通過(guò)述職報(bào)告，我們可以為自己的職業(yè)生涯制定長(zhǎng)期和短期目標(biāo)，更好地規(guī)劃未來(lái)，述職報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該清晰、簡(jiǎn)潔，避免使用模糊或主觀的詞匯， ，以下是范文社小編精心為您推薦的機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告8篇，供大家參考。
機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇1
回首即將過(guò)去的20xx年，在趙總經(jīng)理的總體決策部署以及楊經(jīng)理的全面指揮管理下，通過(guò)自身和全體班組長(zhǎng)、廣大員工的共同努力，團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，嚴(yán)格遵循公司的煤礦安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想等制度下圓滿完成了公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：
一、順利完成3204運(yùn)順皮帶的安裝、交接工作及繞道附近路面起底、皮帶下方水泥澆固等工作
二、順利完成3208運(yùn)順繞道起底工作
三、階段性完成3204運(yùn)順和回順路面800米硬化工作，現(xiàn)努力完成公司所制定的運(yùn)順、回順全面硬化任務(wù)
四、初步完成3209運(yùn)順掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作
同時(shí)，在完成公司所制定的任務(wù)下針對(duì)工作中所存在的各種問(wèn)題，我重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：
首先，嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和措施，形成人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍。通過(guò)制定切實(shí)可行的安全管理制度，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全管理水平，將工資同安全生產(chǎn)掛鉤，使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎(jiǎng)懲，促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。同時(shí)通過(guò)堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力治本的原則，分析研究職工安全心理、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象，最大限度的加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
其次，嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理、突出現(xiàn)場(chǎng)管理，從作業(yè)場(chǎng)所管理入手、加強(qiáng)各班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理和責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。并按照現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)工資制度，對(duì)不合格的工程不予結(jié)算等措施。同時(shí)并親自到現(xiàn)場(chǎng)參與工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，組織相關(guān)負(fù)責(zé)人解決具體問(wèn)題。在問(wèn)題整改上，我們按照重點(diǎn)整治，責(zé)任到人，明確分工，整體推進(jìn)的原則，采取轉(zhuǎn)向治理和分散治理并舉的方法，對(duì)重點(diǎn)地段和重要的作業(yè)場(chǎng)所，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，限期整改。同時(shí)為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在實(shí)際工作中見(jiàn)效快，效果好，專(zhuān)門(mén)制定了切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而有效的保證了工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。使得工程質(zhì)量管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，獎(jiǎng)懲到位。
最后，規(guī)范和提高全體員工的技術(shù)操作水平和知識(shí)技能，針對(duì)部分新招收員工煤礦井下工作經(jīng)驗(yàn)少，操作技能和知識(shí)水平欠缺，我們實(shí)施以老帶新同知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合的措施，部分具有豐富經(jīng)驗(yàn)的`老職工現(xiàn)場(chǎng)教授新員工各項(xiàng)操作技能，同時(shí)加強(qiáng)全員的理論知識(shí)培訓(xùn)，再結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、特殊工種特別培訓(xùn)下，從而廣泛的調(diào)動(dòng)了員工接受技術(shù)操作和知識(shí)培訓(xùn)的熱情，使廣大員工，通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育，應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握熟練，促使全體員工從被動(dòng)接受教育培訓(xùn)到主動(dòng)學(xué)習(xí)的觀念轉(zhuǎn)變，從而有力的促進(jìn)了廣大員工各方面能力的提升。
作為公司的一名副隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)于過(guò)去的半年工作中，雖然說(shuō)取得了一定成績(jī)，但也存在許多不足之處，個(gè)別工作做的不夠完善，整體管理工作水平還有待繼續(xù)提高，各班組相互協(xié)調(diào)配合工作方面的管理也應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)等。
俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管任務(wù)如何艱巨重大，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)個(gè)人管理水平和工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短力求把工作做得更好，使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新階段。同時(shí)一如繼往地對(duì)各項(xiàng)工作狠抓落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的管理和督促，更好更快地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為本單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：
