2023年年度工作總結(jié)與工作計劃優(yōu)秀8篇

時間:2023-06-11 作者:Gourmand 工作計劃

預先寫好符合自己能力的工作計劃是讓我們在職場上快速成長的依據(jù),工作計劃里面的內(nèi)容需要具體且實事求是, ,下面是范文社小編為您分享的2023年年度工作總結(jié)與工作計劃優(yōu)秀8篇,感謝您的參閱。

2023年年度工作總結(jié)與工作計劃優(yōu)秀8篇

2023年年度工作總結(jié)與工作計劃篇1

20xx年,財務科緊緊圍繞教育教學中心工作,強化意識,干事創(chuàng)業(yè),在爭取資金投入、加強財務管理、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績,為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展 提供了堅實的物質(zhì)保障。

一、加強財務監(jiān)督,強化會計基礎規(guī)范。

5月份組成6個財務檢查小組,10月份組成1個考核小組,對我市局屬學校及教委辦20xx年10月至20xx年9月的財務管理情況進行了全面的檢查和考核,通過檢查,發(fā)現(xiàn)了典型,也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財務管理規(guī)定進行收費;對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查,及時入帳;往來款項也能及時清理;收款收據(jù)領用有記錄、作廢處理得當、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個別單位存在報損資產(chǎn)手續(xù)不齊全,捐贈物品不及時登記,長期往來款項不及時處理,賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。

二、加強收費管理,繼續(xù)執(zhí)行“三個5%”減免政策。

為認真貫徹落實教育部、國務院糾風辦《關于進一步做好治理中小學亂收費工作的緊急通知》精神,切實做好治理中小學亂收費工作,4月份,我們邀請了市物價局有關專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計人員進行了教育收費培訓,使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務水平有了明顯提高,收費管理工作日趨規(guī)范。

8月份,我們下發(fā)了《關于進一步規(guī)范教育收費管理工作意見》(即教體字[20xx]131號)和《關于進一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費工作的通知》對我市教育收費項目、標準和范圍做了進一步強調(diào)。要求所有單位收費都要實行“兩證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費內(nèi)容公示完整、及時、不隨意降低收費標準。9月份,即墨市監(jiān)察局、財政局、審計局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學校的教育收費情況進行了專項檢查,對教育收費管理工作給予了充分肯定。特別是,通過對普通高中擇校生實行“三限”原則和收費程序的監(jiān)督,有效地杜絕了“人情費”和“關系費”,使學校預算外收入超年初預算1200余萬元。

同時,我們對特困學生的家庭經(jīng)濟情況進行了詳細調(diào)查,繼續(xù)做好三個5%減免工作,保證了每一名學生不因經(jīng)濟困難而輟學,20xx年共為16520名學生減免了學雜費,金額達153萬元。

三、加強植樹造林和綠化工作

3月17日下發(fā)了《關于開展20xx年度義務植樹活動的通知》(即教體字[20xx]33號)要求各學校積極響應市委、市政府號召,積極組織發(fā)動廣大在校學生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動,對青少年進行綠色文明宣傳教育,增強青少年的環(huán)境保護意識,爭做“綠色小公民”。號召廣大學生拿出自己的零用錢,栽護一棵樹。這次活動為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻。收到捐款12393.9元,單位投資263000元,植樹21053棵,栽花木20xx株,植草皮7320平方米。

積極響應政府號召開展綠化荒山活動,教體局與各學校簽訂的綠化目標責任書,并將責任書內(nèi)容列入年終目標考核,有力的推動了學校綠化工作的開展,截止目前,已投資24萬元,綠化荒山400畝,植樹44000余棵。

3月份,召開了12個有“門前三包”任務的單位負責人會議,磕兌了責任,經(jīng)過共同努力,完成了三建商住樓、體育 場、實驗三小、電大、市北中學、實驗學校等單位花池苗木充實,補植苗木9620株,草坪892平方米;完成了花池的常規(guī)管理任務;完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務。

2023年年度工作總結(jié)與工作計劃篇2

在過去的工作中,我公司財務科在公司領導的正確帶領和全體財務人員的共同努力下,在以為不浪費公司一分錢為宗旨的理念下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下財務科工作計劃和安排。

一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。

年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員工作計劃明確,在工作中應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。

管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。以下幾項是20xx年財務工作計劃中的重點管理項目。

1、業(yè)務招待費管理。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行就餐代金券制。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結(jié)算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

2023年年度工作總結(jié)與工作計劃篇3

在資本充足率、利率市場化和金融脫媒的大背景下,商業(yè)銀行發(fā)展零售業(yè)務已經(jīng)不再是“喊口號”,各行已經(jīng)紛紛將“調(diào)結(jié)構(gòu)”付諸行動,零售業(yè)務的發(fā)展速度和比重不斷提高。

而_年對于銀聯(lián)信零售銀行部來說,也是調(diào)整年。在符總的重視下,各產(chǎn)品經(jīng)理分析了客戶需求,梳理了產(chǎn)品體系,同時也加強了與營銷的互動,并通過向客戶寄送《零售銀行產(chǎn)品白皮書》等形式,零售銀行部在公司內(nèi)部的“聲音”加強,在客戶中的影響力也不斷擴大。

