半年總結(jié)是一個自我反省的過程，可以讓我們更好地認識自己的內(nèi)心世界，雖然半年已經(jīng)結(jié)束了，但是大家一定都有認真寫好半年總結(jié)，范文社小編今天就為您帶來了上半年總結(jié)及下半年計劃優(yōu)質(zhì)5篇，相信一定會對你有所幫助。
上半年總結(jié)及下半年計劃篇1
20xx年上半年，區(qū)農(nóng)業(yè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市農(nóng)業(yè)局、市水務局的指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹中央、省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,密切聯(lián)系群眾，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，狠抓工作落實，取得了一定的成效?，F(xiàn)將今年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下：
一、努力做好各項工作
（一）切實做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展工作。一是積極部署農(nóng)資打假保春耕行動。根據(jù)市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我區(qū)的實際，在3月21日，由市相關部門和我局組成聯(lián)合行動小組，對轄區(qū)內(nèi)龍歸鎮(zhèn)和西聯(lián)鎮(zhèn)的農(nóng)資、種子、獸藥銷售門店進行檢查。進一步了維護農(nóng)資市場秩序，確保人民群眾的利益不受損害；二是認真謀劃和指導春耕生產(chǎn)工作。完成各類農(nóng)作物種植面積7.5萬畝（其中: 水稻3.2萬畝、蔬菜2萬畝、玉米0.3萬畝、大豆0.3萬畝、花生1.7萬畝），與去年同期基本持平；三是根據(jù)市病蟲測報預報，指導農(nóng)戶積極做好病蟲害防治工作，目前全區(qū)農(nóng)作物長勢良好，豐收在望；四是按照省、市的統(tǒng)一部署，全區(qū)全年種植的水稻都購買了政策性水稻保險，達到了市要求全覆蓋的目標，為全區(qū)水稻增加了新的保障；五是畜牧水產(chǎn)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。今年1-6月份，全區(qū)生豬飼養(yǎng)量和出欄量為11.68萬頭和4.5萬頭，分別比去年增長3%和2%，家禽飼養(yǎng)量和出欄量為69萬只和38.22萬只，比去年增長4%和3%；母豬存欄量8108頭；山羊飼養(yǎng)量為2010頭，牛飼養(yǎng)量為2965頭；水產(chǎn)養(yǎng)殖面積868公頃，其中池塘585公頃；起水水產(chǎn)品1592噸，比去年增長1.47%；六是動物防疫工作有序推進，較好完成了禽流感、口蹄疫等防疫任務,有效地防止重大動物疫病的發(fā)生，上半年全區(qū)沒有發(fā)生重大動物疫??；七是積極推進養(yǎng)殖方式轉(zhuǎn)變，大力推行標準化和生態(tài)養(yǎng)殖模式，確保污水等污染物達標排放。2015年納入減排計劃共38個養(yǎng)殖場，主要建設4500立方米沼氣池、4500立方米堆肥場、沼液儲存池7600立方米以及生化塘等環(huán)保設施建設、并完成了雨污分流改造。各項減排工程建設已完成90%；八是加強飼料、獸藥市場及投入品的有效監(jiān)管。上半年，我局共出動執(zhí)法人員130多人次，對全區(qū)飼料、獸藥市進行執(zhí)法檢查，抽查存欄50頭以上的適度規(guī)模養(yǎng)殖戶80多戶、采集尿樣350頭份，抽查生豬屠宰場2家、采集檢測尿樣100頭份，均未發(fā)現(xiàn)屠宰環(huán)節(jié)生豬有違禁藥物殘留以及養(yǎng)殖環(huán)節(jié)違法添加違禁藥物情況，生豬生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定。
（二）切實做好農(nóng)田水利設施建設工作。一是做好基本農(nóng)田保護工作。去年下達我區(qū)的基本農(nóng)田保護補助資金8萬元，已下達到龍歸、江灣、重陽、西河4鎮(zhèn)，目前已全面完成了建設任務；二是及時啟動小型農(nóng)田水利重點縣建設項目和山區(qū)五市中小河流整治項目的建設工作。目前重點縣建設項目由于招投中遇投訴，我局正在加緊協(xié)調(diào)處理，爭取解決，早日進入施工階段。山區(qū)五市中小河流整治項目工程已全面完成“兩清”工作，并順利通過了市水務局的核查；工程的設計工作已進入審核、定稿階段，預計本月下旬完成設計成果并上報；三是協(xié)助做好2015年10000畝高標準農(nóng)田建設項目的前期準備工作，爭取項目早日動工興建；四是推進龍歸河治理工程建設。在各參建單位的共同努力下，工程進展順利，至6月底已完成投資2000多萬元，完成工程建設任務的80%；五是積極做好水利工程維護。加大投入對我區(qū)基礎設施相對薄弱的水利設施進行維修整治。