在不知不覺(jué)中新的一年又將開(kāi)始，我做為本礦的一名機(jī)電基層管理者不得不對(duì)以前的工作總結(jié)和對(duì)今后工作的打算做個(gè)匯報(bào)：
回顧這一年來(lái)的時(shí)間在礦委和主管領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)下，努力做好
本礦井下機(jī)電管理工作，積極配合完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，逐步完善機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
一、工作總結(jié)：本人以礦為家，生產(chǎn)一線不分白日
晝夜，何時(shí)需要何時(shí)下井，深得領(lǐng)導(dǎo)們賞識(shí)。
1、在機(jī)電設(shè)備安裝方面：
（1）地面完善了防雷裝置。
（2）井下安裝了較為先進(jìn)的智能擋車(chē)器。
（3）井下增加了移變（盡量是負(fù)荷合理安排）。
（4）回風(fēng)新增了離心泵。
2、機(jī)電設(shè)備管理方面：
人員實(shí)行了包點(diǎn)包面，減少了故障發(fā)生，杜絕了失爆現(xiàn)象，
機(jī)電設(shè)備完好率大幅度提高。對(duì)檢修工作中由于疏忽不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的追究責(zé)任人責(zé)任。
3、人員管理方面：
人員不僅實(shí)行了包點(diǎn)包面，還實(shí)行了以老帶新的辦法，使新
電工及時(shí)熟悉掌握電氣設(shè)備的性能和使用，根據(jù)個(gè)人的能力大
小，安排工作。
4、技術(shù)水平方面：今年以來(lái)堅(jiān)持學(xué)習(xí)每日一題，不斷提高業(yè)務(wù)水平，建立了一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。
二、20xx年工作計(jì)劃：
1、積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、繼續(xù)完善井下機(jī)電設(shè)備管理工作。
3、努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井標(biāo)準(zhǔn)。
4、完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》。
5、要求項(xiàng)目部設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。
三.對(duì)礦方的建議：
1、基層管理者存在有職無(wú)權(quán)現(xiàn)象。建議礦方和項(xiàng)目部實(shí)行工資當(dāng)日記分制（即：百分考核制）。
2、對(duì)新設(shè)備的性能和維護(hù)不熟悉，希望和廠家協(xié)商培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：鄭金旺
機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇3
光陰荏苒，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來(lái)!回首在斜溝煤礦度過(guò)的這一年，感慨萬(wàn)千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī)，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位，都是必要的，有意義的。
一、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)
作為綜十一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:
1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作;
2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn);
3、其次是組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計(jì)劃，設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃，配件制造、購(gòu)置計(jì)劃，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;
4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;
5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
6、最后作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，應(yīng)該組織好本隊(duì)成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理，設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門(mén)或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;
以上是我對(duì)作為一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
二、存在的問(wèn)題和建議
我要說(shuō)的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外，另有維護(hù)班長(zhǎng)2人，然而，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情，從開(kāi)設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量，到開(kāi)會(huì)，到整理臺(tái)賬，到設(shè)備的疑難問(wèn)題的檢修，到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，到上級(jí)主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無(wú)不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。
若機(jī)電隊(duì)得到配置后，我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。
①防爆組專(zhuān)門(mén)從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等;
②設(shè)備組專(zhuān)門(mén)從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫(kù)存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的'統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷(xiāo)賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;
三、明年計(jì)劃
只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益。
總之，在這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多!
