工作計劃可以幫助識別工作中的依賴關(guān)系和交付次序，工作計劃有助于提前識別和解決潛在的問題，減少工作中的緊急情況，下面是范文社小編為您分享的醫(yī)學(xué)工作計劃6篇，感謝您的參閱。
醫(yī)學(xué)工作計劃篇1
20xx年是我院江蘇省優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建年，同時也是我院“三級甲等醫(yī)院”、gcp、南京醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院的復(fù)評審年，另還是我科iso15189認(rèn)可試運(yùn)行申報年。依院“20xx年工作意見”和“科主任目標(biāo)管理”的要求，實施“三大亮劍”和“一改二創(chuàng)三突破”我科特制定如下計劃，望全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，做好我科的醫(yī)教研和體檢保健工作，提升我科的檢測能力和服務(wù)水平。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實iso15189的相關(guān)條款、“江蘇省檢驗科建設(shè)管理規(guī)范要求”（新）、“江蘇省優(yōu)質(zhì)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)20xx”和“三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則”，充分準(zhǔn)備并迎接上述各項檢查，加快檢驗中心的規(guī)范化、精細(xì)化、現(xiàn)代化建設(shè)步伐。為醫(yī)學(xué)檢驗中心爭創(chuàng)江蘇省臨床重點(diǎn)?？拼蛳略鷮嵉幕??
2、落實精細(xì)化管理，做好iso15189認(rèn)可前的各項準(zhǔn)備工作，加大檢查和考核力度，提高科室“執(zhí)行力”。
3、各專業(yè)組對照科工作計劃，積極制定各組的每月計劃，在做好日常工作同時，關(guān)注室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)評的質(zhì)量和及時上報工作，同時注重科研工作的開展和協(xié)調(diào)。
4、實行“5s”管理，落實院科各項制度，定期檢查和考評。進(jìn)一步強(qiáng)化“首接、首問和首答負(fù)責(zé)制”，優(yōu)化采血中心和其他各室的工作流程，改善服務(wù)態(tài)度，依照“門診病人優(yōu)先”原則，改變工作作風(fēng)，加強(qiáng)檢驗各組和窗口滿意度建設(shè)。
5、積極開展適合臨床需要的新項目，增收節(jié)支，力爭業(yè)務(wù)收入再創(chuàng)
醫(yī)學(xué)檢驗中心
新高。
6、組織市直醫(yī)院檢驗結(jié)果比對工作，組織省繼續(xù)教育項目和微免分會送科技下鄉(xiāng)的會議，同時積極準(zhǔn)備和參加省臨床檢驗中心的“三基”競賽活動和“蘇中六市檢驗?zāi)陼钡雀黜椈顒印?/p>
7、加強(qiáng)科室內(nèi)部交流和科室間的橫向交流，營造輕松和諧的工作環(huán)境，加強(qiáng)科室的文化建設(shè)。
在可能的情況下，請分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織科主任、專業(yè)主管和科研小組赴外地參觀學(xué)習(xí)。組織科室員工到外地參觀學(xué)習(xí)1次。
8、加強(qiáng)科室人員工作作風(fēng)的考核，進(jìn)一步做好科教研工作。完善工作人員醫(yī)德和醫(yī)風(fēng)的考評制度。加大人才的引進(jìn)和骨干的培養(yǎng)工作，20xx年申請增添3名檢驗本科和2名檢驗相關(guān)的碩士研究生，保證檢驗學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展。立項科研0—2項，文章15篇（爭取sci和中華各1篇）。
9、進(jìn)一步做好與臨床的溝通工作，更好地為患者服務(wù)。
繼續(xù)做好與病區(qū)助理、護(hù)士長和科主任的對囗交流；檢驗科將積極爭取參加臨床專科的查房或會診；召開由臨床科主任和護(hù)士長參加的座談會，聽取臨床對檢驗科工作的意見和建議，及時總結(jié)，提出改進(jìn)措施，更好的為臨床服務(wù)。
醫(yī)學(xué)工作計劃篇2
為更好地適應(yīng)外科醫(yī)學(xué)的發(fā)展和外科需要，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，并逐步實現(xiàn)“為病人提高效優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理，精益求精地配合手術(shù)”這一目標(biāo)，特制定20xx年手術(shù)室護(hù)理工作計劃如下：
一、更新服務(wù)理念提高護(hù)理質(zhì)量
切實轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念，注重人性化服務(wù)，積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”活動，全方面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，打造“護(hù)理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。
1、加強(qiáng)對手術(shù)室護(hù)理人員的素質(zhì)教育，加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨(dú)”精神。注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。
