的樓盤概況、配套情況、價格情況、戶型情況等。

3.其他在售樓盤及分析

分析內容包括其他在售樓盤的基本情況、交通狀況、配套狀況、戶型統(tǒng)計、價格水平、客源層面、優(yōu)劣勢分析等。

(八)綜合結論

①該區(qū)域房地產產品類型和景觀營造的特點。

②本區(qū)域開發(fā)的樓盤建筑風格和設計特點。

③本區(qū)域的戶型特點和面積分布情況。

④本區(qū)域樓盤客戶的主要特點。

(九)本區(qū)域房地產項目暢銷與滯銷的因素

1.暢銷特征

①交通便利,生活配套設施、配套設施完善。

②市場定位準確。

③產品在當地市場具有唯一性。

④戶型設計相對較為合理、實用率高。

⑤產品的性價比高。

⑥物業(yè)管理到位。

⑦營銷定位及宣傳效果較好。

⑧企業(yè)及項目品牌具有影響力。

2.滯銷特征

①交通不便,生活配套設施不完善。

②企業(yè)運作項目資金鏈斷裂。

①規(guī)劃設計較差,戶型設計不合理,面積過大。

②總價過高,首付壓力相對較大。

⑤產品定位與營銷概念的設計與市場實際脫節(jié)。

⑥開發(fā)規(guī)模與開發(fā)時機出現錯位。

(十)調研結論

①項目市場環(huán)境、區(qū)域供求、項目競爭優(yōu)劣分析。

②項目發(fā)展建議,包括發(fā)展策略、目標客戶特征以及具體建議等。

四、相關資料附錄

①入戶調研問卷。

②統(tǒng)計數據資料。

③訪談及會談記錄。

編制日期審核日期批準日期

修改標記修改處數修改日期

業(yè)務市場調研報告篇4

電子銀行和電子貨幣業(yè)務的不斷發(fā)展有助于提高銀行業(yè)和支付系統(tǒng)的效率,也有助于國內外零售業(yè)務的成本下降。但電子貨幣和一些電子銀行業(yè)務的發(fā)展和運用尚處于早期,考慮到電子銀行和電子貨幣在將來的技術和市場發(fā)展中的不確定性,監(jiān)管當局必須避免制定阻礙有益創(chuàng)新和實驗的政策。同時,巴塞爾委員會認為,電子銀行和電子貨幣業(yè)務為銀行帶來的收益與風險并存,因此風險與收益必須進行平衡。

一、電子銀行業(yè)務的風險分析

隨著電子銀行和電子貨幣業(yè)務的不斷發(fā)展,銀行與其客戶之間的`跨境業(yè)務就會增加。此類業(yè)務關系會給銀行和監(jiān)管當局帶來了各種不同的問題和風險。根據對風險的識別和分析,管理辦法有3個主要步驟,即:評估風險,落實控制風險的措施和監(jiān)控風險。在目前這個階段,似乎操作風險、聲譽風險、和法律風險,可能是大多數電子銀行和電子貨幣業(yè)務中最重要的風險類別。

1、操作風險。

操作風險主要是指由于系統(tǒng)中存在不利于可靠性、穩(wěn)定性和安全性要求的重大缺陷而導致的損失的可能性。它可能來自于電子銀行客戶的疏忽大意,也可能來自電子銀行安全系統(tǒng)和其產品設計缺陷與操作失誤。

2、聲譽風險。

聲譽風險是公眾對銀行產生重大負面的看法,從而引發(fā)資金來源或客戶的重大損失的風險。聲譽風險可能源自系統(tǒng)或產品沒有達到預期效果,并且在公眾中造成廣泛的負面影響。聲譽風險可能源自客戶,即客戶沒有掌握足夠的產品信息和問題解決辦法,以致遇到問題而不知所措。聲譽風險也可能源自對一家銀行的有目標的攻擊。例如,一位黑客侵入一家銀行的網絡,并且故意散布銀行或其產品的不準確的信息。

3、法律風險。

法律風險源自違反或違背相關法律、法令、條例或約定的習慣做法,或對一筆交易各方的法律義務和權利模糊不清。從事電子銀行和電子貨幣業(yè)務的銀行,可能面臨來自客戶信息披露和隱私保護方面的法律風險。隨著電子商務的不斷發(fā)展,銀行希望開展電子身份認證業(yè)務,例如通過使用數字證書。身份認證可能使一家銀行面臨法律風險。如果銀行參加新的身份認證系統(tǒng),但權利和義務在合同協議中沒有明確規(guī)定,那么銀行就可能蒙受法律風險。

4、其它風險。

傳統(tǒng)的銀行風險,諸如信用風險、流動性風險、利率風險和市場風險,也可以產生于電子銀行和電子貨幣業(yè)務,但是它們的實際影響力對于銀行和監(jiān)管當局來說,可能與操作、聲譽和法律風險大不相同。

二、建立可操作的風險防范體系

技術創(chuàng)新的日新月異,可能改變銀行在電子貨幣和電子銀行中所面臨的風險的性質和范圍。監(jiān)管人員希望銀行制定一些管理辦法,來對付目前存在的風險,同時對新出現的風險也有相應對策。風險管理辦法應包括3個基本要素,即:評估風險,控制風險和監(jiān)控風險,只有這樣才能達到銀行和監(jiān)管當局心中預期的目標。

1、安全政策和措施。

安全是系統(tǒng)、應用和內部控制的統(tǒng)一,其作用是保證數據和操作過程的完整性、真實性和保密性。安全的保障取決于銀行制定和落實合適的安全政策和安全措施,也取決于銀行與外部各方的交流是否安全順暢。安全政策和措施,可以限制內部和外部的對電子銀行和電子貨幣系統(tǒng)攻擊的風險,也可以限制因安全違規(guī)而引發(fā)的聲譽風險。

安全措施是硬件、軟件工具和人員管理的統(tǒng)一,這樣才能保證系統(tǒng)和操作的安全。這些措施包括很多,例如:密碼技術、口令、防火墻、病毒控制和雇員遴選。密碼技術是將文本數據轉換成密碼以防非授權的閱讀??诹?、口令串、個人身份識別數字、硬件標志和生物測量學都是用來控制進入和識別用戶的技術。

