小學教學副校長述職報告5篇

時間:2022-06-14 作者:Animai 報告大全

用心完成述職報告,可以幫助我們陳述任職情況,汲取失敗教訓,我們無論做哪個行業(yè),都能夠?qū)W會寫述職報告 。范文社小編今天就為您帶來了小學教學副校長述職報告5篇,相信一定會對你有所幫助。

小學教學副校長述職報告5篇

小學教學副校長述職報告1

2015年,xx十小“大樓平地起”,9月迎來了它的第一批學生。而后,作為十小第一批教師,從某種程度能夠說是開拓者、創(chuàng)業(yè)者,我們在那里開始了教育教學“軟件建設(shè)平地起”的開辦第一年。這一年好處非凡,我們每一個人肩負的職責與榮耀一樣厚重,甚至比榮耀更加厚重?;仡欉@一年,我作為副校長,在楊校長的指導與大家的支持下,本著“校興我榮,竭力以赴”的指導思想,立足本職,恪盡職守,認真完成每一項任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作狀況作如下匯報:

一、嚴以律己,堅守“鐵律”

一年來,我認真學習實踐黨的群眾路線,思想上始終與黨中央持續(xù)一致,不斷提高思想政治覺悟。身為籌辦成員、領(lǐng)導班子成員,我堅決貫徹落實中央八項規(guī)定,真正把中央八項規(guī)定作為“基準線”、“警戒線”、“高壓線”,嚴格規(guī)范自己的言行舉止,警鐘長鳴,防微杜漸,時刻持續(xù)自身作風正派、廉潔自律,絕不做任何有損隊伍形象的事情,全心全意協(xié)助辦好學校,辦好人民滿意的學校。

二、找準定位,做好主角

作為籌辦成員、副校長,既要能獨擋一面開展具體工作,又要能做好負責人的參謀。一年來,我堅持配合為先、執(zhí)行為先、團結(jié)為先、大局為先的原則,力求做到“三個到位”。

第一,參謀到位。我在英林工作有十三年,其中擔任校長十年,對英林本地狀況有必須了解。一年來的工作過程中,我主動帶給信息,爭取制定兩種以上的方案并拿出原由,同時證明自己的傾向觀點,供負責人選取,起到較好的參謀作用。

第二,守位到位。高標準地做好分管工作是我的主要職責,籌辦期間,我認真完成負責人安排的招生工作、招聘教師、校園文化、宣傳報道、隊伍建設(shè)、教學教研等工作,努力把分管的工作做成精品,出工作成果、出經(jīng)驗成果、出人才成果。

第三,協(xié)助到位。除完成交給的具體任務(wù)外,我還用心配合抓好全局性的工作,圍繞中心抓落實。做好成員之間的補臺和搭臺,在同一目標下,心往一處想,勁往一處使,既不荒自己的“田”,又種好全局的“地”,實現(xiàn)整體大于部分之和的效果。

三、開展工作,恪盡職守

過去一年,是我人生中具有重要好處的一年,不同崗位的鍛煉,使我收獲頗豐、受益匪淺。我在楊校長指導下開展了一些工作,取得了一點成效

師資隊伍建設(shè)方面。我們深知“只有好教師,才有好學?!?,因而將師資隊伍建設(shè)擺在重要位置,凝心聚力抓好隊伍建設(shè)。身為分管,我主要做好相關(guān)方案規(guī)劃、人員分工和工作落實。

一是抓好適崗期教師管理,培養(yǎng)生力軍。我們透過開展師徒結(jié)對、搭建交流平臺等措施,引領(lǐng)新教師迅速適應崗位,逐步成長。我個人還經(jīng)常透過個別交流、座談等方式了解新教師的困惑,幫忙解決問題,激勵新教師自我成長。

二是抓好青年骨干教師培養(yǎng),打造中堅力量。我們支持優(yōu)秀青年教師登上高一級業(yè)務(wù)競賽平臺理解歷練,并發(fā)揚“一人參賽,團隊參與”作風協(xié)同“作戰(zhàn)”,我個人也盡心盡力做好指導工作,先后指導或協(xié)助指導洪志雄、王秋蘭、張婉容、陳根等幾位老師參加xx市級及以上競賽,參賽者取得必須成績,獲得業(yè)務(wù)成長。

