優(yōu)秀的月計(jì)劃是有效提升自我的一種方式，優(yōu)秀的月計(jì)劃是建立在我們的工作實(shí)際上的，下面是范文社小編為您分享的月計(jì)劃報(bào)告優(yōu)質(zhì)6篇，感謝您的參閱。
月計(jì)劃報(bào)告篇1
按照市區(qū)計(jì)生委要求，10月19日計(jì)生委在全區(qū)啟動(dòng)了《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》（以下簡稱《條例》）貫徹落實(shí)自查活動(dòng)。為了切實(shí)完成好此次自查活動(dòng)，我鎮(zhèn)本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真回顧、總結(jié)過去幾年來的流動(dòng)人口工作情況，對規(guī)章制度執(zhí)行情況、便民措施落實(shí)情況、合法權(quán)益維護(hù)情況進(jìn)行了深入細(xì)致的自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、總體評價(jià)
截止到20xx年10月份，我鎮(zhèn)共有流動(dòng)人口3200人，流出人口中，已婚育齡婦女為1500人。為流出已婚育齡婦女發(fā)放婚育證明1488本。發(fā)證率達(dá)99.2%。流出已婚育齡婦女實(shí)施避孕節(jié)育1430人，占流出已婚育齡婦女的95.33%。
自《條例》頒布實(shí)施以來，我鎮(zhèn)計(jì)生辦及各相關(guān)部門完善管理機(jī)制、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、加大服務(wù)力度，以維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益為宗旨，初步形成了"政府牽頭、部門聯(lián)動(dòng)、政策推動(dòng)、群眾參與、居民自治"的工作格局。
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，服務(wù)管理機(jī)制日趨健全。我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，將流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理內(nèi)容納入本鎮(zhèn)"十二五"經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃；并在各村配備流動(dòng)人口計(jì)生管理人員。為流動(dòng)人口計(jì)生管理工作的扎實(shí)開展提供了強(qiáng)有力的組織保障
2.廣泛宣傳，輿論導(dǎo)向逐步轉(zhuǎn)變。在深入開展《條例》宣傳月、培訓(xùn)班等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)計(jì)生辦抓住春節(jié)、農(nóng)忙等返鄉(xiāng)高峰期，采取發(fā)放慰問信、廣場咨詢、知識競猜、等形式，開展面對面的法律、生殖健康知識咨詢和《條例》的宣傳活動(dòng)，對《條例》進(jìn)行了全方位、多層次、多形式的宣傳。自《條例》頒布以來，全鎮(zhèn)累計(jì)開展各種形式的活動(dòng)6場，發(fā)放宣傳資料7000余份，使流動(dòng)人口對《條例》規(guī)定的計(jì)劃生育權(quán)利和義務(wù)有了深刻的認(rèn)識和了解，為相關(guān)工作的順利開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。
3.我鎮(zhèn)嚴(yán)格禁止要求已婚育齡婦女返鄉(xiāng)孕檢，郵寄避孕節(jié)育報(bào)告單。據(jù)統(tǒng)計(jì)，落實(shí)率為100%。截止到9月底，我鎮(zhèn)充分利用padis全國流動(dòng)人口管理服務(wù)平臺建立已婚育齡婦女檔案1500條，協(xié)查反饋1200條流動(dòng)人口婚育信息，基本健全了全鎮(zhèn)流出已婚育齡婦女信息庫。從20xx年1-8月份padis報(bào)表來看，通過信息平臺提交、反饋流動(dòng)人口計(jì)劃生育率達(dá)到90%，重點(diǎn)信息通報(bào)率、接收率均達(dá)80%。padis平臺的有效應(yīng)用極大的方便和簡化了流動(dòng)人口婚育證明辦理、生育證明辦理等事宜的`辦理手續(xù)，實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)人口信息化管理，切實(shí)提高了流動(dòng)人口管理服務(wù)水平。
4.以人為本，簡化辦事程序。免費(fèi)為流出人口發(fā)放《流動(dòng)人口婚育證明》，逐項(xiàng)落實(shí)流出人口及其家庭應(yīng)該享有的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策。對于涉及流動(dòng)人口隱私的相關(guān)信息做到了嚴(yán)格保密
二、《條例》貫徹實(shí)施中存在的主要問題
雖然我鎮(zhèn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步，但依然存在著一些問題和不足。隨著我旗社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、城市化進(jìn)程的全面推進(jìn)，流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作所面臨的矛盾、困難和問題將越發(fā)突出，主要表現(xiàn)在：
1.流動(dòng)人口流動(dòng)頻繁，服務(wù)和管理有難度。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)，外出務(wù)工人口流動(dòng)相對頻繁，鎮(zhèn)村兩級計(jì)生管理員服務(wù)和管理的難度較大，行政成本較高。
2.流動(dòng)人口主觀配合不力，增加了管理和服務(wù)的難度。雖然我鎮(zhèn)不斷加大宣傳投入和力度，但是由于流出人口多，返鄉(xiāng)時(shí)節(jié)少，造成宣傳覆蓋面窄，部分流動(dòng)人口還是缺乏對《條例》和其他計(jì)劃生育政策法規(guī)的了解，流出時(shí)不能主動(dòng)到計(jì)生辦辦理流動(dòng)人口婚育證明，流入到當(dāng)?shù)赜?jì)生部門時(shí)也不主動(dòng)提交自己的婚育證明情況，無形中脫離了計(jì)生部門的管理和服務(wù)。從而導(dǎo)致其不能及時(shí)辦理服務(wù)證，既給自己造成了損失，又增加了計(jì)生部門的工作難度。