防火墻是硬件和軟件的結合,用來遴選和限制外部進入與開放型網絡(如因特網)相連接的內部系統(tǒng)。防火墻也可以把使用因特網技術的內部網絡,分隔成幾個小片。防火墻技術,如設計合理且實施得當的話,能夠有效地控制進入、保證數據的保密性和完整性。由于該技術設計復雜且成本昂貴,防火墻的強度和性能必須與被保護信息的敏感度相適應。一個好的設計應該包括:整個銀行的安全要求,一目了然的操作步驟,職責的分解,選擇可靠之人來負責防火墻的設計和操作。

雖然防火墻遴選來自外部的信號,但是并不一定能夠完全防止從因特網下載來的已被病毒感染的程序。因此,管理層應該制定防止和檢測的控制辦法,來減少病毒入侵和數據破壞的機會,特別是對遠程銀行業(yè)務更應如此。緩釋病毒感染風險的程序應該包括:網絡控制、終端用戶政策、用戶培訓和病毒檢測軟件。

并非所有安全威脅來自外部。在可能的情況下,電子銀行和電子貨幣系統(tǒng),應防止現職或已離職的雇員的非授權操作。與現有的銀行業(yè)務一樣,對新雇員、臨時雇員、顧問的背景進行審查、內部控制和職責分解,都是保證系統(tǒng)安全的重要預防措施。

對于電子貨幣,額外的安全措施可以幫助阻止攻擊和誤用(包括偽造和洗錢)。這些措施包括:與發(fā)行者或中央操作者保持熱線聯系;監(jiān)控和追蹤個人交易;維護中央數據庫里的歷史記錄;在儲值卡或商業(yè)硬件中植入防止篡改的設施;對儲值卡設定最高限額和失效日期。

2、內部交流。

如果管理層和重要職員之間能夠進行很好交流的話,那么操作、聲譽、法律和其它風險,就能夠得到有效管理和合理控制。同時,技術職員應該向管理高層匯報清楚:系統(tǒng)是如何設計的,該系統(tǒng)的長處以及不足所在。這樣的一些步驟可以減少:設計缺陷造成的操作風險(包括在同一銀行內不同系統(tǒng)之間互不兼容);數據完整性問題;因系統(tǒng)沒有達到預期效果,而客戶對銀行不滿所造成的聲譽風險;以及信用和流動性風險。

3、評估和升級。

在產品和服務全面推廣之前進行評估,有助于控制操作和聲譽風險。對設備和系統(tǒng)要進行測試,以便知道其功能是否正常,并產生預期的結果。試運行或試點有利于開發(fā)新的應用系統(tǒng)。如果定期檢查現行硬件和軟件的功能,則可以減少由于系統(tǒng)速度降低或中斷而造成的風險。

4、信息披露和客戶

信息披露和客戶,有利于銀行限制法律和聲譽風險。信息披露和項目應該讓客戶知道:如何使用新產品和服務、對服務和產品所收取的費用、問題和錯誤如何解決,這樣一來,就利于銀行遵守客戶保護和隱私權方面的法律和條例。

5、應急計劃。

通過制定應急計劃,銀行可以限制因內部程序、服務、產品傳送中斷而引發(fā)的風險,計劃可以確保在提供電子銀行和電子貨幣服務中斷的情況下,銀行有計可施。計劃可以包括:數據恢復、可以替換的數據處理設施、緊急員工配備、以及客戶服務支持。對備用系統(tǒng)應該定期測試,以保證其連續(xù)有效。銀行應該確保:其應急操作與正常的生產操作一樣安全。

6、對系統(tǒng)的運行進行測試,有利于發(fā)現異常情況,以及避免重大系統(tǒng)問題、中斷和攻擊

通過多種不按正常步驟的方法,主動入侵系統(tǒng),可以集中測試安全機制的身份認證、隔離措施情況、設計和執(zhí)行方面的缺陷所在。監(jiān)視是一種監(jiān)控方法,即通過電腦軟件或審計來跟蹤相關業(yè)務。與入侵測試相比,監(jiān)視集中于監(jiān)控日常運作、調查異常、以及通過檢測遵守安全政策情況來對安全的有效性作出動態(tài)判斷。

業(yè)務市場調研報告篇5

多屏時代,行業(yè)趨勢與發(fā)展環(huán)境瞬息萬變,面對媒介生態(tài)變化,由注重“投資性價比”轉向“投資回報率”的廣告主更加注重多媒體整合營銷,對傳統(tǒng)媒體與新媒體的選擇比例持續(xù)強化。一切媒體傳播的本質皆源于內容的優(yōu)劣,廣告市場的變革也圍繞內容展開。

(一)電視廣告:傳統(tǒng)內容優(yōu)勢成吸金籌碼

電視仍是廣告主媒介投資的主導力量。不同媒體從“競”到“合”,電視媒體關鍵是提升自身在不同媒體中的掌控力與話語權。今年,綜藝節(jié)目和品牌劇場等內容資源成為電視爭搶廣告主的一大籌碼,尤以個性化植入與大型項目投放引人注目,這依然是一個“內容為王”的時代。

面對硬廣時長空間觸頂,電視臺尤其是上星頻道加強對冠名、贊助等植入軟廣的進一步挖掘,近一半的廣告主將會增加冠名和植入廣告的預算。

多數綜藝節(jié)目的植入項目達20多項軟廣植入產品形式多樣。ctr媒介智訊xx年廣告主調查顯示,有45%的廣告主表示將增加冠名和植入廣告預算,34%的廣告主表示將保持上一年的規(guī)模,僅有13%的廣告主表示將縮減。

伊利以5億元拿下湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒3》的冠名權,并達成全面戰(zhàn)略合作;2.5億元拿下江蘇衛(wèi)視《最強大腦2》的冠名權;2.16億元拿下浙江衛(wèi)視《奔跑吧兄弟2》的冠名權,廣告投放全面向大型綜藝節(jié)目冠名等軟廣轉移。