一、_年工作總結(jié)

在領導的指導下,今年本人在履行產(chǎn)品經(jīng)理職責方面,取得了巨大的進步,下面主要從產(chǎn)品督導、營銷與市場推廣、客戶需求定位和團隊建設四個方面,進行了總結(jié):

四大方面工作歸納產(chǎn)品督導方面制定個貸和零售銀行產(chǎn)品體系,制定產(chǎn)品推薦表;上線了新產(chǎn)品《小微金融資訊》《零售銀行專題》,已實現(xiàn)了多份銷售,并為下一年打下了基礎;指導分析師寫作,全面監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,無客戶投訴事件;與數(shù)據(jù)部和技術部積極溝通,目前綜合處理系統(tǒng)中已有個貸相關數(shù)據(jù)營銷與市場推廣對新產(chǎn)品制作營銷方案,對客戶經(jīng)理培訓;及時更新樣本、產(chǎn)品介紹、征訂通知等;加強主動與營銷總監(jiān)及客戶經(jīng)理的溝通;通過撰寫銀行界、回答記者問題等方式,宣傳產(chǎn)品客戶需求定位加大了與客戶的主動溝通,如民生總行的個性化;及時拜訪客戶,了解客戶需求,向客戶推薦相關報告,根據(jù)客戶需求提出個性化報告,或者對相關產(chǎn)品進行改造和完善;統(tǒng)計所負責客戶的反饋信息,并進行歸納總結(jié);團隊管理了解團隊分析師各自優(yōu)勢及缺點,并適當鼓勵和及時指導;多與分析師溝通,將公司政策和客戶需求及時反饋給分析師通過以上的種種努力,_年本人所負責產(chǎn)品產(chǎn)值__萬左右,與去年末相比增長40%,完成了年初制定的目標。具體情況如下:

產(chǎn)品負責產(chǎn)品一季度二季度三季度四季度合計1個人信貸業(yè)務月報2個貸業(yè)務年報3零售銀行同業(yè)監(jiān)測周報4零售銀行同業(yè)監(jiān)測月報5小微金融資訊下線產(chǎn)品銀行零售業(yè)務月度觀察個性化再銷售零售銀行專題研究零售銀行同業(yè)數(shù)據(jù)比較零售銀行年報商業(yè)銀行競爭力評價報告其他個性化項目合計亮點:

第一個亮點是個性化項目取得較大進步,全年共到款__萬元,不管是對產(chǎn)品經(jīng)理還是對分析師來說,均具有重大意義。第二個亮點是個貸月報優(yōu)勢依然保持,貢獻了__%的業(yè)績。

第三個亮點是注重個性化的再銷售,比如__銀行總行零售銀行部的個性化,通過對產(chǎn)品的再組合與整理,及時出臺征訂通知,加大與營銷的溝通,實現(xiàn)了產(chǎn)品價值的化,共創(chuàng)造了__萬的業(yè)績。問題:

?零售銀行同業(yè)監(jiān)測月報》僅實現(xiàn)了銷售一份,分析原因還是月報與周報的定位差異性不大

?小微金融資訊》季度出刊,時間間隔較長

二、_年工作計劃

對于我個人而言,真是感嘆歲月如梭,轉(zhuǎn)眼到公司已經(jīng)三年,作為我來北京后的第一份工作,又趕上公司實行新的產(chǎn)品經(jīng)理制度,我有幸成為個貸產(chǎn)品經(jīng)理,本人很珍惜這個機會,時刻以實現(xiàn)客戶價值和提升自我素質(zhì)為工作理念,認真履行產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責。未來,我相信通過銀聯(lián)信的工作平臺,在不斷實現(xiàn)客戶價值的過程中,也能實現(xiàn)自我價值。

下一年的工作計劃:

_年,希望能穩(wěn)定保持目前的工作團隊,繼續(xù)不斷改善產(chǎn)品,加強與營銷客戶經(jīng)理、客戶的溝通,敢于嘗試做個性化報告,使我們的產(chǎn)品銷售更上一層樓,業(yè)績提升30%以上。同時,還要多向公司優(yōu)秀的、有經(jīng)驗的同事學習,珍惜公司的培訓機會,使得自身及分析師的職業(yè)素質(zhì)不斷提高。

(一)產(chǎn)品方面

常規(guī)性產(chǎn)品也不是一成不變的,要積極調(diào)整以適應客戶需求和形勢變化。_年計劃調(diào)整產(chǎn)品包括

(1)零售月報——產(chǎn)品需重新定位,調(diào)整報告框架,可以通過與客戶經(jīng)理溝通,和客戶需求調(diào)查來實現(xiàn);