2、接待病人熱心、耐心、細(xì)心，禁止語言和行為上的不良行為，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項，主動向病人及家屬做好健康教育。
3、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，滿足病人一切合理要求，發(fā)放病人滿意度表，征求病人意見，對病人提出的意見立即整改。
二、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新的三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)
1、認(rèn)真組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新的三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)
2、按照新的三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、更改工作流程及操作規(guī)程
三、加強(qiáng)手術(shù)室安全管理
認(rèn)真落實手術(shù)室護(hù)理管理規(guī)范及護(hù)理核心制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理工作及患者安全。
1、利用科室晨會提問護(hù)理核心制度，反復(fù)強(qiáng)化做到每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。
2、與有關(guān)臨床科室加強(qiáng)聯(lián)系，密切合作，以患者為中心，保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進(jìn)行;
3、強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素及時提醒，重視三不放過原則;完善手術(shù)安全核對制度與手術(shù)部位標(biāo)識制度，并進(jìn)一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確;
4、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度，手術(shù)物品清點(diǎn)制度，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害，保障患者安全;
5、加強(qiáng)消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外灼傷，防止發(fā)生火災(zāi)事故;
6、進(jìn)一步完善細(xì)化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程，并加強(qiáng)培訓(xùn)，快速有效應(yīng)對意外事件，提高防范風(fēng)險的能力，確保醫(yī)療安全。
7、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全管理，安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，并做好故障維修記錄。
8、加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真、及時、規(guī)范。
9、加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理，夜班、中午班、節(jié)假日彈性排班，分層次使用護(hù)士。加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心培養(yǎng)，及獨(dú)立值班慎獨(dú)精神。
四、加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作的管理
1、認(rèn)真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，減少發(fā)生感染的危險;
2、與有關(guān)臨床科室共同實施預(yù)防手術(shù)部位感染的措施，包括手術(shù)患者的皮膚準(zhǔn)備、血糖控制、合理使用抗菌藥物及預(yù)防患者在手術(shù)過程中發(fā)生低體溫等手術(shù)部位感染相關(guān)工作;
3、按照醫(yī)療廢物分類標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度;
4、加強(qiáng)層流手術(shù)室的運(yùn)行、監(jiān)測、保養(yǎng)、清潔管理;要求醫(yī)院派專業(yè)人員對層流手術(shù)室的空調(diào)設(shè)備每日檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并定時保養(yǎng)與清洗，要改變以往的發(fā)生故障后才去解決的現(xiàn)象，保證層流手術(shù)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及過濾消毒效果。
五、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系
護(hù)士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，每月召開一次科室質(zhì)控組會議，對存在的安全隱患提出整改措施。為調(diào)動全科護(hù)士的積極性，人人爭做科室的主人，實行組長負(fù)責(zé)制，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析，從而使科室共上一個新的臺階。
