制定工作計劃是為了讓我們在開展工作的時候更加順利，為了全面了解工作內容，我們需要將工作計劃制定好，以下是范文社小編精心為您推薦的機關后勤工作計劃范文5篇，供大家參考。
機關后勤工作計劃范文篇1
一、堅持圍繞中心，抓好招商引資工作
推進工業(yè)經濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作，更是各級黨組織和領導干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此，要結合單位實際做好三方面的工作。
一要突出一號工程地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標，把任務分解到科室，責任落實到個人，充分調動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進企業(yè)項目審批和建設全程做好服務工作，積極推進引進企業(yè)的項目建設。
二、做好三項服務，提高后勤服務質量
為適應新時期后勤工作的需要，必須以科學發(fā)展觀的要求，積極引進市場機制，提高服務滿意度，主要做好三項服務。
一要完善包廚服務。解決機關干部餐飲問題是機關后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度，進一步完善包廚責任制，加強協(xié)調監(jiān)管，增加菜肴品種，開設新的服務項目，盡量滿足機關干部的生活需要。堅持以食品衛(wèi)生標準化、包廚責任制具體化、征求意見經?；⒒悠贩N多樣化的目標要求，不斷改進服務方式，努力提高服務質量，力求餐飲服務滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務。根據(jù)我區(qū)的實際情況，加強對委托社會化服務項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質好、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度，規(guī)范服務內容和標準;加強與委托社會化服務單位的協(xié)調，把綜合素質高的人員充實到服務崗位，并督促加咳嗽奔際跖嘌擔提高服務品位，確保區(qū)行政中心的正常運轉。
三要做強自主服務。一是切實做好會議服務。改善硬件設施，提高會議的質量，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持以會養(yǎng)會原則，做到會議場所有償使用，會議服務無償提供，減輕政府運行成本;加強服務人員業(yè)務知識培訓和道德品德教育，開展禮儀培訓，按照三賓館的要求，高標準、嚴要求進行服務，切實提高文明程度，確保會務質量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求，做好車輛調配和管理工作，嚴格單車考核制度，提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度，提升保障能力
實現(xiàn)我區(qū)經濟社會快速發(fā)展，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務質量與效率。
一要加大技術投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設計特點，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術投入，對行政中心空調、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設施設備的技術監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務質量與效率，保障機關的正常運轉。