冠名等植入效果不完全取決于節(jié)目中的曝光度,品牌植入與節(jié)目情景恰當融合,讓觀眾感受到“無廣告”的內容植入才能達到更好的商業(yè)化效果。節(jié)目組會和廣告主深度溝通,尋找節(jié)目內容與品牌主張的契合點,廣告主也會參與節(jié)目制作與宣傳推廣,既為節(jié)目品質也為廣告主帶來了高銷售轉化率。

去年年底,英菲尼迪不但做了《極速前進》的贊助商,還成為節(jié)目的出品方,參與節(jié)目設計、嘉賓選擇等,通過“敢愛”打造的情感體驗式營銷與節(jié)目設計頗為契合。英菲尼迪市場營銷部負責人表示,在這個口碑瞬息傳播的時代,必須加強對內容品質的把握,內容做好了,后續(xù)的品牌營銷才會順利開展。

廣告主在收緊預算的同時,投放更集中,聚焦強勢電視媒體的優(yōu)質節(jié)目資源,尤其對現象級節(jié)目等黃金資源的搶奪最為激烈。

大型綜藝節(jié)目不再是傳統(tǒng)意義上的節(jié)目,已發(fā)展成一場塑造平臺品牌的活動,一旦成功便可提升頻道整體廣告報價。同時,熱門綜藝節(jié)目受眾年輕,自身極具跨屏播出影響力,可將植入品牌帶到其他播出平臺,并通過社交媒體等碎片化傳播持續(xù)發(fā)酵,與熱門節(jié)目一起成為大眾討論的話題焦點。

電視劇撐起電視收視的半邊天,電視臺是電視劇最大的播出平臺。目前,不同頻道對自身劇場有不同的品牌定位,廣告主投放目標受眾趨同的劇場,每天將固定的播出時間和播出內容融入品牌戰(zhàn)略中,有利于品牌形成持久傳播。xx年。從單集成本來看,衛(wèi)視特約和冠名等廣告費用皆有不同程度上漲,但與大型綜藝節(jié)目相比,仍屬價值洼地。

當下,內容即媒體,即使在新媒體迅速崛起的今天,電視內容對品牌營銷推廣的作用依然不可小覷,這使得廣告主依然保持著對電視投放的穩(wěn)定性。未來,電視廣告經營還需認真研究互聯網的優(yōu)勢和局限,在比較中尋找自身的價值。

(二)在線視頻廣告:自制內容價值放大

綜合艾瑞數據,xx年,在線視頻廣告收入為152億元,同比增長55.1%。在xx年廣告主選擇數字媒體投放平臺前三名中,視頻廣告占比最高,成為廣告主最青睞的數字媒體廣告投放形式,其中15%~20%的廣告植入由自制內容貢獻,預計xx年會繼續(xù)加大。

視頻網站的媒體屬性使得其廣告增長對于優(yōu)質內容同樣具有較強依賴性。各大主流視頻網站對版權電視劇、版權綜藝節(jié)目尤其是自制內容的大力投入,成為廣告收入快速增長的重要原因。

圍繞內容進行的版權內容營銷、廣告產品創(chuàng)新、自制植入成為廣告主視頻營銷的法寶。

視頻網站傳統(tǒng)的電視劇營銷往往是通過延長貼片廣告來增加廣告收入。這兩年視頻網站廣告正逐漸從單一的貼片廣告走向全鏈條營銷,同時廣告主依然注重對內容的考量,進行大劇集中化投放。

以去年年底播出的《武媚娘傳奇》為例,樂視網得到了修正藥業(yè)等品牌商的贊助,搜狐視頻得到了唯品會的聯合贊助,騰訊視頻得到了巴黎歐萊雅等22家廣告主的投放。除了廣告貼片,騰訊視頻圍繞該劇打造了原創(chuàng)追劇節(jié)目,并采用彈幕互動技術、微信互動游戲等為廣告主帶來創(chuàng)新營銷溢價,迎合了粉絲經濟時代移動化、互動化的需求。

體育直播內容由于擁有穩(wěn)定的觀眾群體以及較高的關注度,正逐漸成為視頻網站廣告增收的新動力。艾瑞數據顯示,xx年巴西世界杯,86.1%的人傾向于通過互聯網觀看世界杯,比4年前的數據翻了一倍。據業(yè)內人士稱,今年的巴西世界杯為視頻網站創(chuàng)收7億多。

優(yōu)酷土豆為世界杯專門打造了“1+4+n”的內容模式:1檔自制節(jié)目、4檔pgc節(jié)目、海量ugc內容。并設置“世界杯”專區(qū),得到了雪花啤酒的贊助,通過“啤酒花”作為專屬活動積分的設定,調動優(yōu)酷會員參加“世界杯”活動,贏取積分。既調動了用戶的參與性,又加強了品牌與消費者的互動。

xx年,各視頻網站加強了對優(yōu)質內容獨播,吸引品牌冠名。樂視網獨播《我是歌手2》;愛奇藝獨播除《我是歌手》《變形計》之外的湖南衛(wèi)視主要綜藝節(jié)目;搜狐視頻獨播《紙牌屋2》等美劇,為此還開發(fā)了全新的廣告產品——美劇頻道冠名,吸引了vivo手機等品牌。

今年,在保證傳統(tǒng)版權電視劇、綜藝節(jié)目較高采購量的基礎上,各視頻網站加大自制內容投入力度,實現了量和質的全面提升。一些或是互聯網氣質突出、受眾定位清晰,或是制作精良的自制內容吸引了廣告主大手筆投放。

騰訊自制節(jié)目《hi歌》廣告收入超過6000萬元。愛奇藝自制節(jié)目《奇葩說》獲得美特斯邦威5000萬元獨家冠名。優(yōu)酷聯合萬合天宜制作的《萬萬沒想到》第一季的贊助和植入廣告收入超過1500萬元。華通明略咨詢公司曾對今年自制綜藝《你正常嗎?》的受眾進行客戶品牌調研,結果顯示,冠名商膜天下通過10期節(jié)目整體品牌知名度提升438%。

相比版權內容,自制內容成本低、性價比高,更易于進行內容植入的把控。

愛奇藝推出《曉松奇談》等自制節(jié)目,采用了云交互式貼片廣告。它不僅像以往的貼片廣告一樣播放視頻,用戶還可直接點擊廣告的相應位置參與投票,贏取旅游基金、ipadmini等獎品。

