策劃工作的工作計(jì)劃推薦7篇

時(shí)間:2023-10-18 作者:Animai 工作計(jì)劃

工作計(jì)劃是對個(gè)人今后的發(fā)展有著很大的作用,我們需要把工作計(jì)劃寫的更詳細(xì)一點(diǎn)這樣能更好的執(zhí)行,下面是范文社小編為您分享的策劃工作的工作計(jì)劃推薦7篇,感謝您的參閱。

策劃工作的工作計(jì)劃推薦7篇

策劃工作的工作計(jì)劃篇1

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,而我在演講與口才協(xié)會(huì)策劃部工作將近一個(gè)學(xué)期了,我在策劃部的這半年里,我覺得我學(xué)到最多、感受最深的并不是怎么學(xué)些策劃書,怎么去策劃一次活動(dòng),而是怎么工作,怎么去把工作做到最好。我總結(jié)了幾點(diǎn):

一、態(tài)度。不管做什么,都有一個(gè)態(tài)度。無論什么事都在于一個(gè)態(tài)度,在于我們有沒有端正態(tài)度,把事情放在一個(gè)應(yīng)該的位置。

二、團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)這個(gè)名詞我們都很熟悉,但是我想其中的內(nèi)涵并不是表面那么簡單。因?yàn)樵谌魏我粋€(gè)組織中,個(gè)人的力量是那么的微不足道。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都必須要有很好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),而其一個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以強(qiáng)大,就必須要求每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在做好自己工作的同時(shí)還要考慮到其他成員,大家分工協(xié)作,才能讓工作達(dá)到最好化.三、做人。一個(gè)人不但要學(xué)會(huì)“做事”,最重要的是還有學(xué)會(huì)“做人”。我想,一個(gè)人能否取得成功,最重要的并不是能力有多強(qiáng),還要看他是否學(xué)會(huì)了“做人”。

本學(xué)期協(xié)會(huì)舉辦了演講比賽及高臺(tái)演講等活動(dòng),在寫活動(dòng)流程的過程中我也學(xué)到了很多。盡管因?yàn)楦鞣N原因不能參加協(xié)會(huì)的各別活動(dòng),但仍從協(xié)會(huì)的活動(dòng)中學(xué)到了很多。我的責(zé)任感也更加強(qiáng)了,什么事情都要考慮的更加全面,這也讓我變得更加成熟了!

能夠加入演協(xié)策劃部,我是幸運(yùn)的,因?yàn)槲沂斋@了,我成長了。另外,我覺得我們社團(tuán)各個(gè)部門之間應(yīng)該多進(jìn)行交流,而且也可以讓大家熟悉各個(gè)部門的的主要工作,這樣也有利于活動(dòng)的組織和開展。因?yàn)槲矣X得各個(gè)部門之間并不是獨(dú)立而存在的,而應(yīng)該有著一根相互聯(lián)系的紐帶,讓社團(tuán)更好的發(fā)展。同時(shí),可以多加強(qiáng)與其他社團(tuán)之間的聯(lián)系、交流,共同舉辦一些大型活動(dòng),擴(kuò)大社團(tuán)在學(xué)校的影響力。

最后,我覺得應(yīng)該擴(kuò)大對社團(tuán)的宣傳,吸引更多優(yōu)秀的同學(xué)來到社聯(lián)這個(gè)大家庭。讓我們的社聯(lián)變得越來越好。

策劃工作的工作計(jì)劃篇2

一、房地產(chǎn)代理公司全程策劃工作流程

(一)[初步接洽階段]

1、項(xiàng)目資源條件整合及判斷

負(fù)責(zé)部門:策劃部、代理部、研究部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目策劃大綱》

中心內(nèi)容:

宏觀資料:市場整體、片區(qū)趨勢、基本行情。

地段資料:規(guī)劃要點(diǎn)、坐標(biāo)。

周邊資料:交通、配套、樓盤的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、包裝、銷售。

發(fā)展商資料:背景、關(guān)系、資金、技術(shù)等的實(shí)力情況。

判斷內(nèi)容:優(yōu)勢、難點(diǎn)、突破口、把握度。

2、多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)或調(diào)整建議負(fù)責(zé)部門:策劃部

報(bào)告名稱:《會(huì)議紀(jì)要匯總》《項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)提示》

或《項(xiàng)目調(diào)整建議》

中心內(nèi)容:草圖、立意、說明、交流記錄

(二)[前期策劃階段]