二要加大基礎設施改造力度。加大硬件設施的維護管理，做好設施設備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現(xiàn)有設施的不足，以適應快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理，加快建立和完善權責統(tǒng)一、運轉協(xié)調、集約高效的機關資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進和應用高效、低耗、環(huán)保、綠色產品;完善一降四保五節(jié)工作責任制，逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結合，真正形成隱形的安全保護網(wǎng)，提高應對突發(fā)事件的能力。二是高質量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務工作。建立事先準備充分、全程跟蹤服務、事后認真總結的工作流程。三是切實做好區(qū)機關食堂的餐飲服務保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確?；锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質量;根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡努力解決眾口難調問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結合，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務內容，增加服務項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，開展評估分析，對閑置資產實行公開拍賣拍租，按市場經濟的要求參與競爭，堅持公正、公開、公平原則，嚴格按章處理資產，發(fā)揮資產的利用率和經營效益，限度地盤活資產存量，實現(xiàn)保值增值。
機關后勤工作計劃范文篇2
(一)依法建設，科學管理，實現(xiàn)大院基建項目的最優(yōu)化。
做好機關大院的基本建設，有利于夯實后勤保障的基礎，有利于促進后勤事業(yè)的發(fā)展，有利于樹立后勤部門的形象。我們一定要依照政府采購法和工程招投標法，自覺規(guī)范項目建設行為，科學組織施工，嚴把質量關、安全關，實現(xiàn)各項工程項目的最優(yōu)化。20xx年工作計劃重點抓好一個開發(fā)、二棟辦公樓的建設工程。
一是市人大政協(xié)辦公樓工程。該樓設計10層，總建筑面積18000m2 ,建成后將有市人大、市政協(xié)、團市委等9家機關單位入駐辦公。該辦公樓前期工程已經完成，下一步要深入工程一線，加強施工監(jiān)管，要按照確定的工期，倒排進度，力爭主體工程10月31日前竣工，內外裝飾工程12月31日前基本完工。
二是市行政綜合辦公樓工程。該項目是市政府建設團城山行政辦公中心的又一重大舉措。按照規(guī)劃建設方案，該辦公樓共25層，建筑面積45700m2，建成后將是黃石市目前最高最大的建筑物。入駐辦公單位為市財政局、市建管委等8家政府部門。今年要在市政府領導下，盡快組織有力的建設專班，落實建筑設計方案，落實建設資金，推動工程建設。
三是廣場路2號樓的改造開發(fā)工程。該工程已經擺上全局的重要議事日程。一開年，我們將組織改造開發(fā)專班，落實具體的改造開發(fā)方案，做好住戶拆遷的動員工作，聯(lián)合房地產開發(fā)企業(yè)，積極而穩(wěn)妥地推進改造開發(fā)工作。爭取在上半年完成動遷和三通一平工作，10月1日前主體工程正式奠基。
與此同時，抓好大院道路建設。根據(jù)市人大政協(xié)辦公樓的建設需要，迅速調整機關大院后側行車線路的規(guī)劃方案，建設新的環(huán)行通道，爭取在第二季度前完成大院后側東線道路的路面建設;年底前完成大院后側所有道路的硬化和貫通。
(二)健全預案，齊抓共管，實現(xiàn)機關大院防控一體化。
首腦機關安全責任重于泰山。我們要進一步增強安全防范工作責任感，強化預防手段，同時要提高安全處置能力，使大院安保向預防和控制一體化方向發(fā)展。
一是認真落實社會治安綜合治理目標管理責任制。提高大院各部門、各單位的安全責任意識，強化安全檢查和督促整改制度，堅持日巡查，月檢查，節(jié)假日重點排查制度，認真督促安全隱患整改，切實維護機關大院的內保秩序。