六、加強(qiáng)在職護(hù)理人員的培訓(xùn)，加快人才的培養(yǎng)
外科手術(shù)的發(fā)展，新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn)，新手術(shù)的不斷開展，對手術(shù)室護(hù)士提出更高的要求，手術(shù)室護(hù)理人員必須及時更新知識，掌握技能以適應(yīng)外科手術(shù)的發(fā)展的需要。
1、科室引進(jìn)的新儀器設(shè)備邀請工程師講課，使每個護(hù)士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。
2、對于新開展的手術(shù)，請外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。
3、對低年資護(hù)士制定培訓(xùn)計劃，平時加強(qiáng)提問，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。
4、繼續(xù)加強(qiáng)三基培訓(xùn)，以《臨床護(hù)理實踐指南》為基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床護(hù)理，同時加強(qiáng)?？浦R的學(xué)習(xí)。對各級護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論及技術(shù)操作考核。通過具體病例，檢索文獻(xiàn)資料。認(rèn)真利用午休及工作間隙組織小講課。
5、積極參加護(hù)理部及醫(yī)院組織的各項活動，如繼續(xù)教育及新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵廣大護(hù)理人員積極撰寫論文，爭取每人一篇論文。培養(yǎng)良好的科研意識，日常工作要善于總結(jié)積累。
七、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪
1、急救藥械專人負(fù)責(zé)管理，護(hù)士長定期與不定期檢查，嚴(yán)格交接核對、做到完好備用;
2、加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用;
3、接到急救病人的通知，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。
4、加強(qiáng)急救意識，平時工作中培養(yǎng)護(hù)士應(yīng)急能力，對每項工作做回顧性評價，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
5、熟練掌握各種急救技術(shù)如：心肺復(fù)蘇、電除顫技術(shù)等。
6、要求護(hù)理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護(hù)理常規(guī)。
八、努力提升護(hù)士長管理水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。
1、加強(qiáng)與護(hù)理部主任及其它科室護(hù)士長的交流溝通，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。
2、大膽、科學(xué)、有效管理，提高管理水平。
3、強(qiáng)化管理，層層落實，加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實。
4、關(guān)心尊重激勵護(hù)士，實行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。已身作則，從生活、學(xué)習(xí)關(guān)懷護(hù)士。調(diào)動護(hù)士工作積極性，挖掘護(hù)士潛能，提高護(hù)理質(zhì)量。
九、加強(qiáng)成本管理
有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)并進(jìn)行定期清點(diǎn)，減少浪費(fèi)。對貴重的一次性物品進(jìn)清點(diǎn)、交接、使用登記，杜絕損耗、漏記和私自使用。
20xx年即將來臨，我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療護(hù)理安全，改善服務(wù)態(tài)度，打造“護(hù)理品牌”科室——“放心手術(shù)室”創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
醫(yī)學(xué)工作計劃篇3
社區(qū)帶領(lǐng)的準(zhǔn)確指點(diǎn)和支撐下，正在各科室的通力共同下，環(huán)繞辦事核心工作，連系科室的工做特質(zhì)，不竭提高手藝辦事質(zhì)量、保障手藝辦事平安、提高本質(zhì)，較好地完成了科室的各項工做使命！正在xx化驗室將會共同社區(qū)切實提高辦事質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部辦理，使科室工做再上一個臺階！20xx驗室工做打算如下：
1、進(jìn)一步樹立優(yōu)良辦事認(rèn)識，實行窗口淺笑辦事，使育齡群眾從精力上感遭到溫暖，減輕心理壓力。
2、加強(qiáng)嘗試室扶植完美內(nèi)部辦理
通過完美科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化辦理，加強(qiáng)平安憂患認(rèn)識，逐漸達(dá)到監(jiān)視查抄軌制化，操做流程規(guī)范化，使每一項規(guī)章軌制均能落到實處，貫穿到工做的每一個環(huán)節(jié)。