除此之外,愛奇藝創(chuàng)造性地利用了同一節(jié)目pc端和移動端不同的冠名形式,巴西世界杯期間,加多寶成為愛奇藝世界杯項目獨家冠名商,pc端冠名為加多寶,而移動端冠名為天弘基金,恰好符合兩個品牌的目標人群的視頻使用習慣,依據不同平臺的收視群體發(fā)揮節(jié)目的營銷價值。

與電視常規(guī)植入不同,視頻網站的植入營銷更具創(chuàng)新性、多元性、互動性,可與其他營銷活動產生多層次互動?!镀孑庹f》中,除了為冠名商美特斯邦威除加入理念、道具、口播等植入,還做了線下聯合營銷活動和產品植出,品牌帶著消費者和用戶一起互動。其基于互聯網思維的創(chuàng)新性營銷使其廣告價值被越來越多廣告主關注,節(jié)目開播后又吸引了莫利斯安、百事、jeep自由光等六大品牌。

在自制劇《廢柴兄弟2》中,加多寶已開始采用自動植入廣告投放,即將廣告實體在后期處理中,自然植入到原有視頻場景中,這意味著植入廣告將不再受影視拍攝周期限制。

未來,愛奇藝還將推出基于百度搜索數據的“一搜百映”,借此品牌商可精準找到目標用戶群,并隨時將自己的產品植入到這些用戶收看的視頻中,最后經由視鏈導向最終購買。

內容和技術的創(chuàng)新,共同激發(fā)xx年在線視頻廣告的大幅度增長。這一年,無論是以電視為代表的傳統(tǒng)媒體,還是以視頻網站為代表的新媒體,內容無疑是博弈的關鍵。發(fā)揮各自優(yōu)勢的同時擁抱變化,我們將迎來一個“無內容,不營銷”的時代。

業(yè)務市場調研報告篇6

1調研目的

結合汽車技術服務與營銷專業(yè)基本情況,通過企業(yè)行業(yè)調研應用所學基礎理論知識和專業(yè)技能,分析掌握行業(yè)企業(yè)現狀,了解與專業(yè)相關的行業(yè)企業(yè)內部結構情況和運行組織狀況、工作流程以及行業(yè)未來發(fā)展情況。

2調研的時間與對象

調研對象:本次調研主要針對南昌主城及周邊區(qū)汽車4s店、二手車交易中心和保險公司。

調研時間:20xx年9月12日—20xx年11月12日

3調研內容

1.汽車營銷類人才現狀與需求

2.汽車營銷類的崗位設置及相關企業(yè)汽車營銷崗位群

3.汽車營銷類從業(yè)人員素質和結構

4.汽車營銷類人才職業(yè)能力要求

4調研的方式與組織

在調研過程中,我們采用,走訪調查和電話調查。最后收集有效調查數據并撰寫行業(yè)企業(yè)調查報告。

5調研統(tǒng)計分析

5.1車營銷類人才現狀與需求

隨著當代高新技術的快速發(fā)展,汽車現代化程度的不斷提高,勢必對汽車售后技術服務行業(yè)的科技含量提出越來越高的要求。這就決定了汽車售后服務人員不但要掌握傳統(tǒng)的汽車維修技術,更重要的是必須盡快掌握現代電子控制維修技術。而正是由于現代電子控制裝置高的技術含量,維修人員如果不經過系統(tǒng)的專業(yè)學習,就很難掌握現代汽車服務與維修技術。因此汽車技術服務與營銷必然有巨大的市場潛力和廣闊的市場前景。

據國家人才網統(tǒng)計資料顯示,汽車技術服務與營銷人才需求已經進入社會總體需求前五名,現已經成為國家緊缺人才的四大專業(yè)之一。總的來講,全國汽車銷售及售后服務技術為將需要大量的、受過高等的汽車運用高級技術人員。社會需求預測,隨著汽車工業(yè)的發(fā)展,社會對汽車售后服務行業(yè)的高級技術人員的需求將是旺盛的,并且呈上升勢頭。因此,大量培養(yǎng)側重于現代汽車售后服務的人才符合當前我國汽車售后服務行業(yè)的急迫要求。

汽車后服務市場需要大量的從業(yè)人員,未來相當長的時間內,涉及汽車后市場的汽車企業(yè)業(yè)務管理、汽車技術服務與貿易、汽車保險與理賠等內容的企業(yè)市場行為越來越多,也急需大量相關懂得汽車專業(yè)知識的專門人才。汽車技術服務與營銷人員需求量將持續(xù)上升,人才需求將達到較大規(guī)模。同時但是目前的人員素質遠遠滿足不了行業(yè)發(fā)展需要,由于經過系統(tǒng)學習的專業(yè)人員供不應求,導致大量未經任何培訓的人員進入汽車服務行業(yè)。我國從事汽車服務行業(yè)人員中,初中及以下文化程度的占38.5%,高中文化程度的占51.5%,大專及以上文化程度的則僅占10%(其中??茖哟蔚恼剂舜蠖鄶?,而本科層次的更少),結構比例約為4:5:1.在發(fā)達國家,這一比例一般為2:4:4.從業(yè)人員中的技能等級狀況同樣令人擔憂,技師和高級技師僅占技工總數的8%。由于從業(yè)人員總體素質較差,導致勞動生產效率低、管理水平不高、服務質量不到位。最近幾年由于汽車類的中職和高職專業(yè)畢業(yè)生進入市場,這一狀況有所改觀,但是高素質的專業(yè)人才尤其是掌握多種專業(yè)知識和技能的復合型人才仍然非常緊缺。今年的汽車服務企業(yè)需要的畢業(yè)生仍然供不應求。

在二手車市場上也同樣出現快速增長的勢頭。而隨著新車保有量達到一定程度后,我國二手乘用車市場作為汽車市場的又一生力軍正在逐步崛起走強,江西手車的發(fā)展也進入了高速的軌道。在南昌市舊機動車市場調研過程中了解到,受過規(guī)范的二手車銷售人員,以及二手車鑒定評估人員在二手車交易過程中還是很少的,整個市場亟需受過正規(guī)的、具有較高素質的二手車銷售人員和二手車鑒定評估人員進入汽車銷售的領域,來提升整個汽車服務業(yè)的服務質量。