3、地塊內(nèi)在條件整合及價(jià)值分析

負(fù)責(zé)部門:策劃部、投資部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目土地價(jià)值與分析報(bào)告》

中心內(nèi)容:適合的規(guī)則布局和建筑類型及其投入和產(chǎn)出價(jià)值比較

4、資源綜合及定位

負(fù)責(zé)部門:策劃部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目綜合定位報(bào)告》

中心內(nèi)容:上述各內(nèi)容匯總,初步定位或創(chuàng)意

5、依據(jù)定位針對性的市場調(diào)查

負(fù)責(zé)部門:策劃部、研究部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目市場調(diào)查報(bào)告》

中心內(nèi)容:客戶群、消費(fèi)觀念、價(jià)格水平、推廣渠道和方式、市場缺口等,或根據(jù)創(chuàng)意尋找市場依據(jù)

6、經(jīng)濟(jì)可行性分析

負(fù)責(zé)部門:投資部、策劃部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析報(bào)告》

中心內(nèi)容:靜態(tài)的綜合成本(地價(jià)、造價(jià)、管理、財(cái)務(wù)、資金、推廣、銷售、稅金)收益率與銷售價(jià)格的分析。

7、初步營銷框架

負(fù)責(zé)部門:策劃部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目初步營銷報(bào)告》

中心內(nèi)容:推廣主題、通道、銷售策略及產(chǎn)品設(shè)計(jì)立意和要求相互關(guān)系

8、規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案及跟蹤

負(fù)責(zé)部門:策劃部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目初步營銷報(bào)告》《項(xiàng)目建筑概念設(shè)計(jì)》《項(xiàng)目環(huán)藝概念設(shè)計(jì)》或《項(xiàng)目設(shè)計(jì)修改意見》《項(xiàng)目設(shè)計(jì)要點(diǎn)》

中心內(nèi)容:草圖,設(shè)計(jì)創(chuàng)意、任務(wù)書、設(shè)計(jì)交底、指導(dǎo)

(三)[營銷策劃階段]

9、營銷整體規(guī)劃

負(fù)責(zé)部門:策劃部、代理部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目營銷整體規(guī)劃》

中心內(nèi)容:vi,推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟,包裝的類型、風(fēng)格和銷售的入市時(shí)機(jī)、節(jié)奏、付款、策略、附加促銷手段,如裝修套餐等與施工進(jìn)度相結(jié)合的創(chuàng)意及其相互協(xié)調(diào)關(guān)系部署。

10、經(jīng)濟(jì)敏感分性

負(fù)責(zé)部門:投資部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)敏感性分析報(bào)告》

中心內(nèi)容:造價(jià)、進(jìn)度、售價(jià)、回報(bào)率間的變量關(guān)系圖表。

11、價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃

負(fù)責(zé)部門:投資部、代理部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目價(jià)格策略報(bào)告》

中心內(nèi)容:依據(jù)經(jīng)濟(jì)敏感性分析結(jié)合對市場走勢的判斷,進(jìn)行價(jià)格的高低、提升、折率的編排和修整。

12、物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃

負(fù)責(zé)部門:投資部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目的物業(yè)模型》

中心內(nèi)容:配合營銷推廣而設(shè)立的新型物業(yè)管理概念和標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理模式的融合。

13、銷售準(zhǔn)備工作計(jì)劃

負(fù)責(zé)部門:代理部、策劃部報(bào)告名稱:《項(xiàng)目前期工作計(jì)劃表》

中心內(nèi)容:文件、合同、票證、禮品、用品等催辦、設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算

14、項(xiàng)目包裝執(zhí)行計(jì)劃

負(fù)責(zé)部門:策劃部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目包裝概念設(shè)計(jì)》

中心內(nèi)容:vi設(shè)計(jì)、導(dǎo)視系統(tǒng)、銷售中心、樓書、展板、模型、示范單位(裝修套餐)等的設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。

15、廣告宣傳炒作計(jì)劃

負(fù)責(zé)部門:策劃部、代理部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目新聞炒作提綱和廣告發(fā)布計(jì)劃》

中心內(nèi)容:戶外廣告、報(bào)刊廣告、新聞炒作、網(wǎng)上廣告和炒作的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。

16、銷售活動(dòng)規(guī)劃及策劃

負(fù)責(zé)部門:策劃部、代理部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃報(bào)告》∑《項(xiàng)目活動(dòng)報(bào)告策劃書》