二是健全大院安防預案。保障安全，預防第一。要嚴格大院門衛(wèi)進出管理，從源頭上堵住安全隱患。要完善大院協(xié)防機制，加強大院治安信息的搜集，暢通公安、武警、安保三方的溝通渠道，及時研究必要的安全應對措施。要提高大院物防技術含量，科學設置電子監(jiān)控探頭，完善監(jiān)控系統(tǒng)，積極籌建機關大院總監(jiān)控室，建立安全信息集中處理中心，為安保部門的協(xié)調指揮和統(tǒng)籌安排創(chuàng)造必要的條件。要健全大門群訪、防汛、消防等安全保衛(wèi)工作預案，進一步完善應急處理機制。
三是提高安保處置能力。加強安保隊伍建設，把好安保人員的政治素質關，經常性搞好業(yè)務培訓，提高安保本領。加強公安、武警、安保隊員的協(xié)同演練，提高大院突發(fā)事件處置能力，使大院安保力量既能預防事件的發(fā)生，也能控制事態(tài)的發(fā)展，確保機關大院安全萬無一失。
(三)提高效率，推陳出新，實現(xiàn)服務效果最大化。
服務效果的好壞是衡量機關事務管理工作水平高低和成效大小的關鍵。我們在機關后勤服務上已經具備了較好的基礎，下一步，要著重在提高效率，加強創(chuàng)新，深化服務社會化效果上突破。
完善后勤服務機制，進一步推進后勤服務社會化。實踐證明，首問責任制、服務承諾制是提高效率轉變作風的行之有效的工作制度，我們要不折不扣地加強制度的督促和檢查。要進一步總結和摸索服務社會化規(guī)律，完善保潔、綠化養(yǎng)護、餐飲等服務社會化項目的服務范圍、服務標準，更好地實現(xiàn)服務關系的契約化、服務方式的程序化、服務內容的規(guī)范化、服務價格的市場化。要堅持市場導向，通過服務項目的政府采購，全面引入競爭機制，引進最優(yōu)質的專業(yè)服務隊伍提供最優(yōu)質的服務。
密切服務對象聯(lián)系，貼近服務需求辦實事。要主動上門征詢意見，每季度搞一次滿意度調查，不定期召開機關事務管理委員會會議，廣泛聽取機關各部門對后勤服務工作的意見和建議，并加強服務整改，不斷提高服務滿意率。要督促改進機關餐廳服務，重點圍繞價格和口味做文章。適當控制菜品價格，提高烹調水平，改善菜品色香味，注重飲食健康。針對市人大、市政協(xié)等機關干部職工將進駐大院辦公的實際情況，根據(jù)市領導要求，積極做好第二餐廳的籌建或現(xiàn)餐廳的改造工作，以滿足新增的就餐服務需求。要督促理發(fā)室提高理發(fā)技藝，適當開展加時服務，延長工作時間，讓干部職工感受到方便和實惠。要加強物業(yè)維修服務，堅持24小時報修制度，有計劃地對辦公用房及其設施設備進行檢修和改造，積極為市領導、為機關工作人員提供舒適的辦公環(huán)境。
創(chuàng)新服務手段，豐富后勤服務特色。為提高職工住房居住質量，順應后勤服務市場化方向，加快推進住房物業(yè)服務的市場化改革。對機關住宅進行分類，對已經形成小區(qū)的，組織成立小區(qū)業(yè)主管理委員會，引進專業(yè)化物業(yè)管理公司開展保潔、安保、綠化養(yǎng)護、水電管理等服務;對相對獨立的單體住宅樓，將其保潔、安保等事務交到社區(qū)，水電管理逐步脫離機關后勤部門;對無法出售的住宅樓，按照現(xiàn)行物業(yè)服務收費標準加收住房租金。不斷引進服務新項目，在機關餐廳增加兩臺擦鞋機，增加擦皮鞋服務功能;設置銀行繳費終端，增加水電、電信等付費服務功能，方便機關干部職工工作與生活。
(四)健全機制，強化管理，促進資產管理集約化。
我市以統(tǒng)一產權管理、統(tǒng)一辦公用房標準、統(tǒng)一資產經營管理、統(tǒng)一監(jiān)督管理為主要內容的機關國有資產管理機制正在醞釀。我們一定要從履行后勤工作職能，保障機關國有資產保值增值的角度，健全機關資產管理，最終實現(xiàn)資產管理新機制的順利接軌。要認真做好機關資產實物登記工作，完善卡片式管理，建立資產數(shù)據(jù)庫。要探索市級機關國有資產的形成、管理和處置機制，健全建立資產管理機制，實現(xiàn)國有資產的集約化服務。在資產形成環(huán)節(jié)，通過政府采購和招投標，降低資產購建成本，提高資產質量;在資產使用環(huán)節(jié)，試行租用制，建立定額標準和結算制度，抑制資產使用部門的不合理需求，減少財政支出;在資產處置環(huán)節(jié)，建立和健全資產調劑和處置制度，提高存量資產的使用效率，避免國有資產流失和浪費。