機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
大家好！
我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們對(duì)我的信任和支持。一年來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終能夠團(tuán)結(jié)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，識(shí)大體，顧大局，立足本職工作，認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，和全體員工一道，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人在的思想和工作情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一年來(lái)，我結(jié)合礦黨委的各種工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)“十八大”精神，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級(jí)黨組織的要求保持高度一致，最終堅(jiān)定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。作為一名區(qū)隊(duì)管理人員，在作好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，我一直注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，積極參加支部各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真做好黨員學(xué)習(xí)筆記，以金鳳“五德”規(guī)范自己行為，以“日行一善”提升自身思想。堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程，并認(rèn)真貫徹礦提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會(huì)其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高。同時(shí)利用班前會(huì)和各種培訓(xùn)活動(dòng)，親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，推動(dòng)了全隊(duì)的生產(chǎn)安全。
二、認(rèn)真組織，積極參與安全生產(chǎn)工作。
作為技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)，我積極參與區(qū)隊(duì)的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理等工作，先后組織和參與了我隊(duì)的各項(xiàng)管路改造及安裝、供電系統(tǒng)改造及整改、架空乘人器改造工程、設(shè)備預(yù)防性檢修和春檢以及“精品工程”的創(chuàng)建等工程，在各項(xiàng)工程中，我認(rèn)真制定各項(xiàng)工程施工方案和設(shè)備檢修方案，編制施工安全技術(shù)措施，并積極深入現(xiàn)場(chǎng)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量驗(yàn)收，為我隊(duì)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)工作安全順利進(jìn)行提供了有力保障。
三、認(rèn)真檢查，反復(fù)整改規(guī)范，努力提高我隊(duì)內(nèi)頁(yè)管理水平。
一年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)我隊(duì)技術(shù)人員，以“精品工程”、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)及神華集團(tuán)和寧煤集團(tuán)本安檢查驗(yàn)收為契機(jī)，在我隊(duì)的班組建設(shè)、職工培訓(xùn)、本安體系建設(shè)及技術(shù)管理等內(nèi)頁(yè)方面多了大量的工作，內(nèi)頁(yè)資料建設(shè)得到了很大的提高，同時(shí)，經(jīng)過(guò)不斷地檢查、改正規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，我隊(duì)機(jī)房的`各種記錄從填寫(xiě)到保管等方面也得到了進(jìn)一步規(guī)范和提高。
四、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，提高職工操作水平。
一年來(lái)，我積極響應(yīng)礦黨委號(hào)召，按照區(qū)隊(duì)要求，認(rèn)真組織職工教育培訓(xùn)，先后組織整理和編寫(xiě)制作了本安體系培訓(xùn)課件、新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培訓(xùn)課件以及消防知識(shí)培訓(xùn)等課件，并利用安全活動(dòng)日和專(zhuān)門(mén)組織員工進(jìn)行了多次培訓(xùn)，在理論知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，先后又組織召開(kāi)了維修、維修鉗工、主扇司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)等崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，為提高廣大員工的消防意識(shí)和防滅火操作技能，我又組織編寫(xiě)了防滅火現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)演練方案，并組織員工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練。
五、工作中存在的不足和整改措施。
不足之處
1、工作缺少計(jì)劃，工作不能做到統(tǒng)籌安排。雖然每個(gè)技術(shù)員的工作都有明確的分工，都有自己的責(zé)任范圍，但面對(duì)集團(tuán)公司上級(jí)單位大的檢查時(shí)，還是顯得有些手忙腳亂，這里抓一下，那里抓一下，不能充分帶領(lǐng)技術(shù)人員發(fā)揮各自的作用，不能做到總體計(jì)劃，統(tǒng)一安排。
2、對(duì)安排下去的工作跟蹤檢查不夠。工作安排下去雖然進(jìn)行提醒和督促，但對(duì)工作任務(wù)完成的結(jié)果缺少跟蹤檢查驗(yàn)收，使之在檢查中任然會(huì)出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問(wèn)題。
3、能力不高，業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺，不能更多的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。比如神華冬季本安大檢查中，“中央變電所照明綜保1140編號(hào)02，接線腔接線工藝不符合完好標(biāo)準(zhǔn)”，這些開(kāi)關(guān)都是我親自帶領(lǐng)電工檢查整改過(guò)的設(shè)備，自認(rèn)為應(yīng)該是符合標(biāo)準(zhǔn)的，但對(duì)接線工藝的要求還是不夠高，當(dāng)然這也與自己對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠，業(yè)務(wù)知識(shí)不高有關(guān)。