（三）切實做好三防工作。一是落實值班制度。自進入汛期以來，我局嚴格實行24小時值班制，并由1名領導帶班。按要求做好值班記錄和交接班記錄；二是認真落實防汛責任制。根據(jù)各單位領導變動情況，及時調(diào)整充實區(qū)三防指揮部領導成員。4月16日，我辦組織召開了全區(qū)三防工作會議，劉擁軍副區(qū)長代表區(qū)政府在會上與各鎮(zhèn)（街）簽訂了防洪責任書。進一步完善了《xx區(qū)防汛防旱防風防凍應急預案》，明確部門防汛工作責任。三是認真做好安全檢查，管好、用好防洪設施。立足于“防大汛、抗大災”的宗旨，我區(qū)組織人員對轄區(qū)內(nèi)的27宗水庫、50宗山塘、92宗水電站進行全面的安全檢查，防患于未然。四是做好防洪搶險物資落實及搶險隊伍培訓的工作。汛前，區(qū)三防辦檢查添置了部分區(qū)三防倉庫的防汛物資，確保防洪搶險的需要。落實?。ǘ┬鸵陨纤畮旆姥磽岆U隊伍，以及由鎮(zhèn)干部、村委干部、村民組成的各鎮(zhèn)防汛搶險隊伍。組織區(qū)防汛搶險民兵輕舟三大隊和輕舟應急中隊到樂昌參加為期10天軍事化集訓，提高了解救落水群眾等救援技能和對各類災害的快速反應能力；五是全力做好搶險救災工作，最大限度地降低災害損失。5月份，我區(qū)出現(xiàn)強降雨天氣過程，區(qū)三防辦及時組織各鎮(zhèn)（街）和區(qū)三防指揮部成員單位召開聯(lián)席會議，部署落實各項防御措施。同時根據(jù)雨情變化啟動防汛ⅲ級應急響應。同時，區(qū)、局、辦領導帶隊前往一線對防御工作進行督促檢查，要求加強巡查，及時匯報和處置險情。據(jù)統(tǒng)計，此次強降雨我區(qū)無人員傷亡、無住人房屋倒塌。
（四）切實做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。一是及早部署，明確工作任務。制定全年工作計劃，完善《xx區(qū)農(nóng)業(yè)局2015年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管與監(jiān)測工作方案》，進一步明確了監(jiān)管目標、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點，明確工作任務、責任分工和工作要求，細化巡查、檢測等具體工作安排，確保各項工作和任務落到實處；二是落實生產(chǎn)經(jīng)營主體責任。全區(qū)57家專業(yè)合作社和11家家庭農(nóng)場、60戶種養(yǎng)大戶 37家農(nóng)資銷售店等共筆簽訂承諾書95份、發(fā)放告知書以及各類宣傳資料450余份;三是深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治,加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法。開展了春季、夏季農(nóng)資產(chǎn)品專項整治行動，全區(qū)共出動檢查人員45人次，檢查獸藥、飼料、農(nóng)藥等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)12家。四是開展畜禽養(yǎng)殖環(huán)節(jié)濫用添加劑整治和病死豬處理整治行動。我局畜牧系統(tǒng)積極組織工作人員到各養(yǎng)殖場進行檢查，到目前共檢查6個養(yǎng)殖場、1家定點屠宰場,在檢查過程中做到“三個突出”；五是加大了對農(nóng)產(chǎn)品的檢測力度，上半年以來我局共開展蔬菜農(nóng)藥殘留定性速測6批次，樣品144份，檢測結(jié)果合格率達100%生豬 “瘦肉精”等尿樣速測123份，檢測結(jié)果合格率達100%；六是加大對種植基地日常巡查和重大節(jié)假日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)測力度，規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營行為，確保農(nóng)產(chǎn)品的消費安全。
（五）扎實做好水（漁）政工作。一是加強法律法規(guī)宣傳，提高水法意識。積極開展“世界水日”活動，通過懸掛橫幅、標語、出動宣傳車等多種形式，深入基層廣泛宣傳，發(fā)放宣傳資料1000余份、張貼標語50余份，懸掛橫幅10條。有效提高了全社會的水法制意識；二是扎實開展巡查制度，依法行政執(zhí)法。半年來，我們按照縱向到底橫向到邊的管理要求，任務到人，加強巡查。對水事違法案件發(fā)現(xiàn)一起就教育、查處一起，形成了有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴的水行政執(zhí)法局面。1-6月份妥善地調(diào)解了水事糾紛8起；三是強化最嚴格的水資源管理、依法征收水資源費。以“三條紅線”為基礎，嚴格執(zhí)行最嚴格水資源管理制度，實行用水總量控制，嚴格控制入河排污總量，堅決遏制用水浪費。切實做好水資源費征收工作，做到水規(guī)費應收盡收，上半年共征收水規(guī)費51.71萬元(其中水資源45.47萬元，河砂開采管理費3.84萬元，河砂開采權(quán)出讓費2.4萬元)；四是積極開展河道采砂專項整治工作。按照省、市河道采砂專項整治辦的統(tǒng)一部署和要求，積極應對，迅速行動，對河道內(nèi)非法采砂等行為進行了堅決的打擊處理，收效明顯，進一步規(guī)范了全區(qū)河道采砂秩序。