加強后勤經費開支管理。參照部門預算、集中支付的財政管理機制，健全我局內部財務預算制度。機關各科室、局屬各單位必須制訂明確的資金預算，分列帳戶，定期公開，保證后勤經費的合理使用和有效控制。
(五)優(yōu)化環(huán)境，提升水平，促進機關醫(yī)療服務的人性化。
機關醫(yī)務科工作計劃：機關醫(yī)務室必須以人為本，發(fā)揮靈活、方便、實惠等就醫(yī)優(yōu)勢，增強人性化服務，提高生存和發(fā)展能力。一是要進一步改善就醫(yī)環(huán)境，抓好硬件建設。做好延時服務，加強節(jié)假日服務，努力為機關干部職工提供衛(wèi)生、舒適、便利的就醫(yī)條件。二是要進一步提高治療能力。增加藥品儲備，提高醫(yī)務人員診療水平和服務質量。對常見小病要能手到病除，對疑難大病要能提供護理指導，對突發(fā)急癥要能提供緊急救護措施。三是強化職工保健服務。要不斷收集機關人員多發(fā)病信息，做好保健指導宣傳，迅速提高機關干部職工自我保健的能力。要充分關心市級機關領導和離退休老干部的身體健康，健全和完善領導干部的健康檔案，積極主動地做好跟蹤咨詢服務。逐步擴大健康資料建檔范圍，全面掌握機關大院所有干部職工的身體狀況和相應的保健資料。四是加強流傳病的監(jiān)控和預防。在春秋流傳病多發(fā)季節(jié)，積極組織院內消毒，做好機關大院衛(wèi)生防疫工作。五是堅持兩個面向，立足機關，抓好社區(qū)醫(yī)療服務，擴大機關醫(yī)務室的發(fā)展空間。要根據(jù)政務中心向團城山地區(qū)轉移的形勢，在機關干部職工新的定居點建設新的機關醫(yī)務室，保障職工就醫(yī)。
(六)創(chuàng)新機制，提高質量，促進機關幼教發(fā)展特色化。
20xx年，對幼兒園工作計劃中市委機關幼兒園和市政府機關幼兒園服務范圍和對象逐步擴大，內部建設逐年加強，在全市乃至全省幼教領域發(fā)揮了較好的示范作用，發(fā)展?jié)摿艽?。今年，兩所機關幼兒園要搶抓機遇，深化改革，創(chuàng)新教學和管理，促進幼教事業(yè)的快速發(fā)展。
一是以人事制度改革為主要內容，創(chuàng)新管理機制。在用人上積極引入競爭機制，大力推進競爭上崗、聘任、選任等多種任用形式。建立和完善以崗位管理為基礎的人事制度，深入推行全員聘用制。在分配上，按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，健全績效考核機制，合理拉開收入差距，運用工資杠桿，調動工作積極性。
二是以幼兒教學改革為指導，豐富教學特色。加強師德師風建設，提高幼師綜合素質。結合機關幼兒園特點，推進園本課程研究，抓好幼教課題攻堅，力爭一年一個教研新成果。強化電教化教育特色，增強幼兒教學效果。積極探索托幼一體化教育，繼續(xù)嘗試英才班、托小班教學，搞好精靈寶貝潛能開發(fā)中心及聰明泉早教中心的建設，擴大影響，發(fā)揮示范作用。
三是以幼兒健康為前提，提高辦園水平。要把幼兒的健康成長放在幼教首位，堅決落實食品、消防等安全防范措施。加強幼兒保育管理，完善幼兒吃、睡、玩等生活和娛樂設施，進一步改善辦園條件，提高辦園水平。
四是以發(fā)展為要務，開拓幼教市場。市委機關幼兒園要積極向外開拓，依托社區(qū)擴大幼教空間，爭取20xx年新辦一所分園。市政府機關幼兒園要進一步美化校園建設，爭取早日啟動平房改造工程，擴大教學場所。要創(chuàng)造性地建設好團城山分園，擴大影響，增加生源，提高效益。
(七)加強宣傳，強化措施，促進資源節(jié)約活動制度化。
機關事務管理部門作為節(jié)約型機關建設的主導部門，要大力開展機關資源節(jié)約工作，不斷提高資源使用效率。確保機關低耗高效運轉。