3、嚴(yán)酷質(zhì)量節(jié)制，提高查驗精確性
嚴(yán)酷施行各項規(guī)章軌制和操做規(guī)程，杜絕差錯變亂發(fā)生。做好各查驗項目標(biāo)質(zhì)量節(jié)制工做。
4、加強(qiáng)儀器設(shè)備辦理，提高工做效率
做好現(xiàn)有各嘗試儀器的維護(hù)和調(diào)養(yǎng)工做，要求工做人員認(rèn)實進(jìn)修，熟練控制儀器的操做技術(shù)、嚴(yán)酷按照要求維護(hù)和調(diào)養(yǎng)儀器，并能對呈現(xiàn)的各類毛病，認(rèn)實研究，積極應(yīng)對，及時處理。包管本室各類儀器的一般運(yùn)轉(zhuǎn)，如許既節(jié)流了維修成本也包管了日常查驗工做的進(jìn)行，提高了工做效率。
5、加強(qiáng)政治和營業(yè)進(jìn)修，積極加入網(wǎng)上繼續(xù)教育、進(jìn)修新的學(xué)問、新的進(jìn)展，不竭提高營業(yè)能力和專業(yè)手藝程度。
xx是繼往開來的簇新的一年，辦事核心化驗室工做人員愿為辦事核心的成長做出本人的勤奮和貢獻(xiàn)。
醫(yī)學(xué)工作計劃篇4
20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下，同志們同心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項工作任務(wù)，20xx年10月科內(nèi)順利安裝高質(zhì)量檢驗設(shè)備，在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院的宗旨，切實提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階，20xx年度檢驗科工作計劃如下：
（一）、加強(qiáng)實驗室建設(shè)，完善內(nèi)部管理
1、按照二級醫(yī)院的審核標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗科的各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對照，逐條梳理，認(rèn)真準(zhǔn)備，對沒有達(dá)標(biāo)的項目盡快落實解決的`措施。
2、進(jìn)行檢驗科的制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度、流程和措施。進(jìn)一步落實質(zhì)量管理體系文件并把各項規(guī)章制度落實到實處，定期考核。
3、通過完善科室內(nèi)部細(xì)化管理，增強(qiáng)安全憂患意識，逐步達(dá)到操作流程規(guī)范化。
（二）、嚴(yán)格質(zhì)量控制提高檢驗準(zhǔn)確性
1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo)，繼續(xù)做好深化各個檢驗項目的質(zhì)控工作，完善臨檢各個常規(guī)檢驗項目的室內(nèi)質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。
2、室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo)，積極跟省臨檢中心取得聯(lián)系，做好二級綜合醫(yī)院的室間質(zhì)量控制活動，力爭所有參加項目均達(dá)標(biāo)。
3、努力完善血庫的工作，為醫(yī)院的輸血做好充分準(zhǔn)備。
（三）、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理提高工作效率
做好各儀器的維護(hù)保養(yǎng)工作，熟練掌握儀器的操作技能，并能對出現(xiàn)的各類故障及時解決。
（四）、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、繼續(xù)引進(jìn)科室工作人員，并做好引進(jìn)人員的培養(yǎng)工作。
2.、全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。
3、積極參加省級衛(wèi)生行政部門的培訓(xùn)
20xx年時繼往開來的一年，乘著醫(yī)院新大樓的使用及二級醫(yī)院順利審批的春風(fēng)，檢驗科全科人員愿為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)，使檢驗科的工作更上一層樓。
醫(yī)學(xué)工作計劃篇5
為貫徹落實《皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院20xx年教學(xué)工作要點(diǎn)》文件精神，科學(xué)規(guī)劃我系本學(xué)期各項實踐教學(xué)工作，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，根據(jù)我系實際情況，經(jīng)充分研究討論，現(xiàn)將各項工作安排如下：
一、指導(dǎo)思想
按照學(xué)院“整、建、創(chuàng)”的指導(dǎo)方針，以提升實踐操作能力為抓手，以行業(yè)企業(yè)實踐操作技能需求為導(dǎo)向，以培養(yǎng)符合社會需求的高素質(zhì)技術(shù)技能人才為目標(biāo)，促進(jìn)我系各專業(yè)學(xué)生整體素質(zhì)全面提升。
二、計劃安排
（一）加強(qiáng)實踐教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)
1、規(guī)范實驗課授課計劃
系部要求承擔(dān)的所有b類、c類課程均要按教學(xué)大綱制定實驗課授課計劃，并嚴(yán)格按照教學(xué)計劃開展各項教學(xué)活動。