截止目前，我區(qū)河道采砂專項整治活動組織執(zhí)法行動70余次，出動執(zhí)法人員210余人次、出動檢查車輛70余臺次，登船檢查30余次，下達《停止水事違法行為通知書》11份、《水行政執(zhí)法告知書》14份，取締非法采砂點砂場8處，較好的完成了上級部門下達的各項任務。五是積極開展汛前檢查工作，確保安全度汛。為貫徹以防為主的原則，我局于3月份下發(fā)了《關于加強河道采砂管理確保安全度汛的通知》，提前開展汛前清障檢查， 消除河道采砂安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，進一步加強河道采砂安全管理工作。六認真規(guī)劃漁業(yè)發(fā)展，大力推進漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。截至目前，共辦理馴養(yǎng)證、經(jīng)營證共20個，另有3個經(jīng)營證、2個馴養(yǎng)證正在辦理申請；七是積極抓好春季禁漁工作。至目前，共出動宣傳車和執(zhí)法行動10余次，從而有效遏制了全區(qū)的違法毒、電、炸魚之風。
（六）切實做好提高農(nóng)業(yè)組織化、產(chǎn)業(yè)化程度工作。今年我區(qū)農(nóng)業(yè)組織化、產(chǎn)業(yè)化工作目標是新培育1家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、爭取有1家合作社升級為市級示范、新增加1個養(yǎng)植基地和新培育家庭農(nóng)場1-2家。目前我局正積極組織相關人員深入基層調(diào)查摸底，根據(jù)申報條件，結(jié)合實際情況進行指導，抓緊組織實施，逐步形成申報材料，積極向目標任務推進各項工作。
（七）做好農(nóng)電和移民工作。一是加強對我區(qū)92宗小水電站安全生產(chǎn)日常巡查工作，落實安全生產(chǎn)和防汛責任，確保我區(qū)小水電正常、安全生產(chǎn)；二是認真做好電站增效擴容改造工作，進一步發(fā)揮我區(qū)資源優(yōu)勢。三是做好移民歷史遺留問題協(xié)調(diào)工作，及時化解矛盾和糾紛，維護了社會的穩(wěn)定；四是加快移民安置區(qū)基礎設施工程建設工作，爭取盡快發(fā)揮工程效益；五是積極做好移民“十三五”后扶專項規(guī)劃工作，確保我區(qū)移民后期扶持工作順利開展。六是做好移民后期扶持項目申報工作，爭取上級資金，進一步改善移民安置區(qū)生產(chǎn)生活條件。
（八）努力做好農(nóng)機管理工作。一是做好農(nóng)機購置補貼發(fā)放工作。2015年我區(qū)共獲得中央農(nóng)機購置補貼資金款44.5萬元，上半年共辦理購置補貼農(nóng)機具49臺(套)，收益農(nóng)戶41戶，指標確認書49份。已落實補貼資金11.44萬元，完成總額25.03%。二是做好“雙夏”農(nóng)機服務準備工作。我局專門成立了“雙夏”服務小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指揮全區(qū)“雙夏”農(nóng)機化服務工作，同時及早邀請技術(shù)人員走村入戶，檢查、維修拖拉機、收割機、插秧機、旋耕機、水泵、植保機械等各類農(nóng)機具10臺（套），為“雙夏”農(nóng)機社會化服務提供了有力的保障；三是加強農(nóng)機安全監(jiān)理工作。加大安全知識的宣傳，加強安全生產(chǎn)督查，組織農(nóng)機安全監(jiān)理人員深入生產(chǎn)一線，杜絕重特大農(nóng)機事故的發(fā)生。
（九）抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是召開專題會議，明確“一崗雙責”職責，統(tǒng)一思想，高度重視；二是狠抓責任制的落實，與相關施工單位和部門簽訂責任書，做到責任到人，任務明確，使安全工作落實到實處；三是加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，加大日常巡查力度，及時消除安全隱患。四是有針對性地抓好在建工程、農(nóng)機生產(chǎn)、小水電站、河砂開采等方面的安全檢查，加強山塘水庫安全管理，確保安全度汛，落實多項非工程措施，為我區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作奠定基礎；五是積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。上半年，我區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn) 事故零發(fā)生。
（十）扶貧開發(fā)工作扎實有效、名村示范村建設全面推進。今年以來，我局扎實推進扶貧開發(fā)工作，做到了領導到位、認識到位、措施到位，全區(qū)扶貧開發(fā)“雙到”工作總體進展順利，成效顯著。目前，全區(qū)共落實幫扶資金2284.65萬元，平均每個村571.16萬元。新增村幫扶項目如蓮藕、冬菇、木耳、蔬菜、水果等82個，其中生產(chǎn)經(jīng)營類項目14個，基礎設施類項目61個，民生類項目7個。預計年底貧困戶人均年純收入達預計今年將達到7500元以上；各村平均集體收入將達到10萬元以上。同時我們繼續(xù)抓好名村示范村建設。制定了《xx區(qū)第四批名村示范村實施方案》和《xx區(qū)創(chuàng)建市級幸福村居示范片實施方案》。已下達了芙蓉新村和車頭新村2個幸福村居示范片、鍋溪村委和西聯(lián)鎮(zhèn)沐溪村委2個名村及5個示范村的市、區(qū)專項資金150萬元。目前各項目工程正在有序推進，名村建設已完成工程總量的31.14%，示范村建設已完成工程總量的21.04%。