一是深入宣傳資源節(jié)約活動。制作宣傳欄、編發(fā)專題信息，廣泛宣傳資源節(jié)約活動意義、內容和工作措施，增強機關節(jié)約意識，提高機關資源節(jié)約活動的自覺性和主動性。二是突出重點，制訂切實可行的節(jié)約措施。對辦公區(qū)、家屬區(qū)水電線路進行全面檢查，更換老化的線路和損壞的水電設施，防止跑冒滴漏現(xiàn)象;對新建辦公樓、住宅區(qū)，嚴格選用節(jié)能建材和節(jié)電、節(jié)水設施，防止產生新的能源浪費現(xiàn)象;對公共部位的水電使用，加強責任管理，重新指定指標，降低水電消耗量;對大院澆花用水、路燈照明等用水用電項目進行約束控制，科學設計澆水頻率，縮短路燈使用時段，從而降低整個機關的能源消耗。三是健全制度，保證資源節(jié)約活動的持久開展。切實制訂機關資源使用定額標準及效能標準，建立健全節(jié)約運行管理制度、節(jié)約用水用電管理辦法及節(jié)能將耗獎勵制度和責任追究制度、用水用電通報制度，為資源節(jié)約活動提供有力的制度保證。
(八)積極指導，密切聯(lián)系，促進協(xié)會建設的規(guī)范化
加強機關事務工作協(xié)會的工作指導。積極發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶、參謀助手、輿論宣傳和組織咨詢四大作用。密切會員之間的工作聯(lián)系，交流情況，增進友誼，不斷增強協(xié)會的活力和凝聚力。
依托協(xié)會組織，積極組織后勤戰(zhàn)線的各種活動。在下半年組織一次外出學習活動，考察資源節(jié)約方面的好經驗、好做法。配合省協(xié)會組織參加一次省級業(yè)務技能培訓活動，提高后勤服務專業(yè)化水平。組織開好一年一度的工作年會，總結協(xié)會工作，探討后勤改革與發(fā)展新思路。
加強協(xié)會組織建設。按照協(xié)會章程規(guī)定，規(guī)范協(xié)會工作行為，做到依法辦會。積極籌集協(xié)會會費，保證協(xié)會工作正常開展。辦好協(xié)會刊物《黃石機關事務工作》，發(fā)動各會員單位踴躍投稿，積極宣傳自己部門的好經驗、好做法。做好全國機關事務工作協(xié)會團體會員單位的申請工作，提高黃石機關后勤戰(zhàn)線的地位和知名度。
(九)深化學習，健全組織，實現(xiàn)黨建工作經常化。
一是認真貫徹xx屆四中全會和市委 次會議精神，以建設和諧后勤為目標，努力樹立和落實科學的發(fā)展觀。我們要把學習貫徹黨的xx屆四中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，抓好理論聯(lián)系實際，以科學的理論指導當前的機關事務管理工作。
二是抓好黨的組織建設。健全和完善黨建工作的長效機制，鞏固和提高黨員先進性教育成果。以成立機關黨委為契機，結合支部換屆選舉，進一步健全基層黨組織。堅持三會一課、中心小組學習等黨的學習制度，堅持周四學習制度，制訂剛性的學習目標，強化黨員干部的理論和業(yè)務學習，不斷提高黨員干部的綜合素質，努力建設一支肯學習、懂業(yè)務、敢挑重擔、能挑重擔的干部職工隊伍。
三是抓好黨風廉政建設。保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力提倡勤儉辦后勤。堅持從源頭治腐，落實黨風廉政建設責任制， 一把手負總責，一級抓一級，層層抓落實。增強廉潔自律意識，嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，完善內部監(jiān)督制約機制，努力構建防腐拒變的長效機制。
四是抓好精神文明創(chuàng)建活動。大力弘揚積極向上的后勤精神，努力創(chuàng)建文明機關。發(fā)揮群團組織作用，加強職工思想政治工作。抓好陣地建設，大力開展喜聞樂見的群眾文娛活動，豐富干部職工的文化生活，陶冶革命情操。熱心做好老干工作，積極落實黨的老干部政策，不斷改善離退休老干部待遇。
同志們，20xx年是我市實施規(guī)劃的關鍵之年，也是我市建設小康社會的關鍵時期。新的一年里，讓我們緊密團結在以同志為的黨中央周圍，高舉鄧小平理論和三個代表重要思想偉大旗幟，緊緊圍繞市委市政府中心工作，努力實現(xiàn)管理科學化、保障法制化、服務科學化，為建設滿意、高效、和諧的機關后勤而努力!