三是夯實教研工作,提高研究實效。我們嘗試以“教研訓一體化、課程化、成果化”為指導策略,推行約課、邀請課、展示課、匯報課、主題研討課等等,力求讓教研更有效為教師教學服務(wù)。

“打鐵還須自身硬”,我注重自身業(yè)務(wù)發(fā)展,堅持閱讀、反思、研究,用心參加業(yè)務(wù)競賽取得必須成績,其間還順利透過了泉州市小學語文學科帶頭人培訓結(jié)業(yè)。

我還盡心盡力做好其它工作,如在校長指導下精心籌辦第一屆家委會暨家長學校成立儀式,抓好后續(xù)管理工作,力圖增強家委會成員的榮譽感、使命感,把家委會工作和家長學校工作落到實處;如用心編印新生入學教育手冊,力圖讓手冊更有效地指導家長、指導新生,做好幼小銜接??傊?,我盡力抓好分管的德育、教學、教研、文秘、宣傳工作,力求發(fā)揮自身作用,以實際行動協(xié)助學校在開辦第一年開好局起好步,幫忙提升學校的辦學質(zhì)量,提高人民群眾對學校的認同度和滿意度。

四、反思不足,努力改善

受個人素質(zhì)制約,我深知自己存在諸多不足,如抓教學常規(guī)管理不夠到位,抓教研活動缺乏創(chuàng)新,“教研訓一體化、課程化、成果化”停留在口號,還找不到有效著力點指導實踐,等等。今后,我必須加強學習,做好謀劃,發(fā)揮優(yōu)勢,改善不足,努力為學校教育事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。

小學教學副校長述職報告2

各位領(lǐng)導、各位教師:

大好!首先感謝大對我的信任和支持!在過去的一年里,學校始終圍繞“抓安全,保穩(wěn)定;抓“三風”,樹正氣;抓常規(guī),提質(zhì)量”三條主線不動搖,各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校溫校長的領(lǐng)導下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全??偨Y(jié)一年來的副校長任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、總結(jié)和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在總結(jié)中找出差距,在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領(lǐng)導指導、全體教職工幫忙的極好機會,現(xiàn)就我一年來的工作思路和做過的工作,向在場的領(lǐng)導和老師匯報如下:

一、思想方面

如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到長和師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上用心要求上進,以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、職責為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

二、工作思路及體會

在分管的教學工作中,我一向嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。

1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)

從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住各項工作要以身作則,職責重大,唯有時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,使曉龍初中“走出困境、重塑形象、持續(xù)健康的發(fā)展”而貢獻自己的一份力量,才不會讓上級失望,讓長失望,讓學生失望。一年以來,我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業(yè)作為座右銘。在這一年里,我沒有請過超過兩天的私假,上班期間每一天都在學校(開會之外),平時經(jīng)常放下許多休息時間,寫材料、安排事務(wù)、備課、改試卷等,也許有人不相信,但長、學生、領(lǐng)導和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優(yōu)秀的管理者,但我能夠心無愧的說,我都盡心盡責去做好了每一項工作,無愧于曉龍的百姓和人民教師這個榮譽,把工作當成了事業(yè)來做,把學生當成了自己的親人來教。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了領(lǐng)導、長和學生的充分肯定,同時也得到學校其他領(lǐng)導和老師們的認可。

2、虛心學習,提高自身工作水平。

我們常說:“要給學生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學校管理者也一樣,要更好地適應分管教學的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術(shù)題,自己務(wù)必具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理潛力及理論水平。

3、重視教科研,用心組織開展教學研究活動。

一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質(zhì)量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。做為分管教學副校長,對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,本人經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的題及解決的方法。領(lǐng)導重視與用心的參與,教師也就有了用心性,效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。