（十一）完善局黨組織和充實局中層干部隊伍建設。年初，根據(jù)區(qū)政府辦《印發(fā)xx市xx區(qū)農(nóng)業(yè)局主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（韶武府辦〔2014〕89號），原區(qū)水務局工作職責和人員劃入?yún)^(qū)農(nóng)業(yè)局，單位機構(gòu)設置、人員有了較大的變化，為加強黨組織的領導，推進我局各項工作，經(jīng)請示區(qū)委組織部同意后，對農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨組織進行了重組，即撤消區(qū)水務局黨支部和區(qū)畜牧水產(chǎn)黨支部并入?yún)^(qū)農(nóng)業(yè)局黨支部，并對局黨支部進行了改組，選舉年青黨員擔任委員。同時做了大量細致的調(diào)查和思想工作，根據(jù)各自的特點專長，對局各股室負責人進行了調(diào)整和任命，充實了中層干部隊伍，增添了工作活力，此外還進一步完善工作制度，規(guī)范了工作程序，為今后工作的順利開展奠定了基礎。
二、存在的問題
1、我局承擔工作任務較重，特別是部分工程建設任務，時效性較緊，而我局人員有限，影響工作任務完成進度，有待改善人員配置。
2、農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作直接面對的廣大人民群眾，部分群眾對我們工作的開展支持力度不夠，甚至有阻礙的現(xiàn)象，有待增加協(xié)調(diào)力度。
三、下半年工作計劃
下半年，我們將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)委全會精神，努力開創(chuàng)我區(qū)農(nóng)業(yè)工作新局面。重點抓好以下工作：
（一）繼續(xù)抓好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)的各項工作，確保實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)增加值達到4%，農(nóng)村居民年人均純收入的增長達到10%的目標任務。
（二）認真做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查和動物預防工作等。繼續(xù)實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治，不斷加大巡查力度，完善制度，健全機制，逐步提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。進一步做好重大動物疫病防控工作，加強飼料、獸藥市場及投入品的監(jiān)管，確保我不發(fā)生動物疫情、不發(fā)生畜產(chǎn)品安全事故。
（三）切實做好扶貧“雙到”工作。以嚴肅認真負責的政治態(tài)度，求真務實的工作作風，查漏補缺，全力以赴迎接省扶貧開發(fā)“雙到”工作年終“大考”，確保我區(qū)扶貧開發(fā)工作以優(yōu)異成績實現(xiàn)目標。
（四）抓好水利工程建設工作。完善甲沖坑水庫和甘棠水庫除險加固工程項目竣工驗收工作；全面完成龍歸河（龍歸段）治理工程建設任務。加快重點縣建設項目和中小河流治理工程建設進度，確保按時保質(zhì)完成建設任務；加強山塘、水庫等水利基礎設施運行管理和維護使用，確保水利設施正常運轉(zhuǎn)。
（五）進一步抓實三防工作，確保我區(qū)三防工作扎實開展。同時做好防洪為主轉(zhuǎn)入防洪抗旱相結(jié)合工作，在做好防汛工作的基礎上，加強各山塘水庫的管理，管好水，用好水，以防御秋季干旱。
（六）繼續(xù)抓好水政工作。加強對河道的日常監(jiān)管巡查，強化水事違法案件的查處力度。加強水利規(guī)費征收，力求做到應收盡收。同時加大新砂場建設及取締非法砂場力度。
（七）抓移民工作。進一步加強移民信訪維穩(wěn)工作，落實水庫移民有關政策，抓緊水庫移民項目實施，努力改善移民生產(chǎn)生活條件。
（八）抓好安全生產(chǎn)工作。進一步提高認識，落實安全生產(chǎn)責任和措施，加強監(jiān)督，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
（九）抓好農(nóng)電工作。切實加強小水電站安全生產(chǎn)及年檢工作，按省、市有關要求，進一步規(guī)范對小水電開發(fā)建設、生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)督與管理，同時加快農(nóng)電技改工作。
