在后勤工作計劃5篇

時間:2022-09-06 作者:Animai 工作計劃

通過寫工作計劃,我們能讓自己的工作效率得到提高,想要提高自己的工作能力,提前準(zhǔn)備工作計劃是非常有必要的,范文社小編今天就為您帶來了在后勤工作計劃5篇,相信一定會對你有所幫助。

在后勤工作計劃5篇

在后勤工作計劃篇1

工作目標(biāo)

樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能。積極增收節(jié)支加強財務(wù)方面管理。強化校園安全工作,創(chuàng)建平安校園。以達(dá)標(biāo)校建設(shè)為契機(jī)加強學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化裝備建設(shè)。

工作任務(wù)和措施

(一)后勤工作:

1、對后勤部門的各項制度要進(jìn)行重新的整理和進(jìn)一步完善、規(guī)范。

2、加強校園美綠化建設(shè),并加強養(yǎng)護(hù)工作。

3、對教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新和進(jìn)一步投入建設(shè)。

4、強化物品管理,登記造冊,節(jié)能減排。

(二)學(xué)校財經(jīng):

1、校舍和校產(chǎn)的管理達(dá)到規(guī)范。

2、增強師生愛護(hù)公物意識,抓好固定資產(chǎn)管理,提高使用效益。

3、抓好校田地管理,嚴(yán)格財務(wù)管控和審批程序,創(chuàng)建節(jié)儉校園。

(三)平安校園建設(shè):

1、對各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施進(jìn)一步疏理和完善。

2、組織落實各種安全教育會議,及時向?qū)W校所有相關(guān)人員宣導(dǎo)安全知識和安全措施。

3、定期巡查制度,對學(xué)校可能存在的安全隱患做好排查,不定期檢查用火、用電和飲食、交通等安全工作。

4、防范校園與周邊的安全,嚴(yán)格學(xué)校的值班制度。

5、利用可利用資源,打造校園安全文化品牌。

(四)學(xué)校裝備建設(shè)

1、推進(jìn)校園校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。改造永久、合心校舍1330平方米;完成中心校旗桿旗臺、50蹲位廁所新建、中心校幼兒園改建;力爭大興300米延長太平100米延長圍墻維修、中心校車棚和綠化帶等校園附屬設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、力爭中心校裝備數(shù)字化網(wǎng)校、多媒體教室和16個多媒體班班通網(wǎng)絡(luò)教室,添置微機(jī)30臺。

3、建設(shè)中心校標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)實驗室,裝備標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,部分音體美器材和圖書。

在后勤工作計劃篇2

辦公室后勤主要是負(fù)責(zé)處理好一些雜事,例如復(fù)印文件所需的a4紙、筆、復(fù)印機(jī)的墨水、電腦等設(shè)備的維修等。

一、在辦公用具的方面

對于公司的用具消耗情況,定期進(jìn)行檢查,統(tǒng)計出每半個月a4紙的消耗情況。我部門每個月會進(jìn)行一次購買,避免囤積過多造成浪費,也避免在需要時出現(xiàn)材料不夠用的情況。我公司上半年共使用了a4紙20xx余張,打印文件400余份。目前還剩余300張左右,需要進(jìn)行采購了。我公司對于記號筆的使用量是非常大的,每天的消耗量在10支以上,為節(jié)省成本,我們決定在下半年里采用另一種可以反復(fù)使用的記號筆,這種筆只需要及時補充墨水就可以了。避免了之前記號筆沒有墨水就要扔掉的情況,既能保護(hù)環(huán)境,也能為公司剩下一部分開支。

二、設(shè)備方面

我公司共計有電腦70余臺,我部門于上半年里對電腦進(jìn)行詳細(xì)的記錄,在下半年里,我們將每個月進(jìn)行一次數(shù)量的統(tǒng)計,并對電腦的硬件設(shè)備進(jìn)行檢查,以防止員工偷竊或是置換電腦硬件的行為。對于這樣的員工,我們會堅決以法律向其發(fā)起起訴。除電腦外,我公司還有辦公桌80張,配套的椅子80張。我們后勤會以一個月為周期,對桌椅進(jìn)行維修整理,對于員工申請置換桌椅的要求,我們會進(jìn)行問題的檢查,確定好損壞原因和損壞程度,并予以置換。此外,除了這些辦公設(shè)備外,我公司的電燈、空調(diào)等方面也需要及時檢查。對于損壞的燈泡要及時更換。而空調(diào)方面,如無特殊情況,則每兩個月向空調(diào)公司進(jìn)行申請檢修。