4、統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作,努力做好本職工作。

學校領(lǐng)導猶如學校的火車頭,領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明確自己的職責、擺正自己的位置和心態(tài),統(tǒng)一思想、務(wù)實求真、公平公正、用心進取是工作與做人的根本。一年來,我始終堅持“學無先后,賢者為先”的理念,虛心學習、尊重領(lǐng)導、前輩和老師,與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作。重大事務(wù)能及時征求校長、其他校領(lǐng)導及老師們的意見,構(gòu)成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、優(yōu)質(zhì)課競賽、初三百日誓師大會、校際交流活動等,加強了教師隊伍建設(shè),提高了教師的業(yè)務(wù)水平和潛力。2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作潛力與業(yè)務(wù)水平,同時也能及時對教師在教研中存在的題給予指導幫忙,使學校的教科研有序開展。

3、用心組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。

4、緊緊抓好教學工作這個中心,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。

四、存在題

回顧一年的工作,我對自己的工作心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對師德師風建設(shè)和青年教師的成長工作思考不夠周全,不利于團結(jié)、理解和發(fā)展工作;二是對教學管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性,在制度落實時執(zhí)行力不夠;三是對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。

小學教學副校長述職報告3

彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,在過去的一年里,作為分管學校教學工作和高三年級組工作的副校長,我與老師們一樣,在黃榮校長的帶領(lǐng)下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與二高中融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應具全。但學校不容質(zhì)疑的發(fā)展,令人欣慰。總結(jié)一年來的副校長任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領(lǐng)導指點,全體老師幫忙的極好機會。

一、明確目標,在思索中前行。

現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過:您不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn),以至于露出它真實的面目。他強調(diào)的就是思索。由于思索,我主動學習;由于學習,我明確了工作目標。朝著目標,我在思索中前行。

1、我認為擔任副校長一職是大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好的完成這項工作,我在思想上用心要求上進。認真學習黨的十七大精神和新黨章資料,不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)。工作中,堅持履行“三個代表”思想,堅持科學發(fā)展觀,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,用心利用學到的政治理論指導自己的實踐,提高了工作水平。

2、作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的高三年級工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫忙,不斷激勵。

二、開拓進取,在實踐中收獲。

(一)堅持以教學為中心,努力為教學服務(wù)

1、我們認真詳細的制定了本學期的教學計劃,并且發(fā)放到每個教師的手中,以便教師更好的指導教學。

2、根據(jù)課時計劃,安排好課時,制定課程表,并按時把課程表發(fā)放下去。

3、嚴格按省、市主管部門的要求,開足開全必修課程,用心開設(shè)校本課程。

4、為教師成長創(chuàng)造條件廣泛收集高考信息,使復習工作有的放矢,我們先后同全國知名的信息企業(yè)取得聯(lián)系,并按月為教師發(fā)放備考材料,為我校取得良好的成績鑒定了良好的基礎(chǔ)。

5、落實考核制度。教務(wù)處人員分工協(xié)作,認真落實《教師考核方案》中的各項要求,讓每個年級組做到了有計劃、有布置、有檢查、有記錄、有統(tǒng)計、有結(jié)果,使群眾信服,師生滿意。個性是充分發(fā)揮了年級組組長的組織管理作用,使年級組長成為常規(guī)考核的組織者和領(lǐng)導者,充分調(diào)動了年級組長的工作用心性,同時也增強了全體教師的用心參與意識,構(gòu)成了有效的內(nèi)部管理考核機制,提高了全體教師的自覺性和主動性,使教學風氣明顯好轉(zhuǎn)。

(二)繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè),努力提好教學質(zhì)量

1、更新教師教學觀念,樹立以人為本的教學思想。為了推進新課程改革,造就一批高素質(zhì)的教師,學校為各組教師征訂了各科的教學材料及教學參考用書,用心組織教師學習“走進新課程”、“新課標”、“基礎(chǔ)教育課程改革綱要”。

