外聯(lián)部年度工作計劃5篇

時間:2024-05-02 作者:couple 工作計劃

工作計劃幫助我們分析工作中的問題根源,并提出有效的解決措施,工作計劃可以幫助我們合理安排工作順序,范文社小編今天就為您帶來了外聯(lián)部年度工作計劃5篇,相信一定會對你有所幫助。

外聯(lián)部年度工作計劃5篇

外聯(lián)部年度工作計劃篇1

新的學期,新的開始,我們金融系學生會又在新的學期中迎來了再接再厲,再創(chuàng)輝煌的新目標,在本學期里,我們外聯(lián)部還是會首先牢牢抓住自己的本職工作——拉來贊助為學生會其他部門的活動提供資金支持,雖然這項任務既繁且重,但我們外聯(lián)部的每一個成員都已經(jīng)做好了充分的準備,我們將以飽滿的熱情和斗志投入到工作中去,爭取超越上個學年度做出的成績,保證我們金融系學生會正常平穩(wěn)的運作。

再有,這個學期面臨一個學生會納新的重大任務,我們會制訂我們部自己的納新辦法和流程,充分體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的自然法則,公平,公正,公開,給每個人以展現(xiàn)自我的機會,相信我們一定會鍛造出一支高效,優(yōu)質(zhì)的團隊來。

另外,外聯(lián)部在做好本職工作的同時,還會協(xié)同其他各部門開展合辦活動,提供資金、智力支持,發(fā)揮人力優(yōu)勢,保證大型合辦項目的順利開展。

最后,外聯(lián)部會針對本部的特點和優(yōu)勢,盡可能的構(gòu)想一些服務于廣大學生的自辦活動,例如企業(yè)參觀和名人講座等等,擴大外聯(lián)部的活動范圍,增強外聯(lián)部的影響力。

以上是外聯(lián)部本學期的工作計劃,我們會盡全力做好本職工作和協(xié)同工作,推動.個學生會的運作,為本屆學生會再創(chuàng)輝煌而努力。

外聯(lián)部年度工作計劃篇2

外聯(lián)部是院團委新成立的重要職能部門,外聯(lián)部納干納新工作業(yè)在上學期已完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,協(xié)助其他部門工作。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個院團委的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,離不開各個部門以及書記團的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及書記圖的工作,才能使整個院團委的工作正常運轉(zhuǎn)起來。

作為外聯(lián)部的一名新成員,在新的學期里,我的工作計劃如下:

一、人員編制:

外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進行編制,協(xié)助以部長負責的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

二、工作流程:1活動策劃2人員安排3外出工作4活動組織、開展5工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案

三、部門管理:

通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化&“等級&”觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

1獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費,10%作為拉到者獎金,另10%作為部門的活動基金。

2工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

3競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永?;盍Φ脑慈?。通過競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合,充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓并備案,不忘對新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。

5培養(yǎng)成員參加校園活動的積極性,使外聯(lián)部成員得意在學院的各種活動中展現(xiàn)自我。

四、工作計劃

1、外聯(lián)部的工作應該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,與商家達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座,舉辦學生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取各大廠商的支持與贊助。

4、與文娛部合作,和一些服裝聯(lián)系,舉辦校園服裝秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。

5、協(xié)助其他部門工作,提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位,例如在新學期是&“五四運動&”等政治性運動的紀念日,外聯(lián)部更應該對此出一份力。

五、部門金費預算:1資料打印費2外出車費3和商家聯(lián)系時的電話費

外聯(lián)部年度工作計劃篇3

工作指導思想:

本學期“博馨社”外聯(lián)部以“為社團活動創(chuàng)造條件、為社團發(fā)展提供服務”為宗旨,在學校黨、團委和系黨支部的領(lǐng)導下,貫徹兩會最新精神,結(jié)合自身優(yōu)勢及指教地區(qū)的實際情況,盡所能尋求恰當?shù)馁澲鷨挝?,在不損學校名譽的條件下,積極配合、開展各項公益活動,促進學生與社會的進一步溝通,在教學中收獲雙馨。