(2)《小微金融資訊》——由季度出刊改為月度出刊

保證重點產(chǎn)品質(zhì)量:包括《個人信貸業(yè)務月報》,《零售銀行專題》

(二)數(shù)據(jù)庫方面

零售銀行業(yè)務信息的抓取:個人理財、銀行卡、電子銀行、零售銀行均有監(jiān)測類周報,可以通過技術的主動抓取,減少重復勞動和人力成本。

目前公司數(shù)據(jù)庫中已有個貸相關數(shù)據(jù)和存款數(shù)據(jù)。

(三)分析師管理

加強對分析師的管理,要求分析師寫月度工作總結(jié)

2023年年度工作總結(jié)與工作計劃篇4

自20__年__月__日進入銷售部成為一名銷售主管,至今已有兩個多月的時間。在此期間內(nèi),銷售部的總經(jīng)理、_經(jīng)理給我做了全面專業(yè)的業(yè)務知識培訓,讓我深刻感受到商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的輝煌前景,并對自己的人生做了新的規(guī)劃??梢哉f從一個對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,這兩個多月的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位同仁的幫助和指導,雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就我個人今年的工作做以下幾方面總結(jié)。

一、學習方面

來到這個項目的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,通過努力的學習明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,在此期間,也閱讀了很多的營銷類書籍,每每看到非常感興趣的地方,都不由得感嘆:“銷售是一門神奇的學問”,同時也意識到自己的選擇是正確的。在學習方面我為自己也制訂了學習計劃。做商業(yè)房地產(chǎn)銷售是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。

二、工作方面

在來到公司時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在大家的幫助下,我開始背誦沙盤說辭,隨后又是外出調(diào)盤,了解市場。調(diào)盤是一門學問,在與其他樓盤老練的業(yè)務員的對話中,把自己遇到的問題一一向其求解,并且學習對方業(yè)務員的談判技巧和優(yōu)點,和自身對比,了解自己需要加強哪方面的知識,以及和其對比我們樓盤的優(yōu)勢。

三、思想方面

來到公司兩個多月,的轉(zhuǎn)變就是從學生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,在思想上更趨于成熟,心態(tài)也得到提升,對團隊協(xié)作精神有了更深刻的理解,要想做成一單業(yè)務,團隊協(xié)作很重要,想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。

四、20__年工作計劃

對于大家來說我接觸房地產(chǎn)的時間不長,在自己的工作中仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,取長補短。20__年,我希望能擁有自己的住房,在__安家。所以為了我的目標能夠?qū)崿F(xiàn),我覺得應重點做好以下幾個方面的工作:

1、依據(jù)20__年銷售情況和市場變化,著重尋找a類客戶群,發(fā)展b類客戶群,以擴大銷售渠道。

2、每月成交三套以上,因為這樣才能支付房子的首付。

3、聽從領導安排,積極收集客戶信息。

4、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,每月看一本書,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

5、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。勇挑擔子,勇?lián)厝巍?/p>

在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定要做好的。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大市場占有額。我將進一步加強學習、踏實工作,充分發(fā)揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績做出應有的貢獻在不斷的發(fā)展中,公司得到了進步,我的知識和業(yè)務水平也都得到了進步,相信自己一定能夠做好。

2023年年度工作總結(jié)與工作計劃篇5

時光飛逝,年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事咳嗽彼淙簧伲但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步。

回顧年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

三、公司管理運作方面

⒈順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

2023年年度工作總結(jié)與工作計劃篇6

20__年,我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作在市委、市政府的正確領導下,在市人口與計生局的直接指導下,以“增強工作責任,夯實工作基礎,提升整體素質(zhì),爭創(chuàng)一流水平”為總體要求,強化“1234”的工作目標,全鎮(zhèn)形成黨政領導給擔子給壓力、相關部門齊心協(xié)力、計生專干竭盡全力的“三線”齊抓人口與計劃生育工作的局面。20__年,全鎮(zhèn)符合政策生育率達98、88%,已婚育齡婦女綜合節(jié)育率89、41%,人口自然增長率連續(xù)10年呈負增長,各項工作均取得長足進展。

一、強化目標,爭創(chuàng)一流

全鎮(zhèn)強化“1234”的工作目標,極力爭創(chuàng)一流水平,努力營造人口與計生工作和全鎮(zhèn)整體工作協(xié)調(diào)一致,和諧發(fā)展。

“1”就是全面完成市政府下達的各項責任指標,各方面工作爭創(chuàng)一流,工作位次前移一位。

“2”就是完善和健全兩支隊伍。一是強化計生協(xié)會網(wǎng)絡,充分發(fā)揮作用。做到組織健全,經(jīng)?;顒?,實現(xiàn)計生協(xié)會與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對接。全鎮(zhèn)充分發(fā)揮協(xié)會作用,結(jié)合庫區(qū)清江魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖,鎮(zhèn)計生協(xié)會與無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會聯(lián)手打造清江魚。二是強化計生專干責任,提升基礎工作質(zhì)量。與此同時,鎮(zhèn)委、政府高度重視村級計生后備干部的配備,要求把工作能力強、群眾基礎好、年齡在40歲左右的女能人配備到班子成員中來。20__年,全鎮(zhèn)有4個村配備了婦女計生后備干部。