5.2汽車營銷崗位群分布

通過對調查結果的歸類,汽車服務所涉及的經營活動范圍,從不同的角度可劃分為不同類型,按消費過程可分為:

購銷服務:整車銷售、配件銷售。舊車交易、金融貸款、廣告宣傳、購車咨詢、汽車展覽等;

使用服務:管理代理。燃料供應。維護修理。美容裝飾、停車租賃,導航支持、意外救援、防盜保安、駕駛學校、汽車旅館等;

權益服務:法規(guī)咨詢、檢測仲裁、事故分析、保險理賠等;

汽車服務范圍涉及汽車消費的各個方面,但是各項服務都具有以汽車技術知識為基礎,并且還需要相關領域知識支持的特點。

(1)汽車銷售等企業(yè)

汽車銷售企業(yè)是汽車技術服務與營銷專業(yè)主要的就業(yè)方向。汽車銷售企業(yè)崗位群按企業(yè)的業(yè)務部門劃分可以分為:

根據目前的保險業(yè)的狀況,目前汽車技術服務與營銷專業(yè)的學生可在相關財產保險公司進行頂崗實習和就業(yè)。具體如下:

在汽車銷售等企業(yè),汽車技術服務與營銷專業(yè)學生可進行頂崗實習和就業(yè)的細分崗位:

1)銷售顧問;

2)前臺接待;

3)保險承保員

4)保險理賠員;

5)續(xù)保專員;

6)服務顧問;

7)客服專員;

8)服務員;

9)展廳集客統(tǒng)計員;

10)精品、附件銷售員等。

(2)各保險公司企業(yè)根據目前的保險業(yè)的狀況,目前汽車技術服務與營銷專業(yè)的學生可在相關財產保險公司進行頂崗實習和就業(yè)。具體如下:

1)承保崗

承保崗:主要工作是出保單。此崗位需要專業(yè)的保險知識,針對于汽車專業(yè),以所學過《汽車保險與理賠》為優(yōu)勢,其他涉及的不多。承保崗分為:

1.內勤:柜面業(yè)務人員,有固定的上班時間,主要負責接待上門客戶,店一些工作安排。

2.外勤:主要負責聯系客戶,為店里拉保費,俗稱“跑保險”。

2)保險理賠崗位

1.定損員:事故車的定損,現場查勘,它需要專業(yè)的汽車方面知識,與汽車技術服務與營銷專業(yè)對口,例如:事故車出險后,哪些部位受損,需要修理還是換件,這些依托對汽車結構的了解,如所學的《發(fā)動機構造與維修》、《汽車底盤構造與維修》等相關內容并且需要經驗。入職后,保險公司內部將培訓,考定損員初級證書,工作六年后,考中級證書,還有高級證書,此崗位發(fā)展前景非常好。

2.核損員:定損之后,需要上級部門進行核損,核損比定損高一級,沒有幾年工作經驗不容易任職。

3.索賠員:在保險理賠進行最后階段時,需要核賠員進行最后賠款的審核。 這個工作一般也是有經驗的工作人員可以做。但經過定損員的工作歷練,可實現定損員和核賠員的晉升。

汽車as店的汽車銷售、市場策劃、汽車維修、汽車保險理賠部門,汽車配件銷售,二手車評估與銷售部門有以下崗位:

5.3汽車營銷類人才職業(yè)能力要求

通過調查,反映在汽車營銷崗位中的職業(yè)能力要求按專業(yè)能力、社會能力和方法能力來分項統(tǒng)計,集中于下表。表中顯示就職業(yè)能力而言,針對于汽車營銷業(yè)務的崗位群所需要的能力基本都包含其中,其社會能力集中于職業(yè)素養(yǎng)、合作與溝通以及計劃與創(chuàng)新能力。

5.4汽車營銷類人員職業(yè)素質要求

在調查中,我們進一步對汽車營銷類人員職業(yè)素質要求進行了調查。調查顯示,汽車營銷類人員在職業(yè)素質的13項指標中,職業(yè)道德、執(zhí)行能力、敬業(yè)精神、合作精神、紀律觀念等人文素質要求排在了前列,盡管在企業(yè)員工的不同層面上顯示了素質要求的差異,但無一例外地對這些人文素質的要求都排在了前位。表明現代企業(yè)越來越注重企業(yè)員工的人文素養(yǎng)和基本素質,更看重員工對企業(yè)的認同和敬業(yè)奉獻精神。

6調查發(fā)現的企業(yè)行業(yè)中普遍存在的一些問題

通過幾個地區(qū)的調查發(fā)現,目前重慶主城及周邊的汽車4s店硬件條件都相當先進和齊備,但軟件方面相對較弱。據調查,目前汽車s店前臺各工種在人力資源方面突出的矛盾是員工職業(yè)綜合能力無法達到廠家規(guī)定的標準,制約了行業(yè)發(fā)展的速度與質量。就汽車銷售業(yè)務領域而言,人員結構、人員素質方面都存在著一些問題,主要表現在以下幾個方面。

1.服務顧問專業(yè)素質低、服務意識淡薄服務意識是指企業(yè)所有成員為顧客服務的態(tài)度和觀念包括對顧客服務的積極性、責任心等。它是開展優(yōu)質服務、構建服務文化的內容和前提。而服務意識淡薄是前臺員工比較普遍存在的問題。南昌市多數品牌的汽車4s店是在近5年內建立的.,為了應付汽車維修量的大幅增長,許多企業(yè)在用人尺度上只能無奈放寬了要求,許多前臺員工沒有經受過系統(tǒng)的專業(yè)知識學習,也不能理解良好的服務禮儀對工作的積極作用。由于職業(yè)道德方面的差距在向顧客提供服務時會不自覺的出于個人利益的考慮,以能否提高交易金額作為交流溝通的目的和熱情與否的首要條件。服務態(tài)度和觀念的錯位,使得再好的崗位培訓也無法發(fā)揮作用。許多服務顧問對責任心的理解多數理解為按時上下班、完成規(guī)定的工作任務,雖然不能算錯但是在目前行業(yè)競爭日益激烈的條件下還非常不夠。在實際工作過程中很少有員工把能為顧客提供滿意的服務當成是否有責任心的重要標準。所有到4s店里來的顧客都有不同類型的問題需要幫助解決,愿不愿意幫助顧客解決、問題解決的是否讓顧客滿意就取決于責任心和積極性了。服務意識最終是要用語言和行為來體現的,語言的運用能力是多數員覺得需要提升的工作能力。是否能把問題說清楚基本決定了客戶對服務顧問個人素質的感覺,是否能說到點子上則基本決定了客戶是否愿意把自己的需求交由企業(yè)來滿足,這也體現了服務顧問自身的概念能力和對客戶心理的揣摩能力。所有我們接觸過的企業(yè)主要負責人都認為前臺員工具有服務意識是比具有相關汽車產品知識更重要的工作能力。