（十）抓好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。一是擴大農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點工作成果，總結(jié)試點工作經(jīng)驗；二是適時策劃土地確權(quán)招標工作，為全面鋪開我區(qū)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作打下堅實基礎。
上半年，我局各項工作開展順利，成效明顯。今后的工作將按照年度工作計劃有序推進，狠抓落實，爭取取得更好的成績。
上半年總結(jié)及下半年計劃篇2
一、“十三五”規(guī)劃完成情況
“十三五”以來，社區(qū)五上企業(yè)由20xx年的x家增長到20xx年的x家；20xx年至今，完成億元重點項目投資x個，累計完成投資x億元；世紀商圈被省發(fā)改委認定為“省級集聚區(qū)”——中央商務區(qū)，入駐企業(yè)x家，提供x萬就業(yè)崗位，截至今年6月，實現(xiàn)全口徑稅收近x億元；20xx年6月，x2.0版正式啟航，著力推進“組織、陣地、機制、服務”四大升級，打通引領服務金融企業(yè)和金領人才的“最后一公里”。
二、20xx年上半年工作總結(jié)
（一）嚴防嚴控筑牢社區(qū)防疫堡壘
一是凝聚合力，抗擊疫情。疫情發(fā)生后，社區(qū)第一時間成立新冠肺炎疫情防控工作領導小組和指揮部，吹響集結(jié)“沖鋒號”。x支戰(zhàn)役志愿隊，x個戰(zhàn)疫臨時黨支部、x處黨員先鋒崗、x名黨員，x多名社會戰(zhàn)疫力量構(gòu)筑群策群力的抗疫防火墻。
二是聯(lián)防聯(lián)控，筑牢防線。落實聯(lián)防聯(lián)控措施，嚴守小區(qū)管控、樓棟隔離、人員排查三道防線。拉網(wǎng)式排查x幢樓棟，共x戶，隔離管控x棟樓，設立防控宣傳臺x個、復工服務點x處。
三是服務上門，惠企惠民。組建的8支“代購小分隊”為居民跑腿代購共x次；全力做好樓宇、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)等復產(chǎn)復工的保障工作，確保疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“兩手抓、雙勝利”目標的實現(xiàn)。
（二）深化理念激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展新活力
一是穩(wěn)步推進經(jīng)濟運行。今年1-x月，上報全社會固定資產(chǎn)預計投資x億元，同比增長x%；社會消費品零售總額限上數(shù)完成x億元，同比增長x%；預計完成內(nèi)資x億元，完成新簽約項目x個；報送省外億元大項目x個；服務業(yè)主營業(yè)務收入預計x億元，高企主營業(yè)務收入億元，同比增速x%。
二是營造最優(yōu)營商環(huán)境。社區(qū)建立了班子成員包保走訪、四個片區(qū)小組負責、市場監(jiān)督管理所、物業(yè)（運營單位）常態(tài)對接機制，同時對轄區(qū)項目“精耕細作”，推動“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”，扶持企業(yè)發(fā)展壯大。1-x月份幫助企業(yè)申報兌現(xiàn)各類獎補資金x萬元，惠及企業(yè)x多家，已辦結(jié)企業(yè)反映問題x件。
（三）精細治理提升城市管理品質(zhì)
一是積極推進綜合執(zhí)法。率先在全區(qū)建立“綜合執(zhí)法”模式，組建“4+x”聯(lián)動執(zhí)法隊伍，制定“一清單三制度”，構(gòu)建規(guī)范標準的共治體系；累計清理“居改非”x戶，整治群租房x套，校園周邊交通安全綜合整治x所，跟進處理公安非警務類警情118件，有效紓解居民“微痛點”。
二是打造精品示范街區(qū)。全力打造以xx中心核心商業(yè)區(qū)、xx農(nóng)貿(mào)金街、xx路為主的美麗街區(qū)樣板，實現(xiàn)xx新區(qū)重點區(qū)域的“顏值再造”和提檔升級。
三是落實責任區(qū)制度。社區(qū)與轄區(qū)五大物業(yè)公司、xx消防總隊在內(nèi)的x家大型企事業(yè)單位簽訂市容和環(huán)境衛(wèi)生責任書，落實責任區(qū)第一責任人職責。
四是完成雨污分流改造。已全部完成x處雨污混接整治中央環(huán)保督辦點位；排查住宅小區(qū)、企事業(yè)單位等雨水管網(wǎng)近x萬米；排查餐飲商戶x多家，排查洗車店x多家；x件環(huán)保督辦件已全部按照要求整改到位。
（四）攻堅克難推進平安社區(qū)建設
一是持續(xù)推進各類隱患整治。開展x住宅樓安全隱患整治聯(lián)合整治，x家賓館已轉(zhuǎn)租、停業(yè)或改變業(yè)態(tài)x家。開展安全生產(chǎn)專項檢查x次，檢查單位x家，復查x家，下達整改通知書x份，復查意見書x份。
二是持續(xù)加大食藥監(jiān)管力度。開展藥品經(jīng)營企業(yè)飛行檢查x家，覆蓋率x%；加強學校食品安全監(jiān)管，學校食堂“明廚亮灶”率達100%；穩(wěn)步推進小餐飲備案制度實施，共備案各類小餐飲小攤販x家。
三是持續(xù)開展防范電信網(wǎng)絡詐騙宣傳工作。社區(qū)向居民發(fā)放反電詐折頁x份，張貼宣傳海報x份，開展反電詐集中宣傳進企業(yè)活動，組建企業(yè)防騙宣傳微信群x個，走訪企業(yè)x家，轄區(qū)電信網(wǎng)絡詐騙發(fā)案總體呈下降趨勢。