2、加強了高三年級的教學工作。本學期,針對2012年的高考仍然采取“3+理/文綜合”模式,結(jié)合我校實際做到早計劃、早布置、早落實。對高三各班實施目標管理,組織安排了每周一次周考,做到每次考試、每次分析,召開了多次三年級任課教師會,使三年級備考復習工作步步為營,扎扎實實。用心參加省、市組織的高考研討會和教育教學信息會,用心為三年教師帶給信息資料。

(三)加大對聽課力度的檢查。

取別人之所長,補自己之所短,是我們能夠進步的一個很重要因素。所以我們加強了教師聽課的力度,要求每個教師每個學期要至少聽16節(jié)課,并且要對課堂作出評價。這樣不僅僅使每個教師能夠?qū)W習到其他教師的優(yōu)點,也督促了其他教師更好的備課。

1、用心鼓勵教師參加評優(yōu)活動。培養(yǎng)優(yōu)秀的教師是我們學校的努力方向,我們鼓勵幫忙我校教師參加省、市的評優(yōu)課活動,市明星教師的評選活動,為我校擁有更多更好的教師帶給有利的條件。

2、鼓勵學生參加各項競賽活動。我們先后組織學生參加了全國高中生物競賽、化學聯(lián)賽等并取得了良好的成績。

3、加強了教研組建設(shè)。群眾備課所在教研活動室,三個年級統(tǒng)籌安排,每周一次,群眾備課由教研組長督促,備課組長牽頭,確定中心發(fā)言人、記錄人,做到“八統(tǒng)一”,即重點、難點、關(guān)鍵點、知識點、德育點、進度、作業(yè)、測試,達成共識之后構(gòu)成本備課組共享的教案。此種備課模式也突現(xiàn)出教研組與年級組并存之特色,既有利于本學科之間的廣泛交流以達成共識,又有利于不同學科間的橫向聯(lián)系,順應綜合型趨勢。實踐證明,此種方法行之有效,提高了備課、教研質(zhì)量。

4、建立獎勵制度,構(gòu)成激勵機制。良好的升學率是學校生存的命脈,針對高三升學我們修改了高三獎勵方案,更好的鼓勵了任課教師的情緒,使教師的干勁更足了。

5、將高三升學工作作為重中之重。定期組織召開了高三任課教師會,高三學生大會,及時召開家長會,透過這些會議使高三全體師生及家長認清了形勢,明確了任務(wù)。同時也鼓舞了士氣,增強了信心。在學校統(tǒng)籌安排下,在高考報名、體檢、填報志愿、統(tǒng)一考試及錄取等環(huán)節(jié)上,未出現(xiàn)任何差錯,高質(zhì)量地完成了高考各項工作。

6、分析“三考”狀況,及時調(diào)查復習策略,我校除了參加市里的統(tǒng)一組織的統(tǒng)練、模擬,本校還實施期中考試,統(tǒng)計每次考試各科的平均分、分數(shù)段狀況,分析教學中存在的問題,及時調(diào)查復習方法。透過參加全市的統(tǒng)考狀況的分析,進行橫向、縱向的比較,明確我校在全市的位置,進一步調(diào)整完善高三迎考策略。透過全市模擬考試的分析,訓練學生的估分潛力,使學生進入模擬臨考狀態(tài),估測我校各批次進線狀況,調(diào)查考前沖刺方式。

7、繼續(xù)加大教學常規(guī)的檢查和督促。本學期我們繼續(xù)加大檢查教師備課、集備、上課等的力度,嚴格防止漏課現(xiàn)象的出現(xiàn),為我校構(gòu)成良好的教學風氣帶給了有利條件。

(四)成果:

1、本學期加強了考風考紀,由校長親自掛帥,由教務(wù)處為核心的考試領(lǐng)導小組認真負責,使本學期的期末考試有了前所未有的好轉(zhuǎn)。

2、教學成績:在全體教師的共同努力下,高一年級有多科超出市平均分,尤其是高一a層和b層的成績更為突出;高二年級理科也不例外超同類校的成績突出,透過一年的教學,各科都有很大的突破。

(五)努力方向:

1、進一步提高對課改的認識,傳統(tǒng)的教學模式已不能適應新課標的要求,已不能適應培養(yǎng)現(xiàn)代新型人才的要求。高考對學生綜合潛力的考查,促使我們務(wù)必改變注入式的傳統(tǒng)教學模式,教學方法的多樣化和推陳出新勢在必行。解決問題的潛力和綜合素質(zhì)決定著學生的成績,各學科要針對學科不同類型的試題,進一步加強答卷技巧方面的指導,進一步加強考試總結(jié)工作,任課教師對試卷答卷狀況要做好試卷分析,使每次考試都起到應有的作用,使課堂教學更有針對性。

2、進一步重視《教學大綱》和《考試說明》的學習,《教學大綱》和《考試說明》是教學和考核的綱領(lǐng)性材料,理解和把握的如何,直接關(guān)系到教學目標的實現(xiàn),關(guān)系到我們對教學資料的處理,今后,教研組、備課組要在教研活動和群眾備課時,用心組織教師,系統(tǒng)地學習和分析,制定每一教學單元的目標和實施措施,使之發(fā)揮應有的作用。

3、進一步加強學生心理素質(zhì)的培養(yǎng)和考前動員工作,每一位任課教師都是一名心理健康教育者,注重對不同性格,不同心態(tài)的學生進行心理素質(zhì)的培養(yǎng),課上給以鍛煉,課下給以鼓勵。從平時考試、模擬考試到高考,班主任和任課教師都要有針對性的對學生進行考前動員,使之以最佳的精神狀態(tài)、心理狀態(tài)迎接挑戰(zhàn),以最飽滿的心理狀況進入考場。

4、從每次考試能夠看出個別學科的不足,在下學期我們將加大其學科的建設(shè),使我們學校的教學成績有新的提高。

小學教學副校長述職報告4

工作又到一年,作為主管教學工作的副校長,我站在改革求新前沿,帶領(lǐng)我校教學工作,在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴謹,科學求實。

(一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

作為主管教學的校長,能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。本學期重點學習國家基礎(chǔ)教育改革的文件,并組織全體教師學習“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”,縣政府關(guān)于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。教學工作,以教科研為先導,用心進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐潛力為重點,開展各項工作。

(二)抓好課堂教育改革

1?打好課堂教學攻堅戰(zhàn)

為了加強課堂教學改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學模式,落實教體局關(guān)于“推進“353高效課堂”教學”的要求,我校于年3月開始,廣泛開展“高校課堂”教學改革活動。所做工作:召開教學專題會,布置課堂改革工作計劃,提出改善課堂教學的實施意見;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學評估,相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,均取得良好效果。

2?抓好教研、科研,使教學改革深入發(fā)展

隨著我校改革的不斷深化,對教學改革的管理成為教學管理的重要資料。本學年學校進行多項教學改革。初一語、數(shù)、英學科整合實驗,是本學期一項具有開拓性的改革實驗,主要進行聽課、評課、教研、展示課、專題研討,用心推動初一課改教學的發(fā)展。

(三)抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能

1、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學一線,掌握第一手狀況。本學年,深入課堂,堅持聽課共30多節(jié),了解掌握教學動態(tài),適時指導。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,重點抓畢業(yè)班的教學工作。制定預達目標,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。

2、加強青年教師的培養(yǎng)指導

制定學校青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領(lǐng)導小組。組織新教師培訓,落實學校管理制度,常規(guī)要求,使新教師適應環(huán)境,規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實狀況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改善意見。

3、協(xié)助邱木英副校長大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應用。組織電教技術(shù)培訓與考核,將教學信息化,教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。

(四)其他工作

1、嘗試非教學人員的組合聘任。

2011年暑假期間,組織聘任領(lǐng)導小組,論崗,修定崗責,組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度改革的繼續(xù),進一步完善了競爭機制。解決了困惑老師多年的職稱聘任難題。