2.前臺服務人員知識結構不合理

目前上崗的維修服務接待人員分為三個部分:

1)大都分為實習生;

2)少量一般員工;

3)個別企業(yè)認同的技術骨干。

在這方面沒有明確的國家技術等級要求,由于維修服務接待工作技術含量比較高(對車輛故障的診斷),所以多數企業(yè)采取了從維修工中間選拔溝通能力強一點的員工到維修服務崗位上去。但實踐中發(fā)現這種模式不是很成功,首先需要明確在維修服務的崗位上更多運用的知識和能力是哪些?所有的維修服務主管都表示“溝通能力”、“揣摩客戶心理”的能力、服務意識是最重要的,需要豐富的維修經驗判斷車輛故障的機會很少。

即使有也可以調車間的檢驗師協助處理,當然,如果員工在有了與人溝通協調的能力后再具備維修知識和故障檢驗能力就更好了,可這樣的人待遇也不會低,企業(yè)往往是根據工作經驗和動手能力對技術等級的劃分,由于車輛檢測工作量有限從經營成本考慮不會大量保留高工資維修服務人員。于是我們在很多4s店可以看到老板為了節(jié)省員工工資的開支,大都聘用許多實習生并且默許這些工作能力不夠的實習生獨自對顧客車輛進行維修接待,以達到節(jié)省開支的目的。其次,在維修服務人員中的實習生,他們的汽車產品理論知識基本夠用了,但是服務意識基本沒有,或者說基本不知道服務意識的含義,綜合職業(yè)能力的提高大都是依靠自己的工作經驗來積累,這樣使得他們的成長時間較長,企業(yè)對人員培養(yǎng)的投資也過大。這就是我們所說的知識結構的不合理,僅僅具有汽車產品知識是無法滿足維修服務崗位的工作需要的,在學校的課程體系中又很缺乏這類指導,因為這不是一門單獨的課程能解決的問題。

另外,因為地域的差別,有些4s店給維修服務崗位的起始工資是很低的,這也是導致了人員流動性的增加的一個非常重要的因素,企業(yè)對員工工作能力的評價與員工對自己工作能力的評價標準不一樣,企業(yè)好不容易將人才培養(yǎng)出來,但員工干了幾年之后工資標準依然遠遠落后于自己的期望值,自然熱情低落,從而導致了跳槽或轉行。崗位人員心理上的不穩(wěn)定直接影響了工作的積極性和為顧客提供服務的質量。

3.缺乏精益管理意識,工作效率低在汽車4s店管理模式基本是按照汽車制造廠家的要求實施的,每個品牌在確定要建立新4s店的時候都要求全國統(tǒng)一的模式,各地經濟發(fā)展水平不一,風土人情差別大,按照統(tǒng)一的模式進行管理會產生很多問題。另外投資方一般會奉行“賺錢才是硬道理”的經營哲學,想急于收回投資的短期行為明顯,這些都會妨礙管理的效率。在我國的汽車產業(yè)鏈中生產、銷售、售后服務是不同的利潤環(huán)節(jié)但基本分為制造與售后兩個大的環(huán)節(jié),廠家對于大多數4s店的要求還是以銷量論英雄,為此廠家會注重向4s店提供產品技術和相關檢測設備方面的支持,在管理方面注重維護客戶滿意度的問題,只要達到廠家要求的客戶滿意度標準廠家對4s店其他經營管理很少過問,更談不上培訓指導。各個4s店為了年末返點的利益都在拼命抓客戶滿意度,但是由于其他方面的管理往往不協調甚至相互矛盾,結果客戶滿意度也難以保證。

在走訪調研過程中各4s店人力資源主管都有同樣的感覺,就是技術管理及經營管理人員中,具有專業(yè)技術職稱的人員比例較低,具有專業(yè)技術職稱證書者占53.35%,沒有專業(yè)技術職稱者高達46.65%。專業(yè)技術管理及經營管理人員結構不合理,其中具有專業(yè)技術職稱證書者,其中初級占46.7%,中級占40.2,高級占13.1%;具有高級職稱人員中,年齡在55歲以上的占23.3%。

7結論

通過對企業(yè)行業(yè)的調查和統(tǒng)計分析可以得出幾方面的結論:

1.中國汽車消費市場潛力巨大,產銷量在近幾年仍將持續(xù)增長。重慶汽車后市場的汽車服務領域前景看好,汽車營銷類人才需求依然旺盛,汽車技術服務與營銷專業(yè)就業(yè)前景看好。

2.通過調查分析,顯示出汽車技術服務與營銷專業(yè)人才培養(yǎng)面對的企業(yè)以汽車4s店為主,輻射到二手車鑒定評估與交易機構,汽車保險與公估公司和汽車租賃企業(yè),所面向的就業(yè)崗位包括汽車信貸、汽車銷售、汽車保險承保與理、汽車維修接待、客戶服務與管理、汽車零配件流通與銷售、汽車用品銷售、二手車鑒定與交易、汽車租賃經營管理等。專業(yè)覆蓋面較廣,面向崗位群較大。針對企業(yè)和工作性質的差異,可以考慮在汽車技術服務與營銷專業(yè)中開設汽車保險與理賠,二手車鑒定評估與交易、汽車租賃專業(yè)方向,在專業(yè)的統(tǒng)一平臺上通過部分課程的開設有側重地培養(yǎng)適應與不同企業(yè)和就業(yè)崗位的適用人才。