3.共管部門協(xié)作力度較差，信息共享程度低?！稐l例》規(guī)定公安、工商、民政、衛(wèi)生等部門為流動(dòng)人口計(jì)劃生育共管部門。實(shí)際工作中，由于具體工作人員和流動(dòng)人口溝通較少，雙方缺乏信任，導(dǎo)致各部門掌握的婚育信息少，不能充分發(fā)揮共管部門的"共管"作用。從信息化協(xié)作來看，婚姻登記、分娩、學(xué)生入學(xué)、戶籍管理登記等都沒有實(shí)現(xiàn)全旗聯(lián)網(wǎng)，各部門信息不能真正實(shí)現(xiàn)互通互享。
三、改進(jìn)工作的建議
1.繼續(xù)加大宣傳力度，努力擴(kuò)大宣傳覆蓋面。要在之前的宣傳基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大宣傳力度，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，使大部分流動(dòng)人口轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)與計(jì)生部門聯(lián)系，主動(dòng)辦理流動(dòng)人口婚育證明，使其切實(shí)從主觀上意識到怎樣維護(hù)好自己的合法權(quán)益。
2.實(shí)現(xiàn)信息共享，構(gòu)建數(shù)字工作平臺。要和共管部門加強(qiáng)信息協(xié)作，共同構(gòu)建流動(dòng)人口管理服務(wù)信息平臺，使各部門間實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口信息共享，更好地為流動(dòng)人口服務(wù)。
月計(jì)劃報(bào)告篇2
為確?！盃I養(yǎng)改善計(jì)劃”能夠安全、平穩(wěn)實(shí)施，我校根據(jù)上級通知精神，認(rèn)真開展了營養(yǎng)餐自查工作，現(xiàn)將我校實(shí)施“營養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施情況自查報(bào)告如下。
一、認(rèn)真制定了實(shí)施方案，完善了“營養(yǎng)改善計(jì)劃”管理機(jī)制。
1、開學(xué)初，學(xué)校認(rèn)真制定了“營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案”，學(xué)校成立了營養(yǎng)餐工作領(lǐng)導(dǎo)小組、食品采購供應(yīng)加工、食品安全監(jiān)督、營養(yǎng)餐發(fā)放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和檔案管理。領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組負(fù)責(zé)營養(yǎng)餐工程實(shí)施管理，負(fù)責(zé)每天的營養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，落實(shí)了學(xué)生營養(yǎng)餐食品分發(fā)人員、庫房管理人員和從業(yè)人員職責(zé)，把各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任分解落實(shí)到人。
2、建立了營養(yǎng)餐財(cái)務(wù)管理制度、食品出入庫管理制度、原料采購管理制度、庫房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衛(wèi)生管理制度、烹調(diào)加工管理制度、食品留樣制度、食堂人員健康管理制度、廚房衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生突發(fā)事件報(bào)告制度、食堂人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度、食堂粗加工管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、食品供應(yīng)制度、師生用餐制度、學(xué)校食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案、學(xué)校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衛(wèi)生基本要求等管理制度，健全了營養(yǎng)餐采購、留樣、班主任和學(xué)生用餐四類臺賬，規(guī)范了營養(yǎng)餐操作、加工、分發(fā)食用和采購流程。
3、每周對營養(yǎng)餐工程的管理制度落實(shí)情況、食品衛(wèi)生監(jiān)管情況和學(xué)生的使用情況開展自查，并對存在的問題做到了及時(shí)整改。
二、“營養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施情況
1、自3月1日起自3月3日，我校學(xué)生的營養(yǎng)餐實(shí)施定點(diǎn)采購蛋奶，向?qū)W生提供牛奶加雞蛋加面包的供餐模式。3月3日至3月3日，由于我校食堂設(shè)施不到位，我校對3公里以外的130名學(xué)生進(jìn)行提供完整午餐，3月3日至20日，我校對食堂進(jìn)行升級改造，又對學(xué)生進(jìn)行牛奶加雞蛋加面包的供餐模式。自3月21日起，我校對全校233名學(xué)生實(shí)施提供完整午餐，截止目前，各環(huán)節(jié)運(yùn)行平穩(wěn)。
2、學(xué)校明確了專人保管和驗(yàn)收人員，對每天采購的食品進(jìn)行驗(yàn)收登記后由保管人員保管，發(fā)現(xiàn)異常食品拒絕接收，落實(shí)了食品出入庫記錄和索證制度。
3、學(xué)生每天食用營養(yǎng)餐30分鐘前由食品檢驗(yàn)員、監(jiān)督員先嘗當(dāng)日所發(fā)營養(yǎng)餐食品，確認(rèn)無異?，F(xiàn)象后再由各班主任到班級發(fā)放，并由班主任監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)學(xué)生食用，并做到：一看、二摸、三嗅、四嘗，學(xué)生用餐后1小時(shí)內(nèi)嚴(yán)禁在外買零食吃，以免造成營養(yǎng)餐和零食混吃造成身體不適。