4、現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作不嚴(yán)不細(xì)。在現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收中，不能做到認(rèn)真檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。
今后的努力方向
1、加強(qiáng)組織計(jì)劃管理，提高工作安排部署的能力。今后要結(jié)合周計(jì)劃內(nèi)容，每天對(duì)需要完成的工作都先做出一個(gè)計(jì)劃，將計(jì)劃中的任務(wù)進(jìn)行分工，責(zé)任落實(shí)到人，確定任務(wù)完成期限，在期限內(nèi)工總檢查任務(wù)的落實(shí)完成情況，工作任務(wù)要分配給大家去做，要加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)，充分發(fā)揮所有技術(shù)人員的工作積極性和任務(wù)完成效率。
2、深入現(xiàn)場(chǎng)，注重檢查。要定期和不定期的深入到井上下機(jī)房硐室，認(rèn)真檢查設(shè)備的安全運(yùn)行情況和設(shè)備的性能及完好情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理。要對(duì)當(dāng)天安排下去的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查驗(yàn)收，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程和施工要堅(jiān)決返工，不能遷就，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。要繼續(xù)加強(qiáng)新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、各崗位安全技術(shù)措施、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。打鐵害的自身硬，只有自身業(yè)務(wù)得到提升，了解和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，才能在檢查、驗(yàn)收中查出問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能提高工作質(zhì)量和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
機(jī)電安全管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，我們緊密結(jié)合安全生產(chǎn)的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標(biāo)，在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面開(kāi)展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作，通過(guò)努力使本隊(duì)的機(jī)電和安全事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機(jī)電和安全事故的發(fā)生。
在這一年，我認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為中心，嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，立足自身崗位，扎實(shí)工作。在學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，在大事大非問(wèn)題上，能夠頭腦清醒，立場(chǎng)堅(jiān)定，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。平時(shí)我能夠注重學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考。作為機(jī)電隊(duì)隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)，我主要做了如下工作：
1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電安全管理工作；
2、抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織檢修組防爆員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；
3、組織和參與制定隊(duì)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織和參與制定安全技術(shù)措施；組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；
4、做好人員安全管理工作，積極了解員工平時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，分析員工在工作在日常生活中出現(xiàn)的問(wèn)題根源，并幫助及時(shí)解決，以保證機(jī)電隊(duì)員工能夠以積極樂(lè)觀的態(tài)度面對(duì)生活和工作中的態(tài)度，這一項(xiàng)是安全生產(chǎn)管理工作中非常重要的一項(xiàng)；
5、主管機(jī)電隊(duì)生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)和人員教育，保證機(jī)電隊(duì)生產(chǎn)班組順利工作和安全管理，我對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
作為機(jī)電隊(duì)的一員，提高廉潔自律意識(shí)，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)決遵守礦各級(jí)勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現(xiàn)場(chǎng)作斗爭(zhēng)，樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。在這段時(shí)間的.工作過(guò)程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想，因此，在以后的工作過(guò)程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為機(jī)電隊(duì)安全管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān)，面對(duì)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的信任，我深深感覺(jué)到只有努力工作，才能干好本職工作。總之，在這一年時(shí)間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，現(xiàn)如今煤礦發(fā)展形勢(shì)緊迫，煤礦機(jī)電發(fā)展更新節(jié)奏快，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力。
機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，你們好！