中心內(nèi)容:開工、開盤、封頂、竣式、入伙等的儀式,新聞發(fā)布會(huì),展銷會(huì)的其他公關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。

17、裝修套餐

負(fù)責(zé)部門:策劃部、代理部

報(bào)告名稱:《裝修套餐服務(wù)計(jì)劃報(bào)告》

中心內(nèi)容:售后裝修和裝修按揭服務(wù)。

(四)[銷售實(shí)施階段]

18、銷售培訓(xùn)

負(fù)責(zé)部門:代理部、策劃部、投資部

教材名稱:《銷售基礎(chǔ)知識(shí)》《項(xiàng)目銷售相關(guān)內(nèi)容》

中心內(nèi)容:建筑知識(shí)、樓盤背景、項(xiàng)目優(yōu)勝、對手比較、付款方式、法律手續(xù)、銷售技巧等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。

19、執(zhí)行修正

負(fù)責(zé)部門:代理部、策劃部

往來文件:《項(xiàng)目銷售情況總結(jié)》《項(xiàng)目策劃執(zhí)行修正安案》

中心內(nèi)容:根據(jù)銷售狀況和市場動(dòng)向的反饋,適時(shí)調(diào)營整營銷計(jì)劃。

20、置業(yè)錦囊

負(fù)責(zé)部門:策劃部代理投資部

報(bào)告總稱:《置業(yè)錦囊》

中心內(nèi)容:根據(jù)項(xiàng)目優(yōu)勢選編的購樓、選房須知,各階段項(xiàng)目賣點(diǎn)的序列。

21、夸張和消費(fèi)者投資的可性報(bào)告。

2、對公司準(zhǔn)代理樓盤進(jìn)行初步宣傳推廣及營銷策劃。

包括:

(1)對準(zhǔn)代理樓盤及其周邊市場情況進(jìn)行詳盡的了解、分析。

(2)充分搜刮出樓盤的機(jī)會(huì)點(diǎn)和困難點(diǎn),設(shè)定樓盤賣點(diǎn)。

(3)初步確定樓盤的市場定位、目標(biāo)客戶、價(jià)格與付款方式、推出時(shí)機(jī)、物業(yè)包裝、基本促銷手法。

(4)公司為該樓盤提供的服務(wù)范圍及其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。該初步策劃經(jīng)部門經(jīng)理審閱批準(zhǔn)后交發(fā)展商。

3、對已簽署了代理合同樓盤,進(jìn)一步完善營銷策劃。

包括:

(1)營銷的總體構(gòu)思。

(2)廣告策略與實(shí)施計(jì)劃。

(3)銷售方式、促銷手段、銷售培訓(xùn)內(nèi)容。

(4)廣告預(yù)算。

(5)銷售目標(biāo)、預(yù)算及監(jiān)控。此計(jì)劃經(jīng)部門經(jīng)理審閱批準(zhǔn)后交與發(fā)展商。

4.制定營銷推廣工作安排。

5.公司根據(jù)發(fā)展商與均已認(rèn)可簽字的廣告推廣計(jì)劃,落實(shí)業(yè)務(wù)配合單位(如廣告公司),編寫合同文本,交與部門經(jīng)理查閱后交與業(yè)務(wù)單位,一切合同文本須交與總經(jīng)理簽署,方可執(zhí)行。

6.與發(fā)展商落實(shí)價(jià)格表、付款方式、平面圖、購樓須知、裝修標(biāo)準(zhǔn)、銀行按揭等。

7.落實(shí)交易上的法律法規(guī)、有關(guān)手續(xù)、收費(fèi);銀行按揭的手續(xù)及費(fèi)用。

8.前期銷售工具制作

(1)與廣告公司共同確定該項(xiàng)目的主要賣點(diǎn)、廣告宣傳主題和具體工作安排

(2)張工制作。

(3)式、平面圖、購樓須知、裝修標(biāo)準(zhǔn)等單張制作。

(4)制作。

(5)及單體模型制作。

(6)(7)(8)發(fā)布。

(9)發(fā)布。

9.(1)房。

(2)牌、圍牌廣告。

(3)部。

(4)彩旗、條幅等。

10展銷會(huì)準(zhǔn)備工作:

(1)(2)置。

(3)傳(廣告汽球、彩旗、宣傳條幅懸掛)。

(4)等安排。

策劃工作的工作計(jì)劃篇3

組織策劃部工作計(jì)劃書

一部門職責(zé):聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),,負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場地布置及事后場地清理。

二成立目的:提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。

三具體安排:

在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準(zhǔn)備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。 (一)

(二) 招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動(dòng),增

進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。

(三)

(四) 邀請一些有經(jīng)驗(yàn)的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫作,為培訓(xùn)結(jié)果及時(shí)反饋。 組織部門成員積極參與協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),主動(dòng)與協(xié)會(huì)各部門成員交流,

務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門人員有效溝通,方便以后的工作安排在協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)時(shí),按各部門職責(zé),合理調(diào)度各部門人員

(五) 每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個(gè)成員為??