4、食品管理人員每天對所發(fā)食品留樣保存38小時(shí)。
5、“營養(yǎng)餐工程”分管人員每天營養(yǎng)餐時(shí)間到各班巡視、檢查學(xué)生食用情況和班主任對食用的記錄情況。
6、由于我校食堂工人只有2人，工作量大，學(xué)校決定早上第三節(jié)課沒課的老師全到食堂幫忙，午餐時(shí)全體老師行動(dòng)全力做好此項(xiàng)工作，得到了全體老師的大力支持。同時(shí)積極組織高年級學(xué)生參與，從下飯盒到食堂午餐后的清洗，都組織學(xué)生進(jìn)行。
三、加強(qiáng)“營養(yǎng)餐工程”經(jīng)費(fèi)管理。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“營養(yǎng)餐工程”經(jīng)費(fèi)零利潤的相關(guān)規(guī)定，每周向?qū)W生公示一周采購的營養(yǎng)餐品種、數(shù)量、價(jià)格和學(xué)生領(lǐng)食用人次。做到專帳管理，?？顚Ｓ?，每天對營養(yǎng)餐實(shí)行實(shí)名制發(fā)放，并由學(xué)生簽字，每周匯集成冊入檔，思想?yún)R報(bào)范文真正做到日清，月結(jié)，配合做好上級的檢查、審計(jì)工作和校務(wù)公開。至今為止，上級專項(xiàng)資金能夠按時(shí)下發(fā)，有效的保證了工作的開展。
四、切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。
校長為營養(yǎng)餐安全第一責(zé)任人，嚴(yán)格把好食品質(zhì)量關(guān);食品安全監(jiān)督員余勝做好食品安全的監(jiān)督，嚴(yán)禁變質(zhì)、腐爛、被污染、過期、沒食品安檢合格證的食品進(jìn)入校園;食品驗(yàn)貨人把好質(zhì)量關(guān)，食品采購員蔣勃嚴(yán)格按要求主要負(fù)責(zé)食品的.采購工作。
五、存在的問題及下步工作打算：
1、工人工作量大，廚房切菜設(shè)備不到位。
2、由于營養(yǎng)餐的實(shí)施，從基礎(chǔ)設(shè)施到日常運(yùn)行都大大加重了學(xué)校財(cái)務(wù)壓力。
3、重視宣傳教育，增強(qiáng)師生食品衛(wèi)生安全意識。經(jīng)常利用晨會、班會、校會以及利用校園廣播、黑板報(bào)有針對性地對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生宣傳教育。
4、即使調(diào)整營養(yǎng)餐菜譜，提高食品質(zhì)量，盡可能讓每生能吃完每日3元的營養(yǎng)餐。
5、加強(qiáng)對學(xué)生的用餐管理，監(jiān)督學(xué)生按時(shí)吃完。
月計(jì)劃報(bào)告篇3
區(qū)委政法委計(jì)劃生育利益導(dǎo)向工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計(jì)生局的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)計(jì)劃生育法律法規(guī)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)任務(wù)和工作要求，以狠抓落實(shí)、夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“三不變”，全面落實(shí)“三為主”方針，認(rèn)真研究解決人口與計(jì)劃生育工作出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索完善人口與計(jì)劃生育利益導(dǎo)向工作的新思路、新途徑。經(jīng)區(qū)委政法委全體干部職工的共同努力，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府下的人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我委計(jì)劃生育利益導(dǎo)向及相關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對人口與計(jì)劃生育的領(lǐng)導(dǎo)
為了切實(shí)加強(qiáng)對計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，使人口與計(jì)劃生育工作落到實(shí)處。一是我們始終堅(jiān)持以“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)為核心的人口與計(jì)劃生育利益導(dǎo)向工作責(zé)任制和計(jì)劃生育“一票否決”制。認(rèn)真對計(jì)劃生育工作全面布置落實(shí)，做到了目標(biāo)明確，層層分解，責(zé)任到人，我委形成了橫向到1
邊，縱向到底的目標(biāo)管理體系。二是堅(jiān)持不定期的計(jì)生例會。及時(shí)總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，明確今后的措施。三是為了切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部對計(jì)劃生育工作的責(zé)任意識，我們定期召開中層干部參加計(jì)劃生育工作情況通報(bào)會，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部對計(jì)劃生育工作的重視程度，把“一把手”親自抓的要求落到實(shí)處。
二、加大以甘肅《建設(shè)全國人口和計(jì)劃生育利益導(dǎo)向政策體系示范區(qū)實(shí)施方案》為主要內(nèi)容的計(jì)劃生育教育宣傳力度