（五）共建共享提升社區(qū)治理水平
一、是推進標準化網(wǎng)格創(chuàng)建夯實治理基礎。劃實劃細基礎網(wǎng)格x個，網(wǎng)格工作人員下沉、對信息員隊伍進行改革、由物業(yè)樓長擔任兼職網(wǎng)格員，構(gòu)建“1+2+n”基礎網(wǎng)格自治體系，做強自治力量。探索建立多網(wǎng)融合的管理共同體，實現(xiàn)基礎網(wǎng)格治理的精細精準和合力共為。
二、是文明城市創(chuàng)建久久為功。今年以來，社區(qū)開展文明創(chuàng)建巡查、督查x余次，報送督查通報x期；創(chuàng)成“四美一好”樓組x個，創(chuàng)成率x%。今年x月，xx區(qū)文明創(chuàng)建現(xiàn)場會在社區(qū)召開，社區(qū)現(xiàn)場做了愛國衛(wèi)生運動經(jīng)驗介紹。
三、是微公益項目專業(yè)實施。社區(qū)第x屆微公益創(chuàng)投，從x個項目創(chuàng)意中篩選立項x個，并引入第三方評估機構(gòu)，進行專業(yè)跟蹤評估，項目策劃有指導、項目實施有督導、項目結(jié)項有考核。
三、下半年工作計劃
下一步，我們繼續(xù)圍繞“疫情防控”和“經(jīng)濟發(fā)展”兩手抓，對標對表，攻堅克難，爭取更大的發(fā)展。
二是對標先發(fā)標準，迎難克難促發(fā)展。統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟社會發(fā)展和疫情防控常態(tài)化，實現(xiàn)“雙勝利”，爭取完成經(jīng)濟指標序時和全年任務。由黨委班子成員包聯(lián)推進重點工程類項目進程；持續(xù)做好“四服務”為后疫情時代企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供助力。
三是對標美麗xx，精細管理提品質(zhì)。推進城市容顏擦亮工程，深化“多網(wǎng)融合”，做實“四管”模式，用活“責任區(qū)”制度為抓手，為精細化管理三年行動計劃開好局、強基礎；扎實推進智能化精細化管理、標準化網(wǎng)格創(chuàng)建、綜合執(zhí)法聯(lián)動、非警務警情轉(zhuǎn)辦、垃圾分類等攻堅任務；守好養(yǎng)老服務機構(gòu)、幼兒園（看護點）、網(wǎng)吧等場所的疫情防控紅線，針對敏感、弱勢群體，落實疫情防控常態(tài)化措施。
四是對標幸福生活，貼心服務惠民生。開建社區(qū)綜合養(yǎng)老服務中心，引入專業(yè)機構(gòu)運營提高社區(qū)養(yǎng)老服務水平；深化社會心理服務體系建設，精心打造心理服務品牌；打造健康小屋成為“提升全民健康素質(zhì)，增強健康宣傳教育”的載體，解決社區(qū)居民健康管理“最后一公里”問題；完成一體化智慧服務平臺與大共治信息平臺融合，用活數(shù)據(jù)資源、推廣使用小程序助力打造高粘度社區(qū)。
上半年總結(jié)及下半年計劃篇3
xx年已經(jīng)過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領導在會議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后，領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經(jīng)驗，從而更好的開展下半年的工作。
現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：
一、踏實做事，認真履行本職工作。
首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達到銷售的目的。
分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉(zhuǎn)行的.或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動積極，力求按時按量完成任務。
每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。
主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。
三、做好售后服務
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅持學習
人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。
六、后半年的計劃
在半年銷售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。
我要給自己定一個明確的目標，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃，并把任務分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細，拜訪客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務。
最后我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