組集體商討交一份,然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。

(六)

(七)

(八) 每次活動(dòng)完成,要求成員們交一份工作總結(jié),反思,收獲。 鼓勵(lì)干事踴躍發(fā)表意見,在實(shí)際中觀察他們各方面的'能力,加以培養(yǎng) 部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動(dòng),還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社

團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

四內(nèi)部成員規(guī)范:

(一) 第一條部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊,培養(yǎng)良

好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,在工作中注意自身的形象,對外樹立良

好的部門形象。

(二)

第二條策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號(hào)“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,與同事融洽

相處,互幫互助,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?/p>

(三)

第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對大大小小的活動(dòng),按質(zhì)

按量上交策劃書,策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

(四)

第四條應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門會(huì)議及活動(dòng),不得以不合理的借

口缺席或遲到早退,會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場紀(jì)律。

(五)

第五條部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴(yán)于律己,做到以德服

人,并主動(dòng)為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓干事能夠在各方

面得到提升。

(六)

第六條干事應(yīng)積極主動(dòng)地配合部長完成各項(xiàng)工作,并本著謙虛誠懇的態(tài)度

向前輩們和同仁請教,在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時(shí)間和條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。

五活動(dòng)規(guī)劃

(一)

(二)

(三)

(四)

(五)

(六)

(七) 九月本部門成員內(nèi)部活動(dòng),旨在增進(jìn)了解彼此熟悉,更好地溝通與合作。 十月初邀請有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。 十月中上旬在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼,以便以后的活動(dòng)開展 十月中旬組織與其他協(xié)會(huì)組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。 十一月部門外出活動(dòng) 十二月每人上交一份工作總結(jié) 每次活動(dòng)的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動(dòng)流程,舞臺(tái)布置,四校聯(lián)

誼活動(dòng)安排

組織策劃部

策劃工作的工作計(jì)劃篇4

內(nèi)部計(jì)劃

一、納新:給使者注入新鮮空氣,讓我們的團(tuán)體更活躍,更具創(chuàng)造力,并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。

二、培訓(xùn):為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后,每個(gè)人寫份心得可帶意見。

三、溝通交流:團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,給大家一個(gè)溝通交流的平臺(tái)。

四、總結(jié):每次策劃、活動(dòng)結(jié)束后都要寫份總結(jié)。總結(jié)大會(huì)上每個(gè)人都要做份總結(jié),總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得,和對以后的發(fā)展方向做出展望。

外部計(jì)劃

感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動(dòng),每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng),所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。

一、做好納新工作

本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動(dòng),教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才,補(bǔ)充新鮮血液。我們將認(rèn)真考核,慎重選拔一些能夠承擔(dān)團(tuán)內(nèi)文娛活動(dòng)的同學(xué),讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、協(xié)助其他部門工作

我們文藝部沒有什么實(shí)質(zhì)性的活動(dòng),但是會(huì)配合團(tuán)內(nèi)其他部門做好工作。

三、做好招牌活動(dòng)

我們文藝部的招牌活動(dòng)是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動(dòng),希望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好,繼續(xù)做下去,在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離。

四、培養(yǎng)新干事

文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的注意,為了順利開展這學(xué)期工作,文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,為使者團(tuán)的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

五、計(jì)劃活動(dòng)

文藝部計(jì)劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動(dòng),聯(lián)合各個(gè)學(xué)院,進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力,具體事宜將做出詳細(xì)計(jì)劃并實(shí)施。

策劃工作的工作計(jì)劃篇5

新的學(xué)期即將到來,為了下學(xué)期能更好地開展活動(dòng),特作出以下規(guī)劃:

1、部門的規(guī)范化管理

部門的規(guī)范化管理是極為重要的,只有好的管理,規(guī)范的組織,才能更加良好的組織、參加活動(dòng)。

2、定期總結(jié)