2、嚴(yán)格執(zhí)行二次排課制度
系部按照學(xué)院教務(wù)處的要求，嚴(yán)格執(zhí)行二次排課制度，系部所屬各專業(yè)實驗室提前一周報送系部和學(xué)院教務(wù)處備案，以備核查。
3、加強(qiáng)實踐教學(xué)考核
按照學(xué)院教務(wù)處要求，系部積極組織開展實踐教學(xué)過程管理，結(jié)合學(xué)生反饋情況，綜合考核實踐教學(xué)效果，并作為年度考核依據(jù)。
（二）認(rèn)真做好實驗室對外開放工作
1、加強(qiáng)實驗（訓(xùn)）室安全、衛(wèi)生管理，杜絕安全隱患
2、積極開展實驗室對外開放工作
為提高實驗室使用效率，滿足廣大學(xué)生利用課余時間開展實踐技能操作訓(xùn)練的需要，我系本學(xué)期繼續(xù)執(zhí)行實驗室對外預(yù)約制度，并制定了《醫(yī)學(xué)技術(shù)系20xx～20xx學(xué)年第一學(xué)期驗（訓(xùn)）室對外開放方案》，各實驗室制定具體實施措施，項目具體、責(zé)任到人。本學(xué)期我系擬定對外開放醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)、康復(fù)治療技術(shù)和醫(yī)學(xué)美容技術(shù)三個專業(yè)實驗室，有8門課程、23個對外開放項目。
（三）積極組織開展各項競賽活動
為營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，樹立積極進(jìn)取、勇于挑戰(zhàn)的的良好學(xué)風(fēng)，鼓勵廣大學(xué)生刻苦鉆研專業(yè)知識，努力鍛煉專業(yè)技能，實現(xiàn)“以賽促教、以賽促學(xué)、以賽促改”目的，系部各專業(yè)均制定了“月月賽”方案。項目明確，時間安排合理，計劃操作性強(qiáng)。
（四）細(xì)致安排見習(xí)教學(xué)活動
為強(qiáng)化情景教學(xué)，更好地幫助廣大學(xué)生適應(yīng)未來角色轉(zhuǎn)換，熟悉未來工作環(huán)境，實現(xiàn)在校學(xué)習(xí)與崗位需求的良好對接，系部各專業(yè)根據(jù)專業(yè)實際情況制定了詳細(xì)的見習(xí)教學(xué)計劃，在確保學(xué)生安全的前提下，努力提高見習(xí)教學(xué)效果。
醫(yī)學(xué)工作計劃篇6
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，根據(jù)院“醫(yī)療安全月”活動要求，現(xiàn)結(jié)合本科室實際，特制定本活動工作計劃。
一、成立科“醫(yī)療安全月”活動小組
組長：王守兵
副組長：倪福林
成員：科室全體成員
活動小組職責(zé)：以“提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全”為主題，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價格”四個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過制度學(xué)習(xí)、查找不足、控制環(huán)節(jié)工作質(zhì)量等有效措施，促進(jìn)我科醫(yī)療質(zhì)量的提高、醫(yī)療安全工作的持續(xù)改進(jìn)。
二、活動安排
（一）第一階段（）：
1、全員醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識，召開專題會安排部署醫(yī)療安全月活動的具體要求，各成員應(yīng)高度重視，保證“醫(yī)療安全月”活動的有序進(jìn)行。
2、制度學(xué)習(xí)及技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：
（1）、舉辦醫(yī)療安全系列講座，要求全體醫(yī)護(hù)人員全部參加。通過培訓(xùn)提高全科醫(yī)護(hù)人員對加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理必要性的認(rèn)識，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的安全防范意識和自我保護(hù)意識。
（2）、核心制度學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)部分醫(yī)療質(zhì)量核心制度：《首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》、《三級醫(yī)師查房制度》、《會診制度》、《危重患者搶救制度》、《查對制度》、《病歷書寫基本規(guī)范及病歷管理制度》、《交接班制度》、《醫(yī)療事故處理條例》等。
（二）第二階段（）：本階段主要開展自查自糾工作：
1、集中開會討論，排查薄弱環(huán)節(jié)。認(rèn)真發(fā)動職工排查醫(yī)療工作方面存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。針對存在的問題，組織討論，同時制定整改措施。
2、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，防范醫(yī)患糾紛。轉(zhuǎn)變觀念，樹立“以病人為中心”的思想，增強(qiáng)服務(wù)意識，要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
（三）、第三階段（）：本階段主要針對查擺出的問題進(jìn)行整改落實?？剖一顒有〗M將安排醫(yī)療質(zhì)量、安全管理專項督查，對督查結(jié)果進(jìn)行評析。