上半年總結(jié)及下半年計劃篇4
20xx年上半年，根據(jù)集團總體工作部署，人力資源部在集團領導的指導和各部門的協(xié)作下，認真履行部門職責，夯實基礎工作，努力做好人力資源各項工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、上半年開展的主要工作
（一）拓展招聘渠道，大力實施人才招聘
積極維護現(xiàn)有招聘渠道，拓展集團公眾號、網(wǎng)站、微信等多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好招聘工作。4月份篩選了近500多份簡歷，參加應聘的人員有500余人，經(jīng)過筆試、面試，錄用20人，滿足集團公司工作需要。
（二）公司人力資源管理體系完善
1、公司組織架構(gòu)的調(diào)整，并對各部門人員進行初步定編，依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整，使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。
2、編制宜良縣國有資本投資運營有限公司人力資源部管理辦法（草案），現(xiàn)正處于意見收集階段，各主管領導及部門主管無異議后，經(jīng)過評審即可發(fā)布實施。
（三）員工薪酬核算、社保及公積金辦理
人力資源部上半年已經(jīng)具備獨立核算集團公司員工薪酬核算的能力。同時，處理了集團公司總部20余人的`勞動關系、社保公積金的新參、轉(zhuǎn)移申報工作。
（四）日常工作
辦理員工入職時，對員工信息進行核對核實，減少了員工證照號碼的錯誤率。對公司所有人員的檔案和勞動合同進行梳理和規(guī)范，全部統(tǒng)計出每份檔案遺漏或缺失資料，并制定實施計劃進行完善。加強了人員管理流程，對離職員工的動態(tài)信息進行及時更新，保證了花名冊的準確性。同時加強了人力資源數(shù)據(jù)報表分析，為人力資源決策提供了依據(jù)。
二、下半年重點工作計劃
著重建立集團公司整體組織架構(gòu)，組織進行各崗位說明書的編制工作，切實做好“三定”工作，夯實人力資源基礎管理工作；具體計劃如下：
1、建立健全人力資源各項規(guī)章制度，完善工作流程。針對人力資源部的具體工作需要，制定完善的規(guī)章制度，并與相關領導進行溝通協(xié)調(diào)，將人力資源部各項管理制度形成成文制度，組織下發(fā)并實施。同時在有條件和時機成熟的基礎上，配合黨政綜合部組織牽頭制定完善公司各部門流程與制度，形成公司制度匯編，終結(jié)流程制度混亂的局面，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，根據(jù)公司組織架構(gòu)圖，對各部門崗位名稱進行確定，對各崗位的人員編制進行核定，進行定編定崗梳理，對各部門崗位進行工作描述和工作要求進行分析，最終編制工作崗位說明書草案為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。
3、根據(jù)公司確定的組織結(jié)構(gòu)圖，設計公司組織職務體系，確定職位分類和職位級別，設計職務名稱和職業(yè)發(fā)展通道；設計公司職位體系，對職位級別進行設定，對職位進行編制，確定職位的任職資格。最終確定編制公司職務體系和職位體系，員工職業(yè)發(fā)展通道，規(guī)范公司的組織管理。
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。建立員工、干部選撥、晉升、淘汰、評價機制，建立能上能下、能進能出、有活力、有競爭的管理制度，同時加強后備干部儲備培養(yǎng)工作。建立公司核心人才或干部激勵管理、干部任用與評價管理、干部培養(yǎng)方案、干部任用標準、公司競聘機制、儲備干部方案等一系列干部管理機制，保障公司目標達成。
5、建立及時有效的績效考核制度與機制，并參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
6、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
7、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
二、本部門自身建設
1、嚴格按照上級領導工作要求，完善部門組織職能，細化部門人員配備；提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì)；提高部門工作質(zhì)量要求；圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
2、做好對公司人員的招聘、離職、培訓、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵、考核等，并負責公司整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、公司人力資源開發(fā)和各項人力資源工作的統(tǒng)籌、計劃、安排、組織。
3、建立詳細的公司人力資源檔案，隨時反映公司人力資源狀況，包括學歷層次、服務年限、薪資水平、業(yè)績情況、培訓情況、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標。并建立儲備人員人事檔案，以備所需。