機關后勤工作計劃范文篇3
人事行政部年度行政、后勤工作目標是：狠抓服務意識，提高服務水平和能力，降低成本。建立一支高素質的后勤保障隊伍，為提高市場管理水平，創(chuàng)造良好條件及強有力的保證，以下就具體工作計劃如下：
一、餐飲服務改善
1、費用精打細算
從原材料采購入手，督促食堂采購員，以最低的價格購買質的原料，確保有限的經費，限度的用到每個員工的餐飲上，在采購中，人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價，及時調整采購策略，降低原材料采購成本，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。
2、供應品種花樣翻新
在食物供應方面，要制定科學合理的食譜，食譜予以公示，營養(yǎng)兼顧均衡、健康，口味以川、粵、湘菜為主，加強早餐的花樣翻新。
3、加強食品衛(wèi)生管理
在原材料采購中，嚴格把握好原材料的質量關，決不能采購不新鮮的、變質的、腐爛的原材料，在采購文員驗收的時候，對原材料進行第二次檢查，對不合格的原材料及時退換，確保原材料的新鮮，在操作過程中要求廚師做到生、熟分開，冷、熱分開，各種原材料要嚴格清洗并消毒。嚴禁將變質、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢，確保健康。
4、加強食堂衛(wèi)生管理
加強食堂衛(wèi)生管理，每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，重點部位要隨時抽查，操作中嚴格要求做到：“一洗、二清、三消毒”，對烹飪用的器具及時清洗、消毒，確保器具無霉變、生銹。每日對食堂地板進行清洗，做到地板無積水，桌面無油漬。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。
5、做好防暑降溫工作
公司市場服務部員工工作條件較為艱苦，為了體現(xiàn)公司的人文關懷，在高溫季節(jié)，重點對市場服務隊員提供防暑降溫的食物，如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次。
二、宿舍管理加強
1、從制度上完善對宿舍的管理
對宿舍管理制度及宿舍公約進行檢討，對不適合的部分及時修訂，對一些個別的現(xiàn)象，具體要求，讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度，絕對禁止各種黃、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強基礎設施建設
在經過公司批準后，對公司宿舍的硬件設施進行改善，增加一些必要的設施，確保員工住得舒心、愉快。
3、倡導節(jié)約
節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導節(jié)約的風尚，教育員工節(jié)約使用水、電、氣，減少鋪張浪費。
三、加強資產管理
1、對固定資產管理
人事行政部將積極配合好財務部資產管理員做好固定資產管理、轉移、調撥、報廢等工作。
2、辦公用品管理
辦公用品要嚴格要求交舊領新制度，控制采購量，對在使用中不慎丟失的辦公文具，自行負責購買，所有耗材使用要得當，合理，消耗有異常時，人事行政部要查明原因，并采取相應措施。
3、其它物資管理
電工物資、以及其它物資，根據(jù)市場發(fā)展的及維修情況，有計劃的適時采購供應各種材料。
機關后勤工作計劃范文篇4
20xx年是構建和諧交通的關鍵之年，也是確保全省交通規(guī)劃階段目標實現(xiàn)的攻堅之年，廳機關后勤服務工作緊扣廳黨組的既定發(fā)展目標，努力在發(fā)展中求和諧，在和諧中求發(fā)展，圍繞交通發(fā)展“又好又快，好中求快”新主題，用行動來敬業(yè)、拼搏、進取和奉獻?，F(xiàn)制定出20xx年廳機關后勤服務工作計劃。
一、指導思想
以鄧小平和“三個代表”重要思想為指導，廳機關后勤管理、保障、服務工作，圍繞廳“服務創(chuàng)新年”，著力唱響“三個服務”主旋律，推進交通服務創(chuàng)新，堅持在服務中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中服務新主題，按與廳領導簽訂的目標責任書，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以提高隊伍素質為根本，確保交通發(fā)展速度、質量、安全和效益，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
二、總體目標
總體目標是：服務創(chuàng)新，又好又快，努力打造責任后勤、平安后勤、和諧后勤。把“又好又快”的理念滲透到廳機關后勤工作的每一個部位、后勤服務的每一個環(huán)節(jié)、后勤部門的每一個職工，堅持在服務中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中服務，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，確保產出“五大成果”，即：行車安全有保障，膳食服務講健康，物業(yè)管理上檔次，經營創(chuàng)收穩(wěn)推進，隊伍素質再提升。各(部)隊具體要求：
車輛服務創(chuàng)新，又好又快，目標是安全、準點、舒適;