“3”就是做好三項工作,開創(chuàng)全鎮(zhèn)計生工作新局面。一是開展“三查”大服務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合機構(gòu)改革后,進一步完善健全計生服務中心,增強服務功能,我鎮(zhèn)在原計生服務站的基礎上,成立計生服務中心,并由市計生站租賃經(jīng)營,全面負責“三查”服務及免費服務工作。二是營造大宣傳。計生辦請專人對11個村計生宣傳欄和標語牌全部刷新更換宣傳內(nèi)容,宣傳欄涉及計生條例、獎扶政策、計生協(xié)會、婚育新風、育齡婦女應知應會知識、免費服務等6個方面內(nèi)容,每個村在人口集中處和顯眼處書寫了2條計生標語,便于育齡群眾及時了解計生信息、政策、法規(guī),并設置二孩生育公示欄,公布市鎮(zhèn)兩級舉報電話,形成強大的宣傳輿論氛圍。三是開展大活動。利用“三八”等重要節(jié)日期間,集中村計生婦女委員進行工作業(yè)務培訓,傳達上級有關會議精神,并通報上年度各村計生工作考核結(jié)果,明確新形勢下人口與計生工作的新要求和新任務,掌握計生工作重點,會上并開展計生工作交流,4個村計生專干在會上作典型發(fā)言,介紹工作經(jīng)驗,有力地促進全鎮(zhèn)計生工作均衡發(fā)展,整體推進。

“4”就是抓好四個落實,確保基礎工作扎實開展。一是落實月報表制度,做到堅持一月一辦公,工作月月有要求,月月有匯報,月月有分析。二是落實計生各項政策,突出抓好重點對象免費三查、育齡群眾免費服務兩個100%。同時,對計生獎扶對象進行反復核對,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,確保政策的嚴肅性。三是落實村級基礎工作。規(guī)范各村計生統(tǒng)計工作,做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計、帳、表、卡準確完整,反饋到位,分類歸檔齊全,盡全力爭創(chuàng)計劃生育基層基礎工作合格村,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務示范村。四是落實典型宣傳樹形象。堅持每月對市局有工作情況匯報,每月有典型報道。

二、硬化責任,齊抓共管

隨著形勢的發(fā)展,計劃生育工作任務不斷更新,要求不斷提高,工作責任必須隨之增強。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)這一工作的特殊性,始終把人口與計劃生育工作納入重要議事日程,將計劃生育工作在年初和經(jīng)濟工作一并進行全面安排部署,并協(xié)調(diào)相關部門,動員全鎮(zhèn)力量齊抓共管,力爭實現(xiàn)全鎮(zhèn)人口與計生工作位居全市先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標。

(一)黨政一把手放手不松手。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府班子成員分工上安排1名黨委成員、副鎮(zhèn)長主管計生工作,鎮(zhèn)計生辦常年保證3名能辦事、會辦事、善于辦扎實事的計生專干。鎮(zhèn)領導班子不定期召開計生工作專題辦公會,黨政主要領導出面協(xié)調(diào),為計生部門排憂解難,為計生專干積極努力工作極力創(chuàng)造條件和環(huán)境。在計劃生育經(jīng)費的投入上,嚴格按照市級要求,全年撥入計劃生育經(jīng)費50000余元,確保了計劃生育工作全面正常運轉(zhuǎn)。

(二)部門齊心協(xié)力,形成綜合治理氛圍。在年初,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織召開了計生聯(lián)防部門會議,鎮(zhèn)政府與派出所、財政所、司法所、民政辦、中心學校、經(jīng)濟發(fā)展辦、衛(wèi)生院等8個單位,簽訂了計劃生育聯(lián)防管理責任書。并與11個村簽定了計劃生育目標責任書。進一步強化計劃生育基層工作及管理職責,形成齊心協(xié)力,齊抓共管的氛圍。

(三)強化工作考核,確保位次逐年前移。全鎮(zhèn)計生工作的目標就是爭一流。為了達到這個目標,長期以來除堅持計劃生育一票否決制度外,我們還在工作安排上堅持了從嚴從緊,對平常的工作堅持細化考核。年初,我們對計劃生育工作專題研究制定了兩個百分考核責任制。一是制定鎮(zhèn)機關計生專干崗位責任制,對市級要求的各項指標和工作,細化到人,年終結(jié)硬帳。二是制定村計生干部目標管理責任百分考核責任制。實行月督辦、季檢查、年考核、一月一結(jié)帳、一年一兌現(xiàn)。年終憑考核結(jié)果,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一出示工資單結(jié)硬帳。

三、優(yōu)化服務,形成特色

全鎮(zhèn)積極探索新路子,拓寬服務領域,為育齡群眾提供全程優(yōu)質(zhì)服務。

(一)大力開展生殖保健服務。進一步強化服務意識,健全以鎮(zhèn)計生服務站為主體,村服務室為基礎的技術服務網(wǎng)絡,積極為育齡群眾提供宣傳教育、生殖保健咨詢、查病治病、優(yōu)生優(yōu)育等服務。20__年,全鎮(zhèn)4405名已婚育齡婦女提供免費“三查”服務,重點服務對象“三查”達到100%。