以培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)為工作理念,促進新老成員的和諧溝通,完成換屆交接工作的前序工作。

主要工作計劃及方向:

1. 外聯(lián)部的工作相對其它部門的工作來說比較特殊,我們的工作要走在其他部門之前,很需要在其它部門的配合和提前得到其他部門的協(xié)助,將在平時與其他部門做好溝通。

2. 外聯(lián)部將會盡可能的發(fā)揮本部門的作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流,建立良好的合作關(guān)系,以便為我們社團今后的各項活動提供必要的資金合其他物資,保障活動的完善與到位。力爭在今年內(nèi)拉到一筆以上的贊助

3. 在外聯(lián)部內(nèi)部建立相關(guān)贊助單位的檔案,維持與贊助單位的良好關(guān)系。

4. 外聯(lián)部是最能體現(xiàn)個人能力與合作精神的實踐型團體,要求具有較高的綜合素質(zhì),因此,我們本學期將計劃進行相關(guān)內(nèi)容的培訓。

5. 加強本部成員綜合素質(zhì)的提高,為成員明確定位。

6. 與網(wǎng)絡部門合作,發(fā)揮協(xié)同的積極作用,為社團經(jīng)行大規(guī)模宣傳活動,日后進行招商引資做好鋪墊,并請網(wǎng)絡部門為有意合作的商家進行相關(guān)的網(wǎng)絡連接,爭取商家的支持與贊助。

7. 外聯(lián)部對外代表著社團的整體形象,因此,外聯(lián)部在搞好各項活動的過程中應盡量在校內(nèi)外樹立誠實守信、精練能干的形象。

外聯(lián)部年度工作計劃篇4

外聯(lián)的工作可謂任重道遠,因此我們有必要對這接下來的一年進行合理的規(guī)劃,高效安排這一年的事務。

重中之重,我們外聯(lián)部會集全員之力努力、認真做好這一年的贊助工作。新干事初來乍到,我們打算采用兩三人結(jié)隊的方式,讓初到的干事出去跑贊助。這樣可以很好地解決新人的孤單和羞澀問題。同時,集眾人之長、眾人之思和合作方洽談,提高洽談的水平,提高成功率。除此之外,大家還可以在洽談過程中相互學習,共同提高。

當然,初來乍到,各新人拉贊助的水平還都很一般,剛剛開始沒有成功或贊助金額較少,這些都能理解。做好大家的安撫工作,鼓勵大家堅持下去,堅持就是勝利!

在抹去最初的羞澀后,大家基本可以獨當一面。這時到了各人充分發(fā)揮自己才能的時候,根據(jù)自己的特長來尋求擅長的贊助。

到下學期,開始私下著重培養(yǎng)三四個干事,讓他們逐漸接手外聯(lián)的一些事務,并鼓勵其合理競爭,通過競爭機制,為外聯(lián)帶來更多的贊助。

此外部長也會用上之前積攢的人脈為外聯(lián)繼續(xù)謀求和之前贊助商的進一步的合作。

總體上,我們希望能夠達到迎新晚會之前,籌集晚會所需的各類資金,讓環(huán)境學院的迎新晚會能夠不必為資金擔憂。在各類運動類比賽未完全開展之際,尋求與之前飲用水商家的進一步合作,并多管齊下,從多方面入手,解決一年的飲用水問題。同時趁大家的熱情都還在,在第一學期結(jié)束之前,為下學期的活動積攢預備資金,讓下學期初的活動能夠正常舉辦。

第二學期,如迎新晚會之類的活動需要大量資金,我們將苦在前頭,鼓勵干事努力去拉贊助,爭取提前達到預期的目標。

我們不僅會做好贊助的工作,我們還將在每學期中旬辦一次內(nèi)部的培訓拓展活動,讓大家能夠在外聯(lián)學到東西,找到學生會的更多的歸屬感、價值感。

此外,我們會收集每個人的人脈信息,形成一個系統(tǒng),為下一屆外聯(lián)提前做好準備,為下一屆外聯(lián)貢獻最后的余熱。就長期合作贊助商這樣的良好資源好好保存,爭取能夠薪火相傳,一屆一屆傳承下去。