2、教師節(jié)、3、8婦女節(jié)參與組織老師開展豐富多彩的活動,活躍老師的課余生活。

3、組織完成年督導檢查評估資料匯總

4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。

5、今年外來學訪人員很多,多次接待來校學訪的干部、教師。

這一年工作,踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每一天處于緊張忙碌之中,與老師們一齊拼搏。今后加強理論學習,不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出貢獻。

小學教學副校長述職報告5

今年格外的感慨的是,看到以前年富力強的同事伙伴,都已到了退休的年齡,看到當年以前年輕時的我們這一代人也已添白發(fā),內(nèi)心徒增凄婉,人生苦短。因此倍加珍惜身邊同事朋友親人的緣分,總想盡努力借職責為工作中的領(lǐng)導、同事、老師們、學生及家長做些事情,扶持幫忙引領(lǐng)服務(wù),為彼此的人生道路平添快樂充實和進步

一、笑臉迎人,感恩緣分

對領(lǐng)導:笑臉對領(lǐng)導,服從領(lǐng)導,溝通思想,求同存異。識大局,顧大體,不給領(lǐng)導出難題,不為個人利益斤斤計較。偶爾會有沖動,但絕不是為了個人利益,而是為了工作。請領(lǐng)導見諒!

對同事:把事當事,營造快樂向上的氛圍。都是心地善良正直之人,熱愛事業(yè)之人,才華橫溢之人,三人行必有我?guī)煛?

對老師:尊敬但不失原則,和善但不混沌,總是把教師的困惑教師的成長放在心上。為教師的成長教師的困惑服務(wù)。

對學生:愛如己出。

對家長:急之所急,想之所想。

二、迎來笑臉,感謝支持

劉校長:既是工作者,又是生活人。劉校長的寬容大度給了我發(fā)揮的空間,使我的主人翁意識日漸強烈。陳書記:守住自己的職責,到位不越位,關(guān)鍵時刻挺身而出。陳書記的時時點撥使我不斷嚴格要求自己。我很少帶具體工作回家,但我?guī)Щ亓怂伎?,很多教學想法、實施的策略、具體安排都是在我獨自散步的時候構(gòu)成的。

身邊的同事,各個才華橫溢,但也各有不足。但當我們組成一個團隊的時候,我們的力量便產(chǎn)生了智慧,便有了應付復雜問題的潛力,便有了克服困難的勇氣。

感謝德育處、后勤、辦公室諸位的大力支持,還有在座諸位老師的包容、體諒及努力,正是建設(shè)路小學每一個成員不計個人得失的攜手努力,才取得了一個又一個的成績。你們是最可敬的人!

本學年,我們團結(jié)協(xié)作,發(fā)揮群眾力量及智慧,順利完成本學年的教學工作。

三、踏實工作,追求卓越

1、教學管理指導思想

本學年,我們的教學指導思想是:在生本理念的指導下,在三效課題的引領(lǐng)下,追求教務(wù)處有效管理,教師有效提高,學生有效成長。

我們努力摒棄和優(yōu)化形式的無效的工作,爭取設(shè)計組織實施的每一項工作,都能使學校工作受益、使教師得到成長。

2、教務(wù)處管理及校本教研工作

(1)常態(tài)教務(wù)工作不放松。

堅持召開教研組長會,我們培養(yǎng)出一支境界高尚,業(yè)務(wù)潛力強,職責心重的教研組長,帶動著我校的各個學科的教研組進步成長。

堅持常課堂規(guī)檢查工作,教務(wù)處分工合作,堅持師生課堂常規(guī)檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時提醒總結(jié)。堅持教學質(zhì)量分析會等常規(guī)工作。

(2)堅持隨堂聽課。本學年聽課97節(jié)。我們堅持隨堂聽課活動,并及時同授課老師交流聽課看法。隨堂聽課堅持有利于學生成長,教師的發(fā)展,把握教育方向等原則。

(3)創(chuàng)新備課教研形式——“一課多備,專題引領(lǐng)”。形式:一課多備,專題引領(lǐng)。資料:落實新課標理念。目標:提高課堂教學三效。各個教研組每學期堅持兩次“一課多備,專題引領(lǐng)”主題備課。新的教研形式有效的促進了教師業(yè)務(wù)水平的提高,有效的促進了同伴互助。