20xx年本人在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行一名機(jī)電管理人員職責(zé)，勤勤懇懇認(rèn)真做好本職工作，現(xiàn)就將過(guò)去一年的工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在過(guò)去的一年中嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，規(guī)范自身行為，提高自身素質(zhì)。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)新工藝、新設(shè)備的了解學(xué)習(xí)；了解中心的形勢(shì)走向，努力開(kāi)展自身工作。通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
二、履職情況
1、結(jié)合中心工作要求和特點(diǎn)，積極開(kāi)展工作，找出工作中的短板和不足、制定措施和計(jì)劃努力提高現(xiàn)場(chǎng)安全工作和質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量管理工作。作為一名骨干，我深知自己肩負(fù)的重任。安回工作質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基礎(chǔ)。安全管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是相連的。在安回工作中，以身作則，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全，促進(jìn)安回質(zhì)量，強(qiáng)化文明生產(chǎn)，嚴(yán)格材料和安回設(shè)備的碼放，確保工作現(xiàn)場(chǎng)整潔，整齊暢通。做好職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安回工藝培訓(xùn)管理工作，提高了安裝二隊(duì)職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和總體素質(zhì)，從而保障了安裝二隊(duì)的安全發(fā)展。
2、協(xié)助帶班副隊(duì)長(zhǎng)合理組織施工，有效安排勞力，工作中我以
身作則，積極進(jìn)取，嚴(yán)格要求自己，并根據(jù)不同人員的工作特點(diǎn)，合理組織人員，合理分工，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，提高安裝二隊(duì)安回工作效益。
3、克服困難，提升自我，被中心調(diào)至安裝二隊(duì)任職機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)以后，分管安裝二隊(duì)機(jī)電工作，在一段時(shí)間的摸索和努力后，我建議區(qū)隊(duì)重新制作了大小統(tǒng)一工具箱，制定了現(xiàn)場(chǎng)牌板工具箱懸掛擺放的規(guī)范，這一規(guī)范成了二隊(duì)的一個(gè)亮點(diǎn)得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，另外在各項(xiàng)記錄填寫(xiě)，設(shè)備的包機(jī)保養(yǎng)上都有了好轉(zhuǎn)得到了提升，為中心年度達(dá)到集團(tuán)本安二級(jí)貢獻(xiàn)著自己的光和熱。
4、刻苦學(xué)習(xí)不斷鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，隨著設(shè)備不斷更新，我們不能停止不進(jìn)，作為年輕人也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇，在堿溝安裝過(guò)程中為了較快的掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)，縮短職工作業(yè)時(shí)間，提高作業(yè)功率，我主動(dòng)延遲作業(yè)時(shí)間帶領(lǐng)大家完成各設(shè)備的組裝試運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、積極開(kāi)展“六個(gè)一”全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，為二隊(duì)的新工藝、新措施改革創(chuàng)新做了不小的`貢獻(xiàn)。共收集到了小改小革7條、新措施4條、新危險(xiǎn)源105條、合理化建議19條。通過(guò)廣泛的宣傳“節(jié)資降耗”，深入動(dòng)員職工，并合理組織勞動(dòng)力，提高安回工作效益，切實(shí)將“節(jié)支降耗”活動(dòng)落到實(shí)處。
總之，在生產(chǎn)服務(wù)中心的幾年里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)副隊(duì)長(zhǎng)，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以
及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝中心及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持和勉勵(lì)，沒(méi)有他們的幫助，一切的成績(jī)都無(wú)從談起。
機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
我叫秦登朝，33歲，現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
光履匆匆，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過(guò)去了。一年來(lái)，我隊(duì)來(lái)著“安全無(wú)事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開(kāi)展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。
狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來(lái)是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊(duì)安全工作的重中之重。一年來(lái)，我隊(duì)大力開(kāi)展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動(dòng)，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動(dòng)下。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開(kāi)展一系列的工作，大力開(kāi)展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作，有問(wèn)題及時(shí)處理，絕不帶病運(yùn)行，先后對(duì)兩臺(tái)610抽放泵、兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。針對(duì)瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問(wèn)題上，積極出主意想辦法，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，克服種種困難，申報(bào)并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預(yù)計(jì)10年即可正常投入使用。