定期讓對一志愿者們段時(shí)間參加的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),匯總。這樣能更好地幫助志愿者們,在活動(dòng)中有什么疑問也可以提出,由大家?guī)椭鉀Q,這樣能使志愿者們更好地全面的了解青協(xié)活動(dòng)意義,從而更加積極的參與進(jìn)來。對于活動(dòng)的感受也可以大家分享,促進(jìn)志愿者們的友誼,團(tuán)結(jié)。對于活動(dòng)的意見也可以提出,這樣能夠更好的完善青協(xié)的活動(dòng)。當(dāng)然,對于部門甚至青協(xié)的意見也可提出,讓志愿者們真正感覺到他們是青協(xié)的一份子,吸收好的意見,也可以讓部門、青協(xié)更加趨于完善。

3、建立部門考核制度

良好的考核,能讓對志愿者們更加趨于規(guī)范

考核標(biāo)準(zhǔn):(1)參加活動(dòng)的積極性

(2)會(huì)議的簽到

(3)通訊稿的及時(shí)上交(有特殊情況可提早說明)

(4)通知的回復(fù)情況

4、開展3-5次的部門例會(huì)

暫定時(shí)間為開學(xué),期中以及期末,各一次(或?yàn)槊吭乱淮尾块T例會(huì))

目的內(nèi)容:了解認(rèn)識(shí)部門人員、了解部門職能和主要負(fù)責(zé)內(nèi)容、期末考核等

其次,本學(xué)期要加強(qiáng)對部門內(nèi)成員的溝通和了解,會(huì)對積極的部門成員進(jìn)行表揚(yáng)。然后,在例會(huì)時(shí)部門成員可對部門提出自己的意見,隨時(shí)更改不足。

5、開展1-2次的策劃培訓(xùn)

寫策劃是本部門的主要職責(zé),所以要讓志愿者們會(huì)寫策劃,了解一份好的策劃對于活動(dòng)的重要性

主要內(nèi)容:策劃的格式,寫策劃要注意的事項(xiàng)、常規(guī)策劃的練習(xí)

6、為了使部門內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)計(jì)劃開展1-2次的部門活動(dòng)(內(nèi)容:游戲,聚餐等具體視情況而定)

策劃工作的工作計(jì)劃篇6

新年伊始,迎來了新的一學(xué)期,學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作也陸續(xù)開始了。回顧著上一學(xué)期的'工作,轉(zhuǎn)眼間又迎來了新的工作階段,新的挑戰(zhàn)。在這新的起點(diǎn)我做出新學(xué)期的工作計(jì)劃如下,以便以后能有目標(biāo)地完成各項(xiàng)工作。

根據(jù)本學(xué)期學(xué)生會(huì)的工作要點(diǎn),結(jié)合策劃部的實(shí)際情況,特制定個(gè)人與部門工作計(jì)劃如下:

一、工作目標(biāo):

繼續(xù)帶領(lǐng)、團(tuán)結(jié)好部門,認(rèn)真開展學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)常規(guī)工作。

培訓(xùn)、提高并檢驗(yàn)各成員的工作能力,提高策劃部總的辦事水平。

二、本職工作計(jì)劃:

1、對上一學(xué)期的各項(xiàng)工作做出總結(jié),對各部員在上一學(xué)期的工作表現(xiàn)適當(dāng)?shù)米龀霰頁P(yáng)、批評或評價(jià)。

2、完善工作分配體制,讓每一個(gè)部員有事做,不讓部員們閑著,無所事事。部門中的事情逐步交給部員們來決策,大家有話講、有事做,給他們更多的鍛煉機(jī)會(huì)。

3、完善部門組織結(jié)構(gòu),部門內(nèi)分組明確,小組內(nèi)分工明確,并與工作分配方法相結(jié)合,提高辦事效率,增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力。

4、定期開展近期工作的總結(jié),吸納好的建議和創(chuàng)意,集大家之智慧,開創(chuàng)學(xué)生會(huì)工作的美好明天。

三、部門主要工作計(jì)劃:

1、為三月的學(xué)雷鋒活動(dòng)月做好準(zhǔn)備,策劃好各個(gè)活動(dòng)。開展的活動(dòng)要做到有意義,有水準(zhǔn),提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