3.在對汽車營銷類人員能力與素質的調查顯示,除了對營銷人員的專業(yè)知識和技能有通常的要求外,企業(yè)對員工的人文素質要求已經凸顯出來,更看重職業(yè)道德、敬業(yè)精神、團隊合作、溝通交流等心智型的人文素養(yǎng),而且對職業(yè)級別越高的這樣的要求越強烈,成為企業(yè)用人的首選因素。

4.調查的同時接受了企業(yè)對專業(yè)建設的意見。從反映的信息來看,企業(yè)對在校生人文素質和基礎能力訓練有更高的期望。

業(yè)務市場調研報告篇7

近幾年,經濟金融的發(fā)展,財稅體制的變革,促使國庫會計業(yè)務有了飛速的發(fā)展。為此,人民銀行總行專門開發(fā)了《國庫會計核算系統(tǒng)(2.0版)》(以下簡稱《系統(tǒng)》),并配套印發(fā)了《國庫會計管理規(guī)定(試行)》,具體明確了國庫崗位設置和崗位職責。試行二年多來,由于種種原因,基層國庫一直被人員與崗位、業(yè)務與制度等實際問題交織和困擾著。國庫業(yè)務發(fā)展后,如何合理配置人力資源的問題,不可避免地擺在了各級國庫的面前。

一、國庫業(yè)務發(fā)展的現狀

多年來,國庫一直以“財政預算出納”的身份,按照財稅體制,依托銀行清算體系,對收繳入庫的財政資金進行劃分、報解,并據此進行統(tǒng)計分析和監(jiān)督管理。國庫業(yè)務相對簡單、直觀。進入新世紀,由于財稅改革、中國現代化支付系統(tǒng)啟動、人民銀行職能轉換以及經濟發(fā)展和多方管理的強化,使直接為財稅服務的國庫處于了風口浪尖,業(yè)務發(fā)展之快、核算內容之廣、管理項目之多,對國庫叢業(yè)人員的沖擊之大前所未有。

1、國庫會計業(yè)務操作形式的變化。改革開放以來,國庫業(yè)務核算手段經歷了手工操作─半手工半計算機─以省和市為單位開發(fā)的各種程序─全國統(tǒng)一的核算系統(tǒng)─集核算和清算為一體的綜合系統(tǒng)。國庫核算內容發(fā)生了結構性變化,從單純的報解核算到國庫成為獨立的核算體系,參加了票據交換,使用了國庫內部往來和加入了中國現代化支付系統(tǒng)。國庫會計崗位設置更加完整,增加了資金清算、事后監(jiān)督、檢查輔導等崗位。

財稅改革帶來國庫業(yè)務的變化。一是征收機關范圍擴大,由于納入財政預算管理的非稅性收入增加,導致諸如環(huán)保局、墻改辦等非財稅征收部門預算收入的征收機關,且類似情況將呈燎原之勢發(fā)展。二是代征方式多樣化和多級次多種類分成增加。如由于一些市級大型企業(yè)建在縣級區(qū)域,市級征收機關隨之下設,它所征收的收入就會出現分資金多級次劃分,同時非性收入和基金等多種類的劃分也以較快的速度在發(fā)展。三是國庫集中支付制度的實施,加大了國庫會計對財政支出的審核監(jiān)督業(yè)務。

經濟發(fā)展和多方管理的強化對國庫業(yè)務的沖擊。改革開放后,經濟迅速發(fā)展,納稅人和稅收都呈幾倍的增長。稅務部門撤消了稅收過渡戶,減少了匯總填票的形式,并不斷規(guī)范收繳程序,保證及時入庫。財政部門加強了支出管理,采取了細化支出項目、支出部門等方式。

上述三方面的原因,使得目前的各級國庫會計的業(yè)務數量、風險隱患、經理難度成倍增長,國庫人員特別是基層國庫人員不足的問題突出地顯現出來。為了維持業(yè)務的開展,不得不“東拼西湊”,“明一套暗一套”。

二、現階段國庫業(yè)務操作中存在的問題

1、安全風險增加。國庫會計核算的風險點是其出入口增加清算方式之前,風險點有三處,包括入口的二處和出口的一處,入口一是從會計營業(yè)部門劃來的資金,二是財政、稅務送達國庫的撥款、退庫和資金劃轉。出口只有一個,就是通過與會計營業(yè)部門之間使用的“行庫往來”賬戶,而且這個出口,還有會計營業(yè)部門這道重要防線予以保護。增加清算功能后,其風險點就成為六處了。這些風險點,除保留以前的三處外,票據交換、國庫內部往來和支付系統(tǒng)都是國庫資金不經任何防線就能直接劃出的關口。這些風險點中,三處風險點在新增加的資金崗,所以為資金崗配備素質高、懂業(yè)務的人員也就成為防范國庫資金風險的必要。

人員崗位配置緊張帶來的問題。新的核算系統(tǒng)和清算方式開通后,完整的核算至少需要九名人員,所以基層國庫會計崗位與人員不協調的現象非常突出。

⑴人民銀行縣(市)支行,由于其國庫部門不能單獨設立,原有的專職人員大部分只有三到四名,在核算人員增加一倍還少的情況下不得不采取由會計部門兼職國庫崗位的設置模式。國庫會計業(yè)務雖然是人民銀行會計核算體系的一個組成部分,執(zhí)行《中國人民銀行會計制度》,但是國庫業(yè)務因其會計對象、職責和任務以及服務對象與中央銀行會計業(yè)務有著先天的不同。所以會計人員兼職的國庫崗位不可能是業(yè)務量大、專業(yè)核算強的明細崗和綜合核算崗,只能兼職與會計業(yè)務有著異曲同工的資金崗。這樣,集國庫資金五分之四風險為一體的資金崗卻是由會計工作纏身、不能主動應崗的會計人員兼職,影響國庫工作的進度和質量且不說,就是核算系統(tǒng)為資金安全設置的層層防線,也幾乎是形同虛設。