4、提升本部門作業(yè)人員專業(yè)水平，應著力對部門人員的素質(zhì)提升。
5、實施部門目標責任制，做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實和結(jié)果反饋，及時調(diào)整工作目標，不斷改進工作方法，確保年度目標的完成。
上半年總結(jié)及下半年計劃篇5
第一部分 20xx年上半年工作總結(jié)
一、主要工作目標完成情況
今年上半年總公辦在姚總領導的帶領下、及在各領導及同事的支持下總工辦的主要工作完成情況如下：
1、今年3月份總工辦完成了新時代商業(yè)街項目平、立、剖總評，并與設計院及時溝通完成了設計方面我方對設計技術(shù)要求及涉及各個專業(yè)的會議。
2、3-4月份在工程部配合下總工辦完成了億合住宅、金泰小區(qū)的園林綠化，及路面鋪裝的施工圖設計工作，以及配合工程部完成了億合家園小區(qū)的外線污水管道收尾的圖紙完善工作。
3、今年4-5月份廊坊市取消新時代商業(yè)街項目的規(guī)委會議，總工辦在4月份根據(jù)廊坊市城鄉(xiāng)規(guī)劃局的細節(jié)規(guī)定完成新時代商業(yè)街的規(guī)劃圖冊的修訂，直至5月8日新時代商業(yè)街項目的市長簽字，審批完成。
4、5月份總工辦與工程項目現(xiàn)場相結(jié)合，在姚總的支持下與工程部多次討論完成了新時代商業(yè)街項目的道路施工圖詳細方案。同時完成中太建設集團b區(qū)大門的效果圖及施工圖的詳細方案。
5、今年6-7月份新時代商業(yè)街的項目圖冊審批下來之后，并與城鄉(xiāng)規(guī)劃局多次溝通定位圖內(nèi)容、日照參數(shù)，及設計方面的尺寸及定位要求，與前期部的配合與幫助下，直至7月3日規(guī)劃局蓋章簽字，完成新時代商業(yè)街項目的定位圖審批的工作。
6、在5月份億合北區(qū)商業(yè)的規(guī)劃審批工作中，由于規(guī)劃指標更變，以及道路退讓的指標。日照、層高、及規(guī)劃要求正在與規(guī)劃局、設計院充分溝通。設計備選方案已經(jīng)完成。
7、半年中總工辦也順利完成新時代商業(yè)街的售樓處內(nèi)部布置方案、售樓處外立面的效果圖、以及領導交代的其他工作。
二、工作中取得的成績或經(jīng)驗
在這半年的工作中，總工辦各領導的支持下與同事們的幫助下取得的成績：
1、項目設計方面與設計院的充分溝通，通過一道道難題，使得我們的項目在設計方面得到性價比最高，在市場占有率做出貢獻。
2、項目審批方面與城鄉(xiāng)規(guī)劃局的充分溝通，使得我們的項目近早的、以辦事效率較高的完成項目的審批工作。
3、項目的收尾，及零散工作圖紙完善，使得工程得到進一步的完成的標準化，把一點點的問題集中到圖紙上解決，避免以后的盲目施工。
三、工作中存在的不足
半年的工作中，總工辦在工作內(nèi)容方面還存在這許多的不足之處例如：
1、在與設計院溝通方面，應及時發(fā)現(xiàn)圖紙，以及報批資料存在的設計上面細節(jié)問題，敦促其設計專業(yè)改正。
2、在設計管理方面，應積極去配合各個專業(yè)的設計工作，配合好圖紙的細節(jié)問題，及把握好施工圖設計的工作效率。
3、在規(guī)劃溝通方面，應把握細節(jié)方面，考慮周全。
四、針對工作不足提出的改進措施
總工辦雖然在工作還有許多的不足之處，在以后的工作中仍需要改進：
1、定位圖報批中，細節(jié)把握好，及詳細說明，充分的了解不通過的'原因。
2、施工圖催辦工作的，進展與前期需要資料相掛鉤。以便工作的銜接自然，提高工作效率。
3、與設計院溝通中，施工圖技術(shù)指標，與技術(shù)節(jié)點的充分溝通，以便達到預期要求。
第二部分 20xx年下半年計劃
一、重點工作任務
1、新時代商業(yè)街項目城鄉(xiāng)規(guī)劃局效果圖修改，及配合效果圖審批工作。
2、催辦新時代商業(yè)街項目施工圖各專業(yè)提供藍圖。其藍圖達到聯(lián)申指標。
3、億合北區(qū)規(guī)劃報批（含日照調(diào)整）工作。進一步與城鄉(xiāng)規(guī)劃局溝通，達到指標許可。
4、億合北區(qū)建筑方案報批工作。配合前期部，與設計院溝通達到審批的標準。
5、進一步配合營銷部，售樓處的室內(nèi)宣傳布置，及位置的確定，把握售樓處的效果，營造良好的銷售環(huán)境與氛圍。
6、與工程部完成第六大街道路施工工作，配合姚總完成六大街道路的技術(shù)支持工作。
7、下半年新時代商業(yè)街開工技術(shù)交底工作，以及施工中技術(shù)節(jié)點與變更，及時、充分與設計院溝通。
8、完成領導交代其他工作。
三、目標實現(xiàn)保障措施
雖然總工辦有些工作是根據(jù)進度來完成的，但是大部分的工作順利完成還是是基于領導的支持與同事的幫助配合上來完成的：
1、億合北區(qū)商業(yè)報批，需要前期部配合找到其通不過的指標原因，進一步分析解決問題。
2、工程如有變更方面，需要工程部配合總工辦工程技術(shù)問題的溝通，去完善，齊心協(xié)力把工程做完美，提高工作效率。
最后感謝各位領導、同事們的大力支持與幫助，希望在下半年的工作中，同舟共濟，共同完成我們公司的年度計劃。
謝謝
部門：總工辦
20xx年7月12日