(二)認真落實計生獎勵扶助政策。圍繞落實好計劃生育家庭獎勵扶助政策,通過宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、申請登記、逐級評議、審核審批、張榜公示等程序,經(jīng)市級審核確認,20__年全鎮(zhèn)符合獎勵扶助條件的對象114人,分別頒發(fā)發(fā)了《光榮證》,獎勵扶助金按要求全額存入個人專戶,深受群眾歡迎。按程序?qū)徍舜_認20__年符合獎勵扶助條件的對象16人。

(三)努力推進計劃生育少生快富幸福工程。大力推行計劃生育“三結(jié)合”,倡導婚育新風,圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在生豬規(guī)模養(yǎng)殖、家禽規(guī)模養(yǎng)殖、庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖上,實行幫、扶、帶、包,在育齡群眾中培養(yǎng)科技明白人。20__年,鎮(zhèn)計生協(xié)會與宜都市無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會聯(lián)手,動員扶持116對育齡夫婦發(fā)展清江魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖,擁有網(wǎng)箱2256個45260平方米,網(wǎng)箱養(yǎng)魚產(chǎn)量達到20__噸以上。

在新的一年里,我們一定按照上級業(yè)務部門的要求,不斷完善“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理”的工作機制,實現(xiàn)由“強迫少生、處罰多生”向“獎勵少生、指導優(yōu)生”的工作方式轉(zhuǎn)變,強化黨政線、相關部門線和人口線的“三線”考核機制,力爭把我鎮(zhèn)的計生工作推向更新更高的局面。

2023年年度工作總結(jié)與工作計劃篇7

在新區(qū)黨委和管委會的統(tǒng)一領導下,公司財務部以項目建設為中心,多渠道籌措資金、推進ppp運作模式,加強內(nèi)部財務管理,圓滿完成了全年工作任務,現(xiàn)將相關情況匯報如下:

一、工作完成情況

一廣開渠道籌措資金保證項目建設需求

隨著(20__)國發(fā)43號文件出臺,政府融資平臺融資受到很大限制,傳統(tǒng)的對融資平臺銀行貸款基本停止供給,政府債務一再縮緊,公司逐漸過渡到通過市場化手段籌措資金,離開了政府及財政支持的融資工作面臨更多的困難。盡管如此,新區(qū)20__年融資工作還是取得了可喜的成績。

20__年新增到位資金201800萬元,已撥付使用資金158640萬元。具體情況為:

1、發(fā)行債券__萬元,已撥付使用__萬元;

2、孫水河項目在農(nóng)發(fā)行爭取貸款資金到位__萬元,暫未用;

3、豐園棚改項目在國開行爭取政府采購貸款到位__萬元,項目未啟動,資金未用;

4、建設銀行上年放貸資金__萬元已撥付使用;

5、專項基金新增到位__萬元,撥回使用__萬元。

6、爭取保障房建設配套專項資金__萬元

二加大力度推進ppp項目建設

一是推進了新區(qū)保障房安置基地及配套道路建設項目落地,該項目是湖南省首批示范項目之一,總投資10.6億元,項目于11月29日在市公共資源交易中心進行了正式開標,目前進入合同談判階段;二是派出專門力量參與孫水河項目和高鐵站北片區(qū)開發(fā)項目的推進,目前已基本完成可研報告編制及前期合規(guī)性審批部分工作,已進入方案評審階段。

在ppp項目推進中財務融資部著重在項目整體策劃、投入產(chǎn)出經(jīng)濟測算、社會資本投資人采購方案、合同談判等方面進行了重點把關,極大的維護了新區(qū)的利益。

三及早規(guī)劃了20__年的籌資思路及完成了部分工作

20__年擬通過發(fā)行私募債及ppn的方式籌措資金,目前已完成部分工作。

一是完成了債券及ppn向政府的報批工作;二是通過比選確定了私募債發(fā)行券商和會計師事務所,并開始進場工作,策劃了20__年收入及資產(chǎn)整合的方案;三是已啟動20__年度ppn銀行授信和評級工作。

四積極配合了政府審計工作

今年全國審計署實施的穩(wěn)增長審計及書記市長離任審計在新區(qū)現(xiàn)場審計達二個多月時間,涉及財務融資部的工作量大,我們一是積極主動配合提供相關資料;二是做好相關的溝通解釋工作。

五加強了財務管理和會計核算

一是今年更換了用友軟件,進一步規(guī)范細化了項目核算,便于加強財務管理,同時,增加人員力量后,確定了專人對接兩個片區(qū),理順了工作關系;

二是加強了資金月度計劃管理。每月25號至30號做好下月資金計劃,做到量入為出。

三是加強了資金成本管理。在資金籌措及資金使用上我們將資金供應和資金成本緊密結(jié)合起來,盡量爭取低成本資金,盡量爭取有計劃打緊資金投放使用。20__年債券發(fā)行根據(jù)使用情況采取二次發(fā)行方式,節(jié)約成本近7000萬元;對農(nóng)發(fā)行的資金投放頂住了來自各方壓力,對沒有啟動的項目堅決拒絕了投放要求,節(jié)約成本近1000萬元;同時,對未使用的債券資金通過銀行競爭比選提高了存款利率,增加了利息收入。