2、在黨課開班期間策劃準(zhǔn)備好黨課的兩大活動(dòng)。素質(zhì)拓展活動(dòng)要推陳出新,做到前期工作準(zhǔn)備充分,現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)一致。提前準(zhǔn)備團(tuán)日活動(dòng)的開展項(xiàng)目,在活動(dòng)內(nèi)容、形式上,要做到多考慮,多完善,讓團(tuán)日活動(dòng)能成為黨課的一大亮點(diǎn)。

3、按不同時(shí)期要求,舉辦不同類型的活動(dòng)。同時(shí)還可不定時(shí)地安排部門內(nèi)部活動(dòng),讓部門成員多交流、多學(xué)習(xí)、多鍛煉。讓大家在這短暫的一學(xué)期中融洽相處、快快樂樂的同時(shí)更有收獲、成長。

以上是我本學(xué)期大體的工作計(jì)劃,相信我們策劃部會(huì)走出一條團(tuán)結(jié)上進(jìn)、創(chuàng)新之路,排除萬難,盡最大的努力把工作做到最好,讓我們的學(xué)生會(huì)更加完美。

20xx年2月16日

策劃工作的工作計(jì)劃篇7

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織女工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)工會(huì)工作精神,結(jié)合學(xué)校女工會(huì)工作的實(shí)際,做到集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,了解當(dāng)前女工會(huì)工作的形勢,深刻領(lǐng)會(huì)目前女工會(huì)工作的任務(wù)和要求,進(jìn)一步提高女工會(huì)會(huì)員的理論素養(yǎng)。

2、加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的建設(shè)是我校女工會(huì)今年的重要任務(wù),我們將積極配合學(xué)校中心工作開展各項(xiàng)“業(yè)務(wù)練兵”活動(dòng),堅(jiān)持"教書育人,為人師表"教育,做好教工思想政治工作,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

3、提高政治學(xué)習(xí)的質(zhì)量,充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,以各種形式提高學(xué)習(xí)時(shí)效性。

二、圍繞中心工作,推進(jìn)素質(zhì)工程

圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為抓手,積極推進(jìn)“職工素質(zhì)工程”建設(shè)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)師德教育和職業(yè)修養(yǎng),營造“安心樂業(yè)、積極向上”的校園環(huán)境,進(jìn)一步創(chuàng)造“推先進(jìn)、樹先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)”的良好氛圍。

2、積極配合學(xué)校中心工作,鼓勵(lì)教工積極參與業(yè)務(wù)練兵等活動(dòng),不斷提高自身素質(zhì)。

3、通過多種學(xué)習(xí)途徑、擴(kuò)大知識(shí)信息等方法,進(jìn)一步學(xué)習(xí)理解課改的精神和核心,提高專業(yè)思想和能力。以學(xué)習(xí)為先導(dǎo),以教研組為基地,為教工搭設(shè)實(shí)踐的舞臺(tái),各崗位開展全面的業(yè)務(wù)練兵,逐步深化教育改革。

4、進(jìn)一步深化學(xué)習(xí),營造有益于可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)氛圍:如設(shè)立博客論壇、,充實(shí)教工圖書館等擴(kuò)大教工知識(shí)信息量,為爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組打基礎(chǔ)。

5、繼續(xù)建立完善激勵(lì)約束機(jī)制,把學(xué)習(xí)引入工作,通過學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新,形成不學(xué)習(xí)就要被淘汰的危機(jī)感和緊迫感,切實(shí)解決“要我學(xué)”和“我要學(xué)”的關(guān)系。

三、開展豐富多彩的文體活動(dòng),促進(jìn)教工身體健康

1、結(jié)合“三八”婦女節(jié)、女工會(huì)組織教職工開展小型體育比賽活動(dòng),通過活動(dòng)增強(qiáng)教職工身體素質(zhì),促進(jìn)相互間的理解,增強(qiáng)集體凝聚力。

2、根據(jù)我園實(shí)際情況,積極開展宣傳、動(dòng)員工作,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工根據(jù)自己的情況和愛好,參與全民健身活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)教職工通過多種多樣的文體活動(dòng),保持健康的體魄和飽滿的精神,更好完成本職工作。

四、落實(shí)教工生活保障,做好“貼心人”

1、做好醫(yī)療保險(xiǎn)的投保、理賠工作,在第一時(shí)間完成決不拖拉。

2、重視退休離休職工工作,定期、不定期的進(jìn)行訪問和“回娘家”活動(dòng),使退休離休職工感受到女工會(huì)、集體對他們的關(guān)心和身處其中的溫暖。