(4)設(shè)計組織賽課,促教師專業(yè)成長。

上半年,各組三效專題同課異構(gòu)活動。組內(nèi)互相聽課,相關(guān)領(lǐng)導聽課教研。各組在前面活動的基礎(chǔ)上推選14節(jié)校級課。

下半年,我校組織了《學習生本理念,提高課堂三效》的教學系列活動。該活動得到劉校長大力支持及高屋建瓴的指點。

首先,我們組織全校教師進行了兩次《生本教育理念》校本培訓,由兩位主管校長精心準備,培訓取得了良好效果。

培訓后開展了中青年教師共35人參加的《學習生本理念,提高課堂三效》的課堂教學評比活動。組內(nèi)同課異構(gòu),課堂教學實施展示著不同的構(gòu)想和過程。課后學科組開展主題教研。授課教師真誠的剖析設(shè)計及課堂表現(xiàn),虛心的理解研討過程中大家提出的異議,研討活動真誠熱烈,大家共享進步。

最后,我校的兩位師傅級學科帶頭人魏東旭、馮麗為我校全體教師做觀摩課一節(jié)。我校利用讀書日的時間,全校領(lǐng)導教師參與了整個過程的專題教研。課堂教學爐火純青,參與活動的全體受益匪淺。課后開展了主題研討。研討中有困惑、有碰撞、有提升,有總結(jié)。會后,每位教師撰寫了該活動的教學反思,反思有質(zhì)量,有深度。劉校長、陳書記等我校全部領(lǐng)導教師、白塔嶺小學的部分領(lǐng)導教師全程參與了此次活動。教學系列活動提高了老師們的業(yè)務(wù)水平,提升了老師們的專業(yè)素養(yǎng)。

(5)重視上級教研活動。

劉校長率課題組教師及三-六年級數(shù)學教師參與區(qū)“先學后教,當堂訓練”開題會的聽課及評課活動。校長、書記帶領(lǐng)全體老師參與省級特級教師名師骨干教師張麗穎送課下鄉(xiāng)活動。學習解放學習力思想精髓,進一步促進我校三效課題開展。

上半年,曹靖、韓薇、謝楠、豈飛、譚小蕊、王晶老師參與了區(qū)片級教學活動,獲得好評。孫鳳英、樊秋艷、高紹姣,謝楠等教師參與省市學科優(yōu)質(zhì)課評比獲獎勵。

下半年,王麗芬、高少嬌、曹靖為區(qū)四年級數(shù)學教師做課一節(jié)并進行了教材輔導。韓晴老師代表海港區(qū)英語教師參加市錄像課競賽。趙瑞杰主任參加了市級送課下鄉(xiāng)活動。

做課教師都經(jīng)歷幾次試講,組內(nèi)多次磨課教研,教務(wù)處多次參與指導。老師們在飛快的成長著,教師教學水平及教學理念有了一次次的飛躍。

3、重視各個學科教學工作,追求學生全面發(fā)展。

我們不僅僅重視語文數(shù)學英語主科教學,我們還重視其他學科的教學工作,開齊上足上好。其中,體育課堂教學有了長足進步,王闞兩位年齡偏長的教師,克服室外教學的困難,認真上好每一課,陳一向踏踏實實上好每節(jié)課,高主任在百忙中上滿體育課,王丹勤奮好學。音樂美術(shù)信息技術(shù)品生品社科學等學科也是我區(qū)骨干學科,其中藝術(shù)課的藝術(shù)氣質(zhì),信息技術(shù)課的專業(yè)熏陶,科學課的科學素養(yǎng)等均使我對教師的術(shù)業(yè)專攻欽佩不已。我們明確了學生要全面發(fā)展,就務(wù)必重視每個學科的教學,就務(wù)必重視每個學科的教師。只有全體教師的共同培育,才會有建設(shè)路小學學生的健康全面的發(fā)展。