四是配合了紀檢的各項內(nèi)部自查自糾工作,規(guī)范了資金支付流程及要素。

二、工作思路

1、通過發(fā)行債券、ppn及其他融資方式籌措資金20億元;

2、全力協(xié)助二個以上ppp項目落地;

3、協(xié)助組建ppp項目公司,制訂財務監(jiān)管制度,根據(jù)要求派出財務監(jiān)管人員;

4、進一步規(guī)范財務管理,修訂財務管理制度;

5、推進公司市場化改革。

2023年年度工作總結(jié)與工作計劃篇8

20xx年,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,在上級相關部門和各村的大力支持下,xx鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作取得了很大的成績,各項指標處在全縣前列,具體表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)基礎設施得到了明顯改善、土地流轉(zhuǎn)規(guī)模較大、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、機械化、科技化;林業(yè)、土地、水利工程產(chǎn)權進一步明確,農(nóng)業(yè)抗災能力顯度增強,農(nóng)民收入顯度提高,現(xiàn)將xx鎮(zhèn)20xx年以來的工作總結(jié)如下:

(一)水利方面

1、農(nóng)業(yè)綜合發(fā)三期工程于7月份通過市級驗收,11月份通過省級驗收,工程合格,實施標準高,共平整土地4300畝、新建電站3座、挖塘14口、開溝9條、砂石路4.9公里。

2、縣重點工程大易圩加固工程10月掛網(wǎng)招標,11月開工,預計年底結(jié)束;8小工程已全部開工,12月底結(jié)束;垱圩站改造12月開工,20xx年1月結(jié)束。

3、防汛抗旱取得了全面勝利,沒有出現(xiàn)較大險情,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了豐收。

4、水利工程管護實現(xiàn)了社會化管護,減輕了村級負擔,提高了防汛效率。

5、在全縣率先啟動水利產(chǎn)權改革試點,20xx年10月至20xx年6月我鎮(zhèn)對所有小型水利工程進行了產(chǎn)權制度改革,通過改革,明晰了工程的產(chǎn)權、使用權,落實了管護主體,提高了工程的使用效率,延長了工程的使用壽命,20xx年7月全縣現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開;在20xx年至20xx年全縣水利興修評比中榮獲第三名。

(二)農(nóng)業(yè)方面

1、土地流轉(zhuǎn)工作。20xx年全鎮(zhèn)新增流轉(zhuǎn)耕地面積4530畝,主要集中在西山、卜李、南峰社區(qū)等村。

2、農(nóng)業(yè)科技示范推廣指導工作。農(nóng)業(yè)辦技術人員始終立足于農(nóng)業(yè)新型技術推廣,實行績效考核制,每人包10戶示范戶,并對示范戶的生產(chǎn)情況適時常態(tài)化指導,定期或不定期深入農(nóng)戶、大戶家中和田間地頭,解決他們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,獲得了科技示范戶良好評價和認同,并在每月縣科技指導員包村聯(lián)戶服務情況的通報中評分較好。

3、土地確權工作。全鎮(zhèn)需確權耕地面積約5萬余畝,涉及10400戶農(nóng)戶,預計發(fā)放耕地經(jīng)營權證書10400本,由于二輪承包時間較長、外出務工人員較多聯(lián)系困難等多方原因,導致工作進度緩慢,20xx年年后土地確權工作進入關鍵的現(xiàn)場糾錯環(huán)節(jié),農(nóng)業(yè)辦抽出專人進村督促協(xié)調(diào)測繪工作,確保最后一輪現(xiàn)場糾錯工作的質(zhì)量。目前確權工作基本結(jié)束,正在做最后修補完善工作。

4、新型職業(yè)農(nóng)民培訓及新型經(jīng)營主體培育工作。全鎮(zhèn)共培訓了42名新型職業(yè)農(nóng)民,培訓主體主要是懂技術會經(jīng)營并具有一定規(guī)模和實力的專業(yè)種養(yǎng)大戶;全年共培育成立3個農(nóng)民專業(yè)合作社,1個合作聯(lián)合社, 12個家庭農(nóng)場。

5、標準化育秧工廠建設。20xx年共開工建設5座標準化育秧工廠(建設地點分別是云塘葛世清家庭農(nóng)場、云塘過申元家庭農(nóng)場、祁首過長新家庭農(nóng)場、祁首宋定景家庭農(nóng)場、祁首過龍祥家庭農(nóng)場),目前這5座育秧工廠都已建成并投入使用。

6、動物防疫工作。全鎮(zhèn)共防疫9300戶,防疫家禽33759只,防疫家畜545頭,未出現(xiàn)一例疫情。春季防疫工作已順利通過檢查組檢查驗收,秋季防疫工作將于12月底結(jié)束。