三、辦公環(huán)境

為了讓員工有更好的工作環(huán)境,我們決定在每位員工的桌子擺放一盆植物,由員工自行選擇,公司進(jìn)行統(tǒng)一的采購,交由員工們自行培養(yǎng)。這樣既能美化辦公室里的環(huán)境,又能培養(yǎng)員工們的情操,讓員工們在忙碌之余,還能感受一下自然的美。

在后勤工作計劃篇3

后勤治理事情是園發(fā)展各項事情的基本,是做好事情的保證。時光過得真快,轉(zhuǎn)瞬一學(xué)期事情行將停止。本學(xué)期后勤事情在園引導(dǎo)的下,各方面事情都獲得了必定的成就。以園務(wù)打算為指點,周全解讀、懂得《幼兒園教導(dǎo)教養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)綱領(lǐng)(試行)》的教導(dǎo)精力,保持加速生長為主題,以改造翻新為能源,以治理為手腕,在園引導(dǎo)的器重、關(guān)懷跟領(lǐng)導(dǎo)下下,全部后勤職員以勾結(jié)、合作、友愛的精力,當(dāng)真實現(xiàn)了各項事情。我園的后勤治理事情從現(xiàn)在狀態(tài)來看,各崗位能嚴(yán)厲履行規(guī)章軌制,但也具有缺乏之處,上面就各項事情做一總結(jié)。

一、增強幼兒園情況改革

1、本學(xué)期我園應(yīng)用國慶放假時光,將外圍欄桿及各樓層舉行從新粉刷,幼兒園情況面目一新。本學(xué)期在十一月份底我園學(xué)科帶頭人關(guān)閉及翻新大賽賽點之一,全區(qū)有一百多位來園聽課跟觀光情況,獲得各人分歧好評。

2、應(yīng)用假期跟雙休日,后勤部分有打算的實現(xiàn)了大型器械檢討,局部器械木樁、繩索老化舉行調(diào)換。

3、應(yīng)用資源,做好幼兒園的綠化事情。如:國慶時代中1班王世豪爸爸收費為幼兒園舉行樹型修剪、草地保護(hù)、炮仗花照顧護(hù)士、;請炮團(tuán)的家長為我園蒔植角供給菜種,并領(lǐng)導(dǎo)蒔植、照顧護(hù)士等事情。

4、增強我園綠化治理事情。本學(xué)期我園新買一批花卉,如:七彩扶桑、圣誕紅等種種色彩嬌艷的花,天天督促門衛(wèi)舉行早、晚澆水、照顧護(hù)士,并舉行按期檢討。

二、保育事情的治理

1.器重保育員的治理跟培訓(xùn),保持催促保育員標(biāo)準(zhǔn)操作。

跟著《幼兒園綱領(lǐng)》、《規(guī)程》的一直深刻實行,我園對幼兒的保育請求越來越細(xì)化,本著“所有為了”的精力,咱們后勤員工也一直增強實踐學(xué)習(xí),盡力合作園部做好后勤保障事情。咱們一直把對保育員的培訓(xùn)事情放在首位,每月準(zhǔn)時組織保育員加入學(xué)習(xí)。如:進(jìn)修《規(guī)程》中的保育員職責(zé)、學(xué)習(xí)相關(guān)“保險教導(dǎo)”的文件、并對保育員舉行營業(yè)常識測驗,組織保育員到好的幼兒園觀賞學(xué)習(xí)保育標(biāo)準(zhǔn)操作,并舉行觀摩后研究。

在后勤工作計劃篇4

指導(dǎo)思想

堅持“一切工作以人為本”的學(xué)校后勤工作原則,為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展提供有利的后勤保障。

工作目標(biāo)

樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能。積極增收節(jié)支加強財務(wù)方面管理。強化校園安全工作,創(chuàng)建平安校園。以達(dá)標(biāo)校建設(shè)為契機(jī)加強學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化裝備建設(shè)。

工作任務(wù)和措施

(一)后勤工作:

1、對后勤部門的各項制度要進(jìn)行重新的整理和進(jìn)一步完善、規(guī)范。

2、加強校園美綠化建設(shè),并加強養(yǎng)護(hù)工作。

3、對教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新和進(jìn)一步投入建設(shè)。

4、強化物品管理,登記造冊,節(jié)能減排。

(二)學(xué)校財經(jīng):

1、校舍和校產(chǎn)的管理達(dá)到規(guī)范。

2、增強師生愛護(hù)公物意識,抓好固定資產(chǎn)管理,提高使用效益。

3、抓好校田地管理,嚴(yán)格財務(wù)管控和審批程序,創(chuàng)建節(jié)儉校園。

(三)平安校園建設(shè):

1、對各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施進(jìn)一步疏理和完善。

2、組織落實各種安全教育會議,及時向?qū)W校所有相關(guān)人員宣導(dǎo)安全知識和安全措施。

3。定期巡查制度,對學(xué)??赡艽嬖诘陌踩[患做好排查,不定期檢查用火、用電和飲食、交通等安全工作。

4、防范校園與周邊的安全,嚴(yán)格學(xué)校的值班制度。

5、利用可利用資源,打造校園安全文化品牌。

(四)學(xué)校裝備建設(shè)

1、推進(jìn)校園校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。改造永久、合心校舍1330平方米;完成中心校旗桿旗臺、50蹲位廁所新建、中心校幼兒園改建;力爭大興300米延長太平100米延長圍墻維修、中心校車棚和綠化帶等校園附屬設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、力爭中心校裝備數(shù)字化網(wǎng)校、多媒體教室和16個多媒體班班通網(wǎng)絡(luò)教室,添置微機(jī)30臺。

3、建設(shè)中心校標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)實驗室,裝備標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,部分音體美器材和圖書。

在后勤工作計劃篇5

一、指導(dǎo)思想:

在這一學(xué)期,我們總務(wù)處將以黨的十八大精神為指針,在校長和黨支部的統(tǒng)一部署下,堅持勤儉辦學(xué)的原則,緊緊圍繞學(xué)校工作開展各項工作,牢固樹立服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生的自覺意識,形成雷厲風(fēng)行,注重實效的工作作風(fēng),保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進(jìn)行。

二、具體工作:

(一)、加強綠化管理

校園綠化面積雖不算太大,但也需經(jīng)常的修剪,認(rèn)真做好花壇內(nèi)雜草的清理,花木的施肥、澆水、除蟲等工作,協(xié)調(diào)后勤人員和廣大師生愛護(hù)花草樹木,人人做綠化使者。努力養(yǎng)護(hù)、保護(hù)好綠化區(qū)的花草樹木。

(二)、加強學(xué)校財產(chǎn)的管理

進(jìn)一步加強學(xué)校的校產(chǎn)校具管理,嚴(yán)格執(zhí)行各類物品的領(lǐng)用、借還登記制度,損壞財產(chǎn)賠償制度,做到物盡其用,精打細(xì)算,節(jié)約開支。做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理登記工作。

(三)、加強安全管理

平時安全工作不松懈,做到防患于未然。重點是用電安全、消防安全、校園周邊環(huán)境安全、室外體育器材、房屋及其附屬物的使用安全。期初、中、末三次校園安全大檢查,加強對學(xué)生交通、食品安全方面的教育。

(四)、加強對門衛(wèi)的管理

杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園,督促門衛(wèi)、保衛(wèi)人員加強安全防盜意識,每晚檢查教學(xué)樓防盜門的關(guān)閉情況,保證防盜設(shè)施的完好,避免學(xué)校財產(chǎn)的損失。發(fā)現(xiàn)問題及時上報,做到安全工作警鐘常鳴。

(五)、加強各室常規(guī)管理,從管理中求節(jié)約。

積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、等,減少浪費。堅決杜絕無人燈、無人扇、無人機(jī),節(jié)約資源,加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,減少不必要浪費。水電的使用上要嚴(yán)防冒、漏、滴現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把水電費降低到最低水平。

(七)、加強后勤人員管理

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大的重要精神,不斷提高思想覺悟,加強責(zé)任感,樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的意識,改變工作作風(fēng),以主任翁的態(tài)度為學(xué)校各項工作服務(wù),為全體師生服務(wù)。不斷提高后勤人員的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量。