⑵中心支庫目前處于諸多矛盾的中心地帶,新的核算系統(tǒng)運行后,一方面集中本級或下級的明細和匯總核算為一身(有的中心支庫還核算多級國庫業(yè)務),另一方面還保留有管理、輔導、檢查下級國庫和經收處的職責,而且面臨著越來越重的分析調研任務。核算系統(tǒng)的崗位設置,使中心支庫疲于應付核算和逐步開通的新業(yè)務,不能兼顧管理與調研分析工作,其服務質量無從保證。

⑶代理支庫由于代理行的體制、利益和重視程度不同,其國庫人員多采用專職兼職各半或違一人多崗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫則以兼職為主,這種現象造成風險隱患加重,代理質量低下。

3、操作流程中存在的問題。

操作流程中明確規(guī)定可以兼崗的只有資金清算中的四種清算方式的記賬可以為一人,復核可以為一人,這樣國庫會計核算體系完整地運作至少需要9人。其風險點:一是明細記賬人員要對各種收入繳款書、撥款、退庫等憑證的真實性進行審核。二是資金清算崗要將各種相應的資金審核后再劃撥到各商業(yè)銀行和上解到上級國庫。為保證資金安全,系統(tǒng)先后采取了五層防范:一是采取了為明細記賬和資金清算崗分別配置了復核人員。二是資金崗使用密押形式控制異地劃轉資金。三是綜合核算與征收機關和上下級國庫進行對賬。四是事后監(jiān)督再對所有業(yè)務進行核對。五是會計主管對許多特殊業(yè)務情況、大額資金進行審批,每月檢查所有業(yè)務。從這種崗位設置現狀來看,國庫的資金安全防范體系真可為“銅墻鐵壁”了。但是實際操作中,正是這種多層防范,重復勞動,責任不明的現狀一方面滋生了操作人員相互依靠,互相扯皮的思想。別一方面導致了國庫會計人員增量不增質的現狀。并且這種操作流程還存在重復操作多、效率低、安全保障錯位的問題。

⑴重復操作多:有的業(yè)務需要資金崗與明細崗分別記賬與復核,也就是說一筆資金在系統(tǒng)內就要經過四人四次操作。這樣業(yè)務量和操作人員在沒有任何主觀因素的情況下,客觀上就增加了二倍。

⑵核算效率低:業(yè)務量較少的支庫,操作人員在系統(tǒng)內操作的時間并不多,又因為資金崗與明細崗不能相互兼任,所以操作人員的大部分時間浪費在互相等待中。如某縣支庫,按業(yè)務量高峰的中旬計算:預算收入雖有400筆,但資金崗按交換行登記票據交換登記簿最多4筆,接收和發(fā)送票據交換差額1至2筆,向上級國庫上劃資金2筆,再加上只有少數業(yè)務日發(fā)生的撥款10筆,全天,資金崗只有18筆業(yè)務(這18筆業(yè)務全部與明細崗重復操作),卻占用了二個人。

⑶安全保障錯位:業(yè)務風險點的增加,并不意味著所有資金崗的業(yè)務都有風險,都需要層層把關。如:明細崗每日報解后生成的上劃款項,這部分款項經明細崗和資金崗核對一致后,分別向上級國庫發(fā)送明細通訊和資金報文,上級國庫的兩崗接收后核算系統(tǒng)會自動進行核對,如果有問題,上下級國庫都會及時發(fā)現。特別是縣支庫開通國庫內部往來后,縣支庫于中心支庫的業(yè)務發(fā)生必須是同一日,所以這部分資金不會出現風險。退一步講,即使是出現了錯誤,這部分資金仍然在國庫內部流動,不經撥款、轉賬和退庫,是不會出去國庫,形不成資金風險的。所以這部分國庫資金完全不需要耗費時力的編押、核押,押錯時再發(fā)送查詢查復。同時,這部分資金如果不使用“報單”,使用內部二聯次的憑證,就避免了補充報單三聯中有一聯沒有任何意義做法。也就是說國庫資金應區(qū)分其性質對待,不是一味地有了清算功能就“狼來了”所以要“一棍子打死”。

三、業(yè)務崗位及操作的改革設想

1、改進《系統(tǒng)》,簡化崗位,使用專職人員?!断到y(tǒng)》應將資金崗與明細崗合而為一,設置核算記賬崗和復核崗,預算收入業(yè)務:同城票據交換崗審核第一關,再有核算記賬崗和復核崗采用分別錄入總金額和明細金額的方法進行核對。明細金額報解后,自動生成上劃上級國庫的資金,記賬崗發(fā)送明細通訊,復核崗發(fā)送匯總金額通訊。撥款、退庫與劃款等國庫部門的款項,核算記賬崗和復核崗分別審核錄入后,同城的由票據交換崗再審后方可提出,異地資金由核算復核崗按支付系統(tǒng)或內部往來方式發(fā)出。對于國庫內部往來資金,改變所有款項都需要編押的做法,只對經過異地國庫劃往商業(yè)銀行的款項進行編押。

這樣改變后,操作人員不但由9名減少為7名,業(yè)務量減少許多,也不影響事后監(jiān)督和會計主管職責的行使,業(yè)務量較少的縣支庫,會計主管還可兼事后監(jiān)督,系統(tǒng)維護人員則由行內科技人員兼職。那么,這樣的支庫只需要五名國庫專職人員,對于人員非常緊張的縣支行,還是能夠保障的。

2、設計使用國庫內部資金往來憑證。可以借鑒中央銀行會計四集中后使用內部憑證的做法。凡屬于國庫內部資金往來,不需要使用重要空白憑證的“報單”,統(tǒng)一使用一式二聯的內部憑證,一聯做接收賬戶的傳票,另一聯做對應賬戶憑證的附件。

3、開發(fā)事后監(jiān)督程序,進一步加強其職責的行使。目前,事后監(jiān)督仍然使用手工筆對方式,是否認真核對每一筆賬務沒有制約機制。當務之急是要開發(fā)使用事后監(jiān)督程序,強制事后監(jiān)督崗每日即對上一日的所有賬務進行逐筆監(jiān)督。真正為國庫資金安全筑起一道長城。