7、秸稈還田耕地質(zhì)量保護與提升工作。為做好秸稈還田工作,更好的改善、提高土壤耕地質(zhì)量,在上級部門的關心下,對我鎮(zhèn)提供了62.5噸秸稈促腐劑,并由農(nóng)業(yè)辦工作人員免費發(fā)放給種植大戶及部分散戶使用,督促要求他們所有小麥、油菜秸稈必須還田,并下田現(xiàn)場指導他們關鍵使用技術,幫助農(nóng)戶解決因秸稈還田帶來的各種問題,保護耕地質(zhì)量,確保使用效果。

8、病蟲測報站建設。我鎮(zhèn)這幾年土地流轉(zhuǎn)速度較快,面積較大,種植大戶對病蟲害防治要求提高。我站積極與縣植保站聯(lián)系,在xx設立一個縣級病蟲測報點,大大提高了病蟲害測報準確度,使大戶能夠及時對癥下藥、降低成本。

(三)林業(yè)方面

1、林業(yè)資源調(diào)查工作,完成了對全鎮(zhèn)木本油料樹種種植面積及茶產(chǎn)業(yè)面積調(diào)查。

2、完成了20xx年千萬畝森林增長工程造林任務,其中春季造林1650畝,并通過縣級驗收。

3、對226省道、陶南路、陶新路等主干道意楊病蟲害進行了全面防治。

4、在官塘村建立了一個1000畝的鎮(zhèn)機關義務植樹基地。

5、完成了全年新造林撫育工作,并對松材線蟲病進行了防治,未發(fā)生一起擴散情況,提高了樹林成活率。

6、完成了春季防火工作,未發(fā)生一起火情。

(四)工作計劃

1、申報官塘村龜山口?。ǘ┬退畮煲蛔⑦M行改造。

2、八小水利工程塘壩開挖50口,溝渠4條,電站改造1座,涵閘1座。

3、申報縣重點工程與土地部門聯(lián)合,將關正十聯(lián)圩孫灣段200畝(總計約500畝)龍?zhí)撂钐凉袒?,如批準既能解決圩堤安全又能增加土地面積,同時能減少政府的財政投入;建設祁首村防汛道路7公里。

4、結(jié)合種糧大戶實際需求及自身實際情況,計劃再建設兩座標準化育秧工廠及1個谷物烘干房。指導幫助已建有育秧工廠的大戶,提升大棚育秧技術,提高大棚利用效率。

5、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)工作,將所有規(guī)模以上種養(yǎng)大戶檔案全部整理到位,并制成電子檔,實行動態(tài)管理。

6做好大戶服務工作,主要包括加大改土培肥工作,普及大戶秸稈還田技術,努力改善提高土壤耕地質(zhì)量;做好農(nóng)作物主要病蟲害田間調(diào)查測報工作,及時上報病蟲害發(fā)生情況,并將病蟲信息通過短信平臺及時傳遞給大戶;積極爭取上級項目補助資金,幫助大戶改善生產(chǎn)條件,提高生產(chǎn)水平。

7、發(fā)展荒山造林1100畝,其中山核桃300畝、白茶200畝、油茶500畝、黃桃100畝。

8、做好全年防火工作,增加防火器具,提升綜合防火能力。

9、做好春季造林工作,完成全年造林任務;加強新造林撫育工作,確保成活率;加強松材線蟲病除治工作,確保不擴散。

(五)土地流轉(zhuǎn)后存在問題及建議

20xx年以來,我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)步伐明顯加快,目前全鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)面積達4萬多畝,占總面積的80%以上。在流轉(zhuǎn)過程中,各村做了大量的工作,流轉(zhuǎn)后也花了很多精力用于大戶的服務和村民的田畝核實、戶主核對、承包款發(fā)放等工作,大多數(shù)村與大戶能夠相互溝通、協(xié)調(diào),雙方能夠按合同履行各自的義務,但有少數(shù)村與大戶矛盾較多,承包費未按合同履行。雖然是少數(shù),但隨著時間的推移,市場、環(huán)境變化,加之大戶經(jīng)營不善,兌現(xiàn)合同時往往扯皮,逐漸帶有普遍性。具體表現(xiàn)在以下幾方面:

1、服務不到位

有的村土地已全部流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)后少數(shù)村服務跟不上,出現(xiàn)了大戶與村民的糾紛得不到解決,影響了大戶的積極性。如有的村民占用大戶隨田流轉(zhuǎn)的塘壩養(yǎng)殖,不給大戶在塘壩上取水灌溉;有的在溝渠邊種植莊稼;有的在大戶的供電線上掛電不給錢;有的在村莊周邊養(yǎng)殖家禽、家畜,損壞大戶農(nóng)作物等;反映到村后,村沒有及時解決,甚至說土地已交給你了,那是你的事。有的大戶為了求安,怕村民進一步糾纏或?qū)ΨN下的莊稼繼續(xù)造成損壞,只能夠大事化小,小事化了,潛在的矛盾在催繳承包款時出現(xiàn)相互指責,互不信任。