千方百計(jì)保生產(chǎn)。在我隊(duì)，篩分車(chē)間因設(shè)備運(yùn)載能力低，又沒(méi)備用系統(tǒng)，一直以來(lái)是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對(duì)困難迎難而上，集思廣益，千方百計(jì)保生產(chǎn)。在年初與篩分振動(dòng)篩廠家共同探計(jì)共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動(dòng)篩軸承不能正常工作的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)職工熟練度的培訓(xùn)工作，面對(duì)篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問(wèn)題，我隊(duì)絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會(huì)上講到現(xiàn)場(chǎng)操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng)，操作技巧得到了提高，在篩分主井運(yùn)行配合方面，通過(guò)聽(tīng)取職工的建議，并深入現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)踐后，優(yōu)化了兩部門(mén)之間的聯(lián)運(yùn)制度，做到了安全配合，高效配合。一年來(lái)圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。
保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊(duì)的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對(duì)目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，我隊(duì)積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，并參與設(shè)計(jì)了井下水處理的升級(jí)改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。
當(dāng)然，我們的.工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅(jiān)信只要我們齊心協(xié)力、萬(wàn)眾一心，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們必能將機(jī)電二隊(duì)的工作做的更的。
機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇8
20xx年，綜掘一隊(duì)在礦黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持和兄弟單位的配合下，帶領(lǐng)全隊(duì)廣大干部職工齊心協(xié)力，較好的完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，下面我就一年來(lái)的工作向礦各領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要的匯報(bào)：
一、全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況如下：
1、掘進(jìn)進(jìn)尺：全年截止11月底實(shí)際完成1214m。其中巖巷114米，半煤巖巷72米，煤巷1028米。東213擴(kuò)幫、西巷避難硐室擴(kuò)幫、多次的回撤安裝都給掘進(jìn)帶來(lái)一定的影響。另外由于西201運(yùn)輸順槽地質(zhì)條件發(fā)生變化，煤質(zhì)較脆、煤爆聲大，以挖掛為主，這也影響全年的掘進(jìn)進(jìn)尺。
2、安全：無(wú)輕傷及輕傷以上的人身事故；三違人數(shù)達(dá)1人次。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：元—11月份，均達(dá)到國(guó)家一級(jí)，達(dá)標(biāo)率為98%。
4、機(jī)電設(shè)備管理： 加強(qiáng)設(shè)備的日常管理，實(shí)行包機(jī)人獎(jiǎng)懲制。我們使用的135型掘進(jìn)機(jī)在西201運(yùn)輸順槽掘進(jìn)時(shí)，由于破巖石掘進(jìn)，導(dǎo)致截割頭齒座損壞，所以解體升井檢修，造成8小時(shí)的停產(chǎn)。
5、巷道材料成本及材料費(fèi)節(jié)耗情況：成本：1239、25元/米，由于西201運(yùn)輸順槽煤質(zhì)較軟，錨桿間排距達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，導(dǎo)致材料費(fèi)超耗15026元。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
按照大礦發(fā)【20xx】1號(hào)文件和礦安全辦公會(huì)議的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》中的要求進(jìn)行施工，依照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)(掘進(jìn)專(zhuān)業(yè))》制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收工程質(zhì)量及按照《大水頭煤礦巷道文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》對(duì)巷道進(jìn)行整改。在頂板管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行五大措施(全程的敲幫問(wèn)頂、臨時(shí)支護(hù)、及時(shí)預(yù)緊、短掘短支、頂板監(jiān)護(hù))，嚴(yán)格按照輪廓線施工及設(shè)計(jì)要求布置錨桿間、排距，嚴(yán)格規(guī)范頂錨桿的角度，執(zhí)行畫(huà)二次輪廓線，從而大大地提高巷道支護(hù)質(zhì)量及巷道成型；按照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)安裝頂板離層儀及礦壓觀測(cè)點(diǎn)，并做好日常觀測(cè)工作，保證后巷頂板安全；嚴(yán)格按照《大水頭煤礦巷道文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》中的要求，各類(lèi)圖表齊全，及時(shí)鋪設(shè)軌道，懸掛管路、電纜掛鉤，使管路上架、道軌上尺、皮帶架桿上線，控制中腰線，保證巷道成形；材料工具碼放整齊，掛牌管理；加強(qiáng)設(shè)備的安全運(yùn)行管理，杜絕電器失爆和金屬間的快速滑動(dòng)摩擦，預(yù)防產(chǎn)生火花，完善各種安全設(shè)施。加強(qiáng)掘進(jìn)機(jī)的噴霧和所轄區(qū)域的降塵管理，將巖、煤塵濃度降到允許的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)全隊(duì)廣大干部職工的共同努力，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基本上達(dá)到預(yù)期效果，但是距礦規(guī)劃要求還有一定的距離，在今后的工作當(dāng)中，我們會(huì)更加努力做到更好。
三、安全管理
首先合理安排生產(chǎn)，統(tǒng)籌計(jì)劃，絕對(duì)不搞突擊生產(chǎn)。為確保安全及工程質(zhì)量，每月召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，總結(jié)上一月安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及好的經(jīng)驗(yàn)，討論下一月的安全生產(chǎn)重點(diǎn)。按照礦下達(dá)的月計(jì)劃，分解任務(wù)，明確目標(biāo)。為了提高班前會(huì)質(zhì)量，按照班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)召開(kāi)，及時(shí)掌握工作面的實(shí)際情況，要求跟班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)對(duì)前一天的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)行分析，指出優(yōu)點(diǎn)，糾正不足，通報(bào)進(jìn)尺，并安排跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和職工代表認(rèn)真排查目前工作面的安全隱患。 其次按照《三大規(guī)程》要求，規(guī)范操作人員的行為，通過(guò)班前會(huì)讓職工真正樹(shù)立起“安全、質(zhì)量第一、任務(wù)第二”的安全生產(chǎn)觀念，同時(shí)隊(duì)上還排查、幫教、轉(zhuǎn)化了安全上無(wú)把握的“十種人”，即不懂安全知識(shí)的“糊涂人”，盲目蠻干的“魯莽人”，圖省事、怕麻煩的“懶惰人”，新婚前后的“甜蜜人”，精神上受刺激的“分心人”，貪酒的“迷糊人”，探親歸來(lái)的“疲勞人”，不學(xué)法規(guī)、憑經(jīng)驗(yàn)作業(yè)的“法盲人”，參與家庭經(jīng)商的“經(jīng)濟(jì)人”，受批評(píng)、受處分的“情緒人”。經(jīng)過(guò)談心教育，以上種類(lèi)的人員出勤正常，違章違紀(jì)的人員基本上消除了。
最后，在班前會(huì)及學(xué)習(xí)會(huì)上認(rèn)真貫徹“三到現(xiàn)場(chǎng)”制度(發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)措施在現(xiàn)場(chǎng)，處理問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng))，學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理九法及手指口述法并用獎(jiǎng)罰性手段讓職工在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用，取得較好的效果，形成安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)的良性循環(huán)。
四、生產(chǎn)管理
堅(jiān)持“以人為本”的`原則，隊(duì)上根據(jù)職工的身體、技術(shù)和崗位等情況，優(yōu)化班組組合。在月初給每位職工安排輪休日，對(duì)26、27日無(wú)故曠工的職工扣績(jī)效考核分?jǐn)?shù)100分，盡量做到按輪休休息，有事提前請(qǐng)假。噴漿班、綜合班都安排在早班或中班，盡量減少夜班的出勤率，這對(duì)安全生產(chǎn)有很大益處。同時(shí)為了防止夜班出勤少而影響正常生產(chǎn)，我隊(duì)還成立了一個(gè)機(jī)動(dòng)班，主要是補(bǔ)充夜班出勤。在勞動(dòng)組織方面，我隊(duì)遵循的原則是在不影響生產(chǎn)任務(wù)的前提下，讓職工做到制度工日出勤，遵循“各盡所能，各盡其才，標(biāo)準(zhǔn)干活，充分休息”的原則；但對(duì)出勤不出力，提前下班的要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。出勤超過(guò)制度工日者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
五、職工培訓(xùn)工作
今年，按照我礦職工培訓(xùn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，狠抓了職工培訓(xùn)工作。堅(jiān)持每周一、五的思想政治和崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)前，隊(duì)上指定授課教師，認(rèn)真?zhèn)湔n，學(xué)習(xí)形式多種多樣，采用集中講解、提問(wèn)、討論，并大力宣傳我隊(duì)提出的“五不干”原則：即“違章違紀(jì)的事不干，安全隱患不排除不干，問(wèn)題吃不透不干，隊(duì)干指揮不清楚不干，精神狀態(tài)不好不干”。每個(gè)班前會(huì)堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行“每日一題”的培訓(xùn)提問(wèn)，效果明顯。特別對(duì)重點(diǎn)知識(shí)多次考試，直到職工熟練掌握，每月進(jìn)行一次綜合知識(shí)考試，并建立培訓(xùn)檔案，做到“時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果”四落實(shí)。職工綜合素質(zhì)的提高是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的最佳標(biāo)準(zhǔn)。
在20xx年，我要在以下工作上下功夫：
一、加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)
我是基層負(fù)責(zé)人，實(shí)踐性較強(qiáng)，但理論知識(shí)較缺乏，形成了重實(shí)踐，輕理論的錯(cuò)誤觀念，我要帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身技術(shù)技能。積極探索軟煤施工方法的相關(guān)知識(shí)，掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分析煤體應(yīng)力分布規(guī)律，充分利用科學(xué)原理，將軟煤施工方法在我隊(duì)推進(jìn)應(yīng)用。積極配合黨支部書(shū)記開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)性員工”活動(dòng)。通過(guò)各種的學(xué)習(xí)方法來(lái)充實(shí)自己，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織能力，把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中。
二、深入井下，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。
我要每天及時(shí)參加三個(gè)班前會(huì)，掌握當(dāng)天、當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，明確任務(wù)、明確責(zé)任、落實(shí)當(dāng)班生產(chǎn)存在問(wèn)題以及安全隱患的排查整改情況，制定切實(shí)可行的安全施工方法、施工標(biāo)準(zhǔn)。在工作安排方面，我要做到統(tǒng)籌安排，杜絕窩工現(xiàn)象的發(fā)生；在分配人員的問(wèn)題上，我要合理地安排人員，防止由于人員不足而造成安全事故。當(dāng)工作面地質(zhì)條件發(fā)生異常或機(jī)電設(shè)備影響時(shí)，我要深入井下與職工打成一片，親自指揮現(xiàn)場(chǎng)工作，以防職工盲目蠻干發(fā)生安全事故。