膳食服務創(chuàng)新，又好又快，目標是衛(wèi)生、保鮮、可口;
物業(yè)服務創(chuàng)新，又好又快，目標是熱情、及時、到位;
綜合服務創(chuàng)新，又好又快，目標是超前、周到、規(guī)范。
經營服務創(chuàng)新，又好又快，目標是鞏固現(xiàn)有成果，拓寬新的渠道，抓好資產管理，夯實經濟基礎。
三、具體工作
??行車安全有保障。⑴依法行車，嚴守操作規(guī)程，安全保障機關公務用車。⑵強化安全意識，安全教育、安全檢查經常、規(guī)范實用，杜絕重大責任事故。⑶嚴格車輛維修保養(yǎng)送修單制度，健全單車維修保養(yǎng)手冊，保持車輛良好技術狀況，確保用車。⑷加強職業(yè)道德教育，加大業(yè)務技能培訓，提高駕駛技能和優(yōu)質服務水平，樹立駕駛員良好形象。⑸嚴格內部管理，增強節(jié)約意識，計劃使用經費，節(jié)約開支。
??膳食服務講健康。根據(jù)干部職工健康狀況改善伙食，探討合理膳食，推行營養(yǎng)配餐。⑴堅持制訂食譜，保證飯菜質量。適時供應自助餐，根據(jù)季節(jié)增加面條、冷飲或火鍋。正點開飯率達到98%。⑵優(yōu)質服務好職工生活，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生，食品鮮、活、好率達到98%，每月辦好小菜籃。⑶注重節(jié)約、防止浪費，加強食堂機械設備、高檔餐具的維護與管理。⑷立足本職，強化專業(yè)技能培訓，在本職工作和業(yè)務技能上創(chuàng)一流。
??物業(yè)管理上檔次。為住戶提供優(yōu)質物業(yè)服務，創(chuàng)造安全、整潔、舒適的生活、工作環(huán)境。
1、保障水電暖冷供應，外電停后8分鐘以內啟動備用發(fā)動機供電，停水20分鐘內切換到大樓管網(wǎng)供水。大樓供冷、暖和宿舍供暖滿意率達到95%以上。
2、堅持崗位責任制，配電房24小時值班，一專多能，不出現(xiàn)空檔。作好設備維修、運行記錄，建立、健全水電設備的資料和檔案，設備的故障率控制在1%。
3、重點維修項目。根據(jù)經費審批情況，爭取完成：⑴廳機關空調主機油改氣;⑵臺北路1-4棟宿舍隔熱層的改造;⑶機關食堂小餐廳及洗手間改造;⑷機關辦公室內墻粉刷;⑸機關大院綠化場地改造;⑹會議室桌椅、窗簾更換。
4、日常物業(yè)管理。完成：⑴廳機關及宿舍區(qū)下水道疏通清污;⑵宿舍區(qū)暖氣管道的維修改造;⑶廳機關及宿舍區(qū)車庫屋面漏水的維修;⑷職工遺屬成本價購房過戶;⑸中山大道土地證的更換;⑹加強廳機關和宿舍區(qū)車輛停放等秩序的整頓與管理。⑺加強對保潔、綠化工作的管理力度，堅持檢查制度，辦公、生活環(huán)境做到凈化、綠化、美化。⑻加強保安隊伍的建設和人員管理，做到“五勤”，院內不出等級安全問題，爭創(chuàng)先進集體。
??經營創(chuàng)收穩(wěn)推進。經營管理鞏固現(xiàn)有成果，公司實行經濟目標責任制，拓展新的項目，嚴格管理，降低成本，增收節(jié)支，夯實經營基礎。
機關后勤工作計劃范文篇5
一、信息宣傳保先進。信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當好參謀助手;在總結工作中，深挖細研，總結帶有規(guī)律性、普遍性的經驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關工作與事務管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務制度，車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，限度的調動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。
三、提高素質強學習。針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁，但知識面不夠寬、實際工作經驗不夠豐富)，引導全室同志有事辦事，無事多學，向書本學，向實踐學，向其它同志學，努力形成勤奮學習，團結進取，積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務和道德素質上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風，即：努力學習、勤于思考的作風，求真務實、言行一致的作風，雷厲風行、令行禁止的作風，團結進取、事爭一流的作風，淡泊名利、艱苦奮斗的作風，把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結集體。
四、改進方法促服務。要進一步強化服務意識，樹立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務質量和工作效率，處理好重點服務與全面服務、常規(guī)服務與應急服務的關系，做到既保證日常工作之需，又能應對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務方式，增強工作的主動性、預見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務領域，豐富服務內容，努力提高服務質量和水平。