2、爭取項目不積極

今年的村級挖塘基本上都是大戶在實施,少數(shù)村申報不積極,即使申報塘壩最終也沒有施工,真正實施的`基本都是大戶,散戶極少,實施時也是僅湯下面,上級補一萬干一萬元事,一分錢都不收,村級也不配套、補助。當然,現(xiàn)在群眾收錢很難,但可收少一點,村級經(jīng)濟狀況好一點的可適當補助一點,也可以利用大戶交納的部分管理費補助一點,這樣群眾、大戶積極性高,以后管護也方便,也能滿足上級的政策要求和檢查。這兩年村挖塘除少數(shù)村補貼外,很少有村貼錢的,13至14年在資金允許的情況下,村基本不貼錢;今年有的大戶直接到鎮(zhèn)農(nóng)辦要求挖塘、清溝、修路、建站等基礎設施建設,沒有經(jīng)過村,說明村級與大戶缺乏溝通,這就需要多交流、多合作。今年我鎮(zhèn)還有農(nóng)發(fā)、高標準農(nóng)田項目能夠支撐縣下達的挖塘計劃,明年沒有項目,大戶挖塘后被其他人占用不能解決,可能市縣到我鎮(zhèn)看現(xiàn)場都找不到。

3、大戶的承包費違約逐年增多

從土地流轉(zhuǎn)的第一年至今,每年都有承包戶違約,延期繳納,有的延期達半年以上,有的沒有足額繳納。出現(xiàn)這現(xiàn)象有多種原因,如大戶前期投入大,糧價下跌,融資困難,與村有糾紛,少數(shù)大戶農(nóng)作物受災減產(chǎn)等,但主要原因是大戶缺乏長遠利益,村級未按合同催交,出現(xiàn)此現(xiàn)象風險很大,全鎮(zhèn)如有1/3大戶不及時足額繳納,將引起群眾的不滿,影響社會穩(wěn)定,甚至引發(fā)群體性的事件,鎮(zhèn)村要高度重視此類事件。

建議:

1、加強對大戶的服務工作

鎮(zhèn)直部門、村都要做到為大戶服務,樹立為大戶服務就是為全鎮(zhèn)大多數(shù)群眾服務的觀念;大戶反映的問題在政策允許范圍內(nèi)力所能及地幫助解決,政府的農(nóng)業(yè)、水利、司法、土地、財政等部門要熱情服務、周到服務,讓大戶集中精力做好自己的一畝三分地,村級要抽出專人服務大戶,解決大戶在生產(chǎn)中遇到的村民糾紛,環(huán)境協(xié)調(diào)等問題。

2、幫助大戶多爭取項目

現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的項目很多,有的項目是無償?shù)?,有的項目是需要配套的,有的項目需要融資。作為大戶的落腳地,村級要積極與大戶聯(lián)系,與鎮(zhèn)甚至與縣相關部門聯(lián)系,為大戶爭取項目。配套資金大戶可以通過融資、小額貸款等形式落實解決,這樣既幫助大戶解決實際問題也拉近與村干部的關系,同時村級一事一議項目也可向大戶的在急項目傾斜,為大戶服務也是為當?shù)厝罕姺?。建議各村至少每年召開一次大戶座談會,同時請土地流轉(zhuǎn)所涉及自然村的村長、村民代表、黨員等參加會議,傾聽大戶及群眾的聲音,以及他們對生產(chǎn)服務的看法、周邊環(huán)境存在的問題及意見等,特別是公共資源被少數(shù)人強行占用,可通過召開村民會議表決,收回有償發(fā)包。云塘村在此做法上值得肯定,他們于20xx年做了此項工作。座談會的內(nèi)容可增加,人數(shù)可擴大,效果一定會很好。

3、加大依法催款的力度

各村要嚴格按合同催交承包款,超期的要以文字通知的形式限期繳納,必要時依法起訴,而且時間要提前,要做好兩手準備,以防土地拋荒、承包款無處落實,增加鎮(zhèn)村經(jīng)濟壓力,造成社會影響。

4、引導大戶成立聯(lián)合體

xx的土地流轉(zhuǎn)面積較大,大的承包戶流轉(zhuǎn)面積已達到國家規(guī)定的流轉(zhuǎn)極限,不宜再擴大面積,如何做大做強,提高種植效益就是下一步需要做的工作。xx現(xiàn)有流轉(zhuǎn)面積千畝以上的有18戶,如有1/5戶能率先成立一個如商會一樣的聯(lián)合體(或農(nóng)業(yè)合作聯(lián)社),總面積在1萬畝以上,在抵御市場風險,投資、擴大生產(chǎn),創(chuàng)立品牌上加強合作,將是xx農(nóng)業(yè)的一個創(chuàng)新。通過聯(lián)合體在政策、融資、用地、技術等方面,國家政策予以支持,經(jīng)過3-5年的發(fā)展,聯(lián)合體可擴大,帶動其它大戶,這樣xx農(nóng)業(yè)可真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;⒍鄻踊?、品牌化。