我們緊緊圍繞《實(shí)施方案》等有關(guān)法律、法規(guī)以及國家“三項(xiàng)制度”等工作方針，始終把宣傳教育放在計(jì)劃生育工作的首位，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。一是精心組織全體機(jī)關(guān)干部系統(tǒng)的'學(xué)習(xí)了計(jì)生相關(guān)法律、法規(guī)及文件精神，同時(shí)注重學(xué)習(xí)效果，在全委上下營造了人人都關(guān)心、支持計(jì)劃生育工作的良好氛圍。二是注重陣地宣傳教育，把宣傳教育融入到干部隊(duì)伍建設(shè)之中，充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用。通過宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大育齡干部的計(jì)劃生育意識，提高了計(jì)劃生育的自覺性。
三、積極完善利益導(dǎo)向機(jī)制，切實(shí)把計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作落到實(shí)處
進(jìn)一步完善利益導(dǎo)向機(jī)制，認(rèn)真開展計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作，切實(shí)把計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一是認(rèn)真落實(shí)
國家、省、市、區(qū)計(jì)劃生育的相關(guān)優(yōu)惠措施，單位職工凡是獨(dú)生子女父母的都按規(guī)定發(fā)放了獎(jiǎng)勵(lì)，把對計(jì)劃生育家庭的獎(jiǎng)勵(lì)和享有的優(yōu)惠政策落到了實(shí)處；二是認(rèn)真抓好計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩扶”制度，狠抓落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)了我委計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作。
總之，在我們努力工作下，由于措施得力，計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作成效是比較明顯的，各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)均已圓滿完成，我委的計(jì)劃生育率、晚婚率、統(tǒng)計(jì)合格率均為100%，避孕節(jié)育措施落實(shí)率、及時(shí)率達(dá)到100%，已婚育齡婦女的季保健查體和持《服務(wù)手冊》、《生育證》人員孕期保健服務(wù)工作，查體保健率達(dá)到100%。雖然取得了一定的成績，但于領(lǐng)導(dǎo)的要求以及和兄弟單位相比還有一定的差距，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，把我委的計(jì)劃生育利益導(dǎo)向及相關(guān)工作做得更好，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
月計(jì)劃報(bào)告篇4
今年將是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，對于公司支持自己竟崗銷售主管之舉動(dòng)，本人也有了一個(gè)如何做好銷售主管的月工作計(jì)劃，在此列出以下幾點(diǎn)：
一、工作交接
在本項(xiàng)目做銷售已有半年之久，積累了一定的客戶群體，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù)，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機(jī)會及穩(wěn)定的客戶資源鏈，已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。
二、優(yōu)秀銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng)
對于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績，以替代自己。望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會，我好觀察出價(jià)值的人員出來，人員選定將在25號之前選出，望公司多給予支持。新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn)，3個(gè)階段，每階段7天，其中休息一天，時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí)，并在白天注意觀察他的工作情況，已做好記錄，待培訓(xùn)時(shí)做好總結(jié)，通過對于新員工的高要求使其快速提高，以達(dá)到公司的目的。
三、高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績，而涉及到方方面面，包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理，制度管理，目標(biāo)管理，現(xiàn)場管理等。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來做好團(tuán)隊(duì)管理工作：
1.營造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍主管不應(yīng)該成為“所有的苦，所有的累，我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型，主管越輕松，說明管理得越到位;獎(jiǎng)罰分明公正，對每個(gè)人要民主要平等，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的'積極性。在生活中，項(xiàng)目主管需要多關(guān)心多照顧同事，讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。
2.制定良好的規(guī)章制度項(xiàng)目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者，但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項(xiàng)目主管自身都難以遵守，如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到?
3.建立明確共同的目標(biāo)項(xiàng)目主管要給員工規(guī)劃出一個(gè)好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃，并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。
月計(jì)劃報(bào)告篇5
我是__店廚師長__，緊張而忙碌的2020已經(jīng)結(jié)束了，回顧這一年的工作有許多收獲和體會。為了今年的工作更上一層樓，總結(jié)一下去年工作中的得失很有必要，下面對我的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、工作的整體回顧
作為企業(yè)贏利是她的第一目標(biāo)《需要解釋的是目標(biāo)不是目的》，只有實(shí)現(xiàn)了贏利才可能實(shí)現(xiàn)一年里四次加薪，才能履行企業(yè)對員工對社會的和責(zé)任，贏利也是企業(yè)生存的法則。做為一個(gè)服務(wù)性部門為顧客提供——安全，清潔，可口的食品是我們的首要工作，但同時(shí)我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收，節(jié)支的責(zé)任，一年來經(jīng)過分店全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，我店實(shí)現(xiàn)了雙達(dá)標(biāo)。在努力創(chuàng)收的同時(shí)我們也不忘節(jié)約和安全教育，部門全年都把安全和節(jié)約工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量，不影響對客服務(wù)和員工工作·休息的情況下，盡的努力降低成本，安排安全培訓(xùn)，我們深知只有安全才能生產(chǎn)，節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的利潤同時(shí)也是我們自己的。
二、2020年我完成了以下工作
1、順利接手__廚師長的工作。20__年4月正式接手__廚部的工作，因?yàn)槲易约簜€(gè)性較強(qiáng)，渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己，還有潔癖，所以自己還是有點(diǎn)擔(dān)心，不過我相信自己最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作，前三月人員，營收，毛利都保持平穩(wěn)。
2、對編制內(nèi)員工的輪崗培訓(xùn)?，F(xiàn)廚部除一人外，其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區(qū)的兩個(gè)工作崗位《不包括水吧》。
3、對新入職員工的培訓(xùn)。自去年4月起到9月底，以接待培訓(xùn)各店新入職新員工25人，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下按照《新員工培訓(xùn)程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)也注意給新員工一個(gè)好的第一映像，并尋求時(shí)機(jī)給其洗腦灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法則。著重強(qiáng)化安全培訓(xùn)，迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓(xùn)的新員工發(fā)生安全事故上報(bào)公司的。
4、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外，均自行處理，保證分店正常的供需和不因?yàn)樽约旱墓ぷ鞫o別人添麻煩。
三、由于各種原因是，使我的工作中存在著一些問題
1、容易將個(gè)人情緒帶到工作中，心情好時(shí)運(yùn)作順暢，衛(wèi)士滿意，充滿激情，不高興時(shí)有所怠慢，以后在工作中盡可能克服這些狀況。
2、員工的衛(wèi)生意識還需要提高，洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進(jìn)行中。
3、自控力差。還記得洪少跟我說過一句話：要做好管理就要管好自己。公司的培訓(xùn)課程，拓展訓(xùn)練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的，可以說我都知道，都明白，也都理解，只是太多的時(shí)候我放縱了自己，沒有約束自己，在以后的工作和生活中管好自己。
四、關(guān)于20__我的計(jì)劃是
1、認(rèn)真做好每一天每一項(xiàng)的工作;
2、細(xì)化安全，出品，衛(wèi)生措施，提高顧客滿意度;
3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工素質(zhì)，盡可能的實(shí)現(xiàn)--新員工一對一培訓(xùn);
4、約束自我，規(guī)范管理，不斷調(diào)整員工崗位輪訓(xùn);
5、本月底針對節(jié)約煤氣和，毛利控制的詳細(xì)計(jì)劃上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行;
6、多學(xué)習(xí)其他東西，充實(shí)自己。
實(shí)踐證明，隨著市場競爭的不斷加劇，我們不能只停留在過去的十年和亞運(yùn)成績，首先要革新觀念，隨著員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應(yīng)社會，期望在明年的此時(shí)大家都踏上一個(gè)新的臺階更上一層樓，最后衷心希望能跟大家一起抗戰(zhàn)二十年，謝謝!
月計(jì)劃報(bào)告篇6
學(xué)校教育、社會教育、家庭教育的有機(jī)結(jié)合是造就一代新人的必要條件。學(xué)校教育是主體，社會教育是家庭教育、學(xué)校教育的外部環(huán)境、補(bǔ)充和擴(kuò)展，而家庭教育則是學(xué)校教育、社會教育的基礎(chǔ)。
中共中央關(guān)于改革和加強(qiáng)中、小學(xué)德育工作的通知中強(qiáng)調(diào)指出,關(guān)心和保護(hù)中小學(xué)生健康成長，不僅是教育部門和學(xué)校的職責(zé)，而且是全社會的責(zé)任和義務(wù)，要把社會和家庭教育同學(xué)校教育密切結(jié)合起來，形成全社會關(guān)心中小學(xué)生健康成長的輿論和風(fēng)氣。當(dāng)前，在改革學(xué)校教育工作的同時(shí)，必須充分發(fā)揮學(xué)校指導(dǎo)家長教育的作用，使家庭教育和學(xué)校教育相互配合、協(xié)調(diào)一致，起到強(qiáng)有力的輔助作用。
具體做法與要求：
一、健全家長學(xué)校的管理，做到四個(gè)落實(shí)。
1.組織落實(shí)。建立校務(wù)委員會，家長委員們應(yīng)該密切聯(lián)系本校、本班的家長，及時(shí)反饋家教的信息，收集并反映家長對學(xué)校工作的建議和意見，協(xié)調(diào)并參與學(xué)校管理。
2.時(shí)間落實(shí)。家長學(xué)校的學(xué)習(xí)時(shí)間根據(jù)學(xué)段的不同特點(diǎn)，每學(xué)期舉辦1-2次。每次課后，都安排班主任及任課老師與家長們見面，相互交流教育子女的信息，使學(xué)校教育與家庭教育同步協(xié)調(diào)。
3.教師落實(shí)。聘請教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，并熱心鉆研教育科學(xué)的干部和教師擔(dān)任家長學(xué)校，保證師資質(zhì)量。而且上課內(nèi)容相對穩(wěn)定，這樣有利于教員總結(jié)、充實(shí)提煉。
4.學(xué)員落實(shí)。每期上課前三天發(fā)出通知，并附上信息反饋。家長收到后，可根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行調(diào)休、調(diào)班、請假等，保證家長能出席，并加強(qiáng)考勤工作。
二、進(jìn)行系列家庭教育。
1.制訂教學(xué)計(jì)劃，做到有序?qū)嵤?/p>
2.按計(jì)劃要求，結(jié)合本校的實(shí)際情況進(jìn)行系列講座。每講一課，除必要的理論知識外，穿插大量的本校各種典型事例，并運(yùn)用電化教學(xué)手段，請家長們觀看有關(guān)的電視錄像。
三、開展豐富多采的活動(dòng)。
1、聘請有豐富家教經(jīng)驗(yàn)、并熱心于家教研究的家長來校講述如何重視家庭教育，運(yùn)用科學(xué)的方法教育子女的經(jīng)驗(yàn)。
2、開展咨詢服務(wù)。對家長提出的家庭教育實(shí)踐中遇到的疑難問題，給予解答，或共同研討。
3、組織家長學(xué)習(xí)有關(guān)心理學(xué)的知識, 采取集體講座與自學(xué)輔導(dǎo)材料相結(jié)合的方法,提高家教水平。
4、組織學(xué)生開展了解家庭和父母親等活動(dòng)，來促進(jìn)家長與子女間的相互交流和理解。例如，征文比賽、文娛活動(dòng)等。