外聯(lián)部年度工作計劃篇5

外聯(lián)部將繼續(xù)以往的工作,將以前的工作一如既往的做下去,并且結(jié)合學校團委及學院團委的要求開展新的工作內(nèi)容。主要有內(nèi)部建設與外部聯(lián)合兩個大方面的內(nèi)容。內(nèi)部建設主要包括個人員職責分配、個人能力培養(yǎng)、工作技能考核、內(nèi)部量化管理等;外部聯(lián)合包括小型講座、外場宣傳、贊助、公關(guān)關(guān)系拓展。具體如下:

一、內(nèi)部建設

1、人員職責分配:上學期主要讓部員們了解外聯(lián)工作流程并簡單負責了一些相關(guān)人物,這學期準備讓每位部員自己全權(quán)負責某一方面,例如辦小型講座,讓部員接手從拉講座、談講座、借教室到講座舉辦的全過程。我們把9位部員分成了三個組,每組三人,暫且命名為考研組、司考組與留學及其他組。既能鍛煉個人能力,又能做到分工明確、職責分明。

2、個人能力培養(yǎng):主要是讓外聯(lián)部所有人員的業(yè)務能力再上一個臺階。主要通過個人公關(guān)、培訓座談會、舉辦活動等方式,并且以個人總結(jié)等文字方式,將經(jīng)驗落實到筆落實到實踐。

3、工作技能考核:外聯(lián)三位部長分別負責一個組三位部員,給每位部員在辦講座與其他活動時的表現(xiàn)給予評定或者打分,有優(yōu)異表現(xiàn)予以加分,作為獎勵與換屆的一個標準。

4、內(nèi)部量化管理:進一步完善內(nèi)部獎懲制度。對于例會遲到進行扣分,參加外聯(lián)所舉辦講座加分,拉到講座贊助加分并安xx左右拿獎勵等方式,督促所有人員積極工作,共振部門風采。

二、外部聯(lián)合

1、小型講座:一般小型講座都為考研、留學和極具文法特色的司法考試講座,辦這些講座不僅可以為準備考研、出國留學和參加司法考試同學解答疑惑、提供參考,而且還可以為學院的活動籌集資金,以備不時之需,緩解學院資金壓力,讓同學們辦活動不受物質(zhì)條件所限制。

2、外場宣傳:現(xiàn)在學校對外場宣傳的管理比較嚴格,不允許商業(yè)色彩太濃的外場,我們可以多半一些以體驗為主的宣傳外場,即沒有濃厚的商業(yè)色彩,又可以提高知名度。

3、贊助:這學期咱們文法有一個超級精品的活動——戲劇節(jié),精彩絕倫的戲劇節(jié)必須要有資金支持,學院對于戲劇節(jié)給予很大的支持,外聯(lián)也有拉到強有力的贊助,這是我們下學期工作的重中之重。

4、公關(guān)關(guān)系拓展:這點有兩個方面,一是積極拓展外聯(lián)資源,加快資源積累,認識更多的商家,讓手中的籌碼更加充實。二是高校公關(guān)方面,主要以部員自主拓展為主,讓部員走出北科,走進其他學校,聯(lián)系其他學校的外聯(lián),進行資源共享等方式的座談會,之后部員上交書面總結(jié),既能鍛煉部員交際能力,又能夠外聯(lián)資源共享,獲得雙贏。

這些大概就是本學期外聯(lián)工作的重點,由于舉辦小型講座與外場宣傳是以商家為主,不能確定具體時間地點,在這里就不一一列舉。這學期外聯(lián)工作將以培養(yǎng)部員能力與籌集活動資金為主,一定交給團委一批合格的人才與